PwC Academy Utbildningsutbud hösten 2017

PwC Academy Utbildningsutbud hösten 2017 Kommun Landsting Region Kommunala bolag Svenska kyrkan Kommunalförbund

Utbildningsområden som vi erbjuder Innehållsförteckning Välkommen till Academys utbildningserbjudande för Kommunal Sektor, hösten 2017 3 Academys utbildningsadministration och anmälan 4 Framtidens ledare PwC:s toppledarprogram, Managementprogram för toppledare i offentlig sektor 6 Nya Kommundirektörsprogrammet 7 Ledning/Styrning och ledarskap 8 Personal 13 Förtroendevalda inklusive revision 15 Ekonomi- och verksamhetsstyrning 19 Juridik/Administration 25 Vård och omsorg/hälso- och sjukvård 30 Utbildning och lärande 33 Kommunala företag 35 Svenska kyrkan 37

Välkommen till Academys utbildningserbjudande för Kommunal Sektor, hösten 2017 Vill du veta mer? På kan du läsa mer om innehåll och vilka specifika utbildningar som erbjuds. Du anmäler dig enkelt via webbplatsen. Hur möter vi framtiden? I en värld som förändras snabbt behöver vi ständig utveckling. Inom offentlig verksamhet krävs att vi kan våra regelverk, vi kan hantera eventuella risker, vi är effektiva och arbetar med ledning, styrning, förändring och vi har kompetenta medarbetare. Vi har i detta erbjudande försökt att möta dessa behov. Välj utbildningar här eller på vår hemsida. Du kan också kontakta oss eller någon av våra utbildare för att diskutera behoven i just din organisation. Mer information och fler utbildningar finns på vår webbplats: Era behov styr vårt utbud Kursutbudet inom Academy återspeglar de behov som vi vet finns bland kommuner, landsting, Regioner, Kommunalförbund, kommunala bolag, Svenska kyrkan och ideella föreningar. Vi vill kunna hjälpa dig inom alla de områden som vi behärskar bäst. Vårt löfte värdeskapande lärande Academy står för värdeskapande lärande. Detta innebär att investeringen i tid och pengar för dig som deltagare ska ge värde i form av nytta för din verksamhet. Som deltagare på en Academykurs kan du förvänta dig hög kvalitet. Utbildningsledarna är utvalda utifrån kunskap, erfarenhet och pedagogisk förmåga. Skräddarsy utbildningspaket För att maximera nyttan erbjuder vi skräddarsydda utbildningar anpassade efter just era kompetensbehov. Carl-Gustaf Folkeson Verksamhetsansvarig för utbildning. Är du osäker på vilken utbildning som är mest lämplig? Kontakta gärna oss. Carl-Gustaf Folkeson 010-212 99 58 carl-gustaf.folkeson@pwc.com 3

Välkommen till Academys utbildningsadministration och anmälan Vill du veta mer? På kan du läsa mer om innehåll och vilka specifika utbildningar som erbjuds. Du anmäler dig enkelt via webbplatsen. Anmälningar Vi tar emot anmälningar och förfrågningar kring våra utbildningar. Vi har årligen cirka 15 000 nöjda deltagare på våra arrangemang! För din information vill vi meddela att dina personuppgifter enbart används för kursadministrativa ändamål: behandla kurs anmälan, upprätta deltagarförteckning, återsända anmälningsbekräftelse, kursutvärdering samt fakturering. Vi förbehåller oss rätten att ställa in utbildningen 14 dagar innan start. Vi reserverar oss även för eventuella ändringar. Mer information och fler utbildningar finns på vår webbplats: Kontakta gärna oss om du har några frågor om utbildningarna, vill ha hjälp med din anmälan eller om du önskar köpa hem en utbildning till din kommun, landsting, region, kommunalförbund, kommunalt bolag eller Svenska kyrkan. Carina Gustafsson 010-212 52 40 carina.gustafsson@pwc.com Anette Thrygg 010-212 96 17 anette.thrygg@pwc.com 4

Framtidens ledare PwC:s toppledarprogram Fulltecknat Nästa program startar november 2017 se nästa sida. Managementprogram för toppledare i offentlig sektor Att växa som chef och ledare Toppledarprogrammet startar för artonde omgången hösten 2017 Målgrupp Förvaltningschefer, ekonomichefer, personalchefer, kanslichefer, IT-chefer, chefsjurister etc. Programmet omfattar 12 dagar. Datum 6 8 september 4 5 oktober 25 26 oktober 15 16 november 6 7 december 10 januari Programmets 12 dagar bygger vi utifrån följande moduler Om omvärld och framtid - dåtid, och framtid i symbios Mitt personliga och kommunikativa ledarskap Ledande ledningsgrupp Samspelet mellan politik och förvaltning, tudelat ledarskap Mitt strategiska utvecklingsansvar i ständig förändring Sammanfattning och reflektion Programansvarig Magnus Hultgren, 010-212 72 81, magnus.hultgren@pwc.com Programsekreterare Carina Gustafsson, 010-212 52 40 carina.gustafsson@pwc.com Du är varmt välkommen att höra av dig med frågor till oss. Vill du veta mer om programmen? Magnus Hultgren 010-212 72 81 magnus.hultgren@pwc.com 5

Framtidens ledare PwC:s toppledarprogram Managementprogram för toppledare i offentlig sektor Att växa som chef och ledare Nya Toppledarprogrammet Toppledarprogrammet startar för nittonde omgången november 2017 Målgrupp Förvaltningschefer, ekonomichefer, personalchefer, kanslichefer, IT-chefer, chefsjurister etc. Programmet omfattar 14 dagar. Datum 29-30 nov och 1 dec 25-26 januari 6-7 mars 10-11 april 15-16 maj 30-31 maj och 1 juni Programansvarig Magnus Hultgren, 010-212 72 81, magnus.hultgren@pwc.com Programsekreterare Carina Gustafsson, 010-212 52 40 carina.gustafsson@pwc.com Du är varmt välkommen att höra av dig med frågor till oss. Vill du veta mer om programmen? Magnus Hultgren 010-212 72 81 magnus.hultgren@pwc.com 6

Nya Kommundirektörsprogrammet Form för genomförande Personligt samtal inför programstart kring förväntningar, utmaningar, praktiska frågor etc. Varje deltagare erbjuds dessutom under programtidens gång, 2 timmars personlig coaching. Hemuppgifter kommer att ges mellan träffarna i form av att läsa aktuella artiklar, lyssna/ titta på olika inslag på sociala medier etc. En mer omfattande förberedande hemuppgift kommer att ges inför den fjärde och sista modulen. Programmet genomförs under följande 10 dagar 2018: 16-18 januari 2018 8-9 februari 2018 13-14 mars 2018 22-24 maj 2018 Åbo Akademi Finland Stockholm Stockholm Köpenhamn Totalt 10 dagar 108.000 SEK Pris och kontaktpersoner Priset uppgår till 108.000 SEK exklusive moms, resor och internat. Antalet deltagare är begränsat till 14 platser. Programsekreterare Carina Gustafsson, carina.gustafsson@pwc.com, 010-212 52 40. Anmälan är bindande och ska vara Carina tillhanda senast den 16 november 2017. Läs mer på webben För frågor och upplysning om programmet Magnus Hultgren, 0709-29 20 93, magnus.hultgren@pwc.com Jessica Carragher Wallner, 010-212 64 32, jessica.carragher.wallner@pwc.com Carina Gustafsson, 010-212 52 40, carina.gustafsson@pwc.com Vill du veta mer om programmen? Magnus Hultgren 010-212 72 81 magnus.hultgren@pwc.com 7

Ledning/Styrning och ledarskap Vad är god styrning av kommunal verksamhet? Frågor kring ledning och styrning är ständigt aktuella inom kommuner, regioner och landsting. När PwC arbetar med ledning och styrning gör vi gärna en tydlig skillnad på dessa. Med styrning avser vi de system, beslut, policys och rutiner som är själva infrastrukturen i styr- och ledningssystemet. Här kan det till exempel gälla kommunens övergripande mål, resursfördelning, uppföljning och utvärdering. Inom området ledning fokuserar vi på de informella processerna och hur hårdvaran i form av mål, budget och resultat hanteras och förverkligas i dialog och process inom organisationen. Ifråga om ledningsperspektivet är förstås själva ledarskapet och organisationskulturen avgörande. Vill du ordna en utbildning i din kommun? Vi kan skräddarsy en utbildning utifrån dina önskemål! Vi diskuterar gärna era möjligheter att leda och styra er verksamhet på ett effektivt sätt och hur ni med det goda ledarskapet kan möta framtidens krav. Välkommen att kontakta oss för en utvecklande dialog. Micaela Hedin 010-212 44 27, micaela.hedin@pwc.com Analysera mera grundkurs! Strategisk ekonom Praktisk projektledning! Intern styrning och kontroll Grund FN:s barnkonvention snart svensk lag? Förbered dig och din organisation Pensionsåtagandet redovisningen, skulden, risken och utbetalningarna? Insikter och rekommendation för säker IT i offentlig sektor Nyhet! En ekonomifunktion som möter framtidens krav något för er? Ledande ledningsgrupp Leda mot e-förvaltning förändringsledning för offentlig sektors högsta chefer Värderingsstyrt ledarskap en framgångsfaktor för ett bättre resultat och högre effektivitet! Det tudelade ledarskapet Osäkra framtider hur arbetar man med scenarioplanering? 8

Analysera mera grundkurs! Strategisk ekonom Praktisk projektledning! Intern styrning och kontroll Grund De senaste 5 10 åren har Sveriges kommuner fokuserat på att formulera och konkretisera mål för verksamheten. Nu är det dags att ta nästa steg och utveckla uppföljning och analys av verksamhetens resultat! Vilka krav ställs idag på den analys som ligger till grund för verksamhetens bedömning av måluppfyllelsen? Vad behöver utvecklas? På vilket sätt kan vi ekonomer, controllers och kvalitetsansvariga bidra i verksamhetens analysarbete? Susanna Collijn, 010-212 48 37 susanna.collijn@pwc.com Du arbetar idag som ekonomichef, controller eller ekonom med strategiska frågor på agendan. Din roll kan variera mellan att vara projektledare eller medarbetare i projekt eller i processer. Du vill utveckla din roll för att bli en viktig resurs i kommunens strategiska planering. Christina Olsson, 010-212 96 93 christina.olsson@pwc.com Göteborg: 7 8/11 Att förstå projektarbetsformens specifika förutsättningar, framgångsfaktorer och fallgropar är ett sätt att säkra projektets framgång. Ta del av kunskap och konkreta praktiska erfarenheter. Utbildningen ger deltagarna kunskap och verktyg för att stärka sina respektive roller. Utbildningen ger direkt och praktisk kunskap och ni får på plats konkreta tips och råd kring projektledning. För dig/er som arbetar i projektform inom kommunal, landsting, statlig sektor eller ideell sektor. Det är en fördel om ni är flera som deltar från er organisation, både om du är uppdragsgivare, projektledare eller projektmedlem. Intern kontroll är en viktig del av verksamhetsutvecklingen och inte bara något som syftar till att säkerställa de ekonomiska rutinerna. Därför är det viktigt att ansvariga personer på ett pedagogiskt och intresseväckande sätt sprider det goda budskapet om intern kontroll. Carl-Gustaf Folkeson, 010-212 99 58 carl-gustaf.folkeson@pwc.com Orter och datum Stockholm: 4/10 Göteborg: 10/10 Stockholm: 18/10 Stockholm: Datum kommer senare Henrik Engdahl, 010-212 43 41 henrik.engdahl@pwc.com Analysera mera fördjupning Genomförs på begäran i din kommun, för mer information kontakta Susanna Collijn. 010-212 48 37 susanna.collijn@pwc.com Stockholm: 14 15/11 9

FN:s barnkonvention snart svensk lag? Förbered dig och din organisation Regeringen har för avsikt att göra barnkonventionen till svensk lag. Barnkonventionen innehåller en rad krav som svenska mydigheter behöver beakta. Hur säkerställer er myndighet att barnkonventionen efterlevs? Utbildningsdagen hjälper dig och din organisation att förstå dagens krav och förbereda er för ny lagstiftning. Tobias Bjöörn, 010-212 61 09 tobias.bjoorn@pwc.com Pensionsåtagandet redovisningen, skulden, risken och utbetalningarna? Vi reder ut frågorna kring det komplexa området pensionsskulden och de årliga kostnaderna för pensionerna. Annika Hansson, 010-213 02 11 annika.hansson@pwc.com Karl Värja, 010-212 67 93 karl.varja@pwc.com Stockholm: 9/11 10

Nyhet! Insikter och rekommendation för säker IT i offentlig sektor En ekonomifunktion som möter framtidens krav något för er! Ledande ledningsgrupp Kommuner och landsting hanterar stora mängder information som kan vara av känslig karaktär. Det kan exempelvis vara personuppgifter om medborgare, patientuppgifter inom äldreomsorg eller annan typ av information om samhällskritisk infrastruktur. Information måste hanteras utifrån gällande lagar och förordningar. Ändamålsenlig IT-säkerhet ska finnas etablerad för att upprätthålla krav på informationssäkerhet. Vi erbjuder en utbildning som ger dig information och insikter avseende IT- och informationssäkerhet i offentlig sektor, baserat på erfarenheter av utförda granskningar inom området. Viktor Bergvall, 010-212 59 38 viktor.bergvall@pwc.com Har ni som många andra kommuner stora utmaningar organisatoriskt, verksamhetsmässigt och ekonomiskt? Ekonomienheten/ekonomikontoret har en viktig roll och är en viktig kugge i att vara med och möta de framtida kraven. Väsentligt är att ekonomienheten/ekonomikontoret ger stöd och service inom ekonomiområdet till nämnder, styrelsen och verksamheter samt bidrar till ett effektivt resursutnyttjande! Micaela Hedin, 010-212 44 27 micaela.hedin@pwc.com Hur bygger du upp en ledningsgrupp på tjänstemannanivå för din kommun eller din förvaltning? Hur utvecklar du gruppens dynamik? Vilken roll ska den ha och hur bör den vara sammansatt? Hur bör ledningsgruppen arbeta? Magnus Hultgren, 010-212 72 81 magnus.hultgren@pwc.com 11

Leda mot e-förvaltning förändringsledning för offentlig sektors högsta chefer Värderingsstyrt ledarskap en framgångsfaktor för ett bättre resultat och högre effektivitet! Det tudelade ledarskapet Osäkra framtider hur arbetar man med scenarioplanering? Hur utvecklar ni er e-förvaltning framgångsrikt och kostnadseffektivt? Hur styr du det dagliga arbetet liksom tar fram hållbara strategier för ett kostnadseffektivt införande? Vilken kompetens, organisation och teknik behöver ni ha och hur leder du mot den? Välkommen till en aktuell och inspirerande kurs tillsammans med chefskollegor i offentlig sektor! Jon Arwidson, 010-213 31 02 jon.arwidson@pwc.com Behöver du tänka nytt i mötet med nya krav från omvärlden? Vill du möjliggöra ett förbättrat kundvärde? Allt fler har insett värdet av ett värderingsstyrt ledarskap. Det finns många goda exempel på organisationer som framgångsrikt arbetar med sin värdegrund med valda värderingar, till exempel IKEA, Google och Kungsbacka kommun. Alla organisationer styrs av värderingar. Frågan är om det är värderingar som organisationen vill stå för? Är det bemötande, resultat och ansvar som ska vara styrande eller är kreativitet och delaktighet rätt värderingar att fokusera på? Micaela Hedin, 010-212 44 27 micaela.hedin@pwc.com Bakgrund: Ett väl fungerande samspel mellan politik och tjänstemän är en avgörande faktor för en väl fungerande kommun/kommunstyrelse/nämnd. Målgrupp: kommunstyrelser, nämnder och ledningsgrupper. En utbildningsinsats med en teoretisk del om ansvar utifrån kommunallagen och erfarenheter om de olika rollerna och en del som en workshop där politiker och tjänstemän arbetar med sina roller. Eventuella gråzoner diskuteras. Pär Sturesson, 010-212 90 02 paer.sturesson@pwc.com I den osäkra värld vi lever i är det viktigt för företag och organisationer att veta vilka strategiska osäkerheter som skulle kunna inträffa så att de kan skapa någon form av förberedelse för att bemöta de situationer som uppkommer. Det gör också att en del uppkomna problem mycket snabbare kan lösas eller kanske aldrig ens behöver inträffa. Att arbeta proaktivt med osäkra framtidsförändringar är en av nycklarna till framgång. Att städa akuta problem tar mycket resurser i anspråk och genom att istället förbereda företaget eller organisationen på tänkbara utfall skapar man en mer rustad och robust struktur för att möta framtidens utmaningar. Jessica Carragher Wallner, 010-212 64 32 jessica.carragher.wallner@pwc.com 12

Personal Den offentliga verksamheten står inför en rad olika utmaningar där den framtida personalförsörjningen utgör en viktig del. För att kunna behålla och återrekrytera medarbetare behövs goda förutsättningar där organisationens varumärke som arbetsgivare utgör en viktig del. I våra utbildningar inom personalområdet erbjuder vi ett antal högaktuella ingångar för att stödja detta arbete. Vill du ordna en utbildning i din kommun? Medarbetarna utgör den viktigaste resursen i en tjänsteproducerande organisation. En av utmaningarna idag och inför framtiden är att kunna rekrytera nya medarbetare. Samtidigt är det av stor vikt att säkerställa kompetensen inom organisationen. Välkommen att kontakta oss för en utvecklande dialog. Den goda arbetsplatsen hur skapar vi förutsättningar för denna? Carl-Gustaf Folkeson 010-212 99 58, carl-gustaf.folkeson @pwc.com Introduktionsprogram för nyanställda Fungerande individuell lönesättning en framgångsfaktor för organisationen How to Catch the Carrot! om incitamentssystem i offentlig sektor 13

Den goda arbetsplatsen hur skapar vi förutsättningar för denna? Introduktionsprogram för nyanställda Fungerande individuell lönesättning en framgångsfaktor för organisationen How to Catch the Carrot! om incitamentssystem i offentlig sektor För att kunna vara en attraktiv arbetsgivare är det viktigt att skapa goda förutsättningar för chefer och medarbetarna. Den goda arbetsplatsen bidrar till att förstärka och utveckla organisationens varumärke. Carl-Gustaf Folkeson, 010-212 99 58 carl-gustaf.folkeson@pwc.com Hur får man riktigt duktiga medarbetare? Vi hjälper er att introducera era nyaställda i den kommunala världen. Carin Hultgren, 010-212 48 41 carin.hultgren@pwc.com Individuell lönesättning har tillämpats under flera år i offentlig verksamhet men det har i praktiken visat sig svårt att uppnå de lönepolitiska ambitionerna. Vad beror detta på? Hur kan vi komma vidare? Carl-Gustaf Folkeson, 010-212 99 58 carl-gustaf.folkeson@pwc.com Hur kan du få dina medarbetare att överträffa kundernas/brukarnas förväntningar? Vad är det som gör att medarbetarna är beredda att ge det lilla extra? Går det att påverka medarbetarna med olika morötter? rätt värderingar att fokusera på? Carl-Gustaf Folkeson, 010-212 99 58 carl-gustaf.folkeson@pwc.com 14

Förtroendevalda inklusive revision Kommunal verksamhet styrs och leds av förtroendevalda. För att kunna genomföra detta omfattande uppdrag, krävs kontinuerlig utveckling och kunskapsinhämtning. Hur kan du som förtroendevald skapa mål och visioner som kommer din region till gagn? Vilken möjlighet har du som förtroendevald att styra och leda arbetet in i framtiden? Vill du ordna en utbildning i din kommun? En utbildning som är anpassad efter din kommuns behov och förutsättningar? Inom PwC hjälper vi kommuners och landstings förtroendevalda och revisorer att utveckla sin kunskap och roll. Välkommen att kontakta oss för en utvecklande dialog. Andreas Jönsson 0761-30 46 71 andreas.o.jonsson@ pwc.com PwC:s Topprevisorsprogram för förtroendevalda revisorer Anlägg ett barnperspektiv i revisionen Kommunal ekonomi för förtroendevalda Stärk din roll som förtroendevald styr över ekonomin och verksamheten Årsredovisningen ett rykande aktuellt ämne Nyhet! Nya Kommunallagen En kommunallag för framtiden Intern styrning och kontroll för förtroendevalda 15

Vill du veta mer om programmen? Andreas Jönsson 0761-30 46 71 andreas.o.jonsson@ pwc.com Programmets fem dagar bygger vi utifrån följande moduler: Modul 1: Grundkurs i kommunal revision Modul 2: Lekmannarevision och förtroendevald revision i kommunala företag Modul 3: Fördjupningskurs i kommunal revision Modul 4: Ansvarsprövningen och de åtta bedömningsgrunderna i praktiken Vår målsättning är att denna utbildning ska ge dig de kunskaper du behöver för att hantera det förtroendeuppdrag du fått. Oavsett om du är ny i rollen eller har erfarenhet så är vår bedömning att denna utbildning ger dig en god bas att utgå från i din roll som revisor. Orter och datum 2018 Stockholm: 31/1 1/2 Göteborg: 7 8/2 Malmö: 14 15/2 Luleå: 21 22/2 Uppdraget som lekmannarevisor/förtroendevald revisor i kommunala företag innehåller flera olika utmaningar. En sådan utmaning är att tydliggöra revisorns funktion både i förhållande till de kommunala och till uppdragsgivaren. Med denna utbildning får du bland annat ta del av det regelverk som finns för rollen som lekmannarevisor/förtroendevald revisor i kommunala företag. Vidare kommer vi att arbeta med vad uppdraget innebär och hur du i din roll kan jobba praktiskt. Orter och datum 2017 Stockholm: 5/9 Göteborg: 12/9 Luleå: 19/9 Malmö: 26/9 I denna modul fördjupar vi oss i det praktiska genomförandet av revisionen. Detta innefattar roll- och ansvarsfördelning samt olika granskningsmetoder. Vi från PwC delger våra erfarenheter och lämnar utrymme för diskussion och erfarenhetsutbyte er emellan, allt för att skapa lärande kring hur revisionen kan bidra till utveckling i kommunen/landstinget/regionen. Orter och datum 2017 Stockholm: 18/10 Göteborg: 25/10 Malmö: 1/11 Luleå: 8/11 I denna modul fördjupar vi oss i ansvarsprövningsprocessen. Vi kommer att behandla grunderna för ansvarsprövningen samt den praktiska tillämpningen i ansvarsfrågan. Vi kommer att gå igenom regelverk, god sed, exempel på bedömningar och det praktiska tillvägagångssättet när ansvarsfriheten ska prövas. Orter och datum 2017 Stockholm: 19/10 Göteborg: 26/10 Malmö: 2/11 Luleå: 9/11 16

Nyhet! Kommunal ekonomi för förtroendevalda Årsredovisningen ett rykande aktuellt ämne Nya Kommunallagen En kommunallag för framtiden Intern styrning och kontroll för förtroendevalda En utbildningsdag som ger dig en introduktion i den kommunala ekonomin och en bra grund att stå på inför de nya utmaningar som väntar. Utbildningen är även väl lämpad för dig som vill bättra på din kunskaper. Du får grundläggande kunskap om hur kommunens ekonomi fungerar och hur du kan påverka den. Med utgångspunkt från kommunens budget och årsredovisning går vi genom aktuell lagstiftning och förklarar olika fackuttryck. Punkter vi tar upp är bland annat: God ekonomisk hushållning Budgetprocessen Analys, uppföljning och utvärdering Årsredovisning Inger Andersson, 010-212 80 36 inger.andersson@pwc.com Nu är det dags att summera året som gått. Blev det som vi tänkt oss i budgeten? Vad säger lagstiftningen om vad en årsredovisning ska innehålla? Lär dig förstå och använda din kommuns, landstings eller regions årsredovisning på bästa sätt. Inger Andersson, 010-212 80 36 inger.andersson@pwc.com Stockholm: Datum kommer senare Riksdagen förväntas fatta beslut om den nya kommunallagen före sommaren 2017. Den nya lagen förväntas träda i kraft till största delen den 1 januari 2018. Deltagarna i utbildningen får en grundlig genomgång av den nya kommunallagen. Den nya lagen har utökats till 13 kapitel och har en annorlunda och delvis ny struktur. Utbildare: Hans Gåsste och Ove Axelsson Kontaktperson Carl-Gustaf Folkeson, 010-212 99 58 carl-gustaf.folkeson@pwc.com Stockholm: 8/11 I rollen som förtroendevald har du ett särskilt ansvar för intern kontroll men vad betyder begreppet egentligen? I denna utbildning kommer vi särskilt ta fasta på att förklara vad intern kontroll betyder och hur den interna kontrollen kan tillföra ett mervärde till organisationen som ett verktyg för verksamhetsutveckling. Vi kommer även att ge förslag på vad du som förtroendevald bör vara observant på när det gäller intern kontroll och hur du kan bedöma om verksamheten har en god intern kontroll eller inte. Carl-Gustaf Folkeson, 010-212 99 58 carl-gustaf.folkeson@pwc.com Orter och datum Stockholm: 9/11 Göteborg: 22/11 Växjö: 7/12 Orter och datum Göteborg: 30/10 Stockholm: 20/11 17

Anlägg ett barnrätts- och ungdomsperspektiv i revisionen Barn och unga är medborgare i samhället men de saknar rösträtt och är inte valbara till politiska uppdrag. Därför är det extra viktigt att revisorerna granskar om besluten och tar hänsyn till barns och ungas rättigheter. Utbildningen ger möjlighet att lära om barnkonventionen, hur den tillämpas i kommuner och landsting, samt hur revisionen konkret kan uppmärksamma barnperspektivet i sitt arbete. Tobias Bjöörn, 010-212 61 09 tobias.bjoorn@pwc.com Orter och datum Malmö: 8/11 Stockholm: 14/11 Stärk din roll som förtroendevald styr över ekonomin och verksamheten En tvådagarsutbildning som medför att du som förtroendevald politiker känner dig trygg i din roll som uppdragsbeställare. Vi varvar teori med gruppdiskussioner. Några frågor som du som förtroendevald kanske ställer dig? Hur kan jag bli trygg i min roll som politiker? Vilka är de viktigaste regelverken inom ekonomiområdet? Vad finns det för lämpliga verktyg för framtagandet av såväl finansiella mål som verksamhetsmål? Gränsen mellan förtroendevalda och tjänstemän var går det? Hur styr jag ekonomi och verksamhet? Hur vet jag att pengarna används på rätt sätt? Inger Andersson, 010-212 80 36 inger.andersson@pwc.com Christina Olsson, 010-212 96 93 christina.olsson@pwc.com 18

Ekonomi- och verksamhetsstyrning Processer för ekonomiadministration är centrala i alla organisationer, inte minst i kommuner och landsting. Gemensamt är att de ofta omfattar hela organisationen och därför kan vara komplexa. Våra utbildningar har olika inriktningar, från grundläggande kurser till fördjupningar inom specifika områden. Vi vill i våra utbildningar betona att det övergripande syftet med ekonomiadministration är att kunna ge beslutsfattare på olika nivåer, inte minst de förtroende valda, ett relevant och tillförlitligt besluts underlag så att dessa kan utöva sin styrning och kontroll. Vill du ordna en utbildning i din kommun? Ökad kunskap om den kommunala ekonomin gör arbetet mer förståligt och effektivare. Vi anpassar utbildningen både avseende tidsomfattning, nivå och innehåll till just dina medarbetares behov och önskemål. Välkommen att kontakta oss för en utvecklande dialog. Inger Andersson 010-212 80 36, inger.andersson @pwc.com Strategisk ekonom Controllerutbildning inriktning offentlig sektor Budget, uppföljning och prognos Årsredovisningen ett rykande aktuellt ämne Kommunal ekonomi för ickeekonomer grundläggande ekonomi för enhets- och verksamhetschefer Mervärdesskatten i kommuner och landsting Fördjupningsseminarie i mervärdesskatt fastigheter, teknisk förvaltning, gata/trafik, exploatering m.m. Fördjupningsseminarie i mervärdesskatt social omsorg, äldreboenden m.m. Pensionsåtagandet redovisningen, skulden, risken och utbetalningarna? Komponentavskrivningar i kommunal verksamhet Vi behöver öka investeringstakten Exploateringsekonomi möjligheter och regler kring exploatering Ekonomi för administratörer, handläggare och assistenter i kommuner Ekonomi för administratörer, handläggare och assistenter i landsting och regioner Nyhet! 19

Strategisk ekonom Controllerutbildning inriktning offentlig sektor Budget, uppföljning och prognos Årsredovisningen ett rykande aktuellt ämne Du arbetar idag som ekonomichef, controller eller ekonom med strategiska frågor på agendan. Din roll kan variera mellan att vara projektledare eller medarbetare i projekt eller i processer. Du vill utveckla din roll för att bli en viktig resurs i kommunens strategiska planering. Christina Olsson, 010-212 96 93 christina.olsson@pwc.com Göteborg: 7 8/11 För dig som controller eller ekonom som vill ta nästa kliv i din roll. PwC Academy erbjuder ett utbildningsprogram som ger dig verktygen som krävs för att bli ledningens bollplank och högra hand. Efter vår 2-dagars utbildning kommer du ha verktygen som krävs för att bli verksamhetspartner. Du kommer få både teori och praktik kring handplockade ämnen som gör att du känner dig tryggare, vassare och säkrare i din roll. Carin Hultgren, 010-212 48 41 karin.hultgren@pwc.com Trots att du inte är ekonom har du fått ansvar för flera miljoner. Hur ska du bäst kunna budgetera och följa upp din verksamhet och därtill kunna ge tillförlitliga prognoser? Bli trygg i din roll som budgetansvarig. Förstå hur du kan påverka och få bra kontroll över ekonomin. Inger Andersson, 010-212 80 36 inger.andersson@pwc.com Orter och datum Stockholm: 21/11 Göteborg: 30/11 Nu är det dags att summera året som gått. Blev det som vi tänkt oss i budgeten? Vad säger lagstiftningen om vad en årsredovisning ska innehålla? Lär dig förstå och använda din kommuns, landstings eller regions årsredovisning på bästa sätt. Inger Andersson, 010-212 80 36 inger.andersson@pwc.com Stockholm: Datum kommer senare 20

Kommunal ekonomi för ickeekonomer grundläggande ekonomi för enhets- och verksamhetschefer Ekonomi och verksamhet måste gå hand i hand om man ska vara framgångsrik i sitt uppdrag som budgetansvarig. Detta är en högaktuell kurs för dig som kan din verksamhet och vill ha mer inblick i den övergripande ekonomiska styrprocessen och vill lära dig mer om hur du kopplar ekonomi till din verksamhet. Under en dag får du lära dig det grundläggande för att få kunskap om hur kommunens ekonomi fungerar och hur du kan påverka den får du med utgångspunkt från kommunens budget och årsredovisning. Mervärdesskatten i kommuner och landsting Nyheter på momsområdet eller varför är det viktigt med en ny momskurs? Att hantera momsredovisningen inom kommuner och landsting förutsätter både goda momskunskaper och goda kunskaper om kommunkontosystemets funktion liksom kontroll över rättsutvecklingen. Under den här utbildningen går vi igenom regelverket och diskuterar årets nyheter, analyserar rättsfall och går igenom ställningstaganden från Skatteverket som påverkar momsredovisningen inom kommuner och landting. Teori varvas med praktiska exempel och du får en bra grund att stå på i ditt arbete med momsfrågor. Inger Andersson, 010-212 80 36 inger.andersson@pwc.com Orter och datum Göteborg: 31/10 Stockholm: 13/11 Christina Grape, 010-212 54 93 christina.grape@pwc.com Henrik Ivarsson, 010-212 85 25 henrik.ivarsson@pwc.com Lena Josefsson, 010-212 90 66 lena.josefsson@pwc.com Orter och datum Stockholm: 10/10 Växjö: 12/10 Göteborg: 18/10 21

Fördjupningsseminarie i fastighetsmoms och moms i samband med exploatering m.m. Välkommen till en heldagsutbildning i fastighetsmoms. Syftet med kursen är att efter en allmän genomgång av de mervärdesskatteregler som gäller för fastigheter närmare diskutera aktuella frågor inom fastighetsområdet i vid bemärkelse. Kursen genomförs som en workshop där stort fokus kommer att läggas på deltagarnas egna frågor. Vi kommer bl.a. att ta upp fastighetsbegreppet, frivillig skattskyldighet, exploateringsfrågor och momsfrågor inom gatu/trafikområdet. Fördjupningsseminarie i mervärdesskatt social omsorg, äldreboenden m.m. (halvdag 09.00-12.00) Syftet med kursen är att efter en allmän genomgång av de mervärdesskatteregler som gäller för social omsorg närmare diskutera aktuella frågor inom området social omsorg. Kursen genomförs som en workshop där stort fokus kommer att läggas på deltagarnas egna frågor. Vi kommer bl.a. att ta upp ersättning vid upphandling och bidragsgivning inom social omsorg, vilka konsekvenser får införande av LOV, äldreboenden och gruppbostäder (LSS) efter Micasa-domen. Christina Grape, 010-212 54 93 christina.grape@pwc.com Christina Grape, 010-212 54 93 christina.grape@pwc.com Stockholm: 11/10 Stockholm: 12/10 22

Pensionsåtagandet redovisningen, skulden, risken och utbetalningarna Vi reder ut frågorna kring det komplexa området pensionsskulden och de årliga kostnaderna för pensionerna. Annika Hansson, 010-213 02 11 annika.hansson@pwc.com Karl Värja, 010-212 67 93 karl.varja@pwc.com Stockholm: 9/11 Komponentavskrivningar i kommunal verksamhet I den uppdaterade versitonen RKR 11.4 Materiella anläggningstillgångar, som gäller från räkenskapsåret 2014, anges att tillämpning av komponentavskrivning är ett krav vid redovisning av avskrivning för tillgångar som består av betydande komponenter. Vilka tillgångar avses? Hur kommer vi igång? Vilka tillgångar väljer vi först? Hur kan man gå till väga? Vilka konsekvenser får det och vad påverkas? Erfarenhetsutbyte Vi kommer även att delge några erfarenheter från aktiebolagens övergång till K3. Anders Rabb, 072-35 30 920 anders.rabb@pwc.com Vi behöver öka investeringstakten Exploateringsekonomi möjligheter och regler kring exploatering Exploateringsverksamheten i kommunerna har ökat i omfattning de senaste åren. Exploateringsintäkter har också blivit en allt viktigare intäktskälla för kommunerna inte minst med tanke på den befolkningstillväxt, investeringsbehovet och infrastruktursatsningar, exempelvis genom Sverigeförhandlingen. Kommunerna behöver utveckla och styra verksamheten genom styrdokument kopplade till exploateringsverksamheten, exempelvis riktlinjer för markanvisningar, lokalförsörjningsprogram och bostadsförsörjningsprogram. I samband med detta finns även ett behov av att ha tydliga rutiner för budget och redovisning. Martin Halldén, 010-212 41 16 martin.hallden@pwc.com Fredrik Jehrén, 010-212 65 46 fredrik.jehren@pwc.com Nyhet! 23

Ekonomi för administratörer, handläggare och assistenter i kommuner Vi har effektiviserat och samlat de mest omtyckta delarna från vår fyradagars grundkurs till en tvådagarskurs. Mer kvalificerade arbetsuppgifter ställer större krav på kunskaper i ekonomi och dess koppling till olika verksamheter. Ökade kunskaper i ekonomi stödjer därför dig i din yrkesroll. Vi lär dig kommunal ekonomi på ett enkelt och lättförståeligt sätt! Du får förståelse och kunskap om din del av helheten i kommunens ekonomiprocess och hur du bättre kan hantera de dagliga arbetsuppgifterna på ett tillfredsställande sätt. Inger Andersson, 010-212 80 36 inger.andersson@pwc.com Ekonomi för administratörer, handläggare och assistenter i landsting och regioner Ekonomi på ett enkelt och lättförståeligt sätt! Förstå din del av helheten i landstingets/regionens ekonomiprocess och hur du kan hantera de dagliga arbetsuppgifterna på ett tillfredsställande sätt. Mer kvalificerade arbetsuppgifter ställer större krav på kunskaper i ekonomi och dess koppling till olika verksamheter. Ökade kunskaper i ekonomi stödjer därför dig i din yrkesroll. Inger Andersson, 010-212 80 36 inger.andersson@pwc.com Stockholm: 22 23/11 Orter och datum Göteborg: 23 24/10 Stockholm: 14 15/11 24

Juridik/Administration Har du tillräcklig kunskap om vilka regelverk som styr din verksamhet? I den framgångsrika organisationen finns god och aktuell kunskap om juridiken som styr verksamheten. Med ett högt tempo i vardagen är det dock ibland svårt att få tid att fördjupa sig i dessa lagar och regelverk. Vill du ordna en utbildning i din kommun? Vi kan skräddarsy en utbildning utifrån dina önskemål! Välkommen att kontakta oss för en utvecklande dialog. Fredrik Andrén 010-212 62 23 fredrik.andren@pwc.com Hantering av sociala medier och offentlighetsprincipen LOU och upphandlingsprocessen en kurs i processtänk och ökad förståelse för upphandlingsreglerna Effektivisera ärendeberedningsprocessen i nämnder och styrelser Grundkurs i kommunallagen inklusive genomgång av förslaget till ny kommunallag Juridik för assistenter, handläggare och förtroendevalda i kommuner och landsting Ny som nämndssekreterare Finans- och värepapperskunskap för överförmyndarmyndigheten Att förebygga korruption och andra oegentligheter Visselblåsning i offentlig sektor Hur utformas effektiva system för att hantera tips om oegentligheter? Hantering av risker för oegentligheter i större investeringar 25

Hantering av sociala medier och offentlighetsprincipen LOU och upphandlingsprocessen en kurs i processtänk och ökad förståelse för upphandlingsreglerna Effektivisera ärendeberedningsprocessen i nämnder och styrelser Grundkurs i kommunallagen inklusive genomgång av förslaget till ny kommunallag Hur ska kommuner och landsting hantera sociala medier på ett rättssäkert sätt? Vi går igenom den grundläggande lagstiftningen på området. Offentlighetsprincipen, kommunallagen, förvaltningslagen och offentlighet- och sekretesslagen samt viss angränsande lagstiftning som ställer krav på hanteringen av allmänna handlingar. Vi kommer även beröra förslaget på den nya dataskyddsförordningen. Fredrik Carlsson, 010-212 68 15 fredrik.b.carlsson@pwc.com Robert Bergman, 010-212 46 53 robert.bergman@pwc.com Stockholm: 29/9 Tillhör du dem som kommer i kontakt med offentlig upphandling i ditt dagliga jobb? Kanske är du förvaltningschef, rektor, omsorgschef eller tjänsteman med ansvar för upphandlingen i den egna förvaltningen eller rent av upphandlingsansvarig i ett kommunalt bolag? Utbildningen kommer att ge dig fördjupad kunskap om regelverket LOU och en ökad förståelse av, och en större kunskap om, upphandlingsprocessen. Allt från behovsanalys till uppföljning av genomförda upphandlingar. Fredrik Andrén, 010-212 62 23 fredrik.andren@pwc.com Orter och datum Malmö: 19/10 Stockholm: 26/10 Beredningsprocessen är kanske den viktigaste delen i beslutsfattandet. En välfungerande beredningsprocess ger förutsättningar för en hög kvalitet på besluten. Den här utbildningen ger dig kunskap, metoder och argument för att utveckla beredningsprocessen i din organisation. Deltagarna får en utgångspunkt för att utveckla beredningsprocessen i den egna organisationen. Huvuddelen av dagen används till en detaljerad genomgång av beredningsprocessens olika delar. Denna genomgång kommer att tydliggöra vilka delar och moment i ärendeberedningsprocessen som kan utvecklas och effektiviseras. Fredrik Carlsson och Robert Bergman ansvarar för utbildningen i september. Hans Gåsste och Ove Axelsson ansvarar för utbildningen i november och december. Fredrik Carlsson, 010-212 68 15 fredrik.b.carlsson@pwc.com Robert Bergman, 010-212 46 53 robert.bergman@pwc.com Kursen är särskilt lämplig för nyanställda tjänstemän eller nyvalda förtroendevalda. Kommunallagen är det regelverk som beskriver hur kommunen och landstinget ska fungera en sorts handbok. Det är därför viktigt att de förtroendevalda och förvaltningarna har aktuella kunskaper om lagen. Vi lägger stor vikt på nuvarande kommunallag i utbildningen och går översiktligt igenom förslaget till ny kommunallag. Fredrik Carlsson, 010-212 68 15 fredrik.b.carlsson@pwc.com Pär Sturesson, 010-212 90 02 paer.sturesson@pwc.com Stockholm: Datum kommer senare Orter och datum Stockholm : 28/9 Göteborg: 29/11 Stockholm: 7/12 26

Juridik för assistenter, handläggare och förtroendevalda i kommuner och landsting Många problem kan undvikas om de grundläggande kunskaperna i den offentligrättsliga lagstiftningen finns. Utbildningen förklarar hur det juridiska systemet fungerar och hålls ihop, alltifrån grundlagarna till speciallagstiftningen. Utbildningen är en av våra populäraste utbildningar genom åren. Deltagarna ska dels förstå de juridiska sammanhangen, dels få en tydlig genomgång av de lagar som styr kommunernas och landstingens arbete. I utbildningen beskrivs regelverket utifrån praktiska exempel hämtade från verkligheten, ofta upplevda av kursledarna själva, vilket ger en ökad förståelse för vad lagtexten egentligen betyder. Vi lägger stor vikt vid deltagarnas egna frågor. Utbildare: Hans Gåsste och Ove Axelsson Kontaktperson: Karin Magnusson, 010-212 75 52 karin.magnusson@pwc.com Datum kommer senare Ny som nämndssekreterare Ett resultatrikt och effektivt nämndsarbete förutsätter att nämndens ordförande och sekreterare fungerar samspelt samt att det finns praktisk och aktuell kunskap om de regler och lagar som styr och påverkar hela nämndsarbetet. Deltagarna får en juridisk grundkunskap för det nämndsadministrativa arbetet och svar på frågeställningar som man kan ställas inför i olika situationer. Vi går igenom de olika momenten i det praktiska nämndarbetet samt protokollskrivningen. Målet är att kursdeltagarna efter utbildningen ska känna ökad säkerhet och kunskap i frågor som rör nämndens administration och andra praktiska frågor fördelat inför, under och efter sammanträdet. Utbildare: Hans Gåsste, Ove Axelsson, Fredrik Carlsson och Robert Bergman Kontaktperson: Fredrik Carlsson, 010-212 68 15 fredrik.b.carlsson@pwc.com Robert Bergman, 010-212 46 53 robert.bergman@pwc.com Stockholm: 4 5/10 27

Finans- och värdepapperskunskap för överförmyndarmyndigheten Att förebygga korruption och andra oegentligheter Visselblåsning i offentlig sektor Hur utformas effektiva system för att hantera tips om oegentligheter? Hantering av risker för oegentligheter i större investeringar I varje kommun ska det finnas en överförmyndare eller en överförmyndarnämnd. Överförmyndaren ska se till att en enskild persons tillgångar används för hans eller hennes nytta och att tillgångarna är placerade på ett tryggt sätt. På senare tid har de finansiella marknaderna präglats av stor turbulens och det finansiella landskapet har i många delar ritats om. Större kunskaper erfordras om investeringar och placeringar som förekommer på marknaden samt hur de beter sig. Detta ställer om något ännu större krav på den myndighetsutövning som överförmyndarnämnderna och dess handläggare har som arbetsuppgift. Fredrik Andrén, 010-212 62 23 fredrik.andren@pwc.com Mutanklagelser blir allt vanligare i Sverige. Flera fall av domar och utredningar har fått mycket stor uppmärksamhet, inte minst i offentlig sektor. Men vad är en muta egentligen och vad kan man lära av de fall som blivit offentliga? Vilka komponenter ingår i ett adekvat förebyggande arbete för att minska riskerna och skadorna som kan följa av misstankar om mutor och korruption. Magnus Lindahl, 0709-29 30 25 magnus.lindahl@pwc.com Fler och fler kommuner och andra offentliga verksamheter diskuterar eller inför system för att hantera tips om oegentligheter. Nya lagförslag för att skydda tipsare mot repressalier har presenteras som också ställer krav på verksamheter att ha bra rutiner och riktlinjer för hantering av tips. Men vad är ett visselblåsningssystem? Hur utformas sådana system så att de blir en effektiv del i verksamhetens arbete med att upprätthålla allmänhetens förtroende för verksamheten och bidrar till att tillvara och främja en sund organisationskultur? Under utbildningen diskuteras de nya lagförslag som finns samt hur en operativ modell kan se ut i offentlig verksamhet? Magnus Lindahl, 0709-29 30 25 magnus.lindahl@pwc.com Många offentliga verksamheter står inför omfattande investeringar i infrastruktur, fastigheter och liknande. Budgetöverdrag och stora kostnadsökningar döljer ibland oegentligheter av olika slag. Oegentligheter som med olika medel tidigt kan detekteras och förebyggas. Vi ger exempel på typiska brister i uppföljning och kontroll av större investeringar och hur dessa kan förbättras för att minska riskerna för oegentligheter. Magnus Lindahl, 0709-29 30 25 magnus.lindahl@pwc.com 28

Utbildningserbjudanden PwC:s samlade utbildningserbjudande inom offentlig upphandling med anledning av nya lagregler. Utbildning Öppen På begäran Webinar LOU Grundkurs X X Interna kontrakt köp mellan kommunen och dess bolag, vad gäller? X X X EU:s nya upphandlingsdirektiv förändringar inom svensk lagstiftning X X X Direktupphandling När, var, hur? X X X Överprövning När är det möjligt och hur går det till? X X Från anbudsgivare till upphandlingsvinnare X X LOU utbildning för beställare och/eller slutanvändare X X Upphandlingspolicy och riktlinjer för upphandling X X Kommunal konkurrens Vad får en kommun göra och inte göra? X X Intern kontroll inom offentlig upphandling Hur, var och när? X X X Grundkurs i offentlig upphandling för förtroendevalda X X 29 Vill du veta mer om programmen? Fredrik Andrén 010-212 62 23 fredrik.andren@pwc.com

Vård och omsorg/hälso- och sjukvård Det förändras ständigt inom dessa områden, såväl de ekonomiska förut sättningarna som verksamheternas innehåll. Detta gör att det alltid är viktigt att utvecklas och utbildas i hur ni i framtiden kan garantera en tillräcklig, ändamålsenlig och effektiv socialtjänst och hälsooch sjukvård. Vi erbjuder er utbildningar som kan hjälpa er att genomföra en ännu bättre verksamhet. Vill du ordna en utbildning i din kommun? Vi kan skräddarsy en utbildning utifrån dina önskemål! Välkommen att kontakta oss för en utvecklande dialog. Carin Hultgren 010-212 48 41 carin.hultgren@pwc.com Koll på hemtjänsten Avgifter inom LSS-området Är du nyfiken på LEAN och hur LEAN kan användas inom ditt verksamhetsområde Avgiftshandläggning inom äldreomsorgen för nya avgiftshandläggare Avgiftshandläggning inom äldreomsorgen för erfarna avgiftshandläggare 30

Koll på hemtjänsten Avgifter inom LSS-området Avgiftshandläggning inom äldreomsorgen för nya avgiftshandläggare Avgiftshandläggning inom äldreomsorgen för erfarna avgiftshandläggare En god förståelse för hemtjänstverksamheten i en kommun är idag en nödvändighet. Hemtjänsten är ofta en stor kostnadspost och behovet av att framgångsrikt styra och leda hemtjänstverksamheten är stort. Samtidigt upplever många kommuner att de inte har en klar bild av varför den kostar som den gör. Tillsammans med SKL och RKA har PwC tagit fram en modell och handledning för att analysera en kommuns hemtjänstkostnader, Koll på hemtjänsten. Modellen innefattar hemtjänstens hela styrkedja, från uppdrag och förutsättningar till biståndsbedömning och utförande. PwC erbjuder nu en utbildning i hur modellen kan användas för att förstå och förklara kommunens kostnadsbild. Joanna Hägg, 010-212 59 57 joanna.hagg@pwc.com Oskar Lannerhjelm, 010-212 48 27 oskar.lannerhjelm@pwc.com En viktig handikappolitisk princip är att människor inte ska ha merkostnader på grund av funktionshinder. Omfattande stödbehov på grund av funktionshinder ska inte medföra en lägre levnadsstandard än den som gäller för personer som inte har motsvarande behov. Utgångspunkten är därför att stöd och service som ges enligt LSS ska vara avgiftsfria. Det är bara i de situationer som anges i LSS som avgifter får tas ut. I andra fall får avgifter eller ersättning för kostnader inte tas ut för insatser enligt LSS. Carin Hultgren, 010-212 48 41 carin.hultgren@se.pwc.com Christer Marklund, 010-212 96 46 christer.marklund@pwc.com Göteborg: 20/11 Avgiftshandläggning inom äldreomsorgen är ett område som kan uppfattas som komplext. Området är kringgärdat av lagstiftning, regler och föreskrifter. Under denna dag får du ta del av konkreta tips och råd för hur stöddokument kan utformas så att en säker och effektiv avgiftshandläggning skapas. Du får även exempel på hur rutiner kan utformas för att säkra en god intern kontroll. Carin Hultgren, 010-212 48 41 carin.hultgren@pwc.com Christer Marklund, 010-212 96 46 christer.marklund@pwc.com Orter och datum Göteborg: 21/11 Stockholm: 6/12 Utbildningsdagen passar som enskild kurs för dig som vill få fördjupade kunskaper inom avgiftsområdet samt egenkontroll och internkontroll inom området. Carin Hultgren, 010-212 48 41 carin.hultgren@pwc.com Christer Marklund, 010-212 96 46 christer.marklund@pwc.com Orter och datum Göteborg: 22/11 Stockholm: 7/12 Orter och datum Göteborg: 20/9 Stockholm: 18/10 31

Är du nyfiken på LEAN och hur LEAN kan användas inom ditt verksamhetsområde PwC erbjuder en introduktionskurs i LEAN för dig som arbetar inom socialtjänstens områden. Utbildningsdagen kommer att ge en introduktion i LEAN och vad det innebär att arbeta i enlighet med LEANfilosofin. Deltagaren kommer att få hjälp med att översätta de arbetsmetoder som är framtagna inom industrin till fungerande redskap inom arbetet i offentlig sektor. Under dagen varvas teori med lärorika och tankeväckande övningar. Karin Magnusson, 010-212 75 52 karin.magnusson@pwc.com 32

Utbildning och lärande För en attraktiv och effektiv skolverksamhet med hög måluppfyllelse behöver resurserna användas på bästa sätt. Då behöver du förändra, förbättra, utveckla, avveckla, samverka och konkurrera ibland samtidigt. Genom våra utbildningar ökar du dina kunskaper och blir bättre rustad för att utveckla verksamheten. Vill du ordna en utbildning i din kommun? Vi kan skräddarsy en utbildning utifrån dina önskemål! Välkommen att kontakta oss för en utvecklande dialog. Viktor Prytz 010-212 40 47 viktor.prytz@pwc.com Resursfördelning till förskola och skola på lika villkor och utifrån barns och elevers behov Förskolebarnens vardag ditt ansvar Systematiskt kvalitetsarbete i praktiken 33

Resursfördelning till förskola och skola på lika villkor och utifrån barns och elevers behov Välkomna till en heldags workshop med information om vår bild av utmaningar och framgångsfaktorer inom resursfördelning uppdatering av rättsläget inom området resursfördelning möjlighet till erfarenhetsutbyte Målgrupp: förvaltningschefer och skolekonomer. Max 25 personer per tillfälle. På workshopen behandlas bland annat frågor om lokalkostnader, div. stödfunktioner, olika sätt att resursfördela utifrån barns och elevers behov, hantering av tilläggsbelopp mm. Innan workshopen fångas deltagarnas frågeställningar och önskemål in genom mejlkontakt. Marie Lindblad, 010-213 02 28 marie.lindblad@pwc.com Förskolebarnens vardag ditt ansvar I skollagen anges att varje huvudman ansvarar för att utbildningen genomförs i enlighet med de bestämmelser som gäller för utbildningen. Exempelvis ska en huvudman inom skolväsendet systematiskt och kontinuerligt planera, följa upp och utveckla utbildningen. Huvudmannen ska också se till att det inom ramen för varje särskild verksamhet bedrivs ett målinriktat arbete för att motverka kränkande behandling av barn och elever. Vad innebär dessa krav för dig? Viktor Prytz, 010-212 40 47 viktor.prytz@pwc.com Systematiskt kvalitetsarbete i praktiken I skollagen anges att varje huvudman ansvarar för att utbildning genomförs i enlighet med de bestämmelser som gäller för utbildningen. Exempelvis ska en huvudman inom skolväsendet systematiskt och kontinuerlig planera, följa upp och utveckla utbildningen. Vad innebär dessa krav för dig? Viktor Prytz, 010-212 40 47 viktor.prytz@pwc.com 34

Kommunala företag Hur hanterar ni ägarstyrning och ägarroll? Behöver ni hjälp att säkerställa riskerna i verksamheten och ta fram processer för att hantera dem? Är rollerna tydliga mellan ägare, styrelse och företagsledning? Hur vässar vi vår ägarstyrning inför förändringar i bransch och lagstiftning? Vill du ordna en utbildning i din kommun? Vi kan skräddarsy en utbildning utifrån dina önskemål! Välkommen att kontakta oss för en utvecklande dialog. Pär Månsson 010-212 75 20, paer.maansson@pwc.com Ägarstyrning, det kommunala bolaget i kommunkoncernen Rollen som lekmannarevisor Styrelseutbildning 35

Ägarstyrning, det kommunala bolaget i kommunkoncernen Rollen som lekmannarevisor Styrelseutbildning Vi ger dig kunskap om de legala grunderna i kommunallagen och aktiebolagslagen, roller och ansvarsfördelning inom den kommunala koncernen och former för dialog mellan ägare och bolag. Dessutom behandlar vi ökade krav på kommunstyrelsens uppsiktsplikt över bolagen. Vi visar på ett processorienterat arbetssätt för att förbättra ägarstyrning med praktiska exempel. Peter Söderman, 010-212 61 31 peter.soederman@pwc.com Thomas Hjelmqvist, 010-212 56 75 thomas.hjelmqvist@pwc.com Pär Månsson, 010-212 75 20 paer.maansson@pwc.com Uppdraget som lekmannarevisor innehåller flera olika utmaningar. En sådan utmaning är att synliggöra och tydliggöra lekmannarevisorns uppdrag och funktion både i förhållande till de kommunala bolagen men även i förhållande till uppdragsgivaren. Med denna utbildning får du både ta del av regelverket bakom rollen som lekmannarevisor men även hur du kan jobba praktiskt. Carl-Gustaf Folkeson, 010-212 99 58 carl-gustaf.folkeson@pwc.com Stockholm: 10/11 Vilka regelverk gäller för de kommunala företagen? Vilka faktorer påverkar företagets framgång? Vilket ansvar har styrelsen och hur skaffar sig styrelsen redskap för styrningen? Vad skiljer sig åt mellan att vara styrelseledamot i bolag respetive nämnd? Peter Söderman, 010-212 61 31 peter.soederman@pwc.com Peter Sjöberg, 010-212 75 39 peter.sjoeberg@pwc.com Pär Månsson, 010-212 75 20 paer.maansson@pwc.com Anders Thulin, 010-212 99 42 anders.thulin@pwc.com Stockholm: Datum kommer senare 36

Svenska kyrkan Behöver du öka din kunskap och kompetens? Hur mäter och redovisar man effekten av insatserna på ett relevant sätt? Hur ska man hantera skatte- och momsfrågor på ett sätt som skapar långsiktigt förtroende? Finns det en tydlig placeringspolicy och system för uppföljning? Hur hanterar man nya regler och höjda krav från verksamhetens intressenter? Vill du ordna en utbildning i din församling? Vi kan skräddarsy en utbildning utifrån dina önskemål! Välkommen att kontakta oss för en utvecklande dialog. Gert Wilkens 010-212 99 44, gert.wilkens@pwc.com Budget 2018 att staka ut framtiden Nyanställd ekonom i Svenska kyrkan Nyhet! Att förvalta stiftelser Svenska kyrkans skattesituation Ekonomifortbildning för kyrkogårdschefer, kyrkogårdsföreståndare och arbetsledare med budgetansvar K3 för mindre enheter materiella anläggningstillgångar samt gåvor bidrag K3-introduktion, inriktning mot stiftelser samt ideell förening och registrerat trossamfund Årsredovisning enligt K3 Svenska kyrkan Nyhet! Arkiv och diariehantering inom Svenska kyrkan Särredovisning av begravningsverksamhetens intäkter och kostnader Att skriva protokoll i Svenska kyrkan Att skriva protokoll i Svenska kyrkan, fördjupning 37

Nyhet! Budget 2018 att staka ut framtiden! Nyanställd ekonom i Svenska kyrkan Att förvalta stiftelser Svenska kyrkans skattesituation Verksamhetsplaneringen är en av de viktigaste processerna under året då det är här som framtiden stakas ut. Förutom att kommande års verksamhet planeras och kostnadsberäknas är det av vikt att även väga in frågor om t ex ekonomisk målsättning, underhåll av anläggningstillgångar och investeringar. I samband med verksamhetsplaneringen är det viktigt att fundera på hur vi ska mäta effekter av verksamheten och vilka mätbara mål som behövs. Verksamhetsplaneringen omfattar hela processen från församlingsinstruktionen till beräkning av kyrko- och begravningsavgift. Gert Wilkens, 010-212 99 44 gert.wilkens@pwc.com Jens Persson, 010-212 58 74 jens.perssson@pwc.com Som nyanställd ekonomi svenska kyrkan möts du av många nya begrepp till exempel målkapital begravningsverksamhet och gravskötselskuld. Under dessa dagar ger vi en övergripande kunskap om dessa. Kyrkans organisation Beslutande och verkställande organ samt kyrkoherden Delegera beslutanderätt Sammanträdet Diarium, arkiv och offentlighet Vad ingår i begravningsverksamheten Ekonomi Förtroendevalda Personaladministration Att förvalta stiftelser Utbildningen omfattar 3 dagar. Att förvalta stiftelser är en fantastisk uppgift men det finns många regler att hålla rätt på. Vi använder dagen till att gå igenom stiftelselagen för att klara ut en del av snårskogen av regler. Att ge grundläggande kunskap i praktisk stiftelseförvaltning, i första hand för stiftelser som lyder under stiftelselagen. Gert Wilkens, 010-212 99 44 gert.wilkens@pwc.com Orter och datum Gävle: 6/9 Kalmar: 18/10 Varberg: 24/10 Vilka fastigheter och verksamheter är skattepliktiga? Vilka uppgifter måste lämnas till skattemyndigheten? Grundläggande skattekurs för dig som arbetar med ekonomiska frågor eller har ansvar för församlingens verksamhet. Alla församlingar och samfälligheter har en omfattande uppgiftsskyldighet gentemot skattemyndigheten. De flesta församlingar och samfälligheter bedriver också verksamhet eller äger fastigheter som är skattepliktiga. Utbildningen syftar till att skapa grundläggande kunskap om församlingarnas och samfälligheternas skattesituation. Stor vikt läggs vid praktiska frågor kring hur församlingar och samfälligheter ska fullgöra sin deklarations- och uppgiftsskyldighet på ett korrekt sätt. Orter och datum Lund: 29/8 Växjö: 30/8 Göteborg: 31/8 Östersund: 1/9 Karlstad: 5/9 Linköping: 6/9 Bollnäs: 7/9 Stockholm: 8/9 Marianne Svensson, 010-212 99 40 marianne.svensson@pwc.com Gert Wilkens, 010-212 99 44 gert.wilkens@pwc.com Stockholm: 12 13/10 och 23/11 Kristina Lundqvist, 010-212 47 94 kristina.lundqvist@pwc.com Orter och datum Stockholm: 20/11 Stockholm: 26/3 2018 38

Nyhet! Ekonomifortbildning för kyrkogårdschefer, kyrkogårdsföreståndare och arbetsledare med budgetansvar Grundläggande ekonomikunskaper är allt viktigare för alla verksamhetsansvariga. Vi kommer att förmedla grundläggande kunskaper i fråga om verksamhetsplanering och budget, kalkylering, löpande verksamhets- och ekonomiuppföljning samt bokslut och årsredovisning. Att ge ansvarig personal på kyrkogården fortbildning i verksamhetsplanering och ekonomi för att underlätta samverkan med ekonomifunktionen i församlingen eller samfälligheten. Gert Wilkens, 010-212 99 44 gert.wilkens@pwc.com Stockholm: 31/10 1/11 K3 för mindre enheter materiella anläggningstillgångar samt gåvor bidrag I december 2016 fattade kyrkostyrelsen beslut om att samtliga församlingar, pastorat och stift ska tillämpa K3 från och med årsredovisningen för 2017. I samband med övergången krävs förberedelser och ett nytt sätt att redovisa materiella anläggningstillgångar samt gåvor och bidrag. Gert Wilkens, 010-212 99 44 gert.wilkens@pwc.com Orter och datum: Hässleholm: 13/9 Göteborg: 4/10 Stockholm: 11/10 K3-introduktion, inriktning mot stiftelser samt ideell förening och registrerat trossamfund Från och med 2014 ska alla större stiftelser samt föreningar och registrerade trossamfund följa K3 när de upprättar årsredovisning. K3 kommer att vara huvudregelverket för alla som ska upprätta årsredovisning. För mindre stiftelser samt föreningar och registrerade trossamfund finns ett förenklingsalternativ, K2, från och med 2017. Stora enheter är de som har mer än 50 anställda i medeltal, mer än 40 miljoner i balansomslutning, mer än 80 miljoner i omsättning Minst två av förutsättningarna ska vara uppfyllda två år i rad och då ska det vara samma två förutsättningar båda åren. De som uppfyller detta blir stort företag år 3. Gert Wilkens, 010-212 99 44 gert.wilkens@pwc.com Årsredovisning enligt K3 Svenska kyrkan Från och med årsredovisningen för 2017 ska samtliga församlingar och pastorat tillämpa K3. Vi kommer framförallt att behandla de delar som är K3-specifika och en del moment som är lite svårare. Gert Wilkens, 010-212 99 44 gert.wilkens@pwc.com Orter och datum: Göteborg: 14/12 Malmö: 15/12 Stockholm: 18/12 Linköping: 9/1 Mora: 11/1 Bollnäs: 17/1 Växjö: 23/1 Hässleholm: 24/1 Halmstad: 25/1 Karlstad: 30/1 Orter och datum: Stockholm: 20/11 39

Arkiv och diariehantering inom Svenska kyrkan Dokumenthantering är en ofrånkomlig del i Svenska kyrkans arbete. Goda rutiner ger bra kontroll som förenklar vardagens arbete, underlättar insynen i verksamheterna och främjar förtroendet för Svenska kyrkan. Utbildningen omfattar arkivbildningen efter år 2000. Vi stärker rollen för den som hanterar kyrkans handlingar och ger en ökad förståelse för att en planerad arkivhantering är en förutsättning för en effektivare diariehantering. Vi ger deltagarna en plattform för det fortsatta arbetet med arkiv och diarier. Vi lägger stor vikt vid att diskutera och besvara deltagarnas egna frågor och funderingar. Marianne Svensson, 010-212 99 40 marianne.svensson@pwc.com Särredovisning av begravningsverksamhetens intäkter och kostnader Utbildningsdagen syftar till att ge deltagarna fördjupade kunskaper i vad som är begravningsverksamhet samt hur den ska redovisas. Modellen för särredovisning som utarbetades inför relationsändringen år 2000 har uppdaterats. Vi inbjuder till en utbildningsdag där vi går igenom vad som är begravningsverksamhet enligt begravningslagen och hur man särredovisar begravningsverksamhetens intäkter och kostnader. Marianne Svensson, tel 010-212 99 40 marianne.svensson@pwc.com Orter och datum: Göteborg: 25/10 Stockholm: 19/4 2018 : Uppsala: 21/9 40

Att skriva protokoll i Svenska kyrkan Att skriva protokoll i Svenska kyrkan, fördjupning Runt om i landet skrivs det protokoll och minnesanteckningar. Sammanträden måste dokumenteras både för omedelbara behov och för långsiktiga. Protokollen och minnesanteckningarna måste fylla många funktioner. För läsarna förtroendevalda, anställda och församlingsbor är det viktigt att protokollen är lättlästa och begripliga. Marianne Svensson, 010-212 99 40 marianne.svensson@pwc.com Stockholm: 4/10 Hur ska ett protokoll skrivas för att vara formellt riktigt och ändå vara lättläst. Denna utbildningsdag är en fortsättning/ fördjupning av utbildningen Att skriva protokoll i svenska kyrkan. Vi fokuserar och övar på det det praktiska protokollskrivandet. Marianne Svensson, 010-212 99 40 marianne.svensson@pwc.com Stockholm: 22/11 41