Granskning av kommunens långsiktiga ekonomiska planering
|
|
- Kerstin Berg
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Revisionsrapport Granskning av kommunens långsiktiga ekonomiska planering Anders Haglund Samir Sandberg Nynäshamns kommuns revisorer
2 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning Bakgrund Revisionsfråga 3 Det finns ekonomiska kalkyler som bygger på ekonomiska antaganden och riskanalyser som säkerställer kommunens finansiella åtagande på kort och lång sikt Avgränsning Metod 3 3 Granskningens resultat Det finns en långsiktig plan för tillväxt och bostadsbyggande Långsiktig plan för tillväxt och bostadsbyggande Kommentarer och bedömning Det finns en långsiktigt plan för investeringar i infrastruktur och kommunal service och övriga nämnder har involverats i planeringen Investeringsplaner m.m Kommentarer och bedömning Det finns en markpolicy för hur den mark kommunen avser investera i 2012 ska förvaltas Markanvändning, Landfjärden Kommentarer och bedömning Det finns en organisation för att verkställa beslutade exploaterings- och investeringsbeslut Organisation för planering, exploatering och stadsbyggande Kommentarer och bedömning Det finns ekonomiska kalkyler som bygger på ekonomiska antaganden och riskanalyser som säkerställer kommunens finansiella åtagande på kort och lång sikt Ekonomiska kalkyler för kommunens finansiella åtaganden på kort och lång sikt Kommentarer och bedömning 12 Nynäshamns kommuns revisorer
3 Nynäshamns kommuns revisorer Kommunens långsiktiga ekonomiska planering
4 1 Sammanfattande bedömning På uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Nynäshamns kommun har granskat kommunens långsiktiga ekonomiska planering. Revisorernas bedömning av väsentlighet och risk har legat till grund för valet av granskningsinriktning. Revisionsfrågan som ska bevaras är: Har Kommunstyrelsen en långsiktig ekonomisk planering kopplad till kommunens tillväxtplaner? Vår bedömning är att kommunstyrelsen inte har en samlad långsiktig ekonomisk planering som är kopplad till kommunens tillväxtplaner. Vi har dock noterat att det pågår utvecklingsarbete i syfte att förstärka planeringen. Det finns dessutom redan beräkningar och annat underlag som kan användas i syfte att få till stånd en samlad långsiktig planering. Sammantaget gör vi bedömningen att det finns goda förutsättningar för att den långsiktiga ekonomiska planeringen kommer att kunna förstärkas väsentligt. Vi vill betona vikten av att förstärka den långsiktiga ekonomiska planeringen mot bakgrund av kommunens ekonomiska situation. Den sammanfattande bedömningen baseras på bedömningar avseende granskningens kontrollmål. Det finns en långsiktig plan för tillväxt och bostadsbyggande. Vi bedömer vi att det finns en vision för bostadsbyggande och tillväxt men att för att kunna göra en tillfredställande långsiktig plan bör också en plan utifrån förväntad tillväxt göras. Skälet för detta är att tillväxtmålet är mycket ambitiöst och kan vara svårt att nå under gällande förutsättningar. Det finns en långsiktigt plan för investeringar i infrastruktur och kommunal service och övriga nämnder har involverats i planeringen. Vi bedömer att det inte finns en samlad långsiktig investeringsplan för hela kommunen. Det saknas också samlade ekonomiska beräkningar eller bedömningar av kostnader och intäkter på lång sikt baserad på den förväntade tillväxten i kommunen. Vår bedömning är också att kommunen inte har en långsiktig planering av investeringar i kommunal service och de ekonomiska konsekvenserna av dessa. Det finns dock förutsättningar att utveckla planeringen utifrån redan befintlig dokumentation och planerade och pågående utredningar. Det finns en markpolicy för hur den mark kommunen avser investera i 2012 ska förvaltas. Nynäshamns kommuns revisorer 1 av 12
5 Vi bedömer att det i dagsläget inte finns någon markpolicy för den förvärvade marken. Vi rekommenderar att en finansieringsplan för de olika alternativa användningsområdena för markförvärvet samt att kostnadsberäkningar för de olika alternativen utarbetas. Det finns en organisation för att verkställa beslutade exploaterings- och investeringsbeslut. Det har i våra intervjuer inte framkommit något som leder till att vi skulle göra bedömningen att organisationen för att verkställa exploaterings- och investeringsbesluten inte är ändamålsenlig. Det finns ekonomiska kalkyler som bygger på ekonomiska antaganden och riskanalyser som säkerställer kommunens finansiella åtagande på kort och lång sikt. Vi bedömer att kommunen inte har tillräckligt långsiktiga ekonomiska kalkyler som bygger på kommunens åtaganden på kort och lång sikt. Nynäshamns kommuns revisorer 2 av 12
6 2 Inledning 2.1 Bakgrund Nynäshamns mål är att befolkningen ska växa med 1-2 procent per år. Som underlag för befolkningsökningen ligger samhällsbyggnadsprogrammet som innebär möjligheter till ca nya bostäder under perioden Kommunen har nyligen köpt mark (Landfjärden) från Stockholms stad. Syftet med affären är att bevara områden med värdefulla naturvärden samt exploatera området vid Landfjärden. Överenskommet pris uppgår till 255 mnkr. Vilka effekter medför kommunens tillväxtambitioner bl.a. med utgångspunkt i planerat markförvärv för (VA-nät, skolutbyggnad, förskolor m.m) Andra planerade större projekt (Hamnvik, Segersäng etc) vad ställer dessa planer för krav på utbyggd kommunal service och hur tacklas detta? 2.2 Revisionsfråga Har Kommunstyrelsen en långsiktig ekonomisk planering kopplad till kommunens tillväxtplaner? Kontrollmål/granskningsmål Det finns en långsiktig plan för tillväxt och bostadsbyggande. Det finns en långsiktigt plan för investeringar i infrastruktur och kommunal service och övriga nämnder har involverats i planeringen. Det finns en markpolicy för hur den mark kommunen avser investera i 2012 ska förvaltas. Det finns en organisation för att verkställa beslutade exploaterings- och investeringsbeslut. Det finns ekonomiska kalkyler som bygger på ekonomiska antaganden och riskanalyser som säkerställer kommunens finansiella åtagande på kort och lång sikt. 2.3 Avgränsning Granskningen avgränsas primärt till Kommunstyrelsen och Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden. 2.4 Metod Granskningen genomförs genom: Intervjuer med ledande politiker i berörda nämnder samt tjänstemän vid kommunstyrelseförvaltningen och miljö- och samhällsbyggnadsförvaltningen (totalt har ett 10-tal intervjuer genomförts.) Nynäshamns kommuns revisorer 3 av 12
7 Dokumentgranskning av mål och budget samt andra relevanta planeringsdokument. Studier av beslutsunderlag och protokoll. Nynäshamns kommuns revisorer 4 av 12
8 3 Granskningens resultat I detta avsnitt presenteras granskningens resultat, iakttagelser och bedömningar utifrån granskningens revisionsfråga och kontrollmål. 3.1 Det finns en långsiktig plan för tillväxt och bostadsbyggande Långsiktig plan för tillväxt och bostadsbyggande Nynäshamns kommun är till ytan den största kommunen på Södertörn men också den näst mest glesbefolkade. Detta ger kommunen bra förutsättningar för bostadsbyggande. Kommunen har ett politiskt tillväxtmål om att växa med 1-2 procent per år fram till år 2030, som bland annat uttrycks i mål och budget 2012 samt i översiktsplanen. Målet är att kommunen ska växa från dagens ca invånare till invånare år För att möta denna befolkningstillväxt krävs ca 4250 nya bostäder, vilket motsvarar över 200 bostäder per år. Målet kan ses som ambitiöst ur ett historiskt perspektiv. Sedan 90-talet har det genomsnitt byggts 70 bostäder per år i kommunen, och målet överstiger den rekommenderade planberedskapen i den regionala tillväxtplanen för Stockholms län (RUFS) där Nynäshamn beräknas växa till invånare under samma period. Källa: Förslag till ny Översiktsplan, utställningshandling 2011 Nynäshamns kommuns revisorer 5 av 12
9 Flertalet av de intervjuade nyckelpersonerna uttrycker dock en viss skepsis kring om kommunen kommer att nå den ambitiösa tillväxttakt som anges i den befintliga planen. Flera av de vi har intervjuat ser detta i första hand som en politisk ambition snarare än ett konkret mål som ska uppfyllas. Huvuddokumentet för kommunens långsiktiga planering för bostadsbyggande är kommunens översiktsplan. Tidigare har kommunen arbetat med ett bostadsbyggnadsprogram, vilket numera är integrerat i översiktsplanen. I översiktsplanen tydliggörs kommunens ambitioner för tillväxt samt planer på vart de tillkommande bostäderna ska förläggas. I översiktsplanen beskrivs planer på 4250 bostäder fördelat enligt tabellen nedan. Planerat antal nya bostäder Nynäshamn 2000 Ösmo 500 Lidatorp, Källberga ovh Björsta 500 Sunnersby-Sångabro 150 Segersäng 290 Grödby 180 Stora Vika 80 Landfjärden 350 Landsbygden och skärgården 200 Totalt: 4250 Det uppges i översiktsplanen att det finns färdiga detaljplaner för ca 3000 av de bostäder som ännu inte har börjat byggas. I intervjuerna framkommer också att utrymme för att skapa ytterligare detaljplaner, utöver de 4250 som anges i översiktsplanen. Möjlighet finns för detaljplaner på över 5000 nya bostäder under perioden. Grunden för tillväxtplanen utgörs av befintliga och planerade detaljplaner och de exploateringsavtal som följer dessa. I det gamla samhällsbyggnadsprogrammet fanns uppskattningar på när olika projekt förväntades komma igång. Detta finns dock inte i översiktsplanen. Vid intervjuerna har det framkommit att eftersom kommunen inte själv exploaterar är kommunens rådighet begränsad över när byggnationerna i de detaljplanelagda områdena kommer igång. Detta försvårar avsevärt möjligheten till långsiktiga ekonomiska planer eftersom det är marknaden som styr när de utfärdade detaljplanerna verkställs. I rådande osäkra konjunkturläge innebär detta att alternativa scenarion behöver utarbetas. Sådana uppskattningar saknas i dagsläget. I plan och budget, tillika i investeringsplanen och exploateringsbudgeten, läggs de kända och planerade investeringar som krävs för det planerade bostadsbyggandet in. I dagsläget sträcker sig dessa planer tre år framåt. Utöver vad som är specificerat Nynäshamns kommuns revisorer 6 av 12
10 i mål och budget finns inga långsiktiga ekonomiska planer kopplade till tillväxt- och bostadsbyggnadsplanerna. Vid avtal om exploatering beräknas områdets kostnad för kommunen. Det finns ingen samlad beräkning eller kalkyl över samtliga exploateringsområden. I samband med exploatering är kommunen generellt sett ansvarig för kostnader för infrastruktur fram till området, och exploatören står för samtliga kostnader inom området. Målet är att kostnaderna för exploatering ska finansieras av exploatören. Beträffande VA finns långsiktiga planer och kostnadsberäkningar för, såväl samtliga befintliga anläggningar som för planerade investeringar. VA-investeringar ska finansieras fullt ut av anslutningsavgifter. Kommunen har idag ingen avtalsuppföljning när det gäller exploateringsavtal, vilket innebär att avtal kan vara mycket gamla när exploateringen väl inleds. Detta kan innebära att förändringar i lagstiftning och praxis gör att de åtaganden kommunen har i exploateringsavtalet blir mer kostsamma än beräknat Kommentarer och bedömning Vi bedömer att kommunen i dagsläget har en mycket ambitiös plan kring bostadsbyggande och tillväxt. Enligt översiktsplanen och detaljplanerna kan vi dock konstatera att kommunen teoretiskt har beredskap och förutsättningar för att bygga den mängd bostäder som krävs för att nå de ambitiösa tillväxtmålen. Vår bedömning är att planen kan vara svår att nå under gällande förutsättningar. Det är således inte troligt att samtliga planerade bostäder kommer att färdigställas under den aktuella perioden. Tillväxtmålet bör därmed snarare ses som en vision än ett konkret och realistiskt mål. Fokus bör därför, enligt vår uppfattning, med fördel kunna riktas mot att prioritera och följa upp de processer som är igång samt att tydligare skilja på förväntad till växt och kommunens tillväxtmål enligt översiktsplanen. Detta ser vi som en rimlig förutsättning för att kunna göra en tillfredställande långsiktig planering. Eftersom de vi intervjuat, som är nyckelpersoner i kommunen, anser att tillväxtplanerna är väldigt ambitiösa, bedömer vi att det finns en god mental beredskap för att växa mindre än planerat. Sammanfattningsvis bedömer vi alltså att det finns en plan för bostadsbyggande och tillväxt men att kommunstyrelsen för att kunna göra en tillfredställande långsiktig plan bör arbeta med en plan utifrån förväntad tillväxt. 3.2 Det finns en långsiktigt plan för investeringar i infrastruktur och kommunal service och övriga nämnder har involverats i planeringen Investeringsplaner m.m. Den övergripande planen för investeringar i infrastruktur och kommunal service finns i översiktsplanen. Utöver denna finns ett antal strategiska dokument som VAstrategi, trafikplanen, gång- och cykelplan samt klimat- och energiplan. Avseende Nynäshamns kommuns revisorer 7 av 12
11 vatten och avlopp har en särskild VA-strategi utarbetats under Utifrån denna ska en långsiktig VA-plan utarbetas som enligt uppgift kommer att bli klar under Precis som för bostadsbyggande återfinns den befintliga ekonomiska planen i huvudsak i mål och budget som sträcker sig tre år framåt. I VA-strategin finns en långsiktig kalkyl. VA-strategin identifierar ett investeringsbehov på ca 1 miljard kronor utifrån befintliga tillväxtplaner. Dessa investeringar ska dock i huvudsak finansieras med anslutningsavgifter och kommer därmed inte att belasta kommunens budget i någon högre grad. VA- investeringarna förutsätter dock att kommunen har en god likviditet under byggnationstiden eftersom anslutningsavgifterna tas in i takt med att investeringarna färdigställs. I intervjuerna framkommer att det i syfte att begränsa kommunens kostnader finns en icke-dokumenterad prioriteringsordning genom att styra detaljplanearbetet till områden där stora delar av den grundläggande infrastrukturen redan finns. Det finns inga beräkningar av de samlade finansiella konsekvenserna för kommunens ekonomi av investeringar som ska göras. Det finns dock en stor medvetenhet om förhållandet och avsikten är att utveckla planeringen på detta område. Inom skolområdet pågår för tillfället en skolhusutredning som en del av en långsiktig lokalförsörjningsplan. Lokalförsörjningsplanen ska presenteras under 2013 och förväntas ge svar på hur demografiska förändringar påverkar lokalbehovet och således hur investeringsbehovet kommer att utvecklas framöver. Vidare beskrivs att kommunen även är på gång att starta en utredning kring framtida behov inom socialtjänstens områden för att möjliggöra en långsiktig ekonomiskt planering. Utredningar görs i samarbete med de berörda förvaltningarna och det framkommer i intervjuerna av företrädare för såväl barn- och utbildningsförvaltning och socialförvaltning att det finns en löpande dialog kring hur deras verksamheter kommer att utvecklas när nya områden planeras. I dagsläget finns dock inga faktiska uppskattningar av volymutveckling eller kostnadsberäkningar på längre sikt än de som presenteras i mål och budget. Kommunen har i dagsläget inte gjort några samlade beräkningar för hur kommunens kostnader och intäkter påverkas av de förväntade demografiska förändringarna samt den planerade befolkningsökningen. Kalkyler avseende framtida förväntade kostnader återfinns dock i de olika planer och strategier samt i de exploateringsavtal som finns framtagna, men en samlad konsekvenskalkyl saknas dock. Därmed finns också goda förutsättningar för att samla ihop dessa beräkningar för att göra en samlad ekonomisk planering på lång sikt Kommentarer och bedömning Vi bedömer att det inte finns en samlad långsiktig investeringsplan för hela kommunen. Det saknas också samlade ekonomiska beräkningar eller bedömningar av kostnader och intäkter på lång sikt baserad på den förväntade tillväxten i kommunen. De ekonomiska konsekvenserna beskrivs endast för nästkommande tre år. Detta förhållande bör enligt vår uppfattning utvecklas mot mer långsiktiga kalkyler och bedömningar. Nynäshamns kommuns revisorer 8 av 12
12 En samlad långsiktig ekonomisk plan bedömer vi som viktig för att kunna planera och prioritera bland de investeringar som kommer att behöva göras. Detta ser vi som en förutsättning för ett effektivt resursanvändande. Beräkningar av framtida kostnader finns i ett antal olika dokument och planer. Detta innebär att vi bedömer att det finns goda förutsättningar för att samla dessa beräkningar till en långsiktig plan. Av intervjuerna framgår att det finns olika inofficiella prioriteringsordningar för att utnyttja befintliga anläggningar och kapacitet i syfte att erhålla ett effektivt resursutnyttjande och därmed hålla kostnaderna nere för den planerade tillväxten. Vi anser att dessa bör dokumenteras för att säkerställa att så sker. Vi anser också att det pågående arbetet kring, VA-planen, lokalförsörjningsplanen samt den eventuella utredningen kring socialtjänstens utveckling är ett positivt steg för att få en bättre kunskap om konsekvenserna av tillväxtambitionen. Vår bedömning blir således att kommunen inte har en långsiktig planering av investeringar i kommunal service och de ekonomiska konsekvenserna av dessa. Det finns dock förutsättningar att utveckla planeringen utifrån redan befintlig dokumentation och de pågående samt planerade utredningarna. 3.3 Det finns en markpolicy för hur den mark kommunen avser investera i 2012 ska förvaltas Markanvändning, Landfjärden. Nynäshamns kommun har skrivit avtal med Stockholm stad om att förvärva hektar mark belägen inom kommunens gränser. Diskussion om förvärvet av marken ska enligt intervjuerna ha pågått sedan Köpeskillingen är avtalad till 255 mnkr. Markköpet beskrivs i tjänsteskrivelsen till KS i september 2012 som viktigt för kommunen ur strategisk synvinkel. I tjänsteskrivelsen anges sex huvudsakliga användningsområden för marken. 1. Utöka kommunens markreserv 2. Möjliggöra för strategiska markbyten 3. Nya exploateringsområden 4. Påskynda avloppsombyggnationen i Landfjärden 5. Få kontroll över och möjlighet att utöka viktiga rekreationsområden 6. Avyttra delar med vinst. Marken beräknas ge direkta intäkter till kommunen om ca 1,8 mnkr per år och kapitalkostnaden för marken med dagens gynnsamma ränteläge förväntas bli ca 7,4 mnkr per år. Det saknas i dagsläget beslutade planer för hur större delen av markförvärvet ska användas. I den nya översiktsplanen återfinns delar av det planerade markförvärvet som exploateringsområden och i intervjuerna nämns att idédiskussioner med exploatörer för Landfjärden och Västra Segersäng förs. I övrigt saknas markpolicy, Nynäshamns kommuns revisorer 9 av 12
13 markanvisningspolicy, verksamhetsstrategi och planer för hur den inköpta marken ska användas. Vid intervjuerna anges att planer för marken inte har kunnat utarbetas eftersom det råder politisk oenighet kring hur marken ska användas. Förslag finns på allt ifrån att sälja 95 procent av den förvärvade marken till att behålla stora delar som markreserv och rekreationsområde. Det finns heller inga planer för hur marken ska förvaltas fram till dess beslut om den slutgiltiga användningen tagits. Förvärvet kommer att leda till ökade kapitalkostnader på kort till medellång sikt. Samtliga intervjuade ger ett klart uttryck för att marken på lång sikt ska ge ett ekonomiskt överskott för kommunen. Inga beräkningar på detta har genomförts, men målet är att såväl kapitalkostnader som köpesumma ska kunna finansieras genom exploatering och försäljning av olika områden. I dagsläget gör flera av de de intervjuade bedömningen att kommunen klarar av att bära de ökade kapitalkostnaderna. De finansiella kostnaderna för marken är inplanerade i den treårsplan som finns Kommentarer och bedömning Vi bedömer att det i dagsläget inte finns någon markpolicy för den förvärvade marken. Samtliga intervjuade företrädare ser dock markköpet som positivt för kommunen samt att marken tillför kommunen att antal viktiga strategiska möjligheter. I intervjuerna anges den politiska oenigheten kring vad marken ska användas till som skäl för att inga planer eller policys ännu har utvecklats. Vår uppfattning är att ett så stort markförvärv och investering som nu har genomförts borde ha föregåtts av ett väl strukturerat beslutsunderlag med tydliga mål och planer för markanvändningen. Vår uppfattning är att ekonomiska beräkningar av de olika förslagen till hur marken ska användas skulle tillföra en viktig dimension i den politiska processen inför beslutet om hur marken ska användas. De antaganden och relativt grova uppskattningar som har gjorts bör säkerställas genom faktiska beräkningar 3.4 Det finns en organisation för att verkställa beslutade exploaterings- och investeringsbeslut Organisation för planering, exploatering och stadsbyggande Det övergripande ansvaret för strategisk planering återfinns under kommunstyrelseförvaltningen där planeringschefen och avdelningen för planering och samhällsutveckling finns. Samhällsbyggnadsförvaltningen har ansvaret för de praktiska frågorna och verkställandet av de beslutade exploaterings- och investeringsbesluten. Exploatering genomförs som beskrivits ovan i huvudsak av externa entreprenörer vilka svarar för projektering och liknande kostnader. Även investeringar i kommunal infrastruktur sker till större delen genom externa entreprenörer. Miljö- och samhällsbyggnadschefen anger att ett mål finns om att utföra ca 25 procent av arbetena inom området kommunalteknik i egen regi. Målet syftar till att behålla praktisk kompetens inom området och att vara uppdaterade kring teknisk och praktisk utveckling. Förvaltningschefen menar att detta utgör en bra grund för att säkerställa kommunens beställarkompetens. Nynäshamns kommuns revisorer 10 av 12
14 Samtliga intervjuade anser att kommunen har en bra och/eller tillräcklig kompetens inom planering och detaljplanearbete. Mark- och exploateringsavdelningen har varit den trånga sektorn. Mark- och exploateringsavdelningen består av exploateringschefen samt två exploateringsingenjörer. Avdelningen har nyligen utökats, och enligt uppgift är ytterligare utökning av personalstyrkan aktuell. Förhoppningen med utökningen anges vara att exploateringschefen ska kunna arbeta med mer strategiska exploateringsfrågor, vilket idag begränsas av att exploateringschefen ofta måste medverka vid förhandlingar. En del av det strategiska arbetet är att utveckla mer långsiktiga ekonomiska kalkyler. Ingen av de intervjuade uttrycker att kommunen lider akut brist på någon kompetens inom aktuella områden. Om ett akut behov skulle uppstå finns möjligheter att köpa in kompetensen. Flera intervjuade uttrycker dock att kommunen hittills har haft bristande resurser inom den befintliga linjeorganisationen för att klara av att leda större projekt. Detta gäller framförallt projekt där flera avdelningar både inom och utom samhällsbyggnadsförvaltningen är involverade samtidigt. Detta har till exempel aktualiserats i samband med Norvikprojektet. För detta projekt har sammanhållande projektledare tillsatts. Samtidigt belyser flera intervjuade att det finns ett mycket gott samarbete mellan de olika avdelningarna och frågorna i dagsläget har hanterats på ett bra sätt Kommentarer och bedömning Det har i våra intervjuer inte framkommit något som leder till att vi skulle göra bedömningen att organisationen för att verkställa exploaterings- och investeringsbesluten inte är ändamålsenlig. I förhållande till den stora exploateringsverksamheten som bedrivs i kommunen kan mark- och exploateringsavdelningen ses som relativt liten. De intervjuade har upplevt att avdelningen tidigare har varit en flaskhals. Den resursförstärkning som på senare tid har skett ses därför som värdefull. Eftersom som förstärkningarna inom mark- och exploateringsavdelningen har skett relativt nyligen är det, i nuläget svårt att bedöma om de är tillräckliga. Vi rekommenderar nämnden att följa utvecklingen och eventuellt också frigöra resurser för ytterligare strategisk planering. 3.5 Det finns ekonomiska kalkyler som bygger på ekonomiska antaganden och riskanalyser som säkerställer kommunens finansiella åtagande på kort och lång sikt Ekonomiska kalkyler för kommunens finansiella åtaganden på kort och lång sikt Kalkyler för åtaganden på kort sikt återfinns i mål och budget. Det går att utläsa att såväl investeringsbudget som finansieringskostnader förväntas öka de närmaste tre Nynäshamns kommuns revisorer 11 av 12
15 åren, samtidigt som kommunen förväntas uppvisa en budget i balans givet angivna budgetramar. Kommunen saknar sammanställda ekonomiska kalkyler på lång sikt både för beräknade kostnader och uppskattat finansieringsbehov för aktuella åtaganden. När exploateringsavtal skrivs görs kostnadsberäkningar för kommunens åtagande i samband med exploateringsavtalet. I Gång- och cykelplanen finns uppskattade kostnader för de planerade investeringarna. Avseende vatten och avlopp finns mycket detaljerade kostnadsberäkningar för minst 15 år framåt. Eftersom dessa investeringar ska finansieras via anslutningsavgifter ligger dessa dock inte med i budget. I VA-avdelningens beräkningar finns också beräkningar på hur mycket rörelsekapital som kommer att behövas under investeringsperioden. Dessa uppgifter har dock inte sammanställts och rapporterats till ekonomiavdelningen. Det saknas även beräkningar för alternativa scenarier för hur kommunens kostnader och intäkter skulle påverkas av den planerade tillväxten Kommentarer och bedömning Vi bedömer att kommunen inte har tillräckligt långsiktiga ekonomiska kalkyler. Vi rekommenderar att en sammanställning över långsiktigt ekonomiska kalkyler görs. Alternativa beräkningar bör genomföras för hur kommunens kostnader och intäkter kan komma att påverkas av den planerade tillväxttakten. Vi vill särskilt betona detta behov mot bakgrund av kommunens nuvarande ekonomiska situation och den osäkerhet som finns beträffande den samhällsekonomiska utvecklingen Anders Hägg Uppdragsledare Anders Haglund projektledare Nynäshamns kommuns revisorer 12 av 12
Kommunstyrelsen Svar på revisionens granskning av exploateringsverksamheten (KS )
Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsen 2017-10-23 193 Svar på revisionens granskning av exploateringsverksamheten (KS 2017.076) Beslut Kommunstyrelsen antar föreslaget yttrande och överlämnar det till kommunfullmäktige.
Kommunens investeringsverksamhet
www.pwc.se Revisionsrapport Clas-Bertil Söderlund Cert. kommunal revisor Maj 2013 Kommunens investeringsverksamhet Strömsunds kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund...
Granskning av exploateringsavtal underlag och beslut
www.pwc.se Revisionsrapport Annika Hansson, certifierad kommunal revisor, Himn Dagemir Granskning av exploateringsavtal underlag och beslut Katrineholms kommun Granskning av exploateringsavtal underlag
Uppföljning av revisionsrapporten "Investeringsprocessen Bollnäs Kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Malin Liljeblad Uppföljning av revisionsrapporten "Investeringsprocessen Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Bakgrund, uppdrag och metod...3
Uppföljande granskning av överförmyndarverksamheten
SLUTDOKUMENT Revisorerna 180528 För kännedom Kommunstyrelsen Fullmäktiges presidium Partiernas gruppledare Överförmyndarnämnden Uppföljande granskning av överförmyndarverksamheten Vi har i egenskap av
Kommunstyrelsens hyressättning av kommunens fastigheter
Revisionsrapport Kommunstyrelsens hyressättning av kommunens fastigheter Alf Wahlgren, uppdragsledare Bengt-Åke Hägg, projektledare Fredrik Anderberg, projektmedarbetare Klippans kommun Innehållsförteckning
Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar att låta de framtagna riktlinjerna för exploateringsavtal gå ut på samråd.
TJÄNSTESKRIVELSE 2016-01-12 Kommunstyrelsen Oscar Olsson Samhällsplanerare 08-555 014 80 oscar.olsson@nykvarn.se exploateringsavtal KS/2015:450 Riktlinjer för Förvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen
Exploateringsverksamheten-
Revisionsrapport Exploateringsverksamheten- kontroll, uppföljning och redovisning Kinda kommun Annika Hansson Certifierad kommunal revisor december 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning
Revisionsrapport Granskning av kommunens långsiktiga och strategiska styrning och planering inom äldreomsorgen samt grundskolan
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Törnqvist Erik Wottrich Granskning av kommunens långsiktiga och strategiska styrning och planering inom äldreomsorgen samt grundskolan Ekerö kommun Granskning av kommunens
Granskning av exploateringstillgångar - redovisning av inkomster och utgifter inom exploateringsverksamheten. Nynäshamns kommun
www.pwc.com/se Revisionsrapport Granskning av exploateringstillgångar - redovisning av inkomster och utgifter inom exploateringsverksamheten Nynäshamns kommun Bakgrund I samband med granskning av årsredovisningen
www.pwc.se Revisionsrapport Boendeplanering Tyresö kommun Fredrik Markstedt Cert kommunal revisor Augusti 2015
www.pwc.se Revisionsrapport Boendeplanering Fredrik Markstedt Cert kommunal revisor Tyresö kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande bedömning och rekommendationer... 1 Planerings- och beslutsunderlag...
Revisionsrapport Budgetprocessen Pajala kommun Anna Carlénius Revisonskonsult
www.pwc.se Revisionsrapport Anna Carlénius Revisonskonsult Budgetprocessen Pajala kommun September 2017 Budgetprocessen Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning...
Granskning av styrsystemet MORA PLUS IT
Revisionsrapport Granskning av styrsystemet MORA PLUS IT Mora kommun November 2009 Författare Robert Heed Hans Gåsste Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Bakgrund och revisionsfråga... 3 1.2 Metod...
Revisionsrapport. Granskning av efterarbetes- och uppföljningsprocessen efter avslutad upphandling inom Båstad Kommun.
Revisionsrapport Granskning av efterarbetes- och uppföljningsprocessen efter avslutad upphandling inom Båstad Kommun. Januari 2012 Fredrik Andrén, Jur. Kand. Innehåll 1 Sammanfattning... 3 2 Inledning...
Lekmannarevisionsrapport, Orsa Vatten och Avfall AB, långsiktig finansiell analys
Lekmannarevisionsrapport, Orsa Vatten och Avfall AB, långsiktig finansiell analys Orsa kommun 2018-04-17 Linnéa Grönvold och Anneth Nyqvist, PwC Sammanfattning Lekmannarevisorerna i Orsa Vatten och Avfall
RIKTLINJER FÖR EXPLOATERINGSAVTAL. Antagen av KF
RIKTLINJER FÖR EXPLOATERINGSAVTAL Antagen av KF 2017-09-13 67 RIKTLINJER FÖR EXPLOATERINGSAVTAL INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. INLEDNING... 4 1.1 Syfte...4 1.2 Utgångspunkt för exploateringsavtal...4 2. RIKTLINJER
Granskning av detaljplaneprocessen Vadstena kommun
Granskning av detaljplaneprocessen Vadstena kommun Innehåll Sammanfattning 2 Inledning 4 Granskningsresultat 5 01 Sammanfattning Deloitte AB har av de förtroendevalda revisorerna i Vadstena kommun fått
av samhällsbyggnadsnämndens ansvarsutövning Sandvikens kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Louise Cedemar Niklas Eriksson Översiktlig granskning av samhällsbyggnadsnämndens ansvarsutövning Sandvikens kommun Översiktlig granskning av samhällsbyggnadsnämndens ansvarsutövande
Förstudie avseende kapacitetsplanering Solna stad
Förstudie avseende kapacitetsplanering Solna stad Anders Hägg Per Larsson Charlotte Erdtman Oktober 2015 Sammanfattande bedömning Efter genomförd förstudie är vår uppfattning att berörda nämnder till stora
RIKTLINJER FÖR EXPLOATERINGSVERKSAMHET
RIKTLINJER FÖR EXPLOATERINGSVERKSAMHET 2 Riktlinjer för exploateringsverksamhet Daterad 2016-03-14 Fastställd Kommunfullmäktige 2016-03-14 26 Reviderad Produktion Kommunledningskontoret, Ekonomienheten
Granskning av kontroller i investeringsprocessen. Trosa kommun
Revisionsrapport Granskning av kontroller i investeringsprocessen Matti Leskelä Februari 2013 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Vårt uppdrag 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte 2 2.3 Metod 2 3
Uppföljning av upphandling svar på revisionsskrivelse
8 april 2014 KS-2014/476.912 1 (7) HANDLÄGGARE Mikael Blomberg 08-535 302 98 mikael.blomberg@huddinge.se Kommunstyrelsen Uppföljning av upphandling svar på revisionsskrivelse Förslag till beslut Kommunstyrelsens
Ny förvaltningsorganisation
www.pwc.se Översiktlig granskning Joanna Hägg Ny förvaltningsorganisation Solna stads förtroendevalda revisorer Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Revisionsfråga
Externt finansierade projekt
Revisionsrapport Externt finansierade projekt Gällivare kommun Mars 2010 Hans Forsström, certifierad kommunal revisor Rolf Särkimukka, revisionskonsult 2010-03-11 Hans Forsström Rolf Särkimukka Innehållsförteckning
Granskning intern kontroll
Revisionsrapport Granskning intern kontroll Kinda kommun Karin Jäderbrink Cert. kommunal revisor Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Bakgrund 2 2.1 Uppdrag och revisionsfråga 2 2.2 Avgränsning
Revisionsrapport Borgholms kommun Caroline Liljebjörn 1 juni 2016
www.pwc.se Revisionsrapport Uppföljning av ITgranskning från år 2013 Caroline Liljebjörn 1 juni 2016 Innehåll Sammanfattning och revisionell bedömning...2 1.1. Bedömningar mot kontrollmål...2 2. Inledning...4
Uppföljande granskning av tillgänglighet
SLUTDOKUMENT 1(2) 2013-01-28 För kännedom; Fullmäktiges presidium Partiernas gruppledare Kommunstyrelsen Miljö- och byggnämnden Barn- och utbildningsnämnden Socialnämnden Fritids- och kulturnämnden Uppföljande
Haninge kommuns internationella program
Haninge kommuns internationella program POSTADRESS 136 81 Haninge BESÖKSADRESS Rudsjöterrassen 2 TELEFON 08-606 70 00 E-POST haningekommun@haninge.se Dokumenttyp Dokumentnamn Beslutat datum Gäller från
Yttrande över samrådsförslaget till Mål och riktlinjer för bostadsförsörjning i Vaxholms stad
1 (3) Handläggare: Matilda Rehn Tillväxt- och regionplanenämnden Yttrande över samrådsförslaget till Mål och riktlinjer för bostadsförsörjning i Vaxholms stad 2017 2020 Ärendebeskrivning Stockholms läns
Riktlinjer för exploateringsverksamheten
Riktlinjer för exploateringsverksamheten KOMMUNLEDNINGSKONTORET 2 Innehållsförteckning Inledning... 3 Definition... 3 Ansvar... 3 Klassificering... 3 Markanskaffning... 4 Förkalkyl... 4 Tomtpris... 5 Budget...
Granskning av delårsrapport 2016
Granskningsrapport Richard Vahul Jenny Nyholm Granskning av delårsrapport 2016 Nynäshamns kommun Granskning av delårsrapport 2016 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund
Revisionsrapport Granskning av SBN - Fastighetsunderhåll. Härjedalens Kommun
Revisionsrapport Granskning av SBN - Fastighetsunderhåll Härjedalens Kommun 30 augusti 2013 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 2. Resultat... 3 3. Revisionell bedömning... 6 Sammanfattning
Granskning av ändamålsenlighet
Granskning av ändamålsenlighet Östersjöterminalen AB December 2010 Carl-Gustaf Folkeson Alf Wahlgren Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Bakgrund, syfte och avgränsning... 3 1.2 Revisionsfrågor och
Revisionsrapport Granskning av projektredovisning
Revisionsrapport Granskning av projektredovisning Anna Hilmarsson, Certifierad kommunal revisor Emelie Lönnblad, Revisionskonsult Kristianstads kommun Januari 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning
KUNGSBACKA KOMMUN Nämnden för Teknik
Nämnden för Teknik PROTOKOLLSUTDRAG 2017-03-22 40 Svar till kommunrevisionen - Granskning av VA-försörjning TE/2016:433 1.2.2 Beslut Nämnden för Teknik tar förvaltningens förslag till svar enligt tjänsteskrivelse
Granskning av rutiner för intern kontroll år Nynäshamns kommun
Revisionsrapport Granskning av rutiner för intern kontroll år 2016 Henrik Bergh, certifierad kommunal revisor Projektledare Februari 2017 Nynäshamns kommun Innehåll 1. Sammanfattning...2 1.1. Revisionell
Riktlinjer för markanvisningar och exploateringsavtal. Antagen av Kommunfullmäktige POLICY. Datum
Kommunledningskontoret, samhällsbyggnadsenheten POLICY Antagen av Kommunfullmäktige 1(6) Diarienummer 251 Foto: Marcus Reidevall Riktlinjer för markanvisningar och exploateringsavtal Antagen av Kommunfullmäktige
Granskning av delårsrapport 2014
Granskningsrapport Caroline Liljebjörn Granskning av delårsrapport 2014 Emmaboda kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte, revisionsfrågor och avgränsning
Utökning av investeringsbudget för VA-utbyggnad på Åkerbruket, etapp 2
1(2) Anne-Marie Pedersen tel. 040-626 8057 Annemarie.pedersen@svedala.se Alf Rasmussen tel. 040-626 8223 alf.rasmussen@svedala.se Tjänsteskrivelse 2017-05-09 Dnr: 2017-000127 Utökning av investeringsbudget
Intern kontroll och riskbedömningar. Strömsunds kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Intern kontroll och riskbedömningar Anneth Nyqvist Mars 2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Syfte och Revisionsfråga... 3 1.3. Kontrollmål
Anläggningsredovisning
Revisionsrapport Anläggningsredovisning Stefan Fredriksson Cert. kommunal revisor Hammarö kommuns revisorer Anläggningsredovisning Innehållsförteckning 1. Sammanfattande bedömning 1 2. Inledning 1 2.1
Revisionsrapport. Granskning av omsorgs- och socialnämndens styrning, uppföljning och kontroll. Mjölby kommun. Håkan Lindahl.
Revisionsrapport Granskning av omsorgs- och socialnämndens styrning, uppföljning och kontroll Mjölby kommun Håkan Lindahl Juni 2012 Innehållsförteckning 1. Revisionell bedömning 1 2. Bakgrund 1 3. Metod
Riktlinjer för. exploateringsavtal Riktlinjer. markanvisning och exploateringsavtal KS 133. Kommunstyrelsen. Tillsvidare.
Dokumenttyp och beslutsinstans Riktlinjer Kommunstyrelsen Dokumentansvarig Mark- och exploateringschef Dokumentnamn Riktlinjer för markanvisning och exploateringsavtal Dokumentet gäller för Kommunstyrelsen
Kungsörs kommun. Uppföljning av intern kontroll Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 8
Revisionsrapport KPMG AB Antal sidor: 8 KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative Innehåll 1. Sammanfattning 1 1.1 Svar på revisionsfrågorna 1 1.2 Bedömning
Granskning av bolagets investeringsprocess.
Nacka Energi AB Granskning av bolagets investeringsprocess. Nacka kommun 2013/ 1. Inledning och bakgrund... 3 2. Syfte och avgränsning... 3 3. Metod... 3 4. Inledande iakttagelser... 3 5. Revisionsfrågor...
Policy för exploateringsavtal Utgör kommunens riktlinjer för exploateringsavtal enligt lag
2017-04-19 5(6) Policy för exploateringsavtal Utgör kommunens riktlinjer för exploateringsavtal enligt lag Antagen av kommunfullmäktige 2017 Antagen av: Kommunfullmäktige Dokumentägare: Tillväxtchef Ersätter
Revisionsrapport Utskottsorganisation. Ragunda kommun
Revisionsrapport Utskottsorganisation. Ragunda kommun 30Augusti 2013 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 2. Budgetprocessen... 3 3. Revisionell bedömning... 6 Sammanfattning På uppdrag av kommunens
Revisionsrapport Omvärldsbevakning och omvärldsanalys Hudiksvalls kommun
Revisionsrapport Omvärldsbevakning och omvärldsanalys Hudiksvalls kommun David Emanuelsson Micaela Hedin Kontaktrevisorer Britta Svalfors Nils-Göran Strömberg Januari 2013 Innehållsförteckning Sammanfattning
Uppföljande granskning av inköpsrutin och köptrohet inom kommunen. Mönsterås kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Uppföljande granskning av inköpsrutin och köptrohet inom kommunen Jur.kand. Fredrik Andrén Certifierad kommunal revisor April 2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning...
Revisionsrapport. Mjölby Kommun. Exploateringsverksamheten kontroll, uppföljning och redovisning. Matti Leskelä Stefan Knutsson
Revisionsrapport Exploateringsverksamheten kontroll, uppföljning och redovisning Mjölby Kommun Matti Leskelä Stefan Knutsson Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Revisionsfrågor
Granskning av Kommunstyrelsens uppsikt över verksamhet i samverkan med andra kommuner
www.pwc.se Revisionsrapport Projektledare Anders Haglund Projektmedarbetare Jessica Nordahl Per Larsson November 2016 Granskning av Kommunstyrelsens uppsikt över verksamhet i samverkan med andra kommuner
Svar på remiss om Regional Utvecklingsplan för Stockholm -RUFS underlag för att bedöma aktualitet och användbarhet
Kommunstyrelseförvaltningen Planering och samhällsutveckling Sid 1 (5) Ärendenummer: 171/2013-211 Handläggare: Anna Eklund 2013-11-19 Kommunstyrelsen Svar på remiss om Regional Utvecklingsplan för Stockholm
Den kommunala vuxenutbildningen
Revisionsrapport Den kommunala vuxenutbildningen en uppföljning Halmstads kommun 14 september 2009 Bo Thörn Sammanfattning Revisorerna i Halmstads kommun har gett Komrev inom Öhrlings PricewaterhouseCoopers
www.pwc.se Revisionsrapport PerÅke Brunström Certifierad kommunal revisor Augusti månad 2014 pwc
www.pwc.se Revisionsrapport PerÅke Brunström Certifierad kommunal revisor Augusti månad 2014 pwc f Innehållsförteckning i. Sammanfattning... i a. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Syfte, revisionsfråga
Granskning av delårsrapport Emmaboda kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2018 Caroline Liljebjörn Certifierad kommunal revisor Annie Wang Revisionskonsult 11 oktober 2018 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 2 2.
Revisionsrapport 1 / 2010 Genomförd på uppdrag av revisorerna juni 2010. Haninge kommun. Granskning rörande kostnader Ungdomens hus
Revisionsrapport 1 / 2010 Genomförd på uppdrag av revisorerna juni 2010 Haninge kommun Granskning rörande kostnader Ungdomens hus Innehåll 1. Inledning...2 1.1. Syfte och avgränsning...2 2. Bakgrund och
Policy för investeringar och
Utgivare: Kommunledningsförvaltningen Kansli Gäller från: 2016-12-19 Antagen: KF 159, 2016-12-19 FÖRFATTNINGSSAMLI NG Policy för investeringar och leasing Policy för investeringar och leasing i Karlshamns
Intern kontroll: Gränsdragning mellan drift/underhåll och investeringar
www.pwc.se Revisionsrapport Anna Carlénius Revisionskonsult Intern kontroll: Gränsdragning mellan drift/underhåll och investeringar Pajala kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...
Riktlinjer för exploateringsavtal
Dnr TN/2015-0277 0277 Strömstads kommuns Styrdokument Riktlinjer för exploateringsavtal Dokumenttyp Riktlinjer Beslutande organ Kommunfullmäktige Förvaltningsdel Tekniska förvaltningen Mark- och exploateringsavdelningen
Oktober 2014 Pernilla Lihnell, Marcus Carlsson. Härryda kommun Granskning av Härryda kommuns principer för köp av mark
Oktober 2014 Pernilla Lihnell, Marcus Carlsson Härryda kommun Granskning av Härryda kommuns principer för köp av mark Innehåll 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 3 3. Genomgång av lagstiftning vid
Startbesked för genomförande av etapp 2 för exploateringsprojekt Bresshammar 1:1, Stavlund
TJÄNSTEUTLÅTANDE Samhällsbyggnadskontoret Dnr KS/2012:93-254 Mark- och exploateringsenheten 2018-10-02 1/4 Handläggare Jörgen Altin Startbesked för genomförande av etapp 2 för exploateringsprojekt Bresshammar
Granskning av projekt för anläggning av ny skytteanläggning
Revisionsrapport Granskning av projekt för anläggning av ny skytteanläggning Januari 2011 Anna Henriksson Fredrik Markstedt Innehållsförteckning 1 Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2 Inledning...
Granskning av delårsrapport Nynäshamns kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2018 Richard Vahul Auktoriserad revisor Certifierad kommunal revisor Simon Löwenthal Revisionskonsult Oktober 2018 Innehåll 1. Sammanfattning...
Revisionsrapport Intern kontroll avseende representation och resor hos samtliga nämnder
www.pwc.se Revisionsrapport Anna Carlénius Revisionskonsult Intern kontroll avseende representation och resor hos samtliga nämnder Kalix kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning...
Kommunstyrelsens förslag till antagande av mark- och exploateringspolicy för Kävlinge kommun Ärende 23 KS 2017/234
Kommunstyrelsens förslag till antagande av mark- och exploateringspolicy för Kävlinge kommun Ärende 23 KS 2017/234 Sida 3 av 9 Tjänsteskrivelse 1(2) 2017-09-04 Dnr: KS 2017/234 Kommunfullmäktige Mark-
Projekt med extern finansiering styrning och kontroll
www.pwc.se Revisionsrapport Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Projekt med extern finansiering styrning och kontroll Sollefteå kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1
RIKTLINJER FÖR INVESTERINGAR I UDDEVALLA KOMMUN
Blad 1 RIKTLINJER FÖR INVESTERINGAR I UDDEVALLA KOMMUN Beslutade av kommunfullmäktige 14 februari 2018, 31 1. Övergripande Syftet med dessa riktlinjer är, tillsammans med upprättade tillämpningsanvisningar,
Granskning av delårsrapport
Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2013 Kalix kommun Anna Carlénius Revisionskonsult Per Ståhlberg Certifierad kommunal revisor Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2
Projekt inom utvecklingsenheten
www.pwc.se Revisionsrapport Projekt inom utvecklingsenheten Johan Lidström Januari 2016 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Syfte och revisionsfrågor... 3 2.3. Revisionskriterier...
Riktlinjer för exploateringsavtal Gävle kommun
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Riktlinjer för exploateringsavtal Gävle kommun Revidering 2018. 17KS465. Antagandehandling Riktlinjer för exploateringsavtal Revidering 2018. Antagandehandling 17KS465 Övergripande
Granskning av fastighetsverksamheten
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av fastighetsverksamheten Peter Aschberg Hammarö kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...2 2.1. Bakgrund...2 2.2. Syfte, revisionsfråga
Revisionsrapport. Mjölby Kommun. Kommunens investeringsplanering. Matti Leskelä. 19 juni 2013
Revisionsrapport Kommunens investeringsplanering Mjölby Kommun Matti Leskelä 19 juni 2013 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning och revisionell bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Revisionsfråga
RIKTLINJER FÖR EXPLOATERINGS- REDOVISNING
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Styrdokument RIKTLINJER FÖR EXPLOATERINGS- REDOVISNING ANTAGET AV: Kommunstyrelsen DATUM: 2016-01-07, 25 ANSVAR UPPFÖLJNING: Ekonomichef GÄLLER TILL OCH MED:
Översiktlig granskning av delårsrapport 2013
www.pwc.com/se Linda Yacoub Sofia Nylund Susanna Collijn Oktober 2013 Översiktlig granskning av delårsrapport 2013 Vaxholms stad Innehåll Syfte, revisionsfrågor, metod och avgränsning s. 3 Delårsrapportens
Ärende- och dokumenthantering
www.pwc.se Revisionsrapport Ärende- och dokumenthantering Robert Bergman Projektledare 2016 Christer Marklund Kvalitetssäkrare Mars/2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund...
Budgetprocess för investeringar uppföljande granskning. Skellefteå kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Budgetprocess för investeringar uppföljande granskning Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisionskonsult Mars 2016 Innehåll 1. Sammanfattning...2 2. Inledning...3
Hantering av projektmedel
www.pwc.se Revisionsrapport Carin Hultgren Cert. kommunal revisor Hantering av projektmedel Ebba Lind Region Gotland 2016-03-16 Carin Hultgren Uppdragsledare/projektledare Region Gotland Innehållsförteckning
Förändring av kommunstyrelsens budgeterade kostnader från 2014 till 2018
DANDERYDS KOMMUN PM 1 (7) Förändring av kommunstyrelsens budgeterade kostnader från 2014 till 2018 Sammanfattning Kommunstyrelsens (KS) kostnader har under perioden 2014 2018 ökat med ca 54 mnkr eller
Riktlinjer för exploateringsavtal i Mjölby kommun
Riktlinjer för exploateringsavtal i Mjölby kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2016-12-20 143 Namn:Hanna Hammarlund Datum: 2016-11-02 Kommunstyrelsens förvaltning Utgångspunkter I Mjölby kommun tecknas
Informationsöverföring. kommunikation med landstinget - uppföljande granskning
www.pwc.se Revisionsrapport Jenny Krispinsson Augusti 2015 Informationsöverföring och kommunikation med landstinget - uppföljande granskning Gällivare kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande bedömning...
Kommunstyrelsens ekonomistyrning
www.pwc.se Revisionsrapport Kommunstyrelsens ekonomistyrning Per Stålberg Certifierad kommunal revisor Jenny Krispinsson Certifierad kommunal revisor Januari 2018 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning...
Startbesked för genomförande av del av detaljplanen för Vannesta 1:21 m.fl.
TJÄNSTEUTLÅTANDE Mark- och exploateringsenheten Handläggare Stina Norrbom 0152-293 59 Kommunstyrelsen Dnr KS/2017:389-254 2017-05-29 1/3 Startbesked för genomförande av del av detaljplanen för Vannesta
Granskning av planprocessen och genomförande
Granskning av planprocessen och genomförande av detaljplaner Motala kommun Datum 2011-05-03 Författare Håkan Lindahl Innehåll Sammanfattning och revisionell bedöming...3 Inledning och revisionsfråga...3
Revisionsrapport Revision 2012 Samordningsförbundet Activus Linda Marklund Per Ståhlberg
www.pwc.se Revisionsrapport Linda Marklund Per Ståhlberg Revision 2012 Samordningsförbundet Activus Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund...
Växjö kommun Förstudie avseende trafikfrågor och parkering
www.pwc.se Förstudie avseende trafikfrågor och parkering Pär Sturesson Certifierad kommunal revisor Förstudie avseende trafikfrågor och parkering Bakgrund utvecklas med en ökad befolkning och byggnation
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av nämndernas och styrelsens beredningsprocesser Hans Gåsste Sandvikens kommun Juli 2015
www.pwc.se Revisionsrapport Hans Gåsste Juli 2015 Granskning av nämndernas och styrelsens beredningsprocesser Sandvikens kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1.
Samspel politik och förvaltning
Revisionsrapport Samspel politik och förvaltning Sollefteå kommun Maj-Britt Åkerström Cert. kommunal revisor Augusti 2011 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning och revisionell bedömning 1 1.1 Revisionell
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Styrdokument POLICY FÖR MARKFÖRVÄRV ANTAGET AV: Kommunstyrelsen DATUM: 2017-03-09, 70 GÄLLER FRÅN OCH MED: 2017-03-09 ANSVAR UPPFÖLJNING/UPPDATERING: Samhällsbyggnadschef
Revisionsrapport nr 1, 2012 R Wallin. Vadstena kommun. Bisysslor bland anställda
Revisionsrapport nr 1, 2012 R Wallin Vadstena kommun Bisysslor bland anställda t Innehåll 1. Sammanfattning...2 2. Inledning...3 3. Revisionsfrågor...3 3.1. Avgränsning...3 3.2. Granskningens genomförande...3
Vision centrumutveckling
Vision centrumutveckling Habo kommun Antagandehandling 2013-11-28 1. Bakgrund Bostadsförsörjningsplan blir en centrumutvecklingsplan År 2010 beslutade kommunstyrelsen i Habo att kommunen skulle ta fram
Kommunstyrelsens arbetsutskott. PROTOKOLL - ojusterat Information om utdelning från Alsikebolaget KS-2015/429.
Kommunstyrelsens arbetsutskott 99 Utdrag ur PROTOKOLL - ojusterat 2015-08-10 Information om utdelning från Alsikebolaget 2015-2019 KS-2015/429 Ärende Simon Granit, ekonomichef för de kommunala bolagen,
Granskning av målstyrning och målkedjan inom Kultur- och fritidsnämnden
www.pwc.se Revisionsrapport Erik Wottrich Henrik Fagerlind Granskning av målstyrning och målkedjan inom Kultur- och fritidsnämnden Sollentuna kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell
Startbesked för genomförande av etapp 1 för exploateringsprojekt Strängnäs 2:1, Södra Stadsskogen
TJÄNSTEUTLÅTANDE Samhällsbyggnadskontoret Dnr KS/2015:653-251 Mark- och exploateringsenheten 2018-10-04 1/4 Handläggare Jörgen Altin Startbesked för genomförande av etapp 1 för exploateringsprojekt Strängnäs
Nyköpings kommuns VA-policy
POLICY Dnr Nyköpings kommuns VA-policy Antagen av Dnr 2/7 Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 1 Inledning... 3 2 Syfte... 3 3 Utgångspunkter och principer... 3 3.1 Politiska utgångspunkter... 3 3.2
Stadsrevisionen. Projektplan. Granskning av strategisk lokalförsörjning. goteborg.se/stadsrevisionen
Stadsrevisionen Projektplan Granskning av strategisk lokalförsörjning goteborg.se/stadsrevisionen 2 PROJEKTPLAN Granskning av strategisk lokalförsörjning Av kommunfullmäktiges budget för år 2016 framgår
Granskning av delårsrapport 2017
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av delårsrapport 2017 Sofia Nylund Certifierad kommunal revisor Håbo kommun Charlotta Franklin Revisionskonsult Oktober 2017 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning...
Beredning av beslutat investeringsutrymme
PROMEMORIA Beredning av beslutat investeringsutrymme JANUARI 2016 Jonas Hansson, revisionskontoret Västerbottens läns landsting Diarienr: REV 52:2-2015 Sidan 1 av 7 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. SAMMANFATTNING...
Kommunrevisionen KS 2016/00531
V W Halmstad Kommunrevisionen Datum 2017-02-07 kommunrevisionen@halmstad.se Dnr KS 2016/00531 Yttrande - Granskning övergripande säkerhetsgranskning av kommunens säkerhet angående externt och internt dataintrång
Delårsrapport för Linköpings kommun per den 31 augusti med prognos för helår 2017
Tjänsteskrivelse 1 (7) Kommunledningsförvaltningen Birgitta Hammar 2017-10-04 Dnr KS 2017-821 Kommunstyrelsen Delårsrapport för Linköpings kommun per den 31 augusti med prognos för helår 2017 Förslag till
Granskning av kommunstyrelsens förutsättningar för styrning och ledning
Förstudie Granskning av kommunstyrelsens förutsättningar för styrning och ledning Båstad kommun Adrian Göransson, revisionskonsult Innehållsförteckning 1 Inledning 1 1.1 Bakgrund 1 1.2 Kontrollmål 1 1.3