Bisysslor. Policy. Kommunövergripande. Tills vidare. Kommunchef. Dokumenttyp. Fastställd/upprättad av Kommunfullmäktige 165

Relevanta dokument
Riktlinjer för bisysslor

Policy för bisysslor Kommunstyrelseförvaltningen. Policy för bisysslor. Antagen av Kommunfullmäktige

Riktlinjer för bisysslor

PERSONALHANDBOK NORRA VÄSTMANLANDS KOMMUNALTEKNIKFÖRBUND Personal- och löneavdelningen vid Fagersta kommun Datum

PERSONALHANDBOK FAGERSTA KOMMUN Personalkontoret Datum

Förord. Bernt Grahn Kommunchef. Luleå

FÖRFATTNINGSSAMLING 003.4

Policy för samtliga medarbetare och chefer i Upplands Väsby kommun.

DIARIENUMMER KS Antagen av kommunstyrelsen

Riktlinjer för bisysslor


1(9) Riktlinjer för prövning av bisyssla. Styrdokument

Riktlinjer för bisysslor Mullsjö kommun

Riktlinjer för bisyssla

Riktlinjer för anställdas bisysslor i Gävle kommunkoncern (Antagna av Kommunstyrelsen )

Regler för redovisning av bisyssla

Riktlinjer för bisysslor

Bilaga till policy för bisysslor

Revisionsrapport Bisysslor Strömsunds kommun Maj-Britt Åkerström Cert. kommunal revisor Februari 2014

I AB definieras och hanteras bisysslor på följande sätt:

Policy för bisysslor

Rekryteringsmyndighetens riktlinjer

Datum Ärendet Kommunstyrelsen beslutade den 22 oktober 2003 ( 302) att anta Regler angående bisysslor i Uppsala kommun.

Styrdokument Dokumenttyp Beslutad av Beslutsdatum Ansvarig sektor Gäller för Gäller från Gäller till Revideras Ansvarig för revidering

Riktlinjer för bisysslor

Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen

Det finns tre typer av otillåtna bisysslor: Förtroendeskadliga Arbetshindrande Konkurrerande

RUTIN FÖR BISYSSLA INOM KARLSBORGS KOMMUN. Denna rutin reglerar hur bisyssla ska hanteras inom Karlsborgs kommun.

Policy om Bisysslor FÖRFATTNINGSSAMLING (8.1.7) Förvaltning KSF, stab. Dokumenttyp Riktlinjer. Ämnesområde Personalpolitik

Personalfrågor Förtroendeskadliga bisysslor Bilagor: SFS 2001:1016 Checklista för bedömning av bisysslors förtroendeskadlighet

Regler för bisysslor för anställda vid Göteborgs universitet

Uppföljning av bisysslor

RUTIN FÖR BISYSSLA INOM TIBRO KOMMUN

Svedala Kommuns 1:41 Författningssamling 1(7)

Riktlinjer för bisysslor

Riktlinjer för bisysslor

Bisyssla. Gäller för: Region Kronoberg

REGLER OM BISYSSLOR OCH RAPPORTERING FÖR ANSTÄLLDA VID GOTEBORGS UNIVERSITET

Policyn beslutad av rektor Beslutet ersätter alla tidigare beslut i ärendet.

Policy för bisyssla - för samtliga medarbetare och chefer i Upplands Väsby kommun

Riktlinjer för bisysslor... 1

Kommunstyrelsen Landstingsstyrelsen Regionstyrelsen Medlem i Pacta Arbetsgivarpolitik Information om regler i lag och kollektivavtal om bisyssla

Reviderade regler för bisysslor i Sollentuna kommun

Riktlinjer för bisysslor vid Högskolan i Skövde

Etiska regler och riktlinjer för anställda och förtroendevalda i Fagersta kommun

Hällefors kommun. Styrning och kontroll av anställdas bisysslor. KPMG Bohlins AB Antal sidor: 6. Anställdas bisysslor

Granskning av bisysslor

Bisyssla riktlinje för SLSO

Riktlinje för bisysslor

7. Revisionsrapport om granskning av bisysslor Dnr 2017/

Granskning av anställdas bisysslor

Protokollsutdrag - Personalutvecklingsenheten - Samtliga nämnder, förvaltningar och enheter - Revisorerna

Ärendet behandlades. Landstingsfullmäktiges beslut. Landstingsstyrelsens förslag bifölls.

B i syssl or för a n stä l l d a i n om Vä stra G öta l a n d sregi on en

Regler för redovisning av bisysslor för lärare samt anställda som omfattas av Chefsavtalet

Policy för bisysslor i Torsby kommun Antagen av kommunfullmäktige

Olofströms kommun. Granskning av bisysslor. KPMG AB 16 oktober 2012 Lars Jönsson

Riktlinjer för prövning av bisyssla

Riktlinjer för bisysslor

Revisionsrapport Granskning av anställdas bisysslor

Sammanfattning av dokumentet Regler för anställdas bisysslor vid Luleå tekniska universitetet

Granskning av bisysslor i Valdemarsviks kommun

Riktlinjer för bisysslor i Strängnäs kommun

Revisionsrapport. Anställdas bisysslor/sidouppdrag Östersunds kommun Anneth Nyqvist

ANMÄLNINGSBLANKETT FÖR REDOVISNING AV BISYSSLOR FÖR ANSTÄLLDA VID MALMÖ HÖGSKOLA. Anställd som vid (område)

Revisionsrapport nr 1, 2012 R Wallin. Vadstena kommun. Bisysslor bland anställda

Riktlinjer gällande bisysslor vid Luleå tekniska universitet

Riktlinjer för bisysslor vid KMH

FALKENBERG Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsgivarutskott i Falkenberg. Riktlinjer för bisyssla

Revisionsrapport: Uppföljning av rapport Granskning av bisysslor

Riktlinjer för bisysslor inom Stockholms läns landsting

Anställdas bisysslor

Revisionsrapport. Anställdas bisysslor. Gotlands kommun Ramona Numelin Jonas Eriksson

Riktlinjer gällande bisysslor vid Luleå tekniska universitet

Intern kontroll avseende de anställdas bisysslor

Riktlinjer för bisysslor vid KMH

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler

BESLUT Dnr HS 2015/678

Kontroll av anställdas bisysslor

Korruption, jäv, bisysslor mm. Professor Olle Lundin

Affärsetisk policy för Piteå kommun

Granskning av rutiner för uppföljning av de anställdas bisysslor

Revisionsrapport Anställdas bisysslor Linda Marklund Revisionskonsult Sundsvalls kommun Per Ståhlberg Cert.

Revisionsrapport 17 / 2012 Genomförd på uppdrag av revisorerna December Huddinge kommun. Granskning av otillåtna bisysslor

Riktlinjer Mutor, otillbörliga förmåner och övrig korruption, samt jäv och andra intressekonflikter och bisysslor

Revisionsskrivelse Granskning av otillåtna bisysslor

Granskning av bisysslor. Region Halland. Revisionsrapport. April 2011 Anita Andersson Rebecca Andersson Carl-Magnus Stensson

Rekryteringsmyndighetens riktlinjer

Granskning av anställdas bisysslor

Regler för bisysslor för anställda vid Mittuniversitetet

Lokal personalstadga för Varbergs kommun

& SALA KOMMUN DIARIENR: TJÄNSTESKRIVELSE. Ogier 8 923;) Aklbfiagfll

Riktlinjer för god etik i Tingsryds kommun

Revisionsrapport. Granskning av Bisysslor Landstinget Halland Anita Andersson. Leif Jacobsson

Granskning avseende kommunens rutiner och riktlinjer för bisysslor inom kommunledningens verksamhet

Revisionsrapport. Bisysslor. Hultsfreds kommun. Yvonne Lundin Caroline Liljebjörn 17 december 2012

Revisionsrapport Granskning av kontroll av anställdas bisysslor. Landstingsstyrelsen tillstyrker landstingsfullmäktige BESLUTA

Kontroll av anställdas bisysslor

Regionstyrelsens arbetsutskott

Bisysslor vid Umeå universitet information i enlighet med 4 kap 14 högskoleförordningen

Transkript:

Bisysslor Dokumenttyp Policy Fastställd/upprättad 2003-09-22 av Kommunfullmäktige 165 Senast reviderad - Detta dokument gäller för Kommunövergripande Giltighetstid Tills vidare Dokumentansvarig Kommunchef Dnr 2003-201

2(6)

3(6) Innehållsförteckning Policy för bisysslor... 4 Bakgrund... 4 Checklista... 5 Är verksamheten en bisyssla i lagens mening?... 5 Ligger arbetsuppgifterna i huvudanställningen inom något av de områden där man bör vara särskilt försiktig med bisysslor som kan påverka allmänhetens förtroende för arbetstagarna eller myndigheten/förvaltningen?... 5 Är bisysslan av sådan beskaffenhet att risken för förtroendeskada ökar?... 5 Har bisysslan sådan omfattning att risken för förtroendeskada ökar?... 6

4(6) Policy för bisysslor Arbetsgivaren skall informera arbetstagaren om vilka förhållanden som kan göra en bisyssla otillåten. Arbetsgivaren bör, med hänsyn till den enskildes integritet, endast begära in uppgifter om arten av de bisysslor den enskilde har. Arbetsgivaren skall efter inkomna uppgifter fatta beslut, enligt LOA 7, om huruvida bisysslan är tillåten eller ej. Ett bra sätt är att ta upp detta vid anställning och/eller utvecklingssamtal. Beslutet skall fattas inom rimlig tid från det att arbetsgivaren uppmärksammats på sysslan. Rimlig tid är ca 2-3 månader. Beslutet skall vara skriftligt och motiverat. Arbetstagaren skall underrättas om beslutet och hur man överklagar det. Denna typ av frågor handläggs enligt lagen om rättegång i arbetslivet. Om arbetsgivare och arbetstagare för överenskommelse om bisysslans upphörande behöver beslutet inte fattas. Arbetstagaren har en skyldighet att på arbetsgivarens begäran lämna det uppgifter som behövs för att bedömning om bisysslor ska kunna ske (7b LOA). Uppgiftsskyldigheten omfattar alla slags bisysslor, alltså inte enbart förtroendeskadliga. Bakgrund Bestämmelserna i 7 LOA om förbud mor förtroendeskadliga bisysslor är allmänt hållen. En rad olika omständigheter spelar in när man skall bedöma om en bisyssla är förtroendeskadlig eller inte. Först bör man avgöra om det över huvud taget rör sig om en bisyssla i lagens mening eller om det är en sådan aktivitet som typiskt sett hör till privatlivet och som därmed i allmänhet faller utanför bisyssleregeln. Man bör sedan göra en samlad bedömning av de omständigheter som kan påverka allmänhetens förtroende för arbetstagarnas opartiskhet och myndigheternas anseende. Hur stor är risken för att förtroende rubbas och vilken grad av risk kan man godta? Vid bedömning bör man ta hänsyn till dels vilka arbetsuppgifter den anställde och myndigheten har, dels vad bisysslan går ut på. Syftet med denna checklista är att den skall kunna vara ett stöd för arbetsgivare och arbetstagare när de skall bedöma om en bisyssla är förtroendeskadlig. Det är naturligtvis inte tanken att den med automatik skall kunna leda fram till rätta svaret på frågan om förtroendeskadligheten.

5(6) Checklista Är verksamheten en bisyssla i lagens mening? 1. Är det fråga om en anställning vid sidan av huvudanställningen? 2. Är det fråga om ett uppdrag som lämnas av någon annan än huvudarbetsgivaren? 3. Är det fråga om något annat slag av verksamhet än sådant som nämns i fråga 1 och 2 och som beskrivs vid sidan av huvudanställningen? 4. Är det fråga om enbart medlemskap och inte uppdrag, t ex som styrelseledamot, i en förening? 5. Är det fråga om en aktivitet som typiskt sett hör till privatlivet, t ex att utöva en hobby eller sköta sin familjs egendom och privata angelägenheter? 6. Innebär aktiviteten, t ex förvaltning av den egna förmögenheten, att arbetstagaren är engagerad i företag eller branscher som är föremål för hans verksamhet i tjänsten? Om svaret på någon av frågorna 1-3 och 6 är ja, talar det mesta för att det rör sig om en bisyssla i lagens mening. Om svaret på någon av frågorna 4 och 5 är ja, talar det mesta för att det inte handlar om en bisyssla i lagens mening. Ligger arbetsuppgifterna i huvudanställningen inom något av de områden där man bör vara särskilt försiktig med bisysslor som kan påverka allmänhetens förtroende för arbetstagarna eller myndigheten/förvaltningen? Har arbetstagaren eller de myndighet/förvaltning där han eller hon är anställd arbetsuppgifter som innebär Rättskippning Myndighetsutövning (beslut om förmåner, rättigheter och skyldigheter, tillstånd, bidrag m.m. för enskilda personer och företag) Upphandling (köp eller hyra av varor, tjänster eller byggentreprenader) Tillsyn och kontroll över offentlig eller enskild förvaltning Förvaltning av egendom Ledning av myndigheter/förvaltningar eller verksamheter inom dessa Om svaret är ja, ökar risken för att en bisyssla skadar allmänhetens förtroende för arbetstagaren eller myndigheten/förvaltningen. Är bisysslan av sådan beskaffenhet att risken för förtroendeskada ökar? 1. Finns det någon beröring mellan å ena sidan arbetsuppgifterna i bisysslan eller verksamheten i det företag hos vilken bisysslan utförs och å andra sidan myndighetens/förvaltningens verksamhet? 2. Finns det någon beröring mellan arbetstagarens arbetsuppgifter i huvudanställningen och bisysslan? 3. Är arbetsuppgifterna i bisysslan av mer kvalificerat slag? 4. Är arbets- eller uppdragsgivaren för bisysslan ett privat företag? 5. Är bisysslan ett styrelseuppdrag i aktiebolag eller ekonomiskt förening? 6. Gäller bisysslan egen kommersiell inriktad verksamhet, t ex konsultverksamhet? 7. Är bisysslan ett poltitiskt, fackligt eller ideellt förtroendeuppdrag? 8. Är arbets- eller uppdragsgivaren för bisysslan en offentlig myndighet?

6(6) 9. Är det ett allmänt intresse, t ex en myndighets behov av expertis, att arbetstagaren åtar sig bisysslan? Om svaret på någon av frågorna 1-6 är ja, ökar risken för att bisysslan skadar allmänhetens förtroende för arbetstagaren eller myndigheten/förvaltningen. Om svaret på fråga 7-9 är ja, minskar risken. Har bisysslan sådan omfattning att risken för förtroendeskada ökar? 1. Är bisysslan tidskrävande? 2. Är bisysslan kortvarig eller av sporadisk art? 3. Får arbetstagaren eller någon anhörig till honom eller henne ekonomisk eller annan ersättning för bisysslan och är denna ersättning i så fall hög? Om svaret på fråga 1 och/eller 3 är ja, ökar risken för förtroendeskada. Om svaret på fråga 2 är ja, minskar risken. Det finns även två andra typer av bisysslor; Arbetshindrande- och konkurrensbisysslor. Dessa regleras i AB 01 12, men kan också finnas i enskilda anställningsavtal. Ett förbud att utöva dessa är enbart för att skydda arbetsgivarintresset av fullgoda arbetsinsatser och att slippa konkurrens från egna anställda. Prövning av bisyssla ligger på förvaltningschef enligt personalstadga 13.