Digitala Kumla Program fo r verksamhetsutveckling med sto d av digitalisering. Vision. Program. Policy. Regler.

Relevanta dokument
Strategi för digitalisering

Information kring VG2020 och strategisk styrning

emålbild för Kungsbacka 2020 Vårt utvecklingsarbete för att bli en del av e-samhället

Verksamhetsutveckling med IT som stöd

Antagen av KF , 145. Vision 2030

eprogram 2025 Verksamhetsutveckling med e-stöd

Digitaliseringsstrategi

Regeringens mål för IT-politiken är att Sverige ska vara bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter.

Strategi för e-tjänster i Kumla kommun

E-strategi för Strömstads kommun

Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun

Tillsammans skapar vi vår framtid

E-hälsostrategi för socialförvaltningen

Digitaliseringspolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Program Strategi Policy Riktlinje. Digitaliseringsstrategi

Strategi för digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

DET BÄSTA AV TVÅ VÄRLDAR

Vision e-hälsa Karina Tellinger McNeil Malin Amnefelt

Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018

IT-Policy för Tanums kommun. ver 1.0. Antagen av Kommunfullmäktige

Strategi för digital utveckling

Bakgrund. Definitioner

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

Digital strategi för Statens maritima museer 2020

Program för utveckling av Göteborgs Stads service till boende, besökare och företagare

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

Riktlinjer för IT i Halmstads kommun

Från splittrad IT-miljö till driv i digitaliseringen. Offentliga rummet 2017 Catrin Ditz, CIO Uppsala kommun

PROGRAM PLAN POLICY RIKTLINJER

2019 Strategisk plan

Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.

1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument

Framtidsbild KS Kommunfullmäktiges presidium

Mål och vision för Krokoms kommun

Program för strategisk IT

Digitaliseringsstrategi 11 KS

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06

2017 Strategisk plan

Beslutad av kommunfullmäktige , 2016KS/0157

Dnr KK15/768. e-strategi för Nyköpings kommun. Antagen av kommunfullmäktige

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

Klimat att växa i. Regional utvecklingsstrategi för Kalmar län

Digital strategi för Kalmar kommun

Från kaos till digital succé. Catrin Ditz, CIO Uppsala kommun

Överförmyndarnämndens sammanträde

IT-strategi. Krokoms kommun

Lokal digital agenda för Bräcke kommun

Handlingsplan för ehälsa inom socialtjänsten i Malmö stad

Kävlinge kommuns digitala agenda Ärende 8 KS 2017/317

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

Regional digitaliseringsstrategi. Från varför till hur

IT-policy för Växjö kommun

Vision Timrå - kommunen med livskvalitet, det självklara valet

Vision och mål. Antagen av: Ärendebeteckning: Kommunfullmäktige Dokumentägare: Dokumentansvarig: Dokumenttyp:

Handlingsplan för bredbandsutbyggnad i Kungsörs kommun Infrastrukturens utbyggnad och kapacitet

IT-strategi. Mjölby kommun. för. Antaget av Kommunfullmäktige: Dokumentansvarig: John JM Prpic

Strategisk plan

Digitaliseringsstrategi för Örnsköldsviks kommunkoncern

Bredbandsstrategi Burlövs kommun

65 Digitaliseringsstrategi för Gagnefs kommun (KS/2019:73)

Socialdemokraterna i Mora

Verksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: Ks2018/ Gäller från:

Postadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

Kvalitet och verksamhetsutveckling

Verksamhetsplan

Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet

Plan för bredbandsutbyggnaden

Strategisk inriktning Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet. - i Vingåker

Bredbandsstrategi 2012

Verksamhetsplan Budget Överförmyndarnämnden

KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN

Uppdragsplan För Barn- och ungdomsnämnden. BUN 2013/1809 Antagen av Barn- och ungdomsnämnden

BREDBANDSGUIDEN. En vägledning för kommuner

Vision Arvika kommun

Strategi. Digitaliseringsstrategi för Herrljunga kommun. Ett Hållbart Digitaliserat Herrljunga Kommun

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

Styrkort för Sätuna förskolor, 2011

Förslag till reviderad Vision för Stockholm år 2030 yttrande över remiss från kommunstyrelsen KS dnr /2014

Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030

Digital agenda för Mölndals stad

Vision 2030 för Jönköpings kommun

Digitaliseringsstrategi Jönköpings kommun

Personalpolitiskt program

Program för ehälsa och Digitalisering i Region Skåne

Vi växer för en hållbar framtid!

FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN

Med Tyresöborna i centrum

Syfte och tema. Framtidsspaning och dagens utmaningar med sikte på år 2030 Digitalisering och morgondagens samhälle

Policy och riktlinjer för användning av informationsteknik inom Göteborgs Stad

4: Revidering av Personalpolicy Gävle kommunkoncern Delges:

Digital strategi för Uppsala kommun

Kommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016

IKT-strategi för Sjöbo kommun

Internationell strategi Sävsjö Kommun

Område Indikator Uppfyller helt Uppfyller delvis Uppfyller inte

Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Linköpings personalpolitiska program

Kulturnämndens miljöhandlingsplan

Program för ett integrerat samhälle

Transkript:

Digitala Kumla 2025 Program fo r verksamhetsutveckling med sto d av digitalisering. Vision Program Policy Regler Handlingsplan Riktlinjer Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Nämnd

Innehåll Digitala Kumla 2025... 3 Inledning... 3 Kumlas attityder för en ökad digitalisering... 4 Framtidens Kumla Vision 2025 och Digitala Kumla 2025... 5 Digitala Kumla 2025 och kommunens målarbete... 5 1. Demokrati och dialog... 6... 6 2. Service och tillgänglighet... 6... 6 3. Folkhälsa, vård och omsorg... 7... 7 4. Utbildning och livslångt lärande... 8... 8 5. Kultur och kreativitet... 8... 8 6. Miljö, trygghet och teknik... 9... 9 7. Boende, infrastruktur och näringsliv... 9... 9 8. Intern styrning för kvalitet och effektivitet... 10... 10 Beslutande: Kommunfullmäktige Datum och paragraf: 170320, KF 17 Dokumentansvarig: Malin Tinjan Revideras: version 1.0 Gäller till: år 2025

Digitala Kumla 2025 Kumla är en modern kommun som möter medborgare och företagare och förenklar vardagen i livets alla skeden genom att tänka digitalt först. Digitalt först innebär vi tar tillvara på digitaliseringens möjligheter genom att välja digitalt som förstahandsval när det är möjligt och relevant. Kumla kommun prioriterar en digital verksamhetsutveckling för att möta medborgarnas och företagarnas behov i ett allt mer digitaliserat samhälle. Inledning Digitala Kumla 2025 ger en gemensam målbild av digitaliseringsfrågorna i Kumla kommun. Målet är att ta tillvara på digitaliseringens möjligheter och förverkliga tanken med e-samhället. Utgångspunkten är kommunens styrmodell Mål och medel och Digitala Kumla 2025 ska bidra till att förverkliga Framtidens Kumla Vision 2025 och regionens digitala agenda. Digitala Kumla 2025 anger kommunens förhållningssätt till och inriktningen för användning och utveckling av informations- och kommunikationsteknik för att utveckla kommunens verksamheter. Digitala Kumla 2025 kompletteras med en treårig handlingsplan i form av en Digital agenda, en handlingsplan för IT-infrastruktur samt nödvändiga strategier och planer för verksamheter och förvaltning. Kommunledningsförvaltningen tar fram Digital agenda och handlingsplan för IT-infrastruktur i samråd med förvaltningarna och beskriver prioriterade insatser avseende verksamhetsutveckling och teknikutveckling med utgångspunkt i kommunens processer och medborgarnas och verksamheternas behov. Strategier för hur vi ska tänka och agera inom de olika områden som finns i Digital agenda och IT-infrastruktur behöver tas fram. Exempel på strategier är Strategi för e-tjänster eller Bredbandsstrategi. Planer beskriver de aktiviteter som ska prioriteras under året inom respektive förvaltning och verksamhet eller för utveckling av förvaltningsobjekt inom IT.

Kumlas attityder för en ökad digitalisering Kumla kommun har tre förhållningssätt för verksamhetsutveckling med digitalisering som stöd: Enklare vardag för medborgare och företag Smartare och öppnare förvaltning som stödjer innovation och delaktighet Högre kvalitet och effektivitet i verksamheten Digitala Kumla 2025 ger vägledning så att vi tillsammans kan möta Kumlabornas behov. Digitalisering ska bidra till att Kumla kommun blir mer attraktiv och lättillgänglig, effektivisera verksamheten samt bidra till kommunens utveckling. Invånarna ska stå i centrum för kommunens verksamhet och digitalisering ska stödja medborgarnas rätt till insyn i verksamheten och på så sätt underlätta tillgången till kommunens tjänster. Kommunens webbplats ska vara tillgänglig och anpassad för målgruppernas behov och livssituation. Kumla kommun ska skapa IT-lösningar som underlättar för både medborgare, företagare och kommunens verksamheter i det dagliga arbetet.

Framtidens Kumla Vision 2025 och Digitala Kumla 2025 Framtidens Kumla Vision 2025 handlar om att stärka Kumlas attraktivitet inom en rad områden och på så sätt växa och bli fler. I Kumla kommun strävar vi alltid efter att vara lite bättre. Genom att växa smart, satsa på barn och unga, ta hand om våra invånare och ta nytta av den närhet som finns blir vi lite bättre. Digitalisering av Kumla kommuns verksamheter är en avgörande faktor för att öka attraktiviteten och stärka varumärket Kumla. Genom förverkligande av e- samhället möter Kumla kommun kommande och nuvarande medborgare och företagares behov och förväntningar på den kommun en lever, bor och verkar i. Modern digital teknik ska bidra till att skapa en jämställd, attraktiv och stark kommun som kan möta framtidens utmaningar. Tekniken ska förenkla för företag och bidra till att skapa fler arbetstillfällen genom öppna data och innovationer. Barn som slutar skolan ska stå väl rustade för en arbetsmarknad som kräver goda IT-kunskaper. IT ska bidra till att miljöbelastningen minskar. Digitala Kumla 2025 och kommunens målarbete För att nå Framtidens Kumla Vision 2025 arbetar vi med styrmodellen Mål och medel som pekar ut riktningen för kommunens arbete genom ett antal mål, aktiviteter och indikatorer. Digitala Kumla 2025 bidrar till att uppfylla Framtidens Kumla Vision 2025 och följer kommunens styrmodell genom att peka ut digitala mål inom kommunens prioriterade målområden.

1. Demokrati och dialog Invånare, brukare och medarbetare ska ha möjlighet till ett aktivt deltagande för att öka befolkningens delaktighet och stärka medborgarnas demokratiska inflytande. Kumla kommuns invånare har tillräckliga kunskaper så att de kan använda internet och digitala tjänster för samhällsinformation, myndighetskontakter och e-hälsa. Kumla kommun bidrar genom att stimulera folkbildningen och dess medlemsorganisationer till att mobilisera för kunskapsspridning till dem som står utanför det digitala samhället. I Kumla kommun finns offentlig information tillgänglig digitalt på ett enkelt och standardiserat sätt för att på så sätt bidra till att skapa möjligheter till ökad insyn i Kumla kommun samt till ökat företagande och nya innovationer. I Kumla kommun bidrar digitaliseringen till ökad tillgång till insyn i den offentliga verksamheten och det finns möjligheter att med hjälp av digitala tjänster kommunicera med politiker i Kumla kommun. Digitaliseringen bidrar till att öka jämställdheten och minska segregationen och utanförskapet i samhället. 2. Service och tillgänglighet Representanter för Kumla kommun ger en god service och gott bemötande och har en hög tillgänglighet för invånare, brukare och näringsliv. Kumla kommun verkar för en enklare vardag för invånarna genom att erbjuda fler enkla, tillgängliga och effektiva e-tjänster som kan användas av alla. Tjänster som ger stora vinster för både användaren och organisationen prioriteras. Företagare och invånare behöver bara lämna en uppgift en gång. Gemensamma digitala tjänster och plattformar eftersträvas för att hitta ekonomiska skalfördelar med gemensam utveckling och drift. Kumla kommun samarbetar och följer E-delegationens vägledning för vidareutnyttjande av offentlig information för att på bästa sätt tillgängliggöra informationen. Så mycket som möjligt av Kumlas data är digitaliserad och tillgängliggörs över internet i den utsträckning som lagen tillåter. Tillförlitligheten i digital information som skickas till och från Kumla kommun är hög. Informationsutbyte är enkelt, säkert och integritetsbevarande. Användningen av e-legitimation, som ett säkert sätt att legitimera sig när man använder offentliga e-tjänster, är hög.

3. Folkhälsa, vård och omsorg Kumla kommun erbjuder god vård, omsorg och stöd samt arbetar förebyggande i all verksamhet. Individen i sin roll som invånare, patient, brukare och anhörig har tillgång till lättillgänglig och kvalitetssäkrad information om hälsa, vård och omsorg samt åtkomst till dokumentation från sina tidigare insatser och behandlingar. Hen erbjuds individuellt anpassad service och interaktiva digitala tjänster för att kunna vara delaktig och självbestämmande utifrån sina egna förutsättningar. Vård- och omsorgspersonal har tillgång till välfungerande och samverkande elektroniska beslutsstöd som säkerställer en hög kvalitet och säkerhet samtidigt som det underlättar deras dagliga arbete.

4. Utbildning och livslångt lärande I Kumla kommun prioriteras det livslånga lärandet och värdesätter all form av kunskap. Skolan och förskolan strävar efter att minska skillnader i digital kompetens bland barn och ungdomar. Digitaliseringen utnyttjas för att effektivisera lärandet och öka måluppfyllelsen genom att de möjligheter till nya arbetsformer som möjliggörs introduceras i verksamheterna. Barn och elever i Kumlas förskolor och skolor har tillgång till digitala verktyg, digital infrastruktur och digitala läromedel i lärprocesser och skapande. Föräldrarnas känsla av delaktighet ökas genom digitala kanaler. Personal i förskola och skola har god kompetens att använda digitala möjligheter i utvecklingen av den pedagogiska verksamhetens kvalitet och resultat. Samtliga skolor och förskolor använder enkla och effektiva digitala system för att effektivisera utbildningsadministrationen. Digital information och digitala verktyg används inom kommunal vuxenutbildning. Systematisk användning av IT uppmuntras för att öka kvalitet, servicegrad och kompetens inom kommunala vuxenutbildningar. 5. Kultur och kreativitet Kumla kommun erbjuder ett brett och stimulerande utbud av kultur- och fritidsaktiviteter I Kumla kommun bidrar digitaliseringen till att främja allas möjlighet till kulturupplevelser, bildning och till att utveckla sina skapande förmågor. Digital teknik används för att bidra till ett levande kulturarv som bevaras, används och utvecklas och till att särskilt möta barns och ungas rätt till kultur. Barn och unga stimuleras till att delta i moderna kultur- och fritidsaktiviteter utifrån deras egna önskemål. Fler människor har, oavsett individuella och geografiska förutsättningar, tillgång till ett brett och varierat utbud inom kultur och fritid. Digitala tjänster visar vägen till aktiviteter, upplevelser och evenemang. Digital teknik bidrar till att främja kulturell mångfald och kulturella verksamheter och samlingar och arkiv bevaras digitalt och tillgängliggöras elektroniskt för allmänheten.

6. Miljö, trygghet och teknik Kumla kommun är en miljövänlig och trygg kommun som satsar på hållbara alternativ och nya tekniska lösningar. Digital teknik bidrar till att nå de regionala och lokala klimat- och energieffektiviseringsmålen och bidrar till en övergång till mindre resursintensiva produkter och tjänster. Med hjälp av digital teknik sker energihushållning i byggnader och energinät och styrning av energiflöden och belysning på ett miljöeffektivt sätt. Effektiva logistiklösningar används för att optimera transporter av människor och varor. För att minska antalet onödiga tjänsteresor används digital teknik för resfria möten. Grön IT är en del av kommunens arbetssätt och handlar om att skapa största möjliga nytta med minsta möjliga miljöbelastning. Kommunen verkar för att minska sin klimatpåverkan. Kommunen säkerställer omhändertagande av begagnad utrustning genom återanvändning eller miljövänlig skrotning. 7. Boende, infrastruktur och näringsliv Kumla kommun har en utvecklad infrastruktur och brett utbud av attraktiva boendeformer samt underlättar för företagande. I Kumla kommun finns det bredbandsnät som möjliggör att elektroniska tjänster av hög kvalitet kan användas av alla hushåll, företag och kommunala boenden i såväl tätorterna som landsbygden. I första hand erbjuds trådbunden access men för hushåll i mycket glest bebyggda områden kan anslutning via trådlösa alternativt vara aktuell. Täckningen av mobila bredbandsnät är god i hela kommunen. Prioriterade grupper för bredbandsutbyggnad är kommunens verksamhetslokaler, företagare och medborgare som kan beröras av e- hälsotjänster. Vid nybyggnation eller renovering är digitala verktyg för att minska kostnader och miljöpåverkan självklara. Alla byggnader som projekteras tar hänsyn till de behov av digitalisering som finns och beaktar framtida behov för en hållbar och framtidssäker investering. Digitaliseringens potential tas tillvara för att underlätta för fler att starta och driva företag och för att gynna företagens tillväxt, konkurrenskraft och handel. Digitalisering används för att förenkla kontakter och öka dialogen mellan företag och Kumla kommun.

8. Intern styrning för kvalitet och effektivitet Medarbetarna upplever Kumla kommun som en god arbetsgivare och trivs på sina arbetsplatser. Kumla kommun använder våra ekonomiska resurser på ett ansvarfullt och produktivt sätt. Alla medarbetare har tillräckligt goda kunskaper i IT för att kunna dra nytta av digitaliseringens möjligheter och bidra till kommunens utveckling. Medborgarens behov är i fokus och kommunens medarbetare har tillgång till den ITinfrastruktur och det IT-stöd som behövs för att utföra arbetet effektivt och smidigt. Kumla kommun har utvecklade modeller för utveckling, nyttorealisering och styrning. Beslutsfattare har ändamålsenliga verktyg för att fortlöpande följa upp verksamheternas kvalitet och säkerhet samt få ett aktuellt och heltäckande beslutsunderlag för verksamhetsstyrning, planering och resursfördelning. Kommunens medarbetare ha goda kunskaper om de säkerhetsregler som gäller vid till exempel e-post, telefoni och webb. Reglerna kring informationssäkerhet finns till för att skydda kommunens information mot händelser som ger negativa konsekvenser för verksamhet, medborgare och samverkan. Kumla kommun samverkar över förvaltningsgränser och med andra kommuner och regionen för att utvecklas, undvika dubbelarbete och bli effektivare genom att erbjuda service som utgår från invånarens livssituation.