Kultur- och fritidskontoret framtid.norrkoping.se

Transkript

1 Sammanställning av resultatet från workshopparna i Framtidens Norrköping på C Kultur- och fritidskontoret framtid.norrkoping.se

2 Framtidens Norrköping på C Framtidens Norrköping på C var en aktivitet för alla medarbetare i Norrköpings kommun som genomfördes 100 gånger under hösten 2016 och våren 2017 på Visualiseringscenter C. Under aktiviteten fick medarbetarna se en visning i Visualiseringscenters dom och vara delaktiga i en workshop. Innehållet utgick från kommunens planeringsförutsättningar som handlar om vad som kan komma att hända i Norrköping och omvärlden de närmaste 10 åren och hur det påverkar kommunens verksamheter. Aktiviteten berörde sex olika områden. I workshoppen fick deltagarna bilda grupper med upp till fem personer, med kollegor från samma kontor eller bolag, och tillsammans svara på frågor i en surfplatta. För vart och ett av områdena fick vi två frågor om framtiden: Hur mycket påverkar området er verksamhet? Vi svarade på en skala från 1=inte alls, till 10=väldigt mycket. Vilka konsekvenser får det här för er verksamhet? Vi fick nio konsekvenser att välja på och skulle välja de fyra viktigaste för den egna verksamheten. Svaren viktades med hur många personer det var i gruppen. Om det till exempel var fem personer i gruppen multiplicerades svaren från surfplattan med fem. Förutom surfplattan fanns det papper att skriva på för de som ville komplettera med ytterligare konsekvenser. Det fanns även idékort att skriva ned konkreta idéer på, idéer på lösningar för att möta utvecklingen i framtiden. Över medarbetare deltog totalt och resultatet från workshopparna används som underlag till kommande budgetarbete inför budget Här följer en sammanställning av workshopresultatet för medarbetare som deltog från kultur- och fritidskontoret. Läs mer om aktiviteten och resultatet på framtid.norrkoping.se

3 Antal deltagare Totalt deltog medarbetare i aktiviteten och 142 medarbetare deltog från kultur- och fritidskontoret, vilket är 76 procent av de anställda på kontoret. Några av bolagen redovisas inte när vi jämför kontoren och bolagens resultat. Alla som haft över fem deltagare finns med.

4 Övergripande resultat, alla områden I den första frågan i workshoppen fick vi ange hur stor påverkan områdena har på den egna verksamheten, på en skala från 1 till 10. Kultur- och fritidskontoret har värderat Teknikutveckling högst. Kontorets medelvärde för området ligger på 8,9 vilket är högre än totalresultatet som är 8,5. Näst högst har kontoret värderat området Befolkningsutveckling. Kontorets medelvärde ligger på 8,6 vilket är samma som det totala resultatet. Områdena Jobb och arbetslöshet, Kompetensbehov i kommunen samt Värderingar och individualisering har kontoret värderat lägre än totalresultatet.

5 Befolkningsutveckling Hur mycket påverkar området den egna verksamheten? Kontoret har värderat området Befolkningsutveckling lika högt som det totala resultatet. Medelvärdet på skalan från 1 till 10 ligger på 8,6.

6 Vilka konsekvenser får det här för den egna verksamheten? Av de nio konsekvenser som fanns att välja på, och där man skulle välja de fyra viktigaste, har störst andel på kontoret valt Det behövs fler medarbetare. 94 procent valde den. För totalen var andelen 91 procent. Den andra viktigaste konsekvensen Utöka och ta fram nytt utbud för yngre har kontoret värderat mycket högre än totalresultatet. Kontoret har 87 procent jämfört med totalresultatet på 45 procent. Även den tredje viktigaste som kontoret har valt är högre än totalresultatet Ökad långsiktig planering av verksamhetslokaler. Konsekvenserna Bostadsbyggandet måste underlättas, Vi behöver jobba mer effektivt och Mer flexibel planering behövs har kontoret prioriterat lägre än totalen. Här finns jämförelser för hur kontoren och bolagen har svarat för respektive konsekvens.

7

8

9

10 Se mer av resultatet och alla ytterligare konsekvenser för området Befolkningsutveckling på framtid.norrkoping.se. Befolkningsutveckling

11 Next:Norrköping Hur mycket påverkar området den egna verksamheten? Kontoret har värderat området Next:Norrköping lägst av alla områden men ändå högre än totalresultatet. Kontorets medelvärde på skalan från 1 till 10 ligger på 6,2, jämfört med det totala resultatet som ligger på 5,8.

12 Vilka konsekvenser får det här för den egna verksamheten? Av de nio konsekvenser som fanns att välja på har störst andel på kontoret, 89 procent, valt Verksamhet i helt nya stadsdelar. Det är högre än totalresultatet på 64 procent. Även den andra Nysatsning skapar kreativa miljöer och tredje viktigaste Stort behov av informationsinsatser har kontoret prioriterat högre än totalresultatet. Här finns jämförelser för hur kontoren och bolagen har svarat för respektive konsekvens.

13

14

15

16 Se mer av resultatet och alla ytterligare konsekvenser för området Next:Norrköping på framtid.norrkoping.se. Next:Norrköping

17 Jobb och arbetslöshet Hur mycket påverkar området den egna verksamheten? Området Jobb och arbetslöshet har kontoret värderat lägre än totalresultatet. Kontorets medelvärde på skalan från 1 till 10 ligger på 7,1, jämfört med det totala resultatet på 8,1.

18 Vilka konsekvenser får det här för den egna verksamheten? Av de nio konsekvenser som fanns att välja på har störst andel på kontoret, 89 procent, valt Motivera unga till högre utbildning. Där ligger kontoret högre än totalresultatet på 75 procent. Den näst viktigaste konsekvensen för kontoret, Tidiga insatser för barn med inlärningssvårigheter, ligger också högre än det totala resultatet. Den tredje viktigaste för kontoret är Få fler att klara gymnasiet. Här finns jämförelser för hur kontoren och bolagen har svarat för respektive konsekvens.

19

20

21

22 Se mer av resultatet och alla ytterligare konsekvenser för området Jobb och arbetslöshet på framtid.norrkoping.se. Jobb och arbetslöshet

23 Kompetensbehov i kommunen Hur mycket påverkar området den egna verksamheten? Kompetensbehov i kommunen värderade kontoret lägre än det totala resultatet. Kontorets medelvärde på skalan från 1 till 10 ligger på 8,2, jämfört med totalresultatet på 9,1.

24 Vilka konsekvenser får det här för den egna verksamheten? Av de nio konsekvenser som fanns att välja på har störst andel på kontoret valt Högre löner, 97 procent, samma konsekvens som ligger högst i totalresultatet, 90 procent. Den andra viktigaste, Mer kompetensutveckling, valde 78 procent av kontorets medarbetare. Den tredje viktigaste för kontoret var Låta specialister utöva sin specialitet. Här finns jämförelser för hur kontoren och bolagen har svarat för respektive konsekvens.

25

26

27

28 Se mer av resultatet och alla ytterligare konsekvenser för området Kompetensbehov i kommunen på framtid.norrkoping.se. Kompetensbehov i kommunen

29 Teknikutveckling Hur mycket påverkar området den egna verksamheten? Kontoret har värderat området Teknikutveckling högre än det totala resultatet. Kontorets medelvärde på skalan från 1 till 10 ligger på 8,9, jämfört med totalresultatet på 8,5.

30 Vilka konsekvenser får det här för den egna verksamheten? Av de nio konsekvenser som fanns att välja på har störst andel på kontoret valt Mer kompetensutveckling, 80 procent. Det är högre än totalresultatet på 65 procent. Därefter kommer Sårbarhet om det blir tekniska problem som nummer två. På tredje plats hittar man Hantera ökad teknikstress, där det finns en viss skillnad mot totalresultatet. Här finns jämförelser för hur kontoren och bolagen har svarat för respektive konsekvens.

31

32

33

34 Se mer av resultatet och alla ytterligare konsekvenser för området Teknikutveckling på framtid.norrkoping.se. Teknikutveckling

35 Värderingar och individualisering Hur mycket påverkar området den egna verksamheten? Kontoret har värderat området Värderingar och individualisering något lägre än totalen. Kontorets medelvärde på skalan från 1 till 10 ligger på 8,0, jämfört med det totala resultatet som ligger på 8,4.

36 Vilka konsekvenser får det här för den egna verksamheten? Av de nio konsekvenser som fanns att välja på har störst andel på kontoret, 78 procent, valt Mer kunskap om olika kulturer. Kontoret har prioriterat den högre än totalen på 65 procent. Därefter har kontoret prioriterat två konsekvenser lika högt. Det är Hantera individuella krav från invånare och Vi behöver erbjuda mer olika utbud. Lägst prioriterades Mer flexibla arbetsvillkor, lägre än totalresultatet. Här finns jämförelser för hur kontoren och bolagen har svarat för respektive konsekvens.

37

38

39

40 Se mer av resultatet och alla ytterligare konsekvenser för området Värderingar och individualisering på framtid.norrkoping.se. Värderingar och individualisering

41 Idéer Medarbetarna på kultur- och fritidskontoret genomförde aktiviteten Framtidens Norrköping på C som en del av en gemensam kontorsdag. Medarbetarna lämnade 26 idéer direkt till kontorschefen. Av samtliga 562 idéer handlade 47 idéer, inklusive de 26 idéerna som lämnades under kontorsdagen, om kultur- och fritidskontorets verksamheter. De idéer som kom från medarbetare i andra verksamheter handlade framför allt om att utöka och erbjuda ett större kulturutbud både med konkreta förslag på aktiviteter, men också om att hitta fler mötesplatser för olika målgrupper och kulturer att träffas på och som tillvaratar och främjar mångfalden.

42 Vad tyckte medarbetarna om aktiviteten? Efter varje workshoptillfälle skickades ett e-postmeddelande till den som gjort bokningen med uppmaning att skicka vidare en enkät till de medarbetare som deltog vid tillfället. Enkäten innehöll fyra påståenden. Deltagarna fick svara på hur väl de instämmer med respektive påstående på en skala från 1 till 10, 1=Instämmer inte alls och 10=Instämmer helt och fullt. Totalt inkom 582 svar, 14 procent av alla deltagare. Från kultur- och fritidskontoret kom det in 68 svar, 48 procent av deltagarna. Högst medelvärde, 6,8, fick påståendet Det var en givande upplevelse. framtid.norrkoping.se