Influensapandemiplan för Landstinget Dalarna

Relevanta dokument
Landstinget Dalarna INNEHÅLLSFÖRTECKNING

Beredskapsplan för pandemisk influensa i Landstinget Västmanland

Övergripande beredskapsplan för pandemisk influensa, Landstinget Västernorrland

Planeringsläget inom Stockholms läns landsting inför en befarad influensapandemi

Utgivare: Kommunledningsenheten Gäller från: Antagen: KF 270/ Bakgrund och övergripande ansvar

Pandemiplan Hemvårdsförvaltningen

Pandemisk influensa - beredskapsplan för Blekinge

Influensasäsongen vid SÄS

Haninge kommuns beredskapsplan inför pandemisk influensa

INFLUENSAPANDEMI. Anders Österlund

Pandemiplanering Kalmar kommun 2009

Planering för beredskap mot pandemisk influensa

Plan för krisstödssamordning

Övergripande beredskapsplan för pandemisk influensa

Epidemi- och pandemiplan

Information om Socialstyrelsens beredskapslagring av antidoter och infusionsvätskor

Katastrofmedicinskt centrum KMC

Dokumentrubrik. Övergripande beredskapsplan vid pandemisk influensa

Sammanfattning av. Kris och katastrofmedicinsk beredskapsplan för Landstinget i Östergötland

Pandemiplan Vännäs kommun. Antagen Ks , 81

Vid stort utbrott av influensa Lägesrapport

Epidemiplan för Norrbottens läns landsting

Örebro läns landsting Organisationens förmåga, resurser, handlande och möjligheter

Reviderad Omsorgsförvaltningen I.S Planeringsförutsättningar influensapandemi

Plan för kommunal ledning och information vid kriser och extraordinära händelser

Information om Socialstyrelsens beredskapslagring av antidoter och infusionsvätskor

Instruktion för sjukvård vid publika evenemang

Höstmöte 2016 Introduktion Gott och Blandat

Plan för kommunal ledning och kommunikation vid kriser och extraordinära händelser

Planering inom Socialförvaltningen i händelse av pandemi

Informationsplan. vid kris. Antagen av kommunstyrelsen

Instruktion för sjukvård vid publika evenemang

Plan för samhällsstörning och extraordinära händelser - ledningsplan. Lysekils Kommun

Ebola erfarenheter av samverkan. Per Follin Smittskyddsläkare

Kopia utskriftsdatum: Sid 1 (8)

~\~GA LS b1 B KATASTROF OCH BEREDSKAP REGIONAL PLAN KATASTROF OCH BEREDSKAP LANDSTINGET DALARNA. Den tidigare planen fastställdes 2006

Generell informationsplan vid förhöjd epidemiberedskap i Landstinget Västmanland

Regional epidemi- och pandemiplan för Jämtlands läns landsting. Version: 1. Ansvarig: Landstingsdirektören

Luftvägssmitta utbrottshantering, SÄS

Krisberedskap - förstudie

Antagen av kommunstyrelsen POSOM Psykiskt Och Socialt OMhändertagande vid extraordinära händelser och andra allvarliga störningar

Innebörden av områdesansvar. Gunilla Wiklander Andersson Beredskapssektionen

Kommunikationsplan vid kris

Om influensan. Från och med oktober 2009 kan den här foldern och tillhörande affisch laddas ned på flera andra språk på

Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.5

Handlingsplan för särskilda boenden inför utbrott av smittsamma sjukdomar

Posom-plan. Plan för psykiskt och socialt omhändertagande vid krissituationer

Godkänt av Landstingsdirektören enligt direktörsgruppens beslut

Plan för hantering av extraordinära händelser och höjd beredskap

SOSFS 2011:X (M) Utkom från trycket den XX xxxx 2011

Behandling och förebyggande av influensa

Calici, vinterkräksjuka (noro- och sapovirus)

Influensasäsongen 2013/2014 En influensasäsong sträcker sig från hösten, vintern till våren nästkommande år

Övergripande kommunal ledningsplan

Plan vid Pandemi Kinda kommun

Det är viktigt för patientsäkerheten att nödvändig medicinsk vård och behandling inte försenas pga. influensa eller misstanke om influensa.

Vaccination mot influensa

Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.17

Pandemiplan för polismyndigheten i Södermanland

Pandemiplan. för. Lilla Edets kommun. LILLA EDETS..KOMMUN kommu nled ni ngsfõrval tni n gen. Antagen avkommunstyrelsen , 131

RiR 2008:1. Pandemier hantering av hot mot människors hälsa

Stick- och skärskador samt exponering med risk för blodburen smitta

KRISLEDNINGSPLAN. för HANTERING AV EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER

Fast vårdkontakt. Information- dialogmöte HVK regiongavleborg.se

SOSFS 2007:2 (M och S) Föreskrifter. Utbyte av sprutor och kanyler till personer som missbrukar narkotika. Socialstyrelsens författningssamling

Målet för samhällets krisberedskap är att minska risken för, och konsekvenserna av, kriser och allvarliga olyckor

Policy och handlingsplan för pandemisk influensa i Älmhults kommun

Utbrott Göteborg December 2017-januari Vårdhygien

Vaccination mot influensa

Pandemiplan för Torsås kommun

VACCINATION MOT INFLUENSA OCH PNEUMOKOCKER RIKTLINJE FÖR VACCINATION MOT INFLUENSA OCH PNEUMOKOCKER

Pandemiplanering Nordisk samverkan om Mediastrategi Legemidler og medisinsk utstyr lager og distribusjon Prioritering ved knapphet

DEN 22 MARS 2018 PLANERING INFÖR UTSKRIVNING PÅ LÖRDAG OCH SÖNDAG IDENTIFIERADE RISKER MED NYTT ARBETSSÄTT

Ledningsplan POSOM. Plan för psykiskt och socialt omhändertagande vid krissituationer. Antagen av Kommunstyrelsen Dokumentansvarig i förvaltningen

Uppstartsmöte för lokalt smittskyddsansvariga

BILAGA 3. FÖRDELNING AV ANSVAR OCH KOSTNADER MELLAN PRIMÄRVÅRD OCH SPECIALISERAD VÅRD BAKGRUND SYFTE DEFINITIONER

Mässlingsutbrott i Göteborg

POSOM-plan Psykiskt Och Socialt Omhändertagande vid extraordinära händelser och andra allvarliga störningar

Pandemiplan. Handläggare: Magnus Edenmyr Datum: Arbetsmaterial

Regional katastrofmedicinsk plan för Region Skåne

Fast vårdkontakt vid somatisk vård

Magsjuka och influensa Säsongen Helena Palmgren Johan Hedlund Smittskyddsenheten Region Uppsala

Information. Katastrofplan HSF

Den nya influensan A(H1N1) - hanteringen på myndighetsnivå. Mikael Magnusson Smittskyddsenheten

Interprofessionell samverkan astma och kol

Kriskommunikationsplan

Samverkansrutin Demens

Krisledningsplan. Österåkers Kommun. Beslutad av Kommunfullmäktige

Kommunstyrelsens plan för pandemisk influensa

KRISKOMMUNIKATIONSPLAN

Mässling - vårdhygieniska aspekter

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Kriskommunikationsplan

Risk för blodburen smitta - Åtgärder vid personalskada

Influensa på åtta minuter Hur förhindrar vi smittspridning i vården?

Rutin samverkan mellan PKL POSOM vid allvarlig händelse. Politisk Styrgrupp Skaraborg

Interprofessionell samverkan astma och KOL

Handlingsplan för särskilda boenden inför utbrott av smittsamma sjukdomar

Myter att krossa om influensa och influensavaccination. Fritt efter 4 Influenza Myths Debunked. Medscape. Mar 10, 2017 (Talbot & Talbot).

Krisledningsplan för omsorgsförvaltningen Godkänd av omsorgsnämnden , 141. Reviderad (endast befattningsbenämningar)

Vaccination för medarbetare inom Västra Götalandsregionen

Transkript:

Ägare: Landstinget Dalarna Dokumentets Titel Influensapandemiplan för Landstinget Dalarna Framtaget av (förf) Torsten Gudmunds, Distriktsläkare, VC Norslund Britt Knutas, Beredskapssamordnare Nils Kuylenstierna, Verksamhetschef, Infektionskliniken Mikael Köhler, Verksamhetschef, Medicinkliniken, Falu lasarett Hans Liljeberg, Sjukhussamordnare, Länssjukvården Anders Lindblom, Smittskyddsläkare Reviderad 150623 av Ingela Boberg, Beredskapssamordnare Marianne Janson, Smittskyddssköterska Anders Lindblom, Smittskyddsläkare Framtagen i samråd med Länsstyrelsen Dalarnas län Gäller för: Landstinget Dalarna Godkänt av Landstingsstyrelsen 070528 Dnr LD05/2082 Dokumentkategori: Influensapandemiplan Gäller fr.o.m. t.o.m. 150701-191231 Version 3 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Förutsättningar 2 Primärvård 2 Slutenvård 3 Akutmottagningar, sjukhusens mottagningar 3 Personalresurser 3 Laboratorieresurser 4 Omhändertagande av avlidna 4 Lager av förbrukningsmaterial 4 Vaccination 4 Antivirala medel 5 Information och kommunikation 5 Icke-medicinska åtgärder 6 Psykosocialt omhändertagande 6 Ansvarsfördelning Landstinget Dalarna 7 Bilaga 1. Åtgärdslista vid besök i hemmet för Hembesöksgruppen 9 Bilaga 2. Personalrapport primärvård 11 Bilaga 3. Personalrapport slutenvård 12 1(12)

Förutsättningar Det är inte möjligt att på förhand förutse hur en framtida pandemi kommer att drabba oss, men vissa faktorer kan vi redan nu planera utifrån, som inkubationstid, hur det smittar och när en person är som mest smittsam. Andra faktorer däremot kommer vi inte att få kunskap om förrän pandemin är på väg. Sådana faktorer är andelen som blir sjuka av dem som utsatts för smitta andelen som dör eller blir allvarligt sjuka av dem som insjuknar vilka åldersgrupper som framförallt insjuknar vilka grupper som drabbas av allvarlig sjukdom (åldersgrupper, underliggande sjukdomar) effekterna av de åtgärder som finns tillgängliga (antivirala läkemedel, vaccination) pandemins förlopp. Under en influensapandemis utveckling kommer därför de planer som upprättats av olika aktörer att behöva justeras och anpassas till det reella scenariot. Det svenska krishanteringssystemet bygger på tre grundläggande principer. Dessa gäller för allt krisberedskapsarbete. Ansvarsprincipen: den som ansvarar för en verksamhet under normala förhållanden har motsvarande ansvar under en kris. Här ingår också att initiera och bedriva sektorsövergripande samverkan. Likhetsprincipen: verksamheten vid en kris ska likna den normala i så stor utsträckning som möjligt. Närhetsprincipen: en kris ska hanteras där den inträffar och av dem som är närmast berörda och ansvariga. Primärvård Hembesöksgrupper bestående av 1 läkare och 1 sjuksköterska. 32 grupper per 100 000 innevånare (90 grupper) kan vara en riktlinje vid allvarlig pandemi. Utveckling av epidemiologi och sjukdomsbild får avgöra hur många grupper som behövs. Hembesöksgruppens uppgift är att i första hand bedöma vilken patient som behöver sjukhusets resurser, i andra hand att behandla på plats. Mottagningar i lokaler där endast influensasjuka omhändertas inrättas. Ansvaret för inrättande av särskilda lokaler för influensasjuka ligger på vårdcentralscheferna. I kommuner där flera vårdcentraler finns skall en vårdcentral fungera som influensamottagning och patienterna med influensaliknande symtom hänvisas dit. Ansvaret för att utse en influensavårdcentral ligger på divisionschefen. Patienter som kräver sjukhusresurser ska skickas direkt till en avdelning reserverad för influensapatienter på det sjukhus som patienten tillhör. För att klara bemanningen på samtliga vårdcentraler under influensapandemin inrättas en grupp på 10 personer med minst en läkare som länsresurs. Ansvaret för detta ligger på regional sjukvårdsledning. Landstinget och kommunerna skall samarbeta och inrätta gemensamma grupper för att utnyttja resurserna bäst vad gäller omfördelning av sjukvårdsresurser, inventera möjlighet till nya vårdplatser och klara personalbemanningen. Ansvar för detta ligger på vårdcentralchefen. Daglig rapportering av personalbehov och influensautbredning skall ske till divisionschefen som i sin tur rapporterar vidare till regional sjukvårdsledning. Åtgärdslista hembesök och Utrustningslista se bilaga 1 Mall för rapportering öppen vård se bilaga 2 2(12)

Slutenvård Influensasjuka vårdas i första hand på det sjukhus patienten tillhör. Lokala sjukvårdsledningar rapporterar till regional sjukvårdsledning hur många platser som kan friställas. För respiratorvård finns i nuläget 9 platser i Falun och 5 platser i Mora. Lokal sjukvårdsledning inventerar tillgängliga vårdplatser, enkelrum, enkelrum med toalett, isoleringsrum under influensapandemi. Vårdplatser frigörs genom att elektiv verksamhet inställs. Övriga befintliga lokaler inom sjukhusen där patienter kan vårdas iordningsställs för detta. Akutmottagningar, sjukhusens mottagningar Akutmottagning att omhänderta influensasjuka avskilt inrättas. Mest praktiskt är att omhänderta influensasjuka patienter i lokaler inom sjukhusen så tillgång till datajournal etc finns. Ansvar för detta ligger på lokal sjukvårdsledning. Verksamheten på samtliga övriga mottagningar minskas så långt som är möjligt och personal utnyttjas till andra arbetsuppgifter. En koordinator inrättas på akutmottagningar 24 timmar per dygn med uppgift att ha kontroll över och förmedla vårdplatser såväl inom landsting som kommun. Personalresurser Ersättare finns för samtliga funktioner i regional- och lokala sjukvårdsledningar. Regionalt Regional sjukvårdsledning gör bedömning om minimibemanning när elektiv verksamhet ställs in och omfördelar personal. Lokalt På kliniknivå inventeras vilken personal finns samt behovet. Detta skall rapporteras till lokal sjukvårdsledning som sammanställer och vidarebefordrar till regional sjukvårdsledning. (se bilaga 3, mall för personalrapportering) Frivilligorganisationer Beslut om att utnyttja frivilligorganisationer tas av Regional sjukvårdsledning. De frivilligorganisationer som är aktuella är Civilförsvarsförbundet och Röda korset. 3(12)

Prioritering av personal till verksamhet 1. Hembesöksgrupper 2. Akutmottagningar. Vårdcentraler. Ambulans. 3. Vårdavdelningar 4. Mottagningsverksamhet. 5. Övrig verksamhet Laboratorieresurser Omfördelning av resurser för att ta om hand ökad belastning. Kemlab beräknar att klara det med nuvarande resurser och omprioritering. Bakt lab kan behöva ökad kapacitet på blododlingssidan. Omhändertagande av avlidna Beredskap skall finnas för att omhänderta avlidna. Detta bör klaras med befintliga resurser. Avdelningen för klinisk patologi och cytologi är ansvarig för upprättande av samordning med begravningsentreprenörer. Lager av förbrukningsmaterial Förråd av förbrukningsmaterial finns på Mediq och beställs via varuförsörjningen. Förbrukningsartiklar som kommer att lagerhållas är förkläden, munskydd, andningsskydd, visir, handskar, handdesinfektion, sprutor och kanyler. Vaccination Det beräknas ta minst 3-6 månader att få fram ett nytt vaccin. Strategier och prioriteringar för vaccination behöver kontinuerligt bedömas och omprövas utifrån situationen, där pandemins epidemiologi, pandemins utveckling, tillgången till vaccin och vaccinets säkerhet påverkar bedömningen. Den kunskapen kommer att avgöra hur rekommendationerna utformas. Plats Vaccinering kommer att i första hand ske på vårdcentraler som också ansvarar för vaccinationsorganisationen. 25 % av befolkningen skall kunna vaccineras under en 2- veckorsperiod och ansvaret för detta läggs på vårdcentralerna. Vårdpersonal vaccineras på respektive vårdinrättning/klinik. Övrig personal (städ, kost, drift, fatighet, transport, administrativ personal etc) vaccineras på infektionsmottagningen (Falu lasarett) eller vårdcentral/klinik på sjukhus. Lagerhållning och distribution Vid en pandemi kommer rekommendationer att utarbetas av Folkhälsomyndigheten i samverkan med Läkemedelsverket, för att hälso- och sjukvården, om det behövs, ska 4(12)

kunna erbjuda vacciner för att förebygga svår sjukdom, dödsfall och för att minska smittspridningen. Antivirala medel Distribution och lagerhållning. Beredskapsläkemedel beställs genom Folkhälsomyndigheten via kontakt med Tjänsteman i beredskap (TIB). Nationella lager finns på Socialstyrelsen hemsida på länken http://www.socialstyrelsen.se/smittskydd/beredskap/pandemi I en influensapandemisituation blir det aktuellt med följande användningsområden för antivirala läkemedel: 1. Riktad postexpositionsprofylax eller behandling i tidigt skede speciellt av personer med hög risk för komplikationer eller allvarligt sjukdomsförlopp. 2. Långtidsprofylax (6 veckor) för personer med viktig samhällsfunktion 3. Korttidsprofylax tills vaccinskydd har uppnåtts (2-4 veckor). Under en pandemi kommer Folkhälsomyndigheten att ge ut rekommendationer för behandling och profylax med virushämmande läkemedel utifrån det aktuella kunskapsläget och pandemins förlopp. Skydd av vaccin- och läkemedelslager kan behövas dygnet runt. Bevakningsservice ansvarar för detta. Bedömning görs lokalt. Vid behov kan eskort eller skydd av transport begäras av lokal polismyndighet. Information och kommunikation Nationell information kommer att läggas ut på www.krisinformation.se. En kommunikations- och informationsplan bör upprättas innehållande kommunikationsvägar. Planen bör behandla förhållningssätt till sociala medier. Ansvarig för detta är kommunikationsenheten. Information till berörda parter sker enligt följande 1. Intern kommunikation Medicinsk information för distribution sammanställs av Smittskyddsläkaren. Verksamhetschefer informeras fortlöpande av Landstingets kommunikationsenhet och av Folkhälsomyndigheten. Kommunikationschef ansvarar för att allmän information läggs ut på intranätet. Förvaltningschefer och lokala sjukvårdsledningar informeras av Regional sjukvårdsledning. 5(12)

1177 informeras av Smittskyddsläkaren. Information kan läggas ut på nödkanalen. 2. Extern information All kontakt med media sker via presstjänsten. Samordnas med Länsstyrelsens Regionala krishanteringsråd. a. Allmänheten informeras via radio, TV, annonsering i pressen och annan media. b. Information läggs ut på landstingets externa webplats c. Information till press och övrig media 3. Samverkan med andra myndigheter Samverkan sker via Regionala krishanteringsrådet, i enlighet med Krishantering i Dalarnas län, strategi för samverkan och ledning. För att initiera kontakt med Länsstyrelsen tar TiB i Landstinget Dalarna kontakt med TiB på Länsstyrelsen via SOS alarm. Smittskyddsläkaren har regelbunden kontakt med Folkhälsomyndigheten. Inom kommuner informeras kommunledning och beredskapssamordnare via Regionala krishanteringsrådet. För samverkan mellan kommun och landsting avseende gemensamt resursutnyttjande ansvarar divisionschefen för primärvård. Icke-medicinska åtgärder Regeringen och efter bemyndigande också länsstyrelserna kan med stöd av ordningslagen (1993:1617) inskränka omfattningen av allmänna sammankomster eller offentliga tillställningar. Arbetsmiljölagen (1977:1160) ger Arbetsmiljöverket möjlighet att bestämma att en verksamhet eller arbetsplats ska stänga om det där finns omedelbar risk för smittspridning. De kommunala myndigheterna har också genom sitt allmänna ansvar för den verksamhet de bedriver möjlighet att själva besluta om inskränkningar i sin verksamhet av smittskyddsskäl. Beslutet om att stänga skolor och förskolor under en längre period tas i första hand av den politiska ledningen för skol- och barnomsorgsfrågor i kommunen, baserat på gällande delegationsordning. Psykosocialt omhändertagande (PKL, POSOM) enligt ordinarie beredskapsplan. 6(12)

Ansvarsfördelning Landstinget Dalarna Ansvariga 1. Regional sjukvårdsledning Landstingsledningen 2. Regional sjukvårdsledning Smittskyddsläkare tillsammans med Regional sjukvårdsledning 3. Omprioritering av sjukvård Regional sjukvårdsledning Lokal sjukvårdsledning på uppdrag från Regional sjukvårdsledning 4. Personal Regional sjukvårdsledning Lokal sjukvårdsledning och HR-avdelning på uppdrag från Regional sjukvårdsledning 5. Hemsjukvård, hembesök eller telefonrådgivning Regional sjukvårdsledning Åtgärder Vid en influensapandemi är det nödvändigt med en regional styrgrupp som har överblick över situationen och som har mandat att besluta om omfördelningar av resurser. Detta behov kan uppfyllas av en regional sjukvårdsledning eller en krisledningsnämnd som den beskrivs i lagen (2006:544) om extraordinära händelser. Fördelar tillgängligt influensavaccin och beredskapsläkemedel inom landstingsområdet efter riktlinjer från Socialstyrelsen Följer nationell information under pandemins utveckling för att i möjligaste mån ge samma servicenivå i hela landet Sammanställer rapporteringspliktiga uppgifter och dagligen rapportera dessa till landstingsledningen och i förekommande fall till krisledningsnämnden, Folkhälsomyndigheten och Socialstyrelsen. Anpassa nationella riktlinjer gällande prioriteringar för lokalt arbete Planerar för omställning av sjukvården till att omfatta mycket akut sjukvård Inventera och uppdaterar kontinuerligt vårdplatser: 1. tillgängliga vårdplatser inom befintliga sjukhus 2. speciella influensaavdelningar 3. tillgängliga isoleringsrum för akuta influensapatienter 4. eftervårdsplatser efter det smittsamma skedet 5. tillgängliga respiratorplatser - eventuella extra IVA-platser Inventerar och utvärderar kontinuerligt användningen av personalresurserna (som kommer att vara en av de kritiska faktorerna under en pandemi): - vilka extra personalresurser finns? - hur omfördelas kvalificerad personal för att i varje situation optimalt utnyttja tillgänglig kompetens? Personalavdelningarna i kommunerna och landstinget ska planera för att kunna omfördela personal vid en hög sjukfrånvaro inom vissa enheter. Alla vårdcentraler och kommunala vårdenheter måste få till räckligt med personal för att kunna bedriva sin verksamhet. Minskar belastningen på sjukvården och spridningen av influensa inom sjukvården genom att själva handlägga sjukdomsfallen. Planerar för en kraftigt utökad hemsjukvård och hembesök i landstingets regi. 7(12)

6. Övervakning Smittskyddsläkaren biträdd av den Regionala sjukvårdsledningen 7. Vårdhygien Chefsläkare, vårdhygien 8. Vaccinationsplan Smittskyddsläkaren 9. Laboratorieresurser Verksamhetschefen för laboratoriemedicin 10. Information Smittskyddsläkaren tillsammans med den Regionala sjukvårdsledningen. 11. Ansvarsfördelning Regional sjukvårdsledning 12. Omhändertagande av döda Planera för utökad telefonrådgivning med en anpassning till nationella riktlinjer som tas fram. Planerar ett lokalt övervakningssystem för influensaregistrering: - dagliga rapporter om epidemin lämnas från berörda till smittskyddsläkare - smittskyddsläkaren utarbetar riktlinjer för hur rapporteringen går till och vem som rapporterar medling av lokala och nationella behov av information Landstinget vårdhygieniska enhet ska göra en lokal anpassning av de nationella riktlinjer som finns, för att minska smittspridningen inom vården såväl för de landstingsdrivna som de kommunalt drivna enheterna. Smittskyddsenheten ska göra en vaccinationsplan för landstinget med hänsyn till tillgången på vaccin. Planen: ska bygga på centrala direktiv för vaccinanvändning kan komma att behöva revideras beroende på epidemins förlopp och tillgången på vaccin. Inventerar laboratorieresurser. Definierar prioriterade prover. Inför snabbt ny provanalys som Folkhälsomyndigheten utvecklar. Har ökad öppethållande beroende på behovet. Förbereder information till vården och allmänheten i samarbete med nationella resurser. Utser en kontaktperson från sjukvården som håller kontakt med medier. Ordnar regelbundna presskonferenser. Klargör ansvarsfördelningar mellan: - kommunal- och landstingsvård - öppen och sluten vård inom landstingen Slår fast vem som har kostnadsansvaret Begravningsväsendet, kyrkan och patologavdelningen samarbetar. Regionala sjukvårdsledning 8(12)

Bilaga 1 Åtgärdslista vid besök i hemmet för Hembesöksgruppen Namn:.. Födelsedata: Är den sjuke en redan känd patient? Bakomliggande sjukdom.. Feber. Ja Nej Symtom.. Status Behov av läkemedel Nej Ja Läkemedelssort.. Behov av vätska Nej Ja Per os /infusion?. INFUSION:. Hur ser den sociala situation ut/ensamboende? Annat hjälpbehov?. Behöver den sjuke flera besök under samma dag?.. Annat av vikt att notera?..... Remiss till sluten vård Nej Ja Sjukhus/Annan vårdinrättning: OBS! Rapportera varje besök till Divisionschefen 9(12)

Utrustning för Hembesöksgrupp Andningsskydd/munskydd Handskar Skyddsförkläden Blodtrycksmanschett Stetoskop Febertermometer Febernedsättande läkemedel för såväl vuxna som barn (Paracetamol) Handdewsinfektion Klorhexidinsprit 5 mg/ml Venflonkanyler i flera storlekar Infartsfixering till PVK Nacl (flaska) Sprutor Kanyler (uppdragskanyler) Infusionsaggregat Infusionsvätska (Ringeracetat) Elastisk linda (5 st) Kirurgtape Spatlar Ficklampa Blöjor (5 stycken) Tvättlappar Eventuellt provtagningsmaterial 10(12)

Bilaga 2 rapport primärvård Datum.. Rapporterar 1 gång/dag 2 gång/dag 3 gång/dag Pandemiplanering: Aktuell Personalsituation rapporteras till Divisionschefen som rapporterar till Regional sjukvårdsledning OBS! Rapportera den personalkategori som saknas Vårdcentral Förmiddag Eftermiddag Kväll Övrigt Sjukanmälda Andra önskemål/pr oblem 11(12)

Bilaga 3 rapport slutenvård Datum.. Rapporterar 1 gång/dag 2 gång/dag 3 gång/dag Pandemiplanering: Aktuell Personalsituation rapporteras till Lokal sjukvårdsledning OBS! Rapportera den personalkategori som saknas Lasarett Förmiddag Eftermiddag Kväll Natt Övrigt Sjukanmälda Andra önskemål/pr oblem 12(12)