Masterprofil i Logistik på M-programmet Logistik- och Kvalitetsutveckling IEI
Hur ska vi värdera transporterna när vi väljer leverantörer? Kostnader för själva transporten, och sådana som påverkas av transportvalet Service ledtid, precision i leveranser mm Miljöpåverkan kopplat till transportslag, avstånd mm Källa: https://www.sjofartstidningen.se/minskade-intakter-och-lagre-vinst-for-maersk/
Hur lägga upp distributionen av reservdelar så att stillastående flygplan kan servas inom 24 timmar? Var som helst i världen Totalt >10 000 reservdelar Vissa behövs inte ens en gång per år https://www.express.co.uk/news/uk/822162/tenerife-airport-plane-wheel-bursts-runway-jet2
Hur organisera lagerarbetet för att öka plockeffektiviteten? Utrustningsval http://shippingamazonfba.com/usa-amzon-fba-warehouse.html Organisering av arbetet Placering av artiklar i lagret
Hur ska vi försörja monteringsstationerna med material? http://en.mercopress.com/2018/01/06/brazilian-industrial-production-rose-in-november-for-the-third-month-running Undvika produktionsstopppga materialbrist Montörerna ska ägna mer tid till montering, mindre till hantering Minska lagringsytan vid monteringslinan
Hur ska vi distribuera ut våra produkter? Kostnader för lagring, transport mm Krav på leveransservice https://www.cargowayslogistics.net/ Miljöpåverkan Koppling till marknadsföring och försäljning
Logistik en definition Logistics management is that part of supply chain management that plans, implements, and controls the efficient, effective forward and reverse flows and storage of goods, services and related information between the point of origin and the point of consumption in order to meet customers' requirements. (CSCMP, 2017) Kostnader Service/prestation Specifika aktiviteter Enskilt företag Gränssnitt Gentemot mellan företagmarknaden + Miljö/hållbarhet Kedja av företag (Supply Chain)
Kärnbudskap: Design och analys av förändringar i logistiksystem Utgångsläge A Alternativ B C? Kostnad Designa med avseende på t ex: Struktur (lager, produktion mm) Lagerstyrning (vilka produkter var, och i vilka mängder) Flödesvägar (t.ex. direkt till kund eller via återförsäljare) Aktörer (Grossist? Tredjepartslogistik?) Samarbetsformer (styrning, planering mm) A+B C Totala logistikkostnader Analys Total leveransservice Intäkter KOH Vinstmarginal Räntabilitet Lagerföring Lagerhållning/Hantering Transport Administration Övrigt Ledtid Leveranspålitlighet Leveranssäkerhet Lagertillgänglighet Information Flexibilitet / Kundanpasning Tillgångar Detta introduceras i Grundläggande Logistik, och genomsyrar sedan hela vårt kursutbud
MAI - Opt. Masterprofil Logistik, M-programmet År 4, termin 7 HT1 HT2 Obligatoriska kurser TAOP88 Opt. för ingenjörer År 4, termin 8 År 5, termin 9 VT1 VT2 HT1 HT2 IEI - Logistik TETS37 Grundl. logistik TETS27 Supply Chain Logistics TETS38 Logistikprojekt (12hp) Masterprofilen är totalt 60 hp Σ 30 hp obligatoriska kurser Minst 5 kurser till måste väljas inom profilen 5 valfria kurser 5-10 kurser kan väljas inom logistikprofilens utbud Vilket är då detta utbud?
MAI - Opt. Masterprofil Logistik, M-programmet År 4, termin 7 HT1 HT2 Obligatoriska kurser TAOP88 Opt. för ingenjörer År 4, termin 8 År 5, termin 9 VT1 VT2 HT1 HT2 IEI - Logistik TETS37 Grundl. logistik TETS27 Supply Chain Logistics TETS38 Logistikprojekt (12hp) Ytterligare logistikkurser IEI - Logistik TETS57 Logistikanalys TETS36 Hållbara logistiksystem TETS23 Inköp TETS31 Logistikstrategier TETS56 Logistik & kvalitet i vården TPPE99 Sim. av produktion & log. Kurser inom Kvalitetsutveckling IEI - Kvalitet TMQU03 Offensiv kvalitetsutveckling TMQU12 Lean Production IEI - Prod.ek. Kurser inom Produktion / Produktionsledning TPPE16 Produktionsstrat. TPPE76 Flödesplan.- & styrn. TPPE74 Design & utv. av prod.verksamhet IEI - Ind.ek. IEI - PIE Övriga kurser TEIM11 Industriell marknadsföring MAI - Opt. Kan läsas även termin 9 - om man inte behöver kursen som förkunskap till annan kurs (se studieinfo) TEIO46 Teknikbas. projekt & organisationer Kan läsas även termin 7 - givet att man har tillräcklig förkunskap (se studieinfo) TAOP18 Optimering av försörjningskedjor
Specifikt om de olika kurserna som kan läsas termin 7
TETS56 Logistik & kval. i vården TETS38 Logistikprojekt, 12hp TETS37 Grundläggande logistik TETS37 Grundl. logistik, 6hp TETS27 Supply Chain Logistics TETS57 Logistikanalys TETS36 Hållbara logistiksystem TETS23 Inköp TETS31 Logistikstrategier Fokus Logistiska grundbegrepp och modeller Hur logistik påverkar lönsamheten Kostnader vs service och intäkter Fokus på ett företags logistik. Grupparbete inkl seminarier Inkl. gästföreläsare Föreläsningsserie Upg. (grupp) Upg. (grupp) Upg. Tenta (grupp)
Fokus TETS27 Supply Chain Logistics Olika sätt att utforma logistik i försörjningskedjor Materialförsörjning och distribution Interna kedjor i ett företag och externa kedjor, dvs där flera företag samverkar TETS37 Grundl. logistik, 6hp L12 L03 TETS27 Supply Chain Logistics (700 (18st) L10 L11 TETS57 Logistikanalys TETS56 Logistik & kval. i vården TETS36 Hållbara logistiksystem L07 L08 L15 L18 TETS38 Logistikprojekt, 12hp TETS23 Inköp UPG - MATERIALFÖRSÖRJNING UPG - DISTRIBUTION infoflöde infoflöde infoflöde L13 L17 L02 L04 Producenter Leverantörer Grossist Monterings-Återförfabrisäljare (900 st) L05 L06 L01 MF L14 L16 L09 TETS31 Logistikstrategier Industrikunder (1000 viktiga) Upg 1 Föreläsningsserie Logistikalternativ Lokalisering Var i kedjan av ska logistikcenter? det finnas lager? Sekvensläggning Lagerlös hantering? hos leverantör eller Direktleveranser i logistikcenter förbi? ett led? Vem skall styra vems lager? Upg 2 Upg. 3 Inkl. gästföreläsare Muntligt (grupp) Kontrollskrivning A Muntligt (grupp) frivillig Rapport (grupp) Muntligt (grupp) Kontrollskrivning B
TETS23 Inköp TETS56 Logistik & kval. i vården TETS38 Logistikprojekt, 12hp TETS23 Inköp TETS37 Grundl. logistik, 6hp TETS27 Supply Chain Logistics TETS57 Logistikanalys TETS36 Hållbara logistiksystem TETS23 Inköp TETS31 Logistikstrategier Fokus Kunskap om inköpsfunktionens roll och strategiska betydelse för ett företagets verksamhet. Inköpsarbetet kopplat till effektiv försörjning av köpt material. Fördjupningar inom bland annat: Inköpsstrategier Leverantörsrelationer vs. Leverantörsbedömning Inköp av tjänster Förhandlingsstrategi Praktikfall Praktikfall Praktikfall Inkl. gästföreläsare Föreläsningsserie inkl externa gäster Rapport (grupp) Rapport (grupp) Seminarium Tenta (grupp)
TMQU03 Offensiv kvalitetsutveckling Lösa kvalitetsrelaterade problem inom industri- och tjänsteproduktion Former för organisering av kvalitets- och verksamhetsutvecklingsarbete Statistisk processtyrning Försöksplanering Processutveckling TMQU12 Lean Production Principer och begrepp inom Lean Production Verktyg och metoder som värdeflödesanalys, 5S, SMED mm för att eliminera slöseri i systemet Analysera, bedöma, utarbeta och föreslå lösningar för hur industri- och tjänsteföretag kan uppnå effektivare processer med hjälp av Lean
TPPE16 Produktionsstrategier Produktionsstrategiska aspekter på kvalitet, leveransservice, pris, flexibilitet mm Strategiska val rörande kapacitet, anläggningar, produktionsprocess mm Mått och mätning av produktion för uppföljning och utveckling av produktionen TPPE21 Produktionslogistik Formulera, analysera och lösa planerings- och styrningsproblem med lämpliga metoder i olika industrimiljöer Principer och system för material- och produktionsstyrning på alla beslutsnivåer i företaget Relationerna mellan produktion, planering och industriföretagets övriga funktioner
TEIM11 Industriell marknadsföring Centrala modeller och metoder inom industriell marknadsföring och konsumentmarknadsföring Analysera ett företag, dess produkter och dess omvärld med speciellt fokus på utveckling av nya industriella produkter Omvärldsanalys, Segmentering, Positionering, Marknadsmix, Marknadskanaler, Kundvärde mm. TAOP18 Supply Chain Optimization Planera, utveckla och realisera optimeringsmodeller av problem inom försörjningskedjor, produktion och logistik Vanliga optimeringsmodeller inom områdena Supply Chain optimization, Machine scheduling, Capacitated lot-sizing, Transport- och Ruttplanering Avancerad användning av modellerings-/programmeringsverktygen Ampl och Matlab
Examensarbeten några exempel Lagerstyrning Materialhantering & lagerlayout
Examensarbeten några exempel Logistikkostnader Leveransservice & nyckeltal
Examensarbeten några exempel Flödeseffektivisering & ledtidsreduktion Miljö & hållbarhet
Examensarbeten några exempel Distribution Produktionskopplat Inköp
MAI - Opt. Masterprofil Logistik, M-programmet År 4, termin 7 HT1 HT2 Obligatoriska kurser TAOP88 Opt. för ingenjörer År 4, termin 8 År 5, termin 9 VT1 VT2 HT1 HT2 IEI - Logistik TETS37 Grundl. logistik TETS27 Supply Chain Logistics TETS38 Logistikprojekt (12hp) Ytterligare logistikkurser IEI - Logistik TETS57 Logistikanalys TETS36 Hållbara logistiksystem TETS23 Inköp TETS31 Logistikstrategier TETS56 Logistik & kvalitet i vården TPPE99 Sim. av produktion & log. Kurser inom Kvalitetsutveckling IEI - Kvalitet TMQU03 Offensiv kvalitetsutveckling TMQU12 Lean Production IEI - Prod.ek. Kurser inom Produktion / Produktionsledning TPPE16 Produktionsstrat. TPPE76 Flödesplan.- & styrn. TPPE74 Design & utv. av prod.verksamhet IEI - Ind.ek. IEI - PIE Övriga kurser TEIM11 Industriell marknadsföring MAI - Opt. Kan läsas även termin 9 - om man inte behöver kursen som förkunskap till annan kurs (se studieinfo) TEIO46 Teknikbas. projekt & organisationer Kan läsas även termin 7 - givet att man har tillräcklig förkunskap (se studieinfo) TAOP18 Optimering av försörjningskedjor
Vill du veta mer? Kontakta oss på Logistik- och Kvalitetsutveckling om du vill ha mer information Hus A, Ing. 15-17, plan 2 (bottenvån), A-korr. Studierektor:, uni.sallnas@liu.se