Sunderby sjukhus. Om- och tillbyggnad. Forum Vårdbyggnad, Linköping 8-9 november Vistet det hälsofrämjade hotellet. Guldkorn

Transkript

1 Om- och tillbyggnad Sunderby sjukhus Forum Vårdbyggnad, Linköping 8-9 november 2016 Vistet det hälsofrämjade hotellet Anne Lindahl, projektledare hur började vi? Inger Gustafsson, verksamhetschef Hotell Vistet och så blev det! Guldkorn BILD 1

2 Om- och tillbyggnad Sunderby sjukhus Den nya verksamheten skulle kunna.. Vara bemannad med vårdpersonal och servicepersonal Erbjuda viss behandling Hotellkoncept

3 Om- och tillbyggnad Sunderby sjukhus Barnsjukvård Dagvårdsverksamhet Målet var att Onkologi Ortopedi Externa med anknytning till sjukvården Hudsjukvård Infektionssjukvård Internmedicin Kirurgi Kvinnosjukvård Närstående Patientskolor Psykiatri Rehabiliteringsmedicin Reumatologi Utredningar Ögonsjukvård Öronsjukvård Rätt patient i rätt säng!

4 Om- och tillbyggnad Sunderby sjukhus Fakta Hotell Vistet BRA-yta 6050 m2 Byggkostnad 145 mkr Utrustning/inredning 10 mkr Drift fastighet 12 mkr/år Lägre dygnskostnad 23 tjänster

5 Om- och tillbyggnad Sunderby sjukhus Material och inredning vi valde

6 Om- och tillbyggnad Sunderby sjukhus Material och inredning vi valde

7 Om- och tillbyggnad Sunderby sjukhus Vem skulle äga hotellet? Division Service Inger Gustafsson

8

9 Inriktning på hotellet Bedrivs utifrån ett traditionellt hotellkoncept En annan vårdnivå som erbjuder medicinsk service och är bemannat med vårdpersonal dygnet runt Patienter med olika diagnoser från hela sjukhusets verksamheter

10 MRB

11 Antal fall i Norrbotten

12 MRB.

13 Vem får bo på hotellet? Patienter som behöver sjukhusvård i form av undersökning, behandling och rehabilitering dygnet runt men som inte kräver specialistvård Patienter som har långa avstånd Närstående till svårt sjuka patienter Externa gäster med anknytning till sjukvården Kriterierna för gästen är att klara av sin egenvård kunna ta emot och ge instruktioner vara orienterade till tid och rum Inte vara bärare av MRB (multiresistenta bakterier) eller vara under pågående utredning

14 Hotellet 69 rum varav 20 dubbelrum och fyra familjerum Spa- och relaxavdelning Undersökningsrum Gym Restaurang Aktiviteter för gästerna i samarbete med patientorganisationer, kultur i vården och sjukhuskyrkan

15 Fördelar för patienten Fokus på det friska - snabbare tillfrisknande, erbjuder aktiviteter ur ett helhetsperspektiv Ge vård på rätt vårdnivå Gästens integritet bevaras Bättre boende och lugnare miljö, bättre sömn mindre störningar Närstående får större möjlighet att vara nära sin anhöriga Infektionsriskerna minskar Gästerna får större frihet Kortare vårdtider Ensamhet Nackdel för patienten

16 Fördelar för verksamheterna Mer tid till de svårt sjuka patienterna Frigör vårdplatser förbättrar patientflöde Lägre vårdkostnader- pga. lägre personalbemanning (kvot 0,34 jfr 1,3 på avd) och kortare vårdtid Möjlighet till bättre service kring gästens behov Förbättrad samverkan mellan sjukhusets enheter

17 Beläggningsgrad (Andel uthyrda rum) 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Hela veckan mån-tor fre-sön

18 Ankomstregistrerade patienter i VAS Juni Juli Augusti (157 tom 8/8)

19 Förbättringsområden optimera användet att patienthotellet Alla verksamheterna ser över sina vårdflöden för hela året. Planera mottagningsverksamheten att patienterna har planerad återbesök vid behov Skapa rutiner att dagligen se över vilka patienter som kan flyttas över till hotellet, och inte låta beläggningen på avdelningen styra det. Vilket förbättrar vårdflödet på avdelningarna och mindre belastning på akutmottagningen Planera överflyttningen dagen före och minska akutinläggningar på kvällarna, vilket medför mindre belastning på akutmottagningen, avdelningarna och patienthotellet Tydligare ordination och SAP (standard aktivitetsplan) till alla diagnoser Personcentrerad vård, använda patienten som en resurs

20 Vägen mot Sveriges bästa patienthotell.

21 Frågor?