KULTUR- OCH FRITIDSPOLITISKT



Relevanta dokument
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Utbildningsnämnden i Lysekils kommun. Kultur- och fritidspolitiskt program

Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Utbildningsnämnden i Lysekils kommun. Kultur- och fritidspolitiskt program

Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg

MED KULTUR GENOM HELA LIVET

IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN. Antaget av kommunstyrelsen , att gälla från och med

Kulturpolitiskt program för Kommunfullmäktige 14 april 2009

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, Antaget av kommunfullmäktige

qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf

Kulturplan

KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN

Uppdragsplan Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019.

KULTURPLAN Åstorps kommun

Postadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer

Kultur- och fritidspolitisk plan för Höganäs

Biblioteksstrategi. Program Strategi Policy Riktlinje

Satsa på Eslöv. Kultur - fritid - framtid. Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010

Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik

Vår gemensamma målbild

Kultur- och fritidsplan samt Biblioteksplan Laxå kommun

B H Ä R N Ö S A N D S B I B L I O T E K S P L A N

FÖRFATTNINGSSAMLING. Antagen av kultur- och fritidsnämnden , 81

Policy. Kulturpolitiskt program

Kulturnämndens verksamhetsplan 2018

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Fritidsplan för Skurups kommun

Kultur- och fritidspolitiskt program

Framtid Kultur- och fritidsförvaltningen

Strategi. Program. Plan. Policy. Riktlinjer. Regler. Kultur- och Biblioteksprogram. för Borås Stad

Kulturen i Bohusläns hjärta. Förslag till kulturplan

Foto: Mattias Johansson

Strategi. Kulturstrategi

Budget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden

Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd

Kulturpolitiskt program

Kultur- och biblioteksplan

Kultur- och fritidspolitisk strategi

Kulturpolitiskt program för Karlshamns kommun. Antaget av Kommunfullmäktige 65,

Biblioteksplan. för Härjedalens kommun

Antagen av kommunfullmäktige

Kultur- och fritidspolitiskt program

Gävle Kulturhus

Hagforsstrategin den korta versionen

Biblioteksplan

Folkhälsoplan för Strängnäs kommun

INLEDNING NATIONELLA OCH REGIONALA FOLKHÄLSOMÅL VAD ÄR FOLKHÄLSA?

Biblioteksplan

Kulturpoli skt program för Gävle Kommun

Kulturpolitiskt program Huddinge kommun

Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.29

MÅL FÖR IDROTTS- OCH FRITIDSNÄMNDEN

Fritids- plan Landskrona stad

Biblioteksplan Alingsås kommun

Program för barn och ungdomskultur i Vetlanda kommun

Idrottspolitiskt program för Sundbybergs stad

2015-xx-xx NÄMNDSPLAN OCH NYCKELTAL KULTURVERKSAMHET FRITIDSVERKSAMHET

Socialdemokraterna i Uppsala kommun

Fritidsnämndens riktlinjer för barn- och ungdomsverksamhet

KULTURPOLITISKT PROGRAM. för Haninge kommun

Biblioteksplan

Handlingsplan KULTUR FÖR BARN OCH UNGA. Beslutad av Barn och skolnämnden Utbildningsnämnden Kultur och fritidsnämnden

Kulturpolitiska mål Indikatorer Måltal Utfall Antal besök/år till kulturverksamheter med regionala bidrag

regional biblioteksplan förkortad version

Tillsammans skapar vi vår framtid

Kultur- och fritidspolitiskt program

K O RT V E R S I O N

Idrottsprogram för god folkhälsa

Biblioteksplan för Söderhamns kommun

Kultur- och fritidsplan Laxå kommun

STRATEGI. Kulturstrategi för Falköpings kommun

Idrottspolitiskt program för Sundbybergs stad

Biblioteksplan Antagen av Barn- och utbildningsnämnden Biblioteksplan Strömstads Kommun

Biblioteksverksamhet

Kommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016

Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft.

Biblioteksplan. för Uddevalla kommun Antagen av kommunfullmäktige

Fritidspolitiskt program för Skövde kommun Inledning

Innehåll. 1. Oskarshamns kommuns bibliotek Bibliotekets uppdrag Bibliotekets verksamhet Folkbibliotek...

Lokal överenskommelse. mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun

version Vision 2030 och strategi

LIVSKVALITET KARLSTAD

VALMANIFEST CENTERPARTIET STRÖMSTAD. FRAMÅT med

Idrottspolitiskt program Nyköping kommun

Biblioteksplan. Biblioteksplan Datum för beslut: Barn- och utbildningsförvaltningen Reviderad:

Idrottspolitiskt program

Riktlinjer för. Landstinget Dalarnas stöd till Studieförbundens distriktsorganisationer. Gäller fr o m

Framtidsbild KS Kommunfullmäktiges presidium

Integrationsprogram för Västerås stad

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

Biblioteksplan Bräcke kommun

Verksamhetsplan Kultur & Fritid

Program för ungdomars inflytande och verksamhet

Idrottspolitiskt program för Söderköpings kommun

Kulturen i Örnsköldsvik

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.

Nämndsplan KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN. - Preliminär nämndsplan år 2020

Ekerö kommuns biblioteksplan Ditt Bibliotek

Biblioteksplan. Åtvidabergs kommun

Policy. Jag bor i Malmö. - policy för ungas inflytande

Idrottspolitiskt program Hudiksvalls kommun

Transkript:

KULTUR- OCH FRITIDSPOLITISKT PROGRAM 2015-2018

Fastställt av: Kultur- och fritidsutskottet Datum: 2015-xx-xx För revidering ansvarar: Kultur- och fritidsutskottet För eventuell uppföljning och tidplan ansvarar: Kultur- och fritidsutskottet Dokumentet gäller för: Kultur- och fritidsförvaltningen Dokumentet gäller till och med: 2018

3 (9) INLEDNING Höganäs kommun väl värt att investera i, används som devis i kommunens nya vision för framtiden, 2015-2025. Ett sådant uttalande är en utmaning som förpliktigar. I visionen framgår tydligt vikten av att stärka kommunens attraktivitet så att fler människor flyttar till vår kommun. Bland de tillgångar som är särskilt viktiga nämns vår unika natur, keramikbygden, de många konstnärerna och vår speciella Höganäs-anda. Den anda som säger att allt är möjligt. Det gäller den utvecklingsdrivande politiken men också det engagemang som finns bland medborgare, företag och föreningar som alla fungerar som ambassadörer för Höganäs kommun. Höganäs kommuns kultur- och fritidspolitiska program ska ge vägledning inför beslut i kultur- och fritidsfrågor. Programmet ska också inspirera till engagemang i kommunens mångfacetterade kultur- och fritidsliv. Programmets huvudområden är kultur, bibliotek, idrotts- och föreningsliv, bad och ungdomsverksamhet. Dessa huvudområden tar sin utgångspunkt i olika kartläggningar av nuläget i Höganäs kommun, en rad nationella styrdokument och olika kommunala beslut och har tagits fram av kultur- och fritidsutskottet och kultur- och fritidsförvaltningen. En handlingsplan med konkreta förslag på åtgärder kopplas årsvis till programmet och utvärderas i samband med bokslutsarbetet. En översyn av det kultur- och fritidspolitiska programmet bör ske i början av varje ny mandatperiod eller vid tidpunkt då utskottet anser att detta är nödvändigt med hänsyn till ändrade förhållanden eller förutsättningar. Frågor, tankar och idéer kring programmet mottas tacksamt på e-post på kulturochfritid@hoganas.se.

4 (9) BAD Kommunens badverksamhet ska ge kommunens invånare vattenvana, säkerhet och möjligheter att lära sig simma. Badverksamheten ska ha ett brett samarbete med föreningar och skolor och erbjuda alla invånare och besökare motion och avkoppling i fräscha lokaler med serviceinriktad professionell personal. All badverksamhet styrs av säkerhets- och miljötänkande. erbjuda besökarna på kommunens badhus en helhetsupplevelse under trygga och trivsamma former. BARN OCH UNGA Barn och unga i Höganäs ska kunna ta del av ett professionellt kulturliv och själva få uttrycka sig, på egen hand och tillsammans med vuxna. Stöd till idrotten riktas främst till breddidrott för barn och unga med målet att alla ska kunna delta. Idrott för barn ska vara lekfull, allsidig och bygga på barnens behov och förutsättningar. Toppning och selektering ska undvikas. Lättillgängliga grönområden i bostadsområdena, öppna skolgårdar och flexibla spontanidrottsplatser ska locka fler att röra sig i vardagen. prioritera barn- och ungdomsverksamhet i alla verksamheter. BIBLIOTEK Biblioteket som social, kulturell och intellektuell mötesplats ställer stora krav på flexibilitet, värdskap men även som plats för det livslånga lärandet. De gemensamma, offentliga mötesplatserna blir allt färre i vårt samhälle och den kravlösa platsen i det offentliga rummet är viktigt för den demokratiska utvecklingen. Huvudbibliotekets lokaler på Köpmansgatan är inte ändamålsenliga utan måste på sikt anpassas efter omvärldens förändringar, användarnas behov och nya uppdrag. Biblioteken är institutioner i demokratins tjänst där individens behov av information och kunskap är i fokus. Det är viktigt att kommuninvånarna kan ta sig till biblioteken, och att öppettiderna är anpassade till så många som möjligt. Barn och unga har stor nytta av bibliotekets utbud och tjänster som en väg till lässtimulans och informationskompetens. Forskning visar att god läsförmåga är en förutsättning för all kunskapsinhämtning.

5 (9) En förändring av skollagen, där ansvaret för skolbibliotek har flyttats från bibliotekslagen till skollagen, innebär att ett bra samarbete med utbildningsnämnden är nödvändigt. Detta gäller både då det finns ett integrerat folk- och skolbibliotek och när skolan använder övriga folkbiblioteks service och tjänster. planera för ett kulturhus som kombinerar biblioteksverksamheten med professionella utrustade musik-, dans och teaterscen i Höganäs kommun samt verka för att få fler mer-öppna bibliotek. DET FRIA KULTURLIVET Kulturlivet i kommunen präglas av en livaktig kultur med stor bredd. Kulturutövandet sker främst av kommunala och privata institutioner, av kulturföreningar och studieförbund. Inom kommunen finns många engagerade professionella kulturskapare, som både är utövare och producenter. För dem finns inga kommunala stödformer. Som leverantörer av publika upplevelser har de ett stort värde för invånarnas livskvalitet och kommunens attraktionskraft. Därför bör kommunen skapa goda förutsättningar för ett professionellt kulturskapande. En bra dialog med kulturskapare, amatörer såväl som professionella, är viktig i utvecklingen av befintliga och nya kulturverksamheter. Vi vill... utveckla samarbetet och dialogen med olika kulturskapare. DET SPONTANA OCH SJÄLVORGANISERADE De självorganiserade aktiviteterna, som genomförs utanför föreningslivet, ökar. Vi vet att kommuninvånarna är mer aktiva, inom det spontana och självorganiserade nu än för tio år sedan. Möjligheterna till spontant idrottande/lekande ska därför förbättras. Att behålla och utveckla miljöer som uppmuntrar och stimulerar till spontan fysisk aktivitet eller lek för alla åldrar är en viktig komponent i kommunens folkhälsoarbete. i samverkan med skolan och föreningslivet, inspirera barn och ungdomar till daglig rörelse samt vid allt detaljplanearbete, verka för att ta med möjligheten till spontant idrottande/lekande. EVENEMANG Möten och evenemang är en viktig del av en plats varumärke och bidrar till att stärka dess attraktivitet och identitet som en stad att bo, besöka och verka i samt bidrar även till en hållbar framtida stadsutveckling.

6 (9) En satsning på fler möten och evenemang till Höganäs ger kommuninvånarna positiva upplevelser och marknadsföring för kommunen och dess näringsliv. eftersträva värdskap för att skapa fler och större kultur- och idrottsevenemang i Höganäs. FOLKHÄLSAN Den viktigaste strategin i ett hälsofrämjande arbete är stödjande miljöer. Det handlar om att skapa förutsättningar där människor bor och verkar, att engagera dem kring gemensamma angelägenheter, att förändra eller skapa goda sociala mönster för grupper av människor. utveckla samarbeten med föreningar och med det privata näringslivet kring satsningar som främjar god folkhälsa för invånare i Höganäs kommun FÖRANKRING OCH IDENTITET För att förstå sin samtid krävs kunskap om det kulturella arvet. Ett samhälle med en tydlig och trygg identitet genererar nyfikenhet och öppenhet för växtkraft och utveckling. Den keramiska traditionen i Höganäs är stark och har goda förutsättningar att göra kommunen ännu mer attraktiv. Kommunen driver för närvarande ingen museal verksamhet i egen regi, utan lämnar stöd till stiftelser och föreningar. fortsätta utveckla Höganäs som Sveriges Keramikbygd. FÖRENINGSDIALOG OCH SAMVERKAN Höganäs kommun ska i kultur- och idrottsfrågor samarbeta med föreningar, närliggande kommuner och näringslivet. Genom en utvecklad dialog och samverkan ska kommunen få större kunskap om föreningslivets villkor och behov samtidigt som föreningslivet lär sig mer om kommunens sätt att arbeta. Eftersom vi vill att alla barn och ungdomar ska inspireras till att välja ett aktivt och hälsosamt liv, är även samverkan med skolorna viktig. Genom samverkan med skolorna och föreningslivet skapas förutsättningar för att nå alla barn och ungdomar. utveckla forum och former för konstruktiv dialog med föreningslivet.

7 (9) FÖRENINGSLIV Föreningslivet i Höganäs är stort, ca 200 föreningar har någon form av verksamhet i kommunen. Föreningarnas insatser är avgörande för kommunens utveckling och välbefinnande. Idrottsföreningarna erbjuder en meningsfull och berikande fritid i synnerhet för barn och ungdomar. Inom kulturområdet står kulturföreningarna för en stor verksamhet. Utanför centrala Höganäs gör Kullens hembygdsförening och byaföreningar ett viktigt arbete. Genom olika bidrag ger Höganäs kommun föreningarna och idrottsrörelsen möjlighet att driva och utveckla sin verksamhet. Höganäs kommun har också en viktig uppgift i att stötta föreningslivet genom information, vägledning och kompetensöverföring. stödja föreningslivet genom riktade bidrag för barn- och ungdomsverksamhet. KONSTEN Konst i offentlig miljö förhöjer det gemensamma livsrummet, skapar identitet och attraktivitet. Tillgången till konst i den offentliga miljön i Höganäs är idag god, men kan förbättras. Bostadsbolag och privata fastighetsägare bör uppmuntras till förståelse för betydelsen av byggnads- och platsintegrerad konst. Konstnärer inom alla konstområden, är en tillgång för hela kommunen. Att uppmärksamma konstnärernas situation, roll och möjligheter är en strategisk fråga för Höganäs. Höganäs ska stärka sin position som konstkommun genom att vara spetsig, modig och i framkant. Nya metoder ska prövas som utmanar och sätter konsten i fokus. verka för mer konst i offentliga miljöer. KULTUR I Höganäs kommun ska kulturen ha en given plats och både vara en möjlighet och en tillgång för varje invånare och för samhället i sin helhet. Kultur ska vara en självklar del i barns och ungdomars uppväxt och en grund för framtidstro och ett gott liv. Ett mångfacetterat och dynamiskt kulturliv ger kommunens invånare och besökare kunskap, kraft och energi som främjar både nytänkande och demokrati, utveckling och tillväxt. För att människan ska kunna förstå, hantera och vidareutveckla sin tillvaro krävs därför tillgång till kulturella uttryck.

8 (9) I Höganäs kommun ska det finnas spännande kultur som håller hög kvalitet men även tillgänglig vardagskultur. Kulturens roll som motor för besöksnäringen och i regional utveckling är väldokumenterad och på senare år har satsningar på kulturella och kreativa näringar fått allt större uppmärksamhet. En kommun med ett aktivt kulturliv är attraktiv ur många aspekter dels för invånarnas livskvalitet och identitet, dels för besöksnäringen och dels för inflyttning stärka kulturens ställning och roll i den kommunala planeringen samt förbättra marknadsföringen av kulturutbudet och göra en medveten satsning på kulturturism. LOKALER FÖR IDROTT OCH SPORT Tillgång och närhet till kommunens anläggningar är av central betydelse för idrottsrörelsens möjligheter att bedriva verksamhet. Anläggningarna är också viktiga mötesplatser för kommunens invånare. Olika behov och intressen ställer stora krav på kvalitet, drift och tillgänglighet. Höganäs kommun har som målsättning att erbjuda föreningslivet en hög grad ändamålsenliga lokaler, god service och tillgänglighet för olika intressen samt möjligheter till delaktighet i den långsiktiga planeringen. underlätta kontakten mellan idrottsföreningarna och Höganäs kommun och skapa förutsättningar för delaktighet i planeringen av kommunens idrottsanläggningar. LOKALER FÖR KULTUR Möjligheter att bedriva en bra huvudbiblioteksverksamhet är begränsade i befintliga lokaler. Fram till 2020 kan nuvarande lokaler, Höganäs Bibliotek och Eric Ruuth Kulturhus tillgodose invånarnas behov. Därefter blir det svårt att nå verksamheternas mål eller att utvecklas på det sätt som skapar attraktivitet för våra invånare. Vi vill... planera för ett kulturhus som kombinerar huvudbiblioteksverksamheten med Eric Ruuth Kulturhus TILLGÄNGLIGHET Tillgång och närhet till olika anläggningar för fysisk aktivitet, friluftsliv, bad, bredd- och motionsidrott är av avgörande betydelse för användningsgraden. I Höganäs finns ett flertal stora anläggningar samt många mindre gymnastiksalar och bollplaner som ägs av kommunen.

9 (9) Kommunens anläggningar används under dagtid av skolorna, medan föreningslivet och allmänheten använder dessa under kvällar och helger. att våra anläggningar/lokaler ska vara tillgängliga för alla invånare oavsett ålder, etnicitet, religion/tro, sexuell läggning, utseende, funktionsnedsättning, socioekonomisk status, åsikt eller kön. UNGDOM I Höganäs kommun ser vi ungdomar som en resurs, och insatserna vi gör som en investering för framtiden. Kommunens ungdomsverksamhet ska möta ungdomar där de befinner sig, bjuda in dem, anstränga sig för att möta deras behov samt etablera forum för ungdomars inflytande och engagemang. ge barn och ungdomar möjlighet att framföra egna idéer och tankar genom att etablera forum för ungdomars inflytande och engagemang. PROGRAMMETS KOPPLING TILL ANDRA STYRDOKUMENT Höganäs kommun har ett flertal styrdokument som ska genomsyra organisationens verksamhet. Dessa styrdokument hör ihop och tangerar varandra. Ambitionen är att styrdokumenten ska verka i samma riktning. Trots goda ambitioner är det ändå oundvikligt att intressen ibland står mot varandra. Vid framtagandet av det kultur- och fritidspolitiska programmet har programmets intentioner stämts av med kommunens andra styrdokument. Inga större målkonflikter har identifierats, men självklart finns det nyansskillnader beroende på vilket område som de olika styrdokumenten berör. Andra relaterade dokument Att fånga platsens själ, SKL (Sveriges kommuner och landsting), 2011 Barn- och ungdomsgarantier, utbildningsnämnden och kultur- och fritidsnämnden, 2009 Idrott hela livet, Riksidrottsförbundet, 2007 Nationella kulturpolitiska mål, Tid för kultur, 2009 Strategi för kulturella och kreativa näringar, KKN, 2014 Utkast till Barn- och ungdomsplan, 2014 Översiktsplan för Höganäs kommun, remissyttrande, 2014