Utveckling pågår. Fysioterapeuternas strategi för e-hälsa och digitalisering

Relevanta dokument
Program för ehälsa och Digitalisering i Region Skåne

Motion 62 - Digitaliserad vård en möjlighet för alla

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06

Strategi för digital utveckling

Strategisk färdplan Kortversion

Vi är Vision! Juni 2016

Vi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.

Med tillit växer handlingsutrymmet- tillitsbaserad styrning och ledning av välfärdssektorn (SOU 2018:47)

Kvalitet och verksamhetsutveckling

Policy för innovation och digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

VARFÖR EN UTVECKLINGSSTRATEGI?

Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Samordnad utveckling för god och nära vård S2017:01

Digitaliseringsstrategi för framtidens hälsa och vård

Projekt och aktiviteter inom kronisk sjukdom och primärvården

Lokal digital agenda för Bräcke kommun

Psykisk hälsa, ohälsa. Rapport om pågående arbete.


Hälsofrämjande hälso- och sjukvård

a White Paper by Idea2Innovation Framtidens arbetssätt.

Samordnad utveckling för god och nära vård S2017:01

DET BÄSTA AV TVÅ VÄRLDAR

E-hälsa. Profilinfo 2019

FRAMTIDENS HÄLSOOCH SJUKVÅRD 2.0

Modell för långsiktig samverkan mellan regional och nationell nivå för lokal nytta

Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun

emålbild för Kungsbacka 2020 Vårt utvecklingsarbete för att bli en del av e-samhället

Video- och distansmöte Handlingsplan

Kunskapsstöd och uppföljning insatser inom primärvård. Svensk Förening för Glesbygdsmedicin Hans Karlsson Pajala 26 mars 2015

Förslag: Regional handlingsplan för samverkan mellan Region Örebro län och länets kommuner inom e-hälsa

Förändringsledning. Stöd & behandling Anette Cederberg

Hur framtidssäkrar vi socialtjänsten?

Forska!Sveriges enkät till riksdagskandidater på valbar plats 2018

e-hälsostrategi för Region Skåne år

Den digitala vägen till morgondagens vård & omsorg

Kommer vårdens förändringar gynna glesbygden?

Sektionen för omvårdnadsinformatik (SOI) bildades 2002 och är en sektion inom Svensk sjuksköterskeförening. Sektionens syfte är att bidra till

Den digitala vägen till morgondagens vård & omsorg

DIARIENUMMER UN VALLENTUNA GYMNASIUM. IT-plan Antagen av utbildningsnämnden

E-strategi för Strömstads kommun

Strategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad. Sammanfattning

a White Paper by Wide Ideas En digital idésluss skapar nya möjligheter för offentlig sektor fem insikter

Strategi för digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Vision e-hälsa Karina Tellinger McNeil Malin Amnefelt

Framtidens hälso- och sjukvård 2.0

Kunskapsstödsutredningen

Neurorapporten Avsnitt 8 Neurosjukvården, en postnummerfråga

Vi skall försöka reda ut vad e-hälsa är för något?

Fysioterapeuternas remissvar på Effektiv vård, SOU 2016:2 (Diarienummer S2016/00212/FS)

Grundkurs i behovs- och befolkningsperspektivet. Stockholm november 2016

Från mottagare till medskapare Ett kunskapsunderlag för en mer personcentrerad hälso- och sjukvård

Digitaliseringsstrategi

GEMENSAM HANDLINGSPLAN FÖR DE ÄLDRE I KRONOBERG EN HANDLINGSPLAN OM HUR VI TAR KRONOBERGS GEMENSAMMA ÄLDRESTRATEGI TILL HANDLING

Nationella riktlinjer för sjukdomsförebyggande metoder och

Kommunikationsplan. Nätverket för strategisk folkhälsoarbete i Gävleborg (NSFG)

På jakt efter en smartare välfärd. Patrik Sundström, programansvarig för ehälsa Sveriges Kommuner och Landsting

K om m u n i k a ti on s- och p å ve r k a n sp ol i cy

E-hälsostrategi för socialförvaltningen

Grundkurs i behovs- och befolkningsperspektivet. Stockholm 31 maj 1 juni 2016

Profil: Medicinsk informatik. Mikael Nyström Institutionen för medicinsk teknik

POLICY. Folkhälsa GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

En digital idésluss skapar nya möjligheter för offentlig sektor

Effektivare sjukvård. Time Care Göran Stiernstedt

Myndigheters organisering för utvärdering inom vård och omsorg i en komplex värld. Vårdanalys Cecilia Stenbjörn, Stockholm, 20 oktober 2017

Det digitala Malmö Malmö stads program för digitalisering Stadskontoret

Du har nu öppnat en presentation som innehåller:

Förberedelser och förutsättningar för förändringsarbete

Digital Strategi för Kulturrådet

Frukostdialog om patientlagen. Almedalen 4 juli 2016

Handlingsplan - Samordning och utveckling av nya arbetssätt för nära vård

Samordnad utveckling för god och nära vård

Kommunikationsstrategi för samverkan och externa relationer vid GIH

Riktlinjer. Kanalstrategi för Luleå kommun

Digitalt är Normalt! nu blir ehälsa en integrerad och naturlig del av vårdutbudet!

Evidensbaserad praktik

Kommunikationsstrategi för Norrbottens läns landsting

Välkomna till lärandelab 4!

Vårdförbundet. Digital strategi. Antagen av förbundsstyrelsen april 2015

Digitala Vårdmöten idag och imorgon

Kort sammanfattning av föreläsning. Digitalisering möjliggör nödvändig effektivisering. Snabbt växande befolkning

Nationella Funktionen Sällsynta Diagnoser. Veronica Wingstedt de Flon Verksamhetschef, jur kand

Vad är e-hälsa? Moderator: Ingrid Lindberg. Dan Östergaard

Hälsokontroll och hälsosamtal för 40-, 50- och 60-åringar svar på motion

Kommunikationsplan för ehälsalyftet


Överenskommelsen Värmland

Kommittédirektiv. Välfärdsteknik i äldreomsorgen. Dir. 2018:82. Beslut vid regeringssammanträde den 16 augusti 2018

God och nära vård - En gemensam färdplan och målbild - SOU 2017:53

En personorienterad svensk hälso- och sjukvård

PROGRAMFÖRKLARING Vetenskapsrådets ämnesråd för medicin och hälsa

POLICY. Policy för digitalisering

Förändringsledning. Stöd & behandling Anette Cederberg

Välkommen till Det digitala Malmö

Övergripande kommunikation för omställningen av hälsooch sjukvården

Vägen till framtidens hälsa och vård år 2035

Strategisk plan MUSIKHÖGSKOLAN I MALMÖ LUNDS UNIVERSITET

Samordnad utveckling för god och nära vård S2017:01

Tillsammans skapar vi mervärde för invånarna

Best Service Verksamhetsplan & Budget 2019

Digitaliseringsstrategi

Transkript:

Utveckling pågår Fysioterapeuternas strategi för e-hälsa och digitalisering

Ett hälsosamt liv i rörelse för alla 3 Framtidens hälsa, vård och omsorg 4 Vad är e-hälsa och digitalisering? 5 E-hälsa och digitalisering för fysioterapeuter 6 Vad innebär det för oss? 6 Prioriterade områden 7 Digital kommunikation 8 Det digitala mötet 9 Samordning och samverkan 10 Nya arbetssätt 11 Hitta oss online eller IRL 12 Januari 2018 Fysioterapeuterna Grafisk form: Rickard Örtegren 2

Ett hälsosamt liv i rörelse för alla Fysioterapeuternas vision är att alla ska kunna leva ett hälsosamt liv i rörelse. Det ställer stora krav på samhället, oss som profession, de insatser som erbjuds och samordning. För att nå visionen krävs samverkan och ett arbete som går på tvären mellan olika strukturer. En central del i detta är den utveckling som nu sker inom digitalisering och e-hälsa som erbjuder en enorm potential om vi använder kunskapen och möjligheterna på rätt sätt. För vår profession är digitalisering ett medel för att bland annat nå vår vision om ett samhälle där alla ska kunna leva ett hälsosamt liv i rörelse utifrån sina unika förutsättningar. Det är dock viktigt att understryka att digitalisering aldrig kan vara ett mål i sig. Fysioterapeuterna vill anta utmaningen och vara en del i utvecklingen och därigenom förbättra arbetet med hälsa, vård och omsorg inom de olika sektorer där fysioterapeuter är verksamma. Fysioterapeuternas förbundsstyrelse har därför tillsatt en projektgrupp som fått i uppdrag att inventera pågående arbeten kring e-hälsa. Gruppen består av Charlotte Wåhlin, Daniel Brandon, Ragnar Styrbjörn, Caroline Agrell samt Helena Conning. För dig som är intresserad av att följa förbundets utveckling kring e-hälsa och digitalisering kan du ta del av information via vår hemsida: www.fysioterapeuterna.se/ehalsa 3

Framtidens hälsa, vård och omsorg år 2025 förväntas sverige passera 11 miljoner invånare, och den demografiska utvecklingen i Sverige ställer nya och större krav på hälsa, vård och omsorg. Kommuner och landsting behöver åstadkomma mer för mindre pengar, och för att inte få samma resultat som vi har idag måste vi tänka om och nytt. Vi ser även att ojämlikheten i hälsa ökar bland befolkningen, inte bara i olika delar av landet utan även inom regioner. Digitalisering kan vara en nyckel till framgång i detta arbete både för att kunna erbjuda bättre stöd, för att nå bättre och mer jämlik hälsa, och för att effektivisera arbetet. Merparten av hälso- och sjukvårdens utgifter kan hänföras till kroniska sjukdomar, vilka till hög grad går att förebygga, till exempel kan 90 procent av diabetes typ 2 förebyggas. Förutom att effektivisera arbetsmetoder på arbetsplatserna kan digitaliseringen bidra till att främja hälsa, förebygga sjukdom och på sikt spara pengar. Människor ges möjlighet till behandlingar och information genom helt nya verktyg och applikationer. Människor kan få tillgång till information som ger dem kunskap om sitt eget tillstånd som ett stöd i egenvård och vi som profession kan arbeta på nya sätt med nya verktyg. I detta arbete är det dock viktigt att även inkludera de grupper som kan ha svårt att använda ny teknik eller inte har tillgång till tekniken. Utvecklingen får inte leda till exkludering och teknik bör anpassas till olika personers förutsättningar. 4

Vad är e-hälsa och digitalisering? Begreppen e-hälsa och digitalisering används flitigt och inte sällan som synonymer men de har ibland olika innebörd. I denna folder utgår vi från de definitioner som används av Socialstyrelsen och som även används i den av regeringen och SKL överenskomna Vision för e-hälsa 2025. Som fysioterapeuter riktar vi oss även till andra målgrupper än patienter. Definitionerna har därför anpassats till de individer och grupper som fysioterapeuter möter inom olika sektorer. E-hälsa är att använda digitala verktyg och utbyta information digitalt för att uppnå och bibehålla hälsa. I begreppet lyfts tre olika aspekter fram: kommunikation, tillgänglighet samt verksamhet med fokus på arbetsverktyg och tillgänglig information. Digitalisering innefattar både informations- och samhällelig digitalisering, där olika former av IT-stöd integreras allt tätare i verksamheter. 5

E-hälsa och digitalisering för fysioterapeuter Vad innebär det för oss? digitaliseringen ger oss som profession möjligheten att arbeta på nya sätt och med nya verktyg. För fysioterapeuter innebär den digitala utvecklingen att vi använder hälsoapplikationer och nya teknologier i allt större utsträckning samt olika informations- och kommunikationstekniska verktyg (IKT-verktyg). Med digitala tekniker kan vi exempelvis öka delaktighet hos personer som lever med sjukdom eller funktionsvariation. Vår profession bör stödja sig på utveckling som baseras på evidens och praktisk erfarenhet, och att vi tillsammans bidrar för att ge patienterna bästa möjliga stöd utifrån deras möjligheter och verktyg. Med digitala verktyg kan organisatoriska, geografiska och fysiska trösklar överbryggas. Fysioterapeuters kompetens kan spridas genom digitala nätverk och på nationella plattformar vilket kommer att lyfta professionen och bidra till en mer jämlik tillgång till vår kompetens. Genom att införa nya sätt att kommunicera inom och utanför professionen skapas en större flexibilitet, vilket ökar sannolikheten att hitta ett sätt att mötas, som passar utifrån förutsättningarna. 6

Prioriterade områden I nedanstående ordmoln illustreras olika aspekter som är betydelsefulla för att utveckla området e-hälsa och digitala strategier. Viktigt för att bedriva ett framgångsrik förbättringsarbete är samverkan med flera olika parter. Patienten eller andra målgruppers behov står i fokus. E-hälsa ska vara ett stöd i processen att uppnå ett definierat mål. big data implementering arbetsmiljö delaktighet intervention mod dialog evidensbaserad praktik applikationer egenvård behandling verktyg ledarskap sociala medier digital kommunikation nyfikenhet användaren nya standarder teknologier lärande samverkan kommunikation artificiell intelligens delaktighet 7

DIGITAL KOMMUNIKATION Ordet kommunikation definieras i Nationalencyklopedin som överföring av information. Det kan exempelvis innebära kommunikation mellan individer eller förflyttning av information mellan datasystem. Det är för många idag en självklarhet att sköta bankärenden, beställa tid hos frisören och bilprovningen eller genomföra ett videosamtal med en familjemedlem via mobiltelefonen. Det är en naturlig utveckling att detta förväntas vara alternativ även i kontakt med en fysioterapeut oavsett vilken arena denne är aktiv på. Trots detta är det långt från självklart att möta samma tekniska möjligheter inom hälsa, vård och omsorg. I takt med den ökande digitaliseringen är det stora mängder data som ska tas in, tolkas, journalföras och ibland även flyttas mellan olika datasystem. Detta medför ofta stora mängder administration på de instanser som hanterar informationen. En ökad automatisering av dessa processer skulle frigöra tid för mer värdeskapande aktiviteter. Ett exempel är 1177 Vårdguiden som är Sveriges samlingsplats för information och tjänster inom hälsa och vård. Webbplatsens trovärdighet värderas högt av invånarna. En vidareutveckling av artiklar och redan befintliga och nya e-tjänster på plattformen skulle leda till en snabbare utveckling och spridning av digitaliseringens möjligheter för invånarna. Fysioterapeuterna som förbund vill verka för att digitalisering ska leda till en ökad hälsa genom att: Skapa ökad delaktighet invånare ska aktivt kunna bidra med att skapa förutsättningar för att kommunikation med en fysioterapeut ska ske. Förbättra tillgängligheten vi ser att resurser kan frigöras genom automatisering av dataöverföring och en större variation i hur kommunikation sker. Underlätta kunskapsspridning kunskap ska bli mer tillgänglig närmare de som behöver den på plattformar individen har förtroende för. Underlätta digital dialog mellan fysioterapeut och patient samt de målgrupper som fysioterapeuten samverkar med i sitt arbete. 8

DET DIGITALA MÖTET För fysioterapeuter innebär digitaliseringen att vi på olika sätt behöver utmana våra kunskaper och arbetssätt. Dels för att erbjuda individer bästa möjliga stöd, men även för att kunna påverka utvecklingen. Det handlar t.ex. om omställning från enbart fysiska möten och beslutstöd i form av sin egen kunskap, till mer digitala möten och beslutstöd i form av s.k. big data. Terapeuten kan utföra screening och bedömning av vissa diagnoser, eller stämma av hur hemuppgifterna fungerar. Prevention, progression och utvärdering i realtid men på distans. Mycket av tekniken finns redan inom hälso- och sjukvården. Fördelen med möten och avstämningar på distans är att de kan ske oftare individen får tätare uppföljning och fysioterapeuten hinner behandla fler under samma dag. Det är dock viktigt att fysioterapeuter är med och utformar verktyg för triagering, screening och visualisering samt diagnosflöden för bättre beslutsstöd. Mer forskning behövs på området, vi behöver säkerställa att rätt frågor ställs så att rätt diagnoser behandlas via distans respektive i fysiska möten. Med uppkopplad video och automatiserad beslutsstödsfunktion kan terapeut och individ mötas när det passar, med förhöjd kvalitet tack vare den stora mängden data som ligger bakom beslutsstöden. Redan i dag digitaliseras mer av besöken och i framtiden ser vi en än mer automatiserad bedömning och behandling. Med stora datamängder och ett utbyte mellan professioner och länder kan vi få fram och tillämpa Best Practice. Palpering på distans och automatiserad bedömning via sensorer i och på kroppen, är några exempel på ny teknik som kan användas. Fysioterapeuterna anser att: Fysioterapeutisk forskning behövs för att säkerställa nyttan av bedömning och behandling på distans. Det senast år 2020 ska genomföras kompletterande digitala möten av fysio terapeuter i 75 procent av alla arenor där fysioterapeuter är verksamma. Fysioterapeuter ska vara en självklar part i alla de sammanhang där det digitala mötet utvecklas på de arenor fysioterapeuter är verksamma. Alla fysioterapeuter ska vara uppdaterade på de möjligheter digitaliseringen erbjuder och kunna hantera tekniken, för att säkerställa en god och jämlik vård i hela landet och inom alla arenor. 9

SAMORDNING OCH SAMVERKAN Om Sverige ska kunna nå SKL:s och regeringens vision om att vara världsledande inom e-hälsa och digitalisering 2025 kräver det att kommuner, landsting och regioner samverkar och samordnar sig, men det kräver även tydliga riktlinjer och målsättningar. Det krävs att alla aktörer börjar se digitalisering som en naturlig del av verksamheten och att professionerna inom verksamheterna finns med från arbetets start och att de samarbetar med olika parter. Finns inte efterfrågan från högsta ledningen, både från politiker och tjänstemän, kommer resultaten att utebli. Det är viktigt att politiska prioriteringar följs av reella möjligheter att nå dessa uppsatta mål. Kompetensen om e-hälsa och digitalisering är strategisk och det är viktigt att den finns inom hela verksamheten inom hälso- och sjukvården, på olika ledningsnivåer och att den involverar de vi är till för patienter och brukare. Fysioterapeuterna anser att: ehälsomyndigheten bör få ett tydligt uppdrag att driva samverkan mellan landsting och regioner för att utvecklingen av e-hälsa och digitalisering ska snabbas på. SKL bör arbeta för att landsting och kommuner ska använda ett gemensamt journalsystem. Samverkan ska ske på flera nivåer, mellan olika discipliner, mellan privata och offentliga aktörer samt lärosäten för att skapa en innovativ digital utveckling. Alla utvecklingsarbeten som genomförs ska involvera professioner, patienter och brukare för att uppnå bästa möjliga resultat. 10

NYA ARBETSSÄTT Att implementera nya teknologier och arbetssätt i en verksamhet innebär en välplanerad, stegvis process där hänsyn behöver tas till lokala förutsättningar. Vid införandet ska ett tydligt syfte formuleras utifrån en genomförd behovsanalys. Den tilltänkta målgruppen ska involveras i utvecklingsarbetet. Det är betydelsefullt att ledningen stödjer införandet, processen och uppföljningen. De medarbetare som ska använda metoderna behöver få utbildning och introduktion till nya arbetssätt för att användningen ska fungera i praktiken. Det skapar förutsättning för en god digital arbetsmiljö. De senaste åren har en mängd hälsoapplikationer utvecklats och implementerats. Inom fysioterapi finns exempel på hälsoapplikationer som används för att ge underlag till diagnos, uppföljning, åtgärder och information. Det finns också nya teknologier som gör det möjligt att objektivt mäta och följa upp olika hälsovariabler som används av fysioterapeuter, exempelvis accelerometer, stegräknare och i EKG-mätare som bärs i ett bröstband för att nämna några. Läs gärna mer om goda exempel via vår hemsida: www.fysioterapeuterna.se/ehälsa Fysioterapeuterna anser att: Införandet av nya arbetssätt och teknologier ska vila på evidens baserad praktik med fokus på upplevd nytta och effekt på hälsa. Nya teknologier och hälsoapplikationer kan underlätta individens delaktighet. E-hälsa ska bidra till att individer kan utöva egenvård i större utsträckning. Vid införandet av nya teknologier ska strukturella förut - sättningar ges som bidrar till en god digital arbetsmiljö. Kunskap om e-hälsa och nya teknologier ska finnas med i grund- och vidareutbildning för fysioterapeuter. 11

Hitta oss online eller IRL Fysioterapeuterna använder många olika kanaler för att sprida kunskap, kommunicera samt skapa dialog och delaktighet för olika målgrupper. Sociala medier är för oss ett arbetsverktyg som används för både intern och extern kommunikation, nationellt och internationellt. Vi välkomnar både medlemmar i förbundet och samarbetspartner att interagera med oss via sociala medier. För dig som är intresserad av att följa förbundets utveckling kring e-hälsa och digitalisering kan du ta del av information via: www.fysioterapeuterna.se/ehalsa TWITTER @fysioswe, #fysioterapeuterna FACEBOOK, LINKEDIN & INSTAGRAM fysioterapeuterna TELEFON POSTADRESS BESÖK HEMSIDA & E-POST 08-567 061 00 Box 3196, 103 63 Stockholm Vasagatan 48, Stockholm www.fysioterapeuterna.se kansli@fysioterapeuterna.se