VARA I FRAMTIDEN Jan-Erik Wallin, Gert Norell 2008

Relevanta dokument
VARA I FRAMTIDEN. En historisk tillbakablick

ORDNING & REDA. Ger utrymme för kaos och kreativitet

Vara i världen. Helena Torsell, Internationell samordnare

Vara i Världen. Kommunerna och EU Motala 14 maj 2009 Jan-Erik Wallin, Kommunstyrelsens ordförande Helena Torsell, Internationell samordnare

Den innovativa kommunen. Utvecklingsarbete inom Vara kommun Gert Norell 3 maj 2010

Våga VARA unik Irene Karlsson, Gert Norell

VARA KOMMUN organisation, ledning och styrning. Töreboda den 27 febr 2008 I

VARA KOMMUN Maria Viidas

Vara i Världen. Helena Torsell, Internationell samordnare

Vara i Världen. Helena Torsell, Internationell samordnare

Ingenting är beständigt utom förändringen. Utvecklingsstrategier i en föränderlig tid. Hälften stad hälften landsbygd. Herakleitos, 500 f v t

Vara i Världen. Helena Torsell, Internationell samordnare

Vara i Världen. Helena Torsell, Internationell samordnare

FAKTA & FÖRUTSÄTTNINGAR

VARA VÄRDE FULL. Värdet med en tydligt kommunicerad värdegrund. Vara vågar! Vi både kan och törs! Vara vill!

Vara kommun. Inte originellt - men nytänkande. Låg utbildningsnivå Låg medelinkomst Homogen befolkning

KVALITET & STYRNING I VARA KOMMUN

Kalmar 15 nov 2007 Irene Karlsson

KVALITET & STYRNING I VARA KOMMUN

Vara i Världen. Helena Torsell, Internationell samordnare

Vara kommun Maria Viidas, kvalitetschef

Kontinuerliga förbättringar. Malmö stad - SDF Södra Innerstaden

Lednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

Ulricehamns kommun, Maria Viidas, Kvalitetschef

OM EN DEL AV HELHETEN. Det vinnande laget i en föränderlig värld

Vara kommun. Vara kommun. Maria Viidas

VaraLean Förbättringsarbete i vardagen

Stockholms Stad. VaraLean

Vara & VaraLean. Maria Viidas, Kvalitetschef

Verksamhetsplan kommunstyrelsen

Vara kommun. Vara kommun Maria Viidas, kvalitetschef

KOMPETENSUTVECKLING en del av ett större sammanhang

Översikt: Nämndsmål i Verksamhetsplaner utifrån Värnamo kommuns övergripande mål

Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018

Grundtanken. Ledarskap - Kompetens Delaktighet

Verksamhetsplan miljö- och byggnadsnämnden

Välkommen till VARA KOMMUN

Handlingsplan. Strategi för ökad internationalisering

TILL DIG SOM ÄR CHEF.

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

Vision Arvika kommun

Personalidé Arvika kommun

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012

PERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern

Internationell strategi för Jönköpings kommun. Ks/2018:372. kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning

Kalix kommuns ledarplan

Verksamhetsplan kommunstyrelsen

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Vara kommun Christina Dahlberg

Här ser vi lite längre! Maria Viidas, kvalitetschef Vara kommun

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Internationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner

Riktlinje. Riktlinje för internationellt arbete. Diarienummer: KS 2010/232. Beslutad av kommunstyrelsen den 7 juni 2010

Haninge kommuns internationella program

Personalpolitiskt program

Grundtanken. Ledarskap - Kompetens Delaktighet

Stockholms läns landstings Personalpolicy

2000-talets utvecklingsarbete

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Verksamhetsplan bildningsnämnden

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Kontinuerligt förbättringsarbete i Vara kommun. Christina Dahlberg leankoordinator

Internationell policy INRIKTNING OCH ORGANISATION. osthammar.se

INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

verksamhetsledning och politisk ledning. Vilka spår ser man i budgeten? Förändrade ramar?

Informationspolicy. Allmänt

Så styr vi Lerum 2011

1 RIKTLINJER FÖR STYRNING OCH LEDNING

Policy för ledning och organisation

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Chefspolicy för Smedjebackens kommun

internationell strategi 1

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Personalpolitiskt program

Informationspolicy för Salems kommun Antagen av kommunfullmäktige

rra SALA r3ilaga KS / 122 /1 KOMMUN SALA KOMMUN Ink Kommunstyrelsens förvaltning Olarienr Opb:

Internationell strategi. för Gävle kommun

Medarbetarenkät <<Organisation>> <<Verksamhet>> <<Område>> <<Resultatenhet>> <<Undergrupp>> Dags att tycka till om ditt jobb!

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

Personalpolitiskt program

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

Riktlinjer för IT i Halmstads kommun

Ekonomi- och verksamhetsstyrning i Sala kommun.

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Personalpolicy. Laholms kommun

Informations- och kommunikationsstrategi

Täby kommun Din arbetsgivare

Policy för Ulricehamn en lärande organisation

Visioner och övergripande mål för Vimmerby kommun

Internationell policy för Bengtsfors kommun

Beslutat av kommunfullmäktige

Innehåll: Vision Skövde 2025 sid 2 Viktiga utgångspunkter för medarbetarskapet sid 2

Revidering Kommunikationsplan för år 2015

Medarbetar- och ledarskapsprogram

Remiss: Personalpolicy för Huddinge kommun

Värnamo den mänskliga tillväxtkommunen, invånare Övergripande mål

Transkript:

VARA I FRAMTIDEN Jan-Erik Wallin, Gert Norell 2008

FRÅN FATTIG TILL RIK eller hur man gasar och bromsar samtidigt Från missnöjda medborgare till stolta medborgare Från uppgivna medarbetare till nöjda medarbetare

Historia Ekonomisk kris -86-87 -88-89 -90-91 -92

KRAV PÅ FÖRNYELSE OCH NYTÄNKANDE Konsulternas eldorado Beställare utförare Köp och sälj Målstyrning

INTE ORIGINELLT MEN NYTÄNKANDE Malmö slott

FÖRUTSÄTTNINGAR MÅLSTYRNING klara roller STYRSYSTEM skapa legitimitet, ordning & reda KVALITETSSYSTEM utveckling DECENTRALISERING stärka ledningen/stycka organisationen, platt organisation LEDARSKAP chefen bestämmer allt RESURSFÖRDELNING rättvis fördelning av pengarna

LEDNINGSFILOSOFI Målstyrning Decentralisering

MÅL Ekonomi i balans Bibehållen kvalitet

UTAN MÅL

STRATEGI Långsiktighet Tydlighet Enkelhet Beslutsamhet Trygghet

STYRINSTRUMENT Strategisk plan Verksamhetsplan Arbetsplan

ROLLDELNING Politiker Tjänstemän

DECENTRALISERING Stärka ledningen Stycka organisationen

ANSVARSNIVÅER Kommundirektör Förvaltningschef Resultatenhetschef

PLATT OCH TYDLIG ORGANISATION O R G A N I S A T I O N

CHEFEN BESTÄMMER ALLT

UTOM Mål, inriktning och kvalitet Starta nya verksamheter Avveckla verksamheter Avvikelser från policy eller principbeslut Avgifter Investeringar

RESULTATENHETS- CHEFENS UPPDRAG Helt och fullt ansvar för ekonomi, personal och verksamhet Med ansvar följer befogenheter

FÖRVALTNINGS- CHEFENS UPPDRAG Utveckling Samordning Information

PERSONALIDÉ Ledarskap Delaktighet Kompetens

LEDARSKAP LAGLEDARE LEDARE CHEF

LEDARSKAPET internationellt perspektiv

DELAKTIGHET Skapa den goda arbetsplatsen och det vinnande teamet

KOMPETENS Massiva utbildningsinsatser

SÄNKA KOSTNADERNA HÖJA KVALITÉN =KOMPETENSUTVECKLING 10-20 milj kr/år

SPELREGLER Ekonomi Personal Lokaler Inköp

EKONOMI Rambudget mandatperioden Resursfördelningssystem

UTVECKLINGSKEDJAN Styrinstrument Organisation Ansvar Strategisk plan Ledningsgruppen Chef Verksamhetsplan Förvaltning Ledare ARBETSPLAN RESULTATENHET LAGLEDARE

UTVÄRDERING 1992-96 utförd av Bohlin & Strömberg Lägre kostnader, 57 milj kr Bibehållen kvalitet Bättre ledarskap Mer engagerade medarbetare

UTAN PENGAR Ingen utveckling Ingen framtid

MED PENGAR Utveckla verksamheten Höja kvaliteten

Utveckla styrsystemen STRATEGISK PLAN Strategisk nivå Politiker Lednings- och styrinstrument Verksamhetsplan Sektorsprogram Reglementen Operativ nivå Verksamhetsansvariga Arbetsplan Verksamhet Återkoppling

VERKSAMHETSPLANER Kommunstyrelsen Bildningsnämnden Socialnämnden Tekniska servicenämnden Miljö- och byggnadsnämnden Bolagen

FÖRETAGSKULTUR Ledarskap Delaktighet Kompetens

Informationssystem INTERNT Ledningsbulletin Personaltidning VARAktigt Intranät Infomöten för RE-ansv. Infomöten förvaltningar EXTERNT Kommuntidning AXET Hemsida www.vara.se Chat/blogg? Infomöten intressefören. Broschyrer m m Presskonferenser Medborgarhörna E20-skyltar

UTVÄRDERING Uppföljning Arbetsklimatundersökning Utvärdering Brukarundersökning Medborgarenkät

Små steg mot framgång Hösten 2001 Hösten 2005 Hösten 2009 KOMMUNIKATION KREATIVITET KULTUR Den goda arbetsplatsen Det vinnande laget Förändringskraft & effektivitet Nytänkande & utveckling

Nytänkande men inte originellt Målstyrning Decentralisering Ledarskap Kompetensutveckling Teambuilding Kvalitetssystem Styrsystem Malmö slott

+100 Kris i befolkningsfrågan -100 +100

STRATEGISKT VÄGVAL

FRAMGÅNGSFAKTORER Kompetens Internationalisering Kultur

VÅGA TÄNKA STORT

VÅGA INSPIRERAS

Verksamhetsutveckling Mallorca 2001, Island 2005

VISION Bästa möjliga service till våra kommuninvånare genom en verksamhet som ständigt förbättras och medarbetare som ständigt utvecklas.

Från djärv idé till varaktig satsning

INSPIRATION

KUNSKAPSKÄLLOR

Västsveriges näst största evenemangsstad

Grästorp, Essunga, Vårgårda, Herrljunga, Alingsås och Vara 119 miljoner kronor under 5 år

Klivet över gärdesgården 3-årigt LEADER-projekt Vara, Essunga, Vårgårda, Herrljunga och Grästorps kommuner Stimulera företagen i området att hitta NYA MARKNADER i Europa Litauen, Danmark, England, Belgien, Kina, Tyskland

Village Development Plans (Lokala utvecklingsplaner) 2-årigt LEADER+-projekt Vara kommun och Danmark, Irland och Holland Utveckla landsbygden genom att engagera de boende på orten att ta fram utvecklingsplaner för varje ort

Medborgardialogen

VARA HORSE ARENA

Boende med häst Villa + stall Villor Lägenheter Företagspark Daglig aktivitet med häst Hästanläggning ARENA Ca 40-50 even.tillf/år

Sju skäl att satsa på ridsport Landsbygdsutveckling 250-350 nya arbetstillfällen Nya besökare 1 000 nya kommuninvånare Ökad köpkraft Jämställdhet Image

Kommunens roll Initiativtagare Framtidsinvestering Bidra till en positiv näringslivsutveckling Verka för jämställdhet

INSPIRATON

1995 Sverige blir medlem i EU

Vara i Bryssel

Systerskolor i England Projekt Elevutbyte Art Conference Nyhetsbrev

Vår man i England Mervyn Benford

Strategisk plan 2007-2010 Ur Vision om Vara kommun 2020: En kommun som inte är som alla andra - andra kommuners visioner är ofta Varas vardag Här händer det! - Grundbultar: kvalitet, kultur, kompetens, internationalisering, god finansiell ordning Vara vågar! - inte rädd sticka ut hakan, mod och inneboende kraft är drivkrafter Här är gôtt att Vara! - Borta bra men Vara hemma bäst 16 500 invånare år 2011 - årligen avsätts 1-2 % av skatteintäkter och generella statsbidrag för satsningar utöver det vanliga, för att nå vårt mål

Samverkan i Europa

Sustainable Waste Handling in Hefei 2-årigt EU projekt Hefei i Kina Aalborg i Danmark Projektet syftar till hållbar avfallshantering till att börja med i Hefeis centrala del, Luyang

Observatory for the Road Safety O.Ro.S 2-årigt EU projekt Treviso och Padova i Italien, Juiz da Fora och Erechim i Brasilien samt Vina del Mar i Chile Det är ett samverkansprojekt där vi utbyter kunskaper och information mellan lokala myndigheter i Latin Amerika och Europa

Samarbetsavtal Vara kommun Huangshan City

Lokal demokrati Landsbygdsutveckling Vara kommun och Huangshan City SALA IDA Ökade kunskaper om resp. lands politiska system Ta fram förslag på åtgärder för en levande landsbygd Stödja människors engagemang. Stödja och uppmuntra entreprenörskap på landsbygd Möten mellan politiker, tjänstemän och representanter från lokalsamhället, intresseföreningar, bygdegrupper

Skolutveckling Vara kommun Huangshan City SALA IDA Lagmansgymnasiet och Huangshan School Utveckling inom pedagogik och didaktik Utveckla kunskapssyn och få igång en debatt kring kunskapssyn Ledarskap Elevinflytande Utbyten mellan skolorna av personal och elever. Ökad kulturell förståelse och personliga kontakter

Srikakulam - INDIEN Andhra Pradesh - 63 milj. inv. Srikakulam district - 2,5 milj. inv. Srikakulam kommun - 112 000. inv.

VISION Vara Småstad

VÄSTGÖTALANDET UPPLEVELSER KRING MAT OCH NÄRPRODUCERAT TURISTINFORMATION

PROFILERING Vara Småstad VästgötaLandet Vara Horse Arena Vara Konserthus

Genklang Vara En konstnär en arbetsplats 10 enheter per år 10 månader Stimulera förändrings- och utvecklingsarbete Syftar till att skapa ett kreativt klimat för ny kunskap och nya perspektiv

Varas utveckling i SAMMANFATTNING Ekonomi Verksamhetsutveckling Kompetens Kvalitet Information & marknadsföring Profil Kultur Internationalisering Kaos

Ökad konkurrenskraft kräver: Stark ekonomi Visioner Omvärldsbevakning Helhetssyn Beslutskraft Profilering