Det goda mötet. Hjo kommuns värdegrund

Relevanta dokument
Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program

Fokus framåt! Förmedling av mål och budskap: Vad betyder långsiktig hållbarhet i vår verksamhet?

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Medarbetar- och ledarpolicy

MEDARBETARSKAP I REGION KRONOBERG VI SOM ÄR MEDARBETARE I REGION KRONOBERG SER VARANDRA OCH VÅR DEL I HELHETEN

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

Medarbetar- och ledarskapsprogram

Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång.

Stavsborgskolans Gemensamma Värdegrund

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Värdegrund SHG. Grundvärden, vision, handlingsprinciper. Fastställd Ver.2 reviderad

policy Medarbetarpolicy för Söderköpings kommun Antagen av Kommunfullmäktige

1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument

En förskola och skola för var och en 2.0. Barn- och utbildningsförvaltningens värdegrund

STYRDOKUMENT Policy för medarbetare, chefer och ledare

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

Det här står vi för. Kultur- och fritidsförvaltningens värderingar 1 (7) Ur Elevers tankar i ord och bild

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Plan mot diskriminering, trakasserier och kränkande behandling

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Linköpings personalpolitiska program

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Plan mot diskriminering, trakasserier och kränkande behandling

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

Vår gemensamma värdegrund

VÄRDEGRUND FÖR CIVILFÖRSVARSFÖRBUNDET

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Stämmer detta? Vad fungerar bra? Vad kan bli bättre? Så här kan jag bidra! Stämmer detta? Vad fungerar bra? Vad kan bli bättre? Så här kan jag bidra!

Guide till HELSINGBORG

Skolplan Lärande ger glädje och möjligheter

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

Bilaga D: Ledarguiden

Vi har en dröm... En folder om arbetsglädje och yrkesstolthet i Pitholms förskoleområde

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

Remiss av förslag - Policy för medarbetare, chefer och ledare

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

Introduktion för chefer i Orsa kommun

Linköpings personalpolitiska program

En stad medarbetare. En vision.

Handen på hjärtat självbestämmande, delaktighet och inflytande. Bara ord, eller?

265 Remiss av förslag Policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)

Tillsammans är vi Eductus

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

VÄRDERINGAR VI STÅR FÖR!

Vår verksamhetsidé. Att arbeta i Eksjö kommun ska vara. utmanande och inspirerande.

Plan mot diskriminering och kränkande behandling i förskolan

VISION OCH MÅLBILD FÖR BARN- OCH UTBILDNINGSNÄMNDEN I ÄLVDALENS KOMMUN

Medarbetarskap i Umeå kommun. Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget

Plan mot diskriminering och kränkande behandling. Högtofta Förskola

Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen

Personalpolitiskt program

Pedagogisk planering Verksamhetsåret Storbrons Förskola

FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN

Förord. Maria Lönnbark VD

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

Kullsta förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

Medarbetare i Norrköpings kommun

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Vår värdegrund Layout: Fredrik Collijn Tryck: KEPA Tryck AB

VITSIPPANS LOKALA ARBETSPLAN

Plan mot kränkande behandling och för främjande av likabehandling. Herrängs förskola 2014/2015

ETIKPOLICY för omsorgs- och socialförvaltning och omsorgs- och socialnämnd i Mjölby kommun

Personalpolicy för Laholms kommun

Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2017

Helhetsidé Trollhättans Stads skolor och förskolor

VILL DU VETA MER?

Nytorpshöjds förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

Personalpolitiskt program Antagen av Kumla kommunfullmäktige

Södertälje kommuns värdegrund

Plan mot diskriminering och kränkande behandling

Strategi för en utvecklande skola i Vårgårda ökad måluppfyllelse i grundskolan och grundsärskolan

Chefs- och ledaruppdraget i Tyresö kommun. Riktlinjer fastställda av kommunstyrelsen

Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden

TILL DIG SOM ÄR MEDARBETARE.

Introduktion av nyanställda

106 Policy för medarbetarskap, chef- och ledarskap (KSKF/2018:409)

Personalpolitiskt program. Karlskrona kommun

Projektplan för värdeskapande visionsarbete

Plan mot diskriminering och kränkande behandling i förskolan

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Yttrande över remiss - Policy för medarbetare, chefer och ledare

Remiss: Personalpolicy för Huddinge kommun

Medarbetarskap i Umeå kommun

Att utveckla en hälsofrämjande

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

Stockholms stads personalpolicy

Yttrande över policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)

Yttrande över policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

Förskolan Bullerbyns pedagogiska planering

MEDARBETARSKAP. I Åstorps kommun. Söderåsstaden där människor och företag möts och växer!

Förslag till mall för Verksamhetsplan och Värdegrundsarbete

Personalpolicy. Laholms kommun

Transkript:

Det goda mötet Hjo kommuns värdegrund

VARFÖR VÄRDEGRUND? Vad är en värdegrund? Hjo kommuns värdegrund handlar om vilka som är våra gemensamma grund läggande värderingar. Vilka förhållningssätt och värderingar är det som skall lyftas fram och prägla vår arbetsplats för att vi ska trivas som bäst med det vi gör. Vilka värderingar är viktiga för att kommunen ska utvecklas i en positiv riktning? Detta är en värdegrund. Är det viktigt att vi har en värdegrund? Att ha en gemensam värdegrund att stå på, fyller en viktig funktion i en organisation. Människor som arbetar utifrån en gemensam värdegrund känner en högre mening med sitt arbete och trivs också bättre med arbetet, arbetskamrater och relationen till kunder. Den är med andra ord viktig inte enbart för organisationen, utan fram för allt för dem som jobbar i den. För oss. För dig och mig. Värdegrunden är också nödvändig för att skapa utveckling i Hjo. I februari 2013 antogs en ny vision för Hjo kommun som lyder Tillsammans skapar vi framtidens Hjo. Om Hjo skall ha möjlighet att förverkliga visionen som bygger på samarbete så förutsätter det att kommunens medarbetare agerar som förebild och kulturbärare för ett öppet och välkomnande samhälle.

Vilka har arbetat fram värdegrunden? Det är medarbetarna själva i Hjo kommun som arbetat fram värdegrunden. Startskottet för arbetet gick den 26 april 2012 då 100 medarbetare samlades på Park för att prata om vad man som medarbetare tycker är viktigt och vad man brinner för när man arbetar i Hjo kommun. Under hösten 2012 har resten av medarbetarna arbetat vidare med samma frågeställning och sänt in underlagen till personalchefen. Allt material har sammanställts och har utmynnat i en formulering som utrycker en gemensam värdegrund.

Vårt uppdrag och vad vi brinner för i vårt arbete Att arbeta i en kommun innebär att arbeta i demokratibranschen. Denna bygger på öppenhet och delaktighet. Vi som jobbar i Hjo kommun går till jobbet för att arbeta för staden Hjo och för Hjoborna. I värdegrundsarbetet har vi som arbetar i Hjo kommun lyft fram att det vi brinner för är att vara med och utveckla Hjo för Hjoborna. Oavsett i vilken av kommunens olika verksamheter man arbetar i så är man som kommunanställd stolt över att vara med och utveckla individer, verksamheten och samhället. Hjo kommun är en helhet. Våra verksamheter riktar sig mot Hjoborna i deras olika skeden i livet. Våra kunder är allt ifrån elever i förskoleålder till riktigt gamla som får stöd av vår personal i livets slutskede. Våra kunder är också tillfälliga besökare som går på torget, använder allmänna toaletter, badar på badet eller besöker biblioteket. Det spelar ingen roll att våra verksamheter vänder sig till människor med vitt skilda behov och i olika faser av livet. Vi tillhör ändå samma helhet och i slutändan har vi alla som mål att göra det bästa för Hjo och för de som bor, verkar och vistas här.

Hjo kommuns värdegrund Det goda mötet När 100 medarbetare samlades på Park så blev det tydligt att allting handlar om en sak. Att skapa goda möten. Mellan bibliotekarie och biblioteksgäst. Mellan lärare, elever och föräldrar. Mellan vaktmästare och undersköterska. Mellan chef och medarbetare. Mellan kollegor över hela Hjo kommun. Det goda mötet kännetecknas av ett öppet och välkomnande förhållningssätt. Vår vilja att vara med och bidra till utveckling ska avspegla sig i våra möten. Strävan efter att uppnå det bästa mötet även när det är svåra saker som det gäller. Hur skapar man då det goda mötet? Här är viktiga ord som medarbetarna i Hjo kommun lyft fram som kännetecken för det goda mötet: gemenskap, respekt, tillit, ambassadörskap, hjälpsamhet, mod, positiv, engagemang, lyhördhet, glädje och välkomnande.

Det här gör vi för att leva värdegrunden Vi använder oss av värdegrunden i all rekrytering av personal så att vi attraherar medarbetare som vill arbeta i denna anda. Vi lyfter fram värdegrunden i vår introduktion av ny personal. Stående punkt på APT. Diskutera när det blir svårt att leva värdegrunden, dilemman vi ställs inför och hur vi löser dem på bästa sätt. Hur hanterar vi svåra möten? Utbildning och coachning för kommunens arbetsledare. Uppmärksamma goda exempel. Vi uppmärksammar personer som inspirerar oss att leva värdegrunden när vi utser kvartalets medarbetare.

Vad ska vi göra mer av? Citat från Hjo kommuns medarbetare som svar på ovanstående fråga: Vara närvarande i möten och inte förmedla en känsla av att vara på väg Öva på att vara lyhörd. Verkligen se varandra Skratta tillsammans Odla Hjo-andan i vår kommun Ge våra medborgare bästa tänkbara bemötande Tala gott om varandra och om Hjo kommun, vara stolta över vårt arbete Det är viktigt att fler vill bo här i Hjo. Kan vi på kommunen få folk att känna sig välkomna, kanske kan det påverka någon att vilja bo här Respektera alla olika personligheter och se det som en tillgång

Hjo kommun, Box 97, 544 81 Hjo. Besöksadress: Torggatan 2, Hjo Telefon: 0503-35 000, www.hjo.se Hjo kommun - jan 2015