Utbildningskontoret framtid.norrkoping.se

Relevanta dokument
Vård- och omsorgskontoret framtid.norrkoping.se

Socialkontoret framtid.norrkoping.se

Tekniska kontoret framtid.norrkoping.se

Stadsbyggnadskontoret framtid.norrkoping.se

Norrköping Vatten och Avfall framtid.norrkoping.se

Bygg- och miljökontoret framtid.norrkoping.se

Norrevo Fastigheter framtid.norrkoping.se

Kultur- och fritidskontoret framtid.norrkoping.se

Arbetsmarknads- och vuxenutbildningskontoret framtid.norrkoping.se

Hyresbostäder framtid.norrkoping.se

Kommunstyrelsens kontor framtid.norrkoping.se

Norrköping Science Park framtid.norrkoping.se

Norrköping Visualisering framtid.norrkoping.se

Medarbetarundersökning NMU 2005

Projektplan Visualiserade planeringsförutsättningar och budget

MEDARBETARBAROMETERN RESULTAT 2018

Brukarenkät Äldreomsorg 2008

Källskolan. Föräldrar År 8 - Våren Genomsnitt Upplands-Bro kommun

Samtliga ytterligare konsekvenser för området Värderingar och individualisering


Källskolan. Föräldrar År 8 - Våren Genomsnitt Upplands-Bro kommun

Medarbetarenkät 2008

Medarbetarenkät 2011

Sätunaskolan. Föräldrar År 5 - Våren Genomsnitt Sigtuna kommuns kommunala verksamheter

Källskolan. Elever År 8 - Våren Genomsnitt Upplands-Bro kommun. 2. Jag vet vad jag behöver kunna för att nå målen i de olika ämnena.

REVISIONSRAPPORT. Barn- och utbildningsnämndens ansvarsutövande. Granskning av. Söderhamns kommun. Februari Ove Lindholm

Engelska skolan, Järfälla

Skolenkäten 2015 Analys av insamlade enkätsvar våren och hösten 2015

Lidköpings kommun Lidköpings kommun - Föräldrar Åk 5. Lidköping Skolenkät svar, 66%

Bodals förskola. Föräldrar Förskola - Våren 2011

Vad säger brukare om Budget- o skuldrådgivningen i Nyköpings Kommun? -en enkätundersökning oktober 2010

Enkät i gymnasieskolan

KBU Gymnasiet åk 1 TOTALRAPPORT

Utvärdering för projektdeltagare

Källskolan. Elever År 8 - Våren Genomsnitt Upplands-Bro kommun. 2. Jag vet vad jag ska kunna för att nå målen i de olika ämnena.

Kvalitetsundersökning för föreningsservice i Falkenberg

Det prioriterade hållbarhetsarbetet

Haparanda stad Invånarenkät Haparanda stad Invånarenkät

Förskolan Virvelvinden

Eddaskolan. Elever År 3 - Våren Genomsnitt Sigtuna kommuns kommunala verksamheter

Kvalitetsundersökning II på Falkenbergs museum

Gemensamma nämnare i nämnders SWOT-analyser

Enkätundersökning 2012 Familjedaghem/Pedagogisk omsorg - Rawley, Gisela Sara Ulrika. Älvsjö sdf

Kuben, Montessori. Föräldrar Förskola - Våren 2012

Bo skola. Föräldrar År 3 - Våren Genomsnitt Lidingö stads kommunala verksamheter

Samlingsbild. Medarbetarindex Attraktiv arbetsgivare Drivande medarbetare

Norrbackaskolan. Elever År 5 - Våren Genomsnitt Sigtuna kommuns kommunala verksamheter

Tillsynssamverkan i Halland - Miljö

Förskolan Urfjäll. Föräldrar Förskola - Våren 2011

908 förskollärare svarar om förskolan i Stockholms stad

Jämför Service Stockholms län

SMEDJEBACKENS KOMMUN Familje- och utbildningsförvaltningen Individ- och familjeomsorgen

Resultat för: Stockholms län / Vallentuna / Kommunal / Vallentuna gymnasium

Resultaten redovisas förs i ett så kallat spindeldiagram där andelen positiva svar för respektive fråga presenteras.

Ängelholms kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB Oktober 2016

Enkät i gymnasiet Undersökning genomförd våren 2013 i åk 2

Enkät i gymnasiet Undersökning genomförd våren 2012 i åk 2

Resultat för: Stockholms län / Stockholm / Kommunal / Globala Gymnasiet / Samhällsvetenskapsprogrammet (SA)

Förskoleundersökning Förskolan Gamlebyplan 9

Utredningar & rapporter

Råbergsskolan. Föräldrar År 3 - Våren Genomsnitt Sigtuna kommuns kommunala verksamheter. Råbergsskolan föregående år

Utredningar & rapporter

För varje klassredovisning finns jämförelse fråga för fråga med skolan, kommunen och Stockholms län som helhet inom respektive årskurs.

Fastebolskolan. 3. Jag tycker att lärarna förklarar så att jag förstår. 4. Lärarna i min skola hjälper mig i skolarbetet om jag behöver det.

Tillsynssamverkan i Halland - Miljö

Förskoleundersökning 2011 Familjedaghem - Rawley, Gisela Sara Ulrika. Älvsjö Stadsdelsförvaltning

Enkät i gymnasiet Undersökning genomförd våren 2012 i åk 2

Individuella Gymnasiet Elever Gymnasium år 2 - Våren svar, 65%

Enkät i gymnasiet Undersökning genomförd våren 2011 i åk 2

Förskoleundersökning Lilla Blå Elefanten. Farsta Stadsdelsförvaltning

Ur o Skur Skogsbacken

RESULTAT AV ELEVENKÄTER INOM VUXENUTBILDNING LINKÖPINGS KOMMUN

Regionala dialoger. inför Begäran om nationellt likvärdig YH-utbildning inom äldreomsorgen

Arbetsgivarvarumärke vad tycker kandidaterna?

Punkt 18: M edarbetarenkät 2015

Enkät i gymnasiet Undersökning genomförd våren 2011 i åk 2

Enkät i gymnasiet Undersökning genomförd våren 2011 i åk 2

Enkät i gymnasiet Undersökning genomförd våren 2011 i åk 2

Abborrens förskola. Föräldrar Förskola - Våren 2011

Att arbeta på FBA. Folke Bernadotteakademin Myndigheten för fred, säkerhet och utveckling

AB Familjebostäder Övergripande rapport

Vad krävs för att attrahera dagens och framtidens talanger?

Albatross Montessoriskola

Haninge skolenkät 2017 Vårdnadshavare förskola

Tillsynssamverkan i Halland - Miljö

Lidköpings kommun Lidköpings kommun - Elever Åk 2. Lidköping Skolenkät svar, 88%

BRUKARUNDERSÖKNING I DAGLIG VERKSAMHET: MÖLNLYCKE DAGCENTER 2006

Chefoskopet i praktiken. Susanne Rådqvist Psykologpartners Organisation & Ledarskap Teamchef sydväst Leg. psykolog, organisationspsykolog

Teknisk servicenämndens resultat kommunrevisionens webbenkät intern styrning och kontroll förtroendevalda och chefer juni 2018 Lidköpings kommun

Medarbetarenkäten 2013 besvarades av 722 personer (n= 892), vilket ger en svarsfrekvens på 81 %. För kommunen som helhet är svarsfrekvensen 78 %.

Solna stad Skolundersökning 2015

Solna stad Skolundersökning 2015

Medarbetarenkät 2004

Haninge skolenkät 2018 Vårdnadshavare pedagogisk omsorg

Enköpings kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB Januari 2018

Tjänsteskrivelse Enkät till gymnasiet åk 2, 2014

Haninge skolenkät 2018 Vårdnadshavare förskola

Tjänsteskrivelse 1 (7)

Järfälla kommun Skolundersökning 2015 Föräldrar förskola Fastebol förskola

Tillsynssamverkan i Halland - Miljö

Transkript:

Sammanställning av resultatet från workshopparna i Framtidens Norrköping på C Utbildningskontoret framtid.norrkoping.se

Framtidens Norrköping på C Framtidens Norrköping på C var en aktivitet för alla medarbetare i Norrköpings kommun som genomfördes 100 gånger under hösten 2016 och våren 2017 på Visualiseringscenter C. Under aktiviteten fick medarbetarna se en visning i Visualiseringscenters dom och vara delaktiga i en workshop. Innehållet utgick från kommunens planeringsförutsättningar som handlar om vad som kan komma att hända i Norrköping och omvärlden de närmaste 10 åren och hur det påverkar kommunens verksamheter. Aktiviteten berörde sex olika områden. I workshoppen fick deltagarna bilda grupper med upp till fem personer, med kollegor från samma kontor eller bolag, och tillsammans svara på frågor i en surfplatta. För vart och ett av områdena fick vi två frågor om framtiden: Hur mycket påverkar området er verksamhet? Vi svarade på en skala från 1=inte alls, till 10=väldigt mycket. Vilka konsekvenser får det här för er verksamhet? Vi fick nio konsekvenser att välja på och skulle välja de fyra viktigaste för den egna verksamheten. Svaren viktades med hur många personer det var i gruppen. Om det till exempel var fem personer i gruppen multiplicerades svaren från surfplattan med fem. Förutom surfplattan fanns det papper att skriva på för de som ville komplettera med ytterligare konsekvenser. Det fanns även idékort att skriva ned konkreta idéer på, idéer på lösningar för att möta utvecklingen i framtiden. Över 4 000 medarbetare deltog totalt och resultatet från workshopparna används som underlag till kommande budgetarbete inför budget 2018. Här följer en sammanställning av workshopresultatet för medarbetare som deltog från utbildningskontoret. Läs mer om aktiviteten och resultatet på framtid.norrkoping.se

Antal deltagare Totalt deltog 4 188 medarbetare i aktiviteten och 1 619 medarbetare deltog från utbildningskontoret, vilket är 31 procent av de anställda på kontoret. Några av bolagen redovisas inte när vi jämför kontoren och bolagens resultat. Alla som haft över fem deltagare finns med.

Övergripande resultat, alla områden I den första frågan i workshoppen fick vi ange hur stor påverkan områdena har på den egna verksamheten, på en skala från 1 till 10. Utbildningskontoret har, precis som totalresultatet, värderat Kompetensbehov i kommunen högst. Kontorets medelvärde för området ligger på 9,5 vilket är högre än totalresultatet som är 9,1. Kontoret har värderat alla områden högre än totalresultatet förutom Next:Norrköping som ligger på samma medelvärde som totalen och som kontoret värderat lägst av alla områden. Näst högst har kontoret värderat området Befolkningsutveckling med 9,4 i medelvärde. Därefter kommer Värderingar och individualisering, 9,0, tätt följt av Teknikutveckling, 8,9, och Jobb och arbetslöshet med 8,8 i medelvärde.

Befolkningsutveckling Hur mycket påverkar området den egna verksamheten? Kontoret har värderat området Befolkningsutveckling högre än det totala resultatet. Kontorets medelvärde på skalan från 1 till 10 ligger på 9,4, jämfört med det totala resultatet som ligger på 8,6.

Vilka konsekvenser får det här för den egna verksamheten? Av de nio konsekvenser som fanns att välja på, och där man skulle välja de fyra viktigaste, har störst andel på kontoret valt Det behövs fler medarbetare. 96 procent valde den. Det är också den konsekvens som flest har valt totalt av alla konsekvenser inom alla områden. Det gäller både för kontoret och för alla svarande totalt, där andelen var 91 procent. Den näst viktigaste för kontoret är Ökad långsiktig planering av verksamhetslokaler. 90 procent valde den vilket är högre andel än totalresultatet som ligger på 64 procent. Den tredje viktigaste för kontoret är Mer flexibel planering behövs, vilken ligger ungefär som totalresultatet. Här finns jämförelser för hur kontoren och bolagen har svarat för respektive konsekvens.

Se mer av resultatet och alla ytterligare konsekvenser för området Befolkningsutveckling på framtid.norrkoping.se. Befolkningsutveckling

Next:Norrköping Hur mycket påverkar området den egna verksamheten? Kontoret har värderat området Next:Norrköping lika högt som totalresultatet. Medelvärdet på skalan från 1 till 10 ligger på 5,8 för både kontoret och i det totala resultatet.

Vilka konsekvenser får det här för den egna verksamheten? Av de nio konsekvenser som fanns att välja på har störst andel på kontoret, 70 procent, valt Verksamhet i helt nya stadsdelar. Den andra viktigaste för kontoret är Vi måste locka till oss specialistkompetens och på tredje plats kommer Mer attraktiv boendeort på sikt. Kontorets tre viktigaste konsekvenser är de samma som i totalresultatet och kontoret har prioriterat dessa ungefär lika högt som totalen. Här finns jämförelser för hur kontoren och bolagen har svarat för respektive konsekvens.

Se mer av resultatet och alla ytterligare konsekvenser för området Next:Norrköping på framtid.norrkoping.se. Next:Norrköping

Jobb och arbetslöshet Hur mycket påverkar området den egna verksamheten? Området Jobb och arbetslöshet har kontoret prioriterat högre än totalresultatet. Kontorets medelvärde på skalan från 1 till 10 ligger på 8,8, jämfört med det totala resultatet på 8,1.

Vilka konsekvenser får det här för den egna verksamheten? Av de nio konsekvenser som fanns att välja på är det tre konsekvenser som kontoret är överens om är allra viktigast. Dessa tre har kontoret värderat högre än det totala resultatet. Störst andel, 91 procent, valde Tidiga insatser för barn med inlärningssvårigheter. Tätt därefter kommer Motivera unga till högre utbildning med 90 procent. Och som nummer tre, med 87 procent, Få fler att klara gymnasiet. Här finns jämförelser för hur kontoren och bolagen har svarat för respektive konsekvens.

Se mer av resultatet och alla ytterligare konsekvenser för området Jobb och arbetslöshet på framtid.norrkoping.se. Jobb och arbetslöshet

Kompetensbehov i kommunen Hur mycket påverkar området den egna verksamheten? Kompetensbehov i kommunen var det område som kontoret värderade högst av alla områden, ännu högre än det totala resultatet. Kontorets medelvärde på skalan från 1 till 10 ligger på 9,5, jämfört med totalresultatet på 9,1.

Vilka konsekvenser får det här för den egna verksamheten? Av de nio konsekvenser som fanns att välja på har störst andel på kontoret valt Högre löner, 96 procent, samma konsekvens som ligger högst i totalresultatet med 90 procent. Den andra viktigaste, Mer kompetensutveckling, valde 73 procent av kontorets medarbetare. Den tredje viktigaste för kontoret var Låta specialister utöva sin specialitet. Alla tre ligger något högre för kontoret jämfört med det totala resultatet. Det gäller även konsekvensen Mer hanterbara chefsuppdrag. Här finns jämförelser för hur kontoren och bolagen har svarat för respektive konsekvens.

Se mer av resultatet och alla ytterligare konsekvenser för området Kompetensbehov i kommunen på framtid.norrkoping.se. Kompetensbehov i kommunen

Teknikutveckling Hur mycket påverkar området den egna verksamheten? Kontoret har värderat området Teknikutveckling högre än det totala resultatet. Kontorets medelvärde på skalan från 1 till 10 ligger på 8,9, jämfört med totalresultatet på 8,5.

Vilka konsekvenser får det här för den egna verksamheten? Av de nio konsekvenser som fanns att välja på har störst andel på kontoret, 80 procent, valt Mer kompetensutveckling. Det är högre än totalresultatet som ligger på 65 procent. Den näst viktigaste för kontoret är Sårbarhet om det blir tekniska problem, som 77 procent valde. Som nummer tre kommer Hantera ökad teknikstress. 69 procent valde den konsekvensen, vilket är högre andel än totalresultatet på 57 procent. Här finns jämförelser för hur kontoren och bolagen har svarat för respektive konsekvens.

Se mer av resultatet och alla ytterligare konsekvenser för området Teknikutveckling på framtid.norrkoping.se. Teknikutveckling

Värderingar och individualisering Hur mycket påverkar området den egna verksamheten? Kontoret har värderat området Värderingar och individualisering högre än totalen. Kontorets medelvärde på skalan från 1 till 10 ligger på 9,0, jämfört med det totala resultatet som ligger på 8,4.

Vilka konsekvenser får det här för den egna verksamheten? Av de nio konsekvenser som fanns att välja på har störst andel på kontoret, 72 procent valt Mer kunskap om olika kulturer. Därefter kommer Hantera individuella krav från invånare och Tydliggöra förväntningar på kommunens service. För dessa tre konsekvenser är kontorets resultat högre än totalresultatet. Här finns jämförelser för hur kontoren och bolagen har svarat för respektive konsekvens.

Se mer av resultatet och alla ytterligare konsekvenser för området Värderingar och individualisering på framtid.norrkoping.se. Värderingar och individualisering

Idéer Medarbetarna på utbildningskontoret lämnade tillsammans 247 idéer i idélådan. Av samtliga 562 idéer handlade 95 idéer om utbildningskontorets verksamheter. De handlade bland annat om metoder och arbetssätt, teknikstöd, mer samverkan, att se nya behov utifrån befolkningsutvecklingen och att nyttja personalresurserna mer effektivt.

Vad tyckte medarbetarna om aktiviteten? Efter varje workshoptillfälle skickades ett e-postmeddelande till den som gjort bokningen med uppmaning att skicka vidare en enkät till de medarbetare som deltog vid tillfället. Enkäten innehöll fyra påståenden. Deltagarna fick svara på hur väl de instämmer med respektive påstående på en skala från 1 till 10, 1=Instämmer inte alls och 10=Instämmer helt och fullt. Totalt inkom 582 svar, 14 procent av alla 4 188 deltagare. Från utbildningskontoret kom det in 165 svar, 10 procent av deltagarna. Högst medelvärde, 7,2, fick påståendet Det var en givande upplevelse. framtid.norrkoping.se