Årsprocess e-förvaltning

Relevanta dokument
Årsprocess e-förvaltning

Styrning av e-förvaltning. Uppsala Universitet

Modellbeskrivning e-förvaltning. Uppsala Universitet

Förnya e-förvaltningsplan. Uppsala Universitet

Preliminär elmarknadsstatistik per månad för Sverige 2014

Organisation och roller

Preliminär elmarknadsstatistik per månad för Sverige 2014

2016, Arbetslösa samt arbetslösa i program i GR i åldrarna år

Preliminär elmarknadsstatistik per månad för Sverige 2013

Överlämning från projekt till e-förvaltning. Uppsala universitets e-förvaltningsmodell

Samverkan för stärkt krisberedskap genom behovsanalysprocessen

Preliminär elmarknadsstatistik per månad för Sverige 2014

Modell i systematiskt kvalitetsarbete

Läsvecka Mål för veckan Måndag Tisdag Onsdag Torsdag Fredag Lördag Söndag 31 aug 1 sep 2 sep 3 sep 4 sep 5 sep 6 sep

Universitetsgemensam förvaltningsmodell IT-avdelningen, Stockholms universitet

B-samordningsprojektet och behovsanalysprocessen

Mittuniversitetets riktlinjer för systemförvaltning

Styrmodell Söderköpings kommun. Antagen KF

Projekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet

Uppföljning av driftssäkerhet och tillgänglighet i IT-systemen, statusrapport SMN-2017/9

Uppföljning. Tieto PPS AH017, , Sida 1

Budgetmall - projektstöd

Barngruppernas storlek inom förskolan

Projektplan: Standardiserad hantering av SLU:s användaridentiteter, SLU-identiteter

PM - Revidering av avfallsplan och avfallsföreskrifter Dnr KS14/

måndag tisdag onsdag torsdag fredag lördag söndag den 26 dec den 27 den 28 den 29 den 30 den 31 den 1 jan 17

Svar på revisionsrapport Granskning av Region Kronobergs budgetprocess

Extra anpassningar Vid oro att elev inte når kunskapskraven Undervisande lärare och elev

Projekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet

Kvalitetsdialoger för utbildning på grundnivå och avancerad nivå

Lokalresursplanering. - Strategier och arbetssätt som är hållbara över tid. 6 april 2017 Lena Magnusson

Linköpings Universitet. Tertialrapport per 30 april 2019 PEA Planerings- och uppföljningsenheten

Kömiljard - utveckling under 2012 samt statsbidrag per landsting

Årsplan 2014 för ledningsprocessen i Landstinget Kronoberg

Verksamhetsuppföljning Socialnämnden ,00 12,00

Bilaga 5 b Mall för projektplan

Välkommen på chefsmöte!

Enheten för administration och kommunikation TJÄNSTEUTLÅTANDE Diarienummer: KN 2018/380

Strategiska processer för att säkerställa och öka värdet i verksamheten

Pressmeddelande från SKOP om Hushållens förväntningar om bostadsmarknaden 16 mars kommentar av SKOP:s Örjan Hultåker

MÅNADSRAPPORT. Driftnämnden Ambulans, diagnostik och hälsa Hälsa och funktionsstöd Februari HÄLSO OCH SJUKVÅRDSUPPDRAG

Rapport om försörjningsstödets utveckling kvartal

Projektstyrningsprocessen i VärNa

Hur ska vi tillsammans arbeta för fler gemensamma digitala lösningar? SKL:s kommundirektörsnätverk 16 mars 2017

Benchsamarbete för ökad effektivitet

Avkastning Premiepension Bas sedan starten

A B C D Kvarstående sökande i etableringsuppdraget vid månadens slut Period Samtliga Kvinnor Män dec jan feb

Medfinansiering av transportinfrastruktur

VERKSAMHETSUPPFÖLJNING

EN BÄTTRE BALANS MED SVAGT SJUNKANDE TRÄVARUPRISER 2015 OCH EN NY PRISUPPGÅNG I MITTEN AV 2016

Månadsrapport per mars 2015, Koncernfinansiering

Befolkningen uppgick efter vecka 21 till vilket är 747 fler jämfört med vid årsskiftet.

Länsstyrelsen Östergötland -Prioritering av elanvändare vid elbrist Styrel 2 nov 2010

Vårdprevention - en introduktion för medarbetare på sjukhus

Vägledning för att arbeta fram handlingsplan för trygghet, service och delaktighet i hemmet 1

Åtgärder för att förbättra det byggnadstekniska brandskyddet vid Akademiska sjukhuset

Delårsrapport. Dnr TN Jan-Feb 2014 Trafiknämnden

pm3 Licens LICENS

September. Månadens statistik från AEA (+1,0%) Medlemmar: KONTAKTA OSS. AEA kommenterar:

Projektplan; Inventering av behov hos personer med psykisk funktionsnedsättning

Patientsäkerhetssatsning 2011 Överenskommelse mellan staten och SKL. Lägesrapport: Stramagrupper & Antibiotika

Avkastning Premiepension Bas sedan starten

VERKSAMHETSUPPFÖLJNING

Modell för portföljledning

Bilaga 1 Uppföljning till departementet 0904.xls Inledning

Arbetsplan Hälso- och sjukvårdsnämndens beredning för behovsstyrning

Månadsrapport per juli 2015, Koncernfinansiering

HR-plan. HR och personal HR-PLAN FÖR: VISION: 1/9

STATISTIK IFO Ekonomiskt bistånd Missbruk Barn och ungdomar. Anmälan enligt 14:1 SoL. Ansökan enl SoL* personer

Projekthandbok. administrativa utvecklingsprojekt

LEDNINGSPOLICY

Uppföljningsrapport, februari 2019

Uppföljningsrapport, mars 2018

Ärende nr 2 Bilaga VON 2018/34/1. VOO Maj 2018

=y Vt Stockholms läns landsting i (2) Landstingsrådsberedningen LS

Examinationsschema läsåret 2014/15

EN BÄTTRE BALANS MED SVAGT SJUNKANDE TRÄVARUPRISER 2015 OCH EN NY PRISUPPGÅNG I MITTEN AV 2016

Nio åtgärder för ett bättre återvändande

Invånarantal veckovis jämfört med årsskiftet respektive år

Tävlingskalender, trav och galopp 2016 ( ) datum

Projekthandbok. Riktlinjer och förhållningssätt

Portföljhantering Lantmäteriet. Maria Björk Chef Lantmäteriet Utveckling

Informationsmöte. Örebro, 4 maj 2010

Ordförandekonferens för de medicinska sektorsråden

EN BÄTTRE BALANS MED SVAGT SJUNKANDE TRÄVARUPRISER 2015 OCH EN NY PRISUPPGÅNG I MITTEN AV 2016

Skjutledare. Jullov. Jullov Leif Larsson. Rickard "Rune" Karlsson Simon Jonsson

VERKSAMHETSUPPFÖLJNING

Produktdefinition. Beskriv din produkt kan bestå av en vara eller en tjänst. Stiftelsen Svensk Industridesign

SEPTEMBER. 13.sep h. onsdag 7.sep onsdag 14.sep onsdag 21.sep

Riskhantering. Tieto PPS AH006, , Sida 1

Framtida tillhandahållande av Fastighetsinformation

Fördjupat underlag rörande ekonomin - månatlig redovisning november xls Inledning

Hyltenämnden. Bokslut 2013

Tertialrapport per april 2016 för Koncernfinansiering

Månadsrapport januari februari

Kallelse till styrelsemöte för Angereds Närsjukhus

Stöd för installation av solceller

Stöd för installation av solceller

Stöd för installation av solceller

Stöd för installation av solceller

Transkript:

Inledning Detta dokument beskriver årsprocessen för e-förvaltning inom Uppsala universitet. Planeringsprocessen är synkroniserat med den ordinarie processen för verksamhetsplanering och budget som råder vid Uppsala Universitet. Årshjulet visar de aktiviteter och beslut som ska tas inför varje nytt verksamhets år då varje e-förvaltningsplan ska förnyas. Utifrån varje månad beskrivs de aktiviteter som skall genomföras. Utöver detta kommer arbetet med leveranser enligt beslutade e-förvaltningsplaner. Kolumnerna beskriver ansvaret för e-områdets e-förvaltningskoordinatorer, dess styrgrupp samt e-s styrgrupp. Mallar som stöd finns under Stöd och service/e-förvaltning JAN FEB MAR Genomför startmöte Genomför startmöte med inblandade personer för e-området och gå igenom beslutad e-förvaltningsplan. Lista och bedöm större insatser Utifrån övergripande mål skall de större insatserna listas som påverkar e-området. Det kan vara projekt som konkurrerar om eller större uppgraderingar som kräver mycket ekonomiska medel. Underlag till budgetdialog Ovan framtagna större insatser beräknas grovt avseende, pengar och tid och lämnas in till avdelningschefer och e- för e-området för vidare hantering i UFV budgetdialog. 1 (5)

APR Nulägesbedömning Informationssäkerhet Varje e-område ansvarar för att genomföra en nulägesanalys avseende informationssäkerhet. För stöd i detta arbete finns material under: Stöd och service/säkerhet/informationssäkerhet/ Översyn av avtal och service-överenskommelser För varje IT-komponent skall befintliga tal och Serviceöverenskommelser inom e-området gås igenom. De eventuella åtgärder som behövs skall tas med i listan för kommande behov. Mall för SLA utfall t.o.m. kvartal 1 Lista större åtgärder kommande år och formulera underlag till budgetdialog och e-portfölj Sammanställd lista på större insatser som påverkar e- Statusrapport per e-område Sammanställning för hela e- Eventuella beredningsunderlag för frågor som lyfts till e- Klargöra större insatser inom e- för kommande år Bereda långsiktiga mål för ingående e-områden Följa upp innevarande årsuppdrag för varje e-område 2 (5)

MAJ JUN AUG Inventera nuläge och behov För varje e-områdestjänst beskrivs nuläget och de behov som specialisterna har fångat. En summerad bild av de åtgärder som behöver vidtas kommande år görs av e-förvaltningskoordinatorerna utifrån såväl användning som teknik. Påbörja nästa års e-förvaltningsplan Kommande års e-förvaltningsplan påbörjas enligt guiden Skapa och förnya e-förvaltningsplan Resultat från säkerhetsgenomgången Status på avtal och serviceöverenskommelser Sammanställning av e-områdets behov för kommande år Utkast e-förvaltningsplan Ett första version av en genomarbetad e-förvaltningsplan ska jobbas fram i dialog med e-områdesansvarig. Här bör en prioriterad åtgärdslista finnas framme samt en resursuppskattning och tidsuppskattning. Prioritering inom e-område De åtgärder som kommit fram utifrån nuläge och behov prioriteras av e-koordinatorerna utifrån den preliminära budgetram som e-området tilldelats. Prioritering görs enligt gällande prioriteringskriterier. Prioriteringar ska genomföras i dialog med styrgruppen. utfall t.o.m. kvartal 2 Status på avtal, serviceöverenskommelser och utfall av säkerhetsgenomgång. Budgetramar och inriktning för kommande år Prioriteringsmöte Stöd i prioriteringar och budget Ge inriktning för årsmål och prioriteringar Ge inriktning kring budget och 3 (5)

SEP OKT NOV Prioritering inom e-portfölj Underlag förbereds till e-områdesansvariga för varje e-område som föredrar sina egna prioriterade åtgärdslistor för e-. Styrgruppen för e- har dialog kring helheten, bedömer årsmålen utifrån tilldelad budget och återkopplar. e-förvaltningsplan klar E-förvaltningsplanen färdigställs utifrån e-s återkoppling och beslut. Serviceöverenskommelsen stäms av med verksamheten och vid behov uppdateras och förankras i e-områdets styrgruppen. Formulerat årsuppdrag anpassat till given budget och tilldelade Genomarbetade tidsuppskattningar för varje föreslagen åtgärd samt prioriteringar Serviceöverenskommelsen stäms av med verksamheten och vid behov uppdateras och förankras i e-områdets styrgrupp Finjustering e-förvaltningsplan Eventuella korrigeringar görs som stäms av i styrgruppen för e- området. Föreslaget årsuppdrag och årsbudget per e-område Statusrapport, sammanställd för hela e- utfall t.o.m. kvartal 3 Kalibrera e-områdets årsuppdrag med budget och Genomgång av serviceöverenskommelser Förankring av ingående e-områdens årsuppdrag utifrån tilldelad budget. Diskussion om eventuella behov av omprioritering/justering Följa upp innevarande årsuppdrag för varje e-område 4 (5)

DEC Färdigställd e-förvaltningsplan Förvaltningsplanerna beslutas med avseende på omfattning, långsiktiga mål, årsuppdrag, årsbudget och bemanning. utfall t.o.m. kvartal 4 Godkännande av kommande års förvaltningsplan med årsuppdrag, och budget Årsuppdrag och årsbudget per e-område Statusrapport, sammanställd för hela e- Förankring av årsuppdrag och årsbudget för samtliga e- områden för kommande år Följa upp årsuppdragen för varje e-område 5 (5)