över grundläggande koncernpolicy och koncerndirektiv som är vägledande för våra relationer med varandra och med våra intressenter.

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "över grundläggande koncernpolicy och koncerndirektiv som är vägledande för våra relationer med varandra och med våra intressenter."

Transkript

1 Affärsetisk kod

2 En översikt över grundläggande koncernpolicy och koncerndirektiv som är vägledande för våra relationer med varandra och med våra intressenter. Mer information och ytterligare regler för Ericsson anställda inom angivna verksamhetsområden finns i Koncernpolicy, Koncerndirektiv och Koncerninstruktioner samt i lokala direktiv och instruktioner. Länkar till Ericssons koncernpolicy, koncerndirektiv och koncerninstruktioner finns här. (

3 Innehållsförteckning ATT VARA EN PÅLITLIG PARTNER Våra vägledande principer 5 Vårt ansvar för att följa koden 6 Att rapportera överträdelser 7 ATT BEDRIVA ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE Våra skyldigheter som ansvarstagande samhällsmedborgare 8 Att respektera mänskliga rättigheter i hela affärsverksamheten 9 Hälsa och säkerhet 10 Engagemang för hållbar utveckling 10 Uppförandekoden 11 VARJE HANDLING RÄKNAS Att följa lagar, regler och förordningar 12 Kommunikation och finansiell information 13 Att hantera intressekonflikter 14 Korruption och finansiella oegentligheter 15 Att skydda och använda företagets egendom på rätt sätt. 16 Att skydda information 17 3

4 BREV FRÅN VD Kära kollegor, Ericsson är uppbyggt på enastående uppfinningar och fantastiska människor. Vi har format en hel industri och har varit ledande i en teknologisk utveckling som har gagnat så många människor. Men det handlar inte bara om vilka affärer vi gör utan också om att vi bedriver vår verksamhet på ett ansvarsfullt sätt. Vår Affärsetiska kod är vårt vägledande ramverk för hur vi ska bedriva vår verksamhet och hur vi ska arbeta. Jag ber er inte bara att bekräfta vår Affärsetiska kod utan också att ställa er bakom den, värna om den och förstå hur den ska vara vägledande för vårt dagliga agerande och säkerställa att vi alltid bedriver vår verksamhet ansvarsfullt. Genom att följa vår Affärsetiska kod bygger vi förtroende och trovärdighet hos våra kunder, partners, anställda och aktieägare. Jag känner ett oerhört stort engagemang för att leda ett bolag som både bryr sig om och kan påverka utvecklingen i vår omvärld. Jag ber er att noggrant läsa den Affärsetiska koden och underteckna bekräftelsen. Genom att göra det visar du din förståelse av och stöd för de principer som beskrivs i koden och bidrar till att vi varje dag bedriver vår verksamhet på ett ansvarsfullt sätt. Tack. Börje Ekholm VD & koncernchef Mars

5 ATT VARA EN PÅLITLIG PARTNER Våra vägledande principer Integritet, öppenhet och ansvar karaktäriserar vår affärsverksamhet. Att bedriva affärsverksamheten med integritet är viktigt för att upprätthålla förtroende och trovärdighet hos våra kunder, partner, anställda, aktieägare, samhälle och andra intressenter. Förtroende och trovärdighet kräver av oss att vi skall vara öppna om hur vi bedriver vår verksamhet men innebär samtidigt att vi måste skydda affärstillgångar och individers personliga integritet. Det är viktigt att vi alla bidrar till en öppen atmosfär i affärsmässiga sammanhang. Vår affärsetiska kod återspeglar vårt engagemang att bedriva vår affärsverksamhet och vår kommunikation med marknaden på ett öppet och uppriktigt sätt. Det förväntas av oss att företaget ska skötas i enlighet med principerna i den här koden. Alla från medlemmarna i styrelsen och koncernledningen till varje enskild anställd ska ta ansvar för att leva upp till dessa normer. Den affärsetiska koden avspeglar företagets åtagande att bedriva affärsverksamhet på ett ansvarsfullt sätt, och omfattar: att vara ansvarstagande samhällsmedborgare att respektera mänskliga rättigheter i hela affärsverksamheten att säkerställa hälsa och säkerhet att arbeta för hållbar utveckling att stödja FN:s Global Compact-principer enligt vad som anges i Uppförandekoden Koden innehåller också regler för alla individer som, under Ericssons ledning, utför arbete för Ericsson, oavsett om det är som anställd av Ericsson eller av en underleverantör, eller som privat entreprenör, och omfattar: att se till att tillämpliga lagar, regler och förordningar alltid följs att bidra till att uppgifter i finansiella rapporter och annan offentlig kommunikation är fullständiga, rättvisande, exakta, begripliga och offentliggörs i rätt tid att hantera intressekonflikter på ett lämpligt sätt att skydda och använda företagets egendom på rätt sätt att skydda icke offentlig information 5

6 Vårt ansvar för att följa koden Alla som arbetar för Ericsson måste läsa koden, stödja och arbeta i linje med företagets åtaganden och de interna regler som sammanfattas i koden liksom alla tillämpliga lagar. Dessutom måste vi följa Ericssons koncernpolicy, koncerndirektiv och koncerninstruktioner samt lokala direktiv och instruktioner. Försummelse kan resultera i disciplinära åtgärder inklusive uppsägning och/eller civil- och straffrättsligt ansvar. Vi lägger ännu större ansvar på våra ledare. Genom sitt agerande ska de visa att det är viktigt att följa koden. Det är avgörande att föregå med gott exempel och att vara tillgänglig för anställda som har frågor om etik eller som vill rapportera överträdelser av koden. Ledare ansvarar för att koden respekteras och används i organisationen och får inte blunda för oetiskt uppförande. 6

7 Att rapportera överträdelser Personer som arbetar för Ericsson Anställda och andra personer som arbetar under Ericssons arbetsledning uppmuntras att rapportera sådant agerande som de, i god tro, uppfattar som överträdelse av lagar eller av den affärsetiska koden till sin chef eller i enlighet med lokalt etablerade rutiner. Om chefen är inblandad i ärendet eller om chefen inte kan eller inte har hanterat frågan på ett tillfredsställande sätt, bör anställda rapportera till en högre chef eller i enlighet med lokalt etablerade rutiner. Leverantörer, kunder och andra parter - Leverantörer, kunder och andra parter som har en relation till Ericsson kan rapportera misstanke om överträdelser av lagar eller av den affärsetiska koden till ledningen för den lokala affärsverksamheten eller i enlighet med lokalt etablerade rutiner. Ericsson Compliance Line - Om ovan nämnda rapporteringskanaler inte är tillgängliga eller lämpliga och om den misstänkta överträdelsen begåtts av medlem i koncernledningen eller den lokala ledningen, och avser korruption, tvivelaktiga redovisnings- eller revisionsmetoder, brister i den interna kontrollen av redovisningen eller på annat sätt allvarligt påverkar koncernens vitala intressen eller personlig hälsa och säkerhet, kan överträdelsen rapporteras via koncernens whistle-blower -process: Ericsson Compliance Line. Rapporter kan hanteras via processen om det inte strider mot den lokala lagstiftning som är tillämplig för de berörda personerna. Information om Compliance Line finns på Ericssons intranät 1 och på Ericssons hemsida 2. Chefer förväntas hantera rapporterade överträdelser på ett seriöst sätt och arbeta för en tillfredsställande lösning, i linje med Ericssons värderingar och processer, samt i enlighet med lokal lagstiftning och regulatoriska krav. Ericsson kommer inte att acceptera någon diskriminering av eller vedergällning mot anställda som i god tro har rapporterat misstänkta överträdelser

8 ATT BEDRIVA ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE företagets åtagande Alla som arbetar för Ericsson ansvarar för att hantera frågor om samhällsansvar, inklusive mänskliga rättigheter, hälsa och säkerhet samt miljöfrågor, på ett professionellt sätt och i sitt dagliga arbete stödja bolagets engagemang för en postiv förändring av samhället genom att bedriva verksamheten på ett ansvarsfullt sätt. Vår skyldighet som ansvarstagande samhällsmedborgare Vi tror att kommunikation är ett grundläggande mänskligt behov som bidrar till ekonomiskt välstånd och social rättvisa och kan bidra till att hitta lösningar till många av samhällets utmaningar när det gäller hållbar utveckling. Vi vill att vår teknik skall vara en god kraft i världen och negativa inverkningar av den minimeras. Vi tror på att informations- och kommunikationsteknik (ICT) främjar större öppenhet och förstärker många grundläggande mänskliga rättigheter, såsom rätten till hälsa, utbildning, mötesoch yttrandefrihet. Det är viktigt att Ericssons varumärke alltid förknippas med respekt för mänskliga rättigheter, rättvisa och säkra arbetsvillkor samt etisk och miljömässigt hållbar affärsverksamhet. Det är viktigt att agera på ett socialt och etiskt ansvarsfullt sätt och vi arbetar för att vara ansvarstagande medborgare i de samhällen där vi bedriver verksamhet. Vi bryr oss om människorna som tillverkar och underhåller våra produkter och tjänster världen över, och ICT-användare i allmänhet. Ericsson förbinder sig att upprätthålla de tio principerna i FN:s initiativ Global Compact, som täcker områdena mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, miljö och antikorruption. Dessa principer är grunden för vårt förhållningssätt till att bedriva ansvarsfull affärsverksamhet. 8

9 Att respektera mänskliga rättigheter i hela affärsverksamheten Ericsson respekterar alla internationellt erkända mänskliga rättigheter, däribland den s.k. International Bill of Human Rights (vilken omfattar FN:s allmänna förklaring om de mänskliga rättigheterna och FN:s internationella konventioner om medborgerliga och politiska rättigheter respektive ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter) och ILO:s deklaration om grundläggande principer och rättigheter i arbetslivet, som behandlar föreningsfrihet och kollektiva förhandlingar, tvångsarbete, barnarbete och ickediskriminering. vilka Ericsson är involverad. Vi ska i alla sammanhang sträva efter att följa principerna i de internationellt erkända mänskliga rättigheterna, även när vi står inför motstridiga krav. Vi är medvetna om de utmaningar som finns för vissa mänskliga rättigheter i det uppkopplade samhället, t.ex. rätten till yttrandefrihet och rätten till respekt för privatlivet, och påverkan på andra rättigheter som kan bli resultatet av att teknik missbrukas. Vi arbetar aktivt för att minimera sådana risker och utmaningar. Vi arbetar aktivt för att införa FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter i vår affärsstyrning. Vi strävar efter att undvika att negativt påverka de mänskliga rättigheterna och adresserar negativa konsekvenser för mänskliga rättigheter med Integritet och säkerhet är viktiga delar i Ericssons produkter och tjänster. Vi samordnar våra produktoch affärsprocesser för att säkerställa respekt för de mänskliga rättigheterna avseende privatliv och yttrandefrihet i vår affärsverksamhet. 9

10 Hälsa och säkerhet På Ericsson lägger vi stor vikt vid säkerhet och hälsa för våra anställda och för anställda hos våra partners och leverantörer liksom för allmänheten som kan påverkas av vår verksamhet. Vi visar vårt engagemang genom att vi noggrant beaktar eventuell negativ påverkan på hälsa och säkerhet, analyserar och planerar nödvändiga åtgärder för att undvika sådan inverkan och med ett åtagande från ledningen på samtliga nivåer. Ericsson har en nollvision för större arbetsmiljöolyckor och Ericssons system och processer, som gäller för alla medarbetare, är utformade för att göra det möjligt för bolaget att uppnå denna nollvision. Ericsson uppmuntrar också från ett hälsoperspektiv att medarbetare upprätthåller en positiv balans mellan arbete och fritid. Engagemang för hållbar utveckling Ericsson engagerar sig för och stödjer en hållbar samhällsutveckling, vilket innebär en utveckling som uppfyller behoven i nutid utan att äventyra kommande generationers möjlighet att uppfylla sina behov. Vi definierar hållbarhet som långsiktig social rättvisa, ekonomiskt välstånd och minskad miljöpåverkan. FN:s mål för hållbar utveckling utgör ett ramverk för att beskriva och mäta Ericssons påverkan på samhället. Vi strävar efter att använda vår teknik och expertis för att uppnå dessa mål. Ericsson ska eftersträva att utveckla, producera och erbjuda produkter, tjänster och lösningar med bästa hållbarhetsprestanda. Vi ska fortsätta arbeta för att minska negativa effekter av vår verksamhet och maximera de positiva verkningarna av vår teknik för att möjliggöra en hållbar samhällsutveckling. Vi ska förbättra kunskapen och medvetenheten om hållbarhet bland våra anställda och arbeta proaktivt med våra intressenter i aktiviteter som har positiv social, miljömässig och ekonomisk påverkan på människor, affärsverksamhet och samhälle. Vi ska även samarbeta med våra leverantörer för att säkerställa lämplig hållbarhetsstandard i våra leverantörsled. 10

11 Uppförandekoden I syfte att respektera mänskliga rättigheter och främja rättvisa anställningsvillkor, säkra arbetsförhållanden, ansvarsfullt miljöarbete och hög etisk standard baseras vår uppförandekod på FN:s Global Compact-principer. Den ska tillämpas i företagets hela verksamhet, inklusive i förvaltningen, utvecklingen, produktionen, leveransen, försäljningen och supporten av Ericssons lösningar, produkter och tjänster över hela världen. Uppförandekoden ska även tillämpas av Ericssons leverantörer i enlighet med avtal. Uppförandekoden fastställer att: Alla anställda bör ges frihet att fredligt och lagligt bilda och ansluta sig, eller inte ansluta sig, till fackföreningar som de väljer själva samt ges rätt att förhandla kollektivt. Modernt slaveri, inklusive tvångarbete och människohandel är strängt förbjudet. Ericsson accepterar inte barnarbete. Ingen anställd får diskrimineras till exempel på grund av ras, hudfärg, kön, sexuell läggning, könsidentitet, civilstånd, graviditet, föräldraskap, religion, politisk uppfattning, nationalitet, etnisk tillhörighet, socialt ursprung, social status, tillhörighet till urbefolkning, funktionshinder, ålder, fackligt medlemskap, eller arbetstagarrepresentation eller någon annan diskrimineringsgrund som skyddas i lokal lag. Alla anställda ska känna till de grundläggande villkoren och förutsättningarna för sin anställning. Alla anställda med samma erfarenheter, prestationer och kvalifikationer ska få likvärdig lön för likvärdigt arbete i jämförelse med andra som utför samma arbete under liknande arbetsförhållanden. Anställdas hälsa och säkerheten på arbetsplatsen skall alltid prioriteras. Detta gäller hela arbetsmiljön inklusive psykosociala överväganden. Varje anställd hos Ericsson ansvarar för att respektera och främja uppförandekoden (Code of Conduct), och varje enhet och företag inom Ericsson, så väl som varje chef, ansvarar för att säkerställa att Ericssons anställda behandlas enligt uppförandekoden. Leverantörer och deras underleverantörer ska vara skyldiga att följa uppförandekoden och för att kontrollera efterlevnaden. 11

12 VARJE HANDLING RÄKNAS regler för alla som utför arbete under Ericssons ledning, antingen som anställda hos Ericsson eller hos en underleverantör eller som privata entreprenörer Att följa lagar, regler och förordningar Ericsson ska följa alla lagar, regler och förordningar som gäller dess verksamhet. När du är verksam inom Ericsson kan du stöta på en mängd olika juridiska frågor. Överträdelser av tillämpliga lagar, regler eller förordningar kan få allvarliga följder, både för Ericsson och för berörda personer. Därför är det ditt ansvar att känna till och följa relevanta lagar, regler och förordningar, inklusive inom de områden som anges nedan. Trade Compliance När vi, som multinationell koncern verkar i en internationell affärsmiljö och särskilt när vi exporterar produkter och tjänster, gäller särskilda lagar, regler och förordningar. Anställda måste därför vara insatta i och följa alla tillämpliga inhemska och utländska lagar, regler och förordningar, t.ex. export- och importföreskrifter, antibojkottföreskrifter samt handelsförbud och sanktioner. I enlighet med dessa lagar, regler och förordningar kan det t.ex. vara förbjudet för s.k. United States persons (medborgare, innehavare av arbetstillstånd samt personer som uppehåller sig i USA) att delta i vissa affärsaktiviteter. Koncernfunktion Juridik kan vägleda anställda i frågor avseende Trade Compliance. Konkurrens på lika villkor Ericsson stödjer fri och rättvis konkurrens. Konkurrens på lika villkor utgör den bästa grunden för ett effektivt näringsliv. Det uppmuntrar affärsutveckling och innovation och det skapar ett större utbud för konsumenter. De flesta länder har lagar som förbjuder affärsmetoder som begränsar den fria konkurrensen. Dessa lagar reglerar hur bolag ska agera i förhållande till sina konkurrenter, kunder och leverantörer och de förbjuder t ex. prisöverenskommelser, marknads- och kunduppdelning och anbudskarteller, liksom missbruk av dominerande ställning. Alla som arbetar för Ericsson ska konkurrera på den öppna marknaden på ett sunt och konstruktivt sätt och samtidigt konsekvent följa konkurrenslagarna i varje land där Ericsson är verksamt. Redovisning och finansiell rapportering Ericsson har ett ansvar att följa strikta redovisningsprinciper och -normer, att rapportera finansiell information på ett korrekt och fullständigt sätt samt att ha lämpliga interna kontrollfunktioner och processer för att säkerställa att bokföring och finansiell rapportering följer lagar, förordningar och börsnoteringskrav. Du måste bidra till att företaget uppfyller kraven på det här området. Insiderregler Alla som arbetar för Ericsson måste strikt följa tillämpliga insiderregler och förordningar. Insiderinformation är information som inte är offentlig och som, om den offentliggjordes, sannolikt skulle ha en väsentlig inverkan på priset på ett finansiellt instrument. Den som har insiderinformation får inte utnyttja informationen för handel i finansiella instrument som denna information rör. Den som har insiderinformation får inte heller röja den för någon, inklusive familj, vänner, medarbetare eller andra som inte behöver informationen för att kunna utföra sitt arbete. Generellt handelsförbud - Medlemmar av styrelsen för Telefonaktiebolaget LM Ericsson och Ericssons koncernledning får enligt lag inte handla med finansiella instrument i Ericsson under en 30-dagars period före publicering av finansiella rapporter. Alla 12

13 Ericssonanställda rekommenderas att inte handla med finansiella instrument i Ericsson under denna period även om de inte har någon insiderinformation. Integritet - Ericsson arbetar för att skydda personuppgifter, inklusive personuppgifter om anställda, partners, underleverantörer, kunder och slutanvändare. Personuppgifter ska behandlas konfidentiellt och hanteras på ett säkert sätt. Personuppgifter får endast behandlas i den utsträckning som det är nödvändigt för genomförandet av dina arbetsuppgifter. Kommunikation och finansiell information Det är viktigt att Ericssons anställda har god förståelse för hur verksamheten fungerar och för sin enhets finansiella ställning, för att öka engagemanget i att utveckla verksamheten. Samtidigt måste hänsyn tas till Ericssons informationspolicy och legala krav såsom insiderregler, noterings- och rapporteringsregler utfärdade av börser och finansmyndigheter. Ericssons skyldighet att följa dessa krav avgör hur Ericssons anställda skall hantera kurspåverkande information. Kommentarer angående finansiella resultat och framtidsutsikter till utomstående parter ska bara lämnas av talespersoner utsedda i enlighet med direktivet för talespersoner och i samband med aktiviteter sanktionerade av koncernfunktion Marketing & Communications. Alla som arbetar med finansiell rapportering ska alltid i rätt tid lämna fullständiga, rättvisande, exakta och begripliga uppgifter i rapporter och dokument som Ericsson lämnar till myndigheter och organisationer och i annan offentlig kommunikation. Utsedda talespersoner har till uppgift att företräda bolaget externt och kan täcka många olika ämnesområden. Alla anställda uppmuntras att sprida information om Ericsson genom att dela med sig av offentlig information om företaget, men endast utsedda talespersoner ska kommentera finansiella resultat, strategiskt känsliga frågor eller icke-officiella kundrelaterade uppgifter. Koncernfunktion Marketing & Communications kan vägleda anställda i oklara situationer. 13

14 Att hantera intressekonflikter Vi ska fatta affärsbeslut för koncernens bästa och inte baserat på individuella hänsynstaganden eller relationer. En intressekonflikt uppstår när något hindrar eller påverkar vår oberoende omdömesförmåga till nackdel för Ericsson. Vi måste undvika situationer där vårt personliga intresse kan stå i strid med, eller ens verka stå i strid med, koncernens intressen. Här följer exempel på situationer som särskilt bör uppmärksammas: Affärsmöjligheter Du får inte för egen eller familjemedlemmars eller vänners del dra nytta av affärsmöjligheter som identifieras genom arbete för Ericsson om det står i konflikt med Ericssons intressen. Du får inte heller på annat sätt använda Ericssons egendom eller information eller din ställning hos Ericsson för personlig vinning eller till förmån för familjemedlemmar eller vänner. Annan anställning eller uppdrag Du får inte ta anställning eller uppdrag utanför Ericsson, mot ersättning eller utan, som påverkar eller kan påverka din arbetsprestation för Ericsson negativt eller som skapar eller kan skapa en intressekonflikt. Du får inte engagera dig i affärsverksamhet utanför Ericsson som tar tid och uppmärksamhet från förpliktelser mot Ericsson eller som kräver arbete under din arbetstid hos Ericsson. Undvik eventuella intressekonflikter genom att inte ta anställning hos eller uppdrag för annat ICT-företag, leverantörer, underleverantörer, ombud, kunder eller hos konkurrenter till Ericsson, såvida inte ansställningen eller uppdraget är för Ericssons räkning eller på begäran av Ericsson. Styrelseuppdrag utanför Ericsson Anställda hos Ericsson får inte ta styrelseuppdrag i ett bolag eller en förening (inklusive icke vinstdrivande organisation) om uppdraget medför intressekonflikt eller om uppdraget skulle kunna ha en negativ inverkan på den anställdes utförande av skyldigheter gentemot eller arbete för Ericsson. Styrelseuppdrag för en konkurrent, kund, leverantör eller strategisk partner till Ericsson är till exempel inte tillåtna. Styrelseuppdrag i en obetydlig leverantör till Ericsson kan, under vissa begränsade omständigheter tillåtas, men endast under förutsättning att det godkänts av koncernens chefsjurist. Under förutsättning att det inte finns risk för intressekonflikter kan anställda ha ett externt styrelseuppdrag utan förhandsgodkännande. Ytterligare styrelseuppdrag är tillåtet endast om det uttryckligen har godkänts i förväg av den anställdes chef och dennes chef. En särskild process för godkännande tillämpas för koncernledningen. Styrelseuppdrag för icke-vinstdrivande organisationer kräver inte godkännande, under förutsättning att det inte finns risk för intressekonflikt. Politiska aktiviteter Ericsson ger inga bidrag eller annat stöd, direkt eller indirekt, till politiska partier eller organisationer eller till enskilda politiker 3. Du får inte ge några politiska bidrag för Ericssons räkning eller med hjälp av medel och resurser från företaget. Anmälan av intressekonflikter Ericsson kräver att du anmäler situationer eller transaktioner som rimligtvis kan förväntas orsaka en intressekonflikt. Om du misstänker att du är inblandad i en transaktion eller annat arrangemang som orsakar en intressekonflikt, eller någonting som andra rimligtvis skulle kunna uppfatta som en intressekonflikt, måste du rapportera detta till din chef och till koncernfunktion Juridik. Din chef och koncernfunktion Juridik kommer tillsammans med dig bedöma om det föreligger någon intressekonflikt och, om det gör det, avgöra hur den bäst hanteras. 3 Inget i detta avsnitt hindrar att en separat och avskild fond upprättas och drivs, enligt vad som tillåts i amerikansk lag (särskilt 2 U.S.C. 441b(b)(4) (B)) för att samla in frivilliga donationer från vissa berättigade Ericssonanställda och för att ge bidrag till kandidater för valbara politiska poster i USA. 14

15 Korruption och finansiella oegentligheter Nolltolerans Ericsson har nolltolerans mot alla former av korruption och finansiella oegentligheter, inklusive alla slags mutor, s.k. facilitation payments, bedrägeri, förskingring och penningtvätt i enlighet med vad som beskrivs nedan. Mutor Ingen som företräder Ericsson får, direkt eller indirekt, begära eller ta emot från, eller erbjuda eller ge till, anställda hos eller andra företrädare för affärskontakter (t.ex. kunder, leverantörer och distributionspartners) eller annan tredje part (t.ex. myndighet), någon form av muta eller annan olaglig eller oetisk förmån. Gåvor och underhållning Ingen som företräder Ericsson får erbjuda till eller ta emot från affärskontakter eller någon annan tredje part gåvor, förmåner, återbetalning av gjorda utbetalningar, eller underhållning som skulle utgöra ett lagbrott eller som skulle kunna innebära en intressekonflikt, delad lojalitet eller som skulle kunna uppfattas som ett otillbörligt försök att påverka affärsbeslut eller på annat sätt påverka hur mottagaren utför sina arbetsuppgifter. Ericssonanställda ska normalt sett inte ta emot gåvor från affärskontakter eller någon annan tredje part med undantag för marknadsföringsföremål med obetydligt värde. Alla gåvor och all underhållning skall: vara affärsrelaterad lämnas öppet vanligtvis vara riktad direkt till mottagarens arbetsgivare ha ett måttfullt värde inte vara förenad med krav på motprestation undvikas under pågående förhandlingar Offentliganställda Striktare regler gäller i kontakter med myndigheter och deras anställda eller andra företrädare. Detta gäller också statligt ägda bolag, t.ex. många mobiloperatörer. Vanligtvis får inget av värde, vare sig direkt eller indirekt, utlovas, erbjudas eller överlämnas till en offentligt anställd person. Facilitation payments Inofficiella betalningar som krävs av offentliganställda i syfte att snabba på eller garantera utförandet av rutinmässiga myndighetsåtgärder eller beslut (t.ex. utfärdande av visa, tillstånd eller licenser) tillåts inte av Ericsson. Sådana betalningar är olagliga i de flesta länder och kan leda till åtal och bestraffning av betalaren. Bedrägeri och förskingring Ericsson accepterar inte någon form av bedrägligt beteende eller förskingring. Penningtvätt Ericsson stödjer internationella ansträngningar för att bekämpa penningtvätt och finansiering av terrorism och andra kriminella aktiviteter. Vi ska inte använda oss av ovanliga betalningsmetoder i strid med Ericssons policys och direktiv eller genomföra utbetalningar till parter som Ericsson inte har en avtalsrelation med. Stöd och rapportering Om du någonsin tvekar om vad som är tillåtet, kontakta Koncernfunktion Juridik för råd. Varje erbjudande eller förslag på arrangemang som strider mot vår policy om nolltolerans mot korruption måste genast rapporteras till Koncernfunktion Juridik. Du kan också använda Ericsson Compliance Line. Vissa gåvor och förmåner får aldrig vare sig erbjudas eller tas emot. Detta inkluderar pengar, penninglån, presentkort, alla typer av mutor, arbete för privat ändamål, oetiska förmåner, semesterresa, eller liknande förmåner riktade till enskilda. Ytterligare riktlinjer finns i Ericssons styrdokument och utbildningar. 15

16 Att skydda och använda företagets egendom annat avtal, med de undantag som finns angivna i internationella konventioner, lagar och avtalet med Ericsson. Ericsson har olika slags egendom, inklusive materiell egendom, information och immateriella rättigheter. Du ansvarar för att skydda den Ericssonegendom som är anförtrodd åt dig och för att hjälpa till att skydda all Ericssons egendom. För att kunna göra det måste du känna till och förstå Ericssons säkerhetsdirektiv. Du måste vara uppmärksam på och rapportera eventuella förluster eller risker för förlust av Ericssons egendom till din chef eller säkerhetsavdelningen så snart du får kännedom om dem. Här nedan finns instruktioner för hur information, kommunikationssystem och immateriella rättigheter ska hanteras internt och externt. Immateriella rättigheter Immateriella rättigheter inkluderar en mängd olika typer av egendom, till exempel dataprogram, teknisk dokumentation och uppfinningar. Vissa immateriella rättigheter kan omfattas av eller kan komma att omfattas av speciellt skydd genom upphovsrätt, patenträtt, varumärkesregistrering etc. Immateriella rättigheter har stort värde för Ericsson och måste hanteras med omsorg. Du måste följa instruktioner, och om du är tveksam, be om vägledning om hur du skall agera för att skydda den värdefulla egendomen. Till exempel är det viktigt att open source mjukvara endast används och distribueras i enlighet med Ericssons regelverk om open source mjukvara. Immateriella rättigheter som Ericssonanställda har skapat under sin anställning förs över till och tillskrivs Ericsson enligt lag och/eller anställningsavtal eller Användning av Ericssons IT-resurser Ericssons IT-resurser, inklusive kommunikationssystem och uppkoppling till internet, ska användas för att bedriva Ericssons affärsverksamhet eller för annat ändamål, som är sanktionerat av din chef eller tillämpligt koncerndirektiv. Ledningen eller tillämpliga koncerndirektiv kan godkänna att du använder Ericssons IT-resurser med enheter och lagringsmedier som inte tillhandahålls av Ericsson. I den utsträckning som tillåts i tillämplig lag kan åtkomst till Ericssons IT-miljö från någon enhet eller något lagringsmedium (antingen det tillhandahålls av Ericsson eller ej) kontrolleras avseende installerade program, USB-lagring, brandväggar, administratörsinformation, extra nätverksanslutningar, kryptering, anti-virusprogram eller skadlig programvara och komponenter, etc. För att skydda Ericssons verksamhet och upptäcka otillåten användning av Ericssons IT-resurser kan du ombes ge åtkomst till enheter och lagringsmedier som används för att komma åt Ericssons IT-resurser eller lagra Ericssoninformation. En sådan förfrågan kan endast ställas av en behörig säkerhetsfunktion och i enlighet med tillämpliga rutiner. Otillåten användning av Ericssons IT-resurser omfattar att bearbeta, skicka, ladda ner, visa, lagra, skriva ut eller på annat sätt sprida information som är falsk, trakasserande, hotande, olaglig, rasistisk, sexuellt inriktad, obscen, hotfull, ärekränkande eller på annat sätt oförenlig med professionellt uppförande. När du slutar på Ericsson måste du lämna tillbaka all egendom som tillhör Ericsson, inklusive dokumentation och media som innehåller Ericssoninformation. Efter att du slutat på Ericsson är du fortfarande bunden av de restriktioner som gäller för användning och spridning av Ericsson information. 16

17 Att skydda information Att skydda Ericssons samt våra kunders och leverantörers konfidentiella information Personer som arbetar för Ericsson har tillgång till information som ägs av Ericsson och ibland även information som ägs av tredje man. Sådan information kan vara finansiell information, affärsplaner, teknisk information, information om anställda och kunder m.m. Obehörig tillgång, användning och spridning kan skada Ericsson eller tredje man. Därför får du inte inhämta, använda eller sprida informationen såvida du inte har behörighet att göra det. Obehörig tillgång, användning och spridning kan också vara ett brott mot lag och sekretessförordningar. När du känner dig tveksam om din behörighet måste du ta reda på vad som gäller från din chef eller säkerhetsavdelningen. Här är några regler som hjälper till att skydda konfidentiell information som tillhör Ericsson eller våra kunder, partners och leverantörer: 1. Ej offentliggjord Ericsson information ska inte avslöjas för andra än (i) personer som arbetar för Ericsson som behöver tillgång till informationen i sitt arbete och som har befogad anledning att ha informationen, (ii) andra personer som har bemyndigats av Ericsson att ta emot sådan information eller (iii) personer som du i ditt tjänsteuppdrag ska ge sådan information. 2. Du får inte, direkt eller indirekt, inhämta, kopiera, reproducera eller använda ej offentliggjord information annat än i din tjänst hos, eller uppdrag för, Ericsson. När du slutar på Ericsson upphör all behörighet att ha tillgång till eller använda ej offentliggjord information. Du måste återlämna eller förstöra all sådan information i din ägo. 3. Om du får kännedom om felaktig användning eller behandling av ej offentliggjord information, underrätta omgående din chef och samarbeta fullt ut med Ericsson för att skydda sådan information. 4. Lagra inte ej offentliggjord information på privata datorer, lagringsmedier eller andra enheter som inte godkänts av Ericsson. Molntjänster tillhandahållna av tredje part, eller andra lagringstjänster online, får bara användas för att lagra konfidentiell information om de godkänts för ändamålet av Ericssons säkerhetsavdelning. 5. Tillgång och behörigheter som ges till personer som arbetar för Ericsson får endast användas på det sätt de är avsedda för. Lösenord och PIN-koder och liknande uppgifter får aldrig delas eller lämnas ut till obehöriga. 17

18 Ericsson SE Stockholm Telephone Telefonaktiebolaget LM Ericsson

Affärsetisk kod. HCI-0389 Rev B

Affärsetisk kod. HCI-0389 Rev B Affärsetisk kod HCI-0389 Rev B ATT VARA EN PÅLITLIG PARTNER Våra vägledande principer Integritet, öppenhet och ansvar karaktäriserar vår affärsverksamhet. Att bedriva affärsverksamheten med integritet

Läs mer

Uppförandekod inom Hexatronic

Uppförandekod inom Hexatronic Uppförandekod inom Hexatronic INLEDNING Denna Uppförandekod (Kod) är framtagen i syfte att säkerställa att Hexatronic Group AB:s affärsverksamhet och kommunikation med marknaden bedrivs på ett öppet och

Läs mer

över grundläggande koncernpolicy och koncerndirektiv som är vägledande för våra relationer med varandra och med våra intressenter.

över grundläggande koncernpolicy och koncerndirektiv som är vägledande för våra relationer med varandra och med våra intressenter. Affärsetisk kod En översikt över grundläggande koncernpolicy och koncerndirektiv som är vägledande för våra relationer med varandra och med våra intressenter. Mer information och ytterligare regler för

Läs mer

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida. Vår uppförandekod IVL:s uppförandekod Allmänt IVL Svenska Miljöinstitutet AB (IVL) åtnjuter högt anseende som ett ansvarstagande företag. Det bygger på integritet och affärsverksamhet som är konsekvent

Läs mer

RZ Gruppens Uppförandekod

RZ Gruppens Uppförandekod RZ Gruppens Uppförandekod Allmänt För att RZ Koncernen skall åtnjuta ett högt anseende som ett ansvarstagande Företagsgrupp, måste gruppens arbeten konsekvent bygga sin affärsverksamhet på integritet och

Läs mer

ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015

ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015 ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015 SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt

Läs mer

FÖLJ LAGAR OCH REGLER

FÖLJ LAGAR OCH REGLER SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt är grundläggande värderingar i vår verksamhet. SEK:s värderingar och

Läs mer

Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.

Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative. Uppförandekod Husqvarna Groups uppförandekod följer FNs Global Compacts principer kring mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och korruption riktade till företag. Husqvarna Group stödjer FN Global Compact

Läs mer

Vår uppförandekod. (Code of Conduct)

Vår uppförandekod. (Code of Conduct) Vår uppförandekod (Code of Conduct) 2012 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder gentemot omvärlden

Läs mer

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct) Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder

Läs mer

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)

Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct) Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder

Läs mer

Innehåll. 3 Förord av koncernchefen. 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas. 5 Midsonas 6 grundläggande principer. 6 Respekt för mänskliga rättigheter

Innehåll. 3 Förord av koncernchefen. 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas. 5 Midsonas 6 grundläggande principer. 6 Respekt för mänskliga rättigheter CODE OF CONDUCT 1 Innehåll 3 Förord av koncernchefen 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas 5 Midsonas 6 grundläggande principer 6 Respekt för mänskliga rättigheter 6 Miljö 7 Respekt för lagstiftning 7

Läs mer

Semcon Code of Conduct

Semcon Code of Conduct Semcon Code of Conduct Du håller nu i Semcons Code of Conduct som handlar om våra koncerngemensamma regler och förhållningssätt. Semcons mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer

Läs mer

Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4

Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4 Uppförandekod 1 Table of contents Innehållsförteckning Hälsning från VD och Koncernchef... 3 Oriolakoncernens värderingar... 4 Efterlevnad... 5 Vi följer lagen Vi undviker intressekonflikter och accepterar

Läs mer

HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD

HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD Code of conduct HANS LINNARSON, VD och koncernchef Husqvarna har under sin l ånga och tr aditionsrik a historia byggt upp et t mycket got t anseende som är ovärderligt.

Läs mer

ERICSSONS Uppförandekod

ERICSSONS Uppförandekod ERICSSONS Uppförandekod Syfte Denna uppförandekod har utvecklats för att skydda de mänskliga rättigheterna, främja rättvisa anställningsförhållanden, säkra arbetsförhållanden, ansvarsfull hantering av

Läs mer

Erteco Rubber & Plastics AB. Uppförandekod - Code of Conduct

Erteco Rubber & Plastics AB. Uppförandekod - Code of Conduct Erteco Rubber & Plastics AB Uppförandekod - Code of Conduct Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 2. Värderingar och affärsprinciper... 3 3. Medarbetare... 4 4. Marknad, kunder och leverantörer... 4 5.

Läs mer

UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1

UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1 UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1 UPPFÖRANDEKOD FÖR DIÖS ANSTÄLLDA För att skapa långsiktiga värden för ägare, hyresgäster, medarbetare, samarbetspartners och samhälle

Läs mer

Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige

Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige V E N T U S N O R D E N O2 02 Innehållsförteckning 03 Inledning 03 Kunder och vårt arbete 03 Våra medarbetare 03 Arbetsmiljö 04 Särskilda riktlinjer för din tjänst 04 Språk och bemötande 04 Alkohol och

Läs mer

Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners

Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners EX CEL L EN CE I N H O T EL O W N ERS H I P & O P ERAT I O N S Stockholm, 2016-05-03 Version: 1.1 Pandox Fair Play Uppförandekod för Samarbetspartners Pandox AB (Publ.) Org.no. 556030-7885 Box 15, 101

Läs mer

För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter

För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter Uppförandekod Det är viktigt för Sjöräddningssällskapet att alla medarbetare och frivilliga sjöräddare strävar åt samma håll och skapar förtroende. Därför arbetar vi efter en uppförandekod med regler och

Läs mer

Affärssed och etik för leverantörer

Affärssed och etik för leverantörer Affärssed och etik för leverantörer syfte och omfattning Vi räknar med att våra leverantörer, liksom våra underleverantörer, som en del av sitt åtagande att göra affärer med Veoneer kommer att implementera

Läs mer

I. Våra affärsprinciper

I. Våra affärsprinciper Vår Code of Conduct Innehåll I. Våra affärsprinciper II. Hur Code of Conduct skall användas III. Midsonas fyra grundläggande principer IV. Respekt för mänskliga rättigheter V. Miljö VI. Personal VII. Antikorruption

Läs mer

Uppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat:

Uppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat: Uppförandekod Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat: 2018-11-28 Innehåll Uppförandekod... 1 1 Bakgrund och syfte... 3 2 Policy... 3 2.1 Etiska värderingar och affärsmässiga

Läs mer

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy

Dokumentnamn: Verksamhetspolicy Verksamhetspolicy Datum: 2018-03-27 Version: 01 Verksamhetspolicy Scandi Bulk ABs främsta ledord är att alltid vara en pålitlig partner. Vi ska alltid uppfylla de relevanta krav som ställs på oss. Det

Läs mer

AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER

AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER Innehållsförteckning 1. MÅL... 3 2. HÄLSA OCH SÄKERHET... 3 3. RELATIONEN TILL MEDARBETAREN... 3 4. AFFÄRSMETODER... 4 5. RESPEKT FÖR MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER... 4 6. SOCIALT ANSVAR...

Läs mer

Dessa etiska regler ska delges våra kunder, leverantörer och samarbetspartners.

Dessa etiska regler ska delges våra kunder, leverantörer och samarbetspartners. Etisk kod Inledning Inom ONE Nordic koncernen (nedan ONE Nordic ) har vi höga krav på etik och moral. Denna etiska kod befäster ONE Nordics värderingar genom etiska riktlinjer för det dagliga arbetet inom

Läs mer

Uppförandekod för affärspartners

Uppförandekod för affärspartners EX CEL L EN CE I N H O T EL O W N ERS H I P & O P ERAT I O N S 29 mars 2018 Pandox Fair Play Uppförandekod för affärspartners Pandox AB (Publ) Org.nr. 556030-7885 Box 15, 101 20 Stockholm, Sverige Vasagatan

Läs mer

Vattenfalls uppförandekod för leverantörer

Vattenfalls uppförandekod för leverantörer Vattenfalls uppförandekod för leverantörer Inledning Vattenfall tillhandahåller energi för dagens samhälle och bidrar till morgondagens energisystem. Vi åtar oss att bedriva vår affärsverksamhet i enlighet

Läs mer

Upplands Motor Holding AB Uppförandekod

Upplands Motor Holding AB Uppförandekod Upplands Motor Holding AB Uppförandekod Beslutad av koncernledningen En god verksamhet med sunt förnuft Upplands Motors sätt att arbeta baseras på våra värderingar och den kultur som beskrivs i våra medansvarig-

Läs mer

Pandox Fair Play Uppförandekod för Affärspartners

Pandox Fair Play Uppförandekod för Affärspartners Pandox Fair Play Uppförandekod för Affärspartners Pandox Excellence in hotel ownership & operations Denna Uppförandekod för Affärspartners antogs av styrelsen för Pandox Aktiebolag (publ) (Org.nr 556030-7885)

Läs mer

Infranords uppförandekod

Infranords uppförandekod Uppförandekod Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartners, arbetsgivare och samhällsaktör. Uppförandekoden har beslutats av Infranords styrelse och

Läs mer

Uppförandekod Christian Berner Tech Trade AB (publ) Svensk version

Uppförandekod Christian Berner Tech Trade AB (publ) Svensk version AB (publ) Svensk version - AB (CBTT) har som mål att vara ett av Nordens ledande teknikhandelsföretag, en teknik och kunskapsleverantör med spetskompetens. Koncernen ska bidra till ett hållbart samhälle

Läs mer

Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4

Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4 Uppförandekod 1 Table of contents Innehållsförteckning Hälsning från VD och Koncernchef... 3 Oriolakoncernens värderingar... 4 Efterlevnad... 5 Vi följer lagen Vi undviker intressekonflikter och accepterar

Läs mer

UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS

UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS 1. Inledning För oss på Martinsons är det naturligt att gå i utvecklingens första led. Vi är en föregångare inom det industriella

Läs mer

Uppförandekod. Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss

Uppförandekod. Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss Uppförandekod Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss VARFÖR EN UPPFÖRANDEKOD? Heimstaden är en pålitlig partner i alla relationer, med våra kollegor, våra hyresgäster,

Läs mer

UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB

UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB INLEDNING Denna uppförandekod är i första hand ett verktyg och en vägledning för att beskriva och påverka Hako Ground & Gardens beteende och kultur. Det är våra gemensamma

Läs mer

Uppförandekod för personal på Rala

Uppförandekod för personal på Rala Dokument: Version 1.0 Code of Conduct för personal på Rala Rala AB Styrelsen beslut December 2013 Innehåll Innehåll... 2 Introduktion... 3... 3 Våra affärsprinciper... 3 Respekt för mänskliga rättigheter...

Läs mer

Code of Conduct. Arbetsvillkor

Code of Conduct. Arbetsvillkor Code of Conduct AddLifekoncernen är Nordens största oberoende distributör av diagnostiska produkter samt en ledande oberoende leverantör av medicinteknisk utrustning och förbrukningsartiklar. Bolagen inom

Läs mer

Infranord AB Box Solna Tel

Infranord AB Box Solna Tel Uppförandekod Infranord AB Box 1803 171 21 Solna Tel 010-121 10 00 www.infranord.se Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare och samhällsaktör.

Läs mer

EKONOMISKT OCH ORGANISATORISKT ANSVAR

EKONOMISKT OCH ORGANISATORISKT ANSVAR Code of Conduct Uppförandekoden definierar den gemensamma uppsättning av principer som alla medarbetare måste följa i det dagliga arbetet. Uppförandekoden vägleder hur vi arbetar tillsammans, med våra

Läs mer

Uppförandekod (Code of Conduct)

Uppförandekod (Code of Conduct) Uppförandekod (Code of Conduct) Våra åtaganden Vår uppförandekod definierar hur vi alla arbetar i Kährs Groups verksamheter globalt och vi är stolta över den etiska affärssed som är etablerad inom bolaget.

Läs mer

SWEDEGAS Uppförandekod

SWEDEGAS Uppförandekod SWEDEGAS Uppförandekod 2018-03-08 Innehåll Uppförandekod för Swedegas som arbetsgivare, samarbetspartner och samhällsaktör samt för Swedegas leverantörer... 3 Vision... 3 Swedegas kärnvärden... 3 Framtid...

Läs mer

Uppförandekod Magnolia Bostad

Uppförandekod Magnolia Bostad Uppförandekod Magnolia Bostad 2017 Innehåll Om Magnolia Bostad...3 Om uppförandekoden...4 Affärsetik...5 Mänskliga rättigheter och arbetsvillkor...6 Korruption...7 Intressekonflikter...7 Information och

Läs mer

Uppförandekod. Have a safe journey

Uppförandekod. Have a safe journey Uppförandekod Have a safe journey Viktiga principer Saferoad ska verka i enlighet med sunda, etiska affärsmetoder, sätta höga krav på oss själva och på vår på verkan på miljön och samhället i stort. Vi

Läs mer

Uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod för leverantörer April 2011 Uppförandekod för leverantörer INLEDNING Att bedriva affärsverksamhet med en högt ställda etiska krav är grundläggande för Sodexo. Därför har vi utvecklat denna Uppförandekod för att tydliggöra

Läs mer

UPPFÖRANDE KOD Uppdaterad 2018

UPPFÖRANDE KOD Uppdaterad 2018 UPPFÖRANDE KOD Uppdaterad 2018 STUDSVIKS UPPFÖRANDEKOD Studsvik är ett kunskapsintensivt serviceföretag på den internationella kärnteknikmarknaden. Med över 70 års erfarenhet åtnjuter Studsvik ett högt

Läs mer

ETISKA RIKTLINJER FÖRETAG I NORDIC CRANE GROUP AS

ETISKA RIKTLINJER FÖRETAG I NORDIC CRANE GROUP AS KS/HMS Styrsystem Nordic Crane Group Dokumenttitel Etiske retningslinjer Utarbetat av/datum Cecilie Sandvik/10.10.11 Dokumenttyp Dokument Dok.nr 2-NCG-D80 Företagsnamn Nordic Crane Group AS Godkänt av

Läs mer

Sinfras interna uppförandekod

Sinfras interna uppförandekod Sid: 1 s interna uppförandekod Verksamhetsidé är en inköpscentral som på uppdrag av medlemmarna sluter ramavtal i enlighet med Lag om Upphandling inom försörjningssektorn (LUF 2016:1146). Syftet är att

Läs mer

Gunnebos uppförandekod

Gunnebos uppförandekod Gunnebos uppförandekod 2 VD:s introduktion Gunnebos vision är att bli en världsledande leverantör av en säkrare framtid. För att uppnå den visionen måste vi ta ett stort ansvar i alla delar av vår verksamhet,

Läs mer

ERICSSONS uppförandekod

ERICSSONS uppförandekod ERICSSONS uppförandekod 1 ERICSSONS UPPFÖRANDEKOD Syfte Denna uppförandekod har utvecklats för att skydda de mänskliga rättigheterna och främja rättvisa anställningsförhållanden, säkra arbetsförhållanden,

Läs mer

POLICY. Uppförandekod för leverantörer

POLICY. Uppförandekod för leverantörer POLICY Uppförandekod för leverantörer OM UPPFÖRANDEKODEN Denna uppförandekod gäller för leverantörer, och dess underleverantörer, till Sydskånes avfallsaktiebolag med dotterbolagen Sysav Industri AB samt

Läs mer

NORDIC MORNINGS AFFÄRSETISKA KOD VÅRA VÄRDERINGAR VÅRA RIKTLINJER START ANSVAR MÄNNISKORNA KUNDERNA FÖRETAGET EFTERLEVNAD PARTNERS

NORDIC MORNINGS AFFÄRSETISKA KOD VÅRA VÄRDERINGAR VÅRA RIKTLINJER START ANSVAR MÄNNISKORNA KUNDERNA FÖRETAGET EFTERLEVNAD PARTNERS NORDIC MORNINGS AFFÄRSETISKA KOD Det här dokumentet sammanfattar vår affärsetiska kod. Koden bygger på våra värderingar och vägleder oss i sam- arbetet med kollegor, kunder, partners och andra intressenter.

Läs mer

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING

VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING VÄRMEK vill att man vid användande av VÄRMEK-avtal ska känna sig säker på att man engagerar leverantörer som tar ansvar för sina produkter miljömässigt,

Läs mer

Etiska riktlinjer. Goda rum

Etiska riktlinjer. Goda rum Etiska riktlinjer Goda rum Innehåll 1. Förståelse och användning av Moelvens etiska riktlinjer... 3 Syfte... 3 Vem omfattas av riktlinjerna?... 3 Gällande lagstiftning... 3 Personligt ansvar... 3 Ledaransvar...

Läs mer

Svedabs uppförandekod

Svedabs uppförandekod Svedabs uppförandekod Svedabs uppdrag är att aktivt verka för en sund utveckling av Öresundsbrokonsortiet och se till att verksamheten bedrivs i överensstämmelse med Sveriges och Danmarks internationella

Läs mer

SVEDABS UPPFÖRANDEKOD

SVEDABS UPPFÖRANDEKOD SVEDABS UPPFÖRANDEKOD SVENSK DANSKA BROFÖRBINDELSEN SVEDAB AB Underlätta för Öresundsregionens tillväxt Svedabs uppdrag är att aktivt verka för en sund utveckling av Öresundsbrokonsortiet och se till att

Läs mer

Sinfras uppförandekod för leverantörer

Sinfras uppförandekod för leverantörer Sid: 1 08-52509940 s uppförandekod för leverantörer är en inköpscentral och har högt uppställda krav och förväntningar på ramavtalsleverantörer som upphandlas av för våra medlemmars räkning. För är hållbarhet

Läs mer

Version 2.0, 2013-09-24. Uppförandekod. (Code of Conduct)

Version 2.0, 2013-09-24. Uppförandekod. (Code of Conduct) Version 2.0, 2013-09-24 Uppförandekod (Code of Conduct) Uppförandekod Kalix Tele24 tillhandahåller telefonister till företag, myndigheter och organisationer inom ett mycket stort spektra av verksamheter.

Läs mer

Företagsprinciper Etik

Företagsprinciper Etik Företagsprinciper Etik Uppförandekod Syfte med uppförandekoden Uppförandekoden innehåller bindande normer och de förväntningar vi har på vårt dagliga uppförande för att uppnå ett etiskt uppförande i företaget.

Läs mer

bestämmelser uppmuntra att de följer dessa affärsetiska bestämmelser.

bestämmelser uppmuntra att de följer dessa affärsetiska bestämmelser. SSABs affärsetiska bestämmelser SSAB-koncernens affärsetiska bestämmelser SSABs mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer baserade på respekt, ansvar och högklassighet med medarbetare,

Läs mer

Metsos uppförandekod

Metsos uppförandekod Metsos uppförandekod Från VD Bästa kollega, Metso är ett stort globalt företag med över 12 000 anställda och verksamhet i mer än 50 länder. Det är viktigt att vi arbetar tillsammans som ett team och delar

Läs mer

Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4. Viktiga punkter om våra riktlinjer 6. Våra principer 8. Våra värden 9

Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4. Viktiga punkter om våra riktlinjer 6. Våra principer 8. Våra värden 9 ETISKA RIKTLINJER ÍNDEX 03 Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4 Viktiga punkter om våra riktlinjer 6 Våra principer 8 Våra värden 9 Integritet 10 - Respektera våra kunder och affärspartner - Åtgärder

Läs mer

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy

Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy Bilaga till Q0308, utgåva 1 Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy UTGÅVA 1, 2019 ERAB (ENTREPRENADREPARATIONER I ÖREBRO AB ORG. NR: 556476-2424) BESÖKS 0 Uppförandekod Kort version Inledning ERAB

Läs mer

En vägledning i vårt dagliga arbete

En vägledning i vårt dagliga arbete Vår uppförandekod En vägledning i vårt dagliga arbete Specialfastigheter är ett helägt statligt bolag. Det medför ett särskilt ansvar. Såväl som arbetsgivare, medarbetare, affärspartner och samhällsaktör

Läs mer

Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.

Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014. Uppförandekod Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Dokumentägare... 2 3. Ansvar i externa relationer... 2 3.1. Lagar

Läs mer

Oberoende Innovation Kvalitet Lyhördhet. Koncernens etiska regler

Oberoende Innovation Kvalitet Lyhördhet. Koncernens etiska regler Oberoende Innovation Kvalitet Lyhördhet Koncernens etiska regler Jean-Louis PECH VD för ACTIA Group 1 Alltsedan den grundades har vår koncern vilat på och vuxit tack vare starka värderingar som säkerställer

Läs mer

Aura Light Uppförandekod. Riktlinjer avseende värderingar och etik Datum: Senast reviderad:

Aura Light Uppförandekod. Riktlinjer avseende värderingar och etik Datum: Senast reviderad: Aura Light Uppförandekod Riktlinjer avseende värderingar och etik Datum: 2016-07-08 Senast reviderad: Inledning I Aura Lights uppförandekod kan du läsa om våra etiska riktlinjer som utgör grunden för hur

Läs mer

Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse 2012-02-22. Stena Metallkoncernens Uppförandekod

Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse 2012-02-22. Stena Metallkoncernens Uppförandekod Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse 2012-02-22 Stena Metallkoncernens innehåll BAKGRUND...3 Stena Metallkoncernens åtaganden... 4 Förhållande till kunder och andra aktörer... 4 Förhållande till

Läs mer

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER Ragn-Sellskoncernen 2 (5) Detta dokument är en lokal översättning av Ragn-Sells Code of Conduct for Supplier som antogs den 15 oktober 2018. Tänk på att det är den engelska

Läs mer

Sinfras interna uppförandekod:

Sinfras interna uppförandekod: Sid: 1 08-52509940 s interna uppförandekod: Fastställd 20140603 Verksamhetsidé är en inköpscentral som på uppdrag av medlemmarna sluter ramavtal i enlighet med Lag om Upphandling inom försörjningssektorn

Läs mer

Uppförandekod Magnolia Bostad

Uppförandekod Magnolia Bostad Uppförandekod Magnolia Bostad 2019 Innehåll Om Magnolia Bostad... 3 Om uppförandekoden... 4 Affärsetik... 5 Mänskliga rättigheter och arbetsvillkor... 6 Information och kommunikation...7 Miljöansvar...

Läs mer

ELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER

ELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER ELECTROLUX ARBETSPLATSSTANDARD FÖR LEVERANTÖRER Observera att detta är en översättning av den ursprungliga arbetsplatstandarden för leverantörer på engelska. Översättningen finns endast i informationssyfte.

Läs mer

Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse Stena Metallkoncernens uppförandekod

Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse Stena Metallkoncernens uppförandekod Antagen av Stena Metallkoncernens styrelse 2012-02-22 Stena Metallkoncernens uppförandekod 1 Bakgrund Den familjeägda Stena Metallkoncernen skapar arbetstillfällen och ger samhället mervärde genom att

Läs mer

Vår uppförandekod. Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB 2013-08-14. Version 4 2013-08-01

Vår uppförandekod. Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB 2013-08-14. Version 4 2013-08-01 Vår uppförandekod Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB 2013-08-14 1 Inledning De allra flesta företag har en fastställd uppförandekod, eller Code of Conduct som många kallar den. För

Läs mer

Studsviks uppförandekod

Studsviks uppförandekod Uppförandekod Studsviks UPPFÖRANDEKOD Studsviks uppförandekod Styrelsen för Studsvik AB har antagit en uppförandekod. Syftet med koden är att ge vägledning till anställda och affärspartners minimera risker

Läs mer

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen 2015-06-12. Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen 2015-06-12. Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell Uppförandekod Hjärt-Lungfonden Beslutad av styrelsen 2015-06-12 Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell Innehåll 1 Övergripande information... 1 2 Personalitet/tonalitet

Läs mer

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen 2014-06-13. Dokumentägare: Dokumentansvarig:

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen 2014-06-13. Dokumentägare: Dokumentansvarig: Uppförandekod Hjärt-Lungfonden Beslutad av styrelsen 2014-06-13 Dokumentägare: Dokumentansvarig: Innehåll 1 Övergripande information... 1 2 Personalitet/tonalitet våra värdeord... 1 2.1 Engagerande...

Läs mer

Uppförandekod. Inledning. Tillämpning och efterlevnad. Av styrelsen fastställd uppförandekod Ägare: Ilija Batljan, VVD

Uppförandekod. Inledning. Tillämpning och efterlevnad. Av styrelsen fastställd uppförandekod Ägare: Ilija Batljan, VVD Av styrelsen fastställd uppförandekod 2012-03-05 Ägare: Ilija Batljan, VVD Uppförandekod Inledning Rikshem ska agera på ett ansvarsfullt sätt. Alla människors lika värde, den enskilda människans frihet

Läs mer

SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER April 2014 SAMMANFATTNING SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER 3 INLEDNING 3 AFFÄRSINTEGRITET 4 MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER OCH GRUNDLÄGGANDE RÄTTIGHETER PÅ ARBETSPLATSEN

Läs mer

Stora Enso-koden. storaenso.com/storaensocode

Stora Enso-koden. storaenso.com/storaensocode Stora Enso-koden storaenso.com/storaensocode 2 Vi väljer en förnybar framtid Träd, vårt huvudsakliga råmaterial, växer tillbaka de är förnybara. I en tid då återvinningsbarheten inte längre räcker är förnybarhet

Läs mer

GENERELLT FÖRHÅLLNINGSSÄTT

GENERELLT FÖRHÅLLNINGSSÄTT CODE OF CONDUCT INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. GENERELLT FÖRHÅLLNINGSSÄTT 2 1.1 FENA - Vår värdegrund 2 1.2 Varför ha en Code of Conduct? 2 1.3 RO-Gruppens Code of Conduct 2 2. AFFÄRSETIK 3 2.1 Schyssta affärsrelationer

Läs mer

Uppförandekod. Omfattning Uppförandekoden gäller samtliga medarbetare i Speedkoncernen.

Uppförandekod. Omfattning Uppförandekoden gäller samtliga medarbetare i Speedkoncernen. Uppförandekod Varför uppförandekod? Vårt mål är att våra kärnvärden, Kreativitet, Kompetens och Engagemang, inte bara ska genomsyra hur vi agerar som bolag utan även vara väl förankrad i vår företagskultur

Läs mer

BAKGRUND HÄLSA OCH SÄKERHET

BAKGRUND HÄLSA OCH SÄKERHET Uppförandekod 1. Bakgrund... 1 2. Hälsa och säkerhet... 1 3. Relationen till medarbetarna... 2 4. Affärsmetoder... 2 5. Respekt för männskliga rättigheter... 3 6. Samhälle... 3 7. Miljö... 3 8. Kommunikation

Läs mer

Uppförandekod / Code of Conduct

Uppförandekod / Code of Conduct Uppförandekod / Code of Conduct Uppförandekoden är Sono Sveriges policy när det gäller mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, arbetsmiljö, miljö och antikorruption Innehållsförteckning Förord 2 1 Allmänna

Läs mer

Studsviks uppförandekod

Studsviks uppförandekod Uppförandekod 2 Studsviks UPPFÖRANDEKOD Studsviks uppförandekod Studsvik är ett kunskapsintensivt serviceföretag på den internationella kärnteknikmarknaden. Med över 60 års erfarenhet åtnjuter Studsvik

Läs mer

Uppförandekod. Innehåll. 1. Bakgrund

Uppförandekod. Innehåll. 1. Bakgrund Uppförandekod (1-23) 2007-05-21 1(5) Uppförandekod Innehåll 1. Bakgrund... 1 2. Hälsa och säkerhet... 2 3. Relationen till medarbetarna... 2 4. Affärsmetoder... 2 5. Respekt för männskliga rättigheter...

Läs mer

SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer

SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer I SJs uppförandekod för leverantörer anger vi våra grundläggande krav vad gäller mänskliga rättigheter och arbetsvillkor, miljö och affärsetik. SJ förväntar

Läs mer

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett

Läs mer

Stockholm Exergis uppförandekod

Stockholm Exergis uppförandekod Stockholm Exergis uppförandekod Stockholm 2018 Våra värderingar ligger till grund för hur vi jobbar Stockholm Exergis uppförandekod, som bygger på våra värderingar, beskriver hur vi du, jag och alla våra

Läs mer

Uppförandekod för leverantörer

Uppförandekod för leverantörer MTMA Etik, Social hållbarhet och Risk; 15 Maj 2017; Version 1.0; Sida 1/10 Uppförandekod för leverantörer Innehåll Inledning 2 Hälsa, säkerhet och välbefinnande 4 Rättvisa arbetsvillkor 4 Ingen diskriminering

Läs mer

Fiskars uppförandekod

Fiskars uppförandekod GRUPPOLICY Fiskars uppförandekod Versionshistorik: Ansvarig person Päivi Timonen, chefsjurist Ägare Fiskars etiska råd Regelramverk 1.A Gruppolicyer Datum för nästa revidering Version Datum Författare

Läs mer

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell

Uppförandekod. Hjärt-Lungfonden. Beslutad av styrelsen Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell Uppförandekod Hjärt-Lungfonden Beslutad av styrelsen 2016-06-10 Dokumentägare: Kristina Sparreljung Dokumentansvarig: Katarina Gunsell Innehåll 1 Hjärt-Lungfondens uppgift och vision... 1 2 Våra värdeord...

Läs mer

Visselblåsarpolicy för GARO-Koncernen

Visselblåsarpolicy för GARO-Koncernen Visselblåsarpolicy för GARO-Koncernen Sammanställd av: Magnus Suksee Kvalitets- och hållbarhetschef Fastställd av: Carl-Johan Dalin Datum: 2018-04-20 VD & Koncernchef Giltig t.o.m. 2018-12-31 Innehåll

Läs mer

CODE OF CONDUCT. Vår gemensamma uppförandekod ODE. Denna policy godkändes av Coors styrelse 11 december 2014.

CODE OF CONDUCT. Vår gemensamma uppförandekod ODE. Denna policy godkändes av Coors styrelse 11 december 2014. ODE CODE OF CONDUCT Vår gemensamma uppförandekod Denna policy godkändes av Coors styrelse 11 december 2014. VD ORD VÅRA GEMENSAMMA SPELREGLER Etik handlar i grunden om vilka handlingar som anses rätt och

Läs mer

Våra etiska regler Uppförandekod

Våra etiska regler Uppförandekod Våra etiska regler Uppförandekod ABA Skol AB erbjuder det bästa inom bild- & lekmaterial, läromedel och skolmöbler till de viktigaste människorna i världen! Vi är ett företag som säljer bild-, förbruknings-

Läs mer

UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. UPPFÖRANDEKOD Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. VÅR VISION: FÖRETAG OCH TEKNIK I VÄRLDSKLASS För att

Läs mer

NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer

NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer Introduktion NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer NSG-gruppens mål är ett gott rykte över hela världen när det gäller yrkesmässiga, lagliga och etiska förfaranden inom vår verksamhet och som anges

Läs mer

ETISKA RIKTLINJER Vägledande principer för Rädda Barnens anställda och personer som verkar på uppdrag för Rädda Barnen

ETISKA RIKTLINJER Vägledande principer för Rädda Barnens anställda och personer som verkar på uppdrag för Rädda Barnen STRATEGI PROCESS PLAN POLICY RIKTLINJER RUTIN ETISKA RIKTLINJER Vägledande principer för Rädda Barnens anställda och personer som verkar på uppdrag för Rädda Barnen RIKTLINJER Fastställda av: Generalsekreteraren

Läs mer

Uppförandekod. Uppförandekoden är framtagen av G A Lindbergs ledning, men det är vårt gemensamma ansvar att förverkliga den. VD Stefan Pettersson

Uppförandekod. Uppförandekoden är framtagen av G A Lindbergs ledning, men det är vårt gemensamma ansvar att förverkliga den. VD Stefan Pettersson Code of Conduct Uppförandekod Vi lever i en oerhört komplicerad och föränderlig värld och det finns ett stort behov av etiska regler. Vi tycker att det är något som alla företag och organisationer borde

Läs mer