Näringslivspolitisk plan för Kristinehamns kommun

Relevanta dokument
Kvalitet i Särskilt boende - rekommendation från SKL

Val till Avfall Sveriges styrelse och revision

Deltagande i värmländska kultur- och fritidssektorns konferens maj 2017

Barn- och ungdomschecklista för Kristinehamns kommun

Länsstyrelsens remiss om regionalt åtgärdsprogram för miljömålen /

Motion från Marie Oudin (M) - Hedra veteranerna i Kristinehamn

Protokoll. Medborgarförslag: Markförändring och tillgänglighet fastighet och affärer Kungsgatan 54

Försäljning av nytt kvarter enl detaljplan Vålösundet, del av Sörkastet norr

Remiss av motion från (C) om vägsamfälligheter

Medborgarförslag: Inrätta strandskydd av detaljplanen Elinerud, Visnums Kil

Bestämmelser för reklam i kommunala anläggningar med föreningsverksamhet inom tekniska nämndens ansvarsområde

Deltagande i det nationella antidopningsnätverket PRODIS - Prevention av dopning i Sverige

Förslag till beslut Kommunfullmäktige beslutar anta Plan för entreprenörskap i skolan i Kristinehamn.

Plan för entreprenörskap i skolan

Försäljning av tomter i nytt kvarter enligt detaljplan Vålösundet, del av Sörkastet norr

Medborgarförslag om Nordenfeldtska huset

Barn- och ungdomsplan Kristinehamns kommun

Vision Kristinehamn 2030 den vänliga och nyskapande skärgårdskommunen. Näringsliv. Infrastruktur. Välfärd. Vardagsliv. 15 år

Ny organisation Näringslivssamverkan


Handlingsplan för arbetet med Barnkonventionen

Genomförandeplan för Barn- och ungdomsplan för Kristinehamns kommun 2016

Överenskommelsen grundas på att effektivare brottsförebyggande arbete bygger på samverkan mellan Polis och Kommun.

Datum Förslag på disposition och tidplan för arbetet med en ny vision och kommunfullmäktiges verksamhetsmål:

Plan för uppföljning och insyn av privat driven verksamhet

Protokoll. 9 Överenskommelse för anskaffning av skulptur av Bengt Olson

Motion att införa servicegarantier till näringslivet i Kristinehamn

Handlingsplan för arbetet med Barnkonventionen

Handlingsplan för ett bättre företagsklimat i Kristinehamn

Inkomna samt besvarade medborgarförslag

Bemyndigande till kommunstyrelsen avseende tidsplanen i Utredning av skollokaler i Kristinehamns kommun från förskoleklass till vuxenutbildning

Svar på Byggnadsföreningen Enighet u.p.a. (Bäckhammars Folkets hus) begäran om ytterligare driftsanslag för 2016

Svar på skolnämndens begäran om tilläggsanslag i 2016 års driftbudget

Motion om att flytta ungdomsmottagningen till en integritetsskyddande plats

Yttrande Demokratiutredningen - Låt fler forma framtiden!

Barn- och ungdomsbokslut 2015

Protokoll. Handlingsplan för barn i ekonomiskt utsatta familjer år Socialnämnden antar förslag tiu handlingsplan för bara i ekonomiskt utsatta

Revidering av kommunstyrelsens bemyndiganden

Ärende 12. Näringslivsstrategi för Karlskoga kommun

Investeringsbudget Tekniska nämnden 2014

E-förslag som ersättning för medborgarförslag rutiner

Bredbandspolicy och Handlingsplan för bredbandsutbyggnad 2016

Piteå kommuns styrande dokument

Revidering riktlinjer för direktupphandling

Överenskommelse om förbättrade stöd- och behandlingsinsatser vid omhändertagandet av berusade personer

Näringslivspolitisk plan. Kristinehamns kommun. Peter Eskebrink, KRISTINEHAMNS KOMMUN.

Svar på socialnämndens ansökan från resultatutjämningsreserven (RUR) för utveckling av stödet till personer med demenssjukdom

Riktlinjer för styrande och stödjande dokument i Strängnäs kommun

Förfrågan från Kommuninvest ekonomisk förening om särskild medlemsinsats år 2015

Inkomna samt besvarade medborgarförslag

Fördelning av statsbidrag för tillfälligt stöd med anledning av flyktingsituationen 2015 och 2016

Styrdokumentshierarki -Riktlinjer för styrdokument i Örkelljunga kommun

Medel för genomförande av förstude LignoCity efter 2017

Riktlinje. Våga vilja växa! Riktlinje för kommunövergripande styrdokument. Dokumentet gäller för samtliga förvaltningar DIARIENUMMER: KS 28/

Riktlinjer för trottoarpratare

Policy för Piteå kommuns styrande dokument

Laglighetsprövning samt risk- och sårbarhetsanalys av BAB för Webben

Planläggning och VA-utredning inom fritidshusområden

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

Medel för samordning av stödsamtal till personer på Fristaden och föreningsbidrag till BOJ, östra Värmland

Tecknande av nyttjanderättsavtal på längre tid än 6 år /

Näringslivspolitiskt program. Kristinehamns kommun. Peter Eskebrink, tantaget KF 21,

Motion - Anpassa Kristinehamnsdelen av BRT till en "fristående" fungerande enhet.

Strategisk inriktning

Kommunstyrelsen. Ärende 29

Näringslivspolitiskt program

Verksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: KS2013/0195. Gäller från:

Västra Götal an dsregi on en s regi on gem en sam m a styran de doku m en t

Program Strategi Policy Riktlinje. Riktlinjer för politiska styrdokument

Vision och mål Handlingar i ärendet Förslag till Vision och Mål 2020 Kommunstyrelsen

Riktlinjer för styrdokument i Botkyrka kommun

Författningssamling. Beslutsinstans Kommunfullmäktige. 30 Dokumentansvarig Kommundirektör. Regler för styrdokument i Nässjö kommun

Riktlinjer för Hjo kommuns styrdokument

Program för ungdomars inflytande och verksamhet

Bild Riktlinjer för styrdokument

Riktlinjer för styrdokument i Tjörns kommun

Verksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: Ks2018/ Gäller från:

Riktlinjer för mål- och styrdokument Värnamo kommun


Kommunstyrelsens arbetsutskott PROTOKOLL Instruktion för kommundirektören KS-2017/545. Förslag till beslut. Kommunstyrelsen beslutar

Utökat underhållsbehov av Bojorten (Christine af Bro)

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

Beslut om samråd av förslagen till revidering av reglementen för råden

Budget för 2019 och flerårsplan för och flerårsplan för arvode, verksamhetsmål KS2017/759/03

Näringslivsprogram Karlshamns kommun

Instruktion för kommundirektören i Strängnäs kommun

TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr F 16:1

Uppdaterad Policy för styrdokument

Handlingsplan för EU-och internationellt arbete i Kristinehamns kommun

Arbetsmiljöplan 2016 kommunledningsförvaltningen

Svenskt Näringslivs enkätresultat Företagsklimat 2017

Ansökan om förskottering av penningmedel Rudskoga Fiber Ekonomisk förening

139 Ansökan från socialnämnden om projektmedel för start av Fritidsbanken Kristinehamn

Fördelning av föreningsbidrag 2016


Begäran om planbesked för Kristinehamn Sillen 1 och Kristinehamn Strömmingen 1

1(8) Styrdokumentshierarki. Styrdokument

RIKTLINJER FÖR NÄRINGSLIVSRÅD

Näringslivsprogram för Eda kommun Antaget av kommunstyrelsen 2010-

Medborgarförslag, förslagslåda och e-förslag

Transkript:

Kommunledningsförvaltningen Peter Eskebrink, 0550-85836 peter.eskebrink@kristinehamn.se Tjänsteskrivelse 2017-05-03 Ks/2012:179 1 Näringslivspolitisk plan för Kristinehamns kommun 2018-2022 Förslag till beslut Kommunfullmäktige beslutar att anta Näringslivspolitisk plan för Kristinehamns kommun 2018-2022. Kommunfullmäktige upphäver Näringslivspolitiskt program antagen av fullmäktige enligt 21 2013-03-21 från och med 2017-12-31. Sammanfattning Ett Näringslivspolitiskt program för Kristinehamns kommun 2012-2018 antogs av Kommunfullmäktige 21 mars 2013. Näringslivssamverkan i Kristinehamn, Närsam, tillsammans med kommunledningsförvaltningen fick i uppdrag att arbeta fram ett förslag till nytt Näringslivspolitisk plan för tidsperioden 2018-2022. Förslag till plan bifogas tjänsteskrivelsen. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse 2017-05-03 Näringslivspolitisk plan för Kristinehamns kommun 2018-2022 Skickas till Kommunalråd Samtliga förvaltningar Samtliga bolag Kommunchef Ekonomichef Kanslichef Anders Dahlén Kommunchef Peter Eskebrink Kanslichef KRISTINEHAMNS KOMMUN E-post kommunen@kristinehamn.se Postadress 1. Kommunledningsförvaltningen 681 84 Kristinehamn Besöksadress Uroxen Kungsgatan 30 Telefon 0550-880 00 vx Fax 0550-88 011 Bankgiro 110-0213 Organisationsnr 212000-1868

PLAN 1(3) 2017-05-03 Kommunledningsförvaltningen Peter Eskebrink, 0550-858 36 peter.eskebrink@kristinehamn.se Plan Policy Handlingsplan Rutin Instruktion Riktlinje Näringslivspolitisk plan Dokumenttyp Plan Beslutsinstans [Beslutsinstans] Dokumentet gäller [Dokumentet gäller...] Dokument-ID [Dokument-ID] Dokumentansvarig [Dokumentansvarig] för beslut [ för beslut] Ansvarig för uppföljning [Ansvarig för uppföljning] Version [Version] Reviderad [Reviderad] c:\users\kalen\appdata\local\temp\solarplexusit\näringslivspolitisk plan utg 2-{fb8884b2-9da6-421d-9b36-fff9b13bbdda}.docx

Kristinehamns kommun 2017-05-03 2(3) Näringslivspolitisk plan Kristinehamns kommun 2018 2022 Bakgrund Ett näringslivspolitiskt program för Kristinehamns kommun 2012 2018 antogs av Kommunfullmäktige 21 mars 2013. Näringslivssamverkan i Kristinehamn, Närsam, tillsammans med Kommunledningsförvaltningen har fått i uppdrag att arbeta fram ett förslag på ny Näringslivspolitisk plan för tidsperioden 2018 2022. Vision 2030 Kristinehamn 2030 den vänliga och nyskapande skärgårdskommunen Kristinehamns kommuns prioriterade områden fram till 2022 Ett av fem prioriterade områden är: Näringsliv Företagande, arbete, hållbar tillväxt Kommunfullmäktiges övergripande mål Kommunfullmäktiges övergripande mål för det prioriterade området, Näringsliv, är: Kristinehamns kommun ska vara känd som en kommun med ett gott företagsklimat som skapar förutsättningar för och bidrar till tillväxt. Gott företagsklimat Näringslivet i Kristinehamn skall uppleva att Kristinehamns kommun; sprider lättfattlig information, är tillgängliga, har ett gott bemötande, har rätt kompetens, arbetar rättssäkert och är effektiva i sin myndighetsutövning och i sina kontakter med företag. Näringslivet i Kristinehamn skall uppleva att Kristinehamns kommun; politiker och tjänstemän, har en positiv attityd till företag och företagare i Kristinehamn. Tillväxt Befintligt näringsliv Nyföretagande Kristinehamns kommun skall skapa förutsättningar för att Kristinehamns näringsliv skall ha god konkurrenskraft och tillväxt. Kristinehamns kommun skall skapa förutsättningar för att Kristinehamns näringsliv växer i antal företag. Etableringar Kristinehamns kommun skall skapa förutsättningar för att Kristinehamns näringsliv växer med företagsetableringar.

Kristinehamns kommun 2017-05-03 3(3) Innovation Kristinehamns kommun skall skapa förutsättningar för att Kristinehamn skall vara den bästa värd för kommersialisering av innovationer inom våra utpekade kompetensområden. Mätbara mål och indikatorer Varje nämnd och varje bolag skall sätta mätbara mål med tydliga indikatorer som bidrar till det övergripande målet. Målen för tillväxt och näringslivsklimat skall mätas över tid och i jämförelse med andra kommuner i Sverige. Syfte Syftet med en Näringslivspolitisk plan är att långsiktigt skapa goda förutsättningar för tillväxt och ett gott företagsklimat i Kristinehamn. Syftet är dessutom att stödja nämnder och bolag med en gemensam plattform i deras respektive målsättningar för att nå det övergripande målet för det prioriterade området, Näringsliv. Syftet är också att belysa näringslivsfrågorna som integrerad del av kommunens arbete. Prioriterade områden 2018-2022 Följande områden prioriteras i den Näringslivspolitiska planen fram till 2022 och skall genomsyra alla nämnders och bolags arbete med att bidra till att Kristinehamns kommun ska vara känd som en kommun med ett gott företagsklimat som skapar förutsättningar för och bidrar till tillväxt. Områdena har ingen inbördes prioritering. Planberedskap för ett diversifierat näringsliv Strategi och överblick över lämpliga fastigheter för kommersiell verksamhet Infrastruktur i form av kommunikationer, väg, järnväg och sjöfart, samt bredband/fiber. Kristinehamn som logistikstad Prioriterade handelsområden Centrum, Broängen och Drevsta/Höja Realisera Kristinehamns besöksplan Tillväxt inom företagsstödjande sektorn Vägval för innovationsarbete skoglig bioekonomi och strömningslära/hydrodynamik Kompetensförsörjning genom samverkan i arbetsmarknadsområdet till vårt befintliga och framtida näringsliv Entreprenörskap i skolan Kommunal service till näringslivet Digitalisering av tjänster till näringslivet Dialog med näringslivet

BARN- OCH UNGDOMSCHECKLISTA FÖR KRISTINEHAMN 1(2) 2017-05-09 Peter Eskebrink, 0550-858 36 peter.eskebrink@kristinehamn.se Nämnd Kommunfullmäktige [Näringslivspolitisk plan Barn- och ungdomschecklista För att säkerställa att barn och ungdomars rättigheter beaktas vid alla kommunala beslut, ska en barn- och ungdomschecklista upprättas vid beredning av ärenden till nämnd och styrelse samt i upprättandet av budget och kommunövergripande styrdokument. Barn- och ungdomschecklistan ska finnas med från början av ärendeprocessen. Anvisningar i hur man fyller i Barn- och ungdomschecklistan finns i dokumentet Praktisk tillämpning av barn- och ungdomsplanen i Kristinehamns kommun. 1. Kommer beslutet att påverka barn och ungdomar, nu eller i framtiden? NEJ Förklara oavsett svar: Om, ja, fortsätt med frågorna 2. Har barnets bästa beaktats? Förklara oavsett svar: NEJ 3. Beskriv eventuella intressekonflikter 4. Har barn och ungdomar fått uttrycka sina åsikter? NEJ Förklara oavsett svar: I samband med att förvaltningarna tar beslut utifrån frågor gällande näringslivspolitisk plan bör ungdomar involveras i dessa beslut.

2 Om det behövs hjälp att få barn och ungdomars åsikter i ärendet, kontakta Folkhälsoenheten i kommunen för att bestämma vilket metodområde/metod, utifrån den barn- och ungdomspolitiska planen, som passar bäst för ändamålet samt om det går att använda andra redan befintliga undersökningar/kartläggningar för att ta del av ungdomars åsikter. Har ungdomssamordnaren kontaktats, kryssa i nedanstående ruta och skriv en kommentar om utfallet av detta. Är ungdomssamordnaren kontaktad Kommentar: