16. Förslag till reviderad budget och verksamhetsplan år 2014.

Transkript

1 Eftermiddag, station Förslag till reviderad budget och verksamhetsplan år Förslag lagt av Riksstyrelsen Budget Redovisning av de förändringar som gjorts i den reviderade budgeten för år Intäkter Statligt bidrag Varje år får Unga Hörselskadade bidrag från staten för våra medlemmar mellan 6-25 år. I december år varje år får UH besked om hur mycket statsbidrag vi kommer att få kommande år. UH fick för år 2014 lite mer statsbidrag än vad som först var budgeterat. Budget fastställd på årsmötet 2013: kr. Aktuell reviderad budget för år 2014: kr. Fondmedel Med trygga rutiner för fondansökningsarbetet har riksstyrelsen i den reviderade budgeten valt att öka mängden fondmedelsintäkter. Detta har gjorts utifrån en diskussion om hur vi kan utveckla lägerverksamheten för barn och unga, vad vi vill arrangera för verksamhet för den äldre målgruppen inom UH och vad för typ av kurser som kan vara givande för UH:s utveckling. I skrivande stund har ca 50 % av budgeterade summan i fondmedelsintäkter beviljats och vi väntar fortfarande på svar från en stor del av de ansökningar som skickats iväg. Vilka verksamheter UH planerar år 2014 kan ni läsa under kostnader i förslaget på reviderad budget för år 2014.

2 Kostnader Rabalder Riksstyrelsen har valt att utöka antalet nummer per år av Rabalder. År 2011 drogs antalet nummer ner från fyra till två per år. Då riksstyrelsen anser att Rabalder för vissa av UH:s medlemmar är enda kontakten med organisationen så är det ytterst viktigt att vi har medlemstidning som når medlemmarna kontinuerligt. Riksstyrelsen har valt att vara öppnare än tidigare för att ta emot annonsering i Rabalder vilket hjälper till att finansiera kostnaden för Rabalder. Intäkter kopplade till Rabalder ser ni under posten Övriga intäkter i förslag till reviderad budget för år Webbutveckling och tillgänglighet Riksstyrelsen har i förslaget om reviderad budget för år 2014 valt att lägga till posten Webbutveckling och tillgänglighet, kr. UH:s hemsida behöver ständig utveckling för att fungera så bra som möjligt för våra medlemmar och andra besökare på hemsidan. Riksstyrelsen avsatte pengar för detta redan under år 2013 för att kunna skapa bättre tillgänglighet på hemsidan genom att delar av hemsidan översattes till svenskt teckenspråk. Arbetet med att göra hemsidan mer tillgänglig bör fortsätta och riksstyrelsen anser att det är viktigt att ha en budgetpost avsatt för detta. Arbetsgrupper I den reviderade budgeten för år 2014 har riksstyrelsen tagit fram en budgetpost Arbetsgrupper som tillsätts under året för att enkelt kunna fördela pengar till de arbetsgrupper som kan komma att skapas under året och som kommer utgöra en kostnad. Det skapar en större flexibilitet i arbetet med arbetsgrupper eftersom engagemanget i de olika grupperna som skapas varierar över tid. Stöd till föreningar ekonomiskt och praktiskt I budget för 2014 som fastställdes på årsmötet 2013 så fanns två poster gällande stöd till UH:s lokalavdelningar. Den ena posten kallades stöd till förening ekonomiskt och den andra stöd till förening praktiskt. Sedan posten stöd till förening praktiskt infördes i budget för några år sedan så har ytterst lite av budgetposten använts. Riksstyrelsen har dragit slutsatsen att möjligheten att kunna söka ekonomiskt stöd från UH är intressantare och av större värde än möjligheten att få praktiskt stöd. Vid kontakt med lokalavdelningarna så har kansliet erbjudit stöd i form av att organisationssamordnare åker till lokalavdelningen och har möjlighet att hjälpa till praktiskt på plats. Detta har dock efterfrågats ytterst lite. Riksstyrelsen har därför valt att i förslaget på reviderad budget för år 2014 placera pengarna från stöd till förening praktiskt i samma budgetspost som stöd till förening ekonomiskt. I de fall lokalavdelningarna efterfrågar praktiskt stöd och besök av organisationssamordnaren så är detta fortfarande något som kansliet har i uppdrag att bistå med. Internationellt Under år 2013 påbörjades ett internationellt utvecklingssamarbete med Nepal. Första kontakten med Nepal skedde först efter årsmötet 2013 det var därför inte med i det ursprungliga förslaget

3 på budget för år Sedan dess har en kontaktresa genomförts och nu i början på 2014 har en förstudieresa genomförts. Just nu arbetar vi på projektansökan till My Right och går det bra så kommer projektet att starta år Budget för förstudieresan är beräknad utifrån resa och omkostnader för tre representanter från UH, resan finansieras av bidrag från My Right samt en egeninsats på kr. Avskrivningar (av investeringar) Den allra största förändringen med förslaget på reviderad budget för år 2014 i jämförelse med ursprungliga budget för år 2014 är posten avskrivningar. Under år 2013 beslutade riksstyrelsen att köpa in nya mobila slingor till UH. Vi har i flera år tragglats med det tidigare mobila systemet UH hade och det var längesedan det fungerade som det borde. Det är av hög prioritet att erbjuda tillgänglig verksamhet för våra medlemmar, egna mobila slingor är därför av högsta grad nödvändigt. Vi har ofta lånat HRF:s mobila system men det är inte alltid möjligt att förlita oss på deras slingor då det är deras i första hand. De nyinköpta slingorna är avskrivna på 5 år. Det innebär att kostanden för slingorna fördelas på 5 verksamhetsår. Detta skedde med start år 2013 då UH hade avskrivningar på kr. En stor del av den summan var de nyinköpta slingorna. Det är viktigt för riksstyrelsen att visa upp en sanningsenlig budget och lämnar därför fram en reviderad budget för år 2014 som har ett planerat minusresultat till följd av kostnaden för slingorna. Sammanfattning Ovan har ni kunnat läsa om de största förändringarna i förslaget till reviderad budget Den budget som årsmötet 2013 beslutade omsatte kr. Intäkterna är alltså kr större i detta reviderade förslag. Riksstyrelsen tycker förslaget är realistiskt då skillnaden bygger på en ökning av fondmedel och statsbidrag samt en avvägning i vad som faktiskt är rimligt när det kommer till kostnader för riksstyrelsens arbete och våra verksamheter. Det är viktigt att vara medveten om att det minusresultat som den reviderade budgeten visar på är orsakat av de nyinköpta slingorna. Vägen till att det beslutet togs kantades av diskussioner och avvägningar. Minusresultatet är ett medvetet och planerat beslut då slingorna ska finansieras av UH:s egna kapital. Riksstyrelsens förslag till beslut: Att anta den reviderade verksamhetsplanen och budget för år 2014

4 Budget 2014 Reviderad budget som förslag till årsmötet 2014 Intäkter Organisation Statsbidrag Verksamhetsstöd från HRF Förvaltade medel Räntor Övriga intäkter (prenumerationer, annonser) Summa organisation Medlemsaktivteter Fondmedel kurs/konferens/läger SPSM bidrag Medel förstudieresa Nepal Ekonomiskt stöd från HRF för Almedalen 2014 Deltagaravgifter Summa medlemsaktiviteter Summa intäkter ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr Kostnader Mötesplatser Verksamhetskostnader Ungdomskonferens Teckenspråksläger Barnläger Herrfallet 7 dgr 6-16 år Barnläger Jämtland 4 dgr 7-15 år Segling + teckenspråk Summa Mötesplatser ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr

5 Påverkansarbete Opinion och påverkan Almedalen Intressepolitiska arbetsgruppen Summa Påverkansarbete Kunskapsbank Utåtriktad information Kunskapsutveckling för medlemmar Ledarutbildning Årsmötesutbildning Informatörsutbildning Vägskälsdag Dataavtal & webbhotell Webbutveckling och tillgänglighet Rabalder Summa Kunskapsbank Organisation Personalkostnader Kanslikostnader Kansliavtal HRF Administration Medlemsregistret Utbildning Årsmöte Valberedning 1 Valberedning 2 Revisor Riksstyrelsen Riksstyrelsens möten Representantion Arbetsutskottet Övriga organisationskostnader Stöd till föreningar ekonomiskt Lokala träffar Arbetsgrupper som tillsätts under året Samarbete med andra org. (medl.p etc.) ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr 9 000,00 kr ,00 kr 7 500,00 kr 7 500,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr 5 000,00 kr ,00 kr ,00 kr 5 000,00 kr ,00 kr ,00 kr

6 Internationellt Projektgrupp Nepal Förstudieresa Nepal IFHOHYP Avskrivningar (av investeringar) Avsättning till eget kapital Summa Organisation Summa intäkter Summa kostnader Årets resultat ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr 0,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr

7 Reviderad verksamhetsplan 2014 Det här är vår verksamhetsplan för Den är en viktig riktlinje för de aktiva och anställda inom vår organisation och pekar ut tydliga mål som verksamheten ska drivas mot. Målen är upprättade inom de tre områden som vår verksamhet är fokuserad på - mötesplatser, påverkansarbete och kunskapsbank. Verksamhetsplanen utgår från Unga Hörselskadades stadgar som beskriver Unga Hörselskadades ändamål enligt följande. Unga Hörselskadade är en ideell, partipolitisk och religiöst obunden demokratisk förening. Vi bygger vår verksamhet på grundvärdena delaktighet, tillgänglighet, självständighet och att alla barn och unga ska utvecklas på lika villkor. Unga Hörselskadades ändamål är: Att tillvarata unga hörselskadades intressen samt medborgerliga fri och rättigheter genom att hävda rätten till delaktighet, tillgänglighet och jämlikhet i samhällets alla områden. Att samla, stärka och utveckla barn och unga med hörselskada Att verka för att skapa mötesplatser för barn och unga med hörselskada Att fylla funktionen som kunskapsbank kring att vara barn eller ung med hörselskada Att bedriva påverkansarbete i frågor som rör barn och unga med hörselskada Verksamhetsplanen är en grund för det fortsatta planerings- och utvecklingsarbetet i organisationen. Vi har strävat efter att formulera mätbara mål. En del mål lämnas dock mer visionära för att ha möjligheten att påverka innehållet mer konkret under året. Riksstyrelsen har i uppgift att i samråd med bland andra lokalföreningar, intressegrupper, lokalgrupper, arbetsgrupper och enskilda medlemmar skapa en tydlig planering för hur verksamheten ska genomföras och därigenom hur målen ska uppnås. Detta är ett aktivt och föränderligt arbete som ständigt pågår. Det viktiga är att vi gemensamt alltid fokuserar och relaterar till de mål som vi tillsammans sätter upp och ska uppnå. Tema 2014 Unga Hörselskadade har valt att på varje årsmöte ta fram ett tema som organisationen ska arbeta med under följande år. Syftet med att ha ett tema är att fokusera arbetet och arbeta med aktuella ämnen i samhället. På årsmötet 2013 beslutades att tema för 2014 är Medlemsrekrytering.

8 Mötesplatser En mötesplats är ett tillgängligt forum där unga människor med hörselskador träffas och utbyter erfarenheter. Detta kan se ut på många olika sätt, det kan vara tillfällen som är rent sociala eller i kombination med kunskapsinhämtning. De mötesplatser vi erbjuder är både i fysisk form och genom sociala medier. De arrangemang som ligger under denna kategori är läger, kortare träffar och ungdomskonferensen, medan de kurser vi erbjuder återfinns under kunskapsbanksrubriken. Träffarna kan vara på lokal, nationell och internationell nivå. Även stöd till lokalföreningar som erbjuder mötesplatser ingår under denna rubrik. Mål 1 Vi ska ge barn och unga med hörselskada möjlighet att återkommande få träffas, utbyta erfarenheter samt delta i olika aktiviteter runtom i landet på sina egna villkor. Vi ska sprida våra aktiviteter geografiskt Genom att sprida våra aktiviteter geografiskt kan vi stimulera till att barn och unga i hela Sverige blir delaktiga i Unga Hörselskadade. Våra läger kommer att hållas på olika platser och även andra stora aktiviteter kommer i största möjliga mån spridas. Ungdomskonferens: xxx Barnläger: Frösövallen i Jämtland 4-7 augusti, Herrfallet i Västmanland juni Ungdomsläger: Herrfallet i Västmanland juni Teckenspråksvecka: Västanviks Folkhögskola i Leksand 3-10 augusti Seglingsläger med teckenspråk: Vässarö i Stockholms skärgård 2-6 juli Ledarutbildning: Stockholm maj Årsmöte: Västanviksfolkhögskola i Leksand april Vi ska erbjuda en Ungdomskonferens Ungdomskonferensen är Unga Hörselskadades största medlemshelg och innehåller olika föreläsningar, workshops och gruppdiskussioner. Ungdomskonferensen skapar gemenskap bland våra medlemmar där erfarenheter utbyts och kontakter för livet skapas. Varje år har vi ett specifikt tema på konferensen som väljs av medlemmarna på årsmötet i april Plats: xxx Tidpunkt: xxx november Ansvariga: Organisationssamordnare och av denne utsedd ledargrupp Vi möts via Sociala medier Sociala medier fungerar idag som en mötesplats för flera unga. Unga Hörselskadade ska vara där våra medlemmar befinner sig. Därmed blir det naturligt att Unga Hörselskadade ska använda sig av sociala medier i det dagliga arbetet. Det kan handla om att sprida information, svara på frågor och fånga upp idéer som kan användas i Unga Hörselskadades arbete. Ansvarig: Kommunikatör, generalsekreterare och riksstyrelse

9 Mål 2 Vi ska genomföra två barnläger, ett ungdomsläger, en teckenspråksvecka och en aktivitet som efterfrågas av våra medlemmar. Två barnläger Plats: Jämtland 4 dagar (Frösövallen), Västmanland 7 dagar (Herrfallet) Tidpunkt: 4-7 augusti samt juni Ansvariga: Organisationssamordnare och av denne utsedda ledargrupper Ett ungdomsläger år Plats: Västmanland (Herrfallet) Tidpunkt: juni i samband med barnlägret Ansvariga: Organisationssamordnare och av denne utsedda ledargrupper Teckenspråksvecka Plats: Västanviks Folkhögskola, Leksand Tidpunkt: 3-10 augusti Ansvariga: Organisationssamordnare och av denne utsedda ledargrupp Segling + teckenspråk Plats: Vässarö, Stockholms skärgård Tidpunkt: 2-6 juli. Ansvariga: Organisationssamordnare och av denne utsedda ledargrupp Mål 3 Vi ska aktivt arbeta med att stärka våra föreningar och lokalgrupper så att de kan fungera som naturliga och inbjudande mötesplatser. Praktiskt stöd till lokalavdelningar Organisationssamordnaren på Unga Hörselskadades kansli har särskilt i uppdrag att stärka Unga Hörselskadades lokalgrupper och föreningar. Det är möjligt att vända sig till organisationssamordnaren för att få stöd och hjälp i allt från planering av lokala aktiviteter till styrelsearbete. Vi strävar efter god och öppen kommunikation med Unga Hörselskadades lokalavdelningar och det är viktigt att våra medlemmar upplever ett stöd från Unga Hörselskadades kansli och riksstyrelse vilket kan inspirera till att starta och driva lokalavdelningar runt om i landet. Ansvariga: Organisationssamordnare och kansliet med stöd av Riksstyrelsen

10 Ekonomiskt stöd till lokalföreningar Varje år ger Unga Hörselskadade ett riktat ekonomiskt stöd till sina lokalföreningar för att uppmuntra till löpande aktiviteter. Bidraget består av två delar: LOK-bidrag ges till alla föreningar som redovisar aktiviteter de haft till Unga Hörselskadade. Stödet är på 100 kr per aktivitet och kan som störst bli kr per förening. Lokalgrupper och föreningar kan två gånger per år söka medel från Unga Hörselskadade för särskilda ändamål Vägskälsdag Tidpunkt: 1 februari 2014 Ansvariga: Riksstyrelsen samt generalsekreterare Informatörsutbildning Tidpunkt: oktober Ansvariga: Kommunikatör och generalsekreterare Mål 4 Vi ska sträva efter att starta en ny förening eller lokalgrupp och fånga upp nya engagerade unga. Vi ska fånga upp det engagemang som finns där det inte finns någon förening eller lokalgrupp. Unga Hörselskadade ska bli tillgängligt för fler unga med hörselskada runt om i Sverige. För att lyckas med detta behöver vi sprida information om organisationen och ordna aktiviteter i områden där det idag inte finns någon förening. Tillvägagångssätt: Delta aktivt i projektet En Stärkt Röst Organisationssamordnaren ska finnas tillgänglig som stöd för intresserade medlemmar. Föreläsa på hörcentraler, skolor och andra ställen där blivande medlemmar kan finnas runtom i landet. Tidpunkt: Under hela 2014 Ansvariga: Riksstyrelsen Vägskälsdag Tidpunkt: 1 februari 2014 Ansvariga: Riksstyrelsen samt generalsekreterare

11 Mål 5 Vi ska arbeta för att våra medlemmar ska få möjlighet att delta i verksamhet tillsammans med andra unga med hörselskada internationellt. Vi ska också jobba för att Unga Hörselskadades medlemmar som har ett internationellt intresse ska få möjlighet att arbeta med detta inom Unga Hörselskadade. Annual General Meeting (AGM) Vi ska skicka ett ombud och en observatör till IFHOHYP:s årsmöte 5-7 april 2014 Ansvariga: Riksstyrelsen MyRight Funktionshinderrörelsens paraplyorganisation för internationellt utvecklingssamarbete Vi ska genom MyRight arbeta med internationellt utvecklingssamarbete. Ansvariga: Riksstyrelsen samt organisationssamordnare Utvecklingssamarbete med hörselorganisationen NAHOH i Nepal Vi fortsätter att arbeta med vårt påbörjade utvecklingssamarbete med hörselorganisationen i Nepal. I februari 2014 genomförs en förstudieresa. Projektansökan beräknas därefter skickas in till sommaren. Ansvariga: Organisationssamordnare och arbetsgruppen för Nepal. Internationellt utbyte med Bolivia genom Hörselskadades Riksförbunds samarbetsprojekt med APANH Vi har under 2014 ett internationellt utbyte med ungdomarna i APANH genom Hörselskadades Riksförbunds projekt i Bolivia. Två representanter från UH har plats i HRF:s projektgrupp samt två representanter har möjlighet att besöka Bolivia för utbyte i februari Ansvariga: Organisationssamordnare och riksstyrelsen.

12 Påverkansarbete Påverkansarbete i Unga Hörselskadade innebär att vi lyfter upp unga hörselskadades utmaningar och möjligheter i samhället vilket kan ske på många olika sätt. Det kan handla om aktiv omvärldsbevakning, eller att upplysa, uppmuntra och påverka beslutsfattare, personer som arbetar med hörselskadade eller andra personer i vår omgivning. Påverkansarbetet ska utgå från vårt politiska program och kan ske på lokal, nationell och internationell nivå. Påverkansarbetet förutsätter att vi har många medlemmar att företräda. Ju fler vi är, desto starkare blir vår påverkansröst i samhället. Mål 6 Vi ska jobba för att öka kunskapen om hörselskador i samhället. Vi ska även jobba för att påverka samhället i minst en aktuell fråga i en riktning som förbättrar situationen för unga personer med hörselskada. Vi ska släppa minst 2 pressmeddelanden i aktuella politiska frågor. Ansvariga: Kommunikatören i samarbete med Intressepolitiska arbetsgruppen Vi ska medverka i offentliga sammanhang på platser där politiker och övriga nyckelpersoner i samhället deltar och sprida budskapet i vår aktuella fråga. Tidpunkt: Löpande under hela 2014 Ansvariga: Riksstyrelsen, Intressepolitiska arbetsgruppen, Kommunikatören, Generalsekreteraren. Intressepolitisk arbetsgrupp Vi ska ha en aktiv arbetsgrupp som driver Unga Hörselskadades påverkansarbete framåt. Arbetsgruppen ska bestå av så väl personer från Riksstyrelsen samt intresserade medlemmar. Tidpunkt: Under hela 2014 Ansvariga: Riksstyrelsen Mål 7 Vi ska använda det tema som bestäms på årsmötet 2013 som grund för vårt arbete under Årets tema är medlemsrekrytering och det är naturligt att detta blir en huvudfråga under Tillvägagångssätt: Informatörsutbildning Vägskälsdag Samarbete med andra organisationer Hörselveckan Temat ska även genomsyra all vår övriga verksamhet och vårt mediearbete

13 Tidpunkt: Under hela 2014 Ansvariga: Riksstyrelsen Vägskälsdag Tidpunkt: 1 februari 2014 Ansvariga: Generalsekreterare och kommunikatör samt riksstyrelsen. Informatörsutbildning Tidpunkt: oktober Ansvariga: Kommunikatör och generalsekreterare Mål 8 Vi ska delta i forum där frågor som både rör unga generellt och unga med hörselskada specifikt diskuteras. LSU Landsrådet Sveriges Ungdomsorganisationer Vi ska ha ett aktivt samarbete med och engagemang i LSU Tillvägagångssätt: Delta i nätverk Delta i kurser Ha någon från NUFT:s medlemsorganisationer representerad i LSU:s styrelse Tidpunkt: Under hela 2014 Ansvariga: Riksstyrelsen Delta i Projektet En Stärkt Röst Unga Hörselskadade sitter i Styrgruppen för projektet En Stärkt Röst som syftar till att öka unga personer med funktionsnedsättningars inflytande i samhället. Vi vill aktivt delta i arbetet och kommer därför också att försöka medverka på de aktiviteter som projektet genomför och använda kunskapen från projektet i vår egen organisation. Tidpunkt: Under hela 2014 Ansvarig: Riksstyrelsen NUFT Nätverket Unga För Tillgänglighet Unga Hörselskadade vill aktivt delta i nätverket NUFT och medverka på aktiviteter som nätverket genomför. Tidpunkt: Under hela 2014 Ansvariga: Riksstyrelsen

14 Delta i olika övriga aktuella referensgrupper och nätverk SPSM:s skolråd Arbetsförmedlingens brukarråd Mångfaldsnätverk Referensgrupper till projekt Tidpunkt: Under hela 2014 Ansvariga: Riksstyrelsen och kansliet Mål 9 Vi ska sträva efter att öka antalet medlemmar mellan 6-25 år. Ju fler vi är, ju starkare blir vi En förutsättning för att kunna påverka i samhället är att ha många medlemmar i vår organisation. För att kunna påverka krävs också ekonomiska medel vilket är tätt sammankopplat med antalet medlemmar. Ju fler medlemmar, ju större möjligheter har vi att påverka samhället. Tillvägagångssätt: Informera om Unga Hörselskadade på specialskolor och skolor där unga med hörselskada går integrerat Samarbeta med hörselvården inom respektive landsting och sprida information om Unga Hörselskadade Samarbeta med andra organisationer Stödja våra lokalavdelningar i rekryteringsarbete och medlemsvärvning Tidpunkt: Under hela 2014 Ansvarig: Riksstyrelsen, kansliet och lokalavdelningar Medlemssamarbete med Hörselskadades Riksförbund Tillvägagångssätt: Erbjuda alla medlemmar i Hörselskadades Riksförbund under 25 år gratis medlemskap i Unga Hörselskadade. Tidpunkt: start i januari Ansvariga: Riksstyrelsen Vägskälsdag Tidpunkt: 1 februari 2014 Ansvariga: Riksstyrelsen samt generalsekreterare

15 Informatörsutbildning Tidpunkt: oktober Ansvariga: Kommunikatör och generalsekreterare Kunskapsbank Vår organisation fungerar som en kunskapsbank av samlade erfarenheter och kompetenser. Vår största styrka är våra personliga erfarenheter av att vara ung med hörselskada och det är något vi vill lyfta fram som en rik kunskapskälla. Vi har en viktig roll i samhället att sprida information om barn och unga med hörselskada till omgivningen, både vad gäller faktamässig information och erfarenhetsmässigt. Det här kan ske på flera olika sätt men en viktig bas är vår hemsida och vårt tryckta material. Vi anordnar även utbildningsmöjligheter för våra medlemmar. Mål 10 Vi ska jobba för att öka kunskapen om hörselskador både bland våra medlemmar och i övriga samhället. Vi ska jobba för att stärka unga med hörselskada genom att ge dem ökad kunskap och strategier och verktyg till sin vardag. Att aktivt informera om Unga Hörselskadade Tillvägagångssätt: Att aktivt och regelbundet besöka specialskolor, hörselklasser, hörselskolor och Riksgymnasium för döva och hörselskadade för att informera om Unga Hörselskadade för lärare och elever. Vi ska också aktivt söka kontakt med hörselvården för att sprida information om oss och våra medlemmars värdefulla erfarenheter. Tidpunkt: Under hela 2014 Ansvariga: Riksstyrelsen Sociala medier Vi ska i det dagliga arbetet använda vår hemsida och blogg som kunskapsspridare om hörselfrågor, aktuell information och erfarenheter inom organisationen. Vi ska också lyfta fram positiva exempel och berättelser om hur unga med hörselskada kan förbättra sin livssituation. Bloggen ska vara tillgänglig för alla medlemmar att skriva på. Tidpunkt: Under hela 2014 Ansvariga: Kommunikatören Rabalder Rabalder är vår medlemstidning som utkommer 4 gånger per år. Rabalder fungerar som en informationskälla och kunskapsbank för våra medlemmar och utomstående prenumeranter. Tidpunkt: 1 tidning per kvartal Ansvariga: Kommunikatören

16 Informatörsutbildning Tidpunkt: oktober Ansvariga: Kommunikatör och generalsekreterare Mål 11 Vi ska anordna en ledarutbildning och en utbildning för årsmötesfunktionärer. Ledarutbildningen Vår ledarutbildning är en kompetenshöjande internutbildning för dem som ska arbeta som ledare på våra läger under Tidpunkt: maj Ansvariga: Organisationssamordnaren och kommunikatör Utbildning för årsmötesfunktionärer Utbildningen är till för dem som ska fungera som funktionärer på vårt årsmöte Utbildningen är viktig för att stärka kunskaperna och kompetensen inför årsmötet, på så sätt förbättrar vi vår organisation internt och externt. Tidpunkt: 22 mars Ansvariga: Organisationssamordnaren

17 Förutsättningar för en stark organisation Här har vi samlat verksamheter som inte är målstyrda utifrån den verksamhetsplan som årsmötet har fattat beslut om, men som är nödvändiga för att stärka och utveckla organisationen Unga hörselskadade. Årsmöte Årsmötet är Unga Hörselskadades högsta beslutade organ. Det är också en mötesplats för engagerade unga med hörselskada från hela landet som här kan utbyta erfarenheter och ha roligt tillsammans. Här träffas Unga Hörselskadades medlemmar och bestämmer vad organisationen ska göra under det närmaste året. Dessutom väljs en ny styrelse och andra förtroendevalda. Årsmötet är även det tillfället då Riksstyrelsen berättar vad som hänt året innan. Ansvarig: Riksstyrelsen Riksstyrelsen Riksstyrelsen är Unga Hörselskadades styrelse, som verkar på uppdrag av medlemmarna. Riksstyrelsen väljs av årsmötet, varav en ordförande, en vice ordförande, en kassör samt ett antal ledamöter. Uppgifterna består i att följa upp vad medlemmarna beslutat på organisationens årsmöte. Till stöd för deras arbete finns en verksamhetsplan samt ett politiskt program. Riksstyrelsen har protokollförda möten, och protokollen är offentliga. Valberedning Valberedningen har till uppgift att ta fram ett förslag på kandidater till Riksstyrelsen, valberedningen, revisorer samt arvode till förtroendevalda inom Unga Hörselskadades organisation. Valberedningen väljs av årsmötet. Revisorer För att granska förbundets förvaltning och räkenskaper har Unga Hörselskadade en auktoriserad revisor dessutom har förbundet en föreningsrevisor och en föreningsrevisorssuppleant. Revisorerna utses av årsmötet. Tillfälliga arbetsgrupper Ibland finns ett behov att under en vis period engagera sig och jobba inför ett speciellt mål. Då finns möjlighet att skapa en tillfällig arbetsgrupp. Ett initiativ till en sådan grupp kan komma från vem som helst som är ansluten medlem i Unga Hörselskadade. Gruppen startas i och med att den godkänts av Riksstyrelsen. Riksstyrelsen är även ansvarig för ekonomiskt stöd till gruppen. Kansli För att kunna genomföra vår verksamhet behövs ett väl fungerande kansli. Organisationen betalar också för de lokaler och tjänster som behövs för kansliet.

18 Medarbetarna på Unga Hörselskadades kansli arbetar med en rad områden för att stärka vår organisation. Bland de administrativa sysslorna finns hantering av vårt medlemsregister och löpande ekonomiskt arbete. Dessutom ansvarar de för samordning av vårt föreningsstöd, bildande av nya föreningar, marknadsföring och påverkansarbete samt är inblandade i verksamheter som Unga Hörselskadade genomför på riksnivå. De finns också tillhands dagtid för medlemmar och andra som vill ha svar på frågor, få stöd med mera. Personalen på Unga Hörselskadades kansli är anställda av Unga Hörselskadade. Arbetsgivaransvaret ligger på Riksstyrelsen.

19 Unga Hörselskadade är en intresseorganisation för barn och unga med hörselskada. Unga Hörselskadade arbetar lokalt, på riksnivå och samverkar även med Hörselskadades Riksförbund. Unga Hörselskadade ordnar mötesplatser för barn och unga med hörselskada genom träffar, läger, kurser och konferenser samt skapar mötesplatser på nätet. Unga Hörselskadade arbetar aktivt med olika metoder för att mötet med andra barn och unga med hörselskada ska leda till personlig utveckling, ökat medvetande om hörselskadan, få en större självkänsla och bättre kunna hantera olika situationer i livet med hörselskada. Unga Hörselskadades mål är att förebereda barn och unga med hörselskada för framtiden Genom Unga Hörselskadades verksamhet samlas kunskap. Unga Hörselskadade verkar därför som en kunskapsbank för barn och unga med hörselskada och deras omgivning. Unga Hörselskadades styrka är att kunskapen om barn och unga med hörselskada kommer från barnen och ungdomarna själva. Unga Hörselskadade arbetar med att vidareförmedla denna kunskap till professionella som arbetar med barn och unga med hörselskada: pedagoger, vårdpersonal, myndigheter och företag. Unga Hörselskadade arbetar med påverkansarbete gentemot politiker och myndigheter för att barn och ungdomar med hörselskada ska vara delaktiga, självständiga, utvecklas efter lika villkor och få möjlighet att leva i ett tillgängligt samhälle.