1. Årsmötets öppnande och förbundsordförandens anförande. 2. Utdelning av priser/utmärkelser. 3. Fastställande av röstlängd samt granskning av ombudens fullmakter. 4. Val av ordförande för mötet. 5. Val av sekreterare för mötet. 6. Val av två justerare att jämte ordföranden underteckna protokollet samt tillika fungera som rösträknare. 7. Fråga om mötet blivit behörigen sammankallat. 8. Fastställande av föredragningslista. 9. Förbundets verksamhets- och förvaltningsberättelse för de senaste två verksamhetsåren. 10. Revisionsberättelse för senaste två verksamhets- och räkenskapsåren. 11. Fråga om ansvarsfrihet för styrelsen för den tid revisionen avser. 12. Fastställande av föreningarnas avgifter till förbundet. 13. Fastställande av verksamhetsplan och ekonomiska prioriteringar för de två kommande verksamhetsåren. 14. Behandling av styrelsens förslag och i rätt tid inkomna motioner. 15. Val av: a) förbundets ordförande för en tid av två (2) år. I tur att avgå: Ulf Hansson. b) Val av åtta (8) styrelseledamöter för en tid av två (2) år. I tur att avgå: Malin Malmberg, Stefan Gillberg, Hans Bergström, Elisabeth Brandt, Christian Eriksson, Ulf Kristiansson, Carina Lindström, Per Mattsson. 16. Val av två (2) revisorer, jämte en suppleant, för en tid av två (2) år. I tur att avgå: Rune Attsell (auktoriserad revisor), Hans Bilén, Johny Forss (suppleant). 17. Beslut om arvoden till styrelsen och revisorer. 18. Val av fyra (4) ledamöter i valberedningen för en tid av två (2) år varav en utses till ordförande I tur att avgå: Stig Pettersson, Said Morell, Björn Nilsson, Lena Nilsson 19. Beslut om val av ombud jämte suppleanter till Riksidrottsmötet. 20. Tävlingsfrågor för nästkommande års verksamhet. 21. Övriga frågor enligt 26 i förbundets stadgar. 22. Mötets avslutande.
Klubb Medl. Röster Akalla-Kaanan 98 BGK 109 2 Asarum BGK 86 1 Askims BGK 651 2 BGK Elit 119 2 BGK Jönköping 48 1 BGK Kärnan 24 1 BGK Laxen 18 1 BGK Linjen 119 2 BGK Munken 34 1 BGK Ringen 24 1 BGK Spiik 35 1 BGK VK-78 109 2 BGK Viskan 28 1 BGK Värend 23 1 Bollnäs BGK 6 1 Borås MGK 37 1 Daga BGK 41 1 Djulö BGK 21 1 Ekshärads BGK 5 1 Enköpings BGK 85 1 Ersta MGK 94 1 Eskilstuna BGK 167 2 Garphyttans BGK 15 1 Granhyddans BGK 19 1 Gullbergsbro BGK 243 2 Gällivare BGK 13 1 Gävle BGK 20 1 Göteborg BGK 113 2 Haga BGK 54 1 Haninge BGK 39 1 Helsingborgs BGK 18 1 Hjelmsjö BGK 50 1 Hofors BGK 23 1 Hårdton IK 47 1 Härnösands AIK 1 1 Kalmar MGK 66 1 Katrineholms BGK 20 1 Kristinebergs BGK 17 1 Kulladals BGK 157 2 Kungälvs BGK 135 2 Köpings BGK 37 1 Ludvika BGK 25 1 Malmö BGK 33 1 MGK 49 Nyköping 56 1 MGK Warberg 14 1 MGK Östra V 12 1 Mjölby BGK 60 1 Mosås BGK 115 2 Klubb Medl. Röster Myresjö BGK 20 1 Norrtälje BGK 76 1 Nässjö BGK 43 1 Olofströms BGK 37 1 Perstorps BGK 37 1 Sjövikens IF 104 2 Skellefteå BGK 39 1 Skoghalls BGK 354 2 Skönsbergs SK 115 2 Sollefteå BGK 50 1 Solna BGK 78 1 Staffanstorp BGK 42 1 Stora Tuna BGK 111 2 Strängnäs BGK 35 1 Strömstads BGK 126 2 Sundbybergs BGK 136 2 Sundsvalls BGK 20 1 Södertälje BGK 57 1 Tantogårdens BGK 130 2 Tobisviks BGK 19 1 Tofta BGK 36 1 Tolv Stockholm KF 2 1 Trollhättans BGK 47 1 Tuve Tigers BGK 111 2 Tyresö BGK 67 1 Uddevalla BGK 141 2 Umeå BGK 59 1 Uppsala BGK 205 2 Valdemarsviks BGK 12 1 Vinslövs BGK 27 1 Västerviks BGK 51 1 Växjö BGK 32 1 Åhus BGK 52 1 Ålbrons BGK 86 1 Åstorp BGK 20 1 Örebro BGK 49 1 Örnsköldsviks MGK 95 1 Antal föreningar: 85 106
Distriktsförbund Röster Bergslagens BGF 2 Mellansvenska BGF 2 Nordsvenska BGF 2 Sydsvenska BGF 2 Västsvenska BGF 2 Östsvenska BGF 2 Antal röster 12 Totalt antal röster 118 Utdrag ur stadgarna: 22 Rösträtt Ombud skall, för att utöva rösträtt vid förbundsmötet, inneha vederbörlig fullmakt, utfärdad av respektive, distrikt - och föreningsstyrelse. Distriktsorgan har två (2) röster vid förbundsmötet. Förening äger vid förbundsmötet en (1) röst. Förening med fler än hundra (100) medlemmar har ytterligare en (1) röst. Det åligger förening att till Förbundet för registrering anmäla anslutna medlemmar. Det åligger förbundsstyrelsen att upprätta röstlängd för förbundsmötet. Röstlängden skall omfatta tiden 1 januari - 31 december. Röstlängden upptar det antal föreningar som under föregående kalenderår fullgjort stadgeenliga skyldigheter mot Förbundet och i förekommande fall, distrikt.
Proposition nr 1 Återgång till förbundsmöten med ettårsintervaller Förbundsstyrelsen föreslår att Svenska Bangolfförbundet återgår till den tidigare ordningen med förbundsmöte varje år från och med 2018; och att hälften av styrelsens ledamöter ska vara uppe för omval på varje förbundsmöte; och att detta beslut ska direktjusteras vilket innebär att av de åtta styrelseledamöter som ska väljas på detta förbundsmöte ska hälften väljas på ett år och hälften på två år. Detta medför följande ändringar i förbundets stagar: 20 TIDPUNKT FÖR KALLELSE TILL FÖRBUNDSMÖTE Förbundsmötet hålls årligen vartannat år, senast den 15 april, på tid och plats som förbundsstyrelsen bestämmer. Kallelsen till förbundsmötet sker skriftligen till distriktsorgan och föreningar senast tre (3) veckor före mötets hållande, samt kungöres i Förbundets officiella kungörelseorgan. Styrelsens förslag (propositioner) verksamhetsplan och ekonomiska prioriteringar för två år samt inkomna motioner till förbundsmötet, jämte styrelsens yttrande över motionerna, skall senast tre (3) veckor före förbundsmötet publiceras på Förbundets officiella webbplats. 25 ÄRENDEN, UTMÄRKELSER vid FÖRBUNDSMÖTET 1. Årsmötets öppnande och förbundsordförandens anförande. 2. Utdelning av priser/utmärkelser. 3. Fastställande av röstlängd samt granskning av ombudens fullmakter. 4. Val av ordförande för mötet. 5. Val av sekreterare för mötet. 6. Val av två justerare att jämte ordföranden underteckna protokollet samt tillika fungera som rösträknare. 7. Fråga om mötet blivit behörigen sammankallat. 8. Fastställande av föredragningslista. 9. Förbundets verksamhets- och förvaltningsberättelse för det senaste verksamhetsåret de senaste två verksamhetsåren. 10. Revisionsberättelse för det senaste verksamhets/räkenskapsåret senaste två verksamhets- räkenskapsåren. 11. Fråga om ansvarsfrihet för styrelsen för den tid revisionen avser. 12. Fastställande av föreningarnas avgifter till förbundet. 13. Fastställande av verksamhetsplan och ekonomiska prioriteringar för det kommande verksamhetsåret de två kommande verksamhetsåren. 14. Behandling av styrelsens förslag och i rätt tid inkomna motioner. 15. Val av: a) förbundets ordförande för en tid av ett (1) två (2) år. I tur att avgå: b) Val av fyra (4) åtta (8) styrelseledamöter för en tid av två (2) år. I tur att avgå: 16. Val av två (2) revisorer, jämte en suppleant, för en tid av ett (1) två (2) år. I tur att avgå: 17. Beslut om arvoden till styrelsen och revisorer. 18. Val av fyra (4) ledamöter i valberedningen för en tid av ett (1) två (2) år varav en utses till ordförande. I tur att avgå: 19. Beslut om val av ombud jämte suppleanter till Riksidrottsmötet. 20. Tävlingsfrågor för nästkommande års verksamhet. 21. Övriga frågor enligt 26 i förbundets stadgar. 22. Mötets avslutande. Motivering: 2012 beslutades att SBGF skulle ha förbundsmöten vartannat år. Ojämna år skulle det hållas förbundsmöten och jämna år Bangolfforum. Tanken var att på ett forum skulle det finnas mera tid till diskussioner för att förbereda de beslut som sedan tas på förbundsmötet året efter. Detta enligt modellen Riksidrottsförbundet
tillämpar för Riksidrottsmöten och Riksidrottsforum. Styrelsen anser dock att övergången till förbundsmöten vartannat år har medfört en hel del nackdelar och egentligen inga fördelar. Nackdelen är trögheten i besluten. Vi måste vänta två år på att få beslut på förbundsmöten istället endast ett. Under 2016 blev till exempel styrelsen tvungen att kalla till ett extra förbundsmöte för att tillsätta vakanser som uppstått. En annan nackdel är att hela styrelsen står för omval för att inte mandatperioderna ska bli orimligt långa. Genom att återgå till ettårsintervaller för våra förbundsmöten kan ledamöter väljas på två år och endast hälften av ledamöterna vara uppe för omval. Detta borgar för en kontinuitet i styrelsen. Proposition nr 2 Avgifter till förbundet Styrelsen föreslår förbundsmötet att besluta om oförändrade avgifter för 2018 (och ifall proposition nr 1 inte bifalls även 2019) Följande avgifter gäller: Föreningsavgift: 2300 kr. Licensavgift: 180 kr. Prenumerationsavgift för medlemmar: 150 kr. Prenumerationsavgift för icke medlemmar: 200 kr. Proposition nr 3 Arvoden Förbundsstyrelsen föreslår att förbundsmötet beslutar om oförändrade arvoden för styrelsens ledamöter och revisorer för 2017 (och ifall inte proposition nr 1 bifalls även 2018). Följande arvoden gäller: Ordförande: 5000 kr Styrelseledamot: 3000 kr Medlem i VU: 2500 kr Förtroendevald revisor: 1000 kr Den auktoriserade revisorn arvoderas enligt gängse byråtaxa. Proposition nr 4 Förbundsstyrelsen föreslår att följande budget fastställs för verksamhetsåret 2017 (och ifall proposition nr 1 inte bifalls även för verksamhetsåret 2018). 2017 2018 Intäkter Medlems och licensavg. 480000 480000 Prenumeration 225000 225000 RF-bidrag 1118000 1125000 Idrottslyft 525000 525000 Elitstöd 255000 255000 Tävlingsavgifter 749000 750000 Övriga intäkter 1080000 1120000 Summa 4432000 4480000 Kostnader Ungdomsverksamhet 775000 775000 Kansli och förvaltning 1693000 1726000 Tävlingar 391000 350000 Bangolftidningen 226000 230000 Utbildning 154000 154000 Landslag 1143000 1125000 Övrigt 123000 120000 Summa 4505000 4480000 Resultat -73000 0
Motion Byte av benämning till Svenska Bangolfligan Förslag Bangolfklubben Linjen föreslår att SBGF:s förbundsmöte ger förbundsstyrelsen i uppdrag att genomföra en namnändring av den högsta serien i Svenska serien, Elitserien, till Svenska Bangolfligan inför spelåret 2018. Bakgrund Benämningen på förbundets högsta serie (på herrsidan fram tills att Damserien togs bort) har varit Elitserien sedan 1990 (enligt SBGF:s historiksidor). Många andra sporter har också använt sig av samma begrepp. Sedan några år tillbaka börjar generella begrepp som Elitserien och Allsvenskan försvinna i syfte att bl a marknadsföra sin egen sports namn jämte ett begrepp som kännetecknar en serie i någon form. Eftersom begreppet Elitserien endast funnits under ca 27 år utav förbundets 80-åriga historia, så är det inte synonymt med benämningen av den högsta serien genom hela minigolf-/bangolfhistorien. Syfte Förslaget syftar till att ytterligare marknadsföra sporten bangolf genom att begreppet moderniseras och harmoniseras till många andra sporters högsta serie. Förhoppningen är också att det innebär en statushöjning för kanske världens bästa bangolfliga. Styrelsens yttrande över motionen Förbundsstyrelsen yrkar på avslag av motionen. Motivering Styrelsen anser att 27 år är en ganska lång tradition inom Bangolfen. Elitserien tillkom faktiskt innan vi ens hade ett Bangolf-VM. Med tanke på detta så bör vi vara försiktiga med att ändra på ett varumärke som har hög status och tradition inom bangolfen. En annan invändning är att namnet Svenska Bangolfligan kan skapa osäkerhet om vad som avses. Det känns som att det krävs ett förtydligande att Svenska Bangolfligan är Svenska Seriens högsta serie. Med begreppet Elitserien är det självklart. Förslaget skapar en otydlighet som gör att eventuella (och mycket tveksamma) marknadsföringsvinster uppvägs av de negativa effekterna av en namnändring. Enligt styrelsen bör en namnändring enbart komma i fråga om Svenska Serien helt struktureras om och en sådan förändring är inte aktuell för tillfället. Landskrona, 31 december 2016. Vänliga idrottshälsningar BGK Linjen Andreas Feuk
Med fler ungdomar är det större chans att sporten och klubbarna överlever, därför är nyrekrytering och behålla-perspektivet fortfarande viktigast för oss. Vår målgrupp är 7-25 år, där vi främst står för breddsatsningen, medan sportkommittén för elit. Genom att skapa bra verksamhet med goda relationer med ungdomar och deras föräldrar, ökar chanserna att ungdomar stannar kvar i vår verksamhet och att de lockar med sig anhöriga till sporten, då vi behöver bli fler. Vår policy är en viktig del för att skapa bra relationer och bra ungdomsverksamhet, där alla inblandade kan känna sig trygga. Policyn behöver bli mer känd. Vårt mål är att alla klubbar som bedriver ungdomsverksamhet ska ha den uppsatt, att alla föräldrar ska få ett exemplar, samt att den ska kunna nås från klubbens hemsida. Liksaå kommer vi att jobba för att få klubbarna att förstå vikten av insamlandet av kontaktuppgifter, vilket också är en del i policyn. För de nyrekryteras till sporten, såväl ungdomar som deras föräldrar, är det idag svårt att komma in och förstå alla delar i bangolfen. För att råda bot på detta, kommer vi 2017 påbörja arbete med en egen ungdomssida under SBGF. Den kommer förutom nyheter, kalender, bilddatabas mm också att innehålla grundläggande information, som nybörjare och dess föräldrar kan tänkas vilja veta om såväl utrustning, spelformer, aktiviteter. På sikt även information till klubbarna och ledare kring bidrag, rekryterings och utbildningar. Tanken är att alla klubbar ska kunna länka till denna sida, så slipper de ha all information själva. Detta är en del i den kommunikationsplan vi tagit fram, där vi även har som måla att ha två artiklar i varje nummer av bangolftidningen. Även Facebook är viktig, samt våra riktade brev till ungdomar och dess föräldrar som varit med i våra arrangemang. Att synas i massmedia är viktigt och vi vill jobba för att uppmuntra klubbar att kontakta TV, tidningar och radio, samt skicka in länkar till oss för publicering. Vi har tagit fram ett koncept Att starta och bedriva ungdomsverksamhet där beskriver arbetssättet från ax till limpa. Vi vill sprida detta koncept bl.a. genom PEPP -möten som klubbar kan boka med RUJK. Ett annat sätt genom en Inspirationsdag, där ett större antal klubbar inspireras samtidigt. Vi har under 2017 redan genomfört en sådan dag för åtta klubbar i närheten av Stockholm. Det gjordes i samarbete med vår utvecklingskonsulent och SISU/RF. Utvärderingen visade på mycket nöjda deltagare och en av kommentarerna var Jättebra dag och viktig för vår överlevnad. Det här borde alla klubbar vara med på. Inspirationsdagen utgår mycket ifrån värdegrund och värdskap, där alla i klubben kan bidra till sportens överlevnad. Vår förhoppning är att fler distrikt i samverkan med förbundet och SISU jobbar för att detta ska bli möjligt. Vi fortsätter med bangolfinstruktörsprojektet, men from 2017 kommer planering och uppföljning ske i samverkan med RUJK, klubb och bangolfinstruktör. Även här kommer vårt koncept Att starta och bedriva ungdomsverksamhet med som en del. Vi kommer att förespråka att klubbar har en organisationsledare som jobbar tillsammans med bangolfinstruktören, klubben har då en större chans att behålla ungdomarna efter sommaren. Första veckan efter skolslut samt veckan före midsommar är de viktigaste för bangolfinstruktören att rekrytera genom nybörjarläger. Vi fortsätter därför sträva efter att lägret inte ska krocka med USM-lägret Utbildningen för de som verkar inom ungdomsverksamheten är eftersatt och behöver se över. Vi hoppas kunna ta fram en utbildningsstege och tillsammans med
Utbildningskommittén utveckla fler utbildningar, som stöttar ungdomar, bangolfinstruktörer, ledare och andra engagerade i ungdomsverksamheten. Vi ser gärna att fler utbildningar sker via telefonmöte/web, är då det kan locka fler personer att delta. Läger är mycket viktiga ur behålla perspektivet. Många juniorer har saknat just läger, sen de lämnat ungdomsklassen Vi har därför valt att låta USM lägret även rikta sig till nyblivna juniorer. Höstlövet kommer att arrangeras 2017 med målgrupp 7-25 år. Läger är viktiga ur behålla perspektivet och om inte Höstlövet blir av 2018, så är vårt mål att få distrikten att anordna minst ett läger under 2018. Här är det ju möjligt att fler distrikt går ihop. Vi tittar över möjligheterna att 2018 rikta en större aktivitet mot en äldre målgrupp, förslagsvis 15-25 år. Ifall detta genomförs, kommer troligen inte Höstlövet att genomföras 2018. Tävlingar är också en viktig del. Den öppna klass som infördes 2015 vilket innebär spel utan tävlingshinder, kommer vi att fortsätta med. Sedan samma år har vi valt att spela 3- manna ungdom och junior samtidigt under v8, för att kunna använda v44 till läger. Detta har varit en lyckad satsning, för de flesta distrikten, dock ej Nord. Då de inte har lov kring detta datum och att resorna är väldigt långa och kostsamma, har de uteblivit. En översyn kommer att göras. Vi har funderingar på att införa en ny tävlingsform under 2018, J23. Den kommer då att spelas samtidigt som Junior 3-manna och då flyttas kan det tänkas att Ungdoms 3- manna flyttas till v44 och ersätta Höstlövet. Vi vet inte ännu, men det kan bli så att vi kör detta vartannat år framöver. Vi strävar alltid efter att säkerställa så att A- ungdomar, uttagna i landslaget, också ska ges möjlighet att spela USM. För 2017 är detta möjligt, då JEM spelas före. Vi tittar på möjligheterna att tidigarelägga USM 2018. Vi vill ha bra relationer med andra kommittéer, då det är många frågor som berör ungdomar och juniorer, där det är viktigt att vi inom förbundet har samsyn och går åt samma håll. Vi strävar efter att RUJK alltid har minst en plast i styrelsen, men helst två, för att säkerställa att rekrytering och ungdomsfrågor blir viktiga på agendan. RUJK vill fortsätta att utveckla förutsättningarna för att BangolfSverige ska kunna ha en bra ungdomsverksamhet, på alla nivåer, men att göra detta på enbart ideell basis, är ohållbart i längden. Vi kommer därför att måsta se över var vi ska satsa resurser i form av tid och pengar framöver. Vår önskan är att kunna ha någon anställd som kan jobba mer aktivt med ungdomsverksamheten, där en del bör vara att jobba med klubbar och distrikt kring organisation och uppbyggnad av just densamma. Utan tillväxt, ingen framtid! Tävlingsdelen Verksamhetsinriktning/mål ToRK:s verksamhetsinriktning och mål är att hela landet ska ha ett tävlingsprogram som upplevs som attraktivt av landets bangolfare. Kommittén sammanställer och planerar tävlingsprogrammet både inom och utomhus. Nationella spelprogrammet inom och utomhus Inga planerade förändringar i rutiner eller upplägg Svenska Serien Kommittén tittar på ett förslag om att integrera Elitseriens sista omgång med SMveckan. Det är inte klart om det kan genomföras men om det blir verklighet så kommer det att bli först till SM-veckan 2018
SM Under 2017 kommer vi att vara med på SMveckan i Borås och ambitionen är att också vara med 2018 då SM-veckan går i Helsingborg/Landskrona. Under 2017 måste vi lösa vakansen som SM-ansvarig då den långsiktiga planeringen blir lidande. Svenska Cupen på filt har fört en tynande tillvaro och tävlingen måste revitaliseras eller läggas ner. Beslut om detta tas under 2017. Även övriga SM-tävlingar utvärderas kontinuerligt. Antalet tävlingsdagar på Inomhus-SM har ifrågasatts och kommittén kommer att undersöka ifall en förändring ska genomföras. Inga förändringar planeras för övriga SM tävlingar. Tekniska delen Verksamhetsinriktning / mål Hög kompetens bland bangolfens domare, besiktningsmän, tävlingsledare, representanter och alkotestare. Detta når vi genom utbildning, licensiering, uppföljning och framförallt uppmuntran för den man är och vad man gör. Sträva efter att vi har aktiva och verksamma domaransvariga, tävlingsledare besiktningsmän i varje distrikt. Ha ett nära samarbete med utbildningskommittén för att kunna erbjuda utbildningar både centralt och lokalt när behovet uppstår. Domarkonferens Genomförande av en tvådagars fortbildning för domaransvariga och förbundsdomare samt ansvariga tävlingsledare inom varje distrikt. Målet är att ge våra medarbetare en värdefull utbildning och information. Domarkonferensen kommer att avhållas i feb-mars varje år. Konferensens innehåll handlar om regel-förändringar, tolkning av regler, tävlingsfrågor och inte minst domarens uppträdande samt fastställa domaruppdrag under kommande säsong. Besiktningar Besiktning av nya och gamla anläggningar är löpande verksamhet som alltid finns med i vår planering. Till vår hjälp har vi tio utbildade besiktningsmän fördelat på våra distrikt. Vi har idag en god kontroll över antal besiktade anläggningar. Vår strävan är att bli ännu bättre. Alkotester Kommittén ansvarar för att alkotester som utförs på tävlingar sanktionerade av Svenska Bangolfförbundet. Vi har idag två utbildade alkotestare inom förbundet vilket ger oss möjlighet att närvara vid flera tävlingar. Ambitionen är att flera alkotestare ska utbildas under den kommande tvåårsperioden Kommittén handhar landslagen och talangutvecklingen. Den stora utmaningen under 2017 och 2018 blir att fortsätta utvecklingen av en stark organisation som fungera även utan någon anställd sportchef. Vi går in i 2017 med en ny förbundskapten för juniorlandslagen. Samarbetet mellan kommittén och kansli och styrelse behöver utvecklas så att det fungerar friktionsfritt. Landslagsverksamheten kommer att löpa på samma sätt som tidigare år. Under 2017 kommer Sverige att arrangera JEM i Askim även U-23 Challenge i Asarum. Under 2018 kommer även ett Nordiskt Mästerskap att genomföras i Sverige även detta i Asarum. Förutom de traditionella mästerskapen kommer Sverige att delta i World Adventure Golf Masters. Målsättningen är att vi ska delta 2017 och 2018.
Ett viktigt fokus är 2017 är VM för seniorer i Kroatien. Vi kommer att satsa extra på att komma väl förberedda till denna tävling då den ligger på en udda tid på året. Vår målsättning är att genomföra ett par unika projekt med utgångspunkt av vår målsättning att vara Världens Bästa Landslag 2020. Dessa projekt är riktade mot elittjejer och landslagscoacher. Vi har fått riktade medel för att genomföra dessa. En osäkerhetsfaktor är alltid elitstödet från RF. Vi hoppas dock att det ska vara kvar på en hög nivå för det är ett viktigt stöd för utvecklingen av vår sport på elitnivå. Med den nya spridningen av informationen har utbildningens roll och villkor förändrats. Det handlar om att paketera informationen i rätt kostym och mindre om att förmedla den. Utbildningen sker i formella sammanhang men minst lika mycket genom inslag i sociala medier, videoklipp med mera. - Verka för en ökad grad av digitaliserat lärande. - Verka för en hållbar utbildningsverksamhet, både vad gäller föreläsare och utbildningsutbud. - Bidra till att nå målen i Svenska Bangolfförbundets Utvecklingsplan inom Idrottslyftet. Vi hoppas på att kunna slutföra arbetet med kommunikationsstrategin och därefter arbeta med att implementera densamma för att på sätt höja den allmänna medvetenheten om kommunikations betydelse och hur vi tror att den kan genomföras på bästa sätt. Vi kommer fortsatt att arbeta med att föra ut bangolfen. Ett steg i detta är till exempel att ha utsända på plats vid de största mästerskapen. Vi kommer att fortsätta arbetet med varumärkesarbetet och sträva efter att göra föreningarna mer delaktiga. Utbildningskommittén avser att de två närmaste åren: - Verka för att tillgodose de utbildnings-behov som finns både inom befintliga och i nuläget ickebefintliga utbildningar. - Verka för en hög kvalité i de utbildningar som vi genomför och som en del i detta arbeta mot att höja och bredda föreläsares kompetens samt se över det utbildningsmaterial som används. - Verka för att öka kännedomen om de utbildningar som SISU anordnar samt även i övrigt ha en god dialog med SISU och ta hjälp av deras kompetenser.