Operations Management

Transkript

1 Operations Management Produktionsledning Information om profilen inom OM / Produktionsledning vid avdelningen för produktionsekonomi Kontakt: Fredrik Persson (fredrik.persson@liu.se, ) 2019 :: I3

2 Vad är Operations Management? 2 OM Operations Management / Produktionsledning handlar om att utifrån kunskap om marknadens konkurrenssituation (ordervinnare/orderkvalificerare) kunna överföra detta till hur företaget ska planera och styra sitt produktionssystem. Hjälpmedel och analysmetoder är tex optimering, simulering och matematisk statistik.

3 Vad är Operations Management? 3 Åk 4 TPPE16 Produktionsstrategier Operations Management / Produktionsledning handlar om att utifrån kunskap om marknadens konkurrenssituation (ordervinnare/orderkvalificerare) kunna överföra detta till hur företaget ska planera och styra sitt produktionssystem. Hjälpmedel och analysmetoder är tex optimering, simulering och matematisk statistik.

4 Vad är Operations Management? 4 TPPE16 Produktionsstrategier Ht2 Åk 4 TPPE76 Flödesplanering och -styrning Vt1 TPPE78 Quantitative models and Analysis in OM Operations Management / Produktionsledning handlar om att utifrån kunskap om marknadens konkurrenssituation (ordervinnare/orderkvalificerare) kunna överföra detta till hur företaget ska planera och styra sitt produktionssystem. Hjälpmedel och analysmetoder är tex optimering, simulering och matematisk statistik.

5 Vad är Operations Management? 5 TPPE16 Produktionsstrategier Ht2 Åk 4 TPPE76 Flödesplanering och -styrning Vt1 TPPE78 Quantitative models and Analysis in OM Vt2 TPPE74 Design and development of Man. Op. Operations Management / Produktionsledning handlar om att utifrån kunskap om marknadens konkurrenssituation (ordervinnare/orderkvalificerare) kunna överföra detta till hur företaget ska planera och styra sitt produktionssystem. Hjälpmedel och analysmetoder är tex optimering, simulering och matematisk statistik.

6 Operations Management 6 Åk 4 TPPE16 Produktionsstrategier Vt2 TPPE74 Design and development of Man. Op. Åk 5 Ht2 TPPE73 Operations Management - Project Course Ht2 TPPE76 Flödesplanering och -styrning TPPE99 Simulation in Operations and SCM Vt1 TPPE78 Quantitative models and Analysis in OM TPPE74 och TPPE73 är obligatoriska (18hp) Välj minst två av återstående fyra: TPPE16, TPPE76, TPPE78, TPPE99

7 De röda trådarna 7 Åk 4 TPPE16 Produktionsstrategier Marknadskrav Leverans Pris Kvalitet Prestanda Flexibilitet Innovation Vt2 TPPE74 Design and development of Man. Op. Analysverktyg Flödesanalys Simuleringsanalys Ht2 TPPE76 Flödesplanering och -styrning Planering och styrning Effektivitetsbaserad ledning (MRPII) Leanbaserad ledning (Lean) Begränsningsbaserad ledning (TOC) Agilitybaserad ledning (Agile) Exempel 1 Vt1 TPPE78 Quantitative models and Analysis in OM Kvantitativa modeller Planering av försörjningskedjor Hierarkisk produktionsplanering Avancerad cyklisk planering Sekvensering i komplexa system. Resursplanering i nätverk Köteori Avancerad lagerstyrning Marknadskrav Flexibilitet Planering och styrning Effektivitetsbaserad ledning (MRPII) Kvantitativa modeller Resursplanering i nätverk Funktionell verkstad Produktionsnätverk Komplext system Analysverktyg Simuleringsanalys

8 De röda trådarna 8 Åk 4 TPPE16 Produktionsstrategier Marknadskrav Leverans Pris Kvalitet Prestanda Flexibilitet Innovation Vt2 TPPE74 Design and development of Man. Op. Analysverktyg Flödesanalys Simuleringsanalys Ht2 TPPE76 Flödesplanering och -styrning Planering och styrning Effektivitetsbaserad ledning (MRPII) Leanbaserad ledning (Lean) Begränsningsbaserad ledning (TOC) Agilitybaserad ledning (Agile) Exempel 2 Vt1 TPPE78 Quantitative models and Analysis in OM Kvantitativa modeller Planering av försörjningskedjor Hierarkisk produktionsplanering Avancerad cyklisk planering Sekvensering i komplexa system Resursplanering i nätverk Köteori Avancerad lagerstyrning Marknadskrav Leverans Planering och styrning Leanbaserad ledning (Lean) Kvantitativa modeller Sekvensering i komplexa system Produktionslina Mixad monteringslina Taktade flöden Analysverktyg Flödesanalys

9 Projektkurs 9 Åk 5 Ht2 TPPE73 Operations Management - Project Course TPPE73 Produktionsledningsprojekt Två parallella spår: Förberedande för examensarbete: Hur vi skriver, opponerar och presenterar vetenskapliga skrifter Datainsamling och data-analys Samma metodik som i examensarbetet Företagsprojekt IFS, Tekniska Verken, Astra Zeneca, Strömsholmen, Väderstads Verken, Siemens, Motala Verkstad, Scania,

10 10 Examensarbeten Vanliga frågeställningar Examensarbeten 2008 till 2018, fler än 3 utförda arbeten

11 Examensarbeten Operations Management 11 Examensarbeten 2018 Service robotics outcome and driver of economic transformation Implementering av Lean i ett pilotprojekt - En fallstudie på Mixum Towards a Framework for Identifying Digital Improvement Opportunities - Utilizing Information Flow and its Stakeholder Value Variability analysis of Cycle Times at TitanX to improve the capacity planning Lean in the construction sector conditions and measuring of effectiveness Optimization Utilization of Parallel Lines a simulation study investigating sequencing rules in a mass customization process

12 Examensarbeten Operations Management 12 Examensarbeten 2018 Process development at Scanfil: From customer forecast and order to delivery Effektivisering av industriellt byggande Development of a uniform cost calculation model Analyzing Different Types of Unplanned Production Stoppages Lean assessment of constraints to increase production throughput A case study at Suzuki Garphyttan AB Test and analysis of improvement suggestion in cross-flow blower assembly at Fergas AB Improvements in Internal Logistics at SSAB Simulative Evaluation of Path Planning Algorithms for Autonomous Vehicles in an Urban Environment

13 En alumn inom Operations Management Namn: Linus Johansson Utbildning: Civilingenjör i industriell ekonomi Profil: Operations Management / Produktionsledning Examensår: 2015 Arbetsplats: Parker Hannifin AB, Borås Arbetstitel: Manufacturing Leadership Trainee Vad har utbildningen i produktionsledning Vad är dina inneburit uppgifter på för ditt ditt nuvarande yrkesliv? arbete? Som trainee får jag testa på flera olika tjänster. Under min första rotation arbetade jag Den med har att utveckla inneburit vår produktionsverksamhet, att jag har fått en tjänst bl.a. genom som att leda ett projekt jag som trivs separerade väldigt materialhantering bra med, vilken och montering är mycket i syfte att höja både kvalitet och varierande produktivitet och med ansvarskrävande. bibehållen flexibilitet. Nu Kompetensen däremot handlar mina uppgifter om att koordinera några av våra fabriker i Europa samt en av våra innebär att jag kan leda och utveckla vår största kunder i ett utvecklingsprojekt. produktionsverksamhet så att säkerhet, Vilken del av din utbildning har du haft störst nytta av i ditt nuvarande arbete? leveransprecision, kvalitet och produktivitet i Praktiken, utbytesåret samt min masterprofil med examensarbetet. världsklass säkerställs. Har du något tips till andra studenter? Ett tips är att, om det är möjligt, få sitta hos ett företag och skriva exjobbet, istället för att bara besöka företaget ibland. 13

14 En alumn inom Operations Management 14 Namn: Andreas Åhwall Utbildning: Civilingenjör i industriell ekonomi Profil: Operations Management / Produktionsledning Examensår: 2016 Arbetsplats: GKN Aerospace Sweden AB, Trollhättan Arbetstitel: Trainee Vad har utbildningen i produktionsledning Vad är dina inneburit uppgifter på för ditt ditt nuvarande yrkesliv? arbete? Traineetjänsten innebär att jag under det kommande ett och ett halvt åren skall vara runt och Den se har och lära gett mig mig så värdefulla mycket av företaget grundkunskaper som möjligt. inom Jag har en hemmaavdelning området där produktionsledning jag inleder de första 3 månaderna och logistik, av mitt vilket arbete, ger innan jag under tre tioveckorsperioder mig goda förutsättningar arbetar på andra att arbeta avdelningar och inom företaget i Trollhättan för att bredda min kompetens. Dessa perioder varvas med vidareutvecklas inom dessa spännande områden. ledarskapsutbildningar och traineeuppdraget att marknadsföra GKN. Efter 12 månader i Trollhättan avslutas traineetjänsten med ett halvår på någon av våra siter utomlands. Därefter övergår tjänsten till en ordinarie placering tänkt inom produktionsteknik. Detta innebär att jag redan nu på min hemavdelning arbetar med processutveckling och kvalitetssäkring, med målet att producera våra produkter till bästa kvalitet så effektivt som möjligt.

15 Efter profilen Ett urval av tjänster 15 Consultant, Accenture Quality Engineer, SAAB Produktionsledare, Parker Hannifin Supply Planner, Astra Zeneca Consultant, Implema AB Consultant, Capgemini AB Business Analyst, Capgemini AB Teknikingenjör, Trafikverket Consultant, Optilon AB Technical Purchaser, Cejn AB Master Planner, Väderstad AB Project Manager, Deva Mecaneyes AB Scania Engineer Program, Scania AB Scania Engineer Program, Scania AB Process Engineer, Scania AB Produktionsplanerare, Scania AB Project Manager, SAAB Aeronautics AB Object Manager, Scania AB Trainee, Scania AB First Line Manager, Volvo Group AB Manufacturing Engineer, CEVT Consultant, ÅF Consultant, Alten Sweden Consultant, Alten Sweden Project Manager, ÅF Demand and Inventory Planner, Volvo Group AB Market Strategist, E.ON Consultant, Knightec AB Trainee, GKN Aerospace AB Coordinator within Global Production Structure, Scania AB

16 Fredrik Persson