BRANSCHÅRSMÖTE 2017 INDIVID OCH FAMILJ Vårdföretagarna
Vårdföretagarnas mål Bransch Äldreomsorgs näringspolitiska arbete följer Vårdföretagarnas övergripande mål och tre prioriterade områden. Mål: Privat driven vård och omsorg ska finnas i hela landet och kunna väljas av alla. Förtroende. Allmänheten och politiska beslutsfattare ska uppfatta den privata vården och omsorgen som samhällsviktig och lita på att privata utförare levererar en god vård, är goda arbetsgivare och bidrar till välfärdens utveckling. Vårdens och omsorgens kvalitet. Privat vård och omsorg ska vara kvalitetsledande, och kvaliteten ska vara synlig och jämförbar. Villkoren för vårdföretagandet. Beslutsfattare på alla nivåer ska som både lagstiftare och beställare ge alla utförare förutsättningar som präglas av förutsägbarhet, sund konkurrens och möjlighet till utveckling och innovation. Nedan beskrivs först Vårdföretagarnas branschövergripande arbete översiktligt, därefter Bransch Äldreomsorgs näringspolitiska arbete under åren 2016-2017.
Branschövergripande arbete Förtroende Stort fokus på Reepaluutredningen och förslaget om vinsttak En av de högst prioriterade frågorna i Vårdföretagarnas påverkansarbete är att stoppa vinstbegränsningar och andra försök att försvåra företagande i vården och omsorgen. I november 2016 presenterades förslaget till vinsttak. Vårdföretagarna har ett samarbete med Svenskt Näringsliv, Almega och Friskolorna i frågan. I arbetet har vi visat tunga juridiska invändningarna mot en vinstbegränsning och låtit revisionsföretaget PwC analysera förslaget. PwC konstaterar att åtta av tio välfärdsföretag skulle få svårt att överleva. Flera hundra medlemsföretag har fått hjälp med att räkna på effekterna av en vinstbegränsning för den egna verksamheten. Resultatet kunde företagen sedan skicka in som talande remissvar till finansdepartementet. Remissvaren tillsammans med upprepade politikermöten är två förklaringar till att vi nu säkrat en stabil riksdagsmajoritet mot förslaget. Under året har filmen om Majken och Reepalu som illustrerar effekterna av ett vinststopp visats över 250 000 gånger.
Branschövergripande arbete Förtroende Vi måste vinna opinionen för att vinstfrågan ska kunna avföras från den politiska dagordningen. Därför har extra insatsen Rädda din välfärd lanserats. Den syftar till att synliggöra hotade verksamheter lokalt och därigenom ge människor möjlighet att visa sitt stöd för sin vårdcentral, sitt äldreboende etc. Dinvälfärd.se har hittills haft 81 000 unika besökare. I den senaste Novus-mätningen tycker allt fler att det är ett dåligt förslag att begränsa möjligheterna att dela ut vinst. Kampanjen Vi gör skillnad har fortsatt och förstärkts. Den har nu över 89 000 följare. Facebookgruppen har passerat såväl Moderaterna som Vänsterpartiet i storlek. En femtedel av svenskarna känner till kampanjen och en klar majoritet är positivt inställd till den. Privat Vårdfakta 2017. Fakta, granskning och analys. kommuner och landsting om vad som händer i valfrihetsdebatten. Regelbundna mail till 2 800 ledande politiker och politiska tjänstemän på riksnivå, samt Vårdföretagarnas medlemsmärke lanserades under 2016. Märket är kopplat till medlemskraven på transparens och öppenhet om kvalitet, personal, ekonomi, ägare och styrelse.
Branschövergripande arbete Kvalitet Vårdföretagarna ingår i ett flertal nätverk och arbetsgrupper med myndigheter som Socialstyrelsen (SoS), Inspektionen för Vård och Omsorg (IVO) samt Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) om patientsäkerhet, öppna jämförelser, Klicka digitalisering m m. här för att ändra format Driver på och samverkar med myndigheter som Skatteverket, IVO, SKL och polisen för att hålla oseriösa aktörer borta. Arbete med Vårdföretagarnas uppförandekod och ökade krav på transparens, samt tydliggöra konsekvenser om uppförandekoden inte följs. Kvalitetsdeklarationer för medlemsföretagen har tagits fram och lanserats, liksom intyg/diplom och elektronisk logga för de företag som har kvalitetsdeklarerat.
Branschövergripande arbete Villkor I rapportserien De dolda hoten mot mångfalden har vi analyserat konkurrensneutralitet, samt lagt fram ett antal rekommendationer för lika villkor. Rapporterna, som spänner över samtliga branscher, har presenterats för ledande kommun- och landstingspolitiker vid seminarier, fått viss medial spridning och används återkommande i påverkanskontakter av kansliet och medlemsföretag. Under året har tillståndsplikt för entreprenader inom socialtjänsten införts. Den får stor påverkan på flera branscher; ökande handläggningstider hos IVO, övertagande av entreprenader försvåras/ förhindras, risk för återkommunalisering av verksamheter m.m. Vårdföretagarna har dialog med riksdagen, berörda ministrar samt myndigheter (IVO, SKL), och ger kontinuerlig information till medlemsföretag. Visst medialt genomslag får våra ståndpunkter i bl.a. Dagens Klicka Samhälle och här Dagens för Nyheter. att ändra format på
Branschövergripande arbete Övrigt Utveckling av Vårdföretagarnas medlemserbjudande: Åtta seminarier på olika teman, t.ex. ny visselblåsarlag, sociala-medier träning, konkurrensneutralitetsfrågor. Vårdföretagarnas medarrangerar Almegas årliga upphandlingsdag. Deltar i samverkan för att öka attraktiviteten för vård- och omsorgsyrkena, tex Vård- och omsorgscollege och WorldSkills/ yrkestävlingar SM, EM och VM. I slutet av 2016 genomfördes World Skills i Göteborg med över 75 000 besökare under tre dagar och styrelsen förlade ett styrelsemöte på plats i Göteborg.
VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2016-2017 Bransch Individ och Familj, Vårdföretagarna
Om Bransch Individ och Familj 473 företag är medlemmar i Bransch Individ och Familj av sammanlagt drygt 2 000 medlemsföretag (september 2017). 446 medlemmar i september 2016, ökning med ca 6 procent. Drygt 23 procent av Vårdföretagarnas medlemsföretag är verksamma inom individ och familj. Individ och Familj har tillsammans knappt 19 000 anställda av Vårdföretagarnas totala ca 104 000. Exempel på verksamhetsområden: HVB, missbruksbehandling, daglig verksamhet, ensamkommande barn och unga, boendestöd med mera. Bransch Individ och Familj arbetar med övergripande branschfrågor och näringspolitiska frågeställningar inom Vårdföretagarnas tre prioriterade fokusområden: Förtroende, Kvalitet och Villkor
Branschstyrelsen Ordförande Peter Meinhardt Ledamöter Cecilia Addamshill Resursteamet Attendo Misa Åsa Andersson Claus Forum Marcus Hamlin Katarina Hamnström Stefan Lahti Anna-Greta Sjöberg Humana Lansen Omsorg Frösunda Omsorg Team Olivia Crispa Slutat under 2016/2017 Patrik Attemark, Nytida - sommaren 2017 Antal sammanträden: 5 styrelsemöten samt arbetsgruppsmöten
Vårdföretagarnas mål Mål: Privat driven vård och omsorg ska finnas i hela landet och kunna väljas av alla. Förtroende. Allmänheten och politiska beslutsfattare ska uppfatta den privata vården och omsorgen som samhällsviktig och lita på att privata utförare levererar en god vård, är goda arbetsgivare och bidrar till välfärdens utveckling. Vårdens och omsorgens kvalitet. Privat vård och omsorg ska vara kvalitetsledande, och kvaliteten ska vara synlig och jämförbar. Villkoren för vårdföretagandet. Beslutsfattare på alla nivåer ska som både lagstiftare och beställare ge alla utförare förutsättningar som präglas av förutsägbarhet, sund konkurrens och möjlighet till utveckling och innovation.
Förtroende Deltagit i referensgrupp för LSS-utredningen Möte med Göteborgs upphandlingsbolag om LOU-/LOV-upphandling av privat IoF- Klicka verksamhet här för att ändra format Workshop med Tillitsdelegationen för diskussioner om upphandling och avtal med mera Artiklar och repliker i olika tidningar
Kvalitet Fortsatt arbete inom de fyra arbetsgrupperna med syfte att öka kvaliteten i branschen: kvalitet, upphandling, tillstånd, kompentens/rekrytering Kvalitetsdeklaration inom individ- och familjeområdet framtagen SKL:s brukarundersökning för funktionshinder 2016/2017 genomförd. Vårdföretagarna har varit en drivande part och varit aktiv i utformandet av frågorna Pilotprojekt Vårdföretagarna och SKL och första nationella brukarundersökningen ensamkommande barn under 18 år Vårdföretagarna har ingått som expertpart i utvecklingen av landets första nationella kunskapsstöd inom patientsäkerhet tillsammans med bland andra Socialstyrelsen
Villkor Deltagit i LSS-utredningens referensgrupp Deltagit i Konkurrensverkets referensgrupp kopplad till kartläggande och analys av marknadsförhållandena på Klicka marknaden här för HVB för och konsulentstöd att ändra format Påverkansarbete gällande tillståndsplikt för IVO Möte med IVO Möte med Alliansens ledamöter i socialutskottet Tillståndsplikten uppmärksammad i Dagens Nyheter Klicka här och Dagens för att Samhälle ändra format på Dialogmöte med Socialstyrelsen angående föreskrifter för konsulentverksamhet
BRANSCH INDIVID OCH FAMILJ Verksamhetsplan
Verksamhetsplan Öka kunskapen om och bidra till en positiv syn på branscherna Skapa förutsättningar och gå i bräschen för kvalitetsutveckling och ökad jämförbarhet Driva frågan kring nationella och jämförbara kvalitetsindikatorer inom individ- och familjeområdet Verka för en mer relevant, förutsägbar och effektiv process för tillstånd och tillsyn, samt övriga IVOrelaterade frågor upphandlingar för att säkra rättvisa villkor Verka för konkurrensneutralitet mellan utförare vid För att säkra kompetensbehovet ska frågan om behovet av kompetensförsörjning fortsatt uppmärksammas
BRANSCH INDIVID OCH FAMILJ Valberedningens förslag
Ledamöter i valberedningen Ingela Georgas, sammankallande Patrik Ulander Erik Hagberg
Val av ordförande i styrelsen Klicka Anna-Greta här för Sjöberg att ändra - nyvalformat Crispa
Val av ledamöter i styrelsen Omval: Cecilia Addamshill - Attendo Omsorg Åsa Andersson - Misa Claus Forum Humana Marcus Hamlin - Lansen Omsorg Katarina Hamnström - Frösunda Omsorg Stefan Lahti - Team Olivia Nyval: Jonny Schelin - Nytida
Ledamöter i valberedningen Omval: Ingela Georgas, sammankallande Patrik Ulander Erik Hagberg
BRANSCHÅRSMÖTE 2016 INDIVID OCH FAMILJ Tack!