Vinsten till välfärden Om tillväxt och utveckling av vård och social omsorg utan vinstsyfte
|
|
- Fredrik Bergström
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 mna mna Vinsten till välfärden Om tillväxt och utveckling av vård och social omsorg utan vinstsyfte
2 Vinsten till välfärden Varje dag, året runt producerar stiftelser, ideella föreningar, kooperativa företag och aktiebolag utan vinstutdelning vård och omsorg med olika idéer och inriktningar. Man kan kalla det för ett företagande på idéburen grund eller social ekonomi. I många länder utför denna sektor merparten av välfärdstjänsterna. Det är fullt möjligt att bedriva vård och social omsorg i stor skala och av god kvalitet utan att vinstutdelning och privat förtjänst är den centrala drivkraften. /Lotta Säfström, ordförande i Famna/ Inledning Famna bildades 2004, i en tid då frågorna om framtidens vård och omsorg var många. Det idéburna, icke vinstutdelande alternativet lyftes fram i flera offentliga utredningar och ingick som en del av den nationella handlingsplanen för hälso- och sjukvårdens utveckling. Över blockgränserna var man överens om att en utveckling mot ökad mångfald bland vårdens utförare var bra den enskilde och samhället. Eftersom de idéburna, icke vinstutdelande företagen inte särredovisas i den offentliga statistiken saknar vi fortfarande säkra siffror på hur stor omfattningen är av dessa verksamheter. Våra preliminära beräkningar visar på hundratals organisationer och företag vars samlade arbete utgör en betydande tillgång för såväl enskilda som samhället i stort
3 Famna tillvaratar gemensamma intressen för föreningar, stiftelser och företag som bedriver vård och social omsorg utan vinstsyfte. Vi utvecklar kompetens och kvalitet för att stärka företagandet och öka tillväxten. Vi vill öka kunskapen och den politiska förståelsen för vad idéburen vård och social omsorg betyder. Vi hävdar värdet av verksamheter där viljan och beredskapen att möta människors behov är den viktigaste drivkraften. När de politiska villkoren formuleras för framtida vård och social omsorg vill vi vara en tydlig aktör som verkar för att den kvalitet och den kunskap vi representerar får goda möjligheter att växa och utvecklas. Lars Pettersson Generalsekreterare - 3 -
4 VISION 2020 Genom Famnas arbete är idéburen vård och social omsorg är en självklar och betydande del av den svenska välfärden VÅR VISION Genom Famnas arbete är idéburen vård och social omsorg synlig, efterfrågad och prioriterad på den politiska agendan VÅR VERKSAMHETSIDÉ: Riksorganisationen Famna företräder, utvecklar och möjliggör idéburen vård och social omsorg. Vi arbetar med politiska processer, idéburna organistioners företagande, kvalitet och ledarskap - 4 -
5 I idéburen vård och social omsorg är vinsten ett medel för social nytta Varje dag väljer patienter, brukare, boende och andra som har behov av vård eller social omsorg att vända sig till en idéburen organisation. Den viktigaste anledningen är förstås att dessa organisationer erbjuder tjänster av hög professionell kvalitet. Oftast med en alldeles särskild kunskap om den brukargrupp de vänder sig till. Idéburna organisationer bedriver ett växande företagande där vinsten återinvesteras. Ofta förknippas företag och företagande med privata företag där den centrala drivkraften är vinstutdelning. Såväl inom media som inom politiken förenklas ofta samhällsbilden till att enbart omfatta den offentliga sektorn och det privata näringslivet. I verkligheten finns något mer. Värden skapas varje dag, året runt, genom idéburet företagande. Alla styrs av samma regler och lagar. Men det finns någonting som särskiljer de idéburna vårdföretagarna. De finns till av en särskild anledning. Grundlade svensk välfärd Många av dem har anor sedan lång tid tillbaka. De var med och grundade den svenska välfärden genom att identifiera behov hos utsatta människor utan socialt nätverk och ekonomiska förutsättningar. Det var folkrörelsesverige som väckte välfärden. Många av organisationerna bedriver verksamhet än idag
6 Det dessa organisationer har gemensamt med de idéburna företag/föreningar/stiftelser som startats långt senare är att de har samlats kring en idé. Det kan vara en metod, en social uppgift eller en särskild värdegrund. De utgår från ett identifierat behov. De är innovativa och är med och driver utvecklingen av svensk välfärd. De skapar sjukvårdsplatser för hemlösa, de kompletterar sin mottagning för traumatiserade krigsoffer med hjälp till läxläsning för deras barn för att de ser att det finns ett behov. De startar ett program för barn till missbrukare för att de ser behovet dessa anhöriga har att träffa andra i samma situation. De startar ett äldreboende för att erbjuda en värdig ålderdom där det finns utrymme för och möjlighet att utöva sin religion. De skapar ett sammanhang och en metod för att hjälpa en patientgrupp till ett bättre liv. De erbjuder boende och stimulans till funktionshindrade barn, ungdomar och vuxna. De ser dem som behöver bli sedda, och erbjuder stöd, vård och omsorg efter de behov som finns. De agerar för att förändra förutsättningarna för dem de finns till för. De tar ett samhällsansvar som ofta finns inskrivet i verksamhetsidén. Och de delar inte ut några vinster till ägare. Den vinst som genereras återinvesteras i verksamheten för att skapa mer värde för brukarna. Strålkastarljus på sektorn Famnas medlemsorganisationer bedriver vård och social omsorg. Famna bildades 2004 för att ge röst åt de idéburna vårdgivarna och för att driva gemensamma intressefrågor. Famnas uppgift är att verka för tillväxt och utveckling av non profit vård och social omsorg
7 Vård och omsorg som växer med värdegrunden som drivkraft Den offentliga statistiken särskiljer inte idéburen vård och social omsorg från den privatkommersiella. Därför är det svårt att säga hur stor del av den privata vården som utförs av idéburna företag. Behovet av statistik som mäter vård och omsorg producerad idéburna vårdföretagare är stort. Famna undersöker regelbundet tillväxten i medlemsorganisationernas verksamheter. Tillväxtrapporterna visar en stadig, försiktig tillväxt men tillväxten sker inte i den takt som skulle vara möjlig om förutsättningarna var annorlunda. Famnas med-lemsorganisationer producerade 2011 vård och social omsorg på uppdrag av stat, kommuner och landsting för drygt 3,6 miljarder kronor och hade ca 5000 heltidsanställda på årsbasis. Hälften av medlemmarna bedriver verksamhet inom flera områden, t.ex. äldreboenden, hospice, och olika former av hälso- och sjukvård. Eller stöd till utsatta kvinnor och barn, missbruksvård och HBVboenden. Av intäkterna kom 91 procent år 2011 från tjänster som organisationerna själva producerar. Det är professionell verksamhet som upphandlas, oftast i konkurrens med andra aktörer, av kommuner och landsting. Gåvor och bidrag utgör en mycket liten del av organisationernas intäkter, men är viktiga för sådana insatser som andra inte vill bedriva eller finansiera
8 Främsta hindren för tillväxt För Famnas medlemmar är de främsta hindren är för fortsatt utveckling av idéburen vård och social omsorg i Sverige tillämpningen av de juridiska regelverken och bristen på investeringsoch utvecklingskapital. Bankerna är ovana vid sociala investeringar. Dagens regelverk är bättre anpassade för kommersiella aktörer där skalfördelar och lägsta pris i stor utsträckning är avgörande. Det gäller särskilt lagen om offentlig upphandling (LOU). Kommunernas och landstingens sätt att tillämpa upphandlingsreglerna är ofta till nackdel för idéburna företag men till fördel för resursstarka bolag. LOU-upphandlingar ger ofta kortsiktiga ekonomiska förutsättningar som gör det svårt att driva och utveckla verksamheterna. Valfriheten bra för de idéburna vårdgivarna I Famnas senaste rapport konstateras att konkurrensen inom vård och omsorg har ökat men också efterfrågan på tjänster från medlemsorganisationerna. Medlemmarna anser att lagen om valfrihet är bra för de idéburna företagarna men de ersättningssystem som kommuner och landsting utformar påverkar ofta de reella förutsättningarna att kunna bedriva verksamhet. Stabila och förutsägbara förutsättningar är viktiga för att kunna driva långsiktig verksamhet som kan utvecklas
9 Vinsten går tillbaka till välfärden Famnas medlemmar bedriver vård och omsorg för att nå sociala mål. Det är viktigt att de kan gå med vinst. Men det är inte vinsten som är den viktigaste drivkraften och vinsten återinvesteras i verksamheterna. LOU (Lagen om offentlig upphandling) och LOV (Lagen om valfrihet) fungerar bäst för kommersiella verksamheter. Framför allt LOU med sin priskonkurrens leder till en koncentration till att en mindre grupp kapitalstarka aktörer dominerar. I direktiven till LOV-utredningen är det just en sådan utveckling som regeringen varnar för /Kerstin Eriksson, näringspolitisk expert, Famna/ Det blir allt viktigare för idéburna organisationer att beskriva och synliggöra sina verksamheter och hur man arbetar. Både media och politiska företrädare frågar efter kunskap om idéburna organisationers framtida roll inom områdena vård, skola och omsorg. Osynliga värden Det finns andra värden inom de idéburna organisationernas verksamheter än de ekonomiska. Det kan handla om bemötande, en delad värdegrund, en metod eller andra upplevda kvaliteter. Ofta har den idéburna vården och socialtjänsten en förankring i en idétradition eller kommer ur lokala behov. Denna annorlunda - 9 -
10 Famnas medlemsorganisationer har grundats och drivs för att skapa värde för dem man finns till för. Detta skapar basen för att ständigt se patienters och brukares behov och anpassa insaterna så att värdeleveransen blir optimal. För Famnas medlemmar är värdegrunden central. Det är den som är källan för verksamheten och ledstjärnan för att fokusera på att skapa värden för dem man finns till för. Med Famnas Värdeforum vill vi skapa en kultur av ständiga förbättringar som involverar hela organisationen och som gör att små förändringar kan medföra stora förbättringar. Att lära genom att göra. När man sätter mötet mellan brukaren och personalen i fokus och bygger förbättringsarbetet utifrån en konkret vardag så ökar man delaktigheten, engagemanget och hållbarheten av förbättringen. /Thomas Schneider, ansvarig för kvalitetsutveckling, Famna/
11 Vad tycker svenska folket? Det har betydelse vem som utformar vården. För tredje året i rad genomförde Famna 2012 en undersökning i samarbete med Novus där 1000 svenskar tillfrågats om sin syn på olika vård-givare och om det spelar roll vem som utför vården. En bred majoritet av svenska folket, totalt 78 procent, anser att vinster eller överskott från vård och social omsorg ska återinvesteras i verksamheterna. (Famna/Novus 2012) Det betyder att fyra av fem tycker så. Det är en ökning jämfört med motsvarande undersökningar 2009 och 2010 och gäller oavsett de svarandes partisympatier, ålder, kön och boendeort. I samma rapport uttrycker svenska folket ett starkt stöd för offentliga eller idéburna vård- och omsorgsenheter. Politiska beslutsfattare bör ta större intryck av att svenska folket vill att vinsten går tillbaka till vården när man utformar politiken för hälso-, sjukvårdens och socialtjänstens fortsatta utveckling. /Lars Pettersson, generalsekreterare, Famna/ Om man jämför undersökningarna kan man konstatera att det är fler som år 2012 tycker det är skillnader mellan hur olika aktörer bedriver vård. Nästan tre av fyra tycker det är mycket stora eller ganska stora skillnader
12 Foto: August Taube Famnas undersökningar, tillväxtrapporterna och Novusundersökningar, beskriver en intressant tillväxt inom den idéburna sektorn. De visar att det har betydelse vem som utformar vården, och vem som utför den. /Lars Pettersson, generalsekreterare, Famna/
13 Politik i EU om idéburen vård i Europa EU-kommissionen kom hösten 2011 med ett meddelande om socialt företagande (idéburet företagande). Famnas medarbetare i Bryssel arbetar med allmänpolitiska kontakter samt deltar i utredningar och arbetsgrupper, inom och utanför EU-institutionerna. Vi har tagit oss ett steg närmare för att skapa förståelse för hur de olika förutsättningarna för socialt företagande ser ut i Europa. Det lyfter fram prioriterade insatser som måste till för att utveckla idéburet företagande och ger EU rekommendationer hur man kan fortsätta det arbetet /Ariane Rodert, Famnas medarbetare i Bryssel/ För EU är de idéburna företagen viktiga för att förverkliga strategin, vars mål är en smart, hållbar och innovativ tillväxt och ett samhälle med en bättre balans mellan ekonomiska och sociala mål. EU-kommissionens meddelande Initiativ för socialt företagande (Social Business Initiative) lämnar för den saken förslag till medlemsländerna att förverkliga. Så här definieras sociala företag i EU: Företag för vilka det sociala eller samhälleliga syftet av gemensamt intresse är motivet för den kommersiella verksamheten, vilket ofta tar sig uttryck i en hög grad av social innovation
14 vars vinster till större delen återinvesteras i förverkligandet av detta sociala syfte, och vars organisation eller ägandesystem återspeglar uppdraget och utgår från principer om demokrati, medbestämmande eller social rättvisa. Vi vill se en utveckling i Sverige för en stark och målmedveten politik för det sociala och idéburna företagandet. Därför uppmanar vi riksdagens partier att värna om valfrihet och mångfald genom en samlad politik för tillväxt och utveckling av idéburet och socialt företagande inom vård och social omsorg. /Lotta Säfström, ordförande i Famna/
15 Famnas medlemmar februari 2013
16 Box Stockholm Besöksadress: Klara Södra Kyrkogata 1, Stockholm Reviderad mars 2013
PROGRAM FÖR ÖKAT O CH UT VECK L AT IDÉBUR E T FÖRE TAGANDE
fungera.se FEB2012 PROGRAM FÖR ÖKAT O CH UT VECK L AT IDÉBUR E T FÖRE TAGANDE Program med förslag på politiska insatser som bidrar till att idéburet företagande växer och utvecklas. PROGRAM För ökat och
fungera.se FEB2012 PROGRAM Program med förslag på politiska insatser som bidrar till att idéburet företagande växer och utvecklas.
fungera.se FEB2012 PROGRAM FÖR ÖKAT och utvecklat idéburet företagande Program med förslag på politiska insatser som bidrar till att idéburet företagande växer och utvecklas. PROGRAM För ökat och utvecklat
För ökat och utvecklat idéburet företagande
PROGRAM För ökat och utvecklat idéburet företagande Detta utgör ett gemensamt program för idéburet företagande innehållande förslag på politiska förändringar som skulle kunna bidra till idéburet företagandes
TILLVÄXTRAPPORT FÖR IDÉBUREN VÅRD OCH SOCIAL OMSORG
TILLVÄXTRAPPORT FÖR IDÉBUREN VÅRD OCH SOCIAL OMSORG Kerstin Eriksson Näringspolitiskt ansvarig, Famna Tillväxtrapport för idéburen vård och social omsorg Detta är den andra tillväxtrapporten som Famna
H ä r k a n s k e D E T d ö l j e r s i g 5 0 0 0 0 n y a j o b b!
H ä r k a n s k e D E T d ö l j e r s i g 5 0 0 0 0 n y a j o b b! genom ett ökat idéburet företagande n ä r i n g s p o l i t i k f ö r idéburet företagande Företagande skapar värde för enskilda individer
Kommittédirektiv. Delegation om villkor för idéburna organisationer inom den offentliga hälsooch sjukvården och äldreomsorgen. Dir.
Kommittédirektiv Delegation om villkor för idéburna organisationer inom den offentliga hälsooch sjukvården och äldreomsorgen Dir. 2006:42 Beslut vid regeringssammanträde den 12 april 2006. Sammanfattning
TILLVÄXTRAPPORT FÖR IDÉBUREN VÅRD OCH SOCIAL OMSORG
TILLVÄXTRAPPORT FÖR IDÉBUREN VÅRD OCH SOCIAL OMSORG Kerstin Eriksson Näringspolitiskt ansvarig, Famna December 2011 1 Tillväxtrapport för idéburen vård och social omsorg Famna presenterar med denna rapport
Överenskommelsen Värmland
Överenskommelsen Värmland för samverkan inom det sociala området mellan Region Värmland och den idéburna sektorn i Värmland 1 Innehållsförteckning Bakgrund... 3 Vision... 4 Syfte och Mål... 4 Värdegrund...
Lättläst version av Överenskommelsen
Lättläst version av Överenskommelsen Överenskommelsen Överenskommelsen handlar om hur regeringen, de idéburna organisationerna inom det sociala området och Sveriges kommuner och landsting ska förhålla
Yttrande över delbetänkande, På jakt efter den goda affären SOU 2011:73
Ert datum Er beteckning, referens Registrator Socialdepartementet 103 33 Stockholm Yttrande över delbetänkande, På jakt efter den goda affären SOU 2011:73 ALLMÄNNA SYNPUNKTER Famna har av regeringen inbjudits
Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå
Bilaga 1 till regeringsbeslut 2 2018-02-01 Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå Det civila samhället är en omistlig del
Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne
Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne ÖVERENSKOMMELSEN SKÅNE Innehåll Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne
TILLVÄXTRAPPORT FÖR IDÉBUREN VÅRD OCH SOCIAL OMSORG
TILLVÄXTRAPPORT FÖR IDÉBUREN VÅRD OCH SOCIAL OMSORG Kerstin Eriksson Näringspolitiskt ansvarig Oktober 2012 Tillväxtrapport för idéburen vård och social omsorg Famna presenterar med denna rapport tillväxtsiffror
Överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne
OMSLAGSBILD: GUSTAF EMANUELSSON/FOLIO Överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne 1 ÖVERENSKOMMELSEN SKÅNE ÖVERENSKOMMELSE OM SAMVERKAN Som första region i Sverige undertecknade
Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun
FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KS 12 1 (5) Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun Fastställd av kommunstyrelsen 2015-05-26, 129 Denna policy anger Timrå kommuns förhållningssätt
Att färdas väl - hur Svenska kyrkan kan navigera i välfärden. Pastoralteologisk dag, Ersta 2 oktober 2013 Kerstin Alberius
Att färdas väl - hur Svenska kyrkan kan navigera i välfärden Pastoralteologisk dag, Ersta 2 oktober 2013 Kerstin Alberius Reflektioner Svenska kyrkan och diakoni (anstalter) Gunnar Edqvists artikel i SKT
Etablering och utveckling av idéburet företagande på det sociala området.
2010-11-22 Näringsdepartementet Att. 103 33 Stockholm Etablering och utveckling av idéburet företagande på det sociala området. 1. Ansökan. På uppdrag av Samordningsgruppen för idéburna organisationer
Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun
FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KS 12 1 (5) Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun Fastställd av kommunstyrelsen 2015-05-26, 129 Reviderad av kommunstyrelsen 2018-03-06, 64 Denna
Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande.
Inledning Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande. Policy utgår från grundsynen att vårt samhälle ekonomiskt organiseras i tre sektorer:
TRELLEBORG. Föreningsliv och kommun i samverkan för ett levande Trelleborg
TRELLEBORG Tillsammans Föreningsliv och kommun i samverkan för ett levande Trelleborg Tillsammans Trelleborg Tillsammans är en lokal överenskommelse om samverkan mellan Trelleborgs kommun, föreningar
Samverkan med social ekonomi HÅLLBAR STAD ÖPPEN FÖR VÄRLDEN 1
Samverkan med social ekonomi HÅLLBAR STAD ÖPPEN FÖR VÄRLDEN 1 Vad är social ekonomi? Med social ekonomi avses organiserade verksamheter som primärt har samhälleliga ändamål, bygger på demokratiska värderingar
Välkomna till dagens mini-seminarium. om social ekonomi, civilsamhället, samverkan
Välkomna till dagens mini-seminarium om social ekonomi, civilsamhället, samverkan Dialog med Regional utveckling 7 november Några begrepp och fakta Västra Götalandsregionens samverkan med och stöd till
Överenskommelsen Botkyrka. Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan. för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka
1(6) Överenskommelsen Botkyrka Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka Gemensam deklaration Vår gemensamma deklaration om samverkan
ÖK Idé. Överenskommelse om samverkan mellan den idéburna sektorn och Uddevalla kommun
ÖK Idé Överenskommelse om samverkan mellan den idéburna sektorn och Uddevalla kommun VILL DU VARA MED OCH GÖRA UDDEVALLA TILL EN PLATS FÖR ALLA? Samverkan med idéburna sektorn mycket viktig för både anställda
Överenskommelse mellan Stockholms stad och den idéburna sektorn
Överenskommelse mellan Stockholms stad och den idéburna sektorn 2 Överenskommelse mellan Stockholms stad och den idéburna sektorn Bakgrund På hösten 2007 beslutade regeringen att föra en dialog om relationen
Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg
Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg Värdegrund för samverkan Den sociala ekonomins organisationer bidrar till samhörighet mellan människor,
Front Advokater. IOP Spelregler för upphandling av välfärdstjänster och juridiska ramar. Umeå 16 februari 2017
Front Advokater IOP Spelregler för upphandling av välfärdstjänster och juridiska ramar Umeå 16 februari 2017 Finns det ett systemfel i det svenska upphandlingsregelverket? Hur ser regelverket ut idag?
Regional överenskommelse
Regional överenskommelse om samverkan mellan Region Östergötland och idéburen sektor i Östergötland Avsiktsförklaring Det offentliga och civilsamhället/sociala ekonomin/idéburen sektor* har olika roller
Box 16355 103 26 Stockholm www.famna.org. Famnas kvalitetsrapport 2013
Box 16355 103 26 Stockholm www.famna.org Famnas kvalitetsrapport 2013 Famnas kvalitetsrapport 2013 Om Famna Famna startade 2004 genom att åtta idéburna organisationer tog ett gemensamt initiativ till att
Dnr: 2014/687-BaUN-019. Haidi Bäversten - BUNHB01 E-post: Barn- och ungdomsnämndens beredningsutskott
Haidi Bäversten - BUNHB01 E-post: haidi.baversten@vasteras.se Kopia till TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) 2014-03-28 Dnr: 2014/687-BaUN-019 Barn- och ungdomsnämndens beredningsutskott Information- Lokal överenskommelse
Samhällsnytta och tillväxt utan vinst(utdelning)
Samhällsnytta och tillväxt utan vinst(utdelning) Den sociala ekonomins möjligheter och utmaningar. Alla dessa trassliga begrepp Social ekonomi Civila samhället Socialt entreprenörskap Demokratiskt företagande
Yttrande över Betänkande Goda affärer en strategi för hållbar offentlig upphandling (SOU 2013:12)
Yttrande över Betänkande Goda affärer en strategi för hållbar offentlig upphandling (SOU 2013:12) Stockholms Stadsmission har inbjudits att yttra sig över rubricerad utredningen, och lämnar därför följande
Tillväxtrapport för idéburen vård och social omsorg. Om Famna
Om Famna Famna startade 24 genom att åtta idéburna organisationer tog ett gemensamt initiativ till att bilda en intresseorganisation för idéburen vård och social omsorg. Initialt finansierades verksamheten
Gemensam handlingsplan, civilsamhället i Sala och Sala kommun
KOMMUNSTYRELSENS FÖRVALTNING 1 (5) 2017-12-05 UPPDATERAT SKRIVELSE JANE ALLANSSON DIREKT: 0224-74 70 13 Gemensam handlingsplan, civilsamhället i Sala och Sala kommun Sala kommun och föreningar i Sala presenterar
SAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE MELLAN IDÉBUREN SEKTOR OCH SÖDERTÄLJE KOMMUN
SAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE MELLAN IDÉBUREN SEKTOR OCH SÖDERTÄLJE KOMMUN Samhällsutveckling börjar med den enskilda människans engagemang. Den idéburna sektorn bidrar till ett aktivt medborgarskap som utvecklar
Famnas kvalitetsrapport 2013
Famnas kvalitetsrapport 2013 Resultat inom äldreomsorgen och kompetens för systematisk kvalitetsutveckling Frukostseminarium 140306 Thomas Schneider, kvalitetsansvarig Famnas kvalitetsstrategi Stödja medlemmarna
Motion 59 Valfrihet i välfärdsystemen
MOTIONSSVAR Vårt dnr: 15/4292 2015-10-23 Ekonomi och styrning Lena Svensson Motion 59 Valfrihet i välfärdsystemen Förslag till beslut Styrelsen föreslår kongressen besluta att motion 59 Valfrihet i välfärdsystemen
Samverkan Malmö stad och Idéburna sektorn - Principer och avsiktsförklaring
Hej! Detta dokument är ute på en snabb remiss runda. Synpunkter mm lämnas senast torsdagen den 4 juni kl 13.00. Synpunkter mejlas till remiss@ideburnamalmo.se Ambitionen är att alla som varit delaktiga
VEM ÄR DU? VÄGEN FRAMÅT FÖR ATT HJÄLPA DIG? Våra grundläggande värderingar
VEM ÄR DU? VÄGEN FRAMÅT VAD Vår KAN strategi JAG GÖRA FÖR ATT HJÄLPA DIG? Våra grundläggande värderingar VÅR ÄNDAMÅLSPARAGRAF Stiftelsen skall i samverkan med Svenska kyrkans församlingar och andra, i
Regional Överenskommelse i Östergötland mellan Region Östergötland och civilsamhället/sociala ekonomin/idéburen sektor*
Regional Överenskommelse i Östergötland mellan Region Östergötland och civilsamhället/sociala ekonomin/idéburen sektor* Avsiktsförklaring Den offentliga och den idéburna sektorn har olika roller och funktioner.
Överenskommelse mellan Lunds kommun och idéburen sektor. Antagen av kommunfullmäktige 31 januari
Överenskommelse mellan Lunds kommun och idéburen sektor Antagen av kommunfullmäktige 31 januari 2019 16 1(5) Överenskommelse mellan Lunds kommun och idéburen sektor Överenskommelsens parter Parterna är
Konkurrens och brist på konkurrens i välfärden. SNS-seminarium om Välfärdsutredningen Stefan Jönsson
Konkurrens och brist på konkurrens i välfärden SNS-seminarium om Välfärdsutredningen Stefan Jönsson 2017-05-23 Konkurrensutsättning kan ge effektivitet och högre kvalitet» Privata företag kan antas sträva
FÅR VI. LOV? En studie om ägarkoncentration och småföretag i vård- och omsorgssektorn
FÅR VI LOV? En studie om ägarkoncentration och småföretag i vård- och omsorgssektorn Rapport April 2013 Innehållsförteckning Sammanfattning... 2 Bakgrund... 2 Om marknadsutveckling och mångfald... 3 Övergripande
Till statsrådet Maria Arnholm, Utbildningsdepartementet Angående Kommittédirektiv för Ett stärkt självständigt civilsamhälle (Dir 2014:40)
2014-04-25 IdéburnaSkolors RIKSFÖRBUND Till statsrådet Maria Arnholm, Utbildningsdepartementet Angående Kommittédirektiv för Ett stärkt självständigt civilsamhälle (Dir 2014:40) IdéburnaSkolors RIKSFÖRBUND
Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi
Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi Arbetet med överenskommelsen I dialog mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi har en överenskommelse om samverkan
Överenskommelsen mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin 2015-11-10
Överenskommelsen mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin Nationell politik för social ekonomi 2010 beslutade regeringen om nya mål och en ny inriktning för politiken för det civila samhället:
Datum Förslag till Idéburet offentligt partnerskap/iop mellan Region Skåne och Nätverket Idéburen Sektor Skåne
Koncernkontoret Regional utveckling Område samhällsplanering Ann-Christine Lundqvist Strateg 044-309 32 38 ann-christine.lundkvist@skane.se Datum 2015-11-02 1 (5) Förslag till Idéburet offentligt partnerskap/iop
Yttrande över Betänkandet bättre insatser vid missbruk och beroende, SOU 2011:35
Ert datum Er beteckning, referens Registrator Socialdepartementet 103 33 Stockholm Yttrande över Betänkandet bättre insatser vid missbruk och beroende, SOU 2011:35 Allmänna synpunkter och förslag Famna
Det kommunala uppdraget!
Det kommunala uppdraget! olle.olsson@skl.se 1 Verksamhetsidé för SKL En fråga om demokrati. SKL är en arbetsgivarorganisation för kommuner och landsting. Vi driver våra medlemmars intressen och erbjuder
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH
Regeringens innovationsstrategi Delmål: Använda potentialen i social innovation och samhällsentreprenörskap för att bidra till att möta samhällsutmaningar. 1 Regeringens innovationsstrategi Det handlar
Överenskommelse om samverkan mellan idéburen sektor i Malmö och Malmö stad
Överenskommelse om samverkan mellan idéburen sektor i Malmö och Malmö stad För demokrati, delaktighet och ökad inkludering i Malmö 2017-2020 Vision Malmö stad och idéburen sektor skapar i samverkan en
Överenskommelse om Idéburet - Offentligt Partnerskap
1 Samverkan mellan Trelleborgs kommun och Glokala Folkhögskolan Överenskommelse om Idéburet - Offentligt Partnerskap Bakgrund I oktober 2008 lades grunden till en nationell överenskommelse mellan regeringen,
Famnas remissvar på Välfärdsutredningens slutbetänkande Kvalitet i välfärden SOU 2017:38
SOU 2017:38 1 (7) Finansdepartementet, Dnr Fi2017/02150/K 103 33 Stockholm Famnas remissvar på Välfärdsutredningens slutbetänkande Kvalitet i välfärden SOU 2017:38 Famna är riksorganisation för idéburen
Värmland. Workshop Utkast Överenskommelsen
Värmland Workshop Utkast Överenskommelsen Agenda 14.00 Inledning och presentation Kort paus 14.30 Camilla Olsson och Jan Linde- samverkan före och efter Överenskommelsen! Kort paus 15.30 Kaffe och film
Policy för socialt företagande
Policy för socialt företagande Antagen av kommunfullmäktige 2015-02-25 3 Policy Socialt företagande Innehållsförteckning Inledning... 1 Definition sociala företag... 1 Policy... 1 Syfte... 2 Möjligheter
Coompanion remissvar på nya upphandlingsregler (SOU 2014:51och DS 2014:25)
Datum 2014-09-28 Socialdepartementet s.registrator@regeringskansliet.se s.ru.regeringskansliet.se Coompanion remissvar på nya upphandlingsregler (SOU 2014:51och DS 2014:25) Coompanion Coompanion är en
LÖK:en VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN
LÖK:en VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN 2018-2024 Reviderad våren 2018 och fastställd av Kommunstyrelsen 2018-08-22. studieförbund gymnastik teater orientering
Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi
Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi Arbetet med överenskommelsen I dialog mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi har en överenskommelse om samverkan
Kommunfullmäktiges program för uppföljning och insyn
Kommunfullmäktiges program för uppföljning och insyn Dnr 2015/0236 Innehållsförteckning 1. Bakgrund... 2 2. Privat utförare... 2 3. Programmets omfattning... 2 4. Styr- och uppföljningsprocessen... 2 5.
Prel. funderingar kring nonprofitsektorn. Några utgångspunkter
Prel. funderingar kring nonprofitsektorn Karl-Henrik Pettersson 10 oktober 2008 Jag talar om Sverige Några utgångspunkter vården=vård, omsorg och social service produktion av vård, inte finansiering NPOskonkurrensförutsättningar
Välfärdsutredningen. Ilmar Reepalu Särskild utredare. Välfärdsutredningen
Ilmar Reepalu Särskild utredare Utredningens bedrivande Expertgrupp Två referensgrupper en för skola och en vård och omsorg Utredningen ska bedrivas utåtriktat Huvudbetänkande 1 november 2016 Slutbetänkande
VÅRD- OCH OMSORGSFÖRETAG - DRIVKRAFTER
VÅRD- OCH OMSORGSFÖRETAG - DRIVKRAFTER Oktober 2016 Innehållsförteckning Bakgrund... 2 Om de svarande vård- och omsorgsföretagarna... 2 Huvudsakliga drivkrafter... 3 Hur mycket återinvesteras?... 4 Vad
Idéburet offentlig partnerskap vad, varför och hur? Hållbar upphandling Stockholm
Idéburet offentlig partnerskap vad, Hållbar upphandling Stockholm 2017-02-09 Idéburet offentligt partnerskap vilka möjligheter erbjuder EUI-rätten? Rapport Forum juli 2016 Med idéburna organisationer avses
DETTA UTKAST ÄR ETT FÖRSLAG OCH INTE ETT FÄRDIGT ANTAGET DOKUMENT. DET SKA LÄSAS OCH FÖRÄNDRAS INFÖR
DETTA UTKAST ÄR ETT FÖRSLAG OCH INTE ETT FÄRDIGT 2017 ANTAGET DOKUMENT. DET SKA LÄSAS OCH FÖRÄNDRAS INFÖR ETT ANTAL REMISS-MÖTEN SOM SKER I JANUARI OCH FEBRUARI. SLUTLIGEN KOMMER DET ATT ANTAS I MÅNGA
Socialdemokraterna Haninge. Haninge 2009-04-17. Social ekonomi. Det är något för Haninge!
Socialdemokraterna Haninge Haninge 2009-04-17 Social ekonomi Det är något för Haninge! 2 (6) Innehållsförteckning Social ekonomi Vad är det?... 3 Den sociala ekonomin viktigt verktyg... 3 Principiell överenskommelse
Famnas remissvar Ökad insyn i välfärden SOU 2016:62
Datum Beteckning 2017-02-20 SOU 2016:63 Sida 1 (6) Socialdepartementet 111 52 Stockholm Dnr: S2016/06178/FS Famnas remissvar Ökad insyn i välfärden SOU 2016:62 SOU 2016:62 föreslår att offentlighetsprincipen
Strategi fö r eha lsa i LiV
Strategi fö r eha lsa i LiV Landstinget i Värmland Dnr: 2 1 INLEDNING... 2 2 SYFTE... 3 3 EHÄLSA... 3 4 VISION... 3 5 INRIKTNINGSMÅL 2014-2018... 3 6 REFERENSER... 5 7 AKTÖRER INOM EHÄLSA... 5 1 Inledning
Remissvar: Kvalitet i välfärden bättre upphandling och uppföljning, SOU 2017:38
Sundbyberg 11 sept 2017 Dnr.nr: Fi2017/02150/K Vår referens: Mikael Klein Finansdepartementet Remissvar: Kvalitet i välfärden bättre upphandling och uppföljning, SOU 2017:38 Funktionsrätt Sverige Funktionsrätt
Idéburen sektor och Region Skåne i samverkan
Idéburen sektor och Region Skåne i samverkan Akademi Näringsliv En förändrad omvärld med flera aktörer Offentlig sektor Engagerade medborgare Idéburen sektor Den idéburna sektorn omfattar organiserade
Yttrande över Välfärdsutredningens delbetänkande Ordning och reda i välfärden (SOU 2016:78)
DNR FI2016/04014/K PRO DNR 16-165 2017-02-23 Finansdepartementet Kommunenheten 103 33 STOCKHOLM Yttrande över Välfärdsutredningens delbetänkande Ordning och reda i välfärden (SOU 2016:78) Pensionärernas
Remissvar: Ordning och reda i välfärden, SOU 2016:78
Sundbyberg 24 feb 2017 Dnr.nr: Fi2016/04014/K Vår referens: Mikael Klein Finansdepartementet Remissvar: Ordning och reda i välfärden, SOU 2016:78 Handikappförbunden Handikappförbunden är ett samarbete
samverkan i örebro mellan Det civila samhället och kommunen
ÖVERENSKOMMELSE OM samverkan i örebro mellan Det civila samhället och kommunen örebro kommun och det civila samhället presenterar i denna broschyr, som grund för sin samverkan, en överenskommelse om värdegrund,
Utveckling och tillväxt hos Famnas medlemmar 2003-2008
Utveckling och tillväxt hos Famnas medlemmar 2003-2008 Bilaga till Vinst och Värderingar i non profit vård och social omsorg Maj 2009 Famnas medlemsorganisationers tillväxt och utveckling åren 2003-2008
Socialt entreprenörskap Finansierar projekt inom den sociala ekonomin. Den biobaserade byggnaden i den hållbara staden. Hur gör man i Skövde?
Den biobaserade byggnaden i den hållbara staden Hur gör man i Skövde? Utlysning av projektmedel 2013-2014 Dnr RUN 614-0186-13 Socialt entreprenörskap Finansierar projekt inom den sociala ekonomin 1. Inbjudan
Civila samhällets roll. Arbetsmarknadsförvaltningen
Civila samhällets roll Innehåll Definition av civila samhället Principer för relationen kommun - civila samhället och roller som civila samhällets organisationer har Modeller för samspelet som var och
65 Digitaliseringsstrategi för Gagnefs kommun (KS/2019:73)
Protokollsutdrag Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen 2019-05-21 1 (1) 65 Digitaliseringsstrategi för (KS/2019:73) Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige 1. Anta Digitaliseringsstrategi för. Ärendebeskrivning
Förslag till överenskommelse mellan Lunds kommun och idéburen sektor
1(5) Förslag till överenskommelse mellan Lunds kommun och idéburen sektor Överenskommelsens parter Parterna är Lunds kommun och organisationer/föreningar i Lund som tillhör den idéburna sektorn. Idéburen
Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet
Datum Dnr 2017-02-01 BMK.2017.18 Jelinka Hall jelinka.hall@varmdo.se 08-570 481 49 Avdelningschef Bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämnden Tjänsteskrivelse Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och
Idéburen sektor, social hänsyn och lokal utveckling genom upphandling. SOI:s årskonferens 2015 Helsingborg
Idéburen sektor, social hänsyn och lokal utveckling genom upphandling SOI:s årskonferens 2015 Helsingborg THEOPPORTUNITYISNOWHERE Några samhällsutmaningar 2015 Ungas arbetslöshet Urbanisering vs levande
Yttrande över Idébetänkande SOU 2002:31 Vinst för vården. Landstingsstyrelsen föreslår landstingsfullmäktige
Landstingsstyrelsen Vänsterpartiet FÖRSLAG TILL BESLUT 2002-08-20 P 27 Yttrande över Idébetänkande SOU 2002:31 Vinst för vården Landstingsstyrelsen föreslår landstingsfullmäktige att yttra sig enligt nedanstående
VINSTER I VÄLFÄRDEN LENNART NILSSON
VINSTER I VÄLFÄRDEN LENNART NILSSON Medborgarroller och offentlig sektor Väljare Brukare Offentlig sektor Skattebetalare Anställd Svenska folkets inställning till den offentliga sektorn 1986 13 (procent)
Företagens erfarenheter av LOV inom hemtjänst. Ingår i Almega
Företagens erfarenheter av LOV inom hemtjänst Ingår i Almega Om Vårdföretagarna Arbetsgivar- och branschorganisation för privata vårdgivare inom vård och omsorg. Ingår i Almega. Cirka 1 900 medlemsföretag.
Lokal överenskommelse för ökad samverkan med idéburna organisationer och föreningar i Värmdö kommun
Lokal överenskommelse för ökad samverkan med idéburna organisationer och föreningar i Värmdö kommun Besöksadress: Skogsbovägen 9 11, 134 81 Gustavsberg Postadress: Värmdö kommun, 134 81 Gustavsberg Växel
och civila samhället SKL Kristina Nilsson Avdelningen för regional utveckling/kultur
och civila samhället Region Norrbotten och civila samhället SKL 20181108 Kristina Nilsson Avdelningen för regional utveckling/kultur Hur har vi arbetat fram till nu? Vad pågår? Var ska vi? Organisationer
Länsgemensam folkhälsopolicy
Länsgemensam folkhälsopolicy 2012-2015 Kronobergs län Kortversion Länsgemensam vision En god hälsa för alla! För hållbar utveckling och tillväxt i Kronobergs län Förord En god hälsa för alla För hållbar
Välfärdsutredningens slutbetänkande Kvalitet i Välfärden (SOU 2017:38)
Administrativa avdelningen Skarpnäcks stadsdelsförvaltning Sida 1 (5) 2017-06-02 Handläggare Susanna Nytell Telefon: 08-508 50 129 Till Skarpnäcks stadsdelsnämnd 2017-06-15 Kvalitet i Välfärden (SOU 2017:38)
201?-' O-1- (21ET. anta "Viljcinriktning för Sala kommuns samverkan med civilsaml1éillet"
.i;1;;_,> 4:: :>[
Inbjudan till Överenskommelsen mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin
Inbjudan till Överenskommelsen mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin Vill du vara med och skapa historia? Sedan juni 2012 pågår ett arbete som ska ge invånarna i Västra Götalandsregionen
Marknadsreformer i den nordiska äldreomsorgen vad kan Danmark lära av erfarenheterna från Sverige och Finland?
Marknadsreformer i den nordiska äldreomsorgen vad kan Danmark lära av erfarenheterna från Sverige och Finland? Marta Szebehely marta.szebehely@socarb.su.se Professor i socialt arbete Stockholms universitet
LÖKen VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN UTKAST
LÖKen VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN 2015-2017 UTKAST studieförbund gymnastik teater orientering bridge socialt arbete klättring rollspel körsång film
Likabehandling - handlingsplan 2013-2015
Likabehandling - handlingsplan 2013-2015 Vi vill motverka diskriminering av människor på grund av kön, könsöverskridande identitet, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionshinder,
Överenskommelsen. mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin
Överenskommelsen mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin Dialog med samråd ålder 14 september 2016 Bakgrund samt fakta vad gäller social ekonomi Var är vi idag i arbetet med Överenskommelsen?
Ungas attityder till privat välfärd Undersökning för Svenskt Näringsliv
Ungas attityder till privat välfärd Undersökning för Svenskt Näringsliv Underlag Om undersökningen Cirka 20 frågor har ställts till gruppen unga svenskar 15 25 år, som har hittats via registret PAR Konsument.
Socialdemokraterna, Centerpartiet och Miljöpartiet de gröna har samlats i en samverkan med syfte att ta ansvar för Norrtälje kommuns utveckling. Ett ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbart samhälle,
Ordning och reda i välfärden (SOU 2016:78)
YTTRANDE 1(4) 2017-02-17 Dnr UFV 2016/1975 Finansdepartementet Box 256 751 05 Uppsala Besöksadress: S:t Olofsgatan 10 B Handläggare: Fredrik Andersson Utbildningsledare Telefon: 018-471 18 91 fredrik.andersson@uadm.uu.se
Idéprogram NÄTVERKET Idéburen sektor Skåne
Idéprogram NÄTVERKET Idéburen sektor Skåne NÄTVERKET Idéburen sektor Skåne är en partipolitiskt och religiöst obunden intresseorganisation för den idéburna sektorn i Skåne. Föreningen verkar genom kunskapsutveckling,
Sammanfattning Att definiera och mäta kvalitet i välfärden är komplicerat Det är svårt att definiera alla aspekter av kvalitet i välfärden. Till skillnad från mer tekniska verksamheter som t.ex. byggnation
YTTRANDE. Välfärdsutredningens delbetänkande Ordning och reda i välfärden (SOU 2016:78)
YTTRANDE Dnr Fi2016/04014/K Regeringskansliet Finansdepartementet 103 33 Stockholm Stockholm den 20 februari 2017 Välfärdsutredningens delbetänkande Ordning och reda i välfärden (SOU 2016:78) Sammanfattning
Insatser för äldre och funktionshindrade konkurrensens konsekvenser för kvalitet, kostnader och fördelning
Insatser för äldre och funktionshindrade konkurrensens konsekvenser för kvalitet, kostnader och fördelning Marta Szebehely Professor i socialt arbete Stockholms universitet Insatser för äldre och för funktionshindrade
Ett helhetsperspektiv på brukare uppföljning och överenskommelser. Myndigheten för vård- och omsorgsanalys berättar om två rapporter
Ett helhetsperspektiv på brukare uppföljning och överenskommelser Myndigheten för vård- och omsorgsanalys berättar om två rapporter Myndigheten för vård- och omsorgsanalys Bildades 2011, cirka 40 medarbetare