Konsumentföreningen Stockholm verksamhetsberättelse 2005

Transkript

1 Konsumentföreningen Stockholm verksamhetsberättelse 2005

2 VIKTIGA HÄNDELSER UNDER 2005 Fortsatt satsning på den medlemsdemokratiska organisationen Antalet medlemmar i Föräldrajuryn ökade till drygt tematräffar drog deltagare Temagrupperna diskuterade angelägna ämnen Gymnasieskolan fortsatte att växa Föreningens ekonomiska resultat för 2005 blev efter finansiella poster 50 miljoner kronor och koncernens 618 miljoner kronor. Vid årets slut hade föreningen totalt medlemmar, en ökning med jämfört med Förändring i antalet medlemmar under tiden

3 STORT ENGAGEMANG FÖR KONSUMENTFRÅGOR OCH BISTÅND Under 2004 befästes den nya medlemsdemokratiska organisationen. Fortlöpande utvärderingar visar att de nya rutinerna fungerar och den lokala demokratin blivit livaktigare. I den nya organisationen har distrikten en viktig roll. Dessa har under året arrangerat lokala medlemsmöten och utsett medlemsråd i Coops butiker. En mätare på det ökade engagemanget är deltagandet i valet av förtroendevalda. I valen 2005 röstade dubbelt så många som året innan. Särskilt möjligheten att rösta via Internet uppskattades av våra medlemmar. Stark som konsumentföreträdare Sedan början av 1990-talet bedriver inte KfS detaljhandel själv utan genom tidigare KF, numera Coop Norden och Coop Sverige. Inflytandet i detaljhandeln utövas genom föreningens styrelserepresentation med två ledamöter i KFs och en ledamot i Coop Sveriges styrelse. Dessutom utövar föreningen sitt inflytande genom sina representanter på KFs och Coops förbundsstämmor. På konsumentområdet har KfS också en viktig opinionsbildande roll. Föreningen lyssnar, informerar och påverkar. Under 2005 genomförde föreningen bland annat seminariet Jakten på den goda hälsan med medverkan av idéhistoriker, läkare, dietister och företrädare för marknadsinstitut. Seminariet var en del i det systematiska informationsarbete som föreningen under året drev på det prioriterade temat hälsa och miljö med fokus på sund mat. Engagemanget från våra medlemmar i konsumentfrågor kanaliseras bland annat genom KfS föräldrajury. Den består av drygt tusen föräldrar, som fortlöpande lämnar synpunkter på ämnet barn och konsumtion. Våra medlemmars åsikter har lett till att föreningen gjort ett antal anmälningar av tvivelaktiga miljöargument, påståenden om livsmedels effekter på hälsan och vilseledande förpackningar. Medlemsförmåner En viktig förutsättning för ett ökat engagemang i vår förening är att medlemmarna förstår vår specifika roll inom konsumentkooperationen. De flesta vet att vi ingår i denna, men färre förstår att vi utgör en egen ekonomisk enhet med en rik och unik verksamhet för föreningens medlemmar. Därför manifesterar vi regelbundet vår verksamhet vid sidan om den kooperativa detaljhandeln. Här spelar föreningens medlemsaktiviteter en stor roll. En av de mest framgångsrika inslagen i dessa har varit samarbetet med Millesgården. Detta inleddes 1997 med ett sponsringsavtal, som gav alla medlemmar fritt inträde på Millesgården. Avtalet har förnyats under åren, men upphörde vid utgången av Då hade medlemmar besökt Millesgården och där tagit del av både permanenta och tillfälliga utställningar. Tack vare samarbetet har föreningen kunnat bygga upp världens tredje största samling med Carl Milles skulpturer. Dessa är uppställda i parken vid Skytteholms herrgård, som ägs av föreningens dotterbolag Atrium. Skulpturparken är öppen för föreningens medlemmar och har blivit ett populärt utflyktsmål. När avtalet med Millesgården löpte ut inleddes istället ett närmare samarbete med Skansen, det kanske populäraste utflyktsmålet i hjärtat av Stockholm. Avtalet är på fyra år och kommer att leda till många spännande aktiviteter, bland annat finansierar KfS en konsumbutik som visar hur kooperativ handel bedrevs på 1930-talet. 90-årsjubileum Under 2006 fyller KfS 90 år. Det kommer att firas genom olika begivenheter under året. Därutöver kommer föreningen att presenteras och medlemskapets mervärden även att betonas i en mängd seminarier, medlemserbjudanden och andra aktiviteter. 4 5

4 Som ett led i jubileet planeras en utställning till slutet av 2006 med verk ur föreningens konstsamling. Denna fick redan under 2005 en stor presentation i boken En vackrare vardag av Gösta Arvidsson. I boken placeras samlingen i ett kooperativt och konsthistoriskt sammanhang. Gymnasieskolan fortsätter att växa KfS Gymnasium fortsätter att stärka sin profil som en kooperativ skola med god pedagogik baserad på samverkan i utvecklande projekt. Detta har gett gymnasiet ett högt anseende i skolvärlden. Attraktionskraften ligger också i att skolan uteslutande har behöriga lärare och erbjuder utlandspraktik i England, Tyskland och östra Afrika. Under året har Gymnasieskolan bedrivit sin verksamhet enligt de nya förutsättningar som styrelsen beslutade om under Målet att utöka medlemsantalet från 200 till 300 elever fortsatte genom att årets intagning ökade med 35 elever. Stort engagemang för bistånd KfS valde för några år sedan att rikta sitt biståndsengagemang främst genom Kooperation Utan Gränser till organisationens verksamhet i Honduras. Inom ramen för ett femårigt avtal skänker KfS kronor per år utöver de medel som samlats in av medlemmarna. Föreningen hjälper på så sätt ett av världens fattigaste länder att bygga upp små kooperativ, där människor kan bedriva verksamhet för sin försörjning. Medlemmarnas stora generositet visar sig inte minst i samband med aktiviteten Bistånd på Köpet. Enbart genom denna bidrog KfS medlemmar med drygt 3,3 miljoner. Resultatet tyder på ett stort engagemang hos medlemmarna men också på en aktiv medlemskampanj från föreningens sida. Atrium i nya fastighetsprojekt Fastighetsbolaget Atrium är ett av landets största inom området detaljhandelsanläggningar. I bolaget har KfS en ägarandel på 72,35 procent. De övriga andelarna på 27,65 procent ägs av KP Pension & Försäkring. Köpcentrum och externhandelsområden står för över en tredjedel av Sveriges totala detaljhandel. Den starka konkurrensen mellan anläggningarna kräver en utpräglad profilering och moderna lokaler. Atrium gör därför fortlöpande omfattande investeringar i sina anläggningar. Under 2005 ägnades stor kraft åt ombyggnader av bl a fastigheterna PUB, Adam och Eva, Farsta centrum samt Mobilia. Ombyggnaden av kontorsfastigheten Glashuset vid Slussen fortsatte under 2005 och kommer att pågå även under Intresset för att hyra lokaler i fastigheten har varit påfallande stort. Främst är det hyresgäster med behov av stora moderna lokaler som nu flyttar in i de flexibla lokalerna med Stockholms bästa utsikt. Atriums resultat för 2005 uppgick efter finansiella poster till sammanlagt 600,3 miljoner kronor (170,4). Avskrivningen har skett med 2 procent på byggnader. Investeringar i existerande fastigheter uppgick till 346,9 miljoner kronor (150,9). Under året har försäljning skett av fastigheter, vilket påverkat resultatet med en reavinst på 415 miljoner kronor (23,2). Fortsatt stark ekonomi Varje år fastställs en verksamhetsplan av föreningens styrelse, som sedan styr verksamheten i moderföreningen KfS. Planen har genomförts till alla sina delar. Det resultat som i praktiken åstadkoms hänför sig till resultatförbättringen i dotterbolaget Atrium. Kostnaderna i föreningen uppgår totalt till 55,1 miljoner kronor (57,8). Dessa finansieras genom intäkter från förräntning av förlagsinsatser, insatskapital i KF samt den årliga utdelningen från Atrium till föreningen, som under föregående år uppgick till 34,3 miljoner kronor (32). Resultatet i moderföreningen blev efter finansiella poster 50,2 miljoner kronor (45,5). Resultatet efter skatt uppgick till 59,4 miljoner kronor (48,2). s resultat efter finansiella poster uppgick till 618,3 miljoner kronor (186,3). Föreningen hade vid utgången av året en soliditet på 71,6 procent (70). Eftersom avkastningen från föreningens insatser och lån är säkerställda för 2006 gör jag bedömningen att föreningens resultat för 2006 kommer att uppgå till samma storleksordning som Laszlo Kriss VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR 6 7

5 MEDLEMSDEMOKRATI MED ALLT FLER INFORMELLA INSLAG Under 2005 befästes och utvecklades den nya medlemsdemokratiska organisation som infördes 2004 för att möta en ny tids krav. Dialog och ökad kunskap Basen i organisationen är fortfarande medlemsmöten och val av förtroendevalda. Medlemsmötena samlade ca medlemmar och genomfördes distriktsvis under veckorna 14 och 15. Ytterligare medlemmar röstade via Internet, lokala valstationer och post. Totalt deltog medlemmar i valet. För att utbilda och informera de förtroendevalda genomfördes som tidigare introduktionsutbildningar i två steg. De förtroendevalda erbjöds också flera utbildningar med anknytning till konsumentfrågor på teman som Hälsa och mat, Uthållig konsumtion och Konsumenternas rätt. Dessa utbildningar speglade föreningens övergripande tema för 2005 som var hälsa och miljö, med fokus på sund mat. Dialogen mellan föreningsstyrelsen och distrikten fortsatte under 2005 med samråds- och ordförandekonferenser samt vid en rad informella kontakter. För att öka konsumentens kunskap och intresse för ekologiska varor arrangerade KfS under hösten en miljötävling. Ca 40 kooperativa butiker inböjds att tävla mot varandra. Målet var att öka försäljningen av ekologiska livsmedel i de tävlande butikerna jämfört med samma period Tävlingen kommer att avslutas under våren Under våren och hösten medverkade KfS också i kooperationens rikstäckande aktiviteter på temat Världens medlemsveckor. Händelserika föreningsstämmor Under 2005 genomfördes stadgeenligt två föreningsstämmor. Vårstämman den 25 maj i konferenssalen Polstjärnan samlade 146 ombud. Stämman behandlade de traditionella årsmötespunkterna. Den godkände verksamheten och räkenskaperna samt valde ny styrelse för KfS. Stämman valde om Camilla Dahlin-Andersson och Mats Lundquist. Lena Ingren och Lena Karlsson stod också i tur för en ny valperiod men hade avböjt omval. Valberedningens förslag till nyval var Annika Creutzer och Carina Lundberg som också valdes av stämman. Vid ett konstituerande styrelsemöte efter stämman utsågs Sune Dahlqvist till ny ordförande efter avgående Lena Ingren. Höststämman hölls den 3 december i Fryshuset, Södra Hammarbyhamnen, och samlade 143 ombud. Stämman inleddes med att Anders Carlberg berättade om Fryshusets verksamhet för ungdomar. 8 9

6 Därefter vidtog motionsbehandlingen som var stämmans huvudpunkt. Totalt hade 44 motioner lämnats in. Sjutton motioner handlade om föreningsfrågor som arvoden, information och möjligheten att göra alla medlemmar till aktieägare. Sexton motioner handlade om affärsfrågor som butikernas kassasystem, försäljningen av vissa tidningar och utformningen av information och reklam. Åtta motioner berörde medlemsfrågor. De handlade om inköpsgränser för premiecheckar, räntesatser och om att få poäng på inköp i övriga Norden. Tre motioner syftade till att stödja föreningen Rättvisemärkt. Medlemspunkter informerar Under året tillhandahöll föreningen sitt och Coop MedMeras tryckta material i medlemspunkter på 70 av Coops enheter i föreningens verksamhetsområde. Medlemspunkten är en minimonter som ställs ut i butiker och stormarknader med information till medlemmar och kunder. Angelägna temagrupper RÄTTVISEGRUPPEN Gruppen består av ca 85 personer. Den genomförde under året aktiviteter tillsammans med föreningen för Rättvisemärkt och Röda Korsets Ungdomsförbund RKUF. Aktiviteterna innebar att informera, visa upp och bjuda på Rättvisemärkta produkter. På Södermalm gjorde RKUF en inventering av Rättvisemärkt sortiment i stadsdelens butiker. Resultatet visade att Coopbutikerna har det klart bästa sortimentet. Gruppens arbete var också inriktat på att få Coop att sälja Rättvisemärkta bananer, vilket Coop också började med i vecka 38. Dessutom deltog medlemmar ur gruppen i flera mässor och skolbesök med information om KfS och Rättvisemärkt. UTHÅLLIG KONSUMTION Gruppens 25 medlemmar fortsatte sitt arbete med att analysera vatten och undersöka hur dess användning påverkar miljön. Dessutom deltog gruppen i träffar med temagruppen "Pris & Kvalité". PRIS & KVALITÉ I maj träffades gruppens medlemmar i Bondens Butik på Södermalm och fick där en fyllig information om närproducerade livsmedel och Bondens Butik. I november mötte gruppen företrädare för Coop Supermarket Sverige. Träffen hölls på Coop Sveriges huvudkontor i 10 11

7 Solna. Medlemmarna fick veta mer om Coop Supermarkets olika affärskoncept och gavs en inblick i hur Coop Supermarkets säljplanering byggs upp. Gruppen har ca 20 medlemmar. TILLGÄNGLIGHET Under hösten träffade KfS företrädare för DHR och diskuterade hur en temagrupp skulle kunna arbeta med bl a tillgänglighetsfrågor för funktionshindrade i Coops butiker. HÄLSA Under året anmälde 15 medlemmar intresse för att bilda temagruppen "Hälsa". Den nya gruppen kan fylla ett stort behov eftersom hälsofrågor engagerar många av KfS medlemmar. AKTIV BISTÅNDSGRUPP KfS biståndsgrupp består av representanter från alla tio distrikten, Vi-skogen, Kooperation Utan Gränser och KfS. Biståndsgruppen fanns med på de evenemang som KfS ordnade under året som föreningsstämmor, medlemsmöten, medlemsdagen på Skansen, föreningens öppna hus och aktiviteter i butik. Gruppen samlade då in pengar till bistånd och spred information om de båda kooperativa biståndsorganisationerna. Kooperation Utan Gränser bistod tsunami-offer Kooperation Utan Gränser samlade in 7,6 miljoner till de som drabbats av tsunamin. En stor del av biståndet riktades till Sri Lanka. Direkt efter katastrofen gavs bland annat stöd till restaurering av två kooperativa sjukhus. Dessutom rustades en kursgård i Tangalle för dem som behövde kunskap för att komma igång efter katastrofen. Åtta fiskeföreningar i distriktet Hambantota på sydkusten och två i Batticaloa på östkusten omfattas också av hjälpen från Kooperation Utan Gränser. Stödet innehåller bland annat åtgärder för att utveckla deras organisationer som till exempel kurser i bokföring, ledarskap och organisationsdemokrati. Vi-skogskort i Coops Stormarknader Vi-skogens kort finns nu att köpa i nästan alla Coop Forums stormarknader. De presenteras i ett särskilt ställ och kostar 20 kronor styck, pengar som går direkt till Vi-skogen. Vi-skogen har inlett ett spännande arbete i Rwanda och invigde i maj ett kontor i Kigali. I Rwanda de tusen bergens land är jorderosionen ett enormt problem eftersom 55% av landets yta lutar mer än 13 grader, vilket räknas som gränsen för stor erosionsrisk. Allt fler besöker webbplatsen I februari publicerade KfS en ny webbplats som redan på startsidan presenterar föreningens omfattande verksamhet. Där finns aktuella erbjudanden, kommande tematräffar, pressmeddelanden och möjlighet att anmäla sig till Föräldrajuryn

8 De lösenordsskyddade sidorna riktar sig till alla förtroendevalda. Där finns kallelser, protokoll, kalendarium, information och material för utskrift. Antalet besökare på sidan ökar stadigt och är nu cirka per månad. Öppet Hus på Lucia På Luciadagen hälsades alla förtroendevalda välkomna till ett Öppet Hus med skinksmörgås, saffransbröd och julsånger. Det var första gången Öppet Hus arrangerades i föreningens nya lokaler vid Medborgarplatsen. Vi-skogen fanns på plats och sålde julkort. Utan Gränser sålde lotter och Föreningen för Rättvisemärkt delade ut information och Rättvisemärkta bananer. Dessutom kunde de förtroendevalda testa sin logik och sina kunskaper i olika frågetävlingar. SYSTEMATISKT ARBETE FÖR BÄTTRE HÄLSA OCH MAT Konsumentföreningen Stockholm (KfS) är en erkänt stark konsumentföreträdare med stort engagemang i konsument-, miljö- och hälsofrågor. KfS bedriver både långsiktiga projekt och deltar i heta, aktuella debatter. Föräldrajuryn påverkar Föreningen ägnade stor kraft åt kampen mot oseriös marknadsföring av livsmedel till barn. I början av februari höll KfS ett presseminarium kring ämnet. Föreningens budskap var att svenska föräldrar vill slippa marknadsföring av söta och feta livsmedel till barn. Det visar en undersökning som KfS gjort i Föräldrajuryn. Där framkom att familjerna vill slippa leksaker i flingpaketen och annan utstuderad marknadsföring

9 KfS förde kravet vidare till alla skolansvariga i Stockholms län. Samtliga skol- och ungdomsförvaltningar fick ta emot rapporten om Föräldrajuryns åsikter. Den sista enkäten för året till Föräldrajuryn innehöll frågor bland annat om livsmedelsföretagens webbplatser, där barnen kan spela gratisspel och gå med i barnklubbar. Enkäten visade att 62 procent av föräldrarna ogillar företagens gratisspel på Internet. Lika många vill inte att företagen marknadsför sig till barn med hjälp av klubbar på internet. I juli presenterade KfS en kartläggning som visar att 55 olika livsmedel marknadsförs till barn i livsmedelsbutiker förutom godis, läsk och glass. Samtliga livsmedel är söta och/eller feta. I september skrevs en debattartikel i Dagens Industri med budskapet att branschen måste sluta att utmåla livsmedel som mer nyttiga än vad de egentligen är. Representanter för Sveriges Annonsörer lovade se över hur branschen tillämpar sina egna etiska regler. ICA reagerade på KfS inlägg genom att ta bort den egna produkten Honungspuffar ur sortimentet. KfS anmälde under året tre företag till näringslivets etiska nämnder för att pröva om deras marknadsföring stämmer överens med Internationella Handelskammarens regler för livsmedelsreklam till barn. Föräldrajuryn, som under året växte till drygt medlemmar, uttalade i en undersökning att skolkafeterior borde sluta sälja godis och läsk. Sex av tio föräldrar tyckte att skolkafeteriorna istället borde erbjuda smörgåsar, frukt och vatten. Seminarier om hälsa och mat Varje år anordnar KfS ett seminarium som riktar sig till lärare och skolhälsopersonal. I år var det dags för ämnet Jakten på den goda hälsan, ett mycket välbesökt seminarium som har sänts upprepade gånger i Sveriges Television. Bland föreläsarna fanns bland andra en idéhistoriker, en marknadsanalytiker och en träningsfysiolog. Kombinationen av kunskap och personliga 16 17

10 framträdanden bidrog till att göra seminariet till en succé. Tematräffarna Pigga barn om mat, rörelse och att sätta gränser genomfördes på 36 orter i Sverige. I Stockholmsområdet drog föreläsningarna cirka 170 deltagare. Där presenterades forskning om hur mycket barn rör sig i skolan och i hemmet. Deltagarna fick också tips på hälsosam vardagsmat och enkla sätt att få barnen i rörelse. KfS presenterade två undersökningar på temat barn, TV-tittande och fysisk aktivitet. De visar att en majoritet av de svarande tycker att barn får för lite fysisk aktivitet för att må bra. I KfS egen Medlemspanel ansåg 95 procent att föräldrarna ska sätta gränser för barnens tid vid TV och dator. 74 procent sa sig också göra detta. Engagerad i debatter om folsyra, vatten och triklosan Extra tillskott av B-vitaminet folsyra behövs när kvinnor blir gravida, annars finns risk att barn föds med ryggmärgsbråck, ett mycket allvarligt handikapp. En undersökning som genomfördes av KfS visade att mer än var tredje kvinna i åldern år inte känner till att kvinnor i fertil ålder rekommenderas tillskott av folsyra för att minska risken för fosterskador vid en eventuell graviditet. KfS har initierat debatt i media och på andra sätt krävt av myndigheter och regering att kvinnor får ordentlig information i frågan. KfS fortsatte under 2005 att sprida information om hur vår konsumtion påverkar miljön. KfS tog fram en rapport som visar att kon- Tematräffar 2005 Under året genomfördes totalt 34 tematräffar med cirka deltagare. JANUARI Må gott med massage och SPA! En tusenkonstnärs keramik. FEBRUARI Låt kvinnors hjärtan vara med! Pigga barn om mat, rörelse och att sätta gränser. MARS Mannens hälsa vad betyder mat och livsstil? APRIL Hållbara laster konsumtion för en ljusare framtid. Sömn, stress och återhämtning. Medialiserad sexualitet. Piller eller mat? MAJ Våra tio bästa trädgårdsbud. Ät och må gott i det fria! AUGUSTI Örtiga råd och tips. SEPTEMBER Besök en ekologisk gård! Olja, oliver och lite vinäger. Mat som mättar. OKTOBER Ägget har en egen dag. Familjejuridik berör alla! Diabetes ett världsproblem. NOVEMBER Förpackningen greppbar eller obegriplig? Rapport från tomtens verkstad. DECEMBER Grönt julbord i dubbel bemärkelse

11 sekvensen av att vi köper allt mer buteljerat vatten är utsläpp av koldioxid motsvarande utsläpp från nästan oljeeldade villor under ett år. Vattnet fraktas i långväga transporter trots att vi på de flesta orter i Sverige har gott, lättillgängligt och billigt vatten direkt ur kranen. KfS kritiserade också reklamen för en vattenkokare, Purity, som antyder att man genom att koka och rena vattnet med Purity får ett hälsosammare kranvatten. Föreningen anmälde stockholmsföretaget Purity AB för brott mot marknadsföringslagen och mot Internationella Handelskammarens regler för reklam. Under 2005 fällde MarknadsEtiska rådet annonsen. I oktober uppmanade KfS handeln att sluta sälja tandkräm med triklosan. Eftersom triklosan är ett miljöskadligt ämne anser KfS att användningen av tandkräm med ämnet ska begränsas. Föreningen menar att försäljningen bara ska ske på apotek eftersom användningen av triklosan blivit så vanlig att spår av den påträffats i bröstmjölk. Under 2005 anmälde KfS två charkföretag för vilseledande marknadsföring där blågula vimplar och texten svensk kvalitet på förpackningarna antydde ett svenskt ursprung trots att dessa innehöll tyska och sydamerikanska smörgåspålägg. Föreningen anmälde också ett mejeriföretag för att ha en svensk flagga i kombination med företagets svenskklingande namn på en yoghurt som tillverkas och förpackas i Tyskland. MÅNGA FÖRMÅNER GAV GLÄDJE OCH SPÄNNING En viktig uppgift för Konsumentföreningen Stockholm (KfS) är att skapa mervärden för sina medlemmar i form av kulturella aktiviteter. Under 2005 erbjöds medlemmarna liksom tidigare år rabatter på många kulturevenemang och sportaktiviteter. Drygt medlemmar utnyttjade föreningens erbjudanden som fortlöpande presenterades i medlemstidningen Mersmak. Toner för ung och gammal Året inleddes traditionsenligt på nyårsdagen med musik i Berwaldhallen. Stockholms Straussorkester spelade under ledning av gästdirigenten Mika Eichenholz musik av familjen Strauss och Jacques Offenbach. I februari bjöds på familjekonsert i Stockholms Konserthus där Symfonix, alias Jan Åke Hillerud, demonstrerade den fantastiska musikmaskinen Kungliga Filharmonikerna. I april fick medlemmarna en unik möjlighet att på samma plats höra sex av Sveriges mest lovande unga instrumentalister. I september och oktober arrangerade föreningen resor för medlemmarna till Värmlandsoperan i Karlstad. Där fick de se Mozarts Don Giovanni med Håkan Hagegård i en kritikerrosad huvudroll. De medlemmar som ville höra mer svängig musikdramatik sökte sig under hösten till Maxim-teatern. Där kunde de till rabatterat pris se rockmusikalen Jesus Christ Superstar med bland andra Oskar Bly, Anders Ekborg och Jenny Silver. Många medlemmar som älskar rock n roll köade utanför Scalateatern under oktober och november. Där sjöng Louise Hoffsten, Marika Lagercrantz och Karin Wistrand låtar med glöd och nerv i föreställningen Ung Rebell Rockens kvinnor till en alltigenom manlig orkester. Teater med humor och allvar Liksom tidigare år hade medlemmarna också tillfälle att se mycket teater till rabatterat pris. De minsta togs med till Intiman under hös

12 ten för att titta på favoriterna Pettson och Findus i en musikalisk familjefest med Bröderna Slut. Föreställningen Kackel i Grönsakslandet väckte som vanligt många skratt och livlig allsång. Barnen hade också roligt på Boulevardteatern som bjöd på sportlovsteater under februari med Lilla Don Quijote, Myrstackaren och Snigel Blå. Teatern bjöd även på teater efter lovet för unga och vuxna mellan 13 och 100 år. På programmet fanns bland annat Världens bästa böcker (87 böcker på 98 minuter), Shakespeares samlade verk (37 pjäser på 97 minuter) och Hamlet (en man med 21 roller). En höjdpunkt för de minsta under året var som vanligt Pippi-dagen på Skansen. Den 9 juni fyllde Astrid Lindgrens Barnsjukhus sju år och födelsedagen firades med Glädjeverkstadens clowner, fiskdammar och en artistgala på Stora Scenen. KfS sålde saft och bullar, vars avkastning oavkortat gick till sjukhuset. Många av de mellanvuxna medlemmarna hade roligt på vårens stora Nattvarieté på Skeppsholmen. Där bjöd Folkkulturcentrums artister helt gratis på en svindlande blandning av modernt clowneri, jonglering, harpa, sång, trolleri och nycirkus. Mycket skratt blev det också på Vasateatern när man under hösten spelade upp Geten eller Vem är Sylvia av Edward Albee med komedisäkra Suzanne Reuter och Michael Nyqvist. Flera reste redan under sommaren upp till Dalarna för att ta del av medlemserbjudandet att till lägre pris titta på Skinnarspelet i Malung, Himlaspelet i Leksand eller Ingmarspelen i Nås. De som inte ville resa så långt för att se teater i sommarnatten begav sig istället till Steninge. Där spelade Spegelteatern som vanligt Shakespeare. I år roade regissör och skådespelare på ett intelligent sätt i förvecklingskomedin Trettondagsafton. I Hagaparken kunde medlemmarna under sommaren titta på Singoalla, en lekfullt galen tragedi om kärlek. Föreställningen gavs i slottsgrunden och byggde på Viktor Rydbergs variant av klassiska Romeo och Julia till ackompanjemang av nyskriven svensk och romsk folkmusik. Även de som ville ha lite mer svenskt svart allvar på scen fick sitt lystmäte när de erbjöds rabatterade biljetter på Strindbergs Intima Teatern. Där gavs August Strindbergs historiedrama Kristina, som han skrev för Harriet Bosse för att vinna hennes kärlek tillbaka

13 Aquaria Vattenmuseum och Postmuseum. En del medlemmar gick i fängelse på Långholmen och blev både mätta och lärda på kuppen. Barnfamiljer som gärna ville se spännande djur utomhus åkte även i år till Parken Zoo i Eskilstuna. I år kunde man i djurparkens zoovenirvaruhus köpa en liggande mjuktiger där behållningen tack vare KfS gick direkt till parkens bevarandeprojekt. De som ville njuta av naturen per båt i Stockholm utnyttjade föreningens erbjudande om halva priset för en färd Brunnsviken Runt. Färden utgick från Stallmästaregården och tog medlemmarna runt till Nationalstadsparkens naturliga och kulturella begivenheter. Mängder av museibesök Redan 1997 inleddes KfS sponsring av Millesgården som för medlemmarna innebar fri entré vid uppvisande av medmera-kortet. I och med utgången av 2005 upphörde avtalet. Då hade inte mindre än medlemmar hunnit ta del av Millesgården och alla konsthallens utställningar sedan sponsringen inleddes. Under 2005 besökte medlemmarna utställningarna Samtida konst från Sri Lanka, Mari Rantanen Måleri, Gränstrakter konst och design, Dawid med Merit och Denise Grünstein Malplacé. Dessutom fick medlemmarna under 2005 rabatterat pris till många andra intressanta museer i Stockholm. Populära mål för medlemmarna blev Lasse Åbergs museum i Bålsta, Gustavsbergs Porslinsmuseum, Stadsmuseet, Leksaksmuseet, Vin & Sprithistoriska museet, Biologiska museet, Carl Eldhs Ateljémuseum, Strindbergsmuseet, Idrott med socialt ansvar Idrottsarrangemangen var även i år viktiga inslag i KfS medlemsaktiviteter. Liksom tidigare var föreningen huvudsponsor för Hammarby IF Damfotboll för att stödja arbetet med att öka jämställdheten inom idrotten. För medlemmarna innebar det att de fick fritt inträde till lagets alla hemmamatcher. KfS upprätthöll även sin sponsring av innebandyklubben Balrogs herr- och damlag. Det gällde också basketlaget 08 Stockholm Human Rights med bas i Fryshuset. Genom sin sponsring av laget vill KfS stödja lagets stora sociala ansvarstagande och arbete mot diskriminering på grund av etnisk, social eller ekonomisk bakgrund

14 Alla besökare bjöds också till tematräffar i miniformat. I örtagården kunde de följa en apotekare och en etnobiolog som berättade om läkande växter och örter. Promenaden Hälsa och bot i folktro tog med medlemmarna hundra år tillbaka i tiden. På Väla skola lekte och gymnastiserade elever enligt 1800-talets idéer om sunda kroppsrörelser. Vid Älvrosgården berättade en barnmorska om hur man födde barn förr i tiden och vid Hornborgastugan gav Kloka gumman råd om magiska botemedel på allehanda sjukdomar. Nästan trettio förtroendevalda och åttio elever från KfS Gymnasium ställde upp och arbetade för att alla besökare skulle trivas. Medlemsfest på Skansen Årets största medlemsaktivitet var Medlemsdagen på Skansen den 18 september. Under denna blåsiga söndag sökte sig närmare medlemmar till Skansen för att bland annat se rockande hönor och kloka gummor. De rockande hönorna fanns på Sollidenscenen där barnens favoriter Pettson och Findus rockade loss med hönorna Prillan och Barbro

15 SAMARBETE VÄCKER INTRESSE FÖR KFS GYMNASIUM Även 2005 var ett intensivt år för KfS Gymnasium. Stor kraft ägnades åt att utveckla den pedagogiska verksamheten för att enligt styrelsens beslut 2004 ta emot fler elever på skolans två program: Samhällsvetenskapsprogrammets ekonomiska gren (SP) och Handels- och administrationsprogrammet (HP). De elever som var inskrivna under året kom från 24 olika kommuner. Bland eleverna var flickorna i majoritet (60 procent). Trendbrott i programval När gymnasiet startade var skolan ett av fem frigymnasier i stockholmsregionen. Konkurrensen bland eleverna om att få komma in på skolan blev därmed mycket hård. Idag finns drygt 60 frigymnasier att välja bland i stockholmsregionen. Dessutom har Stockholms stad ökat marknadsföringen av sina kommunala gymnasier. Resultatet har blivit att den hårda konkurrensen om eleverna nu istället står mellan skolorna. I den konkurrensen profilerar sig KfS Gymnasium med sitt elevaktiva arbetssätt. Profileringen har lett till att eleverna nu medvetet väljer skolan för dess utvecklade pedagogik att i projekt arbeta tillsammans i små arbetslag. Båda skolans program är studieförberedande. Det innebär att programmen ger grundläggande kunskaper för vidare studier vid universitet och högskola. Tidigare år har alltid samhällsvetarprogrammet varit det mest attraktiva med långa köer som följd. Under 2005 inträffade ett trendbrott då för första gången flest elever sökte sig till handelsprogrammet. Ett resultat av att allt fler studiemotiverade elever sökte sig till handelsprogrammet (HP) blev att intagningspoängen höjdes på HP. Detta ledde i sin tur till att mindre studievana elever inte kom in på denna mer praktiskt inriktade linje, medan de fick plats på det teoretiskt mer krävande samhällsvetarprogrammet. Eftersom studiegången är gemensam för programmen under det första året finns möjlighet för eleverna att då ändra sitt val. Skolan kommer att stödja de elever som 2006 vill ändra sin inriktning då de får egen erfarenhet av utbildningen. Nationell och internationell praktik Liksom tidigare år läggs stor vikt vid den arbetsplatsförlagda utbildningen (APU). Under året förlades den nationella praktiken som vanligt till butiker och administrativa avdelningar inom och utanför kooperationen i stockholmsområdet. Den internationella praktiken gjorde eleverna i Europa och Afrika. I Europa har skolan sedan länge ett samarbete med kooperativ i England och Tyskland. Förhandlingar pågår dessutom med kooperativ i Spanien om praktik nästa år. Därefter kommer det sannolikt att erbjudas praktikplatser även i Frankrike. Även under 2005 for några elever till Kenya, där skolan har ett nära samarbete med Kooperation Utan Gränser och Vi-skogen. Ele

16 verna gjorde fältstudier i projekten som syftar till att göra Victoriasjöns stränder gröna genom att plantera träd. Inför resan till Kenya samlade eleverna in pengar till cyklar som köptes in vid framkomsten och användes i arbetet. När eleverna avslutat sin praktik skänktes cyklarna till projekten. I framtiden planerar skolan att skicka elever även till andra länder runt Victoriasjön som ingår i Life-projektet. Elever aktiva i studiebesök och egna företag Det finns fortfarande en stor nyfikenhet på skolans sätt att jobba med arbetslag i projekt på kooperativ grund. KfS Gymnasium var därför målet för många studiebesök under året då eleverna som vanligt presenterade skolan och dess arbetssätt. Det stora intresset har lett till att personalen under året skrivit en projekthandbok, som ska ligga till grund för framtida seminarier och kurser i skolans regi. Liksom tidigare år deltog elever från årskurs tre i Ung Företagsamhet med mycket gott resultat. Ett av elevernas företag sydde och marknadsförde egendesignade kjolar. Företaget gick vidare till den nationella tävlingen och väckte stor uppmärksamhet i pressen med stora artiklar i Aftonbladet och Dagens Nyheters ekonomibilaga. ATRIUM BYGGER I STOCKHOLMS ATTRAKTIVASTE LÄGEN Konsumentföreningen Stockholm (KfS) äger genom sitt dotterbolag Atrium Fastigheter AB främst ett stort antal detaljhandelsfastigheter. Räknar man ren butiksyta är Atrium näst störst i landet. När det gäller köpcentrumanläggningar är Atrium det dominerande bolaget. Totalt äger Atrium 78 fastigheter som vid årsskiftet hade ett marknadsvärde på 10 miljarder kronor. Atrium ägs till 72,35 procent av Konsumentföreningen Stockholm. Resterande andel ägs av KP Pension & Försäkring. Affärsidén är att i svenska tillväxtorter äga, förvalta och utveckla fastigheter med inriktning på handel och kontor. Cirka 85 procent av marknadsvärdet finns i Stockholm och Mälardalen. Atrium har en uthyrningsbar yta på kvadratmeter. Därav är 69 procent butiker, 17 procent kontor, 2 procent bostäder och 12 procent övrigt. Medelantalet anställda under året var 93 personer. Försäljningar, förvärv och investeringar Fastigheter och bostadsrätter såldes under 2005 för 33,4 miljoner kronor (43,7). Därutöver såldes det delägda bolaget som ägde Konsumhuset vid Magnus Ladulåsgatan Det avyttrades av Atrium och Fabege för miljoner kronor till det danska fastighetsbolaget Keops A/S. Gumsbacken i Nyköping förvärvades för 143 miljoner kronor. Gumsbacken är ett köpcentrum med ett tiotal hyresgäster, bland annat Willys, Rusta, Jysk och Blomsterlandet. Atrium förvärvade Fabeges andel i kontorsfastigheten på Magnus Ladulåsgatan 63 för 75 miljoner kronor. Fastigheten är ett ombyggnadsprojekt och består av kvm. Dessutom har Atrium förvärvat en tomt i anslutning till Coop Forum i Fittja

17 Under det gångna året gjorde Atrium investeringar på totalt 346,9 miljoner kronor (150,9). De största enskilda investeringarna företogs i Glashuset vid Katarinavägen, Adam & Eva Gallerian på Drottninggatan och Mobilia i Malmö. Eftertraktade lokaler i ombyggda Glashuset Det mest omfattande ombyggnadsprojektet under året gällde Glashuset. Det byggdes ursprungligen på 1970-talet och ritades av Jan Lunding. Då flyttade KF in och blev kvar tillsammans med senare bildade Coop till i mars Till det yttre har inte något förändrats under ombyggnadsarbetena. Stockholm stad har k-märkt huset, som därmed skyddas från alla större framtida förändringar. Glasfasaden är därför identisk efter ombyggnaden, trots att glaset helt bytts ut mot modernt isoleringsglas med bättre värmeisolerande förmåga. I interiören har våtutrymmen och trapphus bevarats efter önskemål från Stockholm stad. Genom att en takvåning byggts till har den uthyrningsbara ytan kunnat utökas med kvm. Efter ombyggnaden är lokalerna betydligt mer flexibla än tidigare. De passar främst hyresgäster som önskar större lokaler. Intresset för att hyra i Glashuset är mycket stort. Redan klara är Tidningarnas Telegrambyrå, Bredbandsbolaget, Digital Illusions, Proventus, Tengbomgruppen, Wingårdh Arkitektkontor och NYKLauritzenCool. Mitt i city fortsätter ombyggnaden av fastigheten Adam & Eva vid Drottninggatan. Den byggs nu om för den spanska modekedjan Zara, som kommer att disponera tre plan. Butiken öppnas i februari 2006 och blir med sina kvm kedjans största i Norden. Under 2005 öppnade också grannbutiken Indiska igen. Den satsar på konceptet livstil. Dessutom öppnade Indiska en ny orientalisk restaurang, Hurry Curry. Atrium kommer även att utveckla PUB-varuhuset. Projektet planeras starta under 2006 och bli klart under 2010 i samband med att en planerad pendeltågstation blir klar i hörnet Drottninggatan/Kungsgatan

18 DISTRIKTEN I SAMMANDRAG Föreningens geografiska verksamhetsområde är indelat i tio distrikt. Varje distrikt leds av en förtroendevald distriktsstyrelse, vars uppgift är att ansvara för den medlemsdemokratiska verksamheten inom distriktet, det vill säga genomföra distriktets årsmöte, utse medlemsråd och verka för ett aktivt medlemsliv i distriktet. Distrikt 1 SÖDERMALM, NACKA OCH VÄRMDÖ Antal medlemmar: Ordförande: Gunilla Skoglund Ansvariga på sekretariatet: Bengt Johansson, Inger Fredholm Butiker Antal Coop Konsum 12 Coop Nära 5 Coop Extra 1 Coop Forum 1 Akademibokhandeln 1 Distrikt 2 CENTRALA STAN, KUNGSHOLMEN, ÖSTERMALM OCH LIDINGÖ Antal medlemmar: Ordförande: Birgitta Larsson Ansvariga på sekretariatet: Bengt Johansson, Inger Fredholm Butiker Antal Coop Konsum 7 Coop Nära 10 Akademibokhandeln 7 Distrikt 3 SKARPNÄCK, FARSTA, ENSKEDE, ÅRSTA OCH VANTÖR Antal medlemmar: Ordförande: Birgit Hallberg Ansvariga på sekretariatet: Pia Wiss, Anders Engström Butiker Antal Coop Konsum 9 Coop Nära 5 Distrikt 4 SKÄRHOLMEN, BRÄNNKYRKA OCH HÄGERSTEN Antal medlemmar: Ordförande: Margareta Lindkvist Ansvariga på sekretariatet: Pia Wiss, Anders Engström Butiker Antal Coop Konsum 6 Coop Nära 4 MARGARETA LINDKVIST Distrikt 4 GUNILLA SKOGLUND Distrikt 1 MARIE LOUISE BOSTRÖM Distrikt 8 ULF RUNSTRÖM Distrikt 5 BIRGITTA LARSSON Distrikt 2 RONNY FRITHIOF Distrikt 9 INGEMAR DAHL Distrikt 6 BIRGIT HALLBERG Distrikt 3 LENA SÖDERLIND Distrikt 10 ROGER KARLSSON Distrikt

19 Distrikt 5 BROMMA, EKERÖ, VÄLLINGBY, SPÅNGA OCH BÅLSTA Antal medlemmar: Ordförande: Ulf Runström Ansvariga på sekretariatet: Bengt Johansson, Inger Fredholm Butiker Antal Coop Konsum 7 Coop Nära 4 Coop Forum 1 Distrikt 6 KISTA, SUNDBYBERG, SOLNA OCH SOLLENTUNA Antal medlemmar: Ordförande: Ingemar Dahl Ansvariga på sekretariatet: Bengt Johansson, Inger Fredholm Butiker Antal Coop Konsum 6 Coop Nära 2 Coop Forum 1 Akademibokhandeln 2 Distrikt 7 DANDERYD, TÄBY, VAXHOLM OCH ÖSTERÅKER Antal medlemmar: Ordförande: Roger Karlsson Ansvariga på sekretariatet: Bengt Johansson, Inger Fredholm Butiker Antal Coop Konsum 2 Coop Nära 1 Coop Extra 1 Coop Forum 1 Distrikt 8 TYRESÖ, HANINGE OCH NYNÄSHAMN Antal medlemmar: Ordförande: Marie Louise Boström Ansvariga på sekretariatet: Pia Wiss, Anders Engström Butiker Antal Coop Konsum 5 Coop Nära 3 Coop Extra 1 Coop Forum 1 Distrikt 9 HUDDINGE, BOTKYRKA OCH SALEM Antal medlemmar: Ordförande: Ronny Frithiof Ansvariga på sekretariatet: Pia Wiss, Anders Engström Butiker Antal Coop Konsum 4 Coop Extra 2 Coop Forum 1 Akademibokhandeln 2 Distrikt 10 SÖDERTÄLJE, GNESTA, JÄRNA, NYKVARN OCH HÖLÖ Antal medlemmar: Ordförande: Lena Söderlind Ansvariga på sekretariatet: Pia Wiss, Anders Engström Butiker Antal Coop Konsum 6 Coop Nära 1 Coop Forum 1 Akademibokhandeln

20 KONSUMENTFÖRENINGEN STOCKHOLMS STYRELSE ANNIKA CREUTZER Född 1957, privatekonom på SkandiaBanken. CAMILLA DAHLIN- ANDERSSON Född 1967, doktorand vid Företagsekonomiska institutionen på Stockholms universitet. SUNE DAHLQVIST Ordförande i KfS. Född 1948, förhandlingskonsult i Hyresgästföreningen Region Stockholm. LASZLO KRISS Född 1946, VD i KfS och Atrium Fastigheter AB. MATS LINDSTRÖM Född 1962, f d solistdansare på Kungliga Operan. CARINA LUNDBERG Född 1959, avdelningschef för Corporate Governance Kapitalförvaltning, Folksam-gruppen. INGBRITT HELLQVIST Född 1952, personalrepresentant för Handels, projektledare vid KfS. PER-OLOF HÖGLUND Född 1949, personalrepresentant för KTF, chef för KfS medlemsaktiviteter. KAI-MIKAEL JÄÄ-ARO Född 1966, arbetar med forskning och utveckling på Popwire AB. KATARINA LUNDGREN Född 1963, filmkonsulent. MATS LUNDQUIST Vice ordförande i KfS. Född 1949, marknadskonsult. ING-MARIE ÖSTLING Född 1948, marknadskonsult

21 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 2005 Styrelsen och verkställande direktören för Konsumentföreningen Stockholm med omnejd, ekonomisk förening ( ) avger härmed redovisning för bolagets förvaltning under räkenskapsåret 1 januari 31 december Verksamhet Konsumentföreningen Stockholms (KfS) verksamhet är, sedan den detaljhandelsinriktade verksamheten samordnats med Kooperativa Förbundet (KF), huvudsakligen inriktad på medlems-, miljö- och konsumentpolitiska frågor samt förvaltning av de tillgångar föreningen har i bland annat fastigheter, aktier och andelar. Affärsverksamheten har bedrivits genom det delägda dotterbolaget Atrium Fastigheter AB. Verksamheten för 2005 har genomförts med föreningens verksamhetsidé som utgångspunkt. Verksamhetsidén som sätter medlemsnyttan i fokus, fastlades år 2003, och koncentrerar sig kring nyckelorden påverka, förmedla och förvalta. Föreningens syfte är att göra nytta för sina medlemmar. Genom medlemskap i Konsumentföreningen Stockholm erbjuds medlemmarna ekonomiska fördelar i kooperativa inköpsställen i form av MedMera-kortet och premiesystemet. I medlemstidningen Mersmak och på hemsidan, beskrivs föreningens verksamhet och annonseras medlemserbjudanden av olika slag. Som medlem har man möjlighet till insyn och påverkan genom den demokratiska organisationen. Föreningen har en stor roll som opinionsbildare och utövar inflytande inom området konsument- och miljöfrågor. Föreningen driver en gymnasieskola, KfS Gymnasium som är belägen på Högbergsgatan på Södermalm. Skolan startade 1994 med syfte att bland annat utveckla nya pedagogiska arbetssätt med en nära koppling mellan skola och arbetsliv. Skolan har sedan 2004 utökat sitt elevantal från 195 elever till 245. Medlemsinflytande Medlemsmöten har genomförts distriktsvis i föreningens tio distrikt. Val av förtroendevalda har skett genom att medlemmarna beretts tillfälle att rösta i lokala valstationer som upprättats av distrikten, via poströstning eller via Internet. Antalet medlemmar som deltar i val av förtroendevalda har nästan fördubblats mot föregående år. Medlemmarna har valt ledamöter till distriktsstyrelse, distriktets ombud till föreningsstämman och distriktets valberedning. Distriktsstyrelserna har utsett medlemsråd i de kooperativa försäljningsenheterna inom föreningens verksamhetsområde. Den bärande idén i den medlemsdemokratiska organisationen är att förenkla de formella processerna i syfte att underlätta för medlemmarna att delta samt att utveckla verksamheter som efterfrågas, t ex tematräffar och temagrupper. Föreningen har nu ca 450 förtroendevalda som genomför ett engagerat arbete och de är den viktigaste förutsättningen för ett aktivt medlemsliv. Ägarinflytande i kooperativ detaljhandel Föreningen är stor delägare av Kooperativa Förbundet (KF) och ägarinflytandet utövas på nationell nivå genom styrelserepresentation i KF och genom representation på KF:s föreningsstämma. En viktig uppgift är att bevaka KfS medlemmars intressen i den kooperativa detaljhandelsverksamheten. Den kooperativa dagligvaruhandeln inom föreningens verksamhetsområde drivs av Coop Norden, som bildats efter initiativ av de kooperativa förbunden i Sverige, Norge och Danmark. Coop Norden startade sin verksamhet den 1 januari KfS beslut att tillstyrka bildandet av Coop Norden föregicks av mycket omfattande analyser. På regional nivå har inflytandet över affärsverksamheten utövats genom Regionråd Stockholm där föreningsrepresentanter träffat representanter på ledningsnivå i Coop Sverige och i KF för att diskutera den regionala affärsverksamheten. En viktig uppgift för regionrådet är att verka för en effektiv kooperativ varuförsörjning inom Stockholmsregionen. Bistånd KfS har ett samarbetsavtal med biståndsorganisationen Kooperation Utan Gränser. Avtalet innebär att föreningens engagemang de kommande två åren kommer att inriktas på stöd till utvecklandet av kooperativ i Honduras i Centralamerika. Konsumentrörelsen Föreningen har engagerat sig i kost- och hälsofrågor kring utbudet av söta och feta livsmedel i skolcafeteriorna och marknadsföring av livsmedel till barn. I arbetet deltar KfS Föräldrajury med drygt tusen föräldrar som påverkar genom att lämna synpunkter via enkäter på nätet. KfS arbete mot vilseledande marknadsföring har fortsatt med ett antal anmälningar av falsk ursprungsmärkning och felaktiga hälsopåståenden. En miljötävling har genomförts i 17 butiker i syfte att öka intresset och försäljningen av ekologiska livsmedel. Ett antal olika aktiviteter för att öka kunskapen i miljö- och rättvisefrågor har skett tillsammans med distrikt och medlemsråd. Drygt 2000 medlemmar har deltagit i 34 tematräffar och ca 300 lärare och skolhälsopersonal samlades kring temat Jakten på den goda hälsan. Föreningen har medverkat vid ett 15-tal framträdanden för myndigheter, departement och näringsliv i frågor som rör hälsa, miljö och forskning och trender på livsmedelsmarknaden. Konsumentföreningen och miljön Föreningen är certifierad enligt ISO och en handlingsplan för år har tagits fram för att påverka såväl konsumenter som producenter i en riktning mot en mer hållbar konsumtion. Gymnasieskolan Sedan starten 1994 har nio kullar studenter lämnat KfS egen gymnasieskola. Skolan är en friskola med ett modernt pedagogiskt arbetssätt, som innebär att utbildningen sker i nära samarbete med kooperationen och till stor del genom att eleverna engageras i olika projekt. Skolan har också en internationell inriktning och en stor del av eleverna genomför praktik utomlands. Skolan har tre årskurser med tillsammans 245 elever som studerar ekonomi och handel. Skolans elevantal kommer successivt att utökas till 300 elever år 2007, vilket kommer att leda till att skolans resurser kan utnyttjas mer effektivt och att föreningens kostnader för att driva skolan kommer att bli betydligt lägre än nu. Medlemskap Antalet medlemmar i KfS uppgår vid årsskiftet till , en ökning jämfört med föregående år med Medlemmarna har under året beretts möjlighet att utöva sitt inflytande genom deltagande i medlemsmöten och val av förtroendevalda. I föreningens medlemserbjudanden prioriteras miljö, hälsa, kultur och jämställdhet. Närmare medlemmar har under året utnyttjat olika medlemserbjudanden till förmånliga priser inom dessa områden. Samarbetet med Millesgården avslutades i december Det har varit en mycket uppskattad medlemsförmån och inte mindre än medlemmar har utnyttjat erbjudandet om fri entré sedan samarbetet startade Atrium Fastigheter AB I januari 1999 förvärvade Fastighets AB Brogatan genom en apportemission Fastighets AB Stadsgården. Samtidigt namnändrades bolaget till Atrium Fastigheter AB. Brogatan ägdes av Konsumentföreningen Stockholm (KfS) och Stadsgården av Kooperativa Förbundet (KF) och KP Pension & Försäkring AB (KP). Under 40 41

22 Resultaträkning 2002 skedde en ägarförändring genom att KF avyttrade hela sitt aktieinnehav i Atrium. Efter förändringen ägs Atrium av: Konsumentföreningen Stockholm till 72,35% Konsumentkooperationens pensionskassa till 8,45% samt Konsumentkooperationens pensionsstiftelse till 19,20%. Atriums affärsidé är att, baserat på specialiserad kompetens inom detaljhandeln, äga, aktivt utveckla och driva detaljhandelsfastigheter i Sverige. Atrium skall från en mycket stark marknadsposition växa ytterligare och bli ännu bättre på att tillsammans med våra kunder skapa de mest effektiva och attraktiva köpcentrumen. Atrium skall ytterligare specialiseras mot att leverera marknadens bästa köpcentrum och därmed skapa de lönsammaste handelsplatserna. Atrium skall skapa nya affärer genom projektutveckling och förvärv. Atriumkoncernens omsättning uppgick till 837,5 Mkr (837,5) och resultat före skatt 600,3 Mkr (170,4). Det egna kapitalet uppgick till 3 023,6 Mkr (2 477,2) och den synliga soliditeten 44,6 % (38,7). Under år 2005 har resterande av de tidigare hälftenägda bolagen Fatburstrappan Väst AB, Fatburstrappan Öst AB och Fatburstrappan Syd AB förvärvats från Fabege. Bolagen äger vardera 1/3 av kontorsfastigheten Fatburssjön 8 på Magnus Ladulåsgatan i Stockholm. Fastigheten Gumsbacken i Nyköping har också förvärvats. I förvärvet ingick även en mindre fastighet i Jönköping, Ätteläggen 1. Förvärv har även skett av tomten Högtomta i Botkyrka, Stockholm. Under året har två fastigheter och tre bostadsrätter sålts för tillsammans 33,2 Mkr med en vinst om 27,6 Mkr. Bolagets låsverksamhet i egen regi har avyttrats under året. Fastigheten Fatburssjön 5 på Magnus Ladulåsgatan i Stockholm har samägts med Fabege. Fastigheten omfattar ca kvm och har under året i bolagsform sålts till danska intressenter. Försäljningspriset var Mkr med en reavinst på 387 Mkr. Tidigare har en reavinst på objektet om 250 Mkr realiserats. Under 2004 påbörjades en ombyggnad av Glashuset vid Slussen i Stockholm. Ombyggnaden beräknas ta två år. Inflyttning påbörjas i januari Ombyggnad har även påbörjats i fastigheten Adam och Eva på Drottninggatan i Stockholm. Huset skall återställas i sina ursprungliga två våningar och arbetet beräknas vara klart våren 2006 då den spanske modeaktören Zara slår upp dörrarna till sin största butik i Norden. Atriumkoncernen har i fastighetsprojekt investerat 346,9 Mkr (150,9). I maskiner och inventarier har 0,4 Mkr (4,9) investerats. Resultat Årets resultat efter finansiella poster uppgår i moderföreningen till 50,2 Mkr (45,5) och i koncernen till 618,2 Mkr (186,3). Eget kapital Det egna kapitalet uppgår i koncernen till 2 887,7 Mkr (2 443,6). I moderföreningen uppgår det egna kapitalet till 912,8 Mkr (852,5). Soliditet Soliditeten uppgår i moderföreningen till 71,6% (70,0). Förslag till överskottsfördelning Enligt balansräkningen för koncernen uppgår det disponibla överskottet till Tkr. Styrelsen och verkställande direktören föreslår att det disponibla överskottet enligt moderföreningens, Konsumentföreningen Stockholm med omnejd, ekonomisk förening, balansräkning :13 kronor disponeras enligt följande: Avsättning till reservfond :00 Balanseras i ny räkning :13 Summa: :13 (Belopp i Tkr) Fastighetsrörelsen Hyresintäkter Fastighetskostnader (Not 2, 4) Resultat fastighetsrörelsen Föreningsrörelsen Intäkter Kostnader Resultat föreningsrörelsen Bruttoresultat Central administration Resultat av fastighetsförsäljningar mm (Not 3) Resultat i intresseföretag Rörelseresultat (Not 1, 4, 5) Resultat från finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter (Not 6) Övriga räntekostnader och liknande resultatposter (Not 7) Resultat efter finansiella poster Bokslutsdispositioner Koncernbidrag Periodiseringsfond Resultat före skatt Aktuell skatt (Not 8) Uppskjuten skatt (Not 8) Minoritetens andel ÅRETS RESULTAT

23 Balansräkning Balansräkning (Belopp i Tkr) TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Förvaltningsfastigheter (Not 9) Inventarier (Not 10) Pågående nyanläggningar (Not 11) Bostadsrätter (Not 12) Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag (Not 13) Fordringar hos koncernföretag Andelar i intresseföretag (Not 14) Andra långfristiga värdepappersinnehav (Not 15) Andra långfristiga fordringar Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Varulager 100 Kortfristiga fordringar Kund- och hyresfordringar Fordringar hos dotterbolag Skattefordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter (Not 16) Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR (Belopp i Tkr) EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital (Not 17) Bundet eget kapital Insatskapital Reservfond Fritt eget kapital Balanserat resultat Årets resultat Summa eget kapital Minoritetens andel Obeskattade reserver (Not 18) Periodiseringsfonder Avsättningar (Not 19) Uppskjuten skatt Omstruktureringsreserv Långfristiga skulder Medlemsinlåning (Not 20) Checkräkningskredit (Not 21) Övriga skulder till kreditinstitut (Not 22) Övriga skulder Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Leverantörsskulder Skatteskulder Övriga skulder Upplupna kostnader o förutbetalda intäkter (Not 23) SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER STÄLLDA SÄKERHETER OCH ANSVARSFÖRBINDELSER Ställda säkerheter För skulder till kreditinstitut Fastighetsinteckningar varav ställt för koncernbolag Ansvarsförbindelser Borgensförbindelser till förmån för koncernföretag Inga Inga Inga Inga Borgensförbindelser till förmån för intresseföretag Inga Inga Inga Inga 44 45

24 Kassaflödesanalys Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer (Belopp i Tkr) Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster Justering för poster som inte ingår i kassaflöde m m (Not 1) Betald skatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning ( )/Minskning (+) av varulager Ökning ( )/Minskning (+) av rörelsefordringar Ökning (+)/Minskning ( ) av rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar Försäljning av materiella anläggningstillgångar Förvärv av finansiella tillgångar Försäljning av finansiella tillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Utbetald utdelning Förändring av insatskapital Upptagna lån Amortering av låneskulder Erhållna koncernbidrag Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys Justering för poster som inte ingår i kassaflöde Av- och nedskrivningar av tillgångar Resultat avyttring av anläggningstillgångar Strukturreserv Andra ej likviditetspåverkade resultatposter Belopp i Tkr om ej annat anges Allmänna redovisningsprinciper Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och Redovisningsrådets rekommendationer nr 1-7, nr 9, nr 11-13, nr 15-21, nr 24 och nr 26. I övrigt tillämpas Bokföringsnämndens allmänna råd. Värderingsprinciper m m Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Förvaltningsfastigheter tillämpar Redovisningsrådets rekommendation RR24, Förvaltningsfastigheter. Förvaltningsfastigheterna redovisas i balansräkningen till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuell nedskrivning samt tillägg för eventuell uppskrivning. Verkligt värde på förvaltningsfastigheterna anges i tilläggsupplysningarna. Jämförelsestörande poster Redovisningsrådets rekommendation nr 4 tilllämpas, vilket innebär att resultateffekten av särskilda händelser och transaktioner av väsentlig betydelse specificeras inom respektive resultatbegrepp. Exempel på sådana händelser och transaktioner är realisationsresultat vid avyttring av verksamhetsgrenar och betydande anläggningstillgångar, nedskrivningar och omstruktureringskostnader. Pågående nyanläggningar Pågående nyanläggningar har bokförts till nedlagda kostnader. Avskrivningar på pågående nyanläggningar sker från och med året efter färdigställandet. Pågående nyanläggningar har aktiverats med Msek 5,3 för interna projektadministrativa kostnader. Fordringar Fordringar har efter individuell värdering upptagits till belopp varmed de beräknas inflyta. Koncerninterna skulder och fordringar av avräkningskaraktär redovisas som kortfristiga. Avskrivningsprinciper för anläggningstillgångar Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden och beräknad nyttjandeperiod. Nedskrivning sker vid bestående värdenedgång. Följande avskrivningstider tillämpas: Materiella anläggningstillgångar Förvaltningsfastigheter utom industri 50 år Förvaltningsfastighet industri 20 år Uppskrivning byggnad 50 år Markanläggning 20 år Inventarier 5 år Nedskrivning De redovisade värdena för koncernens tillgångar kontrolleras vid varje balansdag för att utröna om det finns någon indikation på nedskrivningsbehov. Om någon sådan indikation finns, beräknas tillgångens återvinningsvärde som det högsta av nyttjandevärdet och nettoförsäljningsvärdet. Nedskrivning görs om återvinningsvärdet understiger det redovisade värdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden till en räntesats före skatt som är tänkt att beakta marknadens bedömning av riskfri ränta och risk förknippad med den specifika tillgången. Skatt Företaget tillämpar Redovisningsrådets rekommendation RR9, Inkomstskatter. Total skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. I juridisk person redovisas obeskattade re

25 server inkl uppskjuten skatteskuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital. Uppskjutna skattefordringar i avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att medföra lägre skatteutbetalningar i framtiden. Koncernredovisning Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Redovisningsrådets rekommendation RR 1:00. Koncernredovisningen omfattar de företag i vilka moderföreningen direkt eller genom dotterföretag innehar mer än 50 % av röstetalet. Det bokförda värdet på aktier och andelar i dotterföretagen elimineras mot det egna kapitalet i dotterföretagen vid förvärvstidpunkten. Skillnaden mellan anskaffningsvärde och förvärvat eget kapital har tillförts byggnader och mark. Övervärdena avskrivs enligt angivna redovisningsprinciper för fastigheter. Intresseföretag Aktieinnehav i intresseföretag, i vilka koncernen har lägst 20% och högst 50% av rösterna eller på annat sätt har ett betydande inflytande över den driftsmässiga och finansiella styrningen, redovisas normalt enligt kapitalandelsmetoden. Kapitalandelsmetoden innebär att det i koncernen bokförda värdet på aktierna i intresseföretagen motsvaras av koncernens andel i intresseföretagens egna kapital samt eventuella restvärden på koncernmässiga över- och undervärden. Vinstandelar upparbetade efter förvärven av intresseföretagen som ännu inte realiserats genom utdelning, avsätts till kapitalandelsfonden som utgör en del av koncernens bundna egna kapital. Koncernbidrag och aktieägartillskott Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras. Koncernbidrag redovisas i resultaträkningen tillsammans med tillhörande skatteeffekt. Av koncernens totala inköp och försäljning mätt i kronor avser 17,9 % (16,5) av inköpen och 4,4 % (3,8) av försäljningen andra företag inom hela den företagsgrupp som koncernen tillhör. Av moderföreningens totala inköp och försäljning mätt i kronor avser 20,8 % (17,2) av inköpen och 0 % (0) av försäljningen andra företag inom hela den företagsgrupp som föreningen tillhör. NOTER (Belopp i Tkr om ej annat anges) Not 1 Uppgifter om personal samt ersättningar till styrelse och revisorer Anställda och personalkostnader Medelantalet anställda Kvinnor Män Summa Könsfördelning i företagsledningen Andel kvinnor Andel kvinnor Andel kvinnor Andel kvinnor Styrelsen 47% 45% 55% 55% Företags-/föreningsledning 14% 25% 50% 50% Löner och ersättningar Styrelse, VD* och vvdar Övriga anställda Bonus i dotterbolag Summa * VD-tjänsten hyrs in av Atrium Fastigheter AB Sociala kostnader varav pensionskostnader till: Styrelse, VD och vvdar Övriga anställda Summa Löner och ersättningar Styrelsens arvode och ersättningar bestäms på den årliga föreningsstämman. Till styrelsens ordförande utgår ett årligt arvode med kr, till vice ordförande kr och till övriga styrelseledamöter utgår kr. Styrelsen har dessutom erhållit ersättning för genomförda sammanträden och förlorad arbetsförstjänt. VD-tjänsten samordnas med Atrium Fastigheter AB och principer för lön och ersättningar till VD sätts av Atrium Fastigheter AB:s styrelse och baseras på att lönen skall vara marknadsmässig. Atrium Fastigheter AB fakturerar föreningen för avtalade administrativa tjänster. VD har från Atrium Fastigheter AB uppburit lön och andra ersättningar med totalt tkr. VD har ingen bonus eller annan resultatbaserad rörlig lön. Pensionsålder och uppsägningstider Ett nytt anställningsavtal för VD har under året tecknats av Atrium Fastigheter AB som innebär en förlängning av VD:s anställning fram till , att pension utgår med 72,5% av lönen från fyllda 60 år till fyllda 70 år och därefter med 65% livsvarigt samt att Atrium svarar för att pensionsavgifterna fullbetalas. Vd har 6 månaders uppsägningstid och vid uppsägning från Atriums sida gäller en uppsägningstid fram till I Konumentföreningen Stockholms pensionsstiftelse som förvaltas av KP finns ett icke obetydligt överskott och gottgörelse från pensionsstiftelsen i KP gör att inga pensionskostnader har belastat årets resultat. FORTSÄTTNING AV NOT

26 Sjukfrånvaro Total sjukfrånvaro som en andel av ordinarie arbetstid 1,17% 2,64% Andel av den totala sjukfrånvaron som avser sammanhängande sjukfrånvaro på 60 dagar eller mer 0% 43,30% Sjukfrånvaron fördelad efter kön och ålder Kvinnor Män Över 50 år 0,19% 2,34% 0% 0% år 1,55% 1,08% 0,79% 8,64% Upp till 29 år 10,92% 0% 0% 0% Ersättning till revisorer KPMG Revisionsuppdrag Andra uppdrag Förtroendevalda revisorer KF Föreningsrevision AB Revisionsuppdrag Andra uppdrag Carina Röjdner Revisionsuppdrag Bo Jansson Revisionsuppdrag Not 2 Fördelning av fastighetskostnader Driftskostnader: Reparationer Fastighetsskötsel Taxebundna kostnader Uppvärmning Fastighetsförvaltning Övrigt Summa Underhållskostnader Tomträttsavgäld Fastighetsskatt Summa Not 3 Jämförelsestörande poster Vinst vid försäljning av fastighet Vinst vid försäljning av inventarier Förlust vid försäljning av inventarier 378 Vinst vid försäljning av bostadsrätt Summa Not 4 Avskrivning av materiella anläggningstillgångar Förvaltningsfastigheter Återföring av tidigare nedskrivning fastigheter Nedskrivning fastigheter Inventarier Summa Not 5 Leasingavgifter innehar inga väsentliga leasingavtal. Not 6 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Ränteintäkter koncernföretag Ränteintäkter övriga Utdelning Summa Not 7 Övriga räntekostnader och liknande resultatposter Räntekostnader koncernföretag 1 Räntekostnader övriga Summa Not 8 Skatt på årets resultat Aktuell skattekostnad Uppskjuten skatt Avstämning av effektiv skatt Resultat före skatt Tillkommer Ej avdragsgilla kostnader Koncernmässiga avskrivningar Avgår Ej skattepliktiga intäkter Tidigare reserverad uppskjuten skatt avs koncernmässig vinst Tidigare ej aktiverat underskottsavdrag Skattepliktigt överskott Skatt enligt gällande skattesats, 28% Skatt avseende tidigare år

27 Not 9 Förvaltningsfastigheter Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Nyanskaffningar Avyttringar Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Avyttringar Årets avskrivning enligt plan Ackumulerade uppskrivningar Vid årets början Ackumulerade avskrivningar enligt plan på uppskrivningar Vid årets början Årets avskrivning enligt plan Ackumulerade nedskrivningar Vid årets början Årets nedskrivning Återförd nedskrivning Ackumulerade avskrivningar enligt plan på nedskrivning Vid årets början Årets avskrivning enligt plan Planenligt restvärde vid årets slut Taxeringsvärde, byggnader varav mark* * I taxeringsvärdet för mark ingår taxeringsvärde för tomträtt i koncernen med Tkr ( ). Not 10 Inventarier Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Nyanskaffningar Avyttringar och utrangeringar Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Avyttringar och utrangeringar Årets avskrivningar enligt plan på anskaffningsvärden Planenligt restvärde vid årets slut Not 11 Pågående nyanläggningar Vid årets början Investeringar Överfört till byggnader Planenligt restvärde vid årets slut Not 12 Bostadsrätter Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Planenligt restvärde vid årets slut Information om verkligt värde på helägda förvaltningsfastigheter Ackumulerade verkliga värden Vid årets början Vid årets slut Verkliga värdet baseras till 100% på värdering av utomstående oberoende värderingsmän med erkända kvalifikationer och med aktuella kunskaper i värdering av fastigheter av denna typ och med de lägen som är aktuella. Information om förändringar i verkligt värde på helägda förvaltningsfastigheter Köpta Sålda Förvaltningsfastigheter förvaltningsfastigheter ägda hela året Ingående verkligt värde, ca Investeringar i fastigheterna, ca Försäljningsintäkter Utgående verkligt värde, ca Värdeförändring, ca Realiserade resultat baserat på verkliga värden

28 Not 13 Andelar i koncernföretag Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Bokfört värde vid årets slut Specifikation av moderföreningens innehav av aktier och andelar i koncernföretag Dotterföretag Organisations- Säte 2005 Antal aktier/ Andel 1) Bokfört nummer andelar i % värde Atrium Fastigheter AB Stockholm , Högbergsgatan 62 AB Stockholm Indirekt ägda dotterföretag AB Administrator Stockholm Walls Fastighets AB Stockholm Fastighets AB Brogatan Stockholm Fastighets AB Österbotten Stockholm Paul U Bergströms AB Stockholm Skytteholms Kursgård & Pensionat AB Stockholm Jupiter Fastighets AB Stockholm KB Arbetsstolen Stockholm ,9* KB Wårbyriggen Stockholm ,9* PUB AB Stockholm Fastighets AB Stadsgården Stockholm Indirekt ägda dotterdotterföretag Fastighets AB Stenalyckan Stockholm Gränby Centrum AB Stockholm AB Farsta Centrum Stockholm Mobilia Shopping Centre AB Stockholm KB T-bodarne Stockholm 99* Farsta Centrum HB Stockholm 95* Farsta Centrumledning AB Stockholm Compluvium Ett AB Stockholm Compluvium Två AB Stockholm Gumsbacken i Nyköping AB Stockholm Fatburstrappan Syd AB Stockholm Fatburstrappan Öst AB Stockholm Fatburstrappan Väst AB Stockholm ) Ägarandelen av kapitalet avses, vilket även överensstämmer med andelen av rösterna för totalt antal aktier. * Koncernmässigt är innehavet 100%. Not 14 Andelar i intresseföretag Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Årets avyttring Årets anskaffning 0 Utgående bokfört värde Specifikation av koncernens innehav av aktier och andelar i intresseföretag Intresseföretag Organisations- Säte 2005 Antal insatser/ Andel Bokfört nummer andelar/aktier i % värde AB FB-sjön komplementär Stockholm Gränby Miljö & Retur AB Uppsala Prifast West End BV Amsterdam Not 15 Andra långfristiga värdepappersinnehav Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Tillkommande tillgångar Bokfört värde vid årets slut Specifikation av moderföreningens innehav Insatser Organisations- Säte 2005 Antal Bokfört nummer andelar värde Kooperativa Förbundet Stockholm Kooperativa Förbundet, förlagsinsatser Stockholm Begravningsföreningen Fonus Stockholm Diverse insatser Not 16 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Förutbetalda hyror Förutbetalda tomträtter Förutbetalda försäkringspremier Upplupna ränteintäkter 92 Upplupna hyresintäkter Övriga interimsfordringar Summa

29 Not 17 Eget kapital Insats- Bundna Fria Summa kapital reserver reserver Vid årets början Avsättning till reservfond Förvärv bolag Ökning av insatskapital Förskjutning fritt till bundet Årets resultat Vid årets slut Insats- Bundna Fria Summa kapital reserver reserver Vid årets början Avsättning till reservfond Ökning av insatskapitalet Överföring till medlemskonto Årets resultat Vid årets slut Not 18 Obeskattade reserver Föreningen har under året löst upp samtliga periodiseringsfonder. Periodiseringsfond Periodiseringsfond, avsatt vid taxering Periodiseringsfond, avsatt vid taxering Periodiseringsfond, avsatt vid taxering Periodiseringsfond, avsatt vid taxering Periodiseringsfond, avsatt vid taxering Summa Not 19 Avsättningar för uppskjuten skatt Uppskjuten Uppskjuten Netto skattefordran skatteskuld Byggnader och mark Återföring internvinst Obeskattade reserver Underskott Not 20 Medlemsinlåning Vid årets ingång Ränta Omf. mellan insats- och medlemskonto Inbetalningar/Utbetalningar Vid årets utgång Not 21 Checkräkningskredit Beviljad kreditlimit Outnyttjad del Utnyttjat kreditbelopp 0 Säkerheter redovisas i anslutning till balansräkning. Not 22 Övriga skulder till kreditinstitut långfristiga Förfallotidpunkt, 1-5 år från balansdagen Förfallotidpunkt, senare än fem år från balansdagen Summa Till långfristiga skulder räknas även lån vilka förfaller inom 1 år och som beräknas förlängas. Säkerheter redovisas i anslutning till balansräkning. Not 23 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Förutbetalda hyresintäkter Semesterlöneskuld och sociala kostnader Bonus Upplupna räntekostnader Upplupen fastighetsskatt Upplupen revisionskostnad Upplupna kostnader bokslut, årsredovisning Övriga interimsskulder Summa Stockholm den 23 februari 2006 Annika Creutzer Sune Dahlqvist Ingbritt Hellquist Styrelseordförande Arbetstagarrepresentant Per-Olof Höglund Kai-Mikael Jää-Aro Mats Lindström Arbetstagarrepresentant Carina Lundberg Katarina Lundgren Mats Lundquist Ing-Marie Östling Laszlo Kriss Camilla Dahlin Andersson Verkställande direktör Revisionsberättelse beträffande denna årsredovisning har lämnats Birgitta Lönegård Rolf Lindskog Bo Jansson Auktoriserad revisor, KPMG Erik Ambrén av KF Föreningsrevision AB utsedd revisor 56 57

30 Revisionsberättelse Till föreningsstämman i Konsumentföreningen Stockholm med omnejd ekonomisk förening, org nr Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i Konsumentföreningen Stockholm med omnejd ekonomisk förening för år Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen, koncernredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision. Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot föreningen. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt handlat i strid med lagen om ekonomiska föreningar, årsredovisningslagen eller föreningens stadgar. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan. Årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av föreningens och koncernens resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker att föreningsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för föreningen och för koncernen, disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Stockholm Birgitta Lönegård Rolf Lindskog Auktoriserad revisor, KPMG Bo Jansson Erik Ambrén av KF Föreningsrevision AB utsedd revisor 58 Omslagsbild: Anders Lind Produktion: