Anette Skoog 2009 08 26
Nyföretagare i lantbruket KRAVgodkänd ekologisk uppfödning av nöt och lamm Från 250 till 500 tackor på 2 år Från 50 till 80 dikor på 3 år Växtodling Skötsel av betesmarker Skogsbruk Uthyrning av bostadshus Jakt, Fiske och Kursverksamhet
Från anställd till egenföretagare Utgångsläget: 2 heltidsanställningar i andra branscher Jobbet tog upp mesta delen av tiden Egna djur på fritiden För liten gård Fel geografiskt läge för större djurhållning Sammantaget goda kunskaper kring djurhållning, djurproduktion, maskiner, byggnation och underhåll Begränsade kunskaper i företagsekonomi, affärsmässig produktion och avsättning samt växtodling Begränsat eget kapital
Från anställd till egenföretagare Förberedelser & Planering: Avsluta fasta anställningar Jobba lika mycket men med en annan inriktning Skapa förutsättningar att försörja sig på djurhållningen och den egna gården Finna rätt gård storlek, arealfördelning, geografi, pris Finansiering Utbildning (KY jordbruk, företagsekonomi, starta eget marknadsmässig djurproduktion m.m) Etablera kontakter /avtal med kunder (!!) och leverantörer
Egen företagare! Uppbyggnadsfasen: Ta över gården Bygga upp egen djurbesättning & verksamhet Driva företaget Utvärdera ekonomi och resultat Hinna med vänner och familj..fritid?? Målsättningar för framtiden Tillväxt förväntad och oväntad
Mentorskap för företag i vår bransch Specifikt för produktionsgren med storskalig lammproduktion Tillväxtföretag på landsbygden från start till lönsamt företag med flera anställda.
Syftet med mentorsprogram Utbyta tankar & erfarenheter Utveckla nyföretagandet Utveckla människor Ge stöd Nätverksbyggande Överföra / utbyta kompetens Möjlighet att få ett utifrån perspektiv på det egna företaget och livssituationen Ifrågasätta invanda tankemönster och handlingar
Uppbyggnad av mentorsprogram Äldre erfaren kollega som mentor åt yngre, nystartad. Utbildning av mentor adept Klargöra förväntningar, förutsättningar och ramar Träffas 4 6 ggr initialt avstämning för avslut eller fortsättning Gemensamma nätverksträffar adepter mentorer Företagsbesök
Vad bidrar mentorerna med? Längre erfarenhet & andra perspektiv Person som redan genomfört en liknande satsning Visar möjligheter snarare än begränsningar Har konkreta exempel från egen verksamhet. Relation befriad från prestige alla frågor ok Nyttigt ifrågasättande (kräver respekt & integritet) Kunskaper för att slippa göra alla misstag själv Nätverk och kontaktytor vi inte har själva Bollplank i svåra beslut Diskutera glädjeämnen och bekymmer
Några ord på vägen Företaget ska bygga större värden på sikt Det finns fler som varit i samma situation Alla har perioder av motgång Det är roligt att jobba i lantbruket och med djur Storskalighet är inte fel, småskalighet är inte lösningen för alla Man ska och kan våga satsa men på rätt saker Var vill ni spendera er tid?? Hur kan ni optimera er produktion och rationalisera bort sådant som tar tid i onödan? Samstämmigt: Den som lyckas fokuserar på att få till en bra avkastning och djurhållning det kräver engagemang, tid och många timmars jobb i ett antal år Man måste hinna vara ledig ibland Det positiva ska överväga annars krävs det en förändring
Kvinnor coachas och män får investeringsstöd? SvD debattartikel 23/5 2009 Margareta Lindbäck Hansson (Sister Business AB) Regeringens mål e. 2009 ska 40 % av nyföretagarna vara kvinnor 252 MSEK i stöd Främja kvinnors företagande huvudsakligen coaching e.t.c Jfr offentligt företagsstöd (4,2 miljarder 2006) som avser reella investeringar 82,5% män / 17,5 % kvinnor Läs mer på www.lrf.se / Jämställdhetsakademin