Nu kraftsamlar hästnäringen för morgondagens hästjobb. Vår gemensamma målbild slår fast att vi vill ha en hästnäring som består av hållbara företag

Transkript

1

2 Nu kraftsamlar hästnäringen för morgondagens hästjobb. Vår gemensamma målbild slår fast att vi vill ha en hästnäring som består av hållbara företag och organisationer som bidrar till en trygg och attraktiv arbetsmarknad. Med hållbara menas jobb i ekonomiskt lönsamma företag som följer gällande lagstiftning och skapar förutsättningar för ett långt yrkesliv. Trygga jobb handlar om att arbetsmiljön ska vara säker, arbetsvillkoren korrekta och att alla ska må bra på arbetsplatsen. Attraktiva hästjobb präglas av meningsfulla arbetssysslor, gott ledarskap, eget ansvar och möjligheter till utveckling.

3 VAD HAR GJORTS? September 2013-Maj 2014 September 2013-Februari 2014 Processer och och intervjuer intervjuer med med hästnäringens hästnäringens organisationer organisationer och representanter och representanter för att lyfta för fram att utmaningar. lyfta fram utmaningar. Dialog med andra Dialog näringar med för andra att lära näringar av dem, för t ex att besöksnäringen. lära av dem, t ex besöksnäringen. Mars-Maj Processmöten 2014 för att ta fram målbild och värdegrund. Processmöten för att ta fram målbild och värdegrund. September 2014 September 2014 Antagande av gemensam målbild och värdegrund. Antagande av gemensam målbild och värdegrund. Oktober Bildande av av Hästnäringens Arbetsmarknadskommitté. Januari Nulägesanalys: Upplevelsen av hästnäringen som arbetsgivare. Enkät till företagare i hästnäringen. Nulägesanalys: Upplevelsen av hästnäringen som arbetsgivare. Enkät till företagare i hästnäringen.

4 MÅLBILD September 2013-Februari 2014 Processer och intervjuer med hästnäringens organisationer och representanter för att lyfta fram utmaningar. Dialog med andra näringar för att lära av dem, t ex besöksnäringen. Hästnäringen består av hållbara företag och organisationer som skapar en trygg och attraktiv arbetsmarknad. Mars-Maj 2014 Processmöten för att ta fram målbild och värdegrund. September 2014 Antagande av gemensam målbild och värdegrund. Oktober 2014 Bildande av Hästnäringens Arbetsmarknadskommitté. Januari 2014 Nulägesanalys: Upplevelsen av hästnäringen som arbetsgivare. Enkät till företagare i hästnäringen.

5 VÄRDEGRUND September 2013-Februari 2014 Processer och intervjuer med hästnäringens organisationer och representanter för att lyfta fram utmaningar. Dialog med andra näringar för att lära av dem, t ex besöksnäringen. Trygg arbetsmarknad: Anställda och praktikanter i företag och organisationer Mars-Maj 2014 inom hästnäringen erbjuds avtalsenliga villkor samt Processmöten en trygg för arbetsmiljö att ta fram målbild där och diskriminering värdegrund. och trakasserier inte accepteras. September 2014 Antagande av gemensam målbild och värdegrund. Arbetet präglas av kunnigt ledarskap, delaktighet samt möjlighet att påverka sin arbetssituation. Oktober 2014 Bildande av Hästnäringens Arbetsmarknadskommitté. Seriöst företagande: Hästnäringens företag och organisationer följer gällande lagstiftning samt allmänna normer för företagande och arbetsmarknad. Januari 2014 Nulägesanalys: Upplevelsen av hästnäringen som arbetsgivare. Enkät till företagare i hästnäringen.

6 NULÄGESANALYS Hästnäringen som arbetsgivare tillgång till intressanta och meningsfulla arbeten? (B) branschens status? (B) branschens framtidsutsikter? (B) trevligt arbetsklimat? (B) bra arbetsmiljö? (B) tydliga, sunda värderingar (etik) som efterlevs på alla nivåer? (B) balans mellan yrkes- och privatliv? gott ledarskap och bra chefer? (B) (Tre parametrar) Attraktionsvärde Sociala värden (Fem parametrar) Ekonomiska och strukturella värden Möjlighet till personlig utveckling medbestämmande och inflytande? bra lön? (B) anställningstrygghet? (B) bra personalpolicys? bra arbetstider och semestervillkor? (B) (Fem parametrar) individuella utvecklingsmöjligheter? (B) möjlighet att få ta eget ansvar? chefer som ger feedback och support att utvecklas och avancera? möjligheter att få arbeta i/resa till andra länder? (Fyra parametrar)

7 NULÄGESANALYS September 2013-Februari 2014 Processer och intervjuer med hästnäringens organisationer och representanter för att lyfta fram utmaningar. Dialog med andra näringar för att lära av dem, t ex besöksnäringen. UPPLEVDA STYRKOR (medelvärden > 3,7) Främst: Mars-Maj 2014 Processmöten för att ta fram målbild och värdegrund. 1. Intressanta och meningsfulla jobb September 2014 Antagande av gemensam målbild och värdegrund. 2. Arbetsklimat, laganda och samarbete Även Oktober 2014 Bildande av Hästnäringens Arbetsmarknadskommitté. 4. Möjlighet att resa, Egen utveckling, Ledarskap (Studenter) 5. Eget ansvar (Studenter och Allmänhet) UPPLEVDA BRISTER (medelvärden < 3,0) Främst: 1. Lönen 2. Arbetstider och semestervillkor 3. Anställningstrygghet Även 4. Status (Arbetstagare och Allmänhet) Januari Balans jobb/fritid (Studenter) Nulägesanalys: Upplevelsen av hästnäringen som arbetsgivare. Enkät till företagare i hästnäringen.

8 PÅ AGENDAN Morgondagens September hästjobb; 2013-Februari Kommunikation, 2014 kunskap Processer och intervjuer med hästnäringens organisationer och representanter för att lyfta fram Utbildningsdagar utmaningar. Dialog i arbetsmiljö med andra näringar för att lära av dem, t ex besöksnäringen. Hästföretagarcentrum Mars-Maj 2014 Processmöten för att ta fram målbild och värdegrund. Inventering av befintliga utbildningar September 2014 Analys Antagande över framtidens av gemensam hästjobb målbild och utbildningar och värdegrund. samt analys över antal jobb hästnäringen. Nytt Oktober material om 2014 systematisk arbetsmiljöarbete från Prevent (kommer i aug) Bildande av Hästnäringens Arbetsmarknadskommitté. Dialog med berörda myndigheter Januari 2014 Möta företagare, verksamhetsledare, elever och lärare Nulägesanalys: Upplevelsen av hästnäringen som arbetsgivare. Enkät till företagare i hästnäringen. Lyfta fram goda exempel!

9 UTBILDNINGSDAGAR I ARBETSMILJÖ Februari-mars 2015

10 ARRANGÖRER

11 SYFTE MED DAGARNA Öka kunskapen om arbetsmiljöfrågor hos företagare och verksamhetsledare i hästnäringen samt ge en grund för att komma igång med systematiskt arbetsmiljöarbete. Ett steg på vägen för att skapa hållbara, trygga och attraktiva hästjobb!

12 INNEHÅLL Morgondagens hästjobb Sara September Westholm, 2013-Februari Hästnäringens 2014 Nationella Stiftelse Processer och intervjuer med hästnäringens organisationer och representanter för att lyfta fram Arbetsgivaransvar utmaningar. Dialog med och andra praktiskt näringar arbetsmiljöarbete för att lära av dem, t ex besöksnäringen. Ulrika Hedlund, ATG Mars-Maj 2014 Hur Processmöten går en inspektion för att ta fram ifrån målbild Arbetsmiljöverket och värdegrund. till? Säker Arbetsmiljö Sverige/LRF September 2014 Säkert Antagande Hästhållning av gemensam målbild och värdegrund. Säker Arbetsmiljö Sverige/LRF Oktober 2014 Skyddsombudets Bildande av Hästnäringens roll i arbetsmiljöarbetet Arbetsmarknadskommitté. Kommunal Januari 2014 Öppen Nulägesanalys: frågestund Upplevelsen av hästnäringen som arbetsgivare. Enkät till företagare i hästnäringen.

13 PLATSER OCH DATUM Datum Plats Sista anmälningsdag 6/3 Dalatravet Romme, Borlänge 27/2 9/3 Ingelstads naturbruksgymnasium, Växjö 2/3 10/3 Axevallatravet, Skara 3/3 17/3 Flyinge (visning av Aktiv grupphästhållning kl ) 10/3 18/3 Bergsåkers travbana, Sundsvall 11/3 24/3 Kungsbacka ridklubb 17/3 26/3 Strömsholm (visning av Aktiv grupphästhållning kl ) 19/3 31/3 Bodentravet, Boden 24/3

14 Nu skapar vi förutsättningarna för fler hållbara, trygga och attraktiva hästjobb! Tack för visat intresse! Sara Westholm Ansvarig arbetsmarknadsfrågor Hästnäringens Nationella Stiftelse