Kompetensförsörjning - aktuellt kring socialtjänsten

Relevanta dokument
Kompetensförsörjning och ekonomiskt bistånd

Chefens uppdrag. - att ha fokus på resultaten!

AID - Övergripande förändringar

Personalpolicy. Laholms kommun

Välkomna till Göteborgs Stad

Personalpolicy för Laholms kommun

Kompetens och stabilitet Barn och unga. Ett år senare om implementeringen av handlingsplanen Stärkt skydd barn och unga

SKLS CHECKLISTA FÖR CHEFENS ARBETSMILJÖ

Medarbetar- och ledarpolicy

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

Ansökan om arbetstidsinnovationer till Nämnden för arbetsmarknad och vuxenutbildning

Befolkningen ökar kraftigt

P E R S O N A L P O L I T I S K T P R O G R A M

Åtgärder för friskare arbetsplatser i kommuner, landsting och regioner

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

Stabilitet som kompetensstrategi för social barn- och ungdomsvård. Göteborg

Stärkt skydd för barn och unga HANDLINGSPLAN FÖR DEN SOCIALA BARN- OCH UNGDOMSVÅRDEN

Kompetens och ansvar (SOU 2010:65) Remiss från Socialdepartementet

Det här är Myndigheten för vård- och omsorgsanalys. Så kan kompetensförsörjningen stärkas i socialtjänstens myndighetsutövning

Färre skall försörja fler

VAD ÄR FAS? MEDARBETARINFLYTANDE FÖR BÄTTRE

Karlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen:

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Styrdokument STÄRKT SKYDD FÖR BARN OCH UNGA

Arbetsgivarpolitiskt

Kartläggning Socialsekreterare Kontakt: Margareta Bosved Kontakt Novus: Viktor Wemminger Datum:

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting

Regional strategi för arbetsgivarpolitik

Åtgärder för friskare arbetsplatser i kommuner och landsting. Kristina Folkesson Sveriges Kommuner och Landsting

Personalpolitiskt program

Handlingsplan för den sociala barn- och ungdomsvården

Personalpolitiskt program

Cirkulärnr: 12:12 Diarienr: 12/2004 Handläggare: Avdelning: Sektion/Enhet:

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Kunskapsguiden.se bästa tillgängliga kunskap

IFO-chefsnätverket Välkomna!

Medledar- och arbetsmiljöpolicy

Chef i välfärden vad behövs för att göra ett bra jobb?

Personalpolicy för Växjö kommun

Vårdförbundets idé om en hälsosam vårdmiljö

Arbetsbelastning SKYDDSROND: GENOMFÖRANDE FÖRBEREDELSER. ansvarig chef: skyddsombud: övriga deltagare:

Hur får vi balans mellan krav och resurser?

KOMPETENSFÖRSÖRJNINGSPLAN Vision: Göteborg - världens bästa stad att åldras i Rätt kompetens för äldres behov

Allt att vinna. Juseks arbetslivspolitiska program. Akademikerförbundet

REGIONAL STRATEGI FÖR ARBETSGIVARPOLITIK ANTAGEN PÅ DISTRIKTSKONGRESSEN Hälso- och

Stockholms stads personalpolicy

Samverkan för friskare arbetsplatser - Avsiktsförklaring för låg och stabil sjukfrånvaro

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Riktlinjer. Medarbetarsamtal, lönesamtal och arbetsplatsträffar

policy Medarbetarpolicy för Söderköpings kommun Antagen av Kommunfullmäktige

MOTIONER TILL REPRESENTANTSKAP 2014

Kartläggning socialsekreterare 2016 Värmlands län. Kontakt: Margareta Bosved Kontakt Novus: Gun Pettersson & Viktor Wemminger Datum:

Yrkesintroduktion för socialsekreterare inom ekonomiskt bistånd

SAM+OSA= BRA ARBETSMILJÖ. En LATHUND för hur man inkluderar organisatoriska och sociala perspektiv i det systematiska arbetsmiljöarbetet

KOMPETENSFÖRSÖRJNINGSPLAN. Göteborg en stad för alla Rätt kompetens för personens behov inom hälso- och sjukvården

Sahlgrenska Universitets sjukhuset. chefspolicy

Linköpings personalpolitiska program

Vad gör en SOCIONOM. egentligen?

Kvalitetsdeklaration Personlig Assistans

SÖDERSJUKHUSETS PERSONALPOLICY

Riktlinje till Medarbetar- och arbetsmiljöpolicy för Göteborgs Stad

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Breddad rekrytering genom attraktiva arbetsplatser

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor

Välkommen till Svenska ESF-rådet

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program

S a m v e r k a n s a v t a l G ä v l e k o m m u n F AS F ö r n y e l s e Ar b e t s m i l j ö - S a m v e r k a n

POLICY FÖR ARBETSMILJÖ OCH LIKA VILLKOR

Jag ser inte till kön, jag ser till individen. Om jämställdhet i socialtjänsten

Råd och frågeställningar på vägen mot ett eget FAS-avtal

HELTIDSPLAN. Emmaboda

Dnr KK12/384 POLICY. Personalpolicy. för Nyköpings kommun. Antagen av Kommunfullmäktige

Personalpolicy. Utgångspunkter. Ägarutskottet

Nationella jämställdhetsmål

Universitets- och högskolerådet

augusti 2012 Välfärden behöver de bästa ekonomerna

Visa vägen i vården. ledarskap för stärkt utvecklingskraft

Kalix kommuns ledarplan

Med Tyresöborna i centrum

Lokalt kollektivavtal om samverkan mellan parterna i Kalmar kommun

Arbetsvillkor fo r personal inom ekonomiskt bista nd

Personalpolitiskt program. Motala kommun

Kompetensförsörjningsplan på 3-5 års sikt för Östermalms stadsdelsförvaltning

Nässjö kommuns personalpolicy

Svar på Arbetsmiljöverkets inspektion

Från #sjuktstressigt till #schystarbetsliv

Utvärderingen av samverkansarbetet bör ske på respektive samverkansnivå. Ansvarig för utvärderingen är centrala samverkansgruppen.

Rapport. Öppna jämförelser för missbruks- och beroendevård

Rapport om arbetet åren

Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne. Personalpolitik för Region Skåne

Kompetens till förfogande. Personalchefsbarometern april 2015

Handlingsplan för heltid som norm

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Regional handlingsplan social barn- och ungdomsvård

Medarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern

Arbetsmiljö- och likabehandlingsplan

Transkript:

Kompetensförsörjning - aktuellt kring socialtjänsten Christina Norlin Mistander christina.norlinmistander@skl.se

Vad ger personalstabilitet enligt forskningen? exempel socialtjänst Tillräckligt god bemanning Tillgång till närvarande och stödjande arbetsledning Försiktighet med omorganisationer Anpassat och strukturerat kompetensstöd

SKL:s nio rekryteringsstrategier

Hur är det med personalrörligheten bland socialsekreterare? Andelen kvarvarande i kommunsektorn inom personalgruppen Socialsekreterare mfl 2016 är 91 procent vilket är en lika hög andel som för totalen för alla yrken (personalgrupper) i kommunerna. År 2011 var motsvarande siffra 93 procent, andelen kvarvarande har alltså minskat något.

..forts personalrörlighet. - Andel kvarvarande i samma kommun bland personalgruppen socialsekreterare år 2016 var 80 procent, vilket är en lägre andel än för totalen för alla yrkesgrupper i kommunerna (88 %). - Motsvarande siffra för 2014-2015 var 83 procent. Omsättningen mellan kommuner verkar således ha ökat och har varit högre för socialsekreterare än andra grupper.

IFO personalenkät 2015/2016 Stöd i att göra arbetet med myndighetsutövningen mer attraktivt Administrativt stöd till handläggare Behov av andra kompetenser jurister, transportörer, lärare, fritidspedagoger, beteendevetare m fl Introduktion av nyanställda nyexaminerade och även erfarna socialsekreterare uppdrag SoS Kompetensutveckling för socialsekreterare med några års erfarenhet Karriärstege löneutveckling? Mycket som är en del av SVJ och SKL:s rekryteringsstrategier

Kommunal verksamhet Månads-avlönade Sjukfrånvarande Andel sjukfrånvaro Andel kvinnor Förskola och skolbarnomsorg 125 100 7 300 5,8 91,2 Grundskola 160 900 6 300 3,9 76,5 Gymnasieskola och Komvux 46 000 1 600 3,4 60,5 Fritid och kultur 23 500 900 3,7 59.0 Omsorg om äldre och personer med funktionsnedsättning 244 600 15 800 6,5 87,7 Individ och familjeomsorg 30 900 1 500 5,0 79,9 Övriga 133 900 5 100 3,8 61,3 Totalt 764 900 38 500 5,0 78,5 Sjukfrånvaro i kommunala verksamheter Avser sjukfrånvaro minst 30 dagar i följd med sjukpenning i november 2016. Andelar i procent. Källa: SKL:s personalstatistik

Pågående arbete kring kompetensförsörjning SKLs strategi för att minska socialtjänstens beroende av bemanningsföretag och bidra till sektorns kompetensförsörjning. Workshop 11 januari 2018 Prel en strategi/handlingsplan i slutet av 2018 Gäller IFO, äldreomsorg, funkis Gäller socialsekreterare, sjuksköterskor, arbetsterapeuter, fysioterapeuter BoU Missbruk och beroende Ekonomiskt bistånd Övrig vuxenvård Äldreomsorg LSS Socialpsykiatri Fysisk funktionsnedsättning

Barn och Unga, BoU Remiss reviderade föreskrifter om behörighet att utföra vissa arbetsuppgifter i social barn och ungdomsvård (SoS) SKL:s sammanfattande ställningstaganden - SKL är positiv till revideringen - SKL är angelägen om att vägledning snarast tas fram - SKL anser också att de handläggare som vid behörighetsregleringens ikraftträdande, 1 juli 2014, arbetade med myndighetsutövning inom den sociala barn- och ungdomsvården med automatik ska anses behöriga. - SKL anser att det blir ineffektivt och kostsamt med dagens förutsättningar att varje kommun ska upphandla kompletterande utbildningar till icke behöriga - SKL anser att regeringen via lärosätena ska erbjuda den kompletterande utbildning som föreskrifterna innehåller och att den går att få som distansutbildning - SKL anser att genomförandet av föreskrifterna innebär att övergångsbestämmelserna måste förlängas med ytterligare tre år till 2022-06-30

Arbetstyngdsmätning - BoU Vad är en rimlig arbetsbelastning för en nyexaminerad resp. erfaren socialsekreterare? Hur kan chefer/arbetsledare agera för att det ska bli en bra arbetssituation och arbetsmiljö? Kvalitetssäkring av modell för arbetstyngdsmätning som är utvecklad av Göteborgs stad På gång: Film Göteborg, Jönköping, Kalix Film arbetsorganisation och arbetsmiljö https://skl.se/integrationsocialomsorg/socialomsorg/barnochunga/sklshandlingsplanbar nochunga/kvalitetssakringavmodellforarbetstyngdsmatning.13696.html

Annat som pågår Remiss - Legitimation för kuratorer inom hälso- och sjukvården konsekvenser för övriga kuratorer i kommunsektorn - elevhälsan, ÄO m fl Utvecklingsprojekt ekonomiskt bistånd att bryta långvarigt biståndsmottagande och utveckla verksamhetsområdet ekonomiskt bistånd http://webbutik.skl.se/sv/artiklar/ekonomiskt-bistand.html https://skl.se/integrationsocialomsorg/ekonomisktbistandforsorjning/nyhe terekonomisktbistandochforsorjning/nyheterekonomisktbistand/sklvillutve cklaarbetetmedekonomisktbistand.13130.html

Planerat utvecklingsprojekt Att bryta långvarigt biståndsmottagande och utveckla verksamhetsområdet ekonomiskt bistånd Utveckling av organisation och stödstruktur för nya arbetssätt Framtagande av utbildningspaket och genomförande av utbildning yrkesintroduktion och kompetensutveckling Utvärdering av bedömningsinstrument Utvärdering av brukarmedverkan Utvärdering av projektets effekter April 2018 mars 2021 Finansiering: SKL och deltagande kommuner

Vad ska chefen göra? Öka värdet av arbetet och verksamhetens resultat, genom att Koordinera och utveckla komplext arbete Stärka engagemang och prestation Bygga hållbar arbetsmiljö Hur ska chefen göra? Strukturer, processer, strategier och relationer SVJ rapport på gång arbetsnamn: Sveriges viktigaste chefsjobb

Chefens förutsättningar påverkar möjligheten att vara närvarande och hur ledarskapet kan utövas

Vad är det som styr chefens fokus? Verksamhetens mål Ekonomi Kvalitet Regionala mål Inspektioner och revision Kvalitetsregister Upphandling Värdegrund Lagar, föreskrifter och avtal Medarbetarenkät Professionella normer Jämställdhet Samverkan Brukare och pat.inflytande Innovation Säkerhet Miljö IT Interna policy och processer

Komplext att vara verksamhetsnära chef? Antalet underställda Balansen mellan krav o kontroll, ansvar o befogenhet Höga krav (ex. nationella mål, riktlinjer, dokumentation) Många krav (ibland med oklar nytta för verksamheten) Tillgång till stödfunktioner Administrativt stöd Kommunikation och tillit mellan strategisk och operativ ledning möjlighet att påverka tid för dialog kring uppdraget möjlighet till socialt stöd Etiska dilemman balansera patientens/brukarens och verksamhetens perspektiv

Lästips Checklista för chefens arbetsmiljö pdf Chefens arbetsmiljöansvar - pdf Finns under rubriken Arbetsmiljöansvar för arbetsgivare Skl.se

Nytt avtal om samverkan och arbetsmiljö Cirkulär 17:58 från SKL och Pacta Avtal om samverkan och arbetsmiljö Partsgemensam kommentar FAQ på gång & filmer Arbetsplatsträffar, samverkansgrupper på olika nivåer, central samverkansgrupp

Alla kompetenser behövs SKL:s arbetsgivarblogg https:// arbetsgivare.blogg.skl.se/alla-kompetenser-behovs Novusundersökning 7 av 10 kan tänka sig att arbeta med en person som har fysisk eller psykisk funktionsnedsättning Kreativiteten, produktiviteten och trivseln skulle öka på en arbetsplats som har en större mångfald bland sina medarbetare. ESF projekt Fler vägar in Breddad rekrytering Utvecklingsarbete tillsammans med åtta kommuner i nära samarbete med Arbetsförmedlingen och Myndigheten för delaktighet - Skapa och utveckla exempel på metoder och arbetssätt för ett mer inkluderande arbetsliv oavsett funktionsnedsättning. Positionspapper Funktionshinder och delaktighet 72 punkter bl a fysiska tillgängligheten, sjukvård, arbete och egen försörjning. Alla människor ska vara välkomna på arbetsplatsen och i samhället, vår uppgift är att undanröja hindren.

vägentilljobben.se SKL fick under 2017 tillsammans med fackliga motparter (Akademikerförbundet SSR, AkademikerAlliansen, Vision, Kommunal, Läkarförbundet, Lärarförbundet och Lärarnas Riksförbund) främjandemedel för ett kommunikationsprojekt med syfte att informera nyanlända om vägen till jobben inom välfärden ge stöd och information till kommuner, landsting och regioner för att i sin arbetsgivarroll bättre ta tillvara nyanländas kompetens och underlätta den egna kompetensförsörjningen ge stöd till handledare som handleder nyanlända Lanseras under första kvartalet 2018 För frågor och reflektioner, kontakta elsa.mattsson@skl.se