VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET SAMT DAGORDNING FÖR ÅRSSTÄMMA SVENSKA STYRKELYFTFÖRBUNDET 2016
Föredragningslista vid SSF:s årsmöte 2016 1 Fastställande av röstlängd för förbundsmötet på grundval av den utav förbundsstyrelsen upprättade röstlängden. 2 Fastställande av föredragningslista för mötet 3 Fråga om mötets behöriga utlysning 4 Val av mötesordförande 5 Val av mötessekreterare 6 Val av två protokolljusterare att jämte mötesordförande justera mötesprotokoll, samt erforderligt antal rösträknare 7 Behandling av verksamhets- och förvaltningsberättelse a. Förbundsstyrelsens verksamhetsberättelse b. Förbundsstyrelsens förvaltningsberättelse c. Revisorernas berättelse 8 Fråga om ansvarsfrihet för förbundsstyrelsens förvaltning 9 Behandling av styrelsens förslag och av motioner 10 Behandling av förslag till verksamhetsplanen med ekonomisk plan samt fastställande av föreningens medlemsavgift till förbundet 11 Val av förbundsordförande tillika styrelsens ordförande för en tid av ett år 12 Val till övriga styrelseposter. Valberedningen kommer med förslag till vilka styrelseposter som skall besättas på ett respektive två år. 13 Val av revisor och revisorsuppleant för en tid av ett år 1
14 Val av ordförande jämte två ledamöter i valberedningen för en tid av ett år 15 Beslut om val av ombud och erforderliga suppleanter till RF stämma 16 Avslutning 2
Röstlängd Röstlängd för årsmötet 24 april 2016 Distrikt Antal föreningar Antal röster Sydsvenska 12 3 Sydöstra 12 3 Västra Götaland 22 5 Västra Svealand 18 4 Östra Svealand 24 5 Södra Norrland 12 3 Mellersta Norrland 8 2 Norra Norrland 12 3 Totalt 120 28 3
Verksamhetsplan 2016 Utbildning är ett nyckelord under 2016. Med den tillväxt som sker i vår idrott är just utbildning på samtliga plan en förutsättning för möjlighet till ytterligare expansion. De nyckelfaktorer och kriterier som samlats in under Projekt 2014 och som utmynnat i våra ledarutbildningar kommer tillsammans med SISU att struktureras upp tydligare tillsammans med viss revidering/validering av äldre utbildningsmaterial. Liksom säkerställandet av hur kontinuitet ska hållas i en till största del förtroendevald organisation. Glädjande nog kommer förbundet att kunna rekrytera ytterligare en resurs till kansliet i Eskilstuna, nämligen en förenings- och distriktsutvecklare. Syftet med tjänsten är att stötta och stödja föreningar och distrikt till ökad verksamhet i enlighet med Idrottslyftets mål och inriktning. Och att stadigfästa en organisation där distrikten jobbar mot sina klubbar och vice versa liksom förbundet gör mot distrikt. Kontentan borde visa sig i fler LOK-stödstimmar, fler studietimmar och en större verksamhet på de flesta nivåer. De extra projektmedel som förbundet erhållit av Riksidrottsförbundet (RF) är öronmärkta för fortsatt satsning på att fler handplockade lovande unga lyftare får ta del av och i utvecklingslandslagets utveckling. Vidare har vi fått öronmärkta pengar också till jämställdhets- och antidopingprojekt. Ytterligare riksinstruktörer kommer att rekryteras till den pool av instruktörer förbundet tillhandahåller inom olika områden. Här kommer det nyetablerade samarbetet med Eleiko Education bli intressant att utveckla och följa, där även andra RF-förbund samt kommersiell sektor visat intresse för våra utbildningar. Fortsatt möjlighet till Idrottslyftfinansierad utbildning är prioriterat och kommer att stå högst på listan tillsammans med nystart/omstart projektet då Idrottslyftmedel fördelas. Tanken att ge alla möjligheter till högkvalitativ styrkelyftträning och tävling oavsett var i landet man befinner sig fortsätter att vara en viktig inriktning precis som vårt måldokument beskriver. En högpresterande hemmamiljö är nyckeln till fortsatt expansion, rekrytering men också kvalitetssäkring. Distriktsförbunden får här en viktig uppgift att arrangera de utbildningar man lokalt är i behov av. I den rejäla tillväxt som skett kan man konstatera att förbundet lider av växtvärk. Att bara rekrytera lyftare räcker inte. Flera faktorer skapar förutsättning för vår idrott, nämligen tränare, domare, sekretariatspersonal, klovare, administrationsansvariga, funktionsutbildade styrelserepresentanter, internationell representation m.m. m.m. Det kommer att innebära att kvalgränser införs på de flesta nationella tävlingar oaktat ålderskategori liksom en ambition att klumpa ihop våra SM tävlingar i tre mer distinkta kluster inför 2017. Kriterierna för landslagsdeltagande är höga och kommer även fortsättningsvis att vara det. Internationell slagkraft gäller och elitkommittén äger den subjektiva uttagningsrätten. Vi har fler svenska internationella starter i år än vi någonsin haft trots höga kvalificeringskrav. En bidragande orsak till detta är naturligtvis att den klassiska lyftningen växer enormt. På lägersidan ökar vi mycket beroende på den utökade numerär av utvecklingslandslagets deltagare innebär. Vårt deltagande på SM-veckan fortsätter med Norrköping i sommar och Söderhamn strax efter årsskiftet. Stor vikt läggs vid profileringen av vår idrott och att vi syns där det händer. Även kringaktiviteter som presskonferenser, prova på-verksamhet, lyftarreportage, 4
webbsändning m.m. är viktiga komponenter i marknadsföringen av vår idrott. Betydligt större medieexponering har påvisats genom vår medverkan vid detta event. Ett mycket intressant samarbetsprojekt är det mellan Svenska Styrkelyftförbundet och Svenska Parasportförbundet där ambitionen är att implementera Paralympisk bänkpress och Specialolympisk styrkelyft i vår verksamhet. 5
Resultatbudget för 2016 Budget Resultat Förbundets intäkter 2016 2015 Tävlingslicenser 930 000 929 000 Domarlicenser 80 000 81 000 Serieavgifter 120 000 121 000 Försäljningsintäkter, Eleiko 80 000 64 000 Statsbidrag, ordinarie 1 835 000 1 424 000 Statsbidrag, idrottslyftet 744 000 678 000 Statsbidrag, landslagsstöd 710 000 300 000 Bidrag för internationellt arbete 25 000 30 000 Statsbidrag, jämställdhet 300 000 300 000 Statsbidrag, antidoping 95 000 0 Prispallen, Svenska Spel 150 000 160 000 Medlemsavgifter 280 000 283 000 Anmälningsavgift SM 320 000 282 000 Övriga intäkter 20 000 49 000 Intäkter Live-sändningar 50000 12 000 Kursavgifter 50000 47 000 Summa intäkter 5 789 000 4 760 000 6
Budget Resultat Förbundets kostnader 2016 2015 Landslagen 1 850 000 1 128 000 Domarkommittén 285 000 267 000 Internat. förtroendeuppdrag 95 000 0 SM-tävlingar 900 000 789 000 Årsmöte/distriktskonf./jubileum 80 000 49 000 Bidrag SDF 40 000 40 000 Redaktionskommittén 60 000 9 000 Styrelsen 120 000 106 000 Diverse kommittéer 5 000 3 000 Licensförsäkring 79 000 51 000 Kontor- o administration 120 000 110 000 Planeringskonferens 80 000 56 000 Löne- och lönebikostnader 1 100 000 1 073 000 Internationellt projektarbete 25 000 30 000 Revision 25 000 25 000 Avskrivningar 20 000 20 000 Jämställdhetsprojekt 300 000 300 000 Antidopingprojekt 95 000 0 Internationell tävling arr. NM U/J 45 000 0 Antidopingkommittén 0 12 000 Utbildningskommittén 130 000 2 000 Tävlingskommittén 20 000 13 000 Övrigt 260 000 258 000 Tränarkonvent 34 000 SUMMA KOSTNADER 5 734 000 4 375 000 Överskott +55 000 7
Svenska Styrkelyftförbundet MunktellArenan SE-633 42 Eskilstuna www.styrkelyft.se Bild framsida: Sofia Loft, VM KLSL 2015. Foto: IPF