Byggprocessen 1 (2) Övning B1 10-01-14 B1 - Start av utbyggnadsprojektet Mål med övningen Syftet med övningen är att veta hur man startar upp ett byggprojekt, samt att översiktligt kunna organisera och planera byggprojektet. Övningen skall också ge en kännedom om byggprocessens olika skeden och begrepp. Läshänvisningar Kompendium i byggprocessen: Kap 1 och 2 Kalkylering vid bygg- och fastighetsutveckling Kap 1 Hjälpmedel Förutsättningar AB Christian Fredriksson i Lund har haft stora framgångar med sina system för glasöverbyggnader, en sektor som enligt gjorda marknadsundersökningar kommer att svälla ytterligare. Tillverkning och försäljning sker inom företagets Aluminiumdivision, vars nuvarande lokaler vid Karlsgatan (se bifogade situationsplan, figur 1.1) blivit otillräckliga. För den nya produktionslinjen behövs därför en ny byggnad. Enligt de lönsamhetsberäkningar som gjorts inom företaget har det framkommit att investeringskostnaden för byggprojektet, innefattande markköp, myndighetskostnader, projektering, byggledning, kontroll, byggande, VVS- och El-installationer, kreditivkostnader etc, inte får överskrida 35 miljoner kr. Detta utgör således ramkostnaden för byggprojektet. Motsvarande ramkostnad för maskinprojektet - inkluderande nya maskiner, utbildning av personal etc - har fastställts till 25 miljoner kr. Totalprojektets ramkostnad är således 60 miljoner kr. Ur tidssynpunkt krävs att fabriken står färdig för drift (med maskiner och personal) under våren/sommaren 2001. Utredningsskedet har resulterat i ett beslut av företagets styrelse om att genomföra totalprojektet under förutsättning att givna ramkostnader och tider hålls. I företaget har man ett krav att alla investeringar skall ge 10% i avkastning (=kalkylränta). Inför starten av projektet behöver man nu fastställa ett handlingsprogram för de olika delarna. Dessutom måste man fastställa var utbyggnaden skall ske. Två alternativa placeringar av den nya byggnaden är aktuella: 1. På grannfastigheten till nuvarande verksamhetslokaler i Lund. 2. På en fastighet i Dalby. Uppgift Upprätta handlingsplan Företaget måste nu utreda vilka förutsättningar som föreligger för att klara de ekonomiska och tidsmässiga ramarna för den nya fabriken. Man måste formulera en handlingsplan. Ni skall fungera som konsult/rådgivare till företaget för att klargöra vilka aktiviteter som måste genomföras och vilka beslutsunderlag som måste tas fram för att målsättningarna skall kunna uppfyllas med projektet. Arbetet inleds med en brainstorming, vilket innebär att deltagarna i gruppen förutsättningslöst (och hämningslöst) kommer med förslag till aktiviteter och beslutsunderlag, som antecknas på en lista. Ingen kritik av framlagda förslag är tillåten. När man fått fram tillräckligt många förslag granskar man listan konstruktivt och decimerar antalet aktiviteter till en hanterbar mängd av trovärdiga aktiviteter. Tänk på att det i handlingsplanen måste finnas en integration mellan samhällets krav och regelsystem, företagets kommande verksamhet i lokalen samt behoven i byggprocessen.
Byggprocessen 2 (2) Övning B1 10-01-14 Karlsvägen Bef.verkstad 10.0 Aktuell fastighet Vårby 44:4 Katarinavägen Utdrag ur detaljplan 1:2000 Fastighets- Gräns 10.0 Område för industriändamål Mark som inte får bebyggas Byggnadshöjd Figur 1.1 Situationsplan
Byggprocessen 1 (2) Övning B2 10-01-14 B2 - Upphandling av konsulter Mål med övningen Syftet med övningen är att kunna läsa, förstå och bedöma ett anbud och utifrån detta kunna jämföra olika anbud både vad gäller mjuka och hårda parametrar. Att utifrån givet anbud kunna upprätta ett konsultavtal enligt ABK 96. Läshänvisningar Att upphandla byggprojekt: Kap 3, 4 Hjälpmedel ABK 96 Förutsättningar I ett byggprojekts tidigare skeden är det oftast svårt och i regel olämpligt, att upphandla projektörer mot fast arvode. En sådan ersättningsform begränsar för det mesta möjligheterna till analyser av alternativa lösningar i denna viktiga fas av projektarbetet. I vårt projekt har under programskedet en arkitekt, en byggnadskonstruktör, en VVS-projektör och en El-projektör medverkat. Med dessa har byggherren (AB Christian Fredriksson) haft avtal på löpande räkning. Arkitektateljén har varit ansvarig för konsultgruppen. Övriga projektörer har således varit underkonsulter till Arkitektateljén. Totalprojektledare Per Bergman och byggledare Olle Andersson från Andersson & son är mycket nöjda med konsultgruppens arbete. Uppgift Val av konsult och kontraktskrivning Kontrakt baserat på ABK 96 (se bilaga 1) skall nu upprättas mellan byggherren (AB Christian Fredriksson) och den konsultgrupp man anser lämpligast att genomföra färdigprojekteringen. Som underlag för anbud från olika projektörsfirmor har Arkitektateljén upprättat ett byggprogram med relativt väl specificerad utformning av projektet. Byggnadernas principiella form och placering på tomten är låst. I det PM för anbudsgivare, upprättat av Byggledningsfirma Andersson & Son, som utsänts tillsammans med byggprogrammet till de olika projektörsföretagen har bl a följande krav angivits: "Projekteringen skall omfatta komplett förfrågningsunderlag för upphandling av projektet på generalentreprenad i enlighet med byggprogrammet. Arvodet skall vara fast utan indexreglering. I arvodet skall ingå ersättning för instrument, fältutrustning och dylikt eller laboratorieundersökning, för hantlangare eller motsvarande, för dator eller datorprogram för beräkningar, ritningsarbete eller dylikt, för kopiering, för rese- och traktamentskostnader, för underkonsulter samt för övriga utlägg. För eventuella tilläggsarbeten skall anbudsgivaren ange timpriser för olika namngivna befattningshavare, som skall delta i projekteringen.
Byggprocessen 2 (2) Övning B8 10-01-14 Timpriserna skall vara fullt färdiga priser inklusive administrationspålägg och vinst etc men exklusive moms. Konsulten skall upprätta en betalningsplan (överenskommet arvode förutsätts i övningsuppgiften vara jämnt fördelat under projekteringstiden). Konsulten skall under ansvarstiden ha ansvarsförsäkring till betryggande belopp. Konsultens sammanlagda skadeståndsskyldighet begränsas till tre miljoner kronor. Anbuden skall vara AB Christian Fredriksson tillhanda senast 1999-11-15." Efter öppnandet av anbud har totalprojektledaren och byggprojektledaren valt ut två konkurrerande konsultgrupper mellan vilka valet står. Det är dels en grupp under ledning av Arkitektateljén (anbud, se bilaga 2), dels en grupp från Allmänna Konsultgruppen AB - AKAB (anbud, se bilaga 3). Som en förutsättning inför granskningen av anbuden gäller att AB Christian Fredriksson kan räkna med tilläggsarbeten i en omfattning som motsvarar 10 timmar per angiven konsult (åtta stycken per konsultgrupp) och att förändring av det allmänna kostnadsläget kan antas vara +0,25% per månad. 1) Gör en ekonomisk jämförelse mellan de två anbuden. 2) Välj därefter ut den konsultgrupp som med hänsyn till samtliga omständigheter synes mest lämpad att genomföra uppdraget och motivera valet för beställaren. 3) Upprätta sedan ett kontraktsförslag med utvald konsultgrupp med hjälp av kontraktsformuläret i bilaga 1. Beställarens ombud: Civ ing Olle Andersson, byggledningsfirman Andersson & Son. Under punkt 2 i kontraktet (budget) skall även medtagas beräknade tilläggskostnader. Beställaren tillhandahåller layoutritningar för fabriken. Vid försening skall vite utgå med 20 000 kr per påbörjad vecka varmed uppdraget i sin helhet blir fördröjt. Konsulten ska redovisa kvalitetssystem före arbetets påbörjande. Använd punkt 10, (särskilda bestämmelser) om det saknas lämplig plats under övriga paragrafer för erforderliga uppgifter.
Byggprocessen 1 (5) Bilaga 1 10-01-14 Bilaga 1 - Kontraktsformulär KONTRAKT MED KONSULT Formulär baserat på ABK 96 Beställare Namn och postadress Konsult Namn och postadress Org.nr Telefon Telefax Ombud Projektansvarig Org.nr Telefon Telefax Ombud Uppdragsansvarig Projektbenämning Detta kontrakt avser ett uppdrag Preciserat i samråd ( 2.2 ABK 96) Preciserat i anbudskonkurrens ( 2.3 ABK 96) 1 Uppdragets omfattning ( 2 ABK 96) Uppdragsspecifikation enligt bilaga... Leverans av datafiler se bilaga...
Byggprocessen 2 (5) Bilaga 7 10-01-14 2 Budget vid rörligt arvode ( 2.2 ABK 96) 3 Kontraktshandlingar ( 2. ABK 96) För uppdrag preciserat i samråd gäller utöver detta kontrakt (med bilagor) och ABK 96 För uppdrag preciserat i anbudskonkurrens, gäller i rangordning 1) detta kontrakt (med bilagor) 2) ABK 96 3) beställning 4) anbud 5) förfrågningsunderlag 4 Kompletterande handlingar m m, som beställaren skall tillhandahålla under uppdragets genomförande 5 Underkonsulter ( 3.4 ABK 96) 6 Tider ( 5 ABK 96) A. Uppdraget skall utföras enligt bifogad tidplan, se bilaga B. Uppdraget skall utföras enligt senare upprättad tidplan C. Uppdraget skall vara slutfört 7 Ansvar ( 6.3 ABK 96)
Byggprocessen 3 (5) Bilaga 1 10-01-14 Konsultens sammanlagda skadeståndsskyldighet begränsas till...kronor.
Byggprocessen 4 (5) Bilaga 7 10-01-14 8 Ersättning ( 9 ABK 96) Ersättning erläggs enligt förkryssade alternativ A Rörligt arvode 1 Rörligt arvode efter nedlagd tid Timprislista, bilaga nr... Dagprislista, bilaga nr... 2 Rörligt arvode efter annan grund än 1. Specificeras under 10 Särskilda bestämmelser eller i bilaga... B Fast arvode Fast arvode erläggs med...kronor. Indexreglering skall ske enligt... varvid basmånaden är...19... Utöver förkryssat arvode enligt A eller B ovan är konsulten berättigad till särskild ersättning för kostnader enligt nedanstående moment ( 9.4 ABK 96). instrument, fältutrustning eller laboratorieundersökning dator och/eller datorprogram för beräkningar, ritningsarbete el dyl kopiering modelltillverkning rese- och traktamentskostnader underkonsult Övriga kostnader (specificeras) På konsultens verifierade självkostnad för särskild ersättning läggs ett procentuellt pålägg om...% Om särskild ersättning erläggs enligt andra grunder anges detta under D nedan. C Ersättning omfattande fast arvode och särskild ersättning erläggs med... kr. Indexreglering skall ske enligt... varvid basmånaden är...19... D Enligt bilaga nr...
Byggprocessen 5 (5) Bilaga 1 10-01-14 9 Betalning ( 10 ABK 96) 10 Särskilda bestämmelser Här kan bl a dokumenteras bestämmelser om vite, kvalitetsplan etc. Av detta kontrakt är två likalydande exemplar upprättade och utväxlade Ort och datum Beställare Ort och datum Konsult namnteckning namnteckning
Byggprocessen 1 (1) Bilaga 2 10-01-14 Bilaga 2a ARKITEKTATELJÉN - Anbud, Arkitektateljén Bengt Christersson Lund 1999-11-14 AB Christian Fredriksson c/o Byggledningsfirma Andersson & Son Box 12345 201 01 LUND ANBUD Projektering av industribyggnad åt AB Christian Fredriksson Vi erbjuder oss härmed att utföra rubricerade projektering för ett fast arvode av Femhundranittioentusen (591 000:-) kronor exklusive mervärdesskatt i överensstämmelse med PM för anbudsgivare av 1999-11-01 och Byggprogram av 1999-11-01. Arkitektateljén kommer för uppdragets fullföljande att utnyttja följande underkonsulter, ingående i det fasta arvodet: Byggnadskonstruktioner: - Civ ing Sven Statsson, Konstruktionsbyrån - Ing Lotta Bjelke, d:o (timdebitering 375:-) VS-installationer: - Ing Åke Kröök, Installationskonsult AB - Tekn Per Stift, d:o (timdebitering 360:-) Ventilation: - Ing Inge Drag, Installationskonsult AB (timdebitering 375:-) El-installation: - Ing Volter Ohm, Installationskonsult AB. Från vår egen sida kommer undertecknad och ritare Sven Blysson att deltaga i projekteringen. För de befattningshavare, där timdebitering ej angivits, gäller samma villkor som i det avtal rörande programarbete som utförts åt AB Christian Fredriksson tidigare under året. Med vänlig hälsning Arkitektateljén Bengt Christersson SAR Konsultgatan 99. 123 45 Ritarby, Telefon 049-98 76 54. Organisationsnummer 556788-3333. Postgiro 12 43 65-02. Bankgiro 123-987
Byggprocessen 1 (1) Bilaga 2 10-01-19 Bilaga 2b - Faktura ARKITEKTATELJÉN AB Christian Fredriksson c/o Byggledningsfirma Andersson & Son Box 12345 201 01 LUND Faktura Sida 1 (1) Fakturadatum Kundnummer Fakturanummer 1999-11-14 45876-26 25688 Industribyggnad Vårby 44:4 Utfört programarbete å rubricerat projekt under oktober 1999 enl. nedan Konsulter Tim- Tid arvode kr kr Arkitektateljén Bengt Christersson 40 611 kr 24 440 kr Sven Blysson 35 390 kr 13 650 kr Summa 38 090 kr 38 090 kr Underkonsulter Konstruktionsbyrån Sven Statsson 15 575 kr 8 625 kr Installationskonsult AB Åke Kröök 15 495 kr 7 425 kr Volter Ohm 10 495 kr 4 950 kr Kopiering 1 500 kr Summa 22 500 kr 60 590 kr Administrationspålågg 10% 2 250 kr Summa 62 840 kr Dröjsmålsränta Netto Mervärdesskatt Öresutjämning Att betala 25% 62 840 kr 15 710 kr 0,00kr 78 550 kr Företaget innehar F-skattesedel Konsultgatan 99, 123 45 Ritarby. Telefon 049-98 76 54. Organisationsnummer 556788-3333. Postgiro 12 43 65-02. Bankgiro 123-987
Byggprocessen 1 (1) Bilaga 3 10-01-14 Bilaga 3 - Anbud, AKAB Allmänna Konsultgruppen AB - AKAB Ark Anders Andersson Malmö 1999-11-14 AB Christian Fredriksson c/o Byggledningsfirman Andersson & Son AB Box 12345 201 01 LUND ANBUD Projektering av industribyggnad åt AB Christian Fredriksson Härmed erbjuder vi oss att genomföra projektering av rubricerade byggprojekt mot ett fast arvode av kronor Femhundraåttioetttusen (581 000) exkl mervärdesskatt i enlighet med o PM för anbudsgivare av 1999-11-01 o Byggprogram av 1999-11-01 Vi förutsätter att indexreglering av kontraktssumman kommer att ske. Följande medarbetare kommer att deltaga i projektet med angiven timdebitering: Arkitektarbete Arkitekt Eva Svensson Ingenjör Sven Persson Byggnadskonstruktion Civilingenjör Karin Struktur Ingenjör Bosse Balchk VS-installationer Civilingenjör Arne Armatur Ingenjör Rita Rehnt Ventilation Ingenjör Anders Lufting Installationer Ingenjör Folke Ström 590 kr 360 kr 575 kr 375 kr 575 kr 375 kr 550 kr 565 kr Vi hoppas att detta anbud är förmånligt för Er och ber att få hänvisa till undertecknad för ytterligare information. Med vänlig hälsning Allmänna Konsultgruppen AB - AKAB Anders Andersson, Arkitekt/VD AKAB. Grusvägen 13,224 63 Lund; tel 046-65 43 22. Postgiro 12 43 66-03, Bankgiro 123-789 Organisationsnummer: 556299-5855
Byggprocessen 1 (2) Övning B3 10-01-14 B3 - Organisera byggprojektet Mål med övningen Syftet med övningen är att känna till olika upphandlingsformer, samt att kunna bedöma hur dessa påverkar projektet med avseende på tid, ansvar och ekonomi. Övningen skall också ge kännedom om de olika befattningar och aktörer som är involverade i ett byggprojekt. Läshänvisningar Kompendium Byggprocessen: Kap 2 Förutsättningar val av upphandlingsform Det är viktigt att välja upphandlingsform så tidigt som möjligt, eftersom det påverkar projekteringens uppläggning. Om man exempelvis väljer totalentreprenad kommer huvuddelen av projekteringsarbetet att genomföras av entreprenörens projektörer Följande förutsättningar bildar underlag för det beslut som skall fattas: 1. Totalprojektledaren vill så tidigt som möjligt erhålla kontroll över den slutliga kostnaden för byggprojektet. 2. Den tidplan som upprättats skall gälla med oförändrad leveranstidpunkt, någon forcering av tidplanen har sålunda ej beslutats av totalprojektstyrelsen. 3. Totalprojektledaren vill att företaget skall ha goda möjligheter att påverka detaljlösningar i projekteringsskedet, inte minst med tanke på önskemål från de anställdas referensgrupp. Uppgift a) Ge förslag till alternativa upphandlingsformer Föreslå tre olika ansvarsformer (kombinationer av entreprenad- och ersättningsform) som i bästa möjliga mån uppfyller kraven från totalprojektledaren. Presentera förslagen för honom med hjälp av organisationsplaner med kompletterande text. Ange vilka för- och nackdelar det finns med de olika alternativen. b) Välj upphandlingsform för projektet Välj med hjälp av analysen upphandlingsform för AB Christian Fredrikssons byggprojekt. Motivera valet. Förutsättningar - organisation Att etablerade företag skall ha en bestämd organisation med angivna ansvarsgränser för olika befattningshavare anses sedan länge vara självklart. Lika självklart måste det vara att organisera de projekt, som genomförs inom företagen, på motsvarande sätt. I vårt fall skall inom totalprojektets ram omsättas flera miljoner. Sådana uppgifter kan inte skötas som någon bisyssla av befattningshavare i basorganisationen utan att dessa avlastas från delar av sina ordinarie arbetsbördor. Projektet skall således ur organisationssynpunkt betraktas som ett fristående företag. Genom att göra upp en organisationsplan får man möjlighet att styra projektet mot de mål man satt upp i fråga om kostnader, tid och kvalitet. Vi skall nu organisera Aluminiumdivisionens totalprojekt, som omfattar såväl maskinprojekt som byggprojekt. Lämplig form är linje/stabsorganisation. Följande funktioner behövs i projektorganisationen: Totalprojektstyrelse (fyra-fem medlemmar) Totalprojektledare Totalprojektplanerare (tidplanering ) Maskinprojektledare Maskinprojekteringsledare Maskinmontageledare (övervakar montaget av nya maskinerna) Byggprojektledare
Byggprocessen 2 (2) Övning B2 10-01-14 Kvalitetsansvarig enligt PBL Byggprojektörer (A, K, VS, Vent, El etc). Byggnadsentreprenörer (med installationsentreprenörer). Underentreprenörer Vissa av dessa kan betraktas som stabsfunktioner. Dessutom behövs ytterligare några stabsfunktioner, såsom Ekonomi Inköp Uppgift c) Organisationsplan/ Bemanning Gör ett organisationsschema (linje stab) utifrån ovanstående förutsättningar och val av upphandlingsform d) Befattningsbeskrivning För att en organisationsplan skall fungera riktigt, behövs att ansvars- och befogenhetsgränser fastlägges noggrant. Detta brukar göra i form av befattningsbeskrivningar. Fastställ vilka/vilka befattningar av de som gavs i förutsättningarna som passar in på följande arbetsuppgifter och påståenden. Vem skall: ansvara för genomförandet av delprojektet bygg i enlighet med av totalprojektledaren (TPL) lämnade anvisningar och instruktioner ansvara för kontroll av maskinmontage förbereda och lämna underlag för beslut i byggfrågor till byggherren (TPL) sluta avtal med byggnadsentreprenörens underentreprenörer upprätta byggritningar och handlingar vara beställarens entreprenadjuridiske rådgivare under entreprenadtiden planera och samordna det administrativa arbetet inom totalprojektet leda och följa projektets genomförande och rapportera till projektstyrelsen ta beslut om ramkostnader upprätta och följa upp tidplan för projektet samordna planering och inköp av maskinutrustning till den nya verksamheten utreda placering av den nya maskinutrustningen utföra elinstallationer hjälper byggherren att kontrollera att samhällskraven uppfylls i projektet
Byggprocessen 1 (3) Övning B4 10-01-14 B4 - Köp av fastighet Mål med övningen Syfte med övningen är att kunna bedöma förutsättningar för olika alternativ vid val av fastighet. Att känna till de begrepp och definitioner som är förknippade med ett fastighetsköp, samt att kunna utforma ett köpekontrakt. Läshänvisningar Kompendium Byggprocessen: Kap 4 Kalkylering vid bygg- och fastighetsutveckling Kap 6 Förutsättningar Christian Fredriksson AB har tidigare varit i kontakt med kommunen om ett eventuellt köp av en intilliggande fastighet, Vårby 44:4. Den genomförda utredning pekar på att en utbyggnad av verksamheten skulle vara lönsam och därför vill Christian Fredriksson AB köpa den intilliggande fastigheten så snart som möjligt. Företaget vill oavsett om man bygger på tomten eller inte, säkerställa att verksamheten kan expandera på lång sikt. Ansvariga tjänstemän och chefen för den tekniska förvaltningen vid kommunen meddelar att kommunen ställer sig positiv till en överlåtelse. Detaljplanen stöder även en utbyggnad av Christian Fredriksson AB. Ombud för kommunen vid överlåtelsen är chefen för den tekniska förvaltningen Nils Nilsson. Hans underskrift av överlåtelseavtalet skall dock godkännas av kommunfullmäktige när det gäller fastighetsavtal. Köparen har anlitat en sakkunnig som genomfört en besiktning av fastigheten före köpet. Uppgift a) Val av fastighet Utred alternativa placeringar av utbyggnaden. Investeringskostnaderna för den nya byggnaden med tillhörande markarbeten kan bedömas bli lika stora (med undantag för tomtpriset) oavsett placering. Genomför beräkning av företagets årliga kostnad, år ett, för de alternativa förslagen. En kostnadspost är kostnaden för det egna kapitalet. Denna kostnad motsvaras av den avkastning som kapitalet gett om vi inte satsat detta kapital i projektet. Företagets avkastningskrav på det egna kapitalet (kalkylräntan) är 10%. Kostnad för eget kapital år 1 = Köpeskillingen * Kalkylräntan 1) Köp grannfastigheten Den angränsande fastigheten, som vetter mot Katarinavägen har en storlek på 90*180 meter och kostnaden för råmarken är 580 kr per kvadratmeter. Enligt kommunens uppgifter har en grundundersökning av den aktuella fastigheten utförts, varvid framkommit att marken, som i princip är horisontell och något trädbevuxen, täcks av ett 20 cm tjockt matjordslager samt att därunder finns mäktiga lager av moränlera. Någon extraordinär grundförstärkning är därför inte nödvändig. Den nya fastigheten ligger inom samma detaljplan som den befintliga. 2) Köp fastighet i Dalby Kommunen har också föreslagit en lokalisering till ett industriområde i Dalby. Där finns en ledig tomt om 17 000 m2 och kostnaden för råmarken är 480 kr per kvadratmeter (subventionerat pris från kommunen i avsikt att öka industrietableringen i Dalby). Markförhållandena för denna tomt är i princip lika som för den aktuella tomten i Lund. Detaljplanen är avpassad för den typ av verksamhet som AB Christian Fredriksson bedriver. Avståndet mellan tomten i Dalby och företagets lokaler i Lund är 15 km. Om placeringen av den nya byggnaden blir i Dalby, kommer företaget att få extrakostnader för transporter mellan de
Byggprocessen 2 (3) Övning B3 10-01-14 gamla och nya lokalerna. Detta innebär att man varje arbetsdag (räkna med 230 st/år) får kalkylera med två lastbilstransporter fram och tillbaka mellan de två verksamhetslokalerna. Kostnaden för denna typ av transporter är 20 kr/km. b) Överlåtelse Er uppgift är att utforma ett kontraktsförslag för överlåtelse av fastigheten från kommunen till Christian Fredriksson AB (ChF). Kommunen äger enligt inhämtat gravationsbevis fastigheten. Använd standardformulär för köp av fastighet (bilaga 1). Detta kontraktsförslag utformas av er den ( använd dagens datum). Parterna är överens om priset 580 kr/m2. Köparen skall, om de uppstår, betala kostnader för pantbrev, gravationsbevis och lagfart. Fastighetsaffären skall godkännas av kommunfullmäktige för att bli giltig. Köpet görs med egna pengar Övriga kostnader som ska beaktas vid markförvärv: Kostnad för gravationsbrev är 230 kr/brev. Stämpelskatt för lagfart (lagfartskostnaden) är 3% på köpeskillingen + 825 kr i expeditionsavgift. Denna %-sats gäller juridiska personer. Stämpelskatt för inteckning (pantbrevskostnad) är 2% på intecknat belopp avrundat nedåt till närmaste 1000-tal + 375 kr i expeditionsavgift. Kommunen begär för att gå med på överlåtelsen att köparen utan ersättning skall gå med på ett servitut för ledningar enligt ritning. (Figur 2.1) Ledningsservitut för kommunalt dag- och spillvatten kommer därmed att belasta fastigheten. ledningsservitut 8 90 4 180 Vårb y 44:4 N Figur 2.1 Begärt ledningsservitut Säljare: Köpare: Lunds kommun Christian Fredriksson AB Organisationsnr: 213465-7879 Organisationsnr: 543210-1234 Box 41 Karlsvägen 66 221 00 Lund 221 22 Lund
Byggprocessen 3 (3) Övning B4 10-01-14 c) Dolt fel Christian Fredriksson AB (ChF) köper fastigheten av kommunen. En vecka efter tillträdet gör en av ChF anlitad konsultfirma en grundundersökning. I samband därmed visar det sig att det finns rester av en betonggrund belägen just där den framtida byggnaden planeras. Grunden är täckt av 30 cm matjord. En entreprenör kontaktas som begär 105 000 kr exkl mervärdesskatt för att schakta bort grunden. ChF anser att kommunen skall betala denna kostnad. ChF framför sitt krav till kommunen som anlitar en jurist i frågan. Denne meddelar att eftersom det på ritningar som finns i kommunens arkiv tydligt framgår att det har funnits en byggnad på platsen fram till 1954 anser han att existensen av grund har varit känd eller att det hade varit enkelt vid en undersökning i kommunens arkiv att få fram uppgiften. Byggnadsnämnden har dock inga uppgifter i sitt arkiv om gamla byggnader på fastigheten. Kommunen vill inte betala för borttransport av grunden eftersom man sålt fastigheten i befintligt skick. Till er hjälp bifogas ett besiktningsutlåtande upprättat av Byggekonomikonsult AB (bilaga 2). Har köparen rätt till ersättning för att ta bort den gamla grunden? Motivera svaret!
Byggprocessen 1 (4) Bilaga 4 10-01-14 Bilaga 4 - Köpekontrakt KÖPEKONTRAKT Parter: Säljare Organisationsnummer...... Adress...... Köpare Organisationsnummer...... Adress...... ÖVERLÅTELSEN AVSER: Fastighetens/tomträttens beteckning - i fortsättningen kallad... Kommun och län:... Säljaren överlåter och försäljer härmed till köparen fastigheten för en överenskommen köpeskilling av kronor...och i övrigt på följande villkor: 1 Säljaren överlåter fastigheten o utan särskild friskrivning avseende fastighetens skick o med särskild- friskrivning enligt...... nedan o med utfästelser, angående friskivning, enligt...nedan att av köparen tillträdas... (datum) 2 Köpeskillingen skall erläggas i följande ordning a) kontant som handpenning denna dag... kr... b) kontant... (datum)... c) kontant på tillträdesdagen... Transport/Summa kronor... genom övertagande av säljarens på nästa sida uppgivna lån
Byggprocessen 2 (4) Bilaga 1 10-01-14 genom övertagande av säljarens lån: d) hos... (långivare, kapitalbelopp räntesats, amortering, eventuellt annuitetslån)......... Säkerhet för lånet utgör pantbrev i fastigheten om kronor... i förmånsläge mellan kronor... och kronor... e) hos... (långivare, kapitalbelopp räntesats, amortering, eventuellt annuitetslån)......... Säkerhet för lånet utgör pantbrev i fastigheten om kronor... i förmånsläge mellan kronor... och kronor... f) hos... (långivare, kapitalbelopp räntesats, amortering, eventuellt annuitetslån)......... Säkerhet för lånet utgör pantbrev i fastigheten om kronor... i förmånsläge mellan kronor... och kronor... g) genom utfärdande av revers till säljaren eller order om...... Reversen skall löpa med ränta efter en räntesats av o... % o... %-enheter över Riksbankens från tid till annan gällande diskonto och skall amorteras sålunda... Reversen kan uppsägas i sin helhet vid utebliven amortering och/eller räntelikvid. Som säkerhet för reversen skall köparen överlämna pantbrev i fastigheten om kronor... i förmånsläge mellan kronor...och... kronor Summa kronor...
Byggprocessen 3 (4) Bilaga 4 10-01-14 3 Säljaren garanterar, att fastigheten vid tillträdet icke besväras av andra inteckningar än till totalt kronor... De pantbrev, som icke utnyttjas som säkerhet för lån enligt 2, skall på tillträdesdagen överlämnas till köparen. Beträffande pantbrev, som består av intecknade skuldebrev fastställda före den 1 januari 1972, gäller att säljaren skall friskrivas från det personliga betalningsansvaret genom att köparen övertar detsamma eller genom att ansvaret avskrives, så snart pantbreven tillhandahålles för detta ändamål. Kostnaderna för uttagande av pantbrev, som skall pantsättas för förpliktelse enligt 2, skall betalas av köparen. 4 Räntor, skatter och andra utgifter för fastigheten skall betalas av säljaren i den mån de belöper på och avser tiden före tillträdesdagen och för tiden därefter av köparen. Motsvarande skall gälla beträffande inkomster från fastigheten. 5 Säljaren garanterar att fastigheten är brandförsäkrad till och med tillträdesdagen o enligt klausul om fullvärdeförsäkring o för kronor... Skulle fastigheten drabbas av brand före tillträdesdagen, skall köpet det oaktat fullföljas, varvid köparen mot erläggande av köpeskillingen inträder i säljarens rätt till ersättning enligt försäkringen. 6 Stämpelskatten för detta köp betalas av köparen ensam. 7 Mot det att säljaren erhåller i 2 föreskriven köpeskilling upprättas köpebrev samt överlämnar säljaren till köparen de handlingar han innehar rörande fastigheten. Skulle köparen brista i rätta fullgörandet av betalning enligt 2 äger säljaren häva köpet och behålla o erlagd handpenning o kronor...av erlagd handpenning såsom skadestånd. 8 Övrigt.....................
Byggprocessen 4 (4) Bilaga 1 10-01-14 9 Detta köpekontrakt har upprättats i två likalydande exemplar, varav köparen och säljaren tagit var sitt.... ort och datum...... säljare köpare Godkännes... (vid ev make/maka) Ovanstående säljares och ev äkta makes namnteckningar bevittnas (två vittnen) Ovanstående köpares namnteckning(ar) bevittnas (ej obligatoriskt)............ Handpenningen kronor... kvitteras... ort och datum... säljare
Byggprocessen 1 (2) Bilaga 5 10-01-14 Bilaga 5 - Utlåtande överlåtelsebesiktning Byggekonomikonsult AB Andersvägen 93 223 45 Lund 046-34 56 77 UTLÅTANDE ÖVER ÖVERLÅTELSEBESIKTNING Överlåtelse av fast egendom enligt jordabalken Fastigheten Vårby 44:4 Spovgatan 1 123 46 Lund Köpare Christian Fredriksson Beställare Christian Fredriksson Storgatan 22 A 123 46 Lund Besiktningsförrättare Anders Andersson Andersvägen 93 123 45 Lund Närvarande Magnus Mattsson Lunds tekniska kontor Christian Fredriksson Besiktningsdag XXXX-XX-XX Väderlek Klart, + 19 C
Byggprocessen 2 (2) Bilaga 2 10-01-14 GRANSKNING AV TILLHANDAHÅLLNA HANDLINGAR Vid besiktningen fanns följande handlingar tillgängliga: Detaljplan över området daterade 1995-09-26. OKULÄR BESIKTNING På fastigheten finns en mindre förrådsbyggnad, se skiss. Byggnaden skall rivas vid kommande nybyggnad och den innehåller inga miljöfarliga material. Den är grundlagd med enkla plintar som är ca 0.9 m djupa och ca 15x15 cm i ovankant och 330x30 cm i botten. Byggnaden har stomme och panel av trä samt papptak och 5m x10m På besiktningsmannens fråga intygade säljarens representant att man inte kände till några fel i på fastigheten som inte var besiktningsbara. 90 32 Vårb y 44:4 180 N 98 För rå ds - b y gg na d 5 m*1 0m Skiss över fastigheten. Enligt uppdrag Anders Andersson
Byggprocessen 1 (5) Övning B5 10-01-14 B5 - Programskrivning Mål med övningen Syftet med övningen är att i ett tidigt skede kunna fastställa de behov och funktioner man vill att byggprojektet skall uppfylla. Läshänvisningar Kalkylering vid bygg- och fastighetsutveckling Kap 6 och 8 Förutsättningar På grundval av uppgifter framkomna under utredningsskedet skall byggprojektledaren utforma byggherrens program, d v s omforma företagets krav och önskemål till byggnadstekniskt fackspråk. Programmet skall utgöra: - underlag för fortsatt projektering - underlag för upphandling av projektörer alternativt utgöra: - underlag för upphandling av en totalentreprenad Grundläggande för utformandet av byggprogrammet bör vara: "Beskriv endast det önskade resultatet, ej utförandet, som leder fram till detta." Härigenom ges projektörerna och framförallt anbudsräknarna vid en entreprenad möjlighet att själva finna de totalt sett mest ekonomiska lösningarna. I programskedet låses ca 80 % av den slutliga kostnaden för byggprojektet. Det är således ytterst viktigt för byggprojektledaren att kritiskt granska byggherrens önskemål och komma med synpunkter vid formulerandet av program. Under utredningsskedet har en rad krav och önskemål framkommit beträffande den nya byggnaden. Av tidsskäl kan inte alla dessa krav och önskemål behandlas inom ramen för övningsuppgiften. Inte heller finns det möjlighet att göra ett fullständigt byggprogram. Övningen kommer därför att inriktas på några belysande delar inom programskedet. På bifogade flödesschema, figur 4.1, har sammanställts de ytbehov, som framkommit under utredningen. Förutom de areor som inledningsvis behövs har även medtagits de areor, som man anser sig kunna behöva vid senare utbyggnad av verksamheten om tre år. Direktör Fredriksson har hävdat att man skall bygga ut även för senare behov direkt i den första etappen. Fredrikssons motiv: a) Byggnadskostnaderna stiger varje år. b) Det måste vara billigare att bygga tillkommande areor i samband med den stora entreprenaden. c) Företaget kommer att drabbas av störningar när etapp 2 skall byggas. Totalprojektledaren är av en annan uppfattning och föreslår att man väntar med etapp 2. Dennes motiv: a) Företagets kapital kan användas bättre än på inte utnyttjade byggnadsareor. b) Man kan inte vara säker på att företagets utveckling verkligen kommer att medföra större lokalbehov.
Byggprocessen 2 (5) Övning B4 10-01-14 Uppgift a) Alternativval - etappvis utbyggnad Analysera med hjälp av nedanstående förutsättningar samt ytbehov från figur 4.1, frågeställningen beträffande den etappvisa utbyggnaden. Beräknad byggnadskostnad för industrilokal idag: 4 500 kr/m 2 Beräknad ökning av byggkostnaderna 3 %/år Beräknad merkostnad på grund av att bygget utförs i två etapper: 5 % av byggnadskostnaden för etapp 2 Beräknad störningskostnad för pågående verkstadsproduktion p g a byggnadsarbeten med tillkommande etapp: Företagets kalkylränta (den ränta som företaget förväntar sig att erhålla på sitt kapital vid alternativa investeringar): 350 000 kr (dagens penningvärde) 10% Beräkning av företagets kapital- och byggkostnader görs som "slutvärdesberäkning". Gör jämförande kalkyler och välj alternativ. b) Alternativval - målningsavdelning Totalprojektledaren har konsulterat byggprojektledaren för att få beslutsunderlag beträffande utformning av målningsavdelningen. Två alternativ föreligger: 1. Sprutmålning med vattenbaserade färger i sprutrum. Erforderlig golvarea: 200 m 2 Erforderligt antal luftomsättningar enligt föreskrifter: 30 luftoms/tim För beräkning av dimensionerande volym behöver endast 3 meters höjd medräknas. 2. Sprutmålning med lättflyktiga lösningsmedel i sprutbox. Erforderlig golvarea: Erforderlig lufthastighet enligt Arbetarskyddsstyrelsens anvisningar för utsugning av luft från sprutbox: Sprutboxens öppning : Kostnad för sprutboxen: P g a de lättflyktiga lösningsmedlen kräver brandchefen fallskjutport samt högre brandklass på anslutande väggar, vilket ger en merkostnad på: 70 m 2 (p g a att färgen torkar fortare) 0,5 m/s 2x2 meter 555 000 kr 53 700 kr Beräkna med hjälp av ovanstående uppgifter samt nedanstående kostnadsdata, vilket alternativ som är det ekonomiskt sett mest gynnsamma (från driftkostnader bortses i exemplet). Investeringskostnad för byggnaden: 4 500 kr/m 2 BTA. Investeringskostnad för ventilationsanläggningen: 13 kr per m 3 ventilerad luft och timme.
Byggprocessen 3 (5) Övning B5 10-01-14 c) Areaberäkning Beräkna erforderlig area för matsal, personalrum och kontor med följande förutsättningar (jämför även med figur 4.1). Matsal Utrymmesbehov: 1,2 m 2 /plats Tillägg för kök, lager, soputrymme, avkoppling etc: 42 m 2 Vid dimensionering skall hänsyn tagas till att 20 % av stolarna skall kunna stå outnyttjade även när alla 45 anställda finns närvarande. Personalrum Utrymmesbehov: 3 m 2 /person Enligt referensgruppens önskemål skall personalrummet utformas med en avdelning med klädskåp för gångkläder, mellanliggande WC- och tvättavdelning med dusch samt en avdelning med klädskåp för arbetskläder. Kontorsutrymmen Utrymmesbehov inklusive kapprum, wc, korridorer och arkiv: 25 m2/person. Tillägg för pentry: 20 m 2 Rumsindelning med beskrivning av erforderliga utrymmens funktion görs normalt i detta skede, men på grund av övningsuppgiftens knappa tidsram redovisas tillsvidare kontorsdelen endast som en sammanhängande area. d) Översiktlig layout Rita upp, med stöd av de resultat som framkommit under deluppgift a-c samt situationsplanen förutsättningarna för utbyggnadsprojektet, en översiktlig layout över byggnaden. Följande byggnadsutrymmen skall placeras ut: Kontorsdel: Industridel: Kontorsutrymme Matsal och kök Personalrum Råvarulager Tillverkningshall Monteringshall Målningshall Färdigvarulager
Byggprocessen 4 (5) Övning B4 10-01-14 Utplaceringen skall göras så att flödesschemat nedan uppfylls. Förbindelse med befintlig byggnad Förbindelse med befintlig byggnad Entré Chef Rec. Hall Matsal 45 pers Frd Sop Kontor 6 pers Kpr KÖK Råvarulager T T Städ Avkoppling Arkiv Omklädningsrum Herr 30 pers Omkl. Dam 15 pers El och undercent. 55 m2 Tillverkningshall År 1999: 720 m2 År 2002: 1000 m2 Takhöjd: 4,5 m Monteringshall År 1999: 360 m2 År 2002: 500 m2 Takhöjd: 4,5 m Målningshall 200 m2 Takhöjd: 4,5 m Färdigvarulager År 1999: 540 m2 År 2002: 650 m2 Takhöjd: 4,5 m 820 m2 Takhöjd 4,5 m Inlastning Utlastning A-konsult AB FLÖDESSCHEMA AB Christian Fredriksson Figur. 4.1 Flödesschema över verksamheten inom AB Christian Fredriksson
Byggprocessen 5 (5) Övning B5 10-01-14 Bef.Verkstad Tomtgrns Ungefrlig placering av ny byggnad
Byggprocessen 1 (2) Övning B6 10-01-14 B6 - Planera byggprojektet Mål med övningen Syftet med övningen är att känna till de begrepp som används vid tidplanering. Att kunna upprätta en strukturplan, tidsberäkna strukturplanen, och överföra denna till en plan med tidsatt axel. Övningen skall också ge kunskap om hur man i tidplaneringen hanterar nya eller ändrade projektförutsättningar. Läshänvisningar Kompendium Byggprocessen: Kap 3 Förutsättningar Under utredningsskedet har framkommit att AB Christian Fredriksson har goda möjligheter till försäljning av produkter av nu aktuell typ om leverans kan ske den 1 juni 20xx. Starttidpunkt för projektet är den 1 september året före och följande villkor gäller beträffande tidåtgång för projektets huvudaktiviteter. Aktivitet Nr Beskrivning Beroende av att nedanstående aktivitet är klar Tidåtgång, månader M1 Layout för verkstad - 1 M2 Maskinprojektering M1 5 M3 Upphandling av maskinutrustning M2 2 M4 Tillverkning av maskinutrustning M3 6 M5 Montage av maskinutrustning M4, B9 2 M6 Intrimning av maskinutrustning M5 1 M7 Tillverkning av produkter för försäljning M6, B10 2 B1 Byggprogram M1 1 B2 Upphandling av konsulter B1 1 B3 Förslagshandlingar B2 1 B4 Huvudhandlingar B3 1 B5 Ansökan om bygglov B4 1 B6 Bygghandlingar B4, M2 2 B7 Upphandling av entreprenörer B6 1 B8 Grund- och stomarbeten B5, B7 3 B9 Byggnadsarbeten till "tät" byggnad B8 3 B10 Stomkomplettering B9 3 Uppgift a) Projektplan Rita strukturplan enligt ovanstående förutsättningar, och beräkna tidigaste och senaste start respektive sluttid för aktiviteterna. Ange kritiska aktiviteter. Juli månad varje år bortgår p.g.a. semester.
Byggprocessen 2 (2) Övning B5 10-01-14 Undersök om målsättningen från utredningsskedet med leverans av produkter den 1 juni 20xx kan uppfyllas. Gör även ett tidsatt ganttschema utefter strukturplanen. b) Försening Sedan projektplanen fastställts i projektorganisationen har byggprojektledaren som en av sina första uppgifter undersökt läget beträffande fastighetsbildningen, varvid det visat sig att nybyggnadskarta ej beställts. Eftersom detta är en omständig procedur kommer bygglovet, som kräver grundkarta, att bli tre månader försenat. Föreslå lämpliga åtgärder med följande förutsättningar: 1) Förkorta byggnadstiden med en månad för B8, grund- och stomarbeten, genom övertidsarbete. Beräknad merkostnad 100 000 kr. 2) Förkorta tillverkningstiden för maskinutrustning, M4, med max två månader genom övertidsarbete. Beräknad merkostnad 120 000 kr per inbesparad månad. 3) Genom provisoriska intätningar kan byggnaden göras klar för maskinmontage en månad tidigare, d v s aktivitet B9 förkortas till två månader och B10 ökas till fyra månader. Merkostnad för provisorisk tätning 100 000 kr. 4) Om även B10 behöver förkortas, måste man tillgripa övertidsarbete, vilket ger en merkostnad i detta fall på 150 000 kr per inbesparad månad. Redovisas samtidigt med deluppgift c. c) Forcering av planen Försäljningschefen B Claesson har meddelat totalprojektledaren P Larsson att för att ej gå miste om en order måste företagets leverans av produkter ske redan den 1 april 20xx. Larsson kan genom kontroll av tidplanen samt med stöd av kostnadsdata (från deluppgift b) lägga fram villkoren för en forcering med två månader för totalprojektstyrelsen. Ange dessa villkor. Forcering anses motiverat om merkostnaderna understiger 450 000 kr. Motivera ett beslut i ärendet.
Byggprocessen 1 (4) Övning B7 10-01-14 B7 Budget Mål med övningen Övningens syfte är att kunna upprätta en budget i ett tidigt skede av projektet, och att kunna bedöma ej kända kostnader med hjälp av till exempel olika referensobjekt. Läshänvisningar Kalkylering vid bygg- och fastighetsutveckling Kap 8 och 9 Förutsättningar På grundval av de förutsättningar som fastlagts vid programskrivningen, skall byggprojektledare upprätta en budget för byggprojektet. Budgeten baseras dels på för projektet kända kostnader, dels på jämförbara kostnader från likartade byggprojekt (referensobjekt). Med jämförbara kostnader avses sådana kostnader som kan förutsättas proportionella mot bruttoarean, BTA (byggnadens yta innanför ytterväggarnas yttre begränsningslinjer). Hit räknas således inte byggherrens kostnader för projektfinansiering, delar av projektadministrationen, markförvärv och tomtanläggning (som omfattar t ex yttre planer och dessutom extraordinära grundarbeten, såsom pålning och grundvattensänkning). Uppgift a) Upprättande av budget Som hjälpmedel för bedömningen av aktuella jämförbara kostnader har byggprojektledaren en databank med kostnadsstatistik för referensobjekt, varur sammanställningen i bilaga 3 har hämtats. Av denna framgår bl a projektets karaktär, fördelning av ytor för olika ändamål samt produktionskostnader fördelade på olika konton. Areakostnaden uttrycks som totala kostnaden för en kostnadspost dividerad med byggnadens BTA. Använd areakostnaden per m 2 BTA för respektive konto för att uppskatta motsvarande kostnader för det aktuella projektet. Som framgår av referensobjektets data så gäller dess kostnader för tidpunkten 1999-04-01. Kostnaderna införs under respektive konto på budgetblanketten (tabell 7.1) och kalkylen dateras till dagens datum, således måste referensobjektets kostnader slutvärdesberäknas med byggprisindex som antas till 3% per år. Övriga konton på budgetblanketten innehåller kostnader som huvudsakligen är kända i det här skedet och dessa beräknas på följande sätt: Konto 1 Markförvärv 11 Köpeskilling: Beräknas med ledning av uppgifter från utredningsskedet. (Se övning B1) 12 Lagfart Enligt övning B3. 19 Övriga kostnader Enligt övning B3. Konto 2 Anslutningsavgifter 21 VA-anslutning För anslutningen till vatten- och avloppsledningsnäten gäller följande avgifter: Grundavgift vatten och avlopp: 37 750 kr
Byggprocessen 2 (4) Övning B7 10-01-14 Rörlig avgift vatten 30:-/m 2 tomtarea 22 El-anslutning Den nya fabriken skall använda elström 220-380 V. El-servisen behöver vara säkrad upp till 200 Ampere och för en sådan el-servis är anslutningsavgiften 75 000 kr. Konto 3 Entreprenadkostnad 31 Markarbeten Kostnader under denna post utgörs av underkontona 311 och 312. 311 Schakter Enligt uppgifter från utredningsskedet kan grundläggningen ske på utbredda plattor då markförhållanden är goda (morän täckt av 20 cm matjord). Ingen terrassering för byggnaden krävs. Inga kostnader uppkommer sålunda p g a extraordinära grundläggningsförhållanden. 312 Vägar, planer, planteringar Kostnaden för yttre markarbeten (asfaltplaner, planteringar etc) beräknas till 250 kr/m 2 för den del av tomten som ej omfattar byggnaden. 32-37 Byggnadsarbeten etc Här utnyttjas referensobjektet för att budgetera kostnader. Konto 4 Projektering, konsulter 41 Utredningar I denna post inkluderas kostnader för gjorda utredningar under utrednings- och programskedet, vilka uppgår till 70 000 kr. 42 Projektering Här utnyttjas referensobjektet för att budgetera kostnaden. 43 Kommunala avgifter (bygglov, VA-lov) Bygglovsavgiften baseras på våningsytan ( BTA). I Christian Fredrikssons fall uttages avgift för byggnad: Bygglov: 60 000 kr (enligt kommunens taxa) Dessutom tillkommer avgift för nybyggnadskarta på 5 000 kr och avgift för utstakning och lägeskontroll på totalt 15 000 kr. 44 Byggledning 375 000 kr. Konto 5 Övriga byggherrekostnader 51 Pantbrev Enligt övning B3. Byggnadskreditivet används som underlag. 52 Mervärdesskatt På konto 2, 3 och 4 (OBS! gäller endast för bostäder) 53 Byggnadskreditiv Under denna post räknas byggherrens kostnader för finansieringen av projektet under byggtiden. Detta kan ske med hjälp av ett s k byggnadskreditiv, ett lån som endast löper under den tid byggprojektet pågår. För det aktuella projektet har Dir. Fredriksson upplånat ett byggnadskreditiv. Kreditivet får endast disponeras enligt en uppgjord lyftningsplan, allt eftersom projektet fortskrider. I projektkostnaden räknas räntan in endast fram tills byggprojektet är färdigt, därefter anses den vara en årskostnad. Vidare utgår för byggnadskreditiv en särskild kreditivavgift. Följande data gäller: Lån (Byggnadskreditiv): 22 000 000 kr varav 2 200 000 kr lyftes vid byggprojektets start, därefter 3 300 000 kr åt gången var tredje månad.
Byggprocessen 3 (4) Övning B7 10-01-14 Ränta: 5,0% per år (behöver inte räknas som ränta på ränta). Kreditivavgift: 0,5% för hela beloppet. b) Avstämning mot budgetram Kontrollera den framräknade budgetsumman mot ramkostnaden från utredningsskedet. (Se övn. B1)
Byggprocessen 4 (4) Övning B7 10-01-14 Projekt: Projektbeskrivning: Kalkylsammanställning Bruttoarea: Kalkylskede/datum: Konto Text 1 Markförvärv 11 Köpeskilling 12 Lagfart 19 Övriga kostnader Summa markförvärvskostnader 2 Anslutningsavgifter 21 VA - anslutning (vatten, avlopp, dagvatten) 22 El-anslutning 23 Fjärrvärme 24 Naturgas 29 Övriga kostnader Summa anslutningsavgifter 3 Entreprenadkostnad 31 Markarbeten 32 Byggnadsarbeten 33 El 34 VVS 35 Målning 36 Plåt 37 Utsättning 39 Övriga kostnader Summa entreprenadkostnader 4 Projektering, konsulter 41 Utredningar 42 Projektering 43 Kommunala avgifter (bygglov, nybyggnadskarta) 44 Byggledning 49 Övriga kostnader Summa projektering, konsulter 5 Övriga byggherrekostnader 51 Pantbrev 52 Mervärdesskatt (på 2, 3 och 4) 53 Byggnadskreditiv 59 Övriga kostnader Summa övr byggherrekostnader Total Produktionskostnad Kostnad (kr) Areakostnad (kr/m2 BTA)
Byggprocessen 1 (4) Bilaga 6 10-01-14 Bilaga 6 Projekt: Projektbeskrivning: Bruttoarea: Kalkylskede/datum: 1999-04-01 - Referensobjekt Kalkylsammanställning Henryssons Mekaniska Werkstad Sammanbyggd verkstad och kontor i Stångby Verkstad: 2 200 m2 Kontor: 320 m2 2 520 m2 Konto Text Kostnad (kr) Areakostnad (kr/m2) 1 Markförvärv 11 Köpeskilling 3 420 000 kr 1 357 kr 12 Lagfart 69 225 kr 27 kr 19 Övriga kostnader 0 kr 0 kr Summa markförvärvskostnader 3 489 225 kr 1 385 kr 2 Anslutningsavgifter 21 VA - anslutning (vatten, avlopp, dagvatten) 97 560 kr 39 kr 22 El-anslutning 45 000 kr 18 kr 23 Fjärrvärme 0 kr 0 kr 29 Övriga kostnader 0 kr 0 kr Summa anslutningsavgifter 142 560 kr 57 kr 3 Entreprenadkostnad 31 Markarbeten 988 158 kr 392 kr 32 Byggnadsarbeten 7 557 746 kr 2 999 kr 33 El 889 997 kr 353 kr 34 VVS 1 107 927 kr 440 kr 35 Målning 323 380 kr 128 kr 36 Plåt 157 472 kr 62 kr 37 Utsättning 18 000 kr 7 kr 39 Övriga kostnader 0 kr 0 kr Summa entreprenadkostnader 11 042 680 kr 4 382 kr 4 Projektering, konsulter 41 Utredningar 42 180 kr 17 kr 42 Projektering 785 953 kr 312 kr 43 Kommunala avg (bygglov, nybyggnadskarta) 64 100 kr 25 kr 44 Byggledning och kontroll 456 950 kr 181 kr 49 Övriga kostnader 0 kr 0 kr Summa projektering, konsulter 1 349 183 kr 535 kr 5 Övriga byggherrekostnader 51 Pantbrev 200 375 kr 80 kr 52 Mervärdesskatt (på 2, 3 och 4) 0 kr 0 kr 53 Byggnadkreditiv 860 471 kr 341 kr 59 Övriga kostnader 0 kr 0 kr Summa övr byggherrekostnader 1 060 846 kr 421 kr Total Produktionskostnad 17 084 494 kr 6 780 kr
Byggprocessen 2 (4) Bilaga 5 10-01-14 Kontokod B-del kod Läge Text Mängd Enh à-pris 3 ENTREPRENADKOSTNAD 11 024 680 kr 31 MARKARBETEN 988 158 kr 311 Schakter 205 579 kr 3111 Terrassering 95 912 kr 31111 Terrassering för byggnad 61 864 kr 31112 Röjning och matjordsavtagning 3027 m2 11 kr 34 048 kr 3112 Schakter och återfyllning 109 668 kr 31121 Schakt och återfyll för grundfund 650 m3 169 kr 109 668 kr 312 Vägar planer och planteringar 782 579 kr 3122 Vägar och planer 3400 127 kr 430 236 kr 3125 Trädgårdsarbeten 12530 28 kr 352 343 kr 32 BYGGNADSARBETEN 7 557 746 kr 321 Husunderbyggnad 460 210 kr 3214 Grundfundament 460 210 kr 32141 Kantbalkar 515 m 315 310 kr 321411 GK102 1 Kantbalkar h=600 utan isolering 371 m 650 kr 241 150 kr 321412 GK109 2 Kantbalkar, lättklinker, isolering 144 m 515 kr 74 160 kr 32142 Pelarfundament 39 st 3 466 kr 135 166 kr 321421 GP101 1 Pelarfundament 39 st 3 466 kr 135 166 kr 32143 Grundbalkar 161 m 60 kr 9 734 kr 321431 BM701 1 Förstärning under innervägg 161 m 60 kr 9 734 kr 322 Husbyggnad 5 976 781 kr 3221 Ytterväggar 1 954 171 kr 32211 Ytterväggar (netto) 1 105 757 kr 322111 YV181 2 Yttervägg trästomme+panel 304 m2 796 kr 241 922 kr 322112 YV191 2 Yttervägg oisolerad 56 m2 685 kr 38 344 kr 322113 YV216 1 Yttervägg plyw.--plåt mln. pelare 1397 m2 538 kr 752 281 kr 322114 YV217 1 Yttervägg oisolerad plåt-plåt 205 m2 357 kr 73 210 kr 32212 Ytterdörrar 21 st 17 776 kr 367 572 kr 322121 YD131 2 Ytterdörrsparti i trävägg 2 st 16 021 kr 32 043 kr 322122 YD133 1 Al-yterdörrar i trävägg 14 st 10 087 kr 141 213 kr 322123 YD151 1 Takskjutport i plåtvägg 5 st 38 863 kr 194 316 kr 32213 Fönster 87 st 5 562 kr 480 842 kr 322131 YF301 2 Ytterfönster 1.2x1.2 i träregelvägg 17 st 4 509 kr 76 654 kr 322132 YV302 2 Ytterfönster 0.9x1.2 i träregelvägg 24 st 3 277 kr 78 657 kr 322133 YF303 2 Ytterfönster 1.2x1.6 i träregelvägg 12 st 5 073 kr 60 874 kr 322134 YF304 1 Ytterfönster 0.9x1.6 i träregelvägg 14 st 4 128 kr 57 792 kr 322135 YF305 1 Ytterfönster 1.2x0.9 i träregelvägg 5 st 3 348 kr 16 738 kr 322136 YF310 1 Industrifönsterband 6.0x0.9 15 st 12 675 kr 190 126 kr 3222 Bjälklag 622 893 kr 32221 Bjälklag på mark 2522 m2 246 kr 622 893 kr 322211 BM310 2 Markbjl. stålgl. isol. drän. t=100 556 m2 290 kr 161 037 kr 322212 BM319 1 Markbjl. vak. stålgl. oisol. drän. t=120 1967 m2 235 kr 461 855 kr