Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2019

Relevanta dokument
Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2018

Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2017

Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2015

Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2016

Riktlinjer för fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma kostnader

Införande av nya riktlinjer för fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma kostnader

190/18 Grimsö, ny vilthanteringsanläggning, lokaler för provtagning, hantering av viltkött samt boende

Riktlinjer för strategier samt uppdrag att utarbeta fakultetsstrategier och inriktningsdokument

Projektplan för projektet Resursöversyn universitetsadministrationen

Sakområde: Kommunikation och media samt Visioner och strategier av övergripande karaktär

Omfördelning av statsanslag mellan fakulteterna inom forskning och forskarutbildning

Policy för SLU:s hantering av verksamhetsinformation

att anställa Anke Fischer som professor i miljökommunikation från och med

Riktlinje för ersättning i samband med uppdrag på ledningsnivå

SLU-bibliotekets verksamhetsplan 2017 STYRANDE DOKUMENT. Biblioteket Sakområde: Budgetar, anslagsfördelning och verksamhetsuppdrag

Riktlinjer för rektors beslutsmöten, Reb

Inrättande av specifika titlar och en särskild kompetensnivå för medarbetare som i huvudsak arbetar med fortlöpande miljöanalys

85/18 Två ledamöter till beredningsgruppen för utseende av elektorer och ersättare till forskningsrådens elektorsförsamling 2018

Anvisning för regeringsuppdrag

160/19 Genomförandebeslut om tillbyggnation av VHC

Anvisningar för SLU:s varumärkesarkitektur

Anvisningar för märkning av SLU:s arbetskläder

Riktlinje för ersättning i samband med uppdrag på institutionsnivå

186/18 Anställning av professor i naturvårdsbiologi

att anställa Erika Roman som professor i husdjurens fysiologi med inriktning neurofysiologi tills vidare från och med 1 augusti 2019.

Kompletterande verksamhetsplan och anslagsfördelning för SLU 2011

Projektplan för utvärderingen Kvalitet och Nytta 2018 REB beslut 7 juni 2017

Policy för upprättande av samarbetsavtal med utländska lärosäten och institut

Beslutslista Rektors beslutsmöten (REB)

- Universitetstandvården tkr - Undervisning och lärande tkr - Fakultetsnämnden tkr

Ekonomisk uppföljning och prognos efter kvartal

Budgetinstruktion för år 2014

att de av regeringen anslagna medlen kr för 2018 och kr för 2019 för detta uppdrag ska disponeras av S-fakulteten,

Organisation och arbetssätt för SLU:s arbete med jämställdhet och lika villkor

Anvisningar för fakultetsgemensamma institutioner

Riktlinjer för finansiering med statsanslag av senior forskare/lärare

Riktlinjer för korttjänster vid SLU

Överföring av SLU Lokaler

Hur fördelas resurserna till utbildningen inom SLU?

Budget för SLU Processen. Budgetinstruktionen

Riktlinjer för resursfördelning till utbildning på grundnivå och avancerad nivå

Administrativa chefer vid NJ-fakulteten

184/18 Ändring av organisation och ledning för det strategiska forskningsprogrammet Trees and Crops for the Future (TC4F)

142/18 Ändrad fakultetstillhörighet för viss personal från den 1 januari 2019

Riktlinjer för intern styrning och kontroll vid SLU

Policy samt riktlinjer för uppdragsutbildning vid SLU

Stipendier, resebidrag och attest

Riktlinjer vid kränkande särbehandling vid SLU

Insatser för att fördubbla antalet studenter vid SLU

Inriktning av SLU:s verksamhet inom området global utveckling år 2018

75/18 Finansiering av eventkoordinator till 50 % med samverkansmedel

Anvisningar för uppföljning 2015 samt för budget- och verksamhetsplanering Teknisk- naturvetenskaplig fakultet. Dnr: FS 1.3.

Ombyggnad och anpassning av lokaler för institutionen för molekylära vetenskaper

Anvisningar för produktkategoriteam

Policy och riktlinjer för inköp vid SLU

Budget: OH-ramar för fakulteten

Budgetförutsättningar 2019

Resursfördelning Budget för fakultetsgemensamma funktioner samt beräkning av fasta belopp för universitets- och fakultetsgemensamma kostnader

SLU:s budget för år 2012

Universitetsadministrationens verksamhetsplan 2014

Språkliga riktlinjer för SLU

Sakområde: Kommunikation och media samt Visioner och strategier av övergripande karaktär

Arbetsrutiner för SLU:s styrelse

Budgetförutsättningar 2018

155/18 Röstlängd vid 2018 års val av fakultetsnämnd vid fakulteten för landskapsarkitektur, trädgårds- och växtproduktionsvetenskap

Organisation och ansvarsfördelning inom universitetsadministrationen

Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader

Process för rekrytering av rektor

Reviderad av rektor , RÖ14

Full kostnadsredovisning, kostnadsbärare och projektbudgetmall

Jämställdhet och lika villkor

Ekonomisk uppföljning efter tredje kvartalet 2010

Riktlinjer för hanteringen av styrande dokument

Anslagsfördelning och budget 2018 samt planeringsramar

Universitetsadministrationens verksamhetsplan 2016

Strategi för SLU:s fastighetsförvaltning

Riktlinjer för intern styrning och kontroll vid SLU

Jämställdhetsintegrering vid SLU - Åtgärdsplan

Protokoll fört vid sammanträde med Biblioteksrådet, Bir, den 19 september 2018

Planeringsdirektiv och tidplan för beredning av verksamhetsuppdrag och budget 2018

Ekonomisk uppföljning och prognos efter kvartal

Organisation och ansvarsfördelning inom universitetsadministrationen

Strategi ( ) för Grogrund SLU:s centrum för förädling av livsmedelsgrödor

Förberedelse för kvalitetsdialoger

Handledning för SLU SUHFs redovisningsmodell för indirekta kostnader vid universitet och högskolor

Anvisningar för den administrativa processen vid investeringsbeslut

Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2015 vid KTH

Policy för studentinflytande vid SLU

Projekt för översyn av det administrativa stödet till den nya utbildningsorganisationen

Det fria sökandet efter ny kunskap utgör kärnan i ett universitets verksamhet. Inom SLU värnar vi om vetenskaplig integritet och god forskningssed.

ANVISNINGAR FÖR UPPFÖLJNING 2019 SAMT BUDGET- OCH VERKSAMHETS- PLANERING 2020

Kompletterande verksamhetsplan och anslagsfördelning för 2010 (den 3:e)

Bedömning inom ramen för SLU:s kvalitetssäkringsarbete/forskarutbildning 2018

Större händelser som påverkar ekonomin:

133/18 Om- och tillbyggnad av Havsfiskelaboratoriets lokaler i Lysekil

Stöd vid extern forskningsfinansiering

Ekonomisk uppföljning efter kvartal

Uppsägning av lokaler (interna upplåtelser)

BESKRIVNING AV INDI-MODELLEN

Närvarande: 25/19 Anställning som gästprofessor i miljövetenskap med inriktning medborgarforskning. SLU ua

Transkript:

Rektor BESLUT 2018-11-20 SLU ID: SLU.ua.2018.1.1.1-4228 Sändlista Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2019 Beslut Rektor beslutar att fastställa en övergripande dimensionering för det universitetsgemensamma stödet på 357 700 tkr för 2019, att fastställa en övergripande dimensionering för det fakultetsgemensamma stödet på 33 800 tkr för 2019, att fastställa en övergripande dimensionering för biblioteket på 63 800 tkr för 2019, att fastställa procentuella påslag, fasta belopp m.m. enligt bilaga Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2019. Redogörelse för ärendet och motiv till beslut SLU tillämpar liksom alla svenska universitet och högskolor den av SUHF utarbetade modellen för fördelning av gemensamma kostnader. Tillämpningen av modellen innebär att kostnader för universitets- och fakultetsgemensamt stöd fördelas ut till institutioner och motsvarande, vilket i sin tur leder till att samtliga finansiärer är med och betalar för det administrativa stödet. Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader såsom t.ex. universitetsledningen, fakultetsledningen, en stor del av universitetsadministrationen, biblioteket samt vissa övriga ändamål såsom företagshälsovård, administrativa system och lokaltjänster, fördelas ut till institutioner och motsvarande. Kostnaderna fördelas ut baserat på tre olika fördelningsnycklar; lönekostnader, antal planerade helårsstudenter och lokalyta enligt bilaga Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2019. Postadress: Box 7070 Tel: 018-67 10 00 (vx) Besöksadress: Almas allé 8 Mobilnr: 070-574 22 87 Org nr: 202100-2817 linda.lundberg@slu.se www.slu.se

Beslutets innebörd och bedömda konsekvenser Grundprincipen för dimensionering av universitets- och fakultetsgemensamt stöd är att föregående års budget räknas upp med pris- och löneomräkning. Därefter kan eventuella utökningar/neddragningar av budgetramen föreslås. Rutiner för övergripande dimensionering av det universitets- och fakultetsgemensamma stödet beslutades av rektor 3 november 2014 Riktlinjer för fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma kostnader (SLU ua 2014.1.1.1-4068). Den övergripande dimensioneringen av det universitets- och fakultetsgemensamma stödet för 2018 fastställdes av rektor i beslut den 21 november 2017 universitets_och_fakultetsgemensamma_kostnader_2018_reb_171121 (SLU ua 2017.1.1.1-4288). Dimensioneringen för 2019 innehåller en pris- och löneomräkning på 0,92 procent, vilket i sig är ett effektiviseringskrav då den inte täcker ökade kostnader såsom t.ex. lönerevision. Därutöver innehåller dimensioneringen för 2019 ökningar av budgetramen för både det universitetsgemensamma och det fakultetsgemensamma stödet samt biblioteket (se nedan). Ökningarna av budgetramarna kan genomföras utan att höja de procentsatser och fasta belopp som ligger till grund för budgetramarna (se bilaga Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2019). Kostnader för universitetsgemensamt stöd Den övergripande dimensioneringen av det universitetsgemensamma stödet fastställdes inför 2018 till 340 700 tkr. Inför 2019 fastställs motsvarande dimensionering till 357 700 tkr, vilket är en ökning med 17 000 tkr (cirka 5 procent) jämfört med 2018. Det förklaras av följande. Förändringar enligt modell: Pris- och löneomräkning (0,92 procent) på cirka 3 100 tkr. Ledarskapsutveckling som idag finansieras med statsanslag, cirka 3 900 tkr, inkluderas fr.o.m. 2019 i dimensioneringen av universitetsgemensamt stöd. Det innebär att avsättningen med statsanslag för ledarskapsutveckling tas bort och det frigjorda anslaget fördelas ut till fakulteterna. Utökningar av budgetramen: Budgetramen förstärks med 10 000 tkr (knappt 3 procent) för bättre förutsättningar att bibehålla och stärka stödet inom flera områden då trycket och efterfrågan på universitetsadministrationens tjänster ökar. Kostnader för fakultetsgemensamt stöd Den övergripande dimensioneringen av det fakultetsgemensamma stödet fastställdes inför 2018 till 33 200 tkr. Inför 2019 fastställs dimensioneringen för fakultetsgemensamt stöd till 33 800 tkr, vilket är en ökning med 600 tkr (knappt 2 procent) jämfört med 2018. Det förklaras av följande. Förändringar enligt modell: Pris- och löneomräkning (0,92 procent) på cirka 300 tkr. 2/4

Utökningar av budgetramen: LTV-fakultetens budgetram har utöver pris- och löneomräkning utökats med knappt 300 tkr för en stärkt fakultetsledning med anledning av de ökade kraven genom kvalitetssäkringssystemet och att forskarutbildningen ska stärkas som en del i de strategiska prioriteringarna inom universitetet och fakulteten. Fakultetskanslierna är inte inkluderade utan ingår i det universitetsgemensamma stödet. Kostnader för biblioteket Den övergripande dimensioneringen för biblioteket fastställdes inför 2018 till 61 250 tkr. Inför 2019 fastställs dimensioneringen för biblioteket till 63 800 tkr, vilket är en ökning med 2 550 tkr (drygt 4 procent) jämfört med 2018. Det förklaras av följande. Förändringar enligt modell: Pris- och löneomräkning (0,92 procent) på cirka 550 tkr. Utökningar av budgetramen: Budgetramen förstärks med 2 000 tkr (drygt 3 procent) för ökade mediakostnader där dagens valutakurser utgör en stor del av de ökade kostnaderna. Universitetet står valutarisken vid inköp av elektroniska tidskrifter. Följande kurs (valutakurs 24 augusti 2018, Riksbanken) ligger till grund för dimensioneringen inför 2019: USD 9,1 GBP 11,6 EUR 10,6 En avstämning görs efter avslutat räkenskapsår och en korrigering av bibliotekets kapital genomförs i samband med resultatdispositionen då biblioteket beroende av valutakursens läge vid inköpstillfället antingen får ett ökat eller minskat kapital motsvarande skillnaden. Beslut i detta ärende har fattats av rektor Peter Högberg efter föredragning av verksamhetscontroller Linda Lundberg och i närvaro av akademisekreterare Sune Lindh. 3/4

Peter Högberg Linda Lundberg Sändlista Rektor Prorektor Vicerektorerna Dekanerna Överbibliotekarien Universitetsdjursjukhusdirektören Prefekterna Avdelningschefer (motsv.) inom universitetsadministrationen Internrevisionen 4/4

STYRANDE DOKUMENT SLU ID: SLU.ua.2018.1.1.1-4228 Sakområde: Budgetar, anslagsfördelning och verksamhetsuppdrag Dokumenttyp: Årligen återkommande planeringsoch styrdokument Beslutsfattare: Rektor Avdelning/kansli: Planeringsavdelningen Handläggare: Linda Lundberg Beslutsdatum: 2018-11-20 Träder i kraft: 2019-01-01 Giltighetstid: 2019-12-31 Bör uppdateras före: Ev dokument som upphävs: Bilaga till: rektors beslut den 20 november 2018 Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2019. Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2019 Kostnader för universitetsgemensamt stöd Kostnader för universitetsgemensamt stöd fördelas till institutioner och motsvarande baserat på tre olika fördelningsnycklar; direkta lönekostnader, planerat antal helårsstudenter och lokalyta. Direkta lönekostnader Universitetspåslaget för 2019 fastställs enligt nedanstående procentsatser på direkt lönekostnad inklusive lönekostnadspålägg: Utbildning på grund- och avancerad nivå: 14,0 procent. Forskning och forskarutbildning samt Fortlöpande miljöanalys: 15,8 procent. Stödverksamheten på institutionerna och motsvarande betalar påslag enligt procentsatsen för Forskning och forskarutbildning samt Fortlöpande miljöanalys. Konton för beräkning av universitetspåslag: 5010* Lön och arvoden till anställda, inklusive timlön. 5015 Arvoden till ej anställda (uppdragstagare). 5885 Utbildningsbidrag. Universitetsgemensamma funktioner som ingår i universitetspåslaget:

Universitetsledningen Stöd till universitetsledningen Planeringsavdelningen Ledningskansliet exklusive SLU Global och Grants Office Stöd till fakultetsledningen LTV-fakultetens kansli NJ-fakultetens kansli S-fakultetens kansli VH-fakultetens kansli Forskningsstöd SLU Global Grants Office Innovation Personaladministration Personalavdelningen Ledarskapsutveckling Ekonomiadministration Ekonomiavdelningen Pedagogisk utveckling Infrastruktur Delar av avdelningen för infrastruktur* IT-infrastruktur Delar av IT-avdelningen* Kommunikation Kommunikationsavdelningen exklusive studentrekrytering Internrevision Ortskansli Skara Övrigt Ortspeng Försäkringar och licenser Rehab och företagshälsovård Facklig verksamhet Riksrevisionen Sunet Utredningsresurser GIS-stöd Servicetjänster Skinnskatteberg Administration vid UDS Doktorandombudsmannen Forskarutbildningsadministration Alumnverksamhet Försäkringar doktorander med stipendier Föräldrapenningtillägg externfinansierade doktorander 2/5

Reserv för satsningar och oförutsedda kostnader *) Tilldelning via procentuella påslag är endast en del av finansieringen. Verksamheten är även avgiftsfinansierad. Planerat antal helårsstudenter Kostnaden per planerad helårsstudent för 2019 fastställs till: 12 700 kr/hst Kostnaden är beräknad på 3 960 helårsstudenter, vilket motsvarar det totala uppdraget (anslagsfinansierat uppdrag och studieavgiftsfinansierat uppdrag) exklusive skogligt basår, se Anslagsfördelning och uppdrag för 2019 (SLU ua 2018.1.1.1-3836). Kostnader för studerandeinfrastruktur är enligt beslut av rektor den 23 mars 2015 (SLU ua 2015.1.1.1-1297) exkluderad för hippologutbildningens helårsstudenter. Kostnaden per planerad helårsstudent på hippologutbildningen för 2019 fastställs till: 8 800 kr/hst (hippologutbildningens helårsstudenter) Universitetsgemensamma funktioner som ingår i det fasta beloppet per planerad helårsstudent: Studieadministration Utbildningsavdelningen exklusive forskarutbildningsadministration Avdelningen för lärande och digitalisering exkl pedagogisk utveckling Ladok och Nya Lokalbokningssystem undervisningslokaler Studenthälsovård och försäkringar Stöd till funktionshindrade studenter Bidrag till studentkårerna Studentrekrytering Studerandeinfrastruktur Datorservice (IT-avdelningen) Lagring för studenter (IT-avdelningen) Undervisningsservice/AV-stöd (IT-avdelningen och avdelningen för infrastruktur) Lokalyta Kostnaden per kvadratmeter är inför 2019 differentierad enligt beslut av rektor den 21 maj 2018 Ändringsbeslut för uttag av avgift för friställda lokaler, yttre skalskydd och datanät (SLU ua 2017.1.1.1-4288). Avgifterna fastställs enligt nedan: 3/5

Vissa stallar, maskinhallar mm: 45 kr/kvadratmeter Övriga lokaler: 161 kr/kvadratmeter Universitetsgemensamma funktioner som ingår i den obligatoriska avgiften fördelad baserad på lokalyta: Delar av friställda lokaler Skalskydd Avskrivningskostnader för fastighetsdatanätet Kostnader för fakultetsgemensamt stöd Kostnader för fakultetsgemensamt stöd fördelas till institutioner och motsvarande baserat på direkta lönekostnader. Fakultetspåslaget för 2019 fastställs enligt nedanstående procentsatser på direkt lönekostnad inklusive lönekostnadspålägg: Utbildning på grund- och avancerad nivå: 3,5 procent Forskning och forskarutbildning samt Fortlöpande miljöanalys: 2,0 procent Stödverksamheten på institutionerna och motsvarande betalar påslag enligt procentsatsen för Forskning och forskarutbildning samt Fortlöpande miljöanalys. Konton för beräkning av fakultetspåslag: 5010* Lön och arvoden till anställda, inklusive timlön. 5015 Arvoden till ej anställda (uppdragstagare). 5885 Utbildningsbidrag. Fakultetsgemensamma funktioner som ingår i fakultetspåslaget: Fakultetsledning Nämndarbete Lärarförslagsnämnd Docentnämnd Forskarutbildningsnämnd Programnämnd Övriga nämnder och utskott Övrigt Likavillkorsverksamhet och arbetsmiljö Information och marknadsföring Kostnader för bibliotek Kostnader för bibliotekets stöd till forskning och forskarutbildning samt fortlöpande miljöanalys fördelas till institutioner och motsvarande baserat på direkta lönekostnader. Kostnader för bibliotekets stöd till grundutbildningen fördelas till institutioner och motsvarande baserat på planerat antal helårsstudenter. 4/5

Direkta lönekostnader Bibliotekspåslaget för 2019 fastställs enligt nedanstående procentsats på direkt lönekostnad inklusive lönekostnadspålägg: Forskning och forskarutbildning samt Fortlöpande miljöanalys: 3,2 procent Stödverksamheten på institutionerna och motsvarande betalar påslag enligt procentsatsen för Forskning och forskarutbildning samt Fortlöpande miljöanalys. Konton för beräkning av bibliotekspåslag: 5010* Lön och arvoden till anställda, inklusive timlön. 5015 Arvoden till ej anställda (uppdragstagare). 5885 Utbildningsbidrag. Planerat antal helårsstudenter Kostnader för bibliotekets stöd till grundutbildningen fördelas till institutioner och motsvarande baserat på planerat antal helårsstudenter. Kostnaden per planerad helårsstudent för 2019 fastställs till: 4 400 kr/hst Kostnaden är beräknad på 3 960 helårsstudenter, vilket motsvarar det totala uppdraget (anslagsfinansierat uppdrag och studieavgiftsfinansierat uppdrag) exklusive skogligt basår, se Anslagsfördelning och uppdrag för 2019 (SLU ua 2018.1.1.1-3836). 5/5