WÄRTSILÄ OYJ ABP KONCERNPRESENTATION Wärtsilä

Relevanta dokument
WÄRTSILÄ OYJ ABP KONCERNPRESENTATION

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2009 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

KONCERNPRESENTATION Wärtsilä

WÄRTSILÄ CORPORATION KONCERNPRESENTATION Wärtsilä 28 May 2008 WÄRTSILÄ OYJ ABP

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2008 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

OYJ ABP 2010 RESULTATPRESENTATION OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

WÄRTSILÄ OYJ ABP KONCERNPRESENTATION 2013

WÄRTSILÄ OYJ ABP 2008 RESULTATPRESENTATION OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2010 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2007 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

WÄRTSILÄ OYJ ABP KONCERNPRESENTATION 2009 WÄRTSILÄ OYJ ABP

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2010 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2011 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2009 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2008 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

Wärtsilä Oyj Abp. Delårsrapport januari-september 2005 Koncernchef Ole Johansson Wärtsilä

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2011 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2008 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2009 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2007 OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

WÄRTSILÄ OYJ ABP 2009 RESULTATPRESENTATION OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

WÄRTSILÄ CORPORATION

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2011 BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC Q1 resultatpresentation

WÄRTSILÄ OYJ ABP 2006 RESULTATPRESENTATION OLE JOHANSSON, KONCERNCHEF

Kansi pitää vielä tehdä nätiksi. Wärtsilä Oyj Abp. Resultatpresentation 2015, Jaakko Eskola, koncernchef

WÄRTSILÄ OYJ ABP HALVÅRSRAPPORT Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC Halvårsrapport 2018

WÄRTSILÄ OYJ ABP KONCERNPRESENTATION Wärtsilä

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC Q1 resultatpresentation

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC

WÄRTSILÄ UNDER 2010: Omsättning 4,6 miljarder euro Ca anställda 160 enheter i 70 länder Aktier noterade på NASDAQ OMX i Helsingfors, Finland

Wärtsilä Oyj Abp. Delårsrapport januari-mars 2006 Koncernchef Ole Johansson Wärtsilä

Wärtsilä Koncernchef Ole Johansson. Den 5 februari Wärtsilä

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC Q3 resultatpresentation 2017

WÄRTSILÄ OYJ ABP HALVÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC Halvårsrapport 2017

WÄRTSILÄ OYJ ABP 2011 RESULTATPRESENTATION BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF

DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2012 BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF

WÄRTSILÄ OYJ ABP RESULTATPRESENTATION Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC Resultatpresentation 2017

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC Q1 Resultatpresentation

Wärtsilä Oyj Abp. Delårsrapport januari-september 2004 Koncernchef Ole Johansson Wärtsilä

Wärtsilä Oyj Abp. Delårsrapport januari-mars 2005 Koncernchef Ole Johansson Wärtsilä

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC Q3 resultatpresentation

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC Q2 Resultatpresentation

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER Björn Rosengren, Koncernchef. Wärtsilä

DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2013

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI Björn Rosengren, Koncernchef. Wärtsilä

Wärtsilä Koncernchef Ole Johansson Wärtsilä

DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2012 BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF

WÄRTSILÄ OYJ ABP RESULTATPRESENTATION Jaakko Eskola, koncernchef. Wärtsilä PUBLIC Resultatpresentation 2016

Wärtsilä Oyj Abp. Delårsrapport januari-mars 2003 Koncernchef Ole Johansson Wärtsilä

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS Björn Rosengren, Koncernchef. Wärtsilä

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS Björn Rosengren, Koncernchef. Wärtsilä

DELÅRSRAPPORT JANUARI-MARS 2013

DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2013

Koncernchefens hälsning År 2010 i korthet - stabil utveckling på alla nivåer Affärsverksamheten i korthet Verksamhetsomgivning...

RESULTATPRESENTATION 2012 BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER 2019

BOLAGSSTÄMMA 2007 Ole Johansson

Wär W tsil ärtsilä CO O rpor YJ ABPAtiON årsredovisning 2011 CENTRALT

WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER Björn Rosengren, Koncernchef. Wärtsilä

RESULTATPRESENTATION 2013

WÄRTSILÄS ÅRSREDOVISNING 2009

WÄRTSILÄ OYJ ABP HALVÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2019

06 Koncernchefens hälsning 09 Detta är Wärtsilä 10 Affärsverksamheten i korthet 11 Verksamhetsomgivning 12 Koncernstrategi. Hållbar utveckling

Wärtsilä Oyj Abp 2005

WÄRTSILÄ OYJ ABP RESULTATPRESENTATION Björn Rosengren, Koncernchef. Wärtsilä

WӒRTSILӒ OYJ ABP KONCERNPRESENTATION Wärtsilä

DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2012 BJÖRN ROSENGREN, KONCERNCHEF

Koncernchefens hälsning År 2010 i korthet - stabil utveckling på alla nivåer Affärsverksamheten i korthet Verksamhetsomgivning...

ARNON HAR BETJÄNAT SINA KUNDER I NÄSTAN FYRA ÅRTIONDEN, SEDAN 1978 DÅ TAMPEREEN KESKUSTEKNIIKKA OY INLEDDE SIN VERKSAMHET I TAMMERFORS.

Munksjö Material för innovativ produktdesign

Ren energi för framtida generationer

Caverion Lönsam tillväxt från livscykellösningar

Vår omgivning är utmanande. WÄRTSILÄ årsredovisning 2007

Wärtsilä Oyj Abp Årsredovisning En stark gemensam målsättning styr Wärtsiläs verksamhet år 2014.

Wär W tsil ärtsilä CO O rpor YJ ABPAtiON årsredovisning 2011 styrelsens verksamhetsberättelse

Wärtsilä Oyj Abp. Koncernpresentation Wärtsilä

Nordens ledande kommunikationsoch logistikföretag

Wärtsiläs årsredovisning 2008

Presentation av Addtech

Fiskars Oyj Abp. Ordinarie bolagsstämma

Scanias kärnvärden. Kvalitet ta bort slöseri. Respekt för individen. Kunden först

Nexa Autocolor Din affärspartner INNOVATIVE REPARATIONSLÖSNINGAR

WÄRTSILÄ OYJ ABP ÅRSREDOVISNING 2012

BROSCHYR. Coromatic Operations Vi hanterar driften av era verksamhetskritiska anläggningar

För ökad trygghet och bättre ekonomi i vindkraft

ENERGIMARKNADENS INVERKAN PÅ VALET AV RÄTT TEKNOLOGI EIRIK LINDE GENERAL MANAGER, PLANT PERFORMANCE & ENVIRONMENT POWER PLANT TECHNOLOGY

SOM TÄCKER LO GLOKALA BALA BEHOV LÖSNINGAR

Sunet /7 SUNET

Nordens ledande kommunikationsoch logistikföretag

En snabbare och starkare affärspartner

Föreställ dig en morgondag, där mängden avfall minskar. Där städer kan förädla sitt avfall till energi, till förmån för invånarna.

Fiskars som aktieplacering Thomas Enckell, direktör, Europa

Sveriges främsta systemleverantör av fiberlösningar

Atlas Copco. Kompressorer för medicinsk luft GA 5-22 MED / GA 5-15 VSD MED (5-22 kw / 7,5-30 hk)

Wärtsilä Oyj Abp Årsredovisning 2013

Wärtsiläs delårsrapport januari-juni 2008 THE ENGINE OF INDUSTRY

Skrot, avfall och återvinning

Störst sortiment och bäst kompetens i lager

Presentation av Addtech

Transkript:

WÄRTSILÄ OYJ ABP KONCERNPRESENTATION 2011 1 Wärtsilä

Detta är Wärtsilä SHIP POWER POWER PLANTS SERVICES 2 Wärtsilä Corporate Presentation

Vår affärsmodell Ship Power Leverantörer Leveranshantering Wärtsilä Industrial Operations Services Kunder Power Plants Stödfunktioner 3 Wärtsilä June 23, 2011 Wärtsilä Strategy

Mission, vision och värden Mission Vi levererar lösningar som stöder våra kunders verksamhet under produktens hela livscykel. Samtidigt skapar vi bättre teknologier som gynnar såväl kunder som miljön. Vision Vår vision är att vara alla våra kunders mest uppskattade partner Värden Energi Grip tag i möjligheter och förverkliga dem Förträfflighet Överträffa alla konkurrenter i branschen Entusiasm Stöd öppenhet, visa respekt och tillit 4 Wärtsilä

Vårt utbud vi söker tillväxt utöver den organiska tillväxten Kraftverk ICKE MOTOR- RELATERADE TJÄNSTER OEMtjänster Fartygsservice Motorer Propulsionssystem TILLÄGGS- PRODUKTER Ship Power system O&M Konkurrenters motorer ÖVRIGA MOTORMÄRKEN 5 Wärtsilä

Wärtsilä Ship Power Wärtsilä främjar sina kunders affärsverksamhet genom att erbjuda integrerade system, lösningar och produkter som är effektiva, ekonomiskt sunda och ekologiskt hållbara. Tack vare vår globala organisation och vårt breda nätverk kan vi skapa och leverera lösningar och övergripande system som stöds av en omfattande produktportfölj. 6 Wärtsilä

Vår strategi för tillväxt Söka ytterligare tillväxt genom att erbjuda livscykellösningar för redare och fartygsoperatörer Vara den ledande systemintegreraren inom skeppsbyggnadsindustrin med vidare förbättring i vårt utbud och våra kompetenser Komplettera framgången inom systemintegration med marinindustrins bästa produktförsäljning och leveransprocesser Strategisk målsättning Vara den ledande leverantören av lösningar inom marinindustrin 7 Wärtsilä

Efterfrågefaktorer Den globala efterfrågan på nya fartyg, i synnerhet lastfartyg, oljeprospekterings- och stödfartyg inom offshore, passagerarfartyg och färjor samt marinens fartyg Den globala ekonomins utveckling samt dess inverkan på handeln och behovet av transportkapacitet Bränslepriserna och -tillgängligheten, som påverkas av den globala ekonomin, har både direkta och indirekta effekter på sjöfarts- och offshoreindustrin Även miljöfrågor har en betydande inverkan på marknadsbeteendet Övriga faktorer: skeppsvarvens kapacitet priset på nybyggen nedmontering och skrotning räntenivån och fraktpriser 8 Wärtsilä

Vi erbjuder marinmarknaden: Operativ förträfflighet Förstklassig planerings- och projekthanteringsfärdighet möjliggör en unik portfölj av lösningar Helhetsleverantör med stödtjänster Global närvaro och den effektivaste och pålitligaste designen, uppbyggnaden och driften av installationerna inom marinindustrin Miljöeffektivitet Högeffektiva produkter utvecklade genom teknologiskt ledarskap Design och systemintegreringsförmågor (helhetsangripning) underlättar identifieringen av optimala lösningar Livscykelangripningen säkerställer maximerad effektivitet för alla operativa profiler och för hela flottan Bränsleflexibilitet Flerbränslelösningar möjliggör användningen och utbytet av olika typer av bränsle utan att kompromissa med prestandan Uppgraderingar och återutrustningsmöjligheter garanterar att ägarna har full kontroll över valet av bränsle samt förmågan att adaptera till nya verksamhetsområden Hållbar och modern sjöfart KUNDEN 9 Wärtsilä 23 juni 2011 Ship Power Update

Lösningsleverantör med ett brett produktutbud Automation Drivutrustning Kommunikation och kontroll Kraftöverföring Miljöteknologier Handelsfartyg Offshore Passagerarfartyg Fartyg för marinen Livscykelservice Helhetskoncept genom: FoU Fartygsdesign Produktplanering Strategiska förvärv Systemleverans genom: Systemintegreringskunskap Modeller för utförande av projekt Tekniska tjänster Specialfartyg Leverans från tredje parter Propulsion Tätningar & lager Motorer Serviceavtal Fartygsdesign 10 Wärtsilä

Wärtsilä Power Plants Vi erbjuder överlägset värde för våra kunder genom våra flexibla, effektiva och miljömässigt avancerade kraftverkslösningar som möjliggör en global övergång till en mer hållbar och modern energiinfrastruktur. 11 Wärtsilä

Wärtsilä Power Plants Vi är en betydande leverantör av kraftverk för flexibel baskraft som drivs med flytande bränslen och gas Vi erbjuder unika, dynamiska lösningar för stabilisering av elnät, reservkraft, toppbelastning och periodiskt återkommande kraftgenerering Våra flerbränslelösningar för olje- och gasindustrin används för tillförlitlig kraftgenerering, pumpning och kompression Alla tillämpningar stöds av skräddarsydda drifts- och underhållstjänster under hela livscykeln. 12 Wärtsilä

Målmarknader och tillämpningar Flexibel baskraft Stabilisering av elnät och toppbelastning Industriell självgenerering Lösningar för olje- och gasindustrin Olje-, flerbränsle- och gasdrivna kraftverk Kraftverk drivna på flytande biobränsle Flexibla kraftverk för stabilisering av elnät Kraftverk för kombinerad värme och el (CHP) Tillämpningar för pumpning och kompression 13 Wärtsilä

Vårt kundstöd Utvecklings- och finansieringstjänster Projektutveckling Finansieringsstöd Kunskap inom koldioxidfinansiering Förstklassig projekthantering Globala nyckelfärdiga leveranser (EPC) Viktigaste fördelar: Modulbaserade kraftverk som är tillverkade på förhand, minimerad arbetsmängd på plats 25-års erfarenhet av konstruktion i 90 länder Omfattande leveransflexibilitet Korta leveranstider Globalt servicestöd Lokala enheter i över 70 länder Långsiktiga drifts- och underhållsavtal Teknisk stöd dygnet runt Fältservice och reservdelar Flexibilitet i både produkter och tjänster 14 Wärtsilä

Marknadstrender och efterfrågefaktorer Tillväxt i efterfrågan på elektricitet Införandet av elektricitet BNP-tillväxt Förbättrade levnadsstandarder Fokus på hållbarhet Klimatförändring (CO 2 ) Snabb tillväxt i eltillverkning baserad på förnybar kraft Marknader och stöd skapas politiskt Ökad behov på flexibilitet Ökad fluktuering i daglig-, vecko- och säsongsefterfrågan Snabb introduktion av periodiskt återkommande, förnybar energi (vind- & solkraft) Bränslens skiftande roll Svårt att tillåta nya kolkraftverk Framväxande kärnkraftsrenässans Gas blir ett periodiskt återkommande och balanserande bränsle 15 Wärtsilä

Smart energigenerering Konkurrenskraftigt produktionspris och hög användningsgrad Högsta effektiviteten i kraftverk med enkelt omlopp (>46%) Hög effektivitet även i heta klimatförhållanden Flexicycle (Kombikraftverk) Hög belastningseffektivitet lokalt Hög kraftverkseffektivitet över ett brett belastningsregister tack vare ett flertal aggregat Mångdrivna kraftverk förberedda att möta framtida marknadskrav Obegränsad, supersnabb och pålitlig uppstartning och stoppning utan inverkan på tidtabeller för underhåll Snabb reservkraft, uppföljning av belastningen, toppbelastning och baskraft Alla tilläggstjänster Stöd för elnätverket, möjliggörande av vindkraft Smart energigenerering Energieffektivitet Bränsleflexibilitet Kontinuerligt val av det mest genomförbara bränslet Lösningar för: Beredelse för framtiden: flytande och flerbränslekraftverk gasbaserade bränslen bränslekonversioner förnybara bränslen Operativ förträfflighet 16 Wärtsilä

Wärtsilä Services Att förhindra det oväntade och att optimera våra kunders verksamhet är vår gemensamma passion. Vi tjänar er var som helst, när som helst. Vi erbjuder våra kunder industrins bredaste portfölj och bästa service både för marin- och för kraftverksmarknaderna. Vi erbjuder sakkunskap och snabb reageringsförmåga nära kunden, oberoende av tillverkare och möjligast miljöanpassat. 17 Wärtsilä

Vårt strategiska mål Vårt mål är att vara våra kunders partner: konkurrenskraftig, pålitlig och samarbetsvillig. Wärtsilä Services strategi är att förstärka sin ledande position på marinoch kraftverksmarknaderna och att vidareutvidga sitt utbud för att bättre kunna stöda sina kunder. Medan fokuset fortsättningsvis ligger på tillväxt, fästs större uppmärksamhet på utvecklingen och konsolideringen av den nuvarande portföljen samt av förvärvade företag för att ytterligare öka mervärdet för kunderna. 18 Wärtsilä

Marknadstrender Företagens fokus på kostnadseffektivitet Accelererande teknologisk utveckling Ökande intresse för moderniserings- och effektivitetsökande projekt Striktare miljöbestämmelser leder till ett starkt fokus på hållbara lösningar Ökande komplexitet och resulterande behov för konsulterande tjänster Wärtsiläs installerade motorbestånd på Ship Power och Power Plant marknaderna uppgår totalt till närmare 180.000 MW och består av tusentals installationer över hela världen. På båda marknaderna finns det ett flertal kundsegment för servicetjänster och Wärtsiläs portfölj är den bredaste på marknaderna. Dessa faktorer begränsar inverkan av fluktuationer på enskilda marknader eller kundsegment. 19 Wärtsilä

Fokus på effektivitet genom livscyckeln Förhindra det oväntade Våra kunders identifierade nyckelbehov är säkerställd prestanda samt riskhantering. Att förhindra det oväntade är avgörande för att säkerställa en kostnadseffektiv och friktionsfri verksamhet. Sikta på en hållbar framtid Miljölagstiftning och behovet på energieffektivitet driver kundernas intresse för optimering av deras mijöprestanda. Optimering av driftprestanda Våra kunder söker som bäst efter strategier som ökar effektiviteten på långsikt för att förbättra verksamhetens effektivitet och minska operativa kostnader. 20 Wärtsilä

Services -affärsområdets kunskapsområden Miljötekniktjänster Servicekontrakt Wärtsilä Services blir den mest uppskattade affärspartnern genom att förstå kundernas specifika problem och erbjuda dem skräddarsydda lösningar. 21 Wärtsilä

Wärtsilä Services 70 länder 160 enheter 11 000 personer 7 500 inom fälttjänst Vi är den enda aktören på marknaden som kan erbjuda våra kunder stöd 24/7, globalt, inom logistik, teknisk stöd samt fälttjänster från en enda källa. 22 Wärtsilä

Wärtsilä Industrial Operations Vi erbjuder marknadsledande produkter 23 Wärtsilä

Wärtsilä Industrial Operations Vi erbjuder innovativa teknologier som gynnar både kunden och miljön Vår tillverkning är flexibel, smidig och nära kunden Vi prioriterar kvalitet, leverans och kostnad - i denna ordning Genom våra medarbetare strävar vi efter att skapa en stark prestationskultur vilket utgör grunden för vår framgång 24 Wärtsilä

Vår strategi Vår främsta prioritet är att säkerställa en konkurrenskraftig produktkvalitet, leveransprecision och total ägandekostnad för kunderna. Vi fäster stor vikt vid produktutveckling och leveransprocesser i nära samarbete med kunderna. Våra styrkor Innovationsförmåga Omfattande produktportfölj Tillverkning och planering nära kunderna Fortlöpande förbättring av produktutvecklingen och leveransprocesserna 25 Wärtsilä

Flexibel tillverkning nära kunderna Vår konkurrenskraftiga produktportfölj omfattar medelvarviga motorer, lågvarviga motorer, propulsionsutrustning, el- och automationsutrustning samt produkter som minskar utsläpp och främjar energieffektivitet. Våra produkter är tillförlitliga, kostnadseffektiva under hela livscykeln, funktionella, miljöanpassade och teknologiskt ledande och de kan integreras i lösningar eller levereras som separat utrustning. Vår tillverkning fokuserar huvudsakligen på montering och testkörning av produkterna. Kapacitetsflexibiliteten säkerställs genom en utlagd affärsmodell med ett brett nätverk av leverantörer. Vi fortsätter att expandera vår närvaro på våra huvudmarknader, i synnerhet i BRIC-länderna. 26 Wärtsilä

Forskning & Utveckling Wärtsilä planerar, utvecklar och tillverkar konkurrenskraftiga produkter och lösningar för marin- och energimarknaderna. Målsättningen för vår forsknings- och utvecklingsverksamhet är att uppnå en ledande position inom motor- och propulsionsteknologi i synnerhet på områdena för miljöteknologi, tillförlitlighet, livscykelkostnader och automation. Produktportföljen baserar sig på vårt eget planeringsarbete och på samarbete med strategiska partners. 27 Wärtsilä

Wärtsiläs FoU enheter Rubbestadneset, Norge CPP, växellådor Stord, Norge El- & automationssystem Trondheim, Norge Frekvensomvandling Vasa, Finland W20; W32/32DF/34SG, Ecotech Åbo, Finland Ecotech Esbo, Finland Bränsleceller, Ecotech Havant, Slough, Storbritannien Yttätningar, syntetiska lager Drunen, Nederländerna CPP, FPP, styrpropellrar Winterthur, Schweiz 2-taktsmotorer: RT-flex, RTA Trieste, Italien W26, W38, W46, W46F, W50DF, W64 Toyama, Japan Gummitätningar och -lager Bermeo, Spanien W34SG, W50DF WIO FoU ~740 anställda FoU-kostnader 2010: 141 milj. euro En kontinuerlig fokus på FoU och livscykellösningar ytterligare förstärker Wärtsiläs ställning som teknologiledare. 28 Wärtsilä

Hållbar utveckling har en nyckelposition i vår strategi 29 Wärtsilä

Wärtsilä i index för hållbar utveckling 30 Wärtsilä

Finansiella nyckeltal MEUR 2010 2009 2008 2007 Orderingång 4 005 3 291 5 573 5 633 Orderstock vid slutet av perioden 3 795 4 491 6 883 6 308 Omsättning 4 553 5 260 4 612 3 763 Rörelseresultat ¹ 487 638 525 380 % av omsättningen ¹ 10,7 12,1 11,4 10,1 Vinst före skatter 548 558 516 372 Resultat/aktie, euro ¹ 3,35 4,30 3,88 2,74 Rörelseverksamhetens kassaflöde 663 349 278 431 Bruttoinvesteringar 98 152 366 231 ¹ 2009 och 2010 siffrorna visas exklusive engångsposter och försäljningsvinster. 31 Wärtsilä

Omsättning per marknadsområde 6000 MEUR 5000 4000 3000 2000 1000 0 2006 2007 2008 2009 2010 Asien Europa Amerika Övriga 32 Wärtsilä

Stabil lönsamhet 800 MEUR 16 % 700 600 500 400 300 200 100 14 % 12 % 10 % 8 % 6 % 4 % 2 % 0 2006 2007 2008 2009* 2010* 0 % EBIT EBIT % *) Rörelseresultat före engångskostnader 33 Wärtsilä

Personalutveckling 20000 18000 16000 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 2006 2007 2008 2009 2010 Services Ship Power Power Plants Industrial Operations Administration 34 Wärtsilä

Utsikter för 2011 Wärtsilä förväntar sig att omsättningen under 2011 ökar med 3-5% medan rörelseverksamhetens lönsamhet (EBIT% före poster av engångskaraktär) kommer att ligga kring 11%. 35 Wärtsilä

WARTSILA.COM