Operations Management

Transkript

1 Operations Management Produktionsledning Information om profilen inom OM / Produktionsledning vid avdelningen för produktionsekonomi Kontakt: Fredrik Persson (fredrik.persson@liu.se, ) 2018 :: M3

2 Vad är Operations Management? 2 OM Operations Management / Produktionsledning handlar om att utifrån kunskap om marknadens konkurrenssituation (ordervinnare/orderkvalificerare) kunna överföra detta till hur företaget ska planera och styra sitt produktionssystem. Hjälpmedel och analysmetoder är tex optimering, simulering och matematisk statistik.

3 Vad är Operations Management? 3 Åk 4 TPPE16 Produktionsstrategier Operations Management / Produktionsledning handlar om att utifrån kunskap om marknadens konkurrenssituation (ordervinnare/orderkvalificerare) kunna överföra detta till hur företaget ska planera och styra sitt produktionssystem. Hjälpmedel och analysmetoder är tex optimering, simulering och matematisk statistik.

4 Vad är Operations Management? 4 TPPE16 Produktionsstrategier Ht2 Åk 4 TPPE76 Flödesplanering och -styrning Vt1 TPPE78 Quantitative models and Analysis in OM Operations Management / Produktionsledning handlar om att utifrån kunskap om marknadens konkurrenssituation (ordervinnare/orderkvalificerare) kunna överföra detta till hur företaget ska planera och styra sitt produktionssystem. Hjälpmedel och analysmetoder är tex optimering, simulering och matematisk statistik.

5 Vad är Operations Management? 5 TPPE16 Produktionsstrategier Ht2 Åk 4 TPPE76 Flödesplanering och -styrning Vt1 TPPE78 Quantitative models and Analysis in OM Vt2 TPPE74 Design and development of Man. Op. Operations Management / Produktionsledning handlar om att utifrån kunskap om marknadens konkurrenssituation (ordervinnare/orderkvalificerare) kunna överföra detta till hur företaget ska planera och styra sitt produktionssystem. Hjälpmedel och analysmetoder är tex optimering, simulering och matematisk statistik.

6 Operations Management 6 Åk 4 TPPE16 Produktionsstrategier Vt2 TPPE74 Design and development of Man. Op. Åk 5 Ht2 TPPE73 Operations Management - Project Course Ht2 TPPE76 Flödesplanering och -styrning Ht2 TMQU12 Lean Production TPPE99 Simulation in Operations and SCM Vt1 TPPE78 Quantitative models and Analysis in OM TPPE76, TMQU12, TPPE74 och TPPE73 är obligatoriska (30hp) Välj minst en av: TPPE16 och TPPE78

7 De röda trådarna 7 Åk 4 TPPE16 Produktionsstrategier Marknadskrav Leverans Pris Kvalitet Prestanda Flexibilitet Innovation Vt2 TPPE74 Design and development of Man. Op. Analysverktyg Flödesanalys Simuleringsanalys Ht2 TPPE76 Flödesplanering och -styrning Planering och styrning Effektivitetsbaserad ledning (MRPII) Leanbaserad ledning (Lean) Begränsningsbaserad ledning (TOC) Agilitybaserad ledning (Agile) Exempel 1 Vt1 TPPE78 Quantitative models and Analysis in OM Kvantitativa modeller Planering av försörjningskedjor Hierarkisk produktionsplanering Avancerad cyklisk planering Sekvensering i komplexa system. Resursplanering i nätverk Köteori Avancerad lagerstyrning Marknadskrav Flexibilitet Planering och styrning Effektivitetsbaserad ledning (MRPII) Kvantitativa modeller Resursplanering i nätverk Funktionell verkstad Produktionsnätverk Komplext system Analysverktyg Simuleringsanalys

8 De röda trådarna 8 Åk 4 TPPE16 Produktionsstrategier Marknadskrav Leverans Pris Kvalitet Prestanda Flexibilitet Innovation Vt2 TPPE74 Design and development of Man. Op. Analysverktyg Flödesanalys Simuleringsanalys Ht2 TPPE76 Flödesplanering och -styrning Planering och styrning Effektivitetsbaserad ledning (MRPII) Leanbaserad ledning (Lean) Begränsningsbaserad ledning (TOC) Agilitybaserad ledning (Agile) Exempel 2 Vt1 TPPE78 Quantitative models and Analysis in OM Kvantitativa modeller Planering av försörjningskedjor Hierarkisk produktionsplanering Avancerad cyklisk planering Sekvensering i komplexa system Resursplanering i nätverk Köteori Avancerad lagerstyrning Marknadskrav Leverans Planering och styrning Leanbaserad ledning (Lean) Avancerade tekniker Sekvensering i komplexa system Produktionslina Mixad monteringslina Taktade flöden Analysverktyg Flödesanalys

9 Fördjupning av metod 9 Åk 5 TPPE99 Simulation in Operations and SCM TPPE99 Simulering i produktion och försörjningskedjor Samarbete mellan: Produktionsekonomi (examinator) Logistik Produktionsteknik Kommunikations- och transportsystem (ITN, Campus Norrköping) Examination TEN1: Skriftlig tentamen 3 hp, betyg U, 3, 4, or 5 LAB1: Laborationer 3 hp, betyg U, 3, 4, or 5

10 Projektkurs 10 Åk 5 Ht2 TPPE73 Operations Management - Project Course TPPE73 Produktionsledningsprojekt Två parallella spår: Förberedande för examensarbete: Hur vi skriver, opponerar och presenterar vetenskapliga skrifter Datainsamling och data-analys Samma metodik som i examensarbetet Företagsprojekt IFS, Tekniska Verken, Astra Zeneca, Strömsholmen, Väderstads Verken, Siemens, Motala Verkstad, Scania,

11 11 Examensarbeten Vanliga frågeställningar Examensarbeten 2008 till 2018, fler än 3 utförda arbeten

12 Examensarbeten Effektivisering av industriellt byggande Lean inom byggbranschen Metod för att affärsutveckla och effektivisera med hjälp av extern innovationspartner Produktionsoptimering av automatiska tillverkningssteg Analysing the variability in hand assembly station and propose improvements Process mapping from customer forecast or material authorization until the production order Metod för att affärsutveckla och effektivisera verksamheten med hjälp av digitala lösningar The Development and Establishment of a Uniform Costing Model for Food Testing Sites of a Multinational Laboratory Service Provider

13 En alumn inom Operations Management Namn: Linus Johansson Utbildning: Civilingenjör i industriell ekonomi Profil: Operations Management / Produktionsledning Examensår: 2015 Arbetsplats: Parker Hannifin AB, Borås Arbetstitel: Manufacturing Leadership Trainee Vad har utbildningen i produktionsledning Vad är dina inneburit uppgifter på för ditt ditt nuvarande yrkesliv? arbete? Som trainee får jag testa på flera olika tjänster. Under min första rotation arbetade jag Den med har att utveckla inneburit vår produktionsverksamhet, att jag har fått en tjänst bl.a. genom som att leda ett projekt jag som trivs separerade väldigt materialhantering bra med, vilken och montering är mycket i syfte att höja både kvalitet och varierande produktivitet och med ansvarskrävande. bibehållen flexibilitet. Nu Kompetensen däremot handlar mina uppgifter om att koordinera några av våra fabriker i Europa samt en av våra innebär att jag kan leda och utveckla vår största kunder i ett utvecklingsprojekt. produktionsverksamhet så att säkerhet, Vilken del av din utbildning har du haft störst nytta av i ditt nuvarande arbete? leveransprecision, kvalitet och produktivitet i Praktiken, utbytesåret samt min masterprofil med examensarbetet. världsklass säkerställs. Har du något tips till andra studenter? Ett tips är att, om det är möjligt, få sitta hos ett företag och skriva exjobbet, istället för att bara besöka företaget ibland. 13

14 En alumn inom Operations Management 14 Namn: Diana La Utbildning: Civilingenjör i maskinteknik Profil: Operations Management / Produktionsledning Examensår: 2016 Arbetsplats: CEVT China Euro Vehicle Technology AB, Göteborg Arbetstitel: Manufacturing Engineer Vad har utbildningen i produktionsledning Vad är dina uppgifter på ditt nuvarande arbete? inneburit för ditt yrkesliv? Jag är en länk mellan produktutveckling och produktion som ser till att teori blir till verklighet. Profilen Mitt dagliga har lagt arbete en går bred ut på grund att tillsammans inom områden med konstruktörer utveckla koncept relaterade som uppfyller till produktion, krav på kvalitet, kvalitet, säkerhet logistik och ergonomi och vid planering av monteringen. inköp. Genom att förstå dessa områden som är essentiella för ett producerande företag har Vilken del av din utbildning har du haft störst nytta av i ditt nuvarande arbete? Utbildningen det som lett helhet till att har bidragit jag har till fått ett en problemlösande förståelse mindset, för vilket jag får utnyttja varje dag på jobbet. De två sista åren har varit mest givande eftersom de produktionsrelaterade helheten men kurserna även jag en läste förståelse då har förberett för hur mig andra för min yrkesroll. avdelningar på mitt företag resonerar. Har du något tips till andra studenter? Do not stress and everything will be fine! Det är lätt att man hakar fast sig på tentor/omtentor, inlämningar och projekt men glöm inte att njuta av studietiden!

15 En alumn inom Operations Management 15 Namn: Andreas Åhwall Utbildning: Civilingenjör i industriell ekonomi Profil: Operations Management / Produktionsledning Examensår: 2016 Arbetsplats: GKN Aerospace Sweden AB, Trollhättan Arbetstitel: Trainee Vad har utbildningen i produktionsledning Vad är dina inneburit uppgifter på för ditt ditt nuvarande yrkesliv? arbete? Traineetjänsten innebär att jag under det kommande ett och ett halvt åren skall vara runt och Den se har och lära gett mig mig så värdefulla mycket av företaget grundkunskaper som möjligt. inom Jag har en hemmaavdelning området där produktionsledning jag inleder de första 3 månaderna och logistik, av mitt vilket arbete, ger innan jag under tre tioveckorsperioder mig goda förutsättningar arbetar på andra att arbeta avdelningar och inom företaget i Trollhättan för att bredda min kompetens. Dessa perioder varvas med vidareutvecklas inom dessa spännande områden. ledarskapsutbildningar och traineeuppdraget att marknadsföra GKN. Efter 12 månader i Trollhättan avslutas traineetjänsten med ett halvår på någon av våra siter utomlands. Därefter övergår tjänsten till en ordinarie placering tänkt inom produktionsteknik. Detta innebär att jag redan nu på min hemavdelning arbetar med processutveckling och kvalitetssäkring, med målet att producera våra produkter till bästa kvalitet så effektivt som möjligt.

16 Efter profilen Ett urval av tjänster 16 Consultant, Accenture Quality Engineer, SAAB Produktionsledare, Parker Hannifin Supply Planner, Astra Zeneca Consultant, Implema AB Consultant, Capgemini AB Business Analyst, Capgemini AB Teknikingenjör, Trafikverket Consultant, Optilon AB Technical Purchaser, Cejn AB Master Planner, Väderstad AB Project Manager, Deva Mecaneyes AB Scania Engineer Program, Scania AB Scania Engineer Program, Scania AB Process Engineer, Scania AB Produktionsplanerare, Scania AB Project Manager, SAAB Aeronautics AB Object Manager, Scania AB Trainee, Scania AB First Line Manager, Volvo Group AB Manufacturing Engineer, CEVT Consultant, ÅF Consultant, Alten Sweden Consultant, Alten Sweden Project Manager, ÅF Demand and Inventory Planner, Volvo Group AB Market Strategist, E.ON Consultant, Knightec AB Trainee, GKN Aerospace AB Coordinator within Global Production Structure, Scania AB

17 Fredrik Persson