Å CH VHG 2016-2017
nnehåll deologisk ram 4 Vision 4 Uppdrag 4 Dokumentets ställning 5 Dokumentets uppbyggnad 5 trategiområden 5 Brinner för nykter gemenskap 6-7 Utmanar alkoholnormen 8-9 Politik för ett nyktrare samhälle 10-11 Förutsättningar för förverkligande 12-13 Utmaningar 14 esurser i arbetet 15
Å CH VHG 2016-2017 ntagen på ongressen 2015
deologisk ram G-:s arbete utgår alltid från G--rörelsens grundsatser. Grundsatserna slår fast att G--rörelsen är en del av en världsomspännande folk- och bildningsrörelse som bygger på principen om alla människors lika värde och rättigheter, utan åtskillnad av något slag. nom G-rörelsen samlas människor som tagit ställning för personlig nykterhet och som delar viljan att tillsammans verka för bättre levnadsvillkor för alla människor på demokratisk grund. G-:s vision och uppdrag G-:s vision är ett samhälle, en värld, där alkohol och andra droger inte hindrar människor att leva ett fritt och rikt liv. G- ser det som sitt uppdrag att göra samhället nyktrare genom att samla alla som vill utmana alkoholnormen och påverka alkohol- och narkotikapolitiken i verige och i världen. Vi erbjuder en nykter gemenskap som stärker och utvecklar människor., VÄD DG, Ä H H CH D D Ä Ä V D H F CH V H V V U CH VÄD. VG. G P VC Ä Y CH U H H Ä Ä GÖ H- C P UPPDG CH PÅV Y G D V BJU 4
Dokumentets ställning D U G G-:s verksamhet utgår från medlemmarnas vilja. G-:s strategi 2016 2021 är beslutad av kongressen 2015 och sätter den strategiska inriktningen för hela organisationen fram till 2021. trategin konkretiseras och kompletteras med mål på kortare sikt i denna ål och verksamhetsinriktning för den närmaste kongressperioden. ål och verksamhetsinriktningen bryts därefter ner till ett- eller tvååriga konkreta verksamhetsplaner av förbundsstyrelsen, distrikts- och föreningsårsmötet. kiss över G-:s styrdokument. Detta dokument, ål och verksamhetsinriktning 2016 2017, är i skissen markerad med grön färg. G, D F Ö FÖ B P G Y D Å D H Y C U H G FÖUÄ GD V FÖ FÖ HÄ F Ö P HÄ Y P G U PPD & V P 21G 2016-20 G021 2020-2 Å & 17 2016-20 2119 20168-20 HP020 2021 V 2019 2 2016 D FÖ B U D G FÖ 018 2017 2 Dokumentets uppbyggnad ål och verksamhetsinriktningen utgår precis som trategin ifrån G-:s vision, uppdrag och grundsatser. Den är uppdelad i tre parallella strategiområden. om en fjärde del finns en samling med förutsättningar som behöver beaktas för strategins uppfyllnad. den delen beskrivs ett antal utmaningar och resurser i arbetet. 5
FÖ B P G Y Ö F Ä G P D, D UD Y G J B ål 2016 2017 G-: tartar minst två nya föreningar eller verksamheter inom varje distrikt varje år samt stöttar och stärker befintliga föreningar och verksamheter Utvecklar social verksamhet som är ett stöd för människor med erfarenhet av eget eller andras beroende Utvecklar kännetecken för en modern, traditionell folkrörelse rbetar mot rasism och för en demokratisk samhällsutveckling Å FÖ G- lla föreningar, distrikt och förbund har tillsammans ansvar för att arbeta efter målen i mål och verksamhetsinriktningen som baseras på strategin. Vad innebär målen för din förening, ditt distrikt eller din verksamhet? Hur överför ni så att dessa passar som mål i er verksamhetsplan? 6
P e beta gin.? G- är en modern, traditionell folkrörelse som erbjuder nykter gemenskap Gemenskap för dem med erfarenhet av beroende G- bedriver en omfattande social verksamhet som utgör en gemenskap för dem som har erfarenhet av eget eller andras beroende. Verksamheten bedrivs för, med och av deltagarna själva. För att utveckla denna verksamhet behövs goda relationer med andra organisationer som arbetar med beroendefrågor. Demokrati och folkbildning för en bättre värld amhällsutvecklingen visar att G- även måste öka engagemanget inom demokratifrågor och folkbildning. G- arbetar mot rasism och för en solidarisk samhällsutveckling med ett globalt perspektiv. arbetet kan G- samverka med andra organisationer och samhällskrafter som delar vår syn på dessa frågor. n öppen nykter mötesplats för många G- utgör också en gemenskap för alla medlemmar och för de som för stunden behöver en nykter miljö. G- präglas av öppenhet och mångfald och kan vara en plattform för många olika typer av engagemang. Föreningar och deras verksamhet engagerar allt fler medlemmar och bedriver också öppen verksamhet som lockar en bredare allmänhet. om ett komplement till föreningar startas andra former av verksamhet, oftast på regional nivå eller oberoende av geografi. Folkbildning genomsyrar vår verksamhet Folkbildningens grundidé och metoder genomsyrar vår verksamhet. Vårt studieförbund BV är en resurs i ett förnyelsearbete och för att skapa utvecklande och utmanande innehåll i studiecirklar, kulturarrangemang, etc. n organisation där medlemmar växer nom G- ska en kunna få prova på olika uppdrag och olika ansvarsområden i syfte att utvecklas som människa. Förtroendevalda och verksamhetsledare är resurser för att utveckla och stärka oss som organisation. Hos oss ska alla få plats, därför påbörjas ett internt arbete mot diskriminering. Under perioden genomförs även en process inom organisationen som syftar till att utveckla kännetecken för en modern, traditionell folkrörelse. Öppna och tydligt profilerade lokaler Våra lokaler är tydligt profilerade, modernt utrustande och välkomnande såväl för våra medlemmar som för andra grupper av människor som söker alkoholfria mötesplatser. 7
H G- U H U ål 2016 2017 G-: tablerar begreppet alkoholnorm i samhällsdebatten Bidrar till att fler vuxna ifrågasätter alkoholnormen Bidrar till att fler vuxna firar jul och andra helger utan alkohol Å FÖ G- lla föreningar, distrikt och förbund har tillsammans ansvar för att arbeta efter målen i mål och verksamhetsinriktningen som baseras på strategin. Vad innebär målen för din förening, ditt distrikt eller din verksamhet? Hur överför ni så att dessa passar som mål i er verksamhetsplan? 8
hol G- utmanar alkoholnormen otvikt genom ställningstagande och ideologisk verksamhet G- som idé och rörelse existerar för att uppnå detta. Vi utgör en alkoholfri zon fri från alkoholnormen. Genom vår ideologi och verksamhet, samt genom att stå upp för vårt nyktra ställningstagande, inspirerar vi andra till ett nyktert liv. Genom kampanjer och utåtriktad verksamhet får vi människor att reflektera över sin egen och andras alkoholkonsumtion. Detta är särskilt viktigt under högtider då normerna är starka. Vit jul-kampanjen är ett prioriterat arbete under året som engagerar många medlemmar och många bland allmänheten. Här har vi också ett uppdrag i att erbjuda nykter gemenskap under juldagarna. Bjud in till fester ånga G--föreningar tycker om kulturupplevelser och fester, något som vi gärna bjuder in andra till. Genom att lära känna nykterister lär sig människor att umgås nyktert. ynliggör alkoholnormen och ökad normkritik lkoholnormen som begrepp är relativt nytt och behöver etableras i samhällsdebatten. Fler borde tala om och problematisera kring alkoholnormen och internt har vi ett idéarbete att utföra. G- behöver föra ett ideologiskt samtal kopplat till alkoholnormen och bli bättre på att arbeta normkritiskt överlag. beta gin.? 9
Ö F P V Ä H D Y G- F Ö P HÄ Y ål 2016 2017 G-: Bidrar till att priset på alkohol höjs samt att tillgänglighet och marknadsföring begränsas Påverkar fler beslutsfattare på lokal, regional, nationell, europeisk och internationell nivå så att de tillämpar en restriktiv politik Påverkar fler aktörer utanför nykterhetsrörelsen så att de bidrar till en restriktiv politik Å FÖ G- lla föreningar, distrikt och förbund har tillsammans ansvar för att arbeta efter målen i mål och verksamhetsinriktningen som baseras på strategin. Vad innebär målen för din förening, ditt distrikt eller din verksamhet? Hur överför ni så att dessa passar som mål i er verksamhetsplan? 10
G- driver en politik för ett nyktrare samhälle rbetar n förändringskraft för en restriktiv med alkoholpolitik andra för ett nyktrare verige Vårt G- påverkansarbete är verigesutgår starkaste från folkrörelsens påverkansorganisation grundidé: för de många en ideella restriktiv krafterna alkoholpolitik runt omsom i landet syftarutgör till minskad en kollektiv alkoholkonsumtion. förändringskraft. n restriktiv G- alkoholpolitik samlar och behövs samverkar för attmed reglera alla en som aggressiv delar vår analys alkoholindustri, och som vill detta arbeta genom för att ett begränsa nyktrare verige. tillgången, Vi är höja priset på engagerade, och stoppa marknadsföringen pålästa och seriösa. avunder alkohol. perioden G- fortsätter arbetar detockså viktiga för en restriktiv arbetet för narkotikapolitik. att höja skatten på alkohol och driva igenom ett förbud mot alkoholreklam. deella krafter tillsammans med allierade för ett nyktrare samhälle Vårt påverkansarbete utgår från folkrörelsens grundidé: de många Global påverkan genom samverkan ideella krafterna runt om i landet utgör en kollektiv lkoholpolitiken har en europeisk dimension som kräver närvaro i förändringskraft. G- samlar och samverkar alla som Bryssel och samverkan med andra organisationer förmed att få delar vår analys och vill arbeta för ett nyktrare samhälle. Detta genomslag för en restriktiv alkoholpolitik i U. På global nivå sker på global, nationell lokal nivå. amverkan sker med andra arbetar vi med våra och systeroch partnerorganisationer bland annat organisationer som står för en restriktiv alkoholoch genom att stärka deras påverkansarbete. lkoholtillverkning, narkotikapolitik. försäljning och marknadsföring måste lagmässigt regleras i alla länder. Frågan om alkohol som utvecklingshinder måste bäras av ompetent och seriös påverkansorganisation fler organisationer och institutioner än G-. G- är en kompetent och seriös påverkansorganisation som följer och stöttar aktuell forskning kring alkoholfrågan. amtidigt ktivt arbete för envåra restriktiv narkotikapolitikkrav har vi en uppgift att som vi för fram alkoholpolitiska På globalutveckla nivå arbetar vi aktivt föratt enmöta restriktiv ständigt politiken i syfte såvälnarkotikapolitik. befintliga som På lokal och nationell nivåpå samverkar nyuppkomna problem nya sätt. vi med andra organisationer som driver narkotikafrågan. n restriktiv alkoholpolitik är också viktig för attpåverkan minskamed narkotikamissbruket. nternationell allierade lkoholpolitiken har en europeisk dimension som kräver närvaro i Bryssel och samverkan med andra organisationer för att få genomslag för en restriktiv alkoholpolitik i U. På global nivå arbetar vi med våra syster- och partnerorganisationer bland annat genom att stärka deras påverkansarbete. lkoholtillverkning, försäljning och marknadsföring måste lagmässigt regleras i alla länder. Frågan om alkohol som utvecklingshinder måste bäras av fler organisationer och institutioner än G-. beta gin.? 11
Ö F G FÖUÄ G G V Ö F :s G- G FÖUÄ GD V FÖ FÖ ål 2016 2017 G-: Ökar årligen i medlemsantal Ökar verksamheter särskilt i storstadsområdena tablerar en omfattande insamlingsverksamhet Har fler kompetenta förtroendevalda och verksamhetsledare Har fler ideologiskt skolade medlemmar Har större andel medlemmar som deltar i och bidrar till verksamhet Å FÖ G- lla föreningar, distrikt och förbund har tillsammans ansvar för att arbeta efter målen i mål och verksamhetsinriktningen som baseras på strategin. Vad innebär målen för din förening, ditt distrikt eller din verksamhet? Hur överför ni så att dessa passar som mål i er verksamhetsplan? 12
e G-:s förutsättningar för att förverkliga strategin Utveckla befintliga och nya engagemangsformer ålsättningen är att öka stadigt i medlemsantal varje år. Detta kräver en målmedvetenhet från och samverkan mellan central och regional nivå. Det kräver också att föreningar i större utsträckning ordnar egna värvartillfällen. G- behöver öka sin närvaro särskilt i storstäderna med mer föreningsverksamhet, andra kompletterande engagemangsformer och nya sätt att hitta engagerade. Vi behöver närma oss nya former för engagemang på ett innovativt och nyfiket sätt. G- behöver fler medlemmar som ideellt lägger tid på att arbeta för organisationens mål. kapar förutsättningar för engagemang och utveckling Förtroendevalda ledare skapar förutsättningar för ideellt engagemang och säkerställer att våra resurser används på bästa sätt för att kunna uppnå G-:s mål. illsammans med våra folkhögskolor vill vi ge våra förtroendevalda de bästa förutsättningarna att förverkliga medlemmarnas ambitioner. Under perioden börjar ollare folkhögskola att utvecklas till ett centrum för ideellt ledarskap, vilket blir en särskilt viktig resurs i arbetet. ya sätt att engagera, organisera och kommunicera edarskap och ideologi är två fokusområden inom det kunskapslyft som pågår under strategiperioden. G- behöver bli bättre på att möta varje individs engagemang och aktivt arbeta mot diskriminerande strukturer inom vår egen verksamhet. tt erkänna att det finns problem inom vår organisation är ett sätt att förändra och förbättra oss. detta arbete behövs ideologiskt förankrade ledare som vill driva ett utvecklingsarbete inom organisationen. ånga stöttar vårt arbete ekonomiskt och på andra sätt ånga tycker att G--rörelsen bedriver värdefull verksamhet och driver alkohol- och narkotikapolitiken åt rätt håll. För alla dem som vill stötta oss men som ännu inte är redo att bli medlemmar etableras nu en omfattande insamlingsverksamhet för att finansiera verksamhet och för att kanalisera givarnas engagemang. beta gin.? 13
trategiska utmaningar för organisationens nivåer Förening tt bra sätt att kanalisera sitt engagemang är genom G-:s föreningar. ånga föreningar står dock inför en utmaning i att förnya sig och utveckla sin verksamhet. Föreningens medlemmar beslutar om verksamheten och på många håll behöver nya medlemmar välkomnas. ya medlemmar måste innebära nya kunskaper, nya idéer och stora möjligheter till ny verksamhet. På alla nivåer, inte minst på föreningsnivå, är generationsväxling en utmaning i organisationen där föreningarna kan hitta stöd från distrikt och från central nivå. Distrikt G-:s distrikt har en viktig roll i att kanalisera medlemmarnas engagemang. Föreningsverksamheten når i dagsläget en minoritet av våra medlemmar. Därför åligger det distrikten ett ansvar att samordna, organisera och engagera medlemmarna på ett sätt som kompletterar föreningsformen. n stor del av organisationens utbildningsverksamhet lämpar sig bra att genomföra i eller mellan distrikt. Centralt G- på central nivå har en samordnande roll och skapar mötesplatser för erfarenhetsutbyte mellan verksamhetsområden eller distrikt. n stor utmaning under perioden är att säkerställa organisationens framtida finansiering, främst genom satsning på insamling men också genom utveckling av iljonlotteriet. Våra centrala företrädare skapar legitimitet för hela organisationens verksamhet genom ett effektivt påverkans- och kommunikationsarbete. 14 FUD PÅ FUD PÅ Vilken utmaning är mest påtaglig i din förening eller ditt distrikt? Hur påverkar det medlemmar och omvärld? Vad tycker du är viktigast att prioritera? Vilka resurser används på din nivå? Vilka lokala resurser har ni tillgång till i föreningen eller distriktet? Finns det resurser som ni har behov av som saknas? Hur arbetar ni med att utveckla era nätverk? e ar m ut äg fa or an Vi nå ol o be so nin era me me ino ut led ino We W att sta ve att mä oc sa be bid rö tu B be att dr sa ma
vå? ng ar esurser i arbetet G- har fler resurser än enbart våra medlemmar. Vi har genom åren arbetat med att samverka strategiskt med våra noder. iljonlotteriet ger många möjlighet att stödja det arbete som G--rörelsen bedriver och utgör genom sin lotteriverksamhet en stabil finansieringsform. G- äger också fastighetsbolaget FB som bistår vid nyetablering av fastigheter. Vidare utgör vår medlemstidning ccent en viktig plattform för organisationen, dess medlemmar och andra. idningen förser oss bland annat med senaste nytt inom alkohol- och narkotikaområdet. Vissa resurser förfogar vi inte till fullo över och vissa delar vi med andra, här är några av dem: ollare folkhögskola ollare folkhögskolas uppdrag är att bedriva sin verksamhet i linje med G-rörelsens grundsatser med de syften som gäller för statens bidrag till folkbildningen. Huvudinriktningen är att profilera verksamheten i ett nära samarbete med G--rörelsen och därvid medverka till att utveckla ledarskapet inom rörelsen och i linje med detta utbilda medlemmar och funktionärer i ledarskap samt att bedriva utbildning inom ramen för det sociala området. Wendelsbergs folkhögskola verksamhetsledare i organisationskunskap. BV är en resurs i att hjälpa organisationen att nå nya målgrupper. Behandlingshemmet Dagöholm Behandlingshemmet Dagöholms uppdrag är att på professionell grund och med utgångspunkt från vår ideologi bedriva behandlingsverksamhet med hög kvalitet samt att förse G- med aktuell kunskap i beroende- och behandlingsfrågor. Dagöholms behandling i samverkan med G-:s folkrörelsearbete skapar en effektiv vårdkedja som utgör en särart och ett mervärde för verksamhetens deltagare och finansiärer. Dagöholm drivs i stiftelseform och är icke vinstdrivande. Wendelsbergs folkhögskolas uppdrag är att bedriva sin verksamhet i linje med G--rörelsens grundsatser och statens kriterier för folkhögskolornas verksamhet. Huvudinriktningen ska vara att bidra till att göra det möjligt för människor att påverka sin livssituation och skapa engagemang för att delta i samhällsutvecklingen, och därvid lägga betoning på att deltagarna ska kunna bidra till utvecklingen av G-rörelsen. Våra Gårdars uppdrag är att ge stöd i utvecklingen av G--rörelsens lokaler. Våra Gårdar har kompetens och resurser för att hjälpa föreningar i deras arbete med att få sina lokaler att bli ändamålsenliga, självfinansierade och profilerade skyltfönster för vår organisation och verksamhet. tudieförbundet BV okala resurser BV:s uppdrag är att tillsammans med G-:s medlemmar i olika former bedriva folkbildande verksamhet i syfte att öka kunskapen om alkohol och andra drogers effekter på människor och samhället, stärka och utveckla medlemmar samt utbilda förtroendevalda och Våra gårdar Föreningar och distrikt har liknande resurser som ska ses som verktyg för ett nyktrare samhälle. Det är organisationens förtroendevalda som har till uppgift att säkerställa att dessa resurser används på bästa sätt, i enlighet med kongress- och årsmötesbeslut. 15
G. 08-672 60 00