VERKSAMHETSPLAN FJÄLLMUSEUM Fastställd Verksamhetsplan 2016

Relevanta dokument
VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2015

KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN

VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014

Att skapa möjligheter för erfarenhets- och kompetensutbyten mellan parkerna och trädgårdarna

Västarvet Historien fortsätter hos oss.

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

Ärende Om kulturnämnden önskar så står Dag Elfgren och Nanna Leth till förfogande för att svara på eventuella frågor.

Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft.

BIBLIOTEKSPLAN ÅSTORPS KOMMUN. Beslutad

STRATEGISK PLAN Svenska Hemslöjdsföreningarnas Riksförbund, SHR

Bli medlem i marknadsförings& destinationsutvecklingpaket DESTINATION LÄCKÖ-KINNEKULLE AB

vastarvet.se KUNSKAP UPPLEVELSER UTVECKLING NATUR- OCH KULTURARV I VÄSTRA GÖTALAND VÄSTARVET

Biblioteksplan för Vingåkers kommun Fastställd av Kultur- och fritidsnämnden att gälla fr. o. m

Förstudie Ljusne vid Ljusnans mynning. Ljusne Kultur och konstcentrum - skapar mervärden! Konstföreningen Ljusnan

RIKTLINJER AVSEENDE SPONSRING. Riktlinjer avseende sponsring. Definitioner av sponsring

Verksamhetsplan För besökare, anställda och alla som vill ha kultur i Helsingborg.

Kulturarv UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE

AKTIVITETER OCH VÄRDSKAP

Bidrag till föreningar inom kultursektorn

Älskas ätas - med levande djur på Nynäs Utställning och pedagogik i samverkan

Plan för utveckling av besöksnäringen

Romboleden. frihet. delande. tystnad. Vandra längs pilgrimsleder över. Skandinaviska halvön. Trondheim. Skarvdörrspasset.

Sammanträdesdatum Arbetsutskott (1) 149 Dnr KS/2018:132

VAD ÄR CENTRUM FÖR URBANA STUDIER HAMMARKULLEN?

Borlänges evenemang ska vara nyskapande, lättillgängliga, trygga, mångkulturella och internationella av hög kvalitet.

INTERSEKTIONALITET I PRAKTIKEN

Kulturplan

Prioriterade mål som skall ägnas särskild uppmärksamhet 2017

VÄRLDSKULTURMUSEERNAS VÄG VIDARE

Förslag till utveckling av kulturkvarteret Karin med Walmstedtska gården

SV Gotland Strategisk plan

Föreningsarkivet. i Jämtlands län

Internationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner

Biblioteksplan. för Härjedalens kommun

Handlingsprogram om Söderhamn som en attraktiv Skärgårdskommun med ett levande stadscentrum

Fritids- plan Landskrona stad

Verksamhetsplan för Folkmusikens hus Rättvik

Internationell strategi. för Gävle kommun

Policy för mötesplatser för unga i Malmö. Gäller

Kalmar läns fornminnesförening 1871 Stiftelsen Kalmar läns museum Verksamhetsplan Beslutad av styrelsen


Bilaga 1. Förskoleenheternas resultatredovisning i sammandrag. a. Normer och värden Utvärdering av likabehandlingsplan/plan kränkande behandling

Välkommen som samarbetspartner!

Bli medlem i marknadsförings- & destinationsutvecklingpaket DESTINATION LÄCKÖ-KINNEKULLE AB

Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg

Verksamhetsplan 2013

Ansökan från Videvox Biografservice AB om bidrag till digitalisering av biograftekniken på Sollentuna Bio

Arbetsplan läsåret 17/18. Lidingö stads öppna förskola. Öppen förskolas uppgift enligt Skolverkets allmänna råd:

Redovisning av projekt Lokala kulturhus utveckling av Tuben och förstudie om Mötesplats Fagersjö

Energieffektiva byggnader i sydost. - en satsning på teknik och FoU

MIDVINTERFEST i SKOGEN

ÖVERHOGDALS BYALAG informerar

ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTAD & CO AB

Era svar på 4 frågor:

<Innan_punkt> Författarprocessen som en digital, interaktiv verksamhet

Verksamhetsplan Konstfrämjandet Skåne 2017

NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG

En vanlig vecka i MalMö

Medeltidsveckans kommunikationsgrupp

Verksamhetsplan Askerödgården

Föreningen Björndammens Masugn ÅRSREDOVISNING Föreningen Björndammens Masugn

Säter en levande stad

KALMAR LÄNS MUSEUM Kalmar läns fornminnesförening 1871 Stiftelsen Kalmar läns museum Verksamhetsplan Beslutad av styrelsen

SPONSORPAKET KALMARSUND PRIDE 2015

Riktlinjer för samverkan med föreningar i kommunen. Inklusive regler för bidrag, stöd och ersättningar

Verksamhetsplan Friskis&Svettis Norrköping

Evenemangsstrategi för Eskilstuna kommunkoncern

Handlingsplaner Kultur för Kultur- och föreningsnämnden

Strategi för internationellt arbete

Styrdokument - Kulturplan

ÄGARDIREKTIV FÖR DESTINATION HALMSTAD AB

STRATEGISKT SAMTAL OM VÄRLDSARV 15 OKTOBER 2015

TRELLEBORGS MUSEUMTRELLEBORGS MUSEUM

Hemställan från Malmö Live Konserthus AB om extra drifttillskott för 2016 och 2017

Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun

Hur får vi en levande professionell teater, i ordets rätta bemärkelse, utanför storstäderna? (16)

Arkiv för alla nu och i framtiden Remiss från Kulturdepartementet Remisstid 28 februari 2003, förlängt till 19 mars 2003

Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västerbottens läns landsting avseende kulturverksamhet år 2010

Hur skapar vi attraktiva mötesplatser utifrån ett samverkansperspektiv. Marlene Hassel Stockholm

Verksamhetsinriktning. Eskilstuna Marknadsföring

VISION MÅL STRATEGI FÖR BESÖKSNÄRINGEN I Hemavan Tärnaby. Hemavan Tärnaby skapar lust att landa i de riktiga fjällen

Samlad och utvecklad biblioteksverksamhet i Akalla, Husby och Kista

STOCKHOLMSSTRATEGIN AKTIVITETSPLAN

Kalmar läns fornminnesförening 1871 Stiftelsen Kalmar läns museum Verksamhetsplan Beslutad av styrelsen

Motionär: Förbundsstyrelsen

SKÄRGÅRDSMILJÖER FÖR ALLA Vision 2020 Framtidsstrategi för Skärgårdsstiftelsen

3.2. Aktiviteter I projektet kommer vi att koncentrera de flesta aktiviteter till ett begränsat område.

Upplev landsbygden med funktionsnedsättning

Fastställd JAMTLIS TILLGÄNGLIGHETSPOLICY MED HANDLINGSPLAN

Nominering - Årets Leader 2012 Med checklista

Biblioteksplan för Söderhamns kommun

Årsavtal mellan Östersunds kommun och Stiftelsen Jamtli för verksamhetsåret 2009

Arbetsplan Äppelbo förskola

KRIS & VISION. En utställning om hur Norrköping blev den stad den är idag som visas på både Arbetets museum och Norrköpings stadsmuseum.

Biblioteksplan

Rekommendation /kommentar. Detta krav gäller endast delårsöppen turistbyrå och behöver inte signeras av helårsöppen turistbyrå.

Regler för föreningsstöd

Plats: Riksdagshuset Riksgatan 1. Tid: fre 25 mars kl

Produkter och priser på Gammplatsen i Lycksele Priserna gäller tom 14 juni 2012

Jamtli STRATEGIPLAN Stiftelsen Jamtli. Lustfyllt, levande, lärande!

Transkript:

INLEDNING Härjedalens Fjällmuseum AB (Fjällmuseet) driver en kulturhistorisk besöksanläggning i Funäsdalen. Bolaget ägs till 55 % av Jamtli, till 40 % av Härjedalens kommun och till 5 % av Härjedalens Fornminnesförening (HFF). Kommunen innehar ordförandeposten i bolagets styrelse. Fjällmuseet ska ge upplevelser inom kultur- och konsthistoria i Härjedalens kommun, med förankring i kulturarvspedagogisk verksamhet. Verksamheten bör även bereda besökarna utblickar mot samtidsfrågor och ge nya och jämförande perspektiv. Museet bör främja social gemenskap, kulturell mångfald, demokratiskt medborgarskap och geografisk spridning av kulturutbud. Härjedalens Fjällmuseum kommer under rubriken Stereoskop - bilder av oss och dem att fortsätta det arbete som påbörjades 2013, nämligen att inom ramen för projekt och utställningar lyfta fram olika typer av berättelser, platser, bilder och perspektiv, som ofta inte är så synliga. Museet ska också erbjuda antikvariskt sakkunskap och stöd över hela Härjedalens kommun genom en kommunantikvarietjänst. Museianläggningen i omfattar en modern museibyggnad, Härjedalens Fornminnesförenings (HFF:s) samlingar och Fornminnesparken. Fjällmuseet har som långsiktigt mål att årligen locka 20 000 besökare till utställningar, aktiviteter och evenemang. Barnfamiljer är en viktig fokusgrupp, men alla besökare med intresse för såväl Härjedalens kulturhistoria som konst och andra kulturyttringar ska känna sig välkomna. Verksamheten ska vara levande, överraskande och angelägen för alla. Bolaget har som uppgift att skapa och erbjuda upplevelser knutna till besöksanläggningen, och i det sammanhanget söka samverkan med ideella krafter och professionella aktörer.

MÖJLIGHETER ATT STÄRKA BOLAGETS SJÄLVFINANSIERING Basutställningen I Fjällmuseet visar fortsättningsvis Härjedalens Fornminnesförenings unika samlingar under tre grundteman sydsamer, bruksarbetare och bönder. Guidade turer genomförs regelbundet eller anordnas efter bokningar och anpassas enligt önskemål. Tillgänglighet till utställningarna bör utredas och vid behov förbättras, t ex genom utbildning av lokala guider, förstärkning av informationen på olika språk, audioguider etc. Basutställningens arkeologiska bör förstärkas med hänsyn till ny kunskap. Arkeolog Inger Zachrisson har under 2015 bidragit med synpunkter, text och en ljudinspelning, som skall inkorporeras i denna del av bastutställningen. Museet har under 2015 mottagit en donation av några möbler från tidigt 1800-tal, och skall utreda hur dessa kan införlivas i utställningen. Möblerna bedöms svara mot det stora intresset för härjedalsk möbelkonst, som idag inte är så synligt i basutställningen. Arbetet med projektet Arkiv Q (från 2015) fortsätter t o m mars månad 2016. Ett mål för projektarbetet är att undersöka hur bl a representationen av olika grupper kan breddas i basutställningen och på så sätt göra den angelägnare och ännu mer spännande för fler besökare. Detta bedöms f n kunna göras utan väldigt stora kostnader, men särskilda projektmedel bör sökas under 2016 för en fortsättning av projektet, särskilt med tanke på praktisk tillämpning av resultaten. Under 2015 påbörjade VD och HFF ett insamlingsarbete rörande beredskapsåren i västra Härjedalen. Syftet med detta var en ny basutställning, som skulle iordningställas på övervåningen i Gamla museet. Temat framstår som alltmer angeläget, dels med hänsyn till att perioden väcker intresse hos många besökare, dels med frågornas koppling till dagens oroliga omvärld. Vi siktar nu på att denna del skall kunna invigas under 2016, något beroende på i vilken omfattning tillgänglighetsförbättringarna har kunnat genomföras. Lekstugan/Barnens säter Genom barnens egen entré, den hemliga gången, kommer barnen till museets populära säter. Där kan de själva eller med

hjälp av personal och rekvisita träffa småfolket, klä sig som man gjorde förr, mjölka kor och getter, kärna smör eller fiska i den lilla tjärnen. Fortsatt behov av uppdatering av rekvisitan, något som bör kunna göras med stöd av HFF. Tillfälliga utställningar Inför säsongen 2014-2014 utökade museet utställningsytan med knappt 79 m2 genom renovering och ny belysning i Gamla museet. Byggnaden svarar idag inte mot grundläggande tillgänglighetskrav, men HFF och Fjällmuseet har under 2015 påbörjat ett utredningsarbete om hur detta skulle kunna genomföras. Brister i brand-, säkerhets och klimatfrågor bedöms dock vara mer svåråtgärdade, något begränsar nyttjandet av lokalen. Återstår frågan om samordning av entréfunktionen med huvudbyggnaden. År 2013 färdigställdes det s k Karolinarummet inne på museet som lokal för tillfälliga utställningar, bl a med tre stora montrar. De tillfälliga utställningarna kan behandla lokal historia på olika sätt men också ge utblickande och jämförande perspektiv, t ex genom inlån eller genom särskilda frågeställningar, som belyser samtidsfrågor eller visar på ett brett spektrum av kulturyttringar. Syftet är inte bara att ge ny kunskap, inspirera och ställa frågor, utan också att väcka intresse och locka ett ökat antal besökare. Intresset för fotografi är stort i fjällområdet. Under perioden 19 december 2015-30 april 2016 visar museet utställningen I fotografiets tid resor i Sápmi. Utställningen belyser frågor om samisk identitet idag med utgångspunkt i nomadläraren Rolf Ärnströms bilder från 1940-talet. Tematiken ryms under paraplyet Stereoskop - bilder av oss och dem. Under samma period visas bilder av naturfotograferna Mats Ricklund och Ingemar Lind, i det senare fallet ställs frågor om fjällrävens överlevnad. Temat med lokala fotografer fortsätter till sommaren med en utställning av Lars-Erik Johansson. Ytterligare tillfälliga utställningar diskuteras fr a inom ramen för Arkiv Q, men arbetet under året bör koncentreras på att genomföra de föreslagna åtgärderna av basutställningarna (se ovan). Samarbetet med Jamtli kring produktion av tillfälliga utställningar bör utökas. Näsvallssalen Under 2014 har kostnaderna för investering i ny projektor och förbättrat ljud i Näsvallssalen utretts, då det befintliga systemet är

svårarbetat och bildåtergivningen dålig. Syftet är att öka kvaliteten på teaterföreställningar, föredrag, streamat utbud på Nätet och att besökarna själva ska kunna välja bildspel helt själva, vilket också underlättar vid guidning. Under 2015 förbjöds de trådlösa mikrofonerna att användas pga Telias nya bandanvändning. Kostnaderna kunde inte tas 2015, men åtgärderna måste påbörjas 2016. Lokalen fortsätter ingå i samarbetet med Jamtli kring streamade after work-föredrag dagtid. Investeringarna torde förutsätta externt, ekonomiskt stöd. Fjällmuseet stöder Öfre Ljusnans teaterförening genom att upplåta lokalen kostnadsfritt för deras räkning. Fornminnesparken Fjällmuseet och HFF fortsätter att utreda och prioritera byggnadsvårdsinsatser i Fornminnesparken, och kostnaderna för detta. Under hösten 2014 träffades ett muntligt good will-avtal mellan Fjällmuseet och HFF kring nyttjandet av Logen, där föreningen nu bedriver vävning och annan textil slöjd. Detta har varit mycket positivt för båda parter, och avtalet löper vidare. Ytterligare ett rum i samma byggnad används av den lokala slöjdklubben. Urstädning av ett par lämpliga byggnader i parken bör diskuteras med HFF i syfte att kunna öppna fler under sommarsäsongen, något som efterfrågas. Museet deltar som samarbetspartner (och medfinansiär) i projektet Trä- och traditionshantverk. Ett förslag har i det fallet varit att flytta tillbaka en äldre kåta från Funäsdalsberget till Fornminnesparken, där den tidigare stått. Arbetet är tänkt att genomföras som ett kunskapsprojekt inom ramen för Trä- och traditionshantverk. Frågan om organisation och finansiering utreds under året. Café Gästis Kaféet bedöms ha potential att utvecklas, men hämmas av det mycket begränsade köket. Möjligheten att utveckla det större köket i logen i Fornminnesparken bör utredas, då det bedöms vara utsiktslöst att genomföra en adekvat ombyggnad i museet. Interiören ska förstärkas något. Kaféets väggar nyttjas för mindre, tillfälliga utställningar. Under 2015-2016 visas här en utställning om fjällrävens situation, med bilder av naturfotografen Ingemar Lind.

Butik, reception, webb-handel och prissättning Fjällmuseets butiksetablering i entrén ska fortsätta. Strävan är att hålla ned sortimentet till förmån för kvalitet och anknytning till tillfälliga utställningar. Ett par egna produkter bör utarbetas på sikt, med utgångspunkt i samlingarna. Museet deltar sedan 2014 i Destination Funäsdalen AB:s Nätbaserade s k micro-butik, som kan utvecklas. Försäljningen i foajén, som är gemensam för de båda organisationerna, diskuteras ytterligare under året och ett förslag till utveckling och samarbete utarbetas efter hand. Inför säsongen 2015-2016 inledde Fjällmuseet och destinationsbolaget ett receptionssamarbete, där de båda receptionerna slås ihop och personalen schemaläggs gemensamt. På så sätt utökas butiksytan, kostnaderna minskar och museet kan utöka öppethållandet. Stabiliteten på personalsidan bedöms öka. Samarbetet utvärderas efter vintersäsongen. Verksamheten håller lika hög kvalitet under båda säsongerna, och entrépriserna hålls därför på samma nivå hela året. Specialerbjudanden utarbetas i samarbete med Destinationen och Jamtli och övriga museibolag. Marknadsföring Marknadsföringen fortsätter genom lokal affischering och annonsering i hela kommunen. Kostsamma annonsplatser i t ex branschtidningar och breda kampanjer i riksmedia ersätts med personliga kontakter med t ex lokalt närings- och föreningsliv. Norska sidan prioriteras särskilt. Museets kafé bör marknadsföras ytterligare, då det bedöms ha ytterligare potential. Under verksamhetsåret fortsätter arbetet med att ta fram en mångårig folder som beskriver och säljer anläggningen. Marknadsföringen kring byggnaderna i Fornminnesparken förstärks. Fortsatt medlemskap i Destination Funäsfjällen AB bedöms vara strategiskt viktigt. En marknadsföringsplan bör fastställas. Servering i Fornminnesparken Våffelserveringen utarrenderas som tidigare under sommarsäsongen. Vid behov genomförs ett anbudsförfarande. Byggnadens möjligheter är mycket begränsade och en om- /nybyggnad bör utredas i samarbete med fastighetsägaren HFF. Kulturlandskapet Bolagets möjlighet att förlänga arbetet inom ramen för besöksanläggningen ut i landskapet bör utredas. Syftet är dels

pedagogiskt, dels att svara mot besöksnäringens behov. Det kan t ex ske genom guidningar i fält, bussturer eller genom digitala hjälpmedel. Projektmedel för detta bör sökas. STÄRKA ROLLEN SOM REGIONAL KULTURARVSRESURS OCH SAMARBETSPARTNER Personal Härjedalens Fjällmuseum är ett besöks- och kunskapsföretag, vilket ställer särskilda krav på medarbetarna. Generellt sett finns behov av stabilisering på personalsidan. Till en del åtgärdas det av den gemensamma schemaläggningen med destinationsbolaget av receptions-/butikspersonal (se Butik ovan), men vissa frågor om marknadsföring, bygg- och vaktmästartjänster, pedagogi, ekonomi, löneadministration är inte lösta. En omorganisation är att förvänta under 2016 för att möta dessa utmaningar. Museipedagogtjänsten utreds vidare med målsättningen att anställa en person under 2016, gärna i amarbete med Härjedalens kommuns skolförvaltning. Tjänsten utvecklas med stöd från Jamtli. Bokföring har under 2015 skett genom köp av tjänst från Deloitte och löneadministration under stor del av året hos Jamtli. Arbetet har löpt väl, men är relativt kostsamt och opraktiskt. Efter en diskussion med Destination Funäsfjällen AB bedöms bokföring och löneadministration kunna utföras av dem 2016 efter särskilt avtal, men fakturering och utbetalningar kvarstår hos Fjällmuseets VD. Kortare fortbildning inom företrädesvis ekonomi/redovisning och föremålsvård (fr a systemet SOFIE) bör genomföras under verksamhetsåret. Kulturarvspedagogik Fjällmuseets pedagogiska verksamhet ska utvecklas långsiktigt genom samarbete med Jamtli. Den tidigare skolverksamheten och samarbeten med kommunens skolor bör fördjupas och helst även formaliseras. Ett samarbete med äldrevården bör initieras. Pedagogen kan genom sitt utåtriktade arbete i flera sammanhang även fungera som värd för museet. Pedagogens ska fungera som professionellt stöd till museichefen/kommunantikvarien (se Personal ovan). Fjällmuseet och HFF fortsätter sitt arbete kring en gemensam ansökan om medel till ett projekt kring kulturarvspedagogik, och

ansökan lämnas in under 2016. Projektet bör kunna stärka finansieringen av pedagogtjänsten under en 1- till 2-årsperiod. Förvärv och samlingsvård Fastställd insamlingspolicy tillämpas i samarbete med HFF. Härjedalens Fjällmuseum AB ska också arbeta för att komma tillrätta med de brister som ackumulerats i den nya museibyggnaden, med tonvikt på märkning och registrering. Personal bör därför utbildas i systemet SOFIE under året. Frågan om uppdatering av systemet har utretts under 2015 i samarbete med IT-tekniker och tidigare anställda vid museet. Det är angeläget att SOFIE uppdateras snarast. Hemsidan www.fjallmuseet.se och teknik Hemsidan ska fortsatt vara en marknadsföringsyta där aktuella arrangemang, öppettider och utbud redovisas. Samarbetet med kommunens IT-support fungerar bra, och en diskussion om sidans lay out initierades under 2015. Syftet är att bättre synliggöra aktuell verksamhet. Ett långsiktigt mål är att utveckla sidan till en kunskapsresurs för kulturarvsfrågor i Härjedalen. Tekniken i Näsvallssalen är bristfällig och det är angeläget att problemen åtgärdas med början 2016. Något hämmas åtgärderna av en osäkerhet kring ägarfrågan kring utrustningen (kommun, förening, bolag?), något som bör fastställas. Det fasta nätverket i byggnaden har under ett par års tid visat sig vara bristfällig. Systemet tillhör idag inte fastigheten. En diskussion har inletts med destinationsbolaget om hur support och fysiska åtgärder bör genomföras. Fastighetsägaren/Härjedalens kommun bör involveras i detta arbete under 2016. Projekt för utveckling Härjedalens Fjällmuseum AB strävar efter att söka externa medel till verksamheten, och ett riktvärde i det arbetet bör vara ansökningar till tre utvecklingsprojekt under perioden. Ansökningarna bör involvera externa samarbetspartners. Arbetet med Romska spår följs upp med en ansökan om medel till en publikation inför 2016 för tillgängliggörande av materialet. Museet kommer även att göra en ansökan om medel till fortsatt arbete kring utställningen Queering Sápmi. Museet deltar som samarbetspartner i projektet Trä- och traditionshantverk (se även Fornminnesparken ovan). Fjällmuseet och HFF fortsätter sitt

arbete kring en gemensam ansökan om medel till ett projekt kring kulturarvspedagogik, och ansökan lämnas in under 2016. Kommunantikvarie I tjänsten som VD för Härjedalens Fjällmuseum AB ingår 25 procent som kommunantikvarie inom Härjedalens kommun. Detta innefattar stöd till allmänheten och olika organisationer i kulturarvsrelaterade frågor, men förstås också löpande kontakt med kommunens miljö- och byggavdelning i bl a byggelse- och exploateringsärenden. Detta sker i dialog med Jamtli och länsstyrelsen. Arbetet avrapporteras löpande till bolagets styrelse. Arbetet med det kommunala kulturmiljöprogrammet återupptas under 2016.