Karolinska Solna. Bild & Funktion till NKS. Om högspecialiserad vård på NKS

Relevanta dokument
Innovation i upphandling av Bild & Funktion

FRAMTIDENS AKADEMISKA SJUKHUS (FAS)

Nya Karolinska Solna (NKS)

Nya Karolinska Solna (NKS)

Inbjudan till industridialog

Resultat för Nya Karolinska? Lägre kostnader och högre innovationstakt Innovationssymposium 14 oktober 2015

Petra Hållander. Lars Carlsson. Gunnar Goblirsch. Enhetschef SLL Upphandling

FRAMTIDENS AKADEMISKA SJUKHUS (FAS)

Nya Karolinska Solna (NKS)

Allmänna förutsättningar för innovativa design- och verksamhetsutvecklingsprojekt (Healthcare)

Anmälan av avsiktsförklaring om samarbete med AstraZeneca AB

Anmälan av avsiktsförklaring om samarbete mellan Merck Sharp & Dohme AB (MSD AB) och Stockholms läns landsting

Bilaga 10 - Innovationssamverkan

Inbjudan till marknadsundersökning (RFI) av Disk- och Spoldesinfektorer till SLL och Nya Karolinska Solna

Bilaga 1 Begrepp och Definitioner

Leverantörernas perspektiv på innovationsupphandling Unrestricted Siemens Healthcare GmbH 2015

Framtidens Universitetssjukhus Nya Karolinska Solna

Bilaga 1 Begrepp och Definition

Upphandling som driver utveckling

Så kan innovationsupphandling bli vägen till en bättre sjukvård

Från nationell vision till lokal konkretion hur går vi från ord till handling?

Värdebaserad vård i upphandling i Stockholms läns landsting

Sourcinganalys och upphandling IT-drift

Presentation Februari Nya Karolinska Solna universitetssjukhus

Kommittédirektiv. Offentlig-privat samverkan, styrning och kontroll. Dir. 2018:9. Beslut vid regeringssammanträde den 22 februari 2018.

Landstingsstyrelsens förslag till beslut

DETTA TRODDE DU INTE ATT VÅRDDEBATTEN SKULLE HANDLA OM! LIVING POLICY LAB ALMEDALEN 1 JULI 2019

Utmaningar och möjligheter med innovationsvänlig upphandling Niklas Tideklev, Konkurrensverket

Utmaningar och möjligheter med innovationsvänlig upphandling Niklas Tideklev, Konkurrensverket

Nya Karolinska Solna. Fastigheter och investeringar Landstingsstyrelsens förvaltning

Upphandling. Kvalité, innovation, sociala krav. Thomaz Ohlsson Sveriges kommuner och landsting

FVM en enkel upphandling å sen då?

Framtidens IBD-Vård. Annika Bergquist Verksamhetschef, professor Gastrocentrum Karolinska

Metoder för att tänka efter före erfarenheter och metodboken

Därför. skapas Nya Karolinska Solna

Akademins bidrag till framtida innovationer. Annika Stensson Trigell Professor i Fordonsdynamik

If I had asked people what they wanted, they would have said faster horses.

Health Informatics Centre a collaboration between Stockholm County Council and KI

Vetenskapsrådets samordningsuppdrag om öppen tillgång till forskningsdata - datahanteringsplaner

Förslag om att bygga upp en ny fristående enhet för samordning av kliniska prövningar, i första hand läkemedel, inom Stockholms Läns Landsting

Medtech4Health. Teknikens roll i dagens och framtidens hälso-, sjukvård och omsorg. Ett strategisk forsknings- och innovationsprogram

World rankings. Antalet STEM-examina ökande. 1,75% av BNP på R&D (2006) 109 universitet HEI. 32 miljarder Euro

NKS upphandling i Offentlig-Privat Samverkan. 23 september, 2010

SLL Innovation Stockholms läns landsting Annette Alkebo

Förstudie om ICT på NKS

Digitala resan mot en världsledande e-hälsa

Avtal om att inrätta ett medicintekniskt centrum med Karolinska Institutet och Kungliga Tekniska högskolan

Strategi för kvalitets- och innovationsarbete inom staden och samarbete med högre utbildning och forskning

Välkommen till Innovationsplatsen. Varje resa börjar med ett första steg. Tillsammans skapar vi den bästa vården

Måltider på sjukhus i Stockholms läns landsting Ett strategiskt perspektiv

Bergslagsbanan. Idéstudie Förutsättningar som testanläggning

HUR OCH VARFÖR DIGITAL!

Strategier för förändringsarbete

Strategi. Digitaliseringsstrategi för Herrljunga kommun. Ett Hållbart Digitaliserat Herrljunga Kommun

Vår vision. Vi är tillgängliga, Vi är en förebild utmärkt kvalitet och säkerhet. effektiva och ger våra patienter ett personligt bemötande

SWEDISH TRADE COUNCIL

Stroke-app när varje sekund räknas

Partnerupphandling med innovationsfokus

Förändringskommunikation så kommunicerar du i förändring för ökad förståelse och engagemang för det nya

Offentlig upphandling. Stockholm Digital Care 10 mars 2017 Therese Hellman

Framtidsplan för hälso- och sjukvården

Elmarknadshubben - Projektet

Innovationsupphandling Hållbarhetskriterier för upphandling av dialysutrustning

Förlängning av temporärt avtal avseende liggande persontransporter

Workshop Rekrytera kompetensen! 15 februari 2012

Förslag till bildande av Stiftelsen Flemingsberg Science och formerna för finansiering och drift av densamma

Nya Karolinska Solna framtidens universitetssjukhus. NKS Bygg Landstingsstyrelsens förvaltning

TNS SIFO Navigare Diabetes Patients Attitudes & Digital Habits

NYA KAROLINSKA SOLNA

Upphandling av It stöd för samordnad vård- och omsorgplanering

Vision bortom Kerstin Öhrn

Strategisk innovationsagenda för life science per den 20 november

Förkommersiell Upphandling en metod att anskaffa forskning, kunskapsutveckling och innovation genom konkurrensutsättning.

Mikilvægi samskipta heilbrigðisgeirans og iðnfyrirtækja til þess að örva vísindastarfsemi og nýsköpun

Se över gränserna: att arbeta med CSR i Skandinavien

Nya Karolinska Solna 2015/2016. Närhet, öppenhet, patientfokus ett språng in i framtidens sjukvård

Testbädd LIÖ. för innovation i hälso- och sjukvård. Magnus Stridsman, MSc Projektledare Testbädd LIÖ. sponsored by:

På väg mot ett Stockholm i världsklass

Varför bygga en ny sjukhusanläggning?

Program Mer hälsa för pengarna

Presentation Augusti Nya Karolinska Solna universitetssjukhus

Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Uppdrag att genomföra en oberoende genomlysning av beslut rörande projektet att uppföra ett nytt universitetssjukhus i Solna

FÖRSTÄRKT JOBBSKAPANDE I KALMAR LÄN

LS

Karolinska Solna. Annika Tibell, Medicinsk chef, Programkontoret nya Karolinska 25 april 2014

Innovationssluss Norr

Morgondagens hälsa och vård design för individ och invånare med integration i fokus

inava Teknik utför i huvudsak alla

Samverkansavtal om att skapa ett medicintekniskt centrum med Karolinska Institutet och Kungliga Tekniska högskolan

Nya upphandlingsdirektiv på gång vilka förändringar innebär de? SOI:s Årskonferens den 10 april 2013 Kristian Pedersen / Advokat / Partner

Översyn av Sektion Forskning, innovation och samverkan

KLOSS Kunskap och Lärande om Strategisk Samverkan. 9 lärosäten, KTH projektleder

Ny regional utvecklingsstrategi för Örebro län - presentation av projektet

Framtidsplan för hälso- och sjukvården 2012

Request for Information (RFI)

OPI. -Innovativa lösningar på framtidens utmaningar

Upphandling med konkurrenspräglad dialog I Skellefteå kommun

KTH Global Development Hub to build Mutual Innovation Capacity. Challenge Driven Education For Global Impact

Biomedicum Forskning över vetenskapliga gränser. Karolinska Institutets nya laboratorium för experimentell biomedicinsk forskning

Transkript:

Så ska vi möta Klara Ett innovativt patienten för nya 14-årigt Karolinska på partnerskap Nya Karolinska Solna Bild & Funktion till NKS Om högspecialiserad vård på NKS

Hur kan vi få ut så mycket som möjligt för patienter och skattebetalare inom SLL ur de investeringar som nu behöver göras inom NKS? Innovation i utrustning: Avtalet framtidssäkrar kontinuerlig tillgång till ledande utrustning genom specificering av klinisk funktionalitet och teknikband Nytt sätt att förse sjukhuset med toppmodern utrustning över tid fokus på funktion istället för teknik Innovation i försörjningsstrategi: Upphandling av en huvudleverantör för ett långsiktigt och långtgående funktionsavtal är världsunikt för bild & funktionsutrustning i denna skala Etablerande av långsiktiga innovationspartnerskap skapar unika möjligheter till bättre lösningar i vården av patienter Innovation i upphandlingsmetodik: Konkurrenspräglad dialog hade vid beslutstillfället aldrig tidigare prövats på Karolinska eller SLL men har möjliggjort ett optimalt utformat förfrågningsunderlag givet den höga komplexiteten Nytt tillvägagångssätt vid upphandling som tillvaratar marknadens och leverantörernas expertis och erfarenheter på området Innovation i partnerskapet: Skapandet av ett innovationspartnerskap med huvudleverantören är en central del av upphandlingen och säkrar fokus på innovation över tid Både innovationsmöjligheter och patientnytta har varit centralt under hela upphandlingsprocessen bild- och funktionsavtalet till NKS säkrar fokus på detta även i framtiden 2 2

Så ska Innovativt vi möta Klara patienten för upphandlingsupplägg nya Karolinska på Nya Karolinska Solna Om högspecialiserad vård på NKS Value Health care Upphandling Industry Academia Value Value

Innovativt upphandlingsupplägg - Karolinska Projektets mål Installation och implementering som säkerställer tidplanen Säkerställande av funktionalitet över tid Skapa förutsättningar för forskning, utveckling och innovation av yppersta kvalitet Kostnadseffektivitet 1 2 Helhetslösning en huvudleverantör med ett helhetsansvar Långtsiktigt funktionsavtal med innovationspartnerskap Vi behövde en partner för att klara uppdraget, med ett helhetsåtagande kan vi fokusera på det som vi är bra på att ha patienten i fokus Med långsiktighet och önskan om innovationssamarbete kunde vi attrahera marknaden och få bästa möjliga kostnadseffektivitet 3 Upphandling genom konkurrenspräglad dialog Den konkurrenspräglade dialogen gav en unik möjlighet att arbeta fram förfrågningsunderlaget parallellt med dialogen med marknadsaktörerna 4

Innovativt upphandlingsupplägg - Philips Konkurrenspräglad dialog Möjliggjorde en ökad förståelse för Karolinskas behov och ambition, särskilt kring innovationspartnerskap Möjliggjorde en dialog kring industrins/philips möjligheter - Iterativ process - möjliggjorde för Philips att formera/skapa en lösning och en vision för ett samarbete Fungerade som en katalysator i Philips förändringsarbete Fokus på strategiskt partnerskap och innovation Partnerskapet i sig möjliggör ytterligare värden kontinuerligt förbättringsarbete - 1+1=3 Längden på avtalet möjliggör för Philips att lägga en långsiktig plan och att investera i partnerskapet Karolinskas värdeerbjudande matchade Philips strategi kring Open Innovation och Ekosystem Healthy living Prevention Diagnosis Treatment Home care Health Continuum 5

Innovativt partnerskap Samarbetsorganisation för Bild och funktion till NKS Exekutiv Kommitté Exekutiv/strategisk nivå Taktisk nivå Styrgrupp Philips Kontraktskommitté Utrustningskommitté Säkerhet/ kvalitetskommitté Triple Helixkommittén B&F Installationskommitté SLL/- Karolinska Operativa grupper och referensgrupper (i verksamheten) Operativ nivå 6

Relativ teknisk prestanda Innovativt partnerskap - fokus på funktion och innovation - Karolinska Upphandlingen skapar patientnytta över tid genom... att avtalet framtidssäkrar toppresterande utrustning Uppdatering av mjukvara Uppgradering av hårdvara Funktionsavtal över tid försörjning av bild och funktionsutrustning inklusive Utbyte av system/utrustning uppdateringar, uppgraderingar och utbyten över en avtalstid om 14 + 6 år Traditionellt avtal fokus på funktionalitet och tekniknivå ett nära partnerskap avseende service och utbildning Tid (år) att utvecklings- och innovationsarbete kan ske nära den kliniska miljön och utifrån patienternas behov en framstående aktör inom bild och funktionsområdet knyts till Stockholmsregionen genom ett långsiktigt innovationspartnerskap 7

Innovativt partnerskap - fokus på funktion och innovation - Philips Funktionsansvar dedkerad site organisation med helhetsansvar för: Att erhålla och upprätthålla funktion anpassad för Karolinskas behov för all bild- och funktionsutrustning Att i dialog med Karolinskas personal omsätta kliniska behov till funktionella lösningar Installation, driftsättning, utbildning initialt och över hela avtalet Inköp från, och koordinering av underleverantörer map bildgivande utrustning Innovation Långsiktighet - Innovation - transformation kring teknologi, processer och metoder Strategiskt partnerskap - långsiktighet kontinuerligt förbättringsarbete Värdebaserad vård - skapa reel nytta 8

Så ska 14-årigt vi möta Klara Innovationspartnerskap patienten för nya Karolinska på Nya Karolinska Solna Om högspecialiserad vård på NKS D A C B

Reell patientnytta Innovationspartnerskapet - Karolinska Funktionsavtalet inom Bild & Funktion kompletteras med ett omfattande innovationspartnerskap för att säkerställa ökad innovationstakt och högkvalitativ vård över tid Gemensam vision Probleminventering: Inventering av gap och randvillkor Utvalda projekt genomförs av sjukhus, näringsliv och akademi Resultat av projekten Klinisk implementering Innovation 1 Hög ambitionsnivå Innovation 2 Innovation x Långsiktighet Förädling av projektidéer till klinisk nytta 10

Innovationspartnerskapet - Philips Strategisk match med Philips Behov av att öka innovationstakten och skapa reel nytta Karolinska delar vår vision om öppeninnovation och behovet av att samarbeta för att hantera eskalerande utmaningar Både Karolinska och Philips genomgår ett omfattande förändringsarbete Möjliggör för Philips viktiga komponenter Behov/nytta av att kunna bedriva innovationsarbete i patientnära miljö Nära samarbete med ett framstående universitetssjukhus Tillgång till ett starkt ekosystem - KI, KTH, SU m fl. Etablerandet av en forskningshub för snabbare validering och implementaion Closed Innovation Open Innovation 11

Innovationspartnerskapet så här långt Vision of the innovation partnership: Our vision is a partnership where Philips, Stockholm county council and Karolinska transform healthcare and patient experience within prioritized focus areas through world class translational innovation and research. Winning aspiration of the innovation partnership: By 2020 we have together created healthcare innovations within 3 focus areas. We have together achieved significant impact on value of care and patient experience. Where to play Identifying focus areas Interviews and workshops Interviews >50 People Presentations of long-list areas Workshop on short-list areas Selected areas 12