Varumärkesplattform för Järfälla kommun
|
|
- Stig Jakobsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Varumärkesplattform för Järfälla kommun Dnr Kst 2016/532 Hanna Brogren kommunikationsdirektör november 2016
2 (10)
3 (10) 1. BAKGRUND Under 2014 antogs Översiktsplan - Järfälla nu till 2030 som är den långsiktiga planen för Järfällas expansion, därefter antogs Program för platsutveckling som bland annat syftar till att utveckla metoder för att öka Järfällas attraktionskraft. I samband med det arbetet uppstod det tydliga behovet av ett fördjupat arbete kring strategisk kommunikation med utgångspunkt från att Järfälla behöver ett starkare varumärke. Kommunstyrelsen beslutade 2015 att en varumärkesplattform ska tas fram för Järfälla. Den ska ligga till grund för all Järfälla kommuns kommunikation och positionering och bygga på helhetstänkande, långsiktighet och samsyn. Kännedomen om Järfälla är idag låg; endast 54 % av respondenter som bor i Stockholms län svarade vid årets kännedoms- och attitydsundersökning att de känner till Järfälla (januari 2016). Det kan jämföras med Solna (90 %), Huddinge (77 %) och Sollentuna (66 %). I samma undersökning framgår att Järfälla idag inte associeras med värden som främjar målen om ökad inflyttning av boende och företag. Det vanligaste svaret när samma undersökning ställde frågan vad man tänker på kopplat till Järfälla var ingenting. Den låga kännedomen och de svaga associationerna till Järfälla behöver ändras, vilket också är kärnan i kommunstyrelsens uppdrag om varumärkesplattform. I och med expansionen är det viktigt att breda målgrupper i länet har kännedom om Järfälla som en möjlig plats att bosätta sig. På samma sätt är det viktigt att associationerna till Järfälla är positiva. 2. SYFTE Projektet syftar till att ta fram ett verktyg i form av en plattform med alla de delar som behövs för att bygga ett starkare varumärke för Järfälla. En sådan plattform skapar förutsättningar för ökad kännedom och en förstärkt bild av Järfälla som en attraktiv plats där många vill bo och leva, där företag vill driva sina verksamheter och där det finns ett utbud av aktiviteter som kan locka besökare. Ett starkt varumärke byggs genom att plattformen tillämpas i all kommunikation, den strategiska såväl som den operativa. En stark och tydlig varumärkesplattform är till för att underlätta kommunikationen och därmed stärka och utveckla kommunens positionering i relation till viktiga målgrupper. En modern varumärkesplattform har fastställda associationer att arbeta mot, bygger på tydlig hantering av namn och har en flexibel grafisk profil som gör att Järfällas kommunikation kan sticka ut och ta för sig mer än idag Effektmål Följande effektmål har formulerats för projektet och varumärkesplattformen: Kännedomen i länet om Järfälla ska öka genom effektivare kommunikation och varumärkeshantering (från 54 till 70 % år 2018, 75 % år 2019). Järfälla ska i ökande utsträckning kopplas till önskade associationer (se avsnitt 3), vilket ökar kommunens attraktivitet (successivt ökande varje år).
4 (10) Fler ska vilja rekommendera Järfälla som en plats att bo, leva, arbeta i och besöka (successivt ökande antal). Effektmålen kommer att följas upp årligen i kännedoms- och attitydundersökningen, associationsmålen fångas även genom löpande webb- och läsarundersökningar samt i samband med utvärderingar av kommunikationsinsatser. 3. METOD Den arbetsgrupp som tagit fram plattformen har haft kompetenser som varumärkesstrateg, grafisk designer, digitalt ansvarig, koordinator och projektledare. Arbetsgruppen har rapporterat till en styrgrupp som ansvarat för beslutsunderlag. Styrgruppen har haft fem möten och beslutsunderlagen från styrgruppen har rapporterats till beställaren, kommundirektören. Arbetsgruppen har läst in styrande dokument för Järfällas långsiktiga utveckling som gällande översiktsplan och programmet för platsutveckling från Arbetsgruppen har även tagit del av underlag som statistik, undersökningar, tidigare beslut, kommunikationsstrategi och dokumentation från tidigare arbete med platsvarumärke. Gruppen har vidare genomfört ett antal djup- och gruppintervjuer samt deltagit vid möten för att samla in olika perspektiv på hur målgrupper och intressenter ser på Järfälla idag och hur de vill att Järfällas kommunikation ska uppfattas några år framåt i tiden. Sammantaget har underlag från cirka 200 personer tagits in under hösten. De intervjuer och samtal som genomförts har tagit in underlag för varumärkesplattformens tre bärande delar: 1. Associationer Som underlag för önskade associationer har projektet samlat underlag för hur intressenter och målgrupper beskriver Järfälla idag och hur de önskar att kommunikationen i Järfälla ska uppfattas om fem år. 2. Namnhierarki Idag kommuniceras namn på kommundelar och mindre områden på ett sätt som förutsätter att Järfälla är en kommun som målgrupperna känner till. En del i arbetet har varit att skapa en hierarki för hur namn ska hanteras och därigenom säkerställa ett verktyg för att kunna kommunicera målinriktat för att öka kännedomen om Järfälla. 3. Design och layout Projektet har översatt associationerna, namnhanteringen och de långsiktiga målen för Järfällas utveckling till design och layout som ska kunna användas i all kommunikation. Projektet har även låtit genomföra en tillgänglighetsgranskning av design och layout utifrån de internationella riktlinjerna wcag. Samtliga kontraster och läsbarheten är fullt ut tillgänglighetsanpassad med kontraster väl inom ramen för gällande riktlinjer. Det valda typsnittet har hög läsbarhet.
5 (10) 3.1. Strategi För att styra mot målet att stärka varumärket Järfälla bygger strategin på de tre delar som redovisas ovan. Det skapar förutsättningar att nå effektmålen och att följa upp dem. Därför har inriktningen varit att hitta lösningar som på ett kostnadseffektivt sätt och med så enkla medel som ger möjlighet till önskad effekt. En annan bärande del i strategin har varit att plattformen ska fungera praktiskt och kommunikationen kunna genomföras på kommunikationsavdelningen med de resurser som finns idag. För att underlätta detta har arbetet med att optimera webbplatsen pågått parallellt under hösten. Webbplatsen kommer att kunna ställas om till den nya designen under våren Kommunens digitala kommunikation har i övrigt stor potential att utvecklas, vilket är strategiskt viktigt och bör prioriteras framöver. Detta ska även medföra att serviceupplevelsen förbättras och att varumärket och benägenheten att rekommendera Järfälla ökar. I övrigt behövs mallar och intern samsyn för att plattformen ska kunna användas konsekvent. 4. FÖRESLAGEN LÖSNING Varumärkesplattformen är byggd av tre viktiga beståndsdelar som sammantaget ger Järfälla kommun möjligheten att nå målet om ökad kännedom och förändrade associationer. Det ger möjligheter för Järfälla att upplevas som ett sammanhållet varumärke, inte enbart som idag en organisatorisk avsändare. Plattformen blir därmed det avgörande verktyg som idag saknas för att modernisera kommunikationen och vara närvarande i de kanaler som målgrupperna väljer Önskade associationer En bärande del i projektet har varit att samla in och strukturera hur målgrupper och intressenter ser på Järfälla kommun idag och hur de vill att kommunen ska uppfattas om fem år. Det är dessa associationer som ska vara bärande i kommunikationen. De är sorterade i tre kluster för att vara vägledning för kommunikationen. Utifrån associationerna fångas en tonalitet och ett stöd för den som kommunicerar att välja och formulera innehåll. Järfällas kommunikation ska uppfattas som:
6 (10) 4.2. Namnhierarki För att öka kännedomen om Järfälla och skapa förutsättningar för kommunen att förknippas med positiva associationer krävs att ett fåtal namn används och att de hanteras tydligt. Projektet har därför tagit fram en hierarki med fyra nivåer för namnhantering. Tanken är inte att det ska fattas beslut om vilka områden och delområden som ska finnas på olika nivåer i hierarkin, förutom den översta nivå 1. Men själva principen för hur namn ska hanteras är viktig och hierarkin är en vägledning. Alla namn kan inte, som idag lyftas lika mycket och kommuniceras utan relation till vad som är större eller mindre, det tunnar ut kännedomen om Järfälla. Dessutom krävs resurser att etablera namn och skapa kännedom om dem. Namnhierarkins nivåer, de som finns under varumärkesnivån på nivå 1, ska spegla Järfällas expansion. Skälet är att öka kännedomen om de områden där expansionen sker och därigenom öka attraktiviteten i dessa områden. Kommunen är beroende av nivån på markpriserna, även i en vikande konjunktur, framför allt i de områden där expansionen är stor, exempelvis i Barkarby. Alla namn på kommundelar, små och stora områden och delar av områden finns naturligtvis kvar för människor att använda i dagligt tal och relatera till. Namnhierarkin är ett system för att förklara platser och var de ligger i relation till varandra så att målgrupper som inte känner till Järfälla och dess kommundelar lättare ska förstå och kunna placera dem. Nivå 1, Varumärket Järfälla Järfälla är det namn som används i folkmun, det är också kommunens webbadress därför är det lämpligt att välja Järfälla som varumärkesnamn, alltså nivå 1, den översta nivån i namnhierarkin; den nivå som alltid lyfts fram. Namnet Järfälla skrivs i logotypen och Järfälla kommun är det formella namnet som används i sammanhang där så krävs, t.ex. på beslut, avtal, i adressuppgifter etcetera. På nästa nivå, nivå 2 finns namnen på tre områden som beskriver Järfällas expansion. Det är på dessa platser merparten av tillväxten sker, det vill säga kommundelarna Barkarby, Jakobsberg och Kallhäll. Skälet att öka kännedomen om de här platserna är förstås att de bygger varumärket och stärker Järfällas attraktivitet. Dessutom är dessa kommundelar redan idag relativt välkända, mycket för att de är stationsnamn. Det är främst utifrån dessa kommundelar som historien om det Järfälla som växer
7 (10) fram kan ta form. Namnen kan ändras beroende på utvecklingen men det bör inte vara mer än en handfull namn på denna nivå. På nivå 3 finns delområden som Viksjö, Skälby, Stäket och andra områden som Järfällaborna känner till men som inte andra kan förväntas kunna placera. När vi kommunicerar om dessa områden gäller det att säkerställa att målgruppen känner till eller får veta att området ligger i Järfälla och ungefär var det ligger i relation till de större områdena på nivå 2, innan dessas namn används. På nivå 4 beskrivs platser utifrån väderstreck, exempelvis Västra Jakobsberg eller Östra Barkarby. Detta är ett vedertaget sätt att beskriva platser och följer systemet för skyltning av vägar. Därutöver hanterar kommunen namnen på sina verksamheter, t.ex. kommunala skolor och förskolor. Enligt denna namnhantering använder de kommunens logotyp och namnet på verksamheten framgår i fristående text i enlighet med den grafiska profilen. Även denna förändrade tillämpning syftar till att öka kännedomen om Järfälla Design och layout Design och layout ska leda till att Järfälla sticker ut med positiva associationer. Den ska väcka nyfikenhet och upplevas som attraktiv av viktiga målgrupper. Design och layout består av olika element som på olika sätt och tillsammans bygger identitet och igenkänning hos målgrupperna. Ledstjärnor i arbetet med design och layout har varit att hitta enkla och kostnadseffektiva lösningar som fungerar. Det ska vara enkelt att arbeta med design och layout och Järfällas design ska fungera bra i digitala miljöer. Projektet har valt att gå vidare och bygga på det som är etablerat och omtyckt idag. Logotypen Projektet presenterar en modernare tillämpning av nuvarande logotyp med ändrat namn i nytt typsnitt. Logotypen innehåller nu endast Järfälla som namn med skölden tydligare framlyft än tidigare genom att den hanteras i en färg istället för som tidigare tre. Detta gör den tydligare att identifiera men också mer kostnadseffektiv att arbeta med. Symbolen skölden Kommuner har ofta symboler ur heraldiken och skölden med lammet och biskopskorset är en etablerad symbol som Järfällaborna känner till. Symbolen har anpassats
8 (10) för att bättre passa digitala sammanhang och sociala medier. Använd som app kan den med fördel framställas i grönt och gult för att öka genomslaget och sticka ut bland andra appar i mobilen eller på läsplattan. Symbolen kan också användas för att öka kännedomen på ytor som annars kan upplevas som tråkiga, t.ex. byggplank eller vepor på byggstängsel. Symbolen kan då användas i olika storlekar och lite mer lekfullt än själva logotypen med symbol och namn. Typografin För att öka genomslagskraften i typografin har vi valt ett särskiljande typsnitt. På sikt kommer typsnittet att förknippas med Järfälla utan att logotypen exponeras. Typsnittet ska enbart användas i det professionella kommunikationsarbetet. Det har god läsbarhet och kommer att finnas i fyra vikter. För att passa Järfälla har typsnittet fått en egen anpassning och heter nu Järfälla Quitador. De vanliga typsnitten Arial och Times New Roman kommer även fortsättningsvis att användas i Office-paketet och andra kontorsprodukter. Färgerna En viktig bärare av identiteten är färgerna. Därför är de etablerade huvudfärgerna, grönt och gult kvar och blir nu tydligare. De ska användas på ett förenklat sätt för att öka genomslaget. Den nya paletten har många toner av dessa färger som kan användas i olika sammanhang och fylla olika syften. Förutom huvudfärgerna grönt och gult finns självklart svart-vitt och grå nyanser men också två färger som kan användas som komplement till dessa vid speciella tillfällen. Magenta kan användas när man vill signalera urbanitet och cyan kan på motsvarande sätt som komplementfärg signalera himmel och vatten. Komplementfärgerna är just komplement och ska inte användas utan huvudfärgerna. Mönstret För att öka kännedomen och förstärka identiteten har ett mönster tagits fram. Det är inspirerat av lammets ull och finns i tre färgkombinationer; grön/grönt, grön/gult och gul/magenta. Det kan användas som dekoration, ihop med symbolen och på stora ytor. Bildmanér Bilder och pictogram ska användas för att göra budskapet tydligt. Bilder som används ska vara informativa och förmedla associationerna. Viktigt att veta är att bilder som sådana inte kommer att förstärka identiteten och heller inte förknippas med Järfälla på samma sätt som de övriga elementen. Bilder ska användas i ett sammanhang där det tydligt framgår att de representerar Järfälla, t.ex. med logotyp, symbol eller mönstret. Fotografier ska spegla Järfällas befolkningssammansättning.
9 (10) En sammanställning av logotyp, typografi, färger, mönster och bildmanér. Grafisk profil Den nya varumärkesplattformen medför en förändrad tillämpning av den grafiska profilen, i syfte att öka genomslaget. Den grafiska manualen kommer därför att förtydligas och uppdateras, framför allt för att i högre grad anpassas för digital kommunikation. 5. EKONOMISKA KONSEKVENSER Ett starkt varumärke gynnar Järfälla kommun och de som bor och är verksamma i Järfälla. Det gör att målgrupperna associerar Järfälla med positiva saker, vilket förbättrar förutsättningarna för att rekrytera medarbetare och chefer till kommunens verksamheter. En mer känd kommun innebär att fler människor ser Järfälla som ett alternativ när de väljer plats att bosätta sig, vilket i sin tur har positiv inverkan på markprisnivån, och kommunens förutsättningar att finanseria expansionen. Sammantaget har dessa åtgärder positiva ekonomiska konsekvenser för Järfälla kommun. Engångskostnaden för att införa varumärkesplattformen är i sammanhanget blygsamma. De begränsas till licenskostnader för typsnitt, uppdatering av webb, presentations- och trycksaksmallar och vissa IT-relaterade kostnader till en summa på cirka 250 tkr. Kostnader för löpande produktion av kommunikationsmaterial till följd av plattformen ryms redan inom befintliga anslag och medför därför inte några ökade kostnader av engångskaraktär. Att göra de förändringar som behövs för att fullt ut få genomslag av varumärket kräver delvis nya arbetssätt och tydligare samordning i kommunikationsarbetet inom Järfälla kommun. Kostnaderna ryms inom nuvarande budgetram för kommunikationsavdelningen. 6. PLAN FÖR IMPLEMENTERING Varumärkesplattformen innebär även att kommunen får ett verktyg som gör det möjligt att successivt förändra sättet att arbeta med kommunikation. Det handlar om att använda språket tydligare, om målinriktad namnhantering och om en design som är lätt att känna igen. Det handlar även om att kommunicera i kanaler och på arenor som är kostnadseffektiva och ger möjlighet till konsekvent hantering.
10 (10) De justeringar som görs i layout, hanteringen av färger och namn är av ett sådant slag att de kan påverka kommunikationen att bli starkare och skapa mer genomslag när så önskas. Men eftersom mycket av det som är etablerat idag behålls så behöver inte skyltar på verksamheter et cetera bytas ut i förtid. Kommunens befintliga grafiska manual kommer att revideras och därefter kan implementeringen successivt göras i enlighet med denna rapport. Principen är att allt nyproducerat material sker enligt den nya varumärkesplattformen och att befintliga enheter byts ut i takt med att de utrangeras. Därför kommer implementeringen att pågå under 2-3 år, för optimal kostnadseffektivitet. Förutom webb är kommunikation utomhus en prioriterad bärare av kommunens budskap som utöver kommuninvånare ofta vänder sig till dem som vistas i eller besöker kommunen. Det är bl.a. skyltar, vepor, byggplank och affischtavlor som kan bidra starkt till att öka kännedomen om Järfälla. Anvisningar för design för skyltar kommer att läggas i den grafiska manualen för att förenkla implementeringen. 7. SLUTSATSER OCH FÖRSLAG TILL BESLUT Hela Järfälla är i en kraftig expansionsfas. Samtidigt som det exploateras mark, byggs bostäder och kollektivtrafik så projekteras och planeras skolor och andra samhällsfastigheter för att klara behoven hos den växande befolkningen. Att vara en attraktiv kommun att bo i skapar förutsättningar för snabb avsättning för de bostäder som produceras. Förutom att fler ska vilja bosätta sig i Järfälla finns ett långsiktigt perspektiv. Även i tider av vikande konjunktur kommer under överskådlig tid att finnas ett behov av att attrahera investerare och företag till Järfälla. Det allra första steget i att uppfattas som en attraktiv kommun som boende, företag, medarbetare och besökare rekommenderar börjar med kännedom. Stegen därefter är att målgrupperna ska öka kunskapen om Järfälla och associera med sådant som stärker och bekräftar Järfällas varumärke. Ett starkt varumärke innebär att viktiga målgrupper vill rekommendera Järfälla som en plats att bo, arbeta och leva i lika väl som en trevlig plats att besöka. Varumärkesplattformen är verktyget som gör det möjligt att kommunicera både lågmält, när så behövs, och så att Järfälla sticker ut och tar för sig i andra sammanhang. Plattformen är flexibel och kan användas i många kanaler, är planerad utifrån den pågående digitala utvecklingen och kan användas för att kommunicera med olika målgrupper, vid många tillfällen och sammanhang. Plattformen är i tre bärande delar som bildar en helhet som kan öka tydligheten i Järfällas kommunikation. Därmed föreslås följande beslut: Att implementera varumärkesplattformen i enlighet med detta förslag Genomföra förändringar i den grafiska profilen till följd av plattformen.
Program för grafisk profil Ks/ 2018:140. kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning. Fastställt av kommunfullmäktige
Program för grafisk profil Ks/ 2018:140 kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning Program för grafisk profil Fastställt av kommunfullmäktige 2018-03-22 65 1 2 Program för GRAFISK PROFIL
Policy och riktlinje för Göteborgs Stads grafiska profil (H 2002:26, P 2002-02-28 13) (KF 2015-09-10, 21, H 116)
(Styrelsemöte i Förvaltnings AB Framtiden 2015-12-09) Göteborgs Stad Kommunikation Gemensamt för staden Policy och riktlinje för Göteborgs Stads grafiska profil - Vision/program/plan N010G00357 Version:
Örebro Kommunikationsplattform. Version 1.2 2015-10-01
Örebro Kommunikationsplattform Version 1.2 2015-10-01 Innehåll Inledning................................... 3 Målet med vår marknadsföring....................... 4 Våra kärnvärden...............................
Varumärkesstrategi för Region Blekinge
Varumärkesstrategi för Region Blekinge Innehåll Sida 1. Inledning...2 2. Varumärkesplattform... 4 3. Logotyp... 6 4. Varumärkeshierarki...7 5. Samarbeten... 9 6. Uppföljning...11 1 1. Inledning Den 1 januari
PLÅT & VENTFÖRETAGEN Grafisk manual
08-762 75 85 info@pvforetagen.se www.pvforetagen.se Grafisk manual Manual Den här manualen är främst framtagen för alla som är anställda eller arbetar som leverantör till Plåt & Ventföretagen. Målet är
Täby kommuns kommunikationsplattform
1(8) KOMMUNSTYRELSEN Karin Öhlander Täby kommuns kommunikationsplattform Kommunikation är en grundförutsättning för att alla chefer och medarbetare ska kunna förstå kommunens mål och också kunna omsätta
Brandskyddsföreningen är en allmännyttig ideell förening som arbetar för ett brandsäkrare Sverige. Brandskydds föreningen är ett ledande
Vår grafiska manual Brandskyddsföreningen är en allmännyttig ideell förening som arbetar för ett brandsäkrare Sverige. Brandskydds föreningen är ett ledande kunskapscentrum som ökar fram tidens brandsäkerhet
Uppsala kommuns visuella identitet
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Florell Kristian Smedfeldt Helena Forsell Tommy Datum 2018-05-16 Diarienummer KSN-2018-1514 Kommunfullmäktige Uppsala kommuns visuella identitet Förslag till beslut Kommunstyrelsen
Grafisk manual Vårdsamverkan Skaraborg
Grafisk manual AaBbCcDdEe FfGgHhIiJjKk LlMmNnOoPp QqRrSsTtnOoPpQq RrSsTtUuVv WwXxYyZzÅåÄäÖö Varför en grafisk manual? s visuella profil syftar till att skapa en tydlig, enhetlig och konsekvent kommunikation
Grafisk profilhandbok
Den bild vi förmedlar av oss själva är betydelsefull idag kanske mer än någonsin tidigare. Antagen av Kommunstyrelsen 122/2013 tillsammans med kommunikationsstrategi 2013 2014. Grafisk profilhandbok Av
Ett Södra Ett varumärke
Ett Södra Ett varumärke Den här presentationen förklarar arbetet med Södras varumärke per mars 2015 och visar den nya visuella identiteten. För frågor kring varumärket kontakta Annica Gerentz För frågor
Inledning 4 6. Märke. Typsnitt 7 9. 10. Färger
GRAFISK PROFIL INNEHÅLL 3. Inledning 4 6. Märke Huvudmärke. Varianter. Tillämpning. 7 9. Typsnitt Huvudtypsnitt. Webbtypsnitt. 10. Färger Huvudfärger. Komplementfärger. Webbfärger INLEDNING Den grafiska
Gränsöverskridande samverkan
1 Grafisk Profil Denna grafiska manual är en hjälp för dig som jobbar i eller med Vårdsamverkan Fyrbodal för att skapa en tydlig, enhetlig och konsekvent kommunikation med omvärlden. Vår logga, våra färger
Grafi sk profi l 1 Eslövs kommun 2011
Grafisk profil Eslövs kommun 2011 1 Innehåll Syftet med en grafisk profil... 3 Vårt stadsvapen... 4 Vår logotyp... 5 Designelement... 6 Våra profilfärger... 7 Logotypen i färg, i svart och i vitt... 8
Grafisk manual Version 1.0
Grafisk manual 2 0 / Innehåll 1 / Introduktion 1.1 / Syfte 2 / Grafisk manual 2.1 / Logotyp 2.1.1 Logotypens sammansättning 2.1.2 Storlekar & friyta 2.1.3 Användning 2.1.4 Strapline 2.1.5 Operatörslogotyper
S.M.A.R.T UF 07/11 2014 GRAFISK PROFIL Emin Karalic. Grafisk profil 2014/2015
Grafisk profil 2014/2015 Förord Vi inom S.M.A.R.T UF arbetar för avstigmatiseringen kring psykisk ohälsa genom olika projekt. Talespersonen som agerar som en del av ansiktet utåt är Emin Agga. Han jobbar
Utveckling av SLU:s varumärkesarbete bilden av SLU
Kommunikationsavdelningen PROJEKTPLAN SLU ID: SLU.ua2016.1.1.1-4219 2017-03-13 Utveckling av SLU:s varumärkesarbete bilden av SLU Bakgrund I en ökande konkurrens spelar varumärket en allt viktigare roll,
Riktlinjer för strategisk kommunikation. Innehåll
STYRDOKUMENT RIKTLINJE 2018-03-28 DNR: 2018-000063 Antagen av kommunstyrelsen den 13 mars 2018. Gäller från och med den 14 mars 2018 tills vidare. Riktlinjer för strategisk kommunikation Innehåll Inledning...
Förnyad logotyp och grafisk profil Västerviks kommun 2018
Förnyad logotyp och grafisk profil Västerviks kommun 2018 Ny utvecklad logotyp Bakgrund och behov Senaste uppdateringen gjordes 2003. Mycket har hänt sedan dess. Nya digitala kanaler har ersatt tryckta
01 Brand and Design Consultant Liberty Stockholm LIBERTY STHLM BRAND AND DESIGN CONSULTANCY
01 Brand and Design Consultant Liberty Stockholm Erbjudandet 02 LIBERTY STHLM BRAND AND DESIGN CONSULTANCY Förslag till samarbete Hej Anders, Här kommer en beskrivning av det arbete vi ser som nästa steg.
Policy för kommunikation
Policy för kommunikation Ett normerande dokument som kommunfullmäktige fattade beslut om den 11 december Dokumentnamn Fastställd av Gäller från Sida Policy för kommunikation Kommunfullmäktige 2017-12-11
Förnyad logotyp och grafisk profil Västerviks kommun 2018
Antagen av kommunfullmäktige 2018-02-26, 23 Förnyad logotyp och grafisk profil Västerviks kommun 2018 Beslutsunderlag: Kommunstyrelsen 13 nov 2017 Ansvarig projektledare: Johan Jensen, Kommunikationsstrateg,
VARUMÄRKESMANUAL. 2013.07.12 Version 0.9
VARUMÄRKESMANUAL 2013.07.12 Version 0.9 Innehållsförteckning Innehållsförteckning 3 Ett starkt varumärke Tillsammans har vi skapat ett nytt varumärke 1177 Vårdguiden Ett starkt varumärke Vår varumärkesplattform
Kommunikationspolicy. för Finspångs kommun
Kommunikationspolicy för Finspångs kommun Antagen av kommunfullmäktige den 27 april 2011 U N D E R R U B R I K Kommunikationspolicy Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33
grafisk manual 2.0 / 201 7
grafisk manual version 2.0 / 201 7 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 3. 5. 6. 7. Logotyp Färger Typsnitt Grafiska element 8. Utföranden Har du frågor kring innehållet, kan du kontakta profilansvarige på Höga Kusten
Riktlinjer för Halmstads kommuns grafiska profil
Riktlinjer för Halmstads kommuns grafiska profil 1 Bakgrund Vår grafiska profil är ett av flera hjälpmedel för att stärka varumärket Halmstad. Den skapar en enhetlig och professionell bild av Halmstads
Kommunikationsstrategi
Kommunikationsstrategi 2015 Innehållsförteckning 1. Inledning 2. Sammanfattning 3. Bakgrund och syfte 4. Kommunikation som verktyg 5. Målgrupper 6. Kännetecken 7. Strategier 8. Kanaler 9. Tidplan 1 1.
Reviderad varumärkesplattform för varumärket Uppsala
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Florell Kristian Näsström Yvonne Palmquist Teresa Datum 2016-03-23 Diarienummer KSN-2016-0374 Kommunstyrelsen Reviderad varumärkesplattform för varumärket Uppsala Förslag
RIKTLINJER FÖR ETT ENHETLIGT UTTRYCK. Grafisk manual
RIKTLINJER FÖR ETT ENHETLIGT UTTRYCK Grafisk manual Riksförbundet Attention är en intresseorganisation för människor med neuropsykiatriska funktionshinder. Vi arbetar för att de barn, ungdomar och vuxna
RIKTLINJER FÖR ETT ENHETLIGT UTTRYCK. Grafisk manual
RIKTLINJER FÖR ETT ENHETLIGT UTTRYCK Grafisk manual förord enhetligt uttryck - enhetligt intryck Riksförbundet Attention är en intresseorganisation för människor med neuropsykiatriska funktionshinder.
GRAFISK MANUAL. Samverkan för ett Jönköpings län fritt från alkohol- och drogrelaterade skador
GRAFISK MANUAL Samverkan för ett Jönköpings län fritt från alkohol- och drogrelaterade skador Vikten av att ha grafiska riktlinjer I Insikt/Utsikt ryms en mängd olika aktörer såsom myndigheter och frivilligorganisationer.
Kommunikationspolicy. Mariestads kommun. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad
Kommunikationspolicy Mariestads kommun Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2019-01-28 Innehållsförteckning Kommunikationspolicy... 3 Inledning... 3 Grundläggande värderingar... 3 Övergripande mål...
Struktanalys. Analys av strukturerade produkter. grafisk manual v1.0
grafisk manual v1.0 Innehåll: Inledning Varumärket... 3 Logotyp Grundregler & utföranden... 4 Tillämpning... 5 Luft & storlek... 6 Färgpalett Primära färger & komplementfärger... 7 Färgpalett... 8 Typsnitt
KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD 2012-2015
STADSLEDNINGSKONTORET KOMMUNIKATIONSSTABEN Bilaga 2 DNR 050-2895/2010 SID 1 (5) 2011-06-22 KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD 2012-2015 Detta program är ett långsiktigt måldokument där kommunfullmäktige
KOMMUNIKATIONSPLAN för Svensk Forms Regionalföreningar 2017
KOMMUNIKATIONSPLAN för Svensk Forms Regionalföreningar 2017 VISION Svensk Form ska vara en enad rikstäckande medlemsförening. Svensk Form ska vara den självklara nationella representanten för att stimulera
Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun
Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Policy 2009-09-14, 120 Kommunfullmäktige
Grafisk manual reviderad
EFFEKTIV KOMMUNIKATION. En väl genomtänkt, enhetlig och konsekvent tillämpad grafisk profil skapar igenkänning och tydlighet. En förutsättning för korrekt och konsekvent tillämpning av den grafiska profilen
Grafisk profil 2015 Uppdaterad senast 2015-01-13
Grafisk profil 2015 Uppdaterad senast 2015-01-13 Innehåll Vad är en grafisk profil?... 3 Färger... 4 Profilfärg...4 Komplementfärger...4 Gråtoner...4 Tilläggsfärger...4 Färgkoder...5 SciLifeLabs logotyp...
Regler och rutiner för Högskolan Dalarnas grafiska profil
Regler och rutiner för Högskolan Dalarnas grafiska profil Beslut: Rektor 2012-11-19 Revidering: - Dnr: DUC 2012/1645/10 Gäller fr. o m: 2012-11-19 Ersätter: - Relaterade dokument: - Ansvarig för uppdatering:
BIF Grafisk profil. Bälinge IF. Ett enhetligt utseende visar på förmåga till samordning...
BIF Grafisk profil Vägledning till ett korrekt användande av Bälinge IF:s grafiska profil Ett enhetligt utseende visar på förmåga till samordning... BIF Grafisk profil 2006 Sid. 1 (5) 2006-12-05 Innehåll:
Aktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet
Aktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet Aktivitetslista Under våren 2017 har Gislaveds kommun genom intervjuer och en workshop genomfört en dialog med näringslivet. Syftet har varit att hitta
Grafisk manual 1.0 2009-10-07
Grafisk manual 1.0 2009-10-07 Innehåll Logotyp... 3 Profilfärger... 4 Symbolen... 4 Typografi... 5 Svenska Vård i text... 6 Svenska Vård Grafisk manual 1.0 2 Logotyp Svenska Vårds logotyp finns i två versioner.
GRAFISK PROFIL HJÄLPREDA FÖR GRAFISK PRODUKTION
GRAFISK PROFIL HJÄLPREDA FÖR GRAFISK PRODUKTION FÖRORD Synas på rätt sätt Den grafiska profilen är vårt ansikte utåt och den ger oss ett enhetligt utseende som stärker vårt varumärke. Genom att konsekvent
Western Riders Association of Sweden
sid 1 av 5 GRAFISK PROFIL - MANUAL. Vi behöver en gemensam grafisk profil! Vi vill uppfattas som en trovärdig organisation, igenkänd och uppskattad av många. Det är därför viktigt att vi profilerar oss
Uppsala kommuns visuella identitet KSN
KF 12 11 juni 2018 14 (30) KOMMUNSTYRELSEN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum: 2018-05-30 86 Uppsala kommuns visuella identitet KSN-2018-1514 Beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta
Sundbybergs stad Grafisk profil. v
Sundbybergs stad Grafisk profil v 1.0 2017-04-21 Förord Det sätt vi väljer att uttrycka oss på påverkar hur vi uppfattas. Inte bara när vi uttrycker oss i ord, utan även när vi förmedlar budskap med hjälp
GRAFISK PROFILMANUAL
GRAFISK PROFILMANUAL JUNI 2017 INLEDNING Vår grafiska identitet är det snabbaste och starkaste uttrycksmedlet för vårt varumärke. Därför är det av största vikt att vi följer de grafiska riktlinjer som
Kommunikationsprogram. för Stockholms stad
Stadsledningskontoret Kommunikationsenheten Tjänsteutlåtande Sida 1 (5) 2017-03-06 Handläggare Ia Johansson Telefon: 08-508 29 365 Till Kommunstyrelsen Kommunikationsprogram Stadsledningskontorets förslag
Grafisk manual. Studentkåren i Sundsvall 2013
Grafisk manual Studentkåren i Sundsvall 2013 STUDENTKÅREN I SUNDSVALL GRAFISK MANUAL INLEDNING 2 Inledning Detta dokument reglerar Sundsvalls studentkårs grafiska profil med logotyper, typsnitt, färger
Förslag till varumärkesplattform för platsvarumärket Trelleborg
Förslag till varumärkesplattform för platsvarumärket Trelleborg Vad är varumärket Trelleborg? Enkelt uttryckt så är varumärket inget annat än de föreställningar, känslor, tankar, associationer, erfarenheter
Grafisk profilmanual FÖR REGION JÖNKÖPINGS LÄN
Grafisk profilmanual FÖR REGION JÖNKÖPINGS LÄN INLEDNING En region, ett varumärke, många möjligheter Den grafiska manualen beskriver Region Jönköpings läns visuella identitet, det vill säga hur vi presenterar
Revidering av Göteborgs Stads kommunikationsprogram
Stadsledningskontoret Tjänsteutlåtande Utfärdat 2018-07-03 Diarienummer 1094/18 Handläggare Frida Börås Telefon: 031-368 00 46 E-post: frida.boras@stadshuset.goteborg.se Revidering av Göteborgs Stads kommunikationsprogram
kommunikationsstrategi Jens, Miranda och Calle myser i Västerljung
kommunikationsstrategi Jens, Miranda och Calle myser i Västerljung Vi vill verka för att bra kommunikation, med ett omvärldsperspektiv, samordnas och integreras i organisationen för Trosa kommun. Genom
POLICY FÖR. Kommunikationschef. Antaget Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande.
POLICY FÖR Kommunikation Antaget av Kommunfullmäktige Antaget 2018-05-07 52 Giltighetstid Dokumentansvarig Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande. Kommunikationschef Håbo kommuns styrdokumentshierarki
GRAFISKA RIKTLINJER. för Statskontoret. Version
GRAFISKA RIKTLINJER för Statskontoret Version 5. 2018-01-09 Innehåll Logotype svensk och engelsk Färgpalett Typografi Rapportomslag Annonsering Visitkort Logotype svensk och engelsk Logotypen förekommer
Extern kommunikationsstrategi
Extern kommunikationsstrategi Gäller från november 2017 Version 2.0 1 (8) Innehåll 1 Avgränsningar... 2 2 Långsiktigt mål... 2 3 Syfte med kommunikationsstrategin... 2 4 Kondenserad strategi... 2 5 Varumärke
Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)
Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1) Kommunikationspolicy antagen av kommunfullmäktige 2016-06-08, 84 En kommunikationspolicy har framtagits eftersom det i samhället skett en betydande utveckling
Kommunikationsstrategi för Tibro kommun
Kommunikationsstrategi för Tibro kommun 1. Bakgrund, grundläggande begrepp 1.1 Vision Tibro 2017 Tibro kommun har tagit fram en framtidsvision, Vision Tibro 2017, samt ett antal program och aktiviteter
Grafisk manual Våren 2014 Besök vår webb: www.lillahjartatipitea.se Eller maila på: info@lillahjartatipitea.se Vår grafiska manual Här hittar du riktlinjer och praktiska exempel på hur vår profil ska användas.
Varumärket - föreningens hjärta... 3. Logotyp... 4. Logotypens frizon... 5. Deviselement... 6. Profilfärger... 7. Primära färger...
1 Varumärket - föreningens hjärta... 3 Logotyp... 4 Logotypens frizon... 5 Deviselement... 6 Profilfärger... 7 Primära färger... 7 Sekundära färger... 8 Tertiära färger... 9 Typsnitt & typografi... 10
GRAFISK MANUAL VERSION 2.0 SEPTEMBER 2019
GRAFISK MANUAL VERSION 2.0 SEPTEMBER 2019 SEKAB GRAFISK MANUAL VERSION 2.0 AUGUSTI 2019 Inledning 2 Visuell identitet Den grafiska profilen skapar tillsammans med vårt sätt att arbeta och vårt uppträdande
Teckenförrådet Grafisk profil
Teckenförrådet Grafisk profil Om den grafiska profilen Hur vi beter oss och ser ut styr i mångt och mycket hur vi uppfattas, alla har vi en personlig stil som signalerar vilka vi är, detta gäller även
GRAFISK PROFIL FÖR MUNKFORS-RANSÄTER
GRAFISK PROFIL FÖR MUNKFORS-RANSÄTER 1. Värdet med grafisk profil 3 2. Vår logotyp 4 2.1 Användningsområden 4 2.2 Avsändare 5 2.3 Tryckfärger 6 2.4 Placering 6 3. Heraldik: Historien om Munkfors kommuns
Grafi skprofi l. för. Kanal 7 Tjejkanalen
Grafi skprofi l för Kanal 7 Tjejkanalen Kanal 7 Tjejkanalen Ska vara tydlig som avsändare i all produktion och det som förmedlas ska stämma överens med det som varumärket Kanal 7 Tjejkanalen står för.
Grafisk profil & kommunikation Vänersborgs kommun. Version 1.5 - maj 2013
Grafisk profil & kommunikation Vänersborgs kommun Version 1.5 - maj 2013 Innehåll Grafisk profil & kommunikation Vänersborgs kommun 2 Om denna manual 3 Logotypen 4 Logotypen - 3 olika varianter 5 Logotyp
Anneli Hulthén Jonas Andrén
Ersätter tidigare utsänd handling Handling 2015 nr 221 Kommunikationsprogram för Göteborgs Stad Till Göteborgs kommunfullmäktige Kommunstyrelsens förslag Kommunstyrelsen tillstyrker stadsledningskontorets
GRAFISK MANUAL WALLOXSTRAND
GRAFISK MANUAL WALLOXSTRAND WALLOXSTRAND INTRODUKTION VARUMÄRKET WALLOXSTRAND För att förstärka och förtydliga varumärket Walloxstrand behövs en tydlig och gemensam hållen identitet. Den grafiska profilen
FALUN BORLÄNGE GAGNEF LUDVIKA SMEDJEBACKEN SÄTER
Grafisk manual Falun Borlänge-regionen INNEHÅLLSFÖRTECKNING Logotyp 4 Färger 6 Typsnitt 7 Bilder och budskap 8 Ordval 9 Profilmaterial 10 Avslutningsvis 11 2 Falun Borlänge-regionen Falun Borlänge-regionen
Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
1.2 Logotypens färgsättning
GRAFISK MANUAL Vår grafiska profil Den grafiska profilen utgörs av logotypen, våra färger och vår typografi. Dessa bildar tillsammans bilden och uppfattningen av varumärket Ridentity. Denna manual beskriver
Kommunikationspolicy - ramar och förhållningssätt för kommunikationen i Hässleholms kommun
www.hassleholm.se Kommunikationspolicy - ramar och förhållningssätt för kommunikationen i Hässleholms kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 2. Kännetecken för kommunikationen... 1 2.1 Öppen och
Dnr Kst 2010/220 Kommunikationsstrategi för Järfälla kommun och Grafisk profil för Järfälla kommun
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (10) 2010-11-12 kommunstyrelsen Dnr Kst 2010/220 Kommunikationsstrategi för Järfälla kommun och Grafisk profil för Järfälla kommun Förslag till beslut Kommunledningskontorets förslag
VARUMÄRKESPLATTFORM OCH GRAFISK MANUAL
VARUMÄRKESPLATTFORM OCH GRAFISK MANUAL VARUMÄRKESPLATTFORM 3 4 5 6 Tillsammans bygger vi varumärket Karlskrona Varumärkesplattformen Det som gör platsen unik och känslan vi förmedlar Målgrupper och budskap
INNEHÅLL. Förord Festivalen Logotyp Färger Typografi Trycksaker
GRAFISK MANUAL INNEHÅLL Förord Festivalen Logotyp Färger Typografi Trycksaker FÖRORD Den grafiska manualen beskriver vad vårt varumärke står för, hur det fungerar och hur vi kommunicerar det till omvärlden.
Grafisk manual för equmenia
Grafisk manual för equmenia - kommunicera för Guds skull omkänsla identitet medtanke Innehåll: Inledning...2 Syfte Grundregler Ansvar Logotyp...2 Alternativa logotyper Färgvarianter Frizon Placering Filformat
INNEHÅLL. Version
INNEHÅLL 1. Om Trosa kommuns grafiska profil och manual Sid 3 2. Kommunvapnet Sid 4 2.1. Form och ursprung Sid 4 2.2. Användning av vapnet Sid 5 2.3. Vapnets färger och varianter Sid 6 2.4. Otillåten användning
Grafisk profil för Kramfors kommun
grafisk profil Grafisk profil för Kramfors kommun Alla företag, organisationer och myndigheter är idag måna om att vårda sitt varumärke och sin visuella identitet. Det betyder att det är samma logotyp,
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Kommunikationspolicy. 21 Dnr 2016/00446
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun Fastställd av Kf 21 Den 2017-04-24 21 Dnr 2016/00446 Kommunikationspolicy Kommunfullmäktiges beslut Kommunikationspolicyn fastställs enligt utarbetat
Kommunikationspolicy för barn- och ungdomsnämnden, Sollentuna kommun
Gabriella Signäs 1(5) 2013-04-25 Kommunikationspolicy Kommunikationspolicy för barn- och ungdomsnämnden, Sollentuna kommun 1. Inledning Information och kommunikation är ett strategiskt verktyg för alla
Grafisk manual Version 1.0 CTIVE
Grafisk manual Version 1.0 SPORTS CLUB Active Sportsclub 2 Innehåll 1 / Introduktion 1.1 / Syfte 2 / Grafisk manual 2.1 / Logotyp 2.1.1 Logotypens sammansättning 2.1.2 Storlekar & friyta 2.1.3 Användning
GÖTEBORGS UNIVERSITETS REGLER FÖR VISUELL IDENTITET
STYRDOKUMENT Dnr V 2013/1018 GÖTEBORGS UNIVERSITETS REGLER FÖR VISUELL IDENTITET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument Rektor Kommunikationsenheten, Gemensamma
VÅR GRAFISKA PROFIL.
VÅR GRAFISKA PROFIL. VÅRT VARUMÄRKE. I det här dokumentet finns riktlinjer som ska göra det lättare att bygga upp och stärka vårt varumärke. Ju mer konsekvent, genomtänkt och sammanhållet vi kommunicerar
Kommunikationsstrategi
Fyrbodals kommunalförbund Kommunikationsstrategi 2019 2022 Version 1.0 Beslutat 2019-xx-xx Reviderad 2019-xx-xx Ansvarig: Morgan Ahlberg Innehåll Om kommunikationsstrategin... 3 Mål och syfte... 3 Målgrupper...
Innehåll. 3 Grafisk profil. 4 Logotyp Färgversion av logotyp Konturversion av logotyp Inga förändringar tillåtna Frizon Placering Storlek
Grafisk profil Innehåll 3 Grafisk profil 4 Logotyp Färgversion av logotyp Konturversion av logotyp Inga förändringar tillåtna Frizon Placering Storlek 6 Teckensnitt 7 Färger Profilfärger och kompletterande
Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun
sid 1 (7) Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun Postadress: Kommunledningskontoret, informationsenheten, 651 84 Karlstad Besöksadress: Drottninggatan 32 karlstad.se Tel: 054-540 00 00 E-post:
Nordjobbs grafiska manual
Grafisk manual Nordjobbs grafiska manual Nordjobbs grafiska manual har utarbetats för att samla Nordjobbs grafiska profil. Den innehåller riktlinjer, bland annat om hur logotyp, typografi och färger ska
GRAFISK MANUAL. En grafisk manual stärker även Ockelbo Kommuns kommunikation och varumärke. Skapar igenkänning och en egen identitet.
GRAFISK MANUAL GRAFISK MANUAL Denna manual är framtagen för att göra allt material från Ockelbo Kommun enhetligt och tydligt. Det är ett hjälpmedel i det dagliga arbetet inom kommunen då brev, kallelser
Varumärkesplattform för Mariestad och Mariestads kommun
Varumärkesplattform för Mariestad och Mariestads kommun 1 Att bygga ett starkt varumärke Att bygga ett starkt varumärke kräver inte enbart en bra produkt eller tjänst. Att bygga ett starkt varumärke kräver
Pampas Marina Profilmanual version 0.0 17 Juni 2009
Pampas Marina Profilmanual version 0.0 17 Juni 2009 Innehåll Förord 02 Grundelement Logotype Färger Typsnitt Kontorstryck Brevpapper Kuvert Visitkort Skyltar Flaggor Skyltar 03 05 06 07 08 09 10 11 2 Förord
Version 3.0 2012. Grafiska riktlinjer Nya Ostkustbanan
Version 3.0 2012 Grafiska riktlinjer Nya Ostkustbanan Nya Ostkustbanan ökar pulsen i hela Sverige Järnvägen mellan Gävle till Härnösand skulle kunna vara en pulsåder för tillväxt. Som knyter ihop Norrland
aloq.se Loxysoft AB Post: Box 153, 840 60 Bräcke Besök: Öneslingan 11, Frösön Tel: 063-18 34 40 Fax: 063-12 40 35 info@loxysoft.se www.loxysoft.
aloq.se Loxysoft AB Post: Box 53, 840 60 Bräcke Besök: Öneslingan, Frösön Tel: 063-8 34 40 Fax: 063-40 35 info@loxysoft.se www.loxysoft.se Grafisk manual Loxysoft AB Text och design: aloq AB, Östersund
Sociala medier för företag
Sociala medier för företag Utbildningen ingår i projektet Helikoopter vilket är ett kompetensutvecklingsprojekt som finansieras av Europeiska socialfonden och genomförs i Coompanion Norr och Västerbottens
Profilprogram för Folkets Hus och Parker 2013
Profilprogram för Folkets Hus och Parker 2013 2 Innehåll Tillsammans syns vi bättre! 4 SNURRORNA GRUNDELEMENTEN I VÅR GRAFISKA PROFIL 6 VÅRA FÄRGER 7 Bli en del av helheten 8 EXEMPEL PÅ HUR LOGGAN APPLICERAS
GRAFISK MANUAL A1M PHARMA. September 2016
GRAFISK MANUAL A1M PHARMA September 2016 LOGOTYP A1M:s logotyp är den viktigaste komponenten i den grafiska profilen och ska finnas med på allt kommunikativt material som har A1M som avsändare. Den får
GRAFISK MANUAL. En grafisk manual stärker även Ockelbo Kommuns kommunikation och varumärke. Skapar igenkänning och en egen identitet.
GRAFISK MANUAL 1 GRAFISK MANUAL Denna manual är framtagen för att göra allt material från Ockelbo Kommun enhetligt och tydligt. Det är ett hjälpmedel i det dagliga arbetet inom kommunen då brev, kallelser
Grafisk profil AquaAgri
Grafisk profil AquaAgri Innehåll 3 Varför behövs en grafisk profil? 4 Logotyp utan beskrivning 5 Logotyp med beskrivning 6 Användning av finansiärernas logotyper 7 Grundtext 8 Färger 9 Typsnitt 10 Grafiskt
Grafisk manual. Folkungaland
Grafisk manual Folkungaland Innehåll 3 Varför behövs en grafisk profil? 4 Logotyp 5 Grundbudskap 6 Färger 7 Typsnitt 8 Grafiska element 9 Applikationer Varför behövs en grafisk profil? Leader Folkungaland
Soliditets logotyp 1.0 Logotypen 1.0.1
Soliditets logotyp 1.0 Logotypen 1.0.1 Soliditets logotyp Bokstäverna som du ser i namnet Soliditet är satt i typsnittet Handel Gothic som ritades av Ronald Trogram 1980. Handel Gothic räknas som ett klassiskt
GRAFISK PROFILMANUAL GRAFISK PROFILMANUAL
1 GRAFISK PROFILMANUAL 3 Innehåll LOGOTYPEN 6 FÄRGER 8 TYPOGRAFI 10 ANNONS 12 ROLL-UP 13 VEPA/BANDEROLL 14 VISITKORT 15 BREVPAPPER/FAXBLAD 16 KUVERT 17 FLAGGOR 17 PROFILKLÄDER 18 WEBB 19 BILDMANÉR 20
Detta är inte en ny grafisk profilhandbok utan version 2.0 enklare, tydligare och med fokus på innehållet i kommunikationen, inte utseendet.
Grafisk profil 2.0 Vimmerby kommun tog fram en grafisk profil 2008 för att skapa en tydlighet i sin kommunikation. I samband med att en ny destinations-logotyp tagits fram har behovet att förenkla och