Att bygga en levande stad. Program för platsutveckling Stockholm Väst

Att bygga en levande stad Program för platsutveckling Stockholm Väst

Inledning Checklista för arbete med platsutveckling Du håller just nu i din hand Program för platsutveckling. Programmet har tagits fram under tre arbetsseminarier under vintern 2014/2015 med med arbetare i Järfälla kommun, näringsliv och förenings liv samt regionala företrädare med flera. Platsutveckling har också varit tema för en ledardag med alla ledare och chefer i Järfälla kommun. Programmet syftar till att skapa en attraktiv plats och förutsättningar för fortsatt platsutveckling och att få människor, föreningar och företag att vara med och bidra. Bilden av platsen bygger på en fysisk utveckling av stadskaraktärer hos de ingående stadsdelarna Barkarby staden, Barkarby handelsplats, Jakobsberg och Veddesta, den inre kärnan i Stockholm Väst. Ut - bygganden av tunnelbana, pendeltåg och kopplingen till Förbifart Stockholm skapar ett helt nytt läge i regionen. Platsen ska tillsammans med övriga delar av Järfälla utvecklas till ett regionalt centrum för västra Storstockholm. Genom att ge platsen en sammanhållen identitet kan samhällsplanering, näringsliv och kommunikation i de olika delarna förstärka och komplettera varandra. Bland annat genom att identifiera styrkor, svagheter, möjligheter och hot med fokus på att skapa en optimal miljö för möten, boende och företagande. Arbetet med att ta fram Program för platsutveckling har genomförts i projektform inom ramen för Tillväxtverket Samhällsplanering för näringslivsutveckling. Programmet har en tydlig koppling till den regionala översiktspplanen och målbilderna i den nyligen antagna Översiktsplanen för Järfälla. Platsen ska kännetecknas av ekonomisk, social, ekologisk och rumslig hållbarhet. Vi ska bygga en levande stad! Järfälla, maj 2015 Järfälla kommuns projektgrupp för detta arbete har utgjorts av Mats O Johansson, kommunikationsdirektör, Emelie Grind, samhällsbyggnadsdirektör samt Niklas Paulsson, näringslivsstrateg. Utöver projektgruppen har ledare och medarbetare från kommunens samtliga för valtningar med verkat vid arbetsseminarierna. Till sammans med företrädare för näringslivet och förenings livet i Järfälla samt byggherrar och regionala aktörer. Illustrationer: Karin Grönberg Fotograf: Rosie Alm och Linnéa Nagelkerke Konsultstöd och formgivning: Gullers Grupp FOTO: ROSIE ALM Praktiskt arbete med platsutveckling av den regionala stadskärnan och Stockholm Väst är ett ansvar för oss alla som finns och verkar i Järfälla. För att uppmuntra alla nuvarande och framtida aktörer i Stockholm Väst, att använda potentialen i platsutveckling kan följande tre frågeställningar användas. Frågorna ska kunna användas av näringsliv, föreningsliv och medskapande Järfällabor så väl som kommunal förvaltning i Järfälla och bidra till att nå övergripande mål för platsen. Använd gärna denna checklista för att framtidssäkra ditt projekt eller din idé. Vad kan jag göra för att bidra till det goda grannskapet, en destination med variation och plats för talang och lärande? 1. Hur bidrar mitt projekt / min idé / min satsning till det goda grannskapet? n Det skapar ökad trygghet för boende och besökare n Det aktiverar människor n Det skapar nya möten n Det främjar hälsa och en aktiv livsstil n Det underlättar människors vardag 2. Hur bidrar mitt projekt / min idé / min satsning till en destination med variation? n Det ger mervärde för bästa service n Det skapar attraktionskraft på lokal, regional, nationell eller internationell nivå n Det lockar fler besökare n Det inspirerar till aktivitet n Det breddar utbudet 3. Hur bidrar mitt projekt / min idé / min satsning till en plats för talang och lärande? n Det bejakar människors vilja att lära n Det stimulerar till ökat lärande kring exempelvis naturvetenskap och teknik n Det bidrar till att skapa en plats där talanger tillåts växa n Det skapar bästa möjliga förutsättningar för näringslivet n Det utvecklar entreprenörsandan n Det bidrar till att fler mikrodestinationer skapas 2 3

Innehållsförteckning Om att bygga en levande stad Om att bygga en levande stad Sidan 5 Relation till mål i översiktsplan Sidan 19 Varför platsutveckling? Sidan 20 Järfälla kommun utvecklas snabbt. Allt fler människor väljer Järfälla som plats för hem, arbete eller utbildning. Etablerade stadsdelar förtätas och nya områden tillkommer, samtidigt som andelen skyddad natur utökas. Vi bygger nu en levande stad och du som kommunanställd, invånare, företagare eller besökare behövs för att förverkliga detta. I detta program för platsutveckling beskriver vi vår målbild för utformandet av den regionala stadskärnan och Stockholm Väst och ett ännu attraktivare Järfälla. Platsutveckling är Järfälla kommuns metod för att bygga en levande stad. Järfällas bidrag till en växande storstadsregion Sidan 7 En levande stad Sidan 17 En morgon i Stockholm Väst 2021 Sidan 22 FOTO: ROSIE ALM Målbild Sidan 9 Plats för talang och lärande Sidan 15 Vad betyder 14 000 nya bostäder? Sidan 23 Det goda grannskapet Sidan 11 Destination med variation Sidan 13 Från planering till utveckling Sidan 24 Platsutveckling är en metod för att bygga en levande stad. 4 5

Enköping Västerås E18 Arlanda Järfällas bidrag till en växande storstadsregion Bro Järfälla Mälarbanan JAKOBSBERG E18 DEN INRE REGIONALA STADSKÄRNAN BARKARBYSTADEN VEDDESTA Barkarby Station Stockholm Väst BARKARBY HANDELSPLATS Förbifart Stockholm E4 Hässelby Stockholm Väst JÄRVAFÄLTET Bromma Stockholm Väst blir en ny regional superpunkt med sitt hjärta i Järfälla som knyter samman hela västra Stockholmsregionen och kopplar till östra Mellansverige. E4 E4 E4 Kista Huddinge E4 City E18 Stockholm Järfälla kommun har en historia av stark befolkningstillväxt kopplat till investeringar i infrastruktur. Här fanns ett sockensamhälle redan på 1300-talet, på 1400-talet kom landsvägen, på 1600-talet postbåten, på 1800-talet tåget och ett stationssamhälle växte fram. I början på 1900-talet gjorde busstrafiken entré. Under 1960-talet fick Järfälla pendeltåg och E18 vilket ledde till att befolkningen då ökade med 30 000 personer, Järfälla blev en förort till Stockholm. Vid varje enskild infrastruktursatsning har trenden varit densamma, kraftig befolkningsutveckling. En skillnad med nuvarande satsningar på utbyggd infrastruktur är att vi nu bygger stad. Förflyttning från periferi till centrum Järfälla kommun växer och utvecklas med höga kvalitets- och hållbarhetskrav som mål. Med alla de investeringar som kommer att genomföras: tunnelbana, bostadsbyggande, lokaler, pendeltåg, förbifart med mera, ändras förutsättningarna för platsen. Från att ha varit en plats i Stockholms periferi blir den stadskärna som växer fram ett urbant centrum med flera olika regionala kopplingar. Järfälla är redan en internationell plats med 160 nationaliteter representerade i befolkningen. Ny infrastruktur ger nya förutsättningar Med tunnelbana till Barkarby 2021, 30 000 nya invånare, 17 000 nya bostäder (varav 14 000 i den inre stadskärnan) samt 10 000 nya arbetsplatser skapas nya förutsättningar i kommunen. Den inre regionala stadskärnan kommer att utgöras av fyra sammanlänkade områden: Veddesta, Jakobsberg, Barkarbystaden och Barkarby handelsplats. Områden som idag är av olika karaktär blir till tät stad: Veddesta där handel samsas med kontor och verkstäder, Jakobsberg med sin galleria, butiker och bostadsområden, Barkarby handelsplats som står för den storskaliga handeln och Barkarbystaden som snabbt växer fram som ett urbant område från att tidigare varit ett öppet flygfält. Stockholm Väst, en ny regional superpunkt med sitt hjärta i Järfälla, har börjat växa fram. Stockholm Väst är en transportnod som erbjuder en modern stadsmiljö med bostäder, utbildning, handel, kontor, mötesplatser och upplevelser. En regional stadskärna som kompletterar och bidrar till fortsatt tillväxt i hela Stockholmsregionen: Det blir smidigt att pendla mellan Järfälla och Kista. Kista hamnar i ett nytt läge och får en koppling västerut mot Järfälla, Upplands Bro och vidare mot Enköping och Västerås. Med Förbifarten på plats skapas helt nya möjligheter att resa till och från Huddinge och Södertälje. Möjligheten att resa till och från Östra Mellansverige förbättras avsevärt och ger till exempel möjligheter till ett effektivt arbetsresande mellan Kista och Västerås. Alla är platsutvecklare Stockholm blir tillgängligt för fler och mobiliteten i regionen ökar. Den nya staden och det effektiva transportnav som Järfälla utvecklar skapar inte bara den långsiktighet som kommunen kräver utan som också regionen behöver. Hur invånare, besökare, näringsliv och andra aktörer förhåller sig till utvecklingen är ett arbete som kräver nya synsätt. Både genom fysisk infrastruktur och genom mental förflyttning. Här krävs en förståelse och respekt för platsen idag men framförallt för platsen imorgon. Potentialen skapas gemensamt, mellan kommunen och alla de intressenter som vill bidra till ett växande och mer attraktivt Järfälla samt ett Stockholm i fortsatt tillväxt. På så sätt är vi alla platsutvecklare som skapar morgondagens Järfälla. Den inre stadskärnan som ska utvecklas till ett regionalt centrum består av 6 stadsdelarna Jakobsberg, Veddesta, Barkarby handelsplats och Barkarbystaden. 7

Målbild Destination med variation Det goda grannskapet Plats för talang och lärande Målbilden för den levande staden och Stockholm Väst syftar till att skapa en känsla som tydliggör identiteten i den nya stadskärnan för att locka både invånare, besökare, näringsliv och akademi utan att frångå vision eller översiktsplan. Platsutveckling kräver mål vilka effekter och resultat man förväntar sig i slutändan. Tre övergripande målområden har därför definierats som tillsammans utgör en vägledande helhet för fortsatt platsutveckling: Det goda grannskapet Destination med variation Plats för talang och lärande Målbilden ska fyllas med innehåll Det som målbilden fylls med, själva innehållet, i form av utbud av service, tjänster, upplevelser, fysisk struktur, kultur men framförallt människorna stöttar arbetet med att skapa den nya platsen och stadskärnan. Målområdena ska gemensamt kunna skapa en känsla för ett gott grannskap, en destination med variation och en plats för lärande och även kunna manifesteras i olika bärare av den känslan. Synliggörandet kan göras genom fysiska uttryck, men även genom en välkomnande och tillåtande miljö, ett gott värdskap och mottagande samt livet och rörelsen på platsen. De tre målområdena ska förstärka varandra. Det goda grannskapet handlar om att befintliga och nya invånare ska hitta sin plats, vilket bygger på följande mål i översiktsplanen: En varierad, upplevelserik och karaktärsfullt byggd miljö, En samhällsekonomiskt effektiv, robust och långsiktigt hållbar infrastruktur samt En attraktiv och hälsosam livsmiljö för alla. Destination med variation fokuserar på att skapa en plats man vill resa och återkomma till, där utbudet av aktiviteter och möjligheter till sport, kultur eller annat utbud finns tillgängligt och lockar olika människor, från olika platser. Det kopplar till målet i översiktsplanen om: Levande och rika park-, natur- och kulturmiljöer. Men även En samhällsekonomiskt effektiv, robust och långsiktigt hållbar infrastruktur och En attraktiv och hälsosam livsmiljö för alla är givetvis relevanta även för Järfälla som besöksmål. Plats för talang och lärande berör hur man kan skapa en kultur och spännande miljöer för att stimulera kreativitet där utbildning och näringsliv möts och lär av varandra. Det översiktsplansmål som lyfts in här är framförallt Bästa möjliga förutsättningar för utbildning, forskning och näringsliv, men den fysiska miljön spelar också in med målet En varierad, upplevelserik och karaktärsfullt byggd miljö. Och även här är infrastrukturen av vikt. 8 9

Illustration framtagen under dialogprocesserna. ILLUSTRATION: KARIN GRÖNBERG Det goda grannskapet Det goda grannskapet handlar om att få effekter så som att kunna erbjuda närhet till god vård och en hälsofrämjande och aktiverande närmiljö, vilket också skapar en ökad trygghet hos boende och besökare. Närhet kräver en boendemiljö av stadskaraktär som underlättar tillgänglighet och skapar liv i och mellan det byggda. Att skapa liv i stadsmiljön ska uppmuntras. Här ska finnas inspirerande platser för företagande, kultur, skola och föreningsliv. Mötesplatserna behöver vara tillgängliga och flexibla och kunna erbjuda möjligheter för olika intressen och människor under olika tider på dygnet. Det i sig skapar en levande miljö där människor trivs och känner sig trygga. Utmaningar: Vi står inför ett antal utmaningar för att skapa det goda grannskapet: Att öka attraktiviteten för platsen som bostadsort. Det ska byggas en stor mängd bostäder och att göra platsen efterfrågad kommer inte av sig självt. Vi måste aktivt arbeta med att bearbeta bostadsmarknaden så att människor vill flytta till, och bo kvar i, Stockholm Väst. Att skapa en intressant stadsmiljö med människan i fokus. Människors välbefinnande ökar med frisk luft, fysisk aktivitet och social samvaro. Dessa perspektiv behöver införlivas i den stadsmiljö som skapas. De som befinner sig i Stockholm Väst ska uppleva att de är i en stadsmiljö. Att stärka kopplingarna mellan de fyra områdena i den inre regionala stadskärnan. Idag upplevs områdena som fyra separata delar utan koppling mellan varandra, bland annat på grund av E18 som en barriär. I framtiden måste besökare känna att det finns ett sammanhang mellan de fyra områdena. Att utmana den starka bilkulturen. Idag är området bilberoende och Barkarby handelsplats nära förknippat med bil. Vi vill förändra människors rörelsemönster och skapa walkability där det blir naturligt att gå eller cykla och enkelt att åka kollektivt. Att skapa möten mellan människor som främjar öppenhet och tolerans. Exempel på mottagande processer: I Järfälla kommun finns ett antal processer inom vilka utmaningarna kan hanteras: Arbetet med att skapa en circle line, en sammanlänkande kollektivtrafikförbindelse med exempelvis bussar, cykel och belysning. Gestaltningsprogram för områden genom exempelvis design, materialval och belysning. Arbete med att utveckla en attraktiv stadsmiljö genom tillfällig arkitektur. Att utveckla urbana kopplingar. Utveckling av ett bostadsförsörjningsprogram. Detaljplaner för olika delområden. Att arbeta med platsaktivering. Att arbeta med barnperspektivet. Möjliga resultat: Etablering av nytt sjukhus i Barkarbystaden. Nya motionsspår, cykelspår, mötesplatser, tydligare information om vilka motionsmöjligheter som finns. God skötsel och underhåll, god belysning på offentliga platser, mötesplatser med folk i rörelse. Lokaler för tusentals arbetsplatser. Förtätad stadsbild i Jakobsberg. Bostadsbyggande i kombination med tillgänglig service i Barkarbystaden. Levande utbud av restauranger och butiker. God sammankoppling av Barkarbystaden, Barkarby handelsplats och Jakobsberg. Tillgång till närservice och lokala målpunkter Etablering av Herrestaskolan. Nya mötesplatser för föreningsliv. Barkarby College görs tillgängligt för en rad aktörer och lokalen utnyttjas smart. 10 11

ILLUSTRATION: KARIN GRÖNBERG Destination med variation En destination med variation innebär att erbjuda en tillgänglig handelsdestination som kombinerar storoch småskalig handel av kvalitet med fokus på bästa service. Entrén till Järvafältet ska vara ett landmärke och erbjuda en aktiverande och tillgänglig naturdestination. Stockholm Väst ska vara ett destinationsmål som inspirerar till aktivitet. En destination kan finnas i det lilla så väl som i det stora. Det kan vara en lekplats eller en utställning, en fontän eller ett arkitektritat hotell. Aktörer som vill bidra till nya mötesplatser, driva verksamheter i nya typer av lokaler eller sammanhang ska uppmuntras. Flexibilitet i tanke och handling kan ge nya möten och ökad interaktion. Här finns plats för kultur, föreningar, shopping, mat och mycket mer. Utmaningar: Att skapa variation i besöksmålet. Idag är besök till området främst kopplade till storskalig handel. Det behöver kompletteras och utvecklas för att skapa en levande stad och för att kunna erbjuda mer till besökarna. Att skapa en gemensam identitet, ett tydligt platsvarumärke. Exempel på mottagande processer: I Järfälla kommun finns ett antal processer inom vilka utmaningarna kan hanteras: Arbete med kommunikationen av platsen i regionen. Skapandet av ett näringslivsbolag. Framtagandet av en näringslivsstrategi. Framtagande av en besöksstrategi. Arbetet med platsaktivering att skapa mikrodestinationer och utveckling av den modell som finns för samverkan med byggherrar. Arbetet med Stockholm Väst som en regional målpunkt. Att arbeta med barnperspektiv. Möjliga resultat: Kompletteringar av den väl utbyggda storskaliga handeln på Barkarby handelsplats med specialiserad kvalitativ småskalig handel, upplevelser och ett bredare innehåll. Kommun/handelsnätverk som sätter upp riktlinjer för service och bemötande. (Till exempel genom årliga utnämningar av butik med bästa service). En tydlig och välkomnande entré till Järvafältet. Aktiviteter kopplade till Säbysjön runt. Platsen för multisport. En inkluderande och socialt hållbar mötesplats. Skapa ett antal microdestinationer och evenemang till exempel historia kopplat till flygfältet (lekplats med flygtema), arkitektur i Barkarbystaden, internationell julmarknad, drakfontän, fortsatt utveckling av Säbysjön runt, Barkarbystadens dag och Järfällafestivalen. Illustration framtagen under dialogprocesserna. 12 13

ILLUSTRATION: KARIN GRÖNBERG Plats för talang och lärande Talang och lärande berör både akademi, näringsliv och stadsliv. Det som ska erbjudas är bästa möjliga förutsättningar för utbildning och forskning med fokus på naturvetenskap och teknik, utmärkta förutsättningar för näringslivet samt skapa en plats där talanger tillåts växa. Ytterligare en effekt som Stockholm Väst vill satsa på är spetskompetens inom service. Utmaningar: Att öka attraktiviteten för arbetsplatser. Konkurrensen i Stockholmsregionen och internationellt är stenhård. Stockholm Väst måste bli ett tydligare alternativ för företagsetableringar. Att skapa lärande miljöer. Det behövs fler platser som stimulerar till lärande. Det gäller inte bara traditionella miljöer som en skolbyggnad utan även hur vi kan få fler miljöer att uppmuntra till ett livslångt lärande och utbyte människor emellan. Att bidra till regional integration. Stockholm Väst behöver bli ett ledande område för lärande i regionen. Att vara en samarbetspart för många olika aktörer. Skapa miljöer och aktiviteter som främjar utbyte mellan utbildning och näringsliv, unga och gamla, forskning och skola etcetera. Att skapa nya intressanta mötesplatser samt utveckla redan befintliga. Exempel på mottagande processer: I Järfälla kommun finns ett antal processer inom vilka utmaningarna kan hanteras: Förverkligandet av Barkarby College och dess innehåll. Arbete med Ung företagsamhet och entreprenörskap i skolan. Arbete med ett lokalt ambassadörsprogram. Arbetet med en revidering av kommunikations-, e- och IT-strategi för Järfälla kommun. Möjliga resultat: Etablering av Barkarby College. Nära koppling till det lokala arbetslivet. Utvecklade samverkansformer och nätverk för företagande. Formaliserat nätverk mellan offentliga och privata aktörer. Utvecklat kommunalt serviceerbjudande mot näringslivet. Kreativa miljöer för uppstartsföretag. God utbildning från förskola upp till collegenivå. Lätt att starta eget. Minska gapet från dröm till förverkligande. Barkarby handelsplats är ett nav för utveckling av god service. Det finns ett tydligt servicefokus från såväl kommun som andra aktörer. Tävling årets stadsutvecklingsprojekt. Illustration framtagen under dialogprocesserna. 14 15

En levande stad En levande stad byggs av människor som verkar och trivs på stadens platser. FOTO: LINNÉA NAGELKERKE Det övergripande syftet med Program för platsutveckling av Stockholm Väst är att: Skapa en målbild med förankrade strategier Ta fram handlingsplaner för fortsatt arbete mot målbilden att skapa en levande stad med innehåll Etablera former för fortsatt platsutveckling Stadsdelarna ska växa samman till en attraktiv plats Genom Program för platsutveckling vill vi skapa förutsättningar för att Barkarbystaden, Barkarby handelsplats, Jakobsberg och Veddesta ska växa samman och bli en attraktiv regional stadskärna och effektiv transportnod. Platsen ska präglas av stadsmässighet, liv och vara en västlig superpunkt med urbana förtecken. Program för platsutveckling handlar alltså i första hand om den regionala stadskärnan som främst berörs av de nya infrastruktursatsningarna men i förlängningen även hela Järfälla kommun. I framtiden väntas Stockholm Väst växa och bland annat närma sig Kista samt andra kringliggande områden i och utanför stockholmsregionen. Västerås, Enköping, Arlanda och Kungens kurva kommer därmed också knytas allt närmare, vilket stärker Stockholm Väst och dess funktion i regionen. Regional utvecklingsplan Program för platsutveckling Översiktsplan Vägledande strategiers förhållande till varandra. Den regionala stadskärnan kan bidra på samma sätt med att avlasta delar av Stockholmsregionen genom att erbjuda ett större utbud av bostäder, service, upplevelser, handel, besöksmål samt arbetsplatser. Översiktsplanering med fler perspektiv Program för platsutveckling är ett koncept för framtida strategier för den regionala stadskärnan. En hjälp att på ett konkret och handgripligt sätt förhålla sig till och arbeta med målen i översiktsplanen. Järfälla kommuns utveckling tar avstamp i den regionala utvecklingsplanen (RUFS) och det pågår också ett gemensamt visionsarbete tillsammans med Kista Science City med flera. Översiktsplanen inne håller mål för kommunen på mer detaljerad nivå. Program för platsutveckling är en förlängning av översiktsplanen, där uppsatta mål får ett mer konkret innehåll och fokuserar på utvecklingen av och innehållet i stadskärnan kring superpunkten Stockholm Väst. Det är i samklang med dessa dokument som målbilden för platsutveckling av Stockholm Väst skapats men med den regionala stadskärnan i fokus. Att utveckla en plats är att titta på innehållet, känslan och upplevelsen av platsen. Därför är också tanken att det här inte ska vara en rapport utan ett verktyg för att arbeta med målen i översiktsplanen på ett mer konkret sätt när man omvandlar, förtätar och utvecklar stadskärnan. Program för platsutveckling syftar till att ge stöd och hjälp i att få tillgång till idéer om på vilket sätt man kan bidra till målbilden. 16 17

Relation till mål i översiktsplan Järfälla för alla En attraktiv och hälsosam livsmiljö för alla Det goda grannskapet Urbana kvaliteter En varierad, upplevelserik och karaktärsfullt byggd miljö Utifrån de strategiska mål som översiktsplanen anger inringas hur och i vilken riktning den regionala stadskärnan och Stockholm Västs erbjudande ska utvecklas. Tre programpunkter utgör tillsammans byggstenarna för utvecklingen av Stockholm Väst. Programpunkterna i målbilden är ett koncentrat av målen i översiktsplanen. Alla tre delar i målbilden är nödvändiga för att kunna bygga en stad för att utveckla en ekologiskt, rumsligt, socialt och ekonomiskt hållbar plats. Målbilden behövs för att skapa ett innehåll, ett liv och en själ mellan det byggda som gör att männi skor vill leva, bo, verka och besöka Stockholm Väst. Tittar man på översiktsplanens tanke om att nå framtidsbilden genom att växa med kvalitet, så är det just här platsutvecklingen för den regionala stadskärnan kommer in. Som ett stöd i HUR och genom VAD man ska växa, utveckla, förtäta och omvandla stadskärnan, med kvalitet och hållbarhet som ledord. Kunskapssamhälle Bästa möjliga förutsättningar för utbildning, forskning och näringsliv Destination med variation Plats för talang och lärande Levande natur och kultur Levande och rika park-, natur- och kulturmiljöer Järfälla i världen Allmänna intressen Smart infrastruktur En samhällsekonomiskt effektiv, robust och långsiktigt hållbar infrastruktur 6 st utmaningar Framtidens Järfälla mål Framtidsbild Destination med variation Det goda grannskapet Plats för talang och lärande Vägen dit att växa med kvalitet 18 19

Varför platsutveckling? Platsutveckling är en process där önskan alltid kommer vara att alla ska få plats och möjlighet att bidra en samverkansprocess där man gemensamt skapar framtidens Järfälla och där man kan få inspiration till att tänka större. Bilden av platsen förändras Att fysiskt utveckla och förverkliga en plats kräver mer än bara arkitekter, planerare och grävskopor. Det förutsätter även en mental förflyttning och att man förnyar sin bild av en plats och ger den en framtidskänsla vad säger platsen, vad innehåller den och vilka upplevelser behövs för att ge liv och förverkliga detta? Detta är några frågor som alla aktörer bör ställa sig och på så sätt bli en del av utvecklingen och själva kunna bidra. Genom att ta del av de kunskaper, erfarenheter och resurser som alla aktörer besitter (befintliga likväl som potentiella) skapas en grogrund för en platsutveckling som lockar nya människor och verksamheter och ger platsen attraktivitet, liv och förutsättningar för tillväxt. Människor vill bo där det är kul Forskning visar att platsen i sig är avgörande för att människor ska vara intresserade av att flytta dit. Människor flyttar inte längre till ett jobb snarare till en plats man uppskattar. Forskaren Richard Florida lyfter bland annat fram tre faktorer för socio-ekonomisk tillväxt: Teknologi, Talang och Tolerans. Han menar att det handlar om detta handlar om att fokusera på att bland annat erbjuda en variation av varor och tjänster, en vacker omgivning, bra offentlig service, densitet och även en miljö där människor har en möjlighet att fortsätta utvecklas, där det finns en hög grad av öppenhet och tolerans för att dels skapa trivsel, men också för att man ska kunna ta in nya idéer. Eller som Maria Rankka, VD Stockholms Handelskammare uttryckte det: Antingen rör man sig framåt, eller så står man still. Resten är bara en fråga om hastighet. Det är därför arbetet med platsutveckling är viktigt. För vem skapar vi platsen? En plats identitet ägs inte av någon - den skapas av alla som är verksamma på platsen. Målet med platsutveckling är att skapa en plats för fler invånare besökare, Intressenter platsutveckling Nya investerare Företag, Investerare Byggherrar, Fastighetsägare Nuvarande företag Shopping & turister Besökare Affärsbesökare Potentiella invånare Invånare Nuvarande invånare föreningar, företag och investerare som tillsammans skapar en attraktiv identitet och stad med liv. Platsutveckling ska ses om en process där utbyte och utveckling sker kontinuerligt tillsammans med platsens användare och intressenter. Att etablera olika former för samverkan är därför ett avgörande mål för en lyckad platsutveckling. För att säkerställa samverkan har ett inledande steg varit att ta fram en gemensam målbild för Stockholm Väst. Under 2014 2015 har var och en av målbildens tre programpunkter givits fokus under tematiska workshops. Dessa träffar har tagit sin utgångspunkt i översiktsplanens olika mål. Med hjälp av inbjudna intressenter och aktörer har målbilden fyllts med ett innehåll som stämmer överens med hur platsen ska utvecklas. Dialog, kunskap och lärande De tre träffarna har innehållit inspirationsföreläsningar, praktiska övningar med bland annat kartor, foton och spel för att skapa kreativa inslag och idéer kring framtidens Järfälla och Stockholm Väst. Frågor så som Hur skapar man en kreativ miljö? eller Vad gör en familj/egenföretagare/student i Stockholm Väst en lördag? har skapat utvecklande diskussioner och värdefullt innehåll till den fortsatta platsutvecklingen. Deltagare har varit allt från byggherrar, föreningar, näringslivsaktörer, kommunanställda och ungdomar. Totalt deltog cirka 200 personer vid de tre tillfällena. Under de två träffarna som var under temat Plats för talang och lärande samt Det goda grannskapet sammanfattade en illustratör mötesinnehållet grafiskt. Samtliga ledare i kommunen har även givits möjlighet att bidra till arbetet med att ta fram målbilden vid den särskilda ledardag som arrangerades under våren 2015 och som ägnades åt kommunens kommande tillväxt och utveckling. Intressenter platsutveckling Företag föreningsliv Järfälla kommun Boende Eldsjälar Talanger Regionala, nationella och internationella aktörer Teoretisk modell från C Asplund, PlaceManagement. Applicering av teoretisk modell under genomförda tematiska workshops. 20 21

En morgon i Stockholm Väst 2021 Nytt jobb i ny stad. Maria är redan framme vid nya resecentrum i Västerås för att kliva på tåget som ska ta henne från hemstaden. Hennes förväntningar är höga. Idag börjar det nya jobbet i Barkarbystaden. Vad betyder 14 000 nya bostäder? Vårsolen skiner och Mälarens vatten stänker ljus i Marias ansikte när tåget susar fram. Maria uppskattar att bo i sitt underbara hus och samtidigt kunna resa till drömjobbet tio mil bort utan att ens behöva bil. Maria tar upp sin dator och inleder arbetsdagen. Nästa station Stockholm Väst säger en röst från högtalaren. Lite förvånad men positivt överraskad höjer hon blicken från datorn redan framme! Tåget saktar ner och Maria repeterar tyst den redan planerade promenaden till jobbet. Senare i veckan tänker hon testa en sådan där lånecykel som en medresenär tipsade om. Men idag vill hon gå och lära känna kvarteren på väg till det nya arbetet. Stockholm Väst börjar vakna till liv och resenärer från pendeltåg, tunnelbana och bussar lotsas lätt och smidigt vidare av skyltar och promenadstråk: Veddesta, Jakobsberg, Barkarbystaden och Barkarby handelsplats. Hon känner sig trygg med sin inplanerade rutt, tar sikte på Barkarbystaden och lämnar den av människor myllrande stationen bakom sig. Det är en 50-procentig ökning av Järfällas bostadsbestånd idag. Vi får en tätare stad, där utbudet kan växa i takt med att nya invånare flyttar in, arbetsplatser etableras och service kommer på plats. Fler människor och ett större grannskap där spontana möten och liv får möjlighet att utvecklas. Fler bostäder ger möjligheter för fler människor och verksamheter att etablera sig i Stockholmsregionen. 100000 90000 80000 70000 60000 50000 Större blandning av bostäder som är attraktiva för fler människor. Fler talanger och mer arbetskraft erbjuds till skolor, universitet och företag. Fler Stockholmare ges möjlighet att uppleva stadsliv och få tillgång till närservice sida vid sida med orörd natur och regionala rekreationsstråk. På väg mot arbetet passerar Maria en idrottsplats där en grupp morgonpigga löpare ses stretcha efter ett pass. På trappavsatsen framför Barkarby College sitter en grupp studenter och äter frukost de köpt från en av de foodtrucks som står parkerade vid huvudentrén. De diskuterar någonting med stort engagemang, kanske föds morgondagens företag i detta nu? Nu närmar sig Maria det nya arbetet i Barkarbystaden. Hon har svårt att föreställa sig att detta för bara några år sedan endast var ett vidsträckt flygfält. Den stad hon idag sett vakna till liv på platsen är Stockholmsregionens modernaste område med både bostäder, arbetsplatser, butiker och restauranger. 40000 30000 20000 10000 0 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2021 Invånare i Järfälla Järfälla idag Stockholm Väst 2021 Hon är spänd av förväntan inför att träffa sina nya kollegor och hon känner sig upprymd av sitt första riktiga besök i Stockholm Väst och Barkarbystaden. Kanske man rent utav skulle flytta hit? Här skulle familjen trivas. Lästips Place Management, Christer Asplund 2011 Livet mellem husene, Jan Gehl 2007 Vykort från utopia, Ola Andersson 2012 22 23

Från planering till utveckling Är du beredd att låta någon annan bygga din stad? Vi står inför en snabb utveckling av en helt ny stadskärna. Mycket ska byggas på kort tid och det får inte bli fel. Det finns gott om exempel på stadsplanering där intentionerna varit goda med där resultatet inte blivit bra. För att inte hamna där måste vi prata liv och innehåll från start, annars hamnar vi i en situation där livet måste anpassa sig efter formen. Från stadsplanering till platsutveckling Vi måste gå från stadsplanering till platsutveckling och låta innehållet vara en viktig beståndsdel från början. Alla som finns på platsen måste dra mot samma håll om vi ska klara det. Förhoppningen är att målbilden för Stockholm Väst kan vara ett gemensamt förhållningssätt för att klara av utbyggnaden. Hur kan vi i kommunen med all den verksamhet som bedrivs bidra till att skapa en levande stad? Vad innebär det för mig i min verksamhet? Vi har i detta program identifierat ett antal mottagandeprocesser, initiativ som redan pågår, som kan bidra till att skapa en levande stad. Men det finns säkert flera. Det är upp till dig att ta initiativ inom ramen för ditt uppdrag. Hur kan till exempel en fjärrvärmeanläggning bli ett besöksmål? Och hur kan en skola bli en mötesplats som lever dygnet runt? Hur bidrar parkförvaltningen till ett gott grannskap? För att så många som möjligt ska vilja bo här måste vi arbeta med helheten i våra respektive delar. En levande stad blir aldrig färdig och kan aldrig heller enbart planeras fram. Den skapas av det vi gör den till idag. Om tjugo år måste vi kunna se tillbaka och säga att det vi gjorde då formade det stadsliv vi har idag. FOTOGRAFER: ROSIE ALM OMSLAG OCH SID 5, LINNÉA NAGELKERKE SIDAN 16. TRYCK: URBAN PRINT. www.jarfalla.se/platsutveckling