Ågrenska Vänskapsförening 2016 Frii-kodrapport Nivå 1

Relevanta dokument
A. Ändamål. Dokument Följer Kommentarer Ansvar

INDIANCHILDREN_FRII Kvalitetskod

FRII:S KVALITETSKOD UPPDATERING MAJ 2015

INDIANCHILDREN_FRII Kvalitetskod

Riktlinjer för intern kontroll och styrning stödmedlem

Uppdatering av FRIIs Kvalitetskod förslag till kodtext

Riktlinjer för intern kontroll och styrning

FRII:S KVALITETSKOD UPPDATERING MAJ 2017

Denna kvalitetskod är en stor uppdatering och förändring jämfört med tidigare kvalitetskod från 2007.

Star for Life redogör nedan för organisationens efterlevnad av FRIIs Kvalitetskod. Star for Life efterlever samtliga krav i koden.

INDIANCHILDREN_FRII Kvalitetskod

Kodrapport för Mind 2015

I förteckningen över samtliga krav finns hänvisning till var informationen finns.

Appendix till Friends årsrapport effektrapport och årsredovisning 2013

FRII:s Kvalitetskod. Biståndsorganisationen Hjärta till Hjärta

INTRODUKTION TILL GIVA SVERIGE:S KVALITETSKOD

INTRODUKTION TILL GIVA SVERIGE:S KVALITETSKOD

FRIIs kvalitetskod. Kodmall. Följer Följer inte Förklaring Hur informationen finns tillgänglig. 1.1 Organisationens värdegrund

Offentligt tillgänglig beroendeförhållanden x. information 2.2 Riktlinjer för val av x Samarbetspolicy, finns på Internt tillgänglig

Hungerprojektets kodrapport 2012

EFS en missionsrörelse i Svenska kyrkan. FRIIs Kvalitetskod. Redovisning av FRIIs kvalitetskod

FRIIs Kvalitetskod. Ronald McDonald Barnfond. Utarbetad i samarbete mellan FRII och Öhrlings PricewaterhouseCoopers

BRIS Barnens Rätt I Samhället. Org.nr:

Blomsterfondens kodrapport 2012

FRIIs KVALITETSKOD RAPPORT Högbergsgatan 31A Stockholm Tel:

Reumatikerförbundets vision är ett bra liv för alla reumatiker och lösningen på reumatismens gåta

Vi står inte i beroendeförhållande till någon större aktör. Internt tillgänglig samarbetspartner. dokumentation 2.3 Betydande samarbetspartner

Arbete med ny hemsida/blogg är beslutad och skall påbörjas inom kort

Kodrapport Mattecentrum. Internt tillgänglig samarbetspartner

Arbetsordning för Minds styrelse

KVALITETSKOD SVENSKA LÄKARE MOT KÄRNVAPEN

Detta innebär att organisationerna antingen följer riktlinjerna eller förklarar avvikelser.

FRIIs Kvalitetskod. Rapport Svenska FN-förbundet

Detta innebär att organisationerna antingen följer riktlinjerna eller förklarar avvikelser.

FRIIs kvalitetskod Antagen av FRIIs årsmöte

Årsredovisning och forskningspolicy finns på webbplatsen

Arbetsordning för Giva Sveriges styrelse

Arbetsordning för Cancerfondens styrelse

Arbetsordning för Cancerfondens styrelse Utfärdad den Utfärdad av Kicki Nordström Godkänd av Ulrika Årehed Kågström ID: 494 Version: 18

Insamlingsstiftelsen IndianChildren Arbetsordning för styrelsen

FRIIs kvalitetskod Antagen av FRIIs årsmöte

Stadgar för Frisk & Fri Riksföreningen mot ätstörningar Slutgiltigt förslag

Anvisningar för ansökan om 90-konto

Kodrapport enligt FRIIs kvalitetskod

POLICY DOKUMENT FÖR STAR FOR LIFES VERKSAMHET

Checklista för ansökan om förlängd giltighetstid för 90-konto

RAOUL WALLENBERG ACADEMY FOR YOUNG LEADERS INSAMLINGSSTIFTELSE INSAMLINGSPOLICY

Raoul Wallenberg Academy for Young Leaders Insamlingsstiftelse

Svenska Scoutrådets kodrapport för verksamhetsåret 2009

Styrelsens arbetsordning

Checklista för ansökan om förlängd giltighetstid för 90-konto

Insamling och gåvopolicy

Årsmötesdirektiv för Ersta diakonisällskap

STYRELSENS RAPPORT OM INTERN KONTROLL FÖR RÄKENSKAPSÅRET (från 1 september 2013 till 31 augusti 2014)

Arbetsordning för styrelsen Utfärdad den Utfärdad av Kicki Nordström Godkänd av Stefan Bergh ID: 494 Version: 14

Insamlingspolicy. Policyn är antagen av styrelsen och ska revideras minst vartannat år.

BEDÖMNINGSKRITERIER FÖR GIVARGUIDEN 2014

FRIIs Kvalitetskod. Rapport Svenska FN-förbundet

Arbetsordning för styrelsen i Prostatacancerförbundet

STADGAR för World Animal Protection Sverige

Att följa koden och låta organisationens revisor bestyrka att kraven är uppfyllda är ett krav för att vara medlem i FRII.

Demokrati och Mänskliga Rättigheters Förbund

Tostan Sverige. Insamlingspolicy

STADGAR FÖR INTRESSENTFÖRENINGEN FÖR PROCESSÄKERHET. Föreningens benämning är Intressentföreningen för processäkerhet (IPS).

HJÄLPREDOR STYRANDE DOKUMENT FRIIS KVALITETSKOD

Kodrapport 2012 Läkare Utan Gränser

Arbetsordning för förbundsstyrelsen i Svenska Amerikansk Fotbollsförbundet ( Förbundet ) 2016

HJÄLPREDOR FÖR ATT SKAPA STYRANDE DOKUMENT

Förslag på ändringar av stadgar för Global Picnic

Analysmetod och bedömning

Kodrapport för verksamhetsåret 2012

STADGAR. Rationals användarförening i Norden

Erikshjälpen och FRIIs kvalitetskod 2009

Stadgar för Lund Citysamverkan, ideell förening.

Arbetsordning Cleantech Östergötland

Verksamhetssystem Arbetsordning för styrelsen

Anvisningar för ansökan om 90-konto

Bilaga 2: Mall för kodrapport, FRIIs kvalitetskod (enligt alternativ 2, p 7.1) 1. Övergripande principer i FRIIs kvalitetskod Följer Följer inte

17 - Styrelsens förslag till stadgeändring

Föreningens firma är Västerås Soppkök, en ideell förening för socialt arbete.

Instruktion för Hjärt-Lungfondens valberedning

William J. Clinton Foundation Insamlingsstiftelse REDOGÖRELSE FÖR EFTERLEVNAD STATEMENT OF COMPLIANCE

Fastställd av styrelsen

Arbetsordning för styrelsen

S T A D G A R. för TRYGG-STIFTELSEN. Med ändringar beslutade av Trygg-Stiftelsens styrelse den 2 februari 2012 och den 31 maj 2012

Suicide Zeros insamlingspolicy

FRIIs KVALITETSKOD RAPPORT FÖR DIAKONIA 2012

Antagen av styrelsen Reviderad senast

Insamlingspolicy Utfärdad den Utfärdad av Kicki Nordström Godkänd av Ulrika Årehed Kågström ID: Version: 10

STADGAR FÖR FÖRENINGEN HAVÄNGS SOMMARBY sid. 1(5)

STADGAR FÖR ANCCE SUECIA och Sektion STAMBOKSTJÄNSTER SVERIGE, NORGE OCH FINLAND

Förslag till ARBETSORDNING FÖR STYRELSEN I NEUROFÖRBUNDET

Fastställd av styrelsen

Arbetsfördelning mellan styrelsen och verkställande direktören för Möja Konsumtionsförening

Arbetsordning för Insamlingsstiftelsen Alzheimerfonden

Insamlingspolicy. Antagen av styrelsen 26 september 2014 Reviderad Nr 1, 13 februari 2017

Insamlingspolicy Antagen av styrelsen den 27 april 2016

STADGAR JAGVILLHABOSTAD.NU UPPSALA

FRIIs KVALITETSKOD RAPPORT DIAKONIA

Allmänt Styrdokument för Ågrenska Vänskapsförening

Transkript:

Ågrenska Vänskapsförening 2016 Frii-kodrapport Nivå 1 Punkterna om högsta tjänsteman (C3-C6) utgår då ÅVF ej har någon. Syftet med följande krav är att säkerställa att organisationen är transparent med sitt ändamål, samt visa arbetar i enlighet med ändamålet. Kod Förklaring Information A1 A2 A3 Organisationens ändamål ska beskrivas i stadga/stiftelseurkund. Organisationens juridiska form ska vara ideell förening, stiftelse eller registrerat trossamfund. Stadga/stiftelseurkund ska vara publicerad på hemsidan. Stadga/stiftelseurkund. Organisationen ska upprätta en verksamhetsberättelse eller motsvarande dokument som visar att resurserna under det senaste verksamhetsåret i huvudsak har använts i enlighet med det ändamål som beskrivits i stadgan/stiftelseurkunden. Dokumenterad verksamhetsberättelse, årsredovisning eller motsvarande. Dokumentet ska vara fastställt av styrelsen eller högsta beslutande organ. Protokoll från det styrelsemöte eller möte i det högsta beslutande organet där dokumentet enligt ovan fastställts. Om organisationen inte är en stiftelse ska det av stadgarna framgå att kvarvarande tillgångar vid en eventuell upplösning ska användas för organisationens ändamål. Stadga i vilken det ska finnas en formulering som uppfyller kravet. Webb Stadgar Verksamhetsberättelse 2015 Webb Stadgar Syftet med följande krav är att säkerställa transparens gentemot samtliga intressenter för att tydligt visa styrelsen arbetar och utifrån vilka grunder detta arbete sker. Kod Förklaring Information Styrelsens tillsättning B1 Styrelsen ska tillsättas genom val på organisationens högsta beslutande organ och ske i enlighet med organisationens stadga. Senaste årsmötesprotokollet ska vara publicerat på hemsidan. Webb Stadgar/Årsmötesprotokoll Stadga samt protokoll från senaste högsta beslutande organ som visar att val skett i enlighet med stadgans krav. B2 B4 A. Ändamål B. Styrelsen Valberedningen ska till högsta beslutande organ lämna förslag till beslut om tillsättning av styrelseledamöter, eventuella suppleanter och revisorer samt eventuellt arvode till styrelseledamöterna och styrelseordföranden. Protokoll från senaste högsta beslutande organ som visar att valberedningen lämnat förslag i enlighet med ovanstående krav. Namn på valberedningens ledamöter och kontaktuppgift till valberedningen ska finnas tillgängliga på organisationens hemsida. Hemsida där kontaktuppgift finns tillgängliga. Krav på ledamöter Webb Stadgar/Årsmötesprotokoll Webb Styrelse och Valberedning

B6 B7 B8 B9 Styrelsen för organisationen ska bestå av minst tre ordinarie ledamöter. Stadgar/Protokoll Protokoll från senaste högsta beslutande organ som visar att minst tre ledamöter är valda. Minst hälften av styrelseledamöterna ska vara bosatta inom Europeiska ekonomiska samarbetsområdet. Minst en av styrelseledamöterna, som på organisationens vägnar kan ta emot delgivning, ska vara bosatt i Sverige. Styrelsens ledamöter ska vara myndiga och får inte vara försatta i konkurs eller meddelade näringsförbud. De ska heller inte ha betalningsanmärkningar och /eller förfallna skatteskulder. Adressförteckning som visar att minst hälften av ledamöterna är bosatta inom EES-området. Om organisationen har 90-konto är kravet redan uppfyllt och särskild dokumentation behövs ej. Organisation utan 90-konto ska ta fram kreditupplysning som vid granskningstillfället ej är äldre än fyra veckor, beträffande samtliga ledamöter som är bosatta i Sverige och eventuella suppleanter som är bosatta i Sverige. Organisationen ska i årsredovisningen eller på hemsidan redogöra för styrelseledamöternas kvalifikationer, bakgrund och tidigare erfarenhet. Webb Årsredovisning alternativt hemsida där styrelsen presenteras. Styrelsens arbetssätt Styrelsen ska upprätta en skriftlig arbetsordning för sitt arbete. Den ska minst innehålla: Styrelsens övergripande roll och ansvar. Ordförandens roll och ansvar. Ledamöternas roll och ansvar. Hantering av ledamöternas jäv och oberoende. Regler och hantering kring hur protokoll ska föras. Plan för hur nya styrelseledamöter ska introduceras i styrelsens arbete och hur de ska fullgöra sitt lednings- och kontrollansvar. Dokumenterad arbetsordning som visar att kraven har uppfyllts. Syftet med följande krav är att konkretisera vilka strategier och metoder organisationen valt för att uppn ändamål, samt vilka rutiner och processer som finns på plats för att säkerställa att organisationens styrs effektivt, säkert och ändamålsenligt sätt. Kod Förklaring Information Strategisk ledning Styrelsen eller högsta beslutande organet ska fastställa ett styrande dokument som beskriver organisationens C1 ändamål och delmål samt en övergripande beskrivning av hur Verksamhetsplan, organisationen avser arbeta för att uppnå sitt ändamål. Stadgar Dokumentation som uppfyller kraven samt protokoll som visar när det fastställts. C2 C. Styrning Styrelsen ska årligen följa upp och utvärdera organisationens måluppfyllelse och vid behov fatta beslut om förändring av målsättning och/eller aktiviteter. Verksamhetsberättelse

Styrelseprotokoll eller annat dokument som styrker att styrelsen har följt upp och utvärderat måluppfyllelse och fattat erforderliga beslut. Årsmötes-protokoll D. Internkontroll Syftet med följande krav är att säkerställa transparens gällande organisationens finansiering samt skapa kontroll och styrning för att därigenom erbjuda trygghet internt såväl som externt. Kod Förklaring Information Finansiering och förvaltning av tillgångar Organisationen ska ha styrande dokument som anger hur D1 verksamheten får finansieras. D2 D4 D5 D6 D8 Styrande dokument som beskriver från vilka källor organisationen får finansiera sin verksamhet samt tydliggör eventuella begränsningar. Organisationen ska ha styrande dokument som anger hur organisationens kapital ska placeras. Det styrande dokumentet ska vara publicerat på hemsidan. Styrande dokument som minst beskriver vilka placeringsformer som organisationen får använda för att placera sitt kapital. Ekonomiskt ansvar Styrelsen godkänner en årlig budget eller annat motsvarande dokument för styrning av organisationens ekonomi och har ett styrande dokument som beskriver hur uppföljning av organisationens utfall i förhållande till budgeten går till. Styrelsen granskar utfall av intäkter och kostnader i förhållande till budget åtminstone två gånger per år. Dokumenterad rutin för uppföljning av utfall i förhållande till budget. Styrelseprotokoll/beslut från styrelse i vilket godkännande av budget framgår, inklusive datumför godkännande. Senaste två datum då styrelsen, eller styrelsekommitté, granskade utfall av intäkter och kostnader. Styrelsen ska årligen utvärdera om organisationen använder sina resurser på ett ändamålsenligt sätt och vid behov besluta om Verksamhetsberättel förändringar i arbetssätt. se Styrelseprotokoll som styrker att kravet har uppfyllts., alternativt årsredovisning undertecknad av styrelsen. Verksamheten får inte belastas med oskäliga kostnader. Minst 75 % av de totala intäkterna ska gå till ändamålet. Årsredovisningen Ekonomisk redovisning som visar att kravet är uppfyllt. Om organisationen förmedlat medel till andra organisationer ska det finnas styrande dokument som beskriver hur uppföljning och utvärdering sker så att förmedlade medel används på ett ändamålsenligt sätt. Förteckning över de organisationer till vilka man förmedlat medel ska upprättas. Stadgar Dokumentation som uppfyller ovanstående krav. Förteckning som uppfyller kravet i koden avseende det närmast avslutade räkenskapsåret. Riskhantering

D9 D10 D12 D13 D14 D15 Styrelsen ska årligen ta ställning till en riskanalys. Styrelseprotokoll eller liknande som visar att kravet har uppfyllts. Organisationen ska ha styrande dokument som beskriver hur organisationen arbetar för att motverka oegentligheter inom sin verksamhet. Det styrande dokumentet ska vara publicerat på hemsidan. Dokumenterade rutiner som uppfyller kravet. Organisationen ska ha minst en av Revisorsnämnden auktoriserad eller godkänd revisor. Till revisor kan även utses registrerat revisionsbolag. Protokoll från högsta beslutande organ eller styrelse som visar att villkoret har uppfyllts. Organisationen ska ha en aktuell delegationsordning där behörigheter och befogenheter framgår. Dokumenterad aktuell delegationsordning eller liknande dokument som beskriver vilka befattningshavare som har rätt att fatta vilka beslut samt eventuella begränsningar i befogenheterna. Organisationen ska ha styrande dokument som beskriver det sätt på vilket kvalitet och tillförlitlighet säkerställs i den finansiella rapporteringen. Arbetsbeskrivning för den eller de som arbetar med finansiell redovisning och rapportering. Organisationen ska ha styrande dokument som reglerar hur potentiella jävsituationer identifieras och hanteras. Dokumentation som styrker ovanstående krav, t ex principer vid anställningsförfarande och inköpspolicy. Hänvisning kan göras till andra dokument, t ex styrelsens arbetsordning. Verksamhetsplan/Års mötesprotokoll Styrdokument Årsmötesprotokoll B11 B11 B11 E. Insamling Syftet med följande krav är att säkerställa transparens gällande organisationens insamlingsarbete och b skapa trygghet för såväl interna som externa intressenter. Kraven syftar även till att bidra till ett väl geno insamlingsarbete där hänsyn tas till både givare och mottagare. Kod Förklaring Information E1 E2 Organisationen ska ha styrande dokument för insamlingsarbetet. I dokumentet ska beskrivas hur organisationen hanterar tvistiga gåvor, och fall där givaren vill ha en gåva tillbaka. Vidare ska organisationen reglera hur gåvor i form av värdepapper och fast egendom hanteras. Det styrande dokumentet ska vara publicerat på hemsidan. Dokument som uppfyller ovanstående krav, t.ex. i form av en insamlingspolicy eller liknande dokument. Organisationen ska ha styrande dokument som beskriver hur organisationen hanterar ändamålsbestämda gåvor. Av dokumentationen ska minst framgå: Hur redovisningen är uppbyggd för att kunna visa hur insamlade ändamålsbestämda medel används. Hur organisationen handhar gåvor där givarna på eget initiativ ändamålsbestämt en gåva.

E3 E4 Dokumentation som uppfyller kraven enligt ovan. Om organisationen använder underleverantörer som på organisationens uppdrag samlar in medel från givare, ska skriftliga avtal alltid upprättas. Förteckning över underleverantörer enligt ovan. Skriftliga gällande avtal med samtliga dessa. Organisationen ska ha styrande dokument som beskriver hur man arbetar med bilder och texter i marknadsföring så respekt för givare och mottagare av gåvor upprätthålls. Dokument som beskriver riktlinjer, arbetssätt etc. som uppfyller kraven. F. Anställda och volontärer Syftet med följande krav är att säkerställa att organisationen har ett tydligt förhållningssätt till anställda volontärer samt vilka villkor som gäller för båda dessa grupper. Kod Förklaring Information F1 F3 Organisationen ska ha styrande dokument i form av en uppförandekod som bygger på organisationens vision, värderingar, ändamål och mål. Dessa ska beskriva organisationens förväntningar på styrelse, anställda och volontärer då de representerar organisationen. Det styrande dokumentet ska vara publicerat på hemsidan. Dokumentation som styrker ovanstående krav. Om organisationen tillämpar provisionsbaserad ersättning ska det finnas en beskrivning som visar vilka personalkategorier som har denna typ av ersättning, samt hur ersättningen är konstruerad. Dokumentation som styrker ovanstående krav. Ett exempel på den senare typen av dokumentation är dokumentation enligt F2 om principer för lönesättning. Ej aktuellt idagsläget G. Rapportering Syftet med följande krav är att säkerställa organisationens transparens och en relevant rapportering rikt organisationens olika intressenter. Kod Förklaring Organisationen ska årligen upprätta en årsredovisning i enlighet med Information G1 årsredovisningslagen. Årsredovisningen ska vara publicerad på hemsidan. Dokumenterad effektrapport. G2 Organisationen ska årligen upprätta en årsredovisning i enlighet med årsredovisningslagen. Årsredovisningen ska vara publicerad på hemsidan. Fastställd årsredovisning publicerad på hemsidan. G3 Organisationen ska senast den 30/9 2014 och därefter minst vartannat år till FRII insända en av organisationens revisor bestyrkt försäkran att samtliga krav i FRIIs kvalitetskod är uppfyllda (där synnerliga skäl för avvikelse från kravstandarden föreligger kan detta förklaras). Till denna försäkran ska fogas revisorsrapport i enlighet med av FRII upprättad revisionsinstruktion.

Bestyrkt försäkran och revisionsrapport i enlighet med ovanstående krav. G4 Organisationen ska på sin hemsida publicera nedanstående dokumentation kopplad till denna kod: A1 Stadga. B1 Senaste protokoll från högsta beslutande organ (gäller ejstiftelser). B4 Namn på valberedningens ledamöter och kontaktuppgift tillvalberedningen (gäller ej stiftelser). B5 Styrande dokument som beskriver tillsättning av styrelse(gäller endast stiftelser). C6 Information avseende ersättning till högste tjänsteman. D2 Styrande dokument som reglerar placering av kapital. D10 Styrande dokument som visar hur organisationen arbetar för att motverka oegentligheter. D11 Organisationens system för att möjliggöra anonyma anmälningar (gäller organisationer på nivå 3). E1 Styrande dokument som reglerar organisationens insamlingsarbete. F1 Uppförandekod G1 Effektrapport. G2 Årsredovisning Hemsida där aktuella versioner av ovanstående dokument ska finnas tillgängliga.

a hur man Följer a hur Följer

nå sitt s på ett Följer

a god Följer

bidra till att omtänkt Följer

a och Följer tad till Följer