Policy för mänskliga rättigheter. Antagen av styrelsen för Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) den 27 oktober 2016

Relevanta dokument
2.1 Omfattning Denna policy gäller alla NCC:s affärsområden och verksamheter.

UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1

Verksamhetsstrategier för Fair Action

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING

Hållbarhetsarbete 2013/2014

Uppförandekod för Sjätte AP-fonden

SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET)

Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.

VI PÅ SKOGFORSK UPPFÖRANDEKOD

Norron AB. Hållbarhetspolicy och policy för ansvarsfulla investeringar. Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr ( Bolaget )

En vägledning i vårt dagliga arbete

Uppförandekod - intern

Förväntan på verksamheter vi investerar i

POLICY. Uppförandekod för leverantörer

UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB

Uppförandekod Christian Berner Tech Trade AB (publ) Svensk version

CODE OF CONDUCT. Vår gemensamma uppförandekod ODE. Denna policy godkändes av Coors styrelse 11 december 2014.

SOS Alarms uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod för personal på Rala

Indikator Beskrivning Sida Kommentar

Säkerhet i fokus. Ansvarskod för leverantörer

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

Sinfras interna uppförandekod:

Riktlinjer för ansvarsfulla investeringar Optimized Portfolio Management Stockholm AB (Bolaget) Antagen den 30 november 2016 OPM

Code of Conduct för leverantörer

Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER

ISO En standard om ta samhällsansvar

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy

AGENDA 2029 Intressentdialog om Swedfunds Integrerade redovisning 2016

Billigt, men till vilket pris? Hur man ställer, och följer upp, sociala och etiska krav i offentlig upphandling

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

Arbetsrättsliga villkor i enlighet med ILO:s kärnkonventioner. Lisa Sennström Upphandlingskonferensen 23 november 2017

Policy för likabehandling

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

Erteco Rubber & Plastics AB. Uppförandekod - Code of Conduct

Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare och samarbetspartners

Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna

LIVFÖRSÄKRINGSBOLAGET SKANDIAS, ÖMSESIDIGT POLICY FÖR ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET)

Sinfras interna uppförandekod

Supplier Code of Practice. Swea Energi

Version 2.0, Uppförandekod. (Code of Conduct)

Är ditt bolag redo att ta risken?

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.


Aura Light Uppförandekod. Riktlinjer avseende värderingar och etik Datum: Senast reviderad:

Uppförandekod för leverantörer

Ansvarskod Säkerhet i fokus för leverantörer

Etisk kod och hållbarhetspolicy

Policy för Hållbar utveckling

FRÅN ORD TILL HANDLING HÅLLBARHETSLEDNINGSSYSTEM FÖR SOCIAL ACCEPTANS. Helena Ranängen

Socialt ansvarstagande i upphandling Våra inköp verktyg för att nå en hållbar utveckling

Kooperativa Förbundets policy för hållbar utveckling (HU)

CR-ramverk för Ratos innehav

15. Motion om krav på kollektivavtal vid kommunala upphandlingar svar Dnr 2016/58-109

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE

POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR

SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

Integrationsprogram för Västerås stad

VALEO S KRAV GENTEMOT SINA LEVERANTÖRER

LIVFÖRSÄKRINGSBOLAGET SKANDIAS, ÖMSESIDIGT ÄGARPOLICY

Jämställdhetsplan

Landstinget Västmanlands policy och program för delaktighet för personer med funktionsnedsättning

Policy för inköp och upphandling

Internationellt Avtal rörande respekt för och främjande av Internationella normer för arbetslivet och fackliga rättigheter. Mellan

Policy för hållbar utveckling

HUR VI GÖR. Västerås Olov Andersson

Lysekils kommuns. Policy för inköp och upphandling. Strategi Program Plan >> Policy Riktlinjer Regler

Etisk deklaration och etiska normer för studie- och yrkesvägledning

Läs om hur ditt företag kan integrera barns rättigheter i ert hållbarhetsarbete och ansvarsfulla företagande med hjälp av barnrättsprinciperna för

ELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER

Bris strategi

Uppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat:

Uppförandekod för vindkraftprojektörer

FABEGES UPPFÖRANDEKOD Vår syn på ansvar, relationer och affärsetik

HÅLLBARHETSPOLICY. Lansa Fastigheter AB. Fastställd vid styrelsemöte

Ahlsells Uppförandekod

Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

AHLSELLS UPPFÖRANDEKOD

Miljöledningssystem Sammanfattande punkter

Riktlinjer för ansvarsfulla investeringar

Uppförandekod Advania AB 2015

Semcon Code of Conduct

PLAN MOT DISKRIMINERING OCH KRÄNKANDE BEHANDLING FÖR FÖRSKOLAN KLURINGEN AB Gäller VT 2014

ETISKA RIKTLINJER Vägledande principer för Rädda Barnens anställda och personer som verkar på uppdrag för Rädda Barnen

Ett samhälle för alla - Tillgänglighetspolicy för Bodens kommun Antagen av: Kommunfullmäktige

UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

De 77 frågorna för systematisk egendeklaration av socialt ansvarstagande enligt svensk specifikation SIS-SP 2:2015

Fastställd av styrelsen Uppförandekod för Indutrade-koncernen

Uppförandekod för representanter för Olov Lindgren

Den här uppförandekoden har godkänts av Cargotecs styrelse och innehåller riktlinjer för våra gemensamma arbetsmetoder.

Gemensam värdegrund och styrande principer för mänskliga rättigheter i Jönköpings kommun

UPPFÖRANDEKOD LKAB-KONCERNEN

Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy

Mänskligarättighe ter

Anvisning för intern kontroll och styrning

Riktlinjer för ägarstyrning

Transkript:

Policy för mänskliga rättigheter Antagen av styrelsen för Luossavaara-Kiirunavaara AB (publ) den 27 oktober 2016

1. Övergripande ställningstagande LKAB accepterar och bejakar de naturliga rättigheter som manifesteras i de universella mänskliga rättigheterna och gör allt som står i vår makt att respektera, upprätthålla och sprida dessa. LKAB driver en verksamhet som påverkar omvärlden. Både på ett positivt och negativt sätt. En viktig del av vårt arbete handlar om att balansera den påverkan vi har på människor och samhällen för att den positiva effekten ska bli så stor som möjligt och på samma gång minska den negativa så långt som är möjligt. Arbetet ska präglas av tydlighet, transparens och dialog för att tillfredsställa intressenters behov av information och insikt. För att stödja arbetet med att effektivt identifiera, respektera och hantera risker förknippade med direkt och indirekt negativ påverkan på mänskliga rättigheter har denna policy upprättats. Syftet med ställningstagandet är att omsätta ord i handling. Genom ett systematiskt arbetssätt och en tydlig ansvarsfördelning ska LKAB säkerställa att verkliga, potentiella eller upplevda inskränkningar av eller negativ påverkan på mänskliga rättigheter identifieras inom koncernen, i dess värdekedja och i relation till bolagets intressenter. LKAB ska ha en väl fungerande process för hantering och gottgörelse av identifierad påverkan.

2. Omfattning Denna policy omfattar LKAB och samtliga dotterbolag. Policyn omfattar även samarbetet med aktörer med vilka affärsrelationer uppstår och gäller i hela värdekedjan. Vidare omfattar den arbetet med intressenter LKAB har möjlighet att ha inflytande på, såväl internt som externt. De intressenter som avses är leverantörer, kunder, agenter och andra samarbetspartners. Som statligt ägt företag har LKAB ett ansvar att agera föredömligt på samtliga marknader. De krav som ägaren uppställer i sin ägarpolicy och som följer av internationella riktlinjer med avseende på hantering av mänskliga rättigheter har inkorporerats i denna policy. LKAB är verksam i en bransch i vilken påverkan på samhälle och individ är stor. Det är därför av stor vikt att hänsyn och ansvar tas för att förhindra och minimera negativ påverkan på de mänskliga rättigheterna. Ett speciellt fokus finns på följande områden, baserat på hur man ur ett branschperspektiv vanligen påverkar mänskliga rättigheter. Samhällspåverkan vid gruvdrift Verksamhet och produktion i risk länder Arbetsvillkor och säkerhet Ursprungsbefolkning Mångfald och diskriminering

3. Kontinuerlig intressentdialog LKAB för en kontinuerlig dialog med intressenterna för att förstå deras angelägenheter. Särskild vikt läggs vid dialoger med de intressenter som riskerar att påverkas negativt, exempelvis ursprungsbefolkning och de som kommer att beröras av markanspråk. Syftet är att förstå vår påverkan på mänskliga rättigheter och få kännedom om risker för att kunna vidta åtgärder. Det kan förekomma att intressenten inte alltid känner till sina rättigheter och det är därför viktigt att LKAB informerar om dessa i förekommande fall och inte drar fördel av den andra partens okunskap. I dialogen används ett språk som båda parter förstår. 4. System och styrning Styrningen av LKAB:s hantering av mänskliga rättigheter och säkerställandet av att denna policy implementeras och efterlevs, vilar på ett system med tydlig ansvarsfördelning. Konsekvensanalys (due diligence) genomförs löpande för att identifiera, förhindra, begränsa och redogöra för LKAB:s påverkan på de mänskliga rättigheterna. Varje del av verksamheten ansvarar för att årligen identifiera sin påverkan på mänskliga rättigheter och utifrån detta vidta åtgärder i enlighet med denna policy. Det yttersta ansvaret ligger hos VD. VD har i arbetet stöd av det etiska rådet samt denna policy. 5. Åtgärder I de fall då LKAB identifierat att negativ påverkan på de mänskliga rättigheterna föreligger, eller då uppenbar risk föreligger så vidtas åtgärder i enlighet med fastställd process. Principen är att i samverkan och samförstånd gottgöra kränkt grupp/individ. Relevanta händelser, åtgärder och uppföljning av arbetet med de mänskliga rättigheterna kommer att redovisas i den årliga hållbarhetsredovisningen. Vid behov konsulteras extern expertis för att säkerställa korrekta och objektiva bedömningar. 6. Spridning av policyn Denna policy ska kommuniceras internt och externt. Den ska vara en del av samtliga medarbetares vardag och ska användas som bedömningsgrund vid affärsmässiga beslut och i relation till LKAB:s intressenter. Mänskliga rättigheter är en del av den interna utbildningen i LKAB:s uppförandekod.

Bilaga 1: Referenser Detta dokument baseras på följande referenser: Den allmänna förklaringen om de mänskliga rättigheterna (UDHR) Konventionen om medborgerliga och politiska rättigheter (ICCPR) Konventionen om ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter (ICESCR) ILO deklaration om grundläggande principer och rättigheter i arbetslivet FN:s vägledning för företag och mänskliga rättigheter (UNGP) FN Global Compact Svenska mineralstrategin GRI G4 Mining and Metals Sector Supplement International Council on Mining & Metals Sustainable Development Framework (ICMM) Children s Rights and Business Principles Regeringens Handlingsplan för företagande och mänskliga rättigheter LKAB bevakar dessa referenser och gör nödvändiga uppdateringar av denna policy vid revidering av ovan nämnda referenser.