Strategiplan för Stiftelsen Hästforskning

Transkript

1 Strategiplan för Stiftelsen Hästforskning Bakgrund och nulägesbeskrivning Denna strategiplan är framarbetad av styrelsen för Stiftelsen Hästforskning (SHF) och bygger på tidigare strategiplaner för hästforskning i Sverige och Norge. Dokumentet är avsett att gälla från 2012 till Förutom denna strategiplan finns ett FoU-program som är framtaget av svenska och norska intressenter tillsammans. FoU-programmet ses över årligen av styrelsen, som har huvudansvaret för utvecklingen och genomförandet. Strategiplanen och FoU-programmet presenteras på och SHF bildades 2004 av Hästnäringens Nationella Stiftelse (HNS) i samverkan med AB Trav och Galopp (ATG), Stiftelsen Lantbruksforskning (SLF) och Agria djurförsäkring (Agria). Tack vare samverkan mellan hästnäringen och staten har SHF kunnat stödja flera viktiga projekt inriktade på såväl veterinärmedicinsk forskning som frågor kring hästens relationer till människa, samhälle och miljö. Sport, fritid och motion är de ändamål som hästarna främst föds upp för och används inom. Även för hälsa och rehabilitering inom humanvården får hästen som terapeutiskt verktyg allt större betydelse. Under 2009 inledde Sverige och Norge ett samarbete gällande hästforskning. Avtal har slutits mellan SHF och Norges Forskningsråd som bland annat ska initiera samverkansprojekt inom FoU mellan länderna. I såväl Sverige och Norge har antalet hästar ökat väsentligt under de senaste decennierna. Dagens hästar används på annat sätt än tidigare och många hålls nära tätorter. Ett ökat antal hästar innebär en allt viktigare inkomstkälla för lantbruket samt för olika yrkeskategorier såsom veterinärer, hovslagare, försäljare av hästtillbehör med flera. Enligt ekonomiska beräkningar från 2009 omsätter näringen i Sverige minst 22 miljarder SEK per år, vilket skapar cirka årsverken i Sverige. Norsk hästnäring omsatte ,2 miljarder NOK, och genererade årsverken. 1.1 Finansiering ATG, Agria och SLF sammanförde vid SHF:s bildande sina forskningsmedel för häst och har avsatt gemensamt 7 miljoner SEK årligen till forskningsstiftelsen. Fram till och med 2011 har den svenska regeringen årligen anslagit 9 miljoner SEK till hästforskningen via forskningsrådet Formas, varav minst 7 miljoner SEK har gått till samfinansiering med hästnäringen (SHF). Denna finansiering har utgjorts av återförda skatter på handelsgödsel från lantbruket (samma källa som för SLF), vilka avskaffades Även SLF:s bidrag är av samma skäl oklart. Detta innebär att den statliga finansieringen för tillämpad hästforskning är synnerligen oklar. 1

2 När det gäller norsk finansiering är det sedan 2005 Norsk Rikstoto som, tillsammans med Norges Forskningsråd och Norsk Hestesenter, i första hand har bidragit. I samarbetet mellan Sverige och Norge har förutom Norsk Rikstoto och Norges forskningsråd även Forskningsmidler over Jordbruksavtalen avsatt 2 miljoner NOK vardera per år till norsk och norsk-svenska hästforskning för Sammantaget finns således 6 miljoner NOK per år i 4 år tillgängligt för norska och norsk-svenska projekt. Under 2012 kommer NHS att söka säkerställa hos de norska bidragsgivarna fortsatt finansiering av hästforskning. 1.2 Syfte och uppdrag Det övergripande syftet för svensk och norsk hästforskning är ett ökat värdeskapande för hästen, näringen, människan och samhället. Hästforskning, finansierad och administrerad av SHF ska öka kunskaperna och synliggöra hästens position i samhället. God dokumenterad forskning i Sverige och Norge ska bidra till förbättrad hälsa för både hästar och människor. Enligt stiftelsens ändamålsparagraf är uppdraget att finansiera och stödja vetenskapligt kvalitativa och för näringen relevanta FoU-projekt rörande hästar och hästnäringens utveckling, genom att lämna ekonomiska bidrag till forskare efter ansökningsförfarande och bedömning. Forskning finansierad via SHF kan också bidra till att hitta nya icke traditionella användningsområden inom hästsektorn, såsom hälsa/rehabilitering och omsorg för människan, samt bidra till ett ökat värdeskapande inom lantbruket. 1.3 Organisation SHF leds av styrelse som utses av stiftarna. Alla ansökta FoU-projekt granskas av en hästforskningskommitté som är utsedd av styrelsen för SHF. Kommittén ska granska, bedöma och prioritera de ansökningar som kommer till SHF och lämna förslag på vilka som bör beviljas respektive avslås för beslut av styrelsen. För att beviljas ska FoU-projekten hålla hög vetenskaplig kvalitet och vara av hög relevans för hästnäringen. Återkoppling till de som sökt projektmedel ska ske på ett konstruktivt sätt. Forskningskommittén ska även bedöma inkomna slutrapporter. Det administrativa ansvaret för SHF ligger på en forskningschef. Vid sidan av forskningschefen finns en deltidsanställd kommunikatör och stöd med viss kontorsadministration av HNS. Norsk Hestesenter bidrar till att koordinera verksamheten på norsk sida och kommer under 2012 se närmare på organisering och involvering av näring och bidragsgivare. 2. Vision SHF:s vision är: Nordisk hästforskning ledande i världen Utifrån fastlagda strategier ska samarbetet kring hästforskning mellan Sverige och Norge leda mot visionen. I en framtid bör det ske genom ett än mer ökat samarbete inom hela Norden för att skapa en stark nordisk plattform för bredare europeiska samarbeten. 2

3 3. Värdegrund Värdegrunden ska beskriva en trovärdig hållbar bild av SHF och dess forskningsprojekt. Vid projekt finansierade av eller vid annan samverkan med SHF förväntas att forskare och andra samarbetspartners agera utifrån värdegrunden. SHF:s värdeord är: Respekt tolerans, samarbete, jämställdhet och hänsyn ska prägla allt samarbete med och inom SHF Etik SHF står för god forsknings- och djuretik (hästvälfärd) i alla avseenden Kvalitet i alla led från utlysning och bedömning till resultatförmedling och övrig administration ska kvalitet genomsyra SHF:s arbetssätt. Genom forskningsinsatserna ska livskvaliteten förbättras för både hästar och människor Tydlighet all intern och extern kommunikation ska vara så konkret, transparent och tillgänglig som möjligt 4. Strategier Strategier är grunder och långsiktiga inriktningar för att nå en organisations mål. För att nå sina mål arbetar SHF med strategier inom områdena finansiering, kommunikation, kvalitetssäkring, projektutveckling och samarbete/nätverk. 4.1 Finansiering - Finansieringen från stat och näring ska säkras och helst ökas, genom ett större engagemang och en bättre kunskap gällande hästforskning och FoU-miljöerna i Sverige och Norge. En förutsättning för att få fortsatt och utökad finansiering samt stärka legitimiteten är att kunna uppvisa lyckade FoU-projekt samt att SHF drivs så kostnadseffektivt som möjligt. - Höja kunskapsnivån hos politiker i såväl Sverige som Norge om finansiering och resultat av hästforskning, i syfte att behålla och skapa ytterligare forskningsanslag samt säkra framtida statlig medfinansiering. - Kommunicera hästforskning till näring, media, beslutsfattare, samhälle och politiker för att öka genomslag/förståelse för behovet av hästforskning och att de på så sätt ser SHF som en viktig aktör för svensk och norsk hästforskning. - Hästnäringen samt allmänheten ska känna till möjligheten att skänka pengar till Stiftelsen Hästforsknings insamlingskonto. Informationen ska i första hand spridas via insamlingsbroschyrer, pressmeddelanden och webbsidor. 4.2 Kvalitetssäkring - För att öka antalet ansökningar av god kvalitet ska SHF:s krav på projekt, liksom tillvägagångssättet för att söka medel, kommuniceras tydligt. 3

4 - Kompetens för att täcka in FoU-programmets olika inriktningar ska finnas i forskningskommittén för adekvat bedömning av projektansökningar och ett system för att mäta vetenskaplig kvalitet på slutrapporterade projekt ska införas. - Utvärdering av SHF:s verksamhet och finansierade projekt bör göras i efterhand på regelbunden basis. 4.3 Projektutveckling - Följa upp och utvärdera anslagsfördelning gentemot uppsatta programmål. - Förutsättningar för fler långsiktiga projekt ska skapas. De långsiktiga projekten ska bidra till att bygga upp kompetens i forskningsmiljöerna och att delvis stötta doktorandtjänster. - FoU-miljöerna ska bli uppdaterade på hästnäringens FoU-behov. 4.4 Samarbete/nätverk - Förutsättningar för att samarbetet mellan Sverige och Norge ska fungera är att ha löpande avstämningsmöten och skapa en tydlig kommunikation i det gemensamma arbetet. Detta för att säkerställa att information delges och en stark dialog mellan länderna upprätthålls. - Samarbete ska även sökas med andra organisationer som kan medverka vid finansieringen av SHF eller specifika forskningsprojekt av intresse. På sikt är ambitionen att söka forskningssamverkan i hela Norden. - De nordiska och internationella nätverken är viktiga att stärka, både för informationsspridning och för informationssamling. Det är också viktigt för att tydliggöra positionen att vara en av de ledande regionerna i världen för hästforskning. 4.5 Kommunikation - Möjligheten till anslag/stöd för hästforskning ska bli mer känt, både inom forskningsmiljöerna och inom hästnäringen, genom effektiv kommunikation till rätt målgrupper. - Målgrupperna för SHF:s kommunikation är hästnäring, forskare, politikerutbildningsorganisationer, media och samhälle. Deras kunskaper och behov varierar stort, varför olika satsningar behöver riktas mot en eller flera målgrupper i taget. Hästnäringen som helhet behöver olika former av information med olika detaljnivå och genom olika medier. Det viktigaste för målgrupperna är att forskningsresultaten har en praktisk nytta som kan användas i vardagen. Webbsidan är huvudkanal för alla aktiviteter/rapporter om hästforskning. En tydlig inriktning ska vara att även övriga hästorganisationers hemsidor bör sprida FoU-information. Det är även viktigt att löpande sprida sammanställningar av slutredovisade forskningsprojekt, såväl svenska som norska samt svensk/norska via pressmeddelanden, informationsblad och 4

5 webbtexter på organisationernas hemsidor och HästSveriges webbportal ( med syfte att föra ut kunskap om häst baserad på forskning och beprövad erfarenhet. SHF är en av organisationerna bakom HästSverige och kan därmed få ut bred information om hästforskning inom olika områden. Genom att arrangera möten för olika grupper inom näringen kan också information om forskningsresultat spridas. 5. Mål Finansiering Säkra en långsiktig finansiering från stat och näring till svensk-norsk hästforskning om minst SEK 14 mnkr och NOK 6 mnkr. - Att via insamlingsaktiviteter i Sverige inbringa minst SEK :- under perioden Kvalitetssäkring Varje år öka antalet ansökningar av god kvalitet inom FoU-programmets samtliga områden, framför allt inom området Hästens roll för människan, samhället och miljön Projektutveckling Varje år öka rekryteringen till hästforskning både att flera personer kommer in i beviljade projekt och att engagera fler forskningsmiljöer Samarbete/nätverk Få till stånd ytterligare nordisk/europeisk samverkan. Kommunikation Stärka dialogen genom att arrangera minst ett informationsmöte mellan forskare och hästnäring i såväl Norge som Sverige för att stimulera till och initiera nya FoU-projekt. Forskarna ska skriftligt och muntligt, vid olika sammankomster, förmedla resultaten av sin forskning samt då också informera om att den är finansierad av SHF. - Minst fem resp tio artiklar ska publiceras i norska resp svenska hästtidningar om hästforskningsprojekt. 6. Uppföljning Denna strategiplan ska vara relativt bestående för att etablera och stabilisera samarbetet mellan länderna. Hänsyn ska dock tas till oförutsedda faktorer som kan medföra eventuella justeringar. Strategiplanen ska kontinuerligt följas upp av SHF:s styrelse. 5

6 Strategiplanen ska vara ett aktuellt och dynamiskt verktyg, som gagnar och förstärker en positiv utveckling av den svenska och norska hästnäringen. Strategiplanen ska utgöra en bas för dialogen mellan SHF och övriga organisationer inom hästnäringen samt med staten och forskningen. Under året ska rapportering och avstämning av mål ske till styrelsen. 6

7 7