Sammanträdesprotokoll

Sammanträdesprotokoll BILDNINGSSTYRELSEN Plats och tid Förvaltningskansliet klockan 14:00-15:45 Beslutande Mikael Westberg (S) ordförande Maria Andersson (S) Ulf Bengtsson (S) Måna Hesselrud (M) Helena Mårtens Fjällman (M) ersättare för Krister Nilsson (KL) Övriga deltagande Björn Hansson, bildningschef Anna Kastberg, ekonom och förvaltningssekreterare Ylva Sjödén, förvaltningssekreterare Pontus Ersbacken 39 Ing-Marie Pettersson Jensen, resultatenhetschef kultur-fritid 39, 43-44 Johanna Johansson, förvaltningsekonom 45-49 Bengt Albertsson, resultatenhetschef grundskola 46 Utses att justera Helena Mårtens Fjällman (M) med Maria Andersson (S) som ersättare Justeringens plats och tid Förvaltningskansliet 6 september 2016 klockan 11.00 Underskrifter Sekreterare Paragrafer 39-49 Ordförande Justerande Sammanträde ANSLAG Datum Anslag sätts upp 2016-09-07 Anslag tas ner 2016-09-29 Protokollets förvaring Förvaltningskansliet Ylva Sjödén

Avesta kommun sammanträdesprotokoll Sida 2 ÄRENDELISTA 39 Information om konst i sportparken 3 40 Fastställande av dagordning 4 41 Avestamodellen 3.0 5 42 Amanda Gustafssons och Adéle Helmerssons medborgarförslag om nybyggnation av specialhall för truppgymnastikträning 8 43 Eivon Larssons medborgarförslag om att Avesta kommun bygger en ny bowlinghall 10 44 Dan Erikssons medborgarförslag om belyst hundrastgård för småhundar 12 45 Revisionens granskning av hantering och ansökning av statsbidrag inom flyktingmottagandet. 14 46 Överflytt av fritidsklubben Blixten till resultatenhet Kultur och fritid. 16 47 Remiss Anneli Karlssons (KL) motion om motverkande av näthat och mobbing. 18 48 Remiss Henrik Öhrns (MP) motion om köttfri dag per vecka i grundskola och gymnasium. 20 49 Ansökan om investeringsbudget för labbutrustning inom naturorienterade ämnen på Karlfeldtgymnasiet. 22 50 Information om vakanser - kontaktpolitiker och representanter i gymnasieskolans programråd 23

Avesta kommun sammanträdesprotokoll Sida 3 39 Information om konst i sportparken Resultatenhetschef kultur-fritid informerar om konst i sportparken. Konstnären Pontus Ersbacken presenterar ett förslag på hur en konstnärlig gestaltning i sportparken skulle kunna se ut. Yrkande: Mikael Westberg (S) yrkar att arbetsutskottet föreslår bildningsstyrelsen att uppdra till resultatenhetschef kultur-fritid att till bildningsstyrelsens sammanträde 12 oktober 2016 presentera förslag på yttrande till kommunstyrelsen angående konst i sportparken. Ordföranden ställer Westbergs (S) förslag under proposition och finner att arbetsutskottet beslutar i enlighet med detta. Förslag: Bildningsstyrelsen uppdrar till resultatenhetschef kultur-fritid att till bildningsstyrelsens sammanträde 12 oktober 2016 presentera förslag på yttrande till kommunstyrelsen angående konst i sportparken.

Avesta kommun sammanträdesprotokoll Sida 4 40 Fastställande av dagordning Bildningsstyrelsen fastställer dagordningen med följande ändring: - Ärende nr 6, Förstärkning av ledningsorganisationen på resultatenhet kultur och fritid, utgår.

Avesta kommun sammanträdesprotokoll Sida 5 41 Avestamodellen 3.0 Dnr Bs 2016-000052 611 En översyn av Avestamodellen 2.0 har skett och förslag på Avestamodellen 3.0 lämnas av arbetsgruppen. Syftet med den föreslagna organisationsförändringen och utvecklingen av Avestamodellen 2.0 till Avestamodellen 3.0 är att stärka samverkan i alla led, inom ordinarie linjeorganisation, för att tillgodose individens behov, möjlighet och rättighet till utveckling. Avestamodellen 3.0 föreslår en rad åtgärder inom Omsorgsstyrelsens och Bildningsstyrelsens verksamhetsområden så som att: - rollen som koordinator tas bort och ersätts av två befintliga resultatenhetschefer med strategiskt samverkansansvar, en på bildningsförvaltningen och en på omsorgsförvaltningen - beslutsgruppen tas bort från Avestamodellen 3.0 - den centrala elevhälsan blir en central resurs och organiseras under en rektor - fältorganisationen organiseras under enhetschef på socialtjänsten - konsultationsteam tas bort från Avestamodellen 3.0 - den mobila skolgruppen tas bort och personalen istället går in i en skolgrupp på en skolenhet som är behov av förstärkning - Domkraften även fortsättningsvis organiseras under Domarhagens rektor - samtalsgruppen Linus organiseras under enhetschef på socialtjänsten - Arbetsgruppen barn och ungdomar, alkohol- och drogerförebyggande arbete i Avesta, BUAD, organiseras under enhetschef på socialtjänsten - ny tjänst som samordnare för öppenvårdsdelarna inrättas på socialtjänsten från den 1 januari 2017 Nya styrdokument, både övergripande och för grupperna och teamen, arbetas fram under hösten för att kvalitetssäkra, tydliggöra samverkan och redogöra för uppföljningen och utvärderingen av arbetet inom modellen. Första utvärderingen av modellen ska vara klar till maj 2018 och därefter ske löpande varje verksamhetsår. Förslaget på ny organisering av resurserna inom Avestamodellen kräver omfördelning av vissa budgetramar. Bildningsstyrelsen har två tjänster inom fältorganisationen i budgetramen. Omsorgen har ytterligare en tjänst inom fältorganisationen som hittills har interndebiterats. Den fjärde tjänsten finansieras genom integrationsmedel från Bildningsförvaltningen. Därmed krävs en omfördelning av budgetram om 1 132 tkr från Bildningsstyrelsen till Omsorgsstyrelsen inför budgetåret 2017.

Avesta kommun sammanträdesprotokoll Sida 6 41 (forts) Budgetramen för koordinator kräver ingen omfördelning eftersom det sker via interndebitering. Däremot krävs att budgetramen för centrala elevhälsan om 2 704 tkr överförs från övergripande nivå till resultatenhet grundskola samt att budgetramen för öppna förskolan om 164 tkr överförs från övergripande nivå till resultatenhet förskola från budgetåret 2017. Kostnader för utbildningsinsatser för verksamheterna fördelas på förvaltningarna. Personalkostnader står varje förvaltning för, som vid t.ex. BUAD-arrangemang, nätverksmöten mm. Arbetsgruppens förslag till beslut: Bildningsstyrelsen beslutar: - Att koordinatorrollen tas bort och ersätts av två befintliga resultatenhetschefer med strategiskt samverkansansvar, en på bildningsförvaltningen och en på omsorgsförvaltningen - Att konsultationsteam tas bort från Avestamodellen 3.0 - Att den centrala elevhälsan blir en central resurs och organiseras under en rektor - Att budgetramen för centrala elevhälsan om 2 704 tkr överförs från övergripande nivå till resultatenhet grundskola från budgetåret 2017 - Att budgetramen för öppna förskolan om 164 tkr överförs från övergripande nivå till resultatenhet förskola från budgetåret 2017 - Att ovanstående förändringar träder i kraft 1 januari 2017 samt att den första utvärderingen av modellen ska vara klar till maj 2018 Samt att Bildningsstyrelsen föreslår Kommunfullmäktige: - Att godkänna organisationsförändringen - Att omföra budgetram för fältorganisationen om 1 132 tkr från Bildningsstyrelsen till Omsorgsstyrelsen inför budgetåret 2017 Beredning - Utredning Avestamodellen 3.0 En samverkansmodell - Bildningschefens tjänsteskrivelse 15 augusti 2016

Avesta kommun sammanträdesprotokoll Sida 7 41 (forts) Yrkanden m.m. Mikael Westberg (S) yrkar att arbetsutskottet föreslår att bildningsstyrelsen beslutar i enlighet med arbetsgruppens förslag. Ordföranden ställer Westbergs (S) yrkande under proposition och finner att arbetsutskottet beslutar i enlighet med detta. Förslag till bildningsstyrelsen: Bildningsstyrelsen beslutar: - Att koordinatorrollen tas bort och ersätts av två befintliga resultatenhetschefer med strategiskt samverkansansvar, en på bildningsförvaltningen och en på omsorgsförvaltningen - Att konsultationsteam tas bort från Avestamodellen 3.0 - Att den centrala elevhälsan blir en central resurs och organiseras under en rektor - Att budgetramen för centrala elevhälsan om 2 704 tkr överförs från övergripande nivå till resultatenhet grundskola från budgetåret 2017 - Att budgetramen för öppna förskolan om 164 tkr överförs från övergripande nivå till resultatenhet förskola från budgetåret 2017 - Att ovanstående förändringar träder i kraft 1 januari 2017 samt att den första utvärderingen av modellen ska vara klar till maj 2018 Bildningsstyrelsen föreslår Kommunfullmäktige: - Att godkänna organisationsförändringen - Att omföra budgetram för fältorganisationen om 1 132 tkr från Bildningsstyrelsen till Omsorgsstyrelsen inför budgetåret 2017

Avesta kommun sammanträdesprotokoll Sida 8 42 Amanda Gustafssons och Adéle Helmerssons medborgarförslag om nybyggnation av specialhall för truppgymnastikträning Dnr Bs 2016-000030 828 Amanda Gustavsson och Adéle Helmersson har lämnat ett medborgarförslag och anför följande. Avestagymnasterna står nu inför en ny utmaning, vi kommer under hösten 2016 inte kunna utöva vår verksamhet i vår befintliga lokal. Att bedriva truppgymnastikträning kräver hög takhöjd på minst 7 meter och relativt stor yta på minst 600 m2. För att fortsätta bedriva vår verksamhet behöver vi en ny hall. Detta av två anledningar. Anledning 1: Vi börjar växa ur våra befintliga lokaler som inte är anpassade för vår idrott. Våra gymnaster kan hoppa upp och ta med händerna i taket vilket utgör en risk för dem vid träning. Vi ökar antalet medlemmar succesivt men då vår hall är för liten till ytan har vi inte möjlighet att ta in fler gymnaster. Anledning 2: Under hösten 2016 kommer vårt temporära bygglov att upphöra vilket betyder att vi står utan hall. Ingen vill väl att våra 150 gymnaster ska få sluta utöva sin sport? För att träna gymnastik behöver man speciella hallar, det är inte optimalt att vara i en vanlig skolgymnastiksal. Eftersom våra redskap är stora och tunga kan inte våra gymnaster plocka fram och tillbaka dem mellan varje träning. Det skulle i så fall medföra väldigt stor skaderisk och förslitningsskador på våra gymnaster. Avestagymnasterna behöver antingen ett skal (alltså en färdig byggnad) att renovera eller ett nybygge. Amanda Gustavssons och Adéle Helmerssons förslag: - Avesta kommun skapar förutsättningar för Avestagymnasterna att fortsätta träna i form av nya träningslokaler. Kommunfullmäktige beslutade 21 mars 2016 att överlämna medborgarförslaget till bildningsstyrelsen för beredning och beslut. Bildningsstyrelsen beslutade 11 maj 2016 att uppdra till resultatenhetschefen för kultur och fritid att lämna yttrandeförslag till bildningsstyrelsens sammanträde 14 september 2016. Resultatenhetschefen för kultur och fritid anför följande i sitt yttrandeförslag:

Avesta kommun sammanträdesprotokoll Sida 9 42 (forts) Den 23 maj 2016 beslutade kommunfullmäktige att en ny fullstor delbar bollhall och motorikhall med förråd ska byggas. Projektering av hallen är påbörjad och bör enligt prognosen stå klar till hösten 2018. Dialog om fortsatt möjlighet för Avestagymnasterna att nyttja befintlig hall till dess att den nya hallen iordningställts förs med V-dala miljö-och bygg. Bedömning görs att den nya fullstora bollhallen och motorikhallen bör täcka behoven som nämns i medborgarförslaget. Målsättningen är att Avesta gymnasterna ska ha en ändamålsenlig hall för sin sportutövning. Medborgarförslaget kan därför avslås eftersom beslut redan fattats gällande lokaler som bör vara ändamålsenliga för Avestagymnasterna sportutövning. Resultatenhetschefens förslag - Bildningsstyrelsen avslår medborgarförslaget i sin helhet. Beredning - Amanda Gustavssons och Adéle Helmerssons medborgarförslag, 12 februari 2016 - Kommunfullmäktige 21 mars 2016, 33-27 april 2016, 31 - Bildningsstyrelsen 11 maj 2016, 58 - Resultatenhet kultur och fritids tjänsteskrivelse, 18 augusti 2016 Förslag till bildningsstyrelsen: - Bildningsstyrelsen avslår medborgarförslaget i sin helhet.

Avesta kommun sammanträdesprotokoll Sida 10 43 Eivon Larssons medborgarförslag om att Avesta kommun bygger en ny bowlinghall Dnr Bs 2016-000029 828 Eivon Larsson har lämnat ett medborgarförslag och anför följande: För att kunna bedriva och ta ut ett bowlinglag för seriespel krävs att medlemmarna skall kvalificera sig för spel och tävlingar genom att spela 4 st serier. Laget tas ut efter prestation, detta går inte idag då man endast kan/får spela 2 serier, samtidigt kostar det alldeles för mycket att spela. O`Learys förstörde den möjligheten sedan de tog över hallen i Avesta. Bowling är ingen billig sport att bedriva som spelare, det skulle därför vara bra om Avesta kommun kunde satsa på att bygga en ny bowlinghall så att klubbarna kunde ta upp sin verksamhet igen och låta ledarna för klubbarna kunna ta ut sina lag för seriespel. Det ska också vara möjligt att spela 4 serier och det ska ej vara så dyrt för varje serie. Eivon Larsson förslag: - Avesta kommun bygger en ny bowlinghall. Kommunfullmäktige beslutade 21 mars 2016 att överlämna medborgarförslaget till bildningsstyrelsen för beredning och beslut. Bildningsstyrelsen beslutade 11 maj 2016 att uppdra till resultatenhetschefen för kultur och fritid att lämna yttrandeförslag till bildningsstyrelsens sammanträde 14 september 2016. Resultatenhetschefen för kultur och fritid anför följande i sitt yttrandeförslag: I Avesta kommun finns en bowlinghall med 12 banor som drivs av Nya Avesta Bowlinghall AB. Bowlinghallen har öppet tisdag 13-20, ons-tor 16-20, fredag 15-22, lördag 14-22 och söndag 13-17. Förutom att banor finns för uthyrning till privatpersoner nyttjas hallen även av två bowlingklubbar, BK+ och Avesta Pensionärsbowling. Kostnaden är förnärvarande 30 kr/serie för barn under 12 år, 35 kr/serie för ungdom och pensionär och 40 kr/serie för vuxen. Det finns inga restriktioner för hur många serier som får spelas eller bokas. Hallen är enligt ansvarig sällan fullbokad och tider finns för tränings- och tävlingsspel. Korpbowling anordnas också i hallen. Enligt bowlingförbundets hemsida finns det 197 bowlinghallar anslutna till bowlingförbundet i Sverige. Det ger 1 hall på 48 730 invånare.

Avesta kommun sammanträdesprotokoll Sida 11 43 (forts) Städer som har två eller fler bowlinghallar är: Stad Invånare Stockholm 1 372 000 Göteborg 549 000 Malmö 280 000 Västerås 110 000 Örebro 107 000 Jönköping 89 000 Norrköping 87 000 Karlstad 61 000 Sundsvall 51 000 Trelleborg 28 000 Oskarshamn 17 258 Bildningsstyrelsen konstaterar att det finns en befintlig bowlinghall i Avesta kommun. Kommuner som har två eller fler bowlinghallar har en median på 89 000 invånare och medel på 250 000 invånare. Eftersom nuvarande hall inte är fullbokad bedömer bildningsstyrelsen att hallen täcker befintligt behov. Medborgarförslaget ska därför avstyrkas i sin helhet. Resultatenhetschefens förslag: - Bildningsstyrelsen avstyrker medborgarförslaget i sin helhet Beredning: - Eivon Larssons medborgarförslag, 14 mars 2016 - Kommunfullmäktige 20 mars 2016, 36 - Bildningsstyrelsen 11 maj 2016, 59 - Resultatenhet kultur och fritids tjänsteskrivelse 17 augusti 2016 Yrkanden m.m. Mikael Westberg (S) yrkar bifall till resultatenhetschefens förslag med den ändringen att ordet avstyrker byts ut till ordet avslår. Ordföranden ställer Westbergs (S) yrkande under proposition och finner att arbetsutskottet beslutar i enlighet med detta. Förslag till bildningsstyrelsen: - Bildningsstyrelsen avslår medborgarförslaget i sin helhet

Avesta kommun sammanträdesprotokoll Sida 12 44 Dan Erikssons medborgarförslag om belyst hundrastgård för småhundar Dnr Bs 2016-000028 829 Dan Eriksson har lämnat ett medborgarförslag och anför följande: Dan har tidigare lämnat in ett medborgarförslag om att kunna utnyttja bågskyttebanan (när den inte används) för hundar. Medborgarförslaget har avslagits. Hundrastgården används flitigt, men många olika stora hundar är där. Husse och matte till små och mindre hundar vågar sig inte in i hundrastgården när det är större hundar där inne. Dan Erikssons förslag: - Gräsområdet som är i anslutning till hundrastgården, häcken mot sportparken och ut mot parkeringen vid ishallen stängslas in som hundrastgård för småhundar. En belysningsstolpe som går att använda efter mörkrets inbrott - Ismaskinen tömmer sin is efter skrapningen i ishallen där, men borde kunna tömma isen efter vägen i riktning mot RC-banan istället. Kommunfullmäktige beslutade 21 mars 2016 att överlämna medborgarförslaget till bildningsstyrelsen för beredning och beslut. Bildningsstyrelsen beslutade 11 maj 2016 att uppdra till resultatenhetschefen kultur och fritid att lämna yttrandeförslag till bildningsstyrelsens sammanträde 14 september 2016. Resultatenhetschefen för kultur och fritid anför följande i sitt yttrandeförslag: Våren 2016 invigdes hundrastgård på c:a 50 x 55 m i Sportparken i Avesta. Vid bildningsstyrelsens sammanträde den 9 mars 2016 beslutade bildningsstyrelsen att ställa sig positiv till ett belysningsförslag gällande hundrastgården. Det kan konstateras att det finns en befintlig hundrastgård. Nyttjandet av denna sker på brukarnas ansvar och det ligger på alla att ta ansvar för sin hunds beteende och att visa hänsyn. Hundrastgården ska nyttjas ansvarsfullt. Markområdet som medborgarförslaget gäller planeras för andra ändamål. Bildningsstyrelsen bedömer att den befintliga hundrastgården täcker behovet för hundägare som vill nyttja en hundrastgård i Avesta kommun. Medborgarförslaget ska därför avslås i sin helhet. Resultatenhetschefens förslag: - Bildningsstyrelsen avslår medborgarförslaget i sin helhet.

Avesta kommun sammanträdesprotokoll Sida 13 44 (forts) Bild föreställande nuvarande hundrastgård och medborgarförslag till hundrastgård för småhundar. Förslag till bildningsstyrelsen: - Bildningsstyrelsen avslår medborgarförslaget i sin helhet.

Avesta kommun sammanträdesprotokoll Sida 14 45 Revisionens granskning av hantering och ansökning av statsbidrag inom flyktingmottagandet. Dnr Bs 2016-000057 611 Avesta kommuns revisorer gav KPMG i uppdrag att granska hantering och ansökning av statsbidrag inom flyktingmottagaden. KPMG har lämnats slutrapport och svar på denna skall lämnas senast den 15 september 2016. KPMG rekommenderar att styrelserna - Säkerställer att det inrättas en övergripande arbetsgrupp som arbetar med flyktingfrågor och återsökning av statsbidrag. Det bör enligt KPMG:s uppfattning finnas ett tydligt uttalat ansvar på någon för att upprätthålla kompetens kring regelverket av tydligt uttalat ansvar på någon för att upprätthålla kompetens kring regelverket av statsbidrag samt ha en helhetssyn för hela kommunen. En funktion som stöttar och driver på verksamheterna och har kontroll över helheten. Denna funktion kan organiseras där det är lämpligt. Det viktiga är att någon har det totala ansvaret och kompetensen. - Säkerställer att rutiner upprättas och fastställs för återsökning av statsbidrag. - Säkerställer att det finns fler medarbetare som är insatta i rutiner kring återsökning av statsbidrag. - Säkerställer att medarbetare inom bildningsförvaltningen får utbildning i relevanta system och att urvalskriterier ses över inför framtagande av underlag till återsökningar. - Säkerställer att kommunikationen mellan förvaltningarna förbättras och ett närmare samarbete inleds. - Säkerställer att statliga ersättningar för flyktingmottagande inkluderas i styrelsernas internkontrollarbete. Förvaltningsekonom Johanna Johansson föreslår att bildningsstyrelsen lämnar följande svar på KPMG s rekommendationer: 1. Kommunfullmäktige beslutade i juni 2016 att det skulle inrättas en tjänst som integrationsstrateg på övergripande nivå. Bildningsstyrelsen utgår ifrån att den tjänsten kommer att ha ansvar för att det bildas en arbetsgrupp, samt att den har det övergripande ansvaret för kompetensförsörjning. Bildningsförvaltningen tar ansvar för kompetensförsörjningen inom egen förvaltning. 2. Rutiner är upprättade och delgivna utredare på KPMG. Rutinerna kommer att utvecklas samt beslutas i styrelsen, enligt bifogad mall. 3. Tillräckligt många medarbetare är insatta i rutinerna kring återsökning av statsbidrag, enligt bifogad mall. 4. En medarbetare, (systemansvarig för extens) administratör på barnomsorgskansliet, är ansvarig för framtagande av underlag till återsökningar. En lathund är upprättad för övriga administratörer som har tillgång till systemet i händelse av frånvaro. Rutiner har funnits inom förskola/grundskola som är

Avesta kommun sammanträdesprotokoll Sida 15 45 (forts) kvalitetssäkrade, inga barn eller elever försvinner i och med att de får personnummer, alla förändringar är kodade. Enheten gymnasiet har inte använt detta urvalsförfarande men gör så idag. 5. Kommunikationen är tillräcklig. Kommunikation förekommer när behov uppstår. Det finns en tydlig ansvarsfördelning mellan förvaltningarna enligt beslut 2007. 6. Statliga ersättningar för flyktingmottagande ingår från och med 2017 i internkontrollplanen, vilken beslutas av styrelsen hösten 2016. Förslag till bildningsstyrelsen: - Bildningsstyrelsen godkänner förvaltningsekonomens yttrande.

Avesta kommun sammanträdesprotokoll Sida 16 46 Överflytt av fritidsklubben Blixten till resultatenhet Kultur och fritid. Dnr Bs 2016-000074 816 Fritidsklubben Blixtens verksamhet bedrivs fr.o.m. höstterminen 2016 i Blå villans lokaler, med Markusskolans rektor som verksamhets- och personalansvarig. Den stora fördelen med att utgå från Blå villan är att man får närhet till både sportparken och Avestavallens idrottsanläggning. Fritidsklubben Blixten är inte någon barnomsorgverksamhet (fritidshem) utan en öppen fritids-verksamhet, 25 kap. 15 skollagen (2010:800). Med anledning av detta föreslås att fritidsklubben Blixten flyttas över organisatoriskt från Markusskolans rektorsområde, till resultatenheten kultur-fritid, under enheten fritid från och med vårterminen år 2017. Fritidsklubben Blixtens verksamhet kan då organiseras och ledas av samma person som ansvarar för fritidsgårdens verksamhet. Det ger stora samordningsvinster gällande bemanningssituationen. Personalen inom respektive verksamhet kan då tillsammans bilda ett arbetslag och arbeta inom både fritidsklubbens- och fritidsgårdens verksamhet, som i många avseenden är likartade. Fritidsklubbens verksamhet vänder sig i huvudsak till barn i åldern 10-13 år och barnen/ungdomarna har sedan möjlighet att övergå till fritidsgårdens verksamhet som vänder sig till ungdomar i åldern 13-16 år. Resultatenhetschef för grundskola lämnar följande förslag till beslut: - Att Bildningsstyrelsen beslutar att flytta över fritidsklubben Blixtens verksamhet till resultatenhet kultur-fritid från och med vårterminen 2017 Beredning - Resultatenhetschef för grundskolas tjänsteskrivelse 10 augusti 2016 Yrkanden m.m. Mikael Westberg (S) yrkar bifall till resultatenhetschefens förslag med tillägget att även budgeten för fritidsklubben Blixten ska flyttas över till resultatenhet kultur-fritid. Mikael Westberg (S) yrkar vidare att arbetsutskottet uppdrar till resultatenhetschef för grundskola att till bildningsstyrelsens sammanträde 14 september 2016 utreda om platserna på Blixten ska vara avgiftsfria eller om avgift ska tas ut och hur avgiften i sådant fall ska beräknas.

Avesta kommun sammanträdesprotokoll Sida 17 Ordföranden ställer Westbergs (S) yrkanden under proposition och finner att arbetsutskottet beslutar i enlighet med dessa. Beslut: Arbetsutskottet uppdrar till resultatenhetschef grundskola att till bildningsstyrelsens sammanträde 14 september 2016 utreda om platserna på Blixten ska vara avgiftsfria eller om avgift ska tas ut och hur avgiften i sådant fall ska beräknas. Förslag till bildningsstyrelsen: - Bildningsstyrelsen beslutar att flytta över fritidsklubben Blixtens verksamhet med budget till resultatenhet kultur-fritid från och med vårterminen 2017.

Avesta kommun sammanträdesprotokoll Sida 18 47 Remiss Anneli Karlssons (KL) motion om motverkande av näthat och mobbing. Dnr Bs 2016-000040 620 Anneli Karlsson (KL) har lämnat en motion och anför följande i motionen. Det finns ett stort mörkertal angående vad ungdomar utsätts för på nätet i form av kränkningar, hat och hot. Många drar sig för att vända sig till en vuxen för att få hjälp. Många föräldrar kan vara ovetande om vad som sker på nätet. Sällan berättar man om vad som hänt, och än mer sällan vidtas åtgärder som t ex polisanmälan. Den drabbade är rädd för att bli missförstådd och orolig för att problemen ska förvärras, och kan också få råd i stil med att man inte ska bry sig och att det kommer att bli bättre. Mobbing och utsatthet på internet är ofta relaterad till situationen i skolan. Kommunlistan i Avesta menar att näthat och mobbing måste tas på betydligt större allvar i skolan, som måste ge klart besked om att kränkande beteende inte tolereras. Inom gränsen för skolans ansvar bör kommunen erbjuda en säker och anonym stödfunktion för utsatta elever. Funktionen kan vara nätbaserad, så att folk kan höra av sig och få professionellt stöd (kuratorer m m) utan att behöva ta kontakt ansikte mot ansikte. Detta leder förhoppningsvis till att de problem som förekommer bättre synliggörs och fångas upp. Som ett led i detta föreslår motionären att kommunen undersöker möjligheten att skapa en aktionsplan mot nätmobbing och därmed jämförbara kränkningar. Planen kan t ex innehålla följande: - en nätbaserad stödfunktion för elever som känner sig kränkta eller hotade - utbildning för berörd skolpersonal i att hantera problemet med kränkningar och mobbing på internet - stöd och information till föräldrar i syfte att ge bättre verktyg i relation till vad som kan hända barnen på nätet. Anneli Karlssons (KL) förslag: - Att kommunfullmäktige beslutar skapa en aktionsplan mot kränkningar, hat och hot mot barn och ungdomar på Internet enligt motionens intentioner. Kommunfullmäktige beslutade 21 mars 2016 att remittera motionen till kommunstyrelsen för beredning.

Avesta kommun sammanträdesprotokoll Sida 19 47 (forts) Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade 18 april 2016 att remittera motionen till bildningsstyrelsen och till ungdomsrådet för yttrande. Beredning - Anneli Karlssons (KL) motion 9 februari 2016 - Kommunfullmäktige 21 mars 2016, 32 - Kommunstyrelsens arbetsutskott 18 april 2016, 44 Förslag till bildningsstyrelsen: - Bildningsstyrelsen uppdrar till bildningschefen att presentera yttrandeförslag vid bildningsstyrelsens sammanträde 9 november 2016.

Avesta kommun sammanträdesprotokoll Sida 20 48 Remiss Henrik Öhrns (MP) motion om köttfri dag per vecka i grundskola och gymnasium. Dnr Bs 2016-000039 632 Henrik Öhrn (MP) har lämnat en motion och anför följande i motionen. FN:s livsmedelsorgan FAO beskriver boskapssektorn i världen som ett större klimatproblem än alla transporter med både bil och flyg tillsammans. Utöver klimatpåverkan finns det uppenbara hälsoproblem som är kopplade till ett överintag av kött. Exempelvis finns en koppling mellan ökad cancerrisk och ett för stort intag av charkuterier. All djurproduktion kan också diskuteras och ifrågasättas ur en mängd andra synpunkter än klimat: konstgödsel, djuretik, antibiotika, biologisk mångfald eller allmän miljöpåverkan. Enligt livsmedelsverkets matvaneundersökning äter vi ungefär 50-55 kilo kött per person och år. Enligt Jordbruksverkets statistik konsumerar vi i Sverige 85 kilo kött och chark per person och år. I denna vikt inkluderas dock även ben och det svinn som uppstår i livsmedelskedjan. Totalt äter vi i Sverige grovt räknat dubbelt så mycket som övriga världens konsumtion i genomsnitt. I Sverige äter vi förhållandevis mycket nötkött, 26 kilo per år. EU:s genomsnitt är 16 kilo. I dag äter vi i Sverige dessutom mer kött än vad som rekommenderas av hälsoskäl och vad planeten tål. Henrik Öhrns förslag: - En köttfri dag per vecka införs i grundskolan och gymnasium. På detta sätt visar vi tydligt att vi tar köttets hälso-, miljö- och klimatpåverkan på allvar. Genom att kunna visa för våra elever att det finns goda och nyttiga alternativ till kött, inspirerar vi våra unga att ta med sig sunda matvanor (för både hälsa och miljö) vidare i livet. Kommunfullmäktige beslutade 21 mars 2016 att remittera motionen till kommunstyrelsen för beredning. Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade 18 april 2016 att remittera motionen till bildningsstyrelsen och till ungdomsrådet för yttrande. Beredning - Henrik Öhrns motion 16 mars 2016 - Kommunfullmäktige 21 mars 2016, 38

Avesta kommun sammanträdesprotokoll Sida 21 48 (forts) - Kommunstyrelsens arbetsutskott 18 april 2016, 45 Förslag till bildningsstyrelsen: - Bildningsstyrelsen uppdrar till resultatenhetschef kost att presentera yttrandeförslag vid bildningsstyrelsens sammanträde 12 oktober 2016.

Avesta kommun sammanträdesprotokoll Sida 22 49 Ansökan om investeringsbudget för labbutrustning inom naturorienterade ämnen på Karlfeldtgymnasiet. Dnr Bs 2016-000075 612 Rektor för Karlfeldtgymnasiet, Bo Larsson, ansöker om investeringsbudget för labbutrustning inom naturorienterade ämnen på Karlfeldtgymnasiet. Karlfeldtgymnasiet har under en längre tid haft svårt med rekrytering av lärare inom NO. När Karlfeldtgymnasiet visat sin institution tycker de sökande att den utrustning som finns är gammal och delvis ej fungerande. För att höja kvaliteten på labbutrustningen ansöks om investeringsbudget. Förslag till bildningsstyrelsen: - Bildningsstyrelsen godkänner investeringsansökan.

Avesta kommun sammanträdesprotokoll Sida 23 50 Information om vakanser - kontaktpolitiker och representanter i gymnasieskolans programråd Bildningsstyrelsens ordförande Mikael Westberg (S) informerar om att det finns flera vakanser avseende kontaktpolitiker och representanter i gymnasieskolans programråd. Fyllnadsval kommer att förrättas på bildningsstyrelsens sammanträde 14 september 2016.