Höstmöte. 14 november Dagordning, arbetsordning och övriga handlingar

Transkript

1 Höstmöte 14 november 2015 Dagordning, arbetsordning och övriga handlingar

2 slista - Höstmöte 2015 Arjeplog Arvidsjaur Boden Gällivare Haparanda Jokkmokk Kalix Kiruna Lövmark Jilläng Rickard Wallström Christina Rydfjäll Peter Sundell Åsa Marie Åman Patrik H Dyrander Margith Jarblad Beatrice Pettersson Leif Wäppling Lars Axelsson Roland Furskog Laila Öjemalm Monica Haara Marléne Westman Bengt Ek Lindqvist Anette Näslund Eva Siljelöf Birgitta Brännmark Dan Lipkin Agneta Strömbäck Carina Nilsson Ann Kristin Nylén Sten Luleå Pajala Piteå Älvsbyn Överkalix Wylinder Staffan Andersson Anna-Lena Blomqvist-Larsson Inger Harnesk Nils Johansson Anja Westerlund Britt Öhman Göran Karlsson Roland Rantakyrö Harry Törmä Lindmark Maria Louise Mörk Peter Forss Stefan Askenryd Mats Johansson Rune Berglund Johansson Anneli Risberg Sara Tomas Egmark Hökfors Nicklas Jakobsson Anne Övertorneå Mila Camilla Moen Åkerholm Bente

3 Dagordning för höstmöte 1. Mötet öppnande 2. Upprop och fastställande av ombudslista 3. Fastställande av dagordning 4. Val av mötesfunktionärer a) Val av mötesordförande b) Val av sekreterare c) Val av 2 justerare d) Val av 4 ledamöter i rösträkningskommitté 5. Arbetsordning 6. Rapport arbetsgrupperna. 7. Verksamhetsinriktning Nytt Valberedningsreglemente. 9. Val a) Nämndemän 10. Övriga frågor. 11. Avslutning

4 2 (2) Arbetsordning för höstmötet Mötets öppnande. 1-4 Fredrik Lundh Sammeli inleder Höstmötet Dag och Arbetsordning Rapporter från arbetsgrupperna Lunch Framtidssamtal med Socialminister Gabriel Wikström. Hälso- och sjukvårdens utmaningar i ett nationellt och regionalt perspektiv. Vad krävs för säkra en stark socialdemokratisk hälso-och sjukvårdspolitik för framtiden? Verksamhetsinriktning Nytt reglemente för valberedningen Val Fika Övriga frågor Avslutning Fredrik Lundh Sammeli avslutar Höstmötet. Mötesförhandlingarna kommer ske enligt dagordningen. När mötet återupptas efter lunch så ajourneras höstmötet för genomföra ett inslag ur Framtidsdagens program. Socialminister Gabriel Wikström håller ett Framtidssamtal runt Hälso- och sjukvårdens utmaningar i ett nationellt och regionalt perspektiv. Vad krävs för säkra en stark socialdemokratisk hälso-och sjukvårdspolitik för framtiden? Det kommer även finnas möjlighet ställa frågor i samband med samtalet.

5 Införda ändringar efter DS 26/10 F R A M T I D S P A R T I E T Förslag Instruktioner och reglemente för valberedningen. För tydliggöra partiets prioriteringar som Framtidsparti vill distriktsstyrelsen vara tydlig med hur valberedningens organisation och arbetsformer bör se ut efter distriktskongressen Tydlighet krävs också avseende hur uppdraget för valberedningen bör formuleras i samband med framtagandet av kandidater till listor för kyrko-, riksdags- och landstingsval. Arbetsformen omfar även framtagande av förslag på kandidater till distriktsstyrelsen samt förbereda nomineringar inför val som förrättas av landstingsfullmäktige. Utöver detta föreslår distriktsstyrelsen även ett planerings- och uppföljningsarbete som valberedningen har utöva inför och efter genomfört val. Valberedningens organisation Distriktsstyrelsen föreslår organisationen av Partidistriktets valberedning förändras så den efter distriktskongressen 2016 består av fem (5) ledamöter och det till valberedningen kopplas en rådgivande grupp bestående av 15 ledamöter. Distriktsstyrelsen föreslår även valberedningens mandatperiod sträcker sig över 4 år. Mandatperiodens start är i normalfallet år efter ordinarie val. Förslaget är även begränsa tiden till 2 mandatperioder som en ledamot i valberedningen respektive rådgivande gruppen kan väljas, totalt 8 år. Förslag på nya kriterier för uppdraget i partidistriktets valberedning Valberedningen ska bestå av högst 5 personer som är väl lämpade för detta svåra uppdrag. Det bör finnas kompetens i rekryteringsfrågor inom beredningen liksom erfarenhet av ledande uppdrag inom den offentliga sektorn. Detta för uppnå stor förståelse för kraven på kandidaterna och erfarenhet av driva de känsliga rekryteringsprocesserna. Uppdraget är tidskrävande, vilket måste beaktas vid valet av ledamöter. Valberedningen utses av distriktskongressen utifrån förslag från distriktsstyrelsen. Valberedningen behöver ha god kännedom om personer runt om i länet och olika arbetarekommuner. Därför ska en rådgivande grupp på 15 personer knytas till valberedningen för fungera som diskussionspartner till denna. Gruppen ska ha stark lokal kännedom och starkt lokalt förtroende samt ha förmåga bredda valberedningens kunskaper och bedömningar. Rådgivande gruppen utses även på sedvanligt sätt. Lars U Granberg Varvsgatan Luleå Besök: Varvsgatan 49 T: Soialdemokraterna.se

6 2(3) Beslutsprocess på Höstmötet och distriktskongressen Beslut som Höstmötet föreslås fa kring valberedning kommer kräva ett stadgebeslut i nästa led. Höstmötet fastställer formen och uppdraget för den nya valberedningen. Distriktskongressen i april 2016 ändrar stadgarna utifrån Höstmötets beslut och väljer därefter den nya valberedningen. Distriktsstyrelsen föreslår höstmötet besluta: valberedningen ska bestå av 5 personer, det bör finnas kompetens i rekryteringsfrågor inom valberedningen, det i valberedningen finns erfarenhet av ledande uppdrag inom den offentliga sektorn, till valberedningen knyta en rådgivande grupp på 15 personer som ska fungera som en diskussionspartner till valberedningen, valberedningens mandatperiod sträcker sig över 4 år, mandatperiodens start är (i normalfall) året efter ordinarie val. möjlig tid som ledamot i valberedningen respektive rådgivande grupp begränsas till max 2 mandatperioder, totalt 8 år. Valberedningens arbetsformer Valberedningens arbetsformer från och med distriktskongressen 2016 omfar, Valberedningen bereder val till de uppdrag distriktskongressen ger dem. Valberedningen ska föreslå personer som är lämpligast för sina uppdrag och se till hela länets bästa. Valberedningens uppgift är bygga ett lag där kandidaterna kompletterar varandra. Arbetsmetoder i urvalsprocessen är CV, djupintervjuer och chefs eller ledarreferenser. Prov och tester kan komma användas i procesen. Redan fastslagna urvalskriterier fortsätter gälla för valberedningen tills annat beslut fas. Dessa kriterier kompletteras med ett stärkt fokus på varje kandidats kompetens. För valberedningen skall kunna genomföra detta uppdrag på ett kvalitativt bra sätt så krävs det valberedningen genomför planerings och uppföljningsarbete under hela den mandatperiod valberedningen verkar. Valberedningens överläggningar är interna och ledamöterna i valberedningen har tystnadsplikt. Endast beslut och motiveringar till beslut får offentliggöras utanför valberedningen. Dialogen med den rådgivande gruppen skall hanteras som en del av valberedningsarbetet och därför skall även rådgivande gruppen omfas av

7 3(3) tystnadsplikt som tydlig försiktighet med information som valberedningen utpekar som intern. Om valberedningen inte är enig, gäller majoritetsbeslut. Omröstning sker öppet i valberedningen. Omröstningen redovisas inte utanför valberedningen. Valberedningen har själva rätt nominera medlem som inte är aktiv i partiet. Valberedningen ska motivera sina förslag utifrån de kriterier de använt. Under kongresser och valmöten ska ordförande i valberedningen presentera namn och en kort motivering samt argumentera för lagets sammansättning i sin helhet. Övriga ledamöter i valberedningen har ansvar för ytterligare motivera valberedningens namn. Distriktsstyrelsen föreslår höstmötet besluta: anta valberedningens arbetsformer. utformning av stöd till nominerade kandidater och hur detta skall genomföras arbetas fram av distriktsstyrelsen och fas beslut om på partidistriktskongressen Lars U Granberg Socialdemokraterna i Norrbotten

8 Verksamhetsinriktning 2016 Utmaningar och mål inför 2016 Socialdemokratiska arbetarepartiet är Sveriges viktigaste politiska rörelse. Efter lång tid i opposition har vi nu en socialdemokratisk samarbetsregering som styr vårt land - en regering som lagt fast politiken och pekat ut riktningen för mandatperioden och framtiden. På samma sätt fortsätter vi tydliggöra vår politiska inriktning för mandatperioden där vi leder såväl regionen som 11 av länets 14 kommuner. Efter en stökig start på mandatperioden där det parlamentariska läget i regionen ses på prov och där valresultaten på många håll komplicerat det parlamentariska läget i våra kommuner, finns en långsiktig utveckling för vårt parti på både regional och nationell nivå som behöver tas på allvar om vi ska fortsätta vara Sveriges viktigaste politiska rörelse. Sverige är ett bra land som vi tillsammans ska göra ännu bättre. Vi står inför stora politiska utmaningar på lokal, regional och nationell nivå och då måste politiken utvecklas på en rad olika områden för vi ska lyckas med det vi föres oss skapa fler jobb, förbättra välfärden och minska klyftorna i vårt samhälle. Vi är en folkrörelse som samlar många medlemmar, där många deltar i ett aktivt arbete för utveckla politiken, vi har en aktiv partiorganisation och goda relationer med människor och andra organisationer som vill nå samma mål som vi. Det är i samtalet med varandra och i gemensam kunskapsutveckling som vi kan bygga Sverige och Norrbotten starkare. Därför ska vi vara en lyhörd och nyfiken rörelse som det är lätt känna närhet till, en rörelse som är öppen för människors samhällsengagemang. En aktiv folkrörelse är en förutsättning för över tid vinna val och utveckla den socialdemokratiska politiken. En stark folkrörelse kräver alla led i partiet tar ansvar och driver arbetet. För även i fortsättningen vara en politisk kraft räkna med vill vi vårda och utveckla partiorganisationen. Trots ökade insatser har vi inte lyckats värva nya och behålla gamla medlemmar i tillräckligt stor omfning. Samtidigt lever många S- föreningar en allt mer tynande tillvaro. Vi prioriterar flera viktiga ingredienser för utveckla vår folkrörelse: Öka den enskilda medlemmens inflytande och värde av medlemskapet, skapa starka grundorganisationer, utveckla det politiska innehållet, skapa en fungerande mottagning av nya medlemmar som utbildas och erbjuds

9 2 (6) meningsfull verksamhet, samt kraftigt ökad nyrekrytering. Samtliga dessa delar ingår i en helhet och är beroende av varandra, och vi måste arbeta med dem parallellt. Våra mål 2016 Under 2016 ska vi i bred delaktighet skapa kunskapsutveckling och politikutveckling kring ett par av våra viktigaste politikområden. Under 2016 ska vi värva 500 nya medlem samt minska utträdet. Vi ska utveckla studierna för både medlemmar och förtroendevalda. Politikens innehåll För fortsätta vara en relevant politisk kraft måste vi både aktualisera samhällsproblemen så som människor uppfar dem, samt presentera och genomföra våra förslag till lösningar. Det är viktigt människor upplever det finns en stringens och en röd tråd i vår politik, oavsett om det handlar om en av länets kommuner, landstinget eller vårt arbete i riksdagen och på Europanivå. För vara en levande politisk kraft behöver vi använda våra medlemmar på ett bättre sätt när vi utvecklar politiken. Vi behöver också ha täta kontakter med medborgare både för förankra politiken i ett svårt parlamentariskt läge och för utveckla våra lösningar på samhällsproblemen så nära de människor som berörs som möjligt. Mål: Under 2016 ska vi fortsätta jobbet med i bred delaktighet skapa kunskapsutveckling och politikutveckling kring ett par av våra viktigaste politikområden. Metod: Att i partidistriktet fortsätta arbetet med välja ut ett par politikområden där vi skapar en fördjupad och breddad kunskapsutveckling i form av rådslag, workshops, arbetsgrupper och annat. Använda ledande företrädare för stimulera till framåtsyftande politiska diskussioner i arbetarekommuner och föreningar. Att tillsammans med arbetarekommunerna utveckla vår organisation så medlemmarna får fördjupad möjlighet delta i politikutvecklingen. Att tillsammans med arbetarekommunerna kontinuerligt genomföra dialogaktiviteter som syftar till vi ska vara och uppfas som ett öppet parti samtidigt som vi får viktig input från medborgarna.

10 3 (6) Medlemsutveckling Medlemsantalet sjunker och det handlar främst om vi inte nyregistrerar i lika hög utsträckning som tidigare. Vår medlemskår är åldrande och har en överrepresentation av män. Det finns även en upplevd överrepresentation av personer med svensk etnisk bakgrund. Viljan värva och aktivitetsgraden kring värvandet hos medlemmarna är relativt låg. Alla medlemmar är våra budbärare och våra politikutvecklare och därmed avgörande för vi ska nå vår vision alla kan leva ett bättre liv, känna frihet och framtidstro. Om Socialdemokraterna ska lyckas med vända trenden och återigen bli ett parti som engagerar många medlemmar, behöver vi arbeta med alla delar av medlemsutvecklingen. Det räcker inte med bara värva nya medlemmar, utan vi måste också se till vi engagerar de befintliga. Ett första steg är vi ska rekrytera 500 nya medlemmar under För lyckas med denna nödvändiga rekrytering krävs flera insatser. Medlemsvärvning och medlemsmottagande måste vara aktiviteter som planeras, följs upp och fortsätter utvecklas. Vi behöver arbeta aktivt med medlemsrekrytering i kampanjer och liknande. Vi behöver synas bland medborgarna och framstå som en intressant och spännande rörelse som fler vill vara en del av. En förutsättning för partiet ska växa och få fler medlemmar är de som är intresserade av medlemskap tas emot på rätt sätt. I dag blir mellan en tredjedel och hälften av dem som anmält intresse aldrig medlemmar. Detta är ett problem som måste åtgärdas för vi ska bli fler. Det behöver finnas en väl fungerande medlemsmottagning i arbetarekommunerna där nya medlemmar blir kontaktade och känner sig välkomna samt får möjlighet vara med och utveckla det politiska arbetet. Detta ska ske med en personlig kontakt där vi kan ta reda på vad den nya medlemmen är intresserad av. Inom sju dagar efter ansökan om medlemskap bör den nya medlemmen erbjudas aktiviteter och studier anpassade till medlemmens önskemål. Endast på så sätt skapar vi ett inbjudande och välkomnande klimat. Partiorganisationen måste ge den nya medlemmen möjligheter förverkliga just sitt engagemang. Det kan ske genom bilda en ny förening, erbjuda grundutbildning eller erbjuda aktivitet och utveckling i till exempel temagrupper.

11 4 (6) Det handlar också om utveckla arbetet med vad man kan göra i vår befintliga organisation, i s-föreningarna. Vi ska under de kommande åren aktivt arbeta med ta till oss och sprida kunskap kring nya former organisera möten och utveckla arbetet i våra s-föreningar. Mål: Människor ska genom kampanjer, direktsamtal, information och på flera andra sätt bli tillfrågade om de vill vara medlemmar i Socialdemokraterna. 500 nya medlemmar under 2016 och minska utträdet. Metod: Medborgare Skapa samarbete med sidoorganisationerna S-kvinnor, SSU, S-studenter, HBT-Sossarna, Tro och Solidaritet samt via den facklig/politiska samverkan med LO. Arbeta strategiskt med välkomnande och mottagande. Vi ska undersöka möjligheterna för tillsammans med andra län utveckla nya systematiska metoder för bättre nå dem som anmält intresse men ännu inte blivit medlemmar. Partidistriktets ansvar: Ge stöd för aktivt och strategiskt arbete med medlemsvärvning och medlemsmottagning. Följa upp uppsa mål minst två gånger per år. Tillhandahålla kampanjmaterial för medlemsvärvning Erbjuda personligt stöd och bollplank till arbetarekommunernas medlemsansvariga/utvecklingsledare. Bjuda in arbetarekommunernas medlemsansvariga/utvecklingsledare för erfarenhetsutbyte och metodutveckling minst två gånger per år. Tillsammans med andra län utveckla nya systematiska metoder för nå nya medlemmar och utveckla medlemskapet och dess värde.

12 5 (6) Studier Bildning är en viktig hörnsten i en folkrörelse, både för medlemmarnas personliga utveckling och för utveckla organisationen och det politiska innehållet. Det är viktigt alla medlemmar löpande blir erbjudna utbildningar i form av kurser och cirklar. Studieverksamheten blir en naturlig ingång i partiet och den aktiverar nya och gamla medlemmar. Genom träffa andra partimedlemmar växer engagemanget och intresset för det politiska arbetet, det utvecklar det politiska innehållet och våra medlemmar och företrädare. Utbildning ska tydligt koppla samman medlemskapets värde, långsiktig tillväxt i kunskap, utvecklande ledarskap och partiets idé- och politikutveckling. Studieverksamheten i partiet genomförs i tät dialog och samarbete med Sunderby Folkhögskola och ABF. Vår främsta prioritering under 2016 i studiesatsningen är grundutbildningarna för medlemmar, medlemsutbildningen steg 1 3. För förtroendevalda i nämnder, Steg 1 ledarskapsutbildning, Grundläggande ledarutbildning och Steg 2 Att leda partivänner. Ordförande i AK, KSO och gruppledare ska erbjudas gå Steg 2 Att leda partivänner samt Steg 3 Arbetarrörelsens ledarutbildning. Partiets organisation på distrikts- och AK-nivå kommer också få möjlighet jobba vidare med Framtidspartiet och även ges möjlighet utvecklas genom studier i organisationskultur. Vidare finns även olika politiska ämnesutbildningar erbjuda. För utveckla studieverksamheterna måste studieorganisatörernas roll och ansvar uppvärderas. Stödresurs till studieorganisatörerna finns på Partidistriktet och studieorganisatörerna ska erbjudas regelbundna träffar, minst två gånger per år. För möjliggöra ett brett studieengagemang har studiehandledningar tagits fram och ett handledarlag ss samman. All studieverksamhet i partidistriktet, arbetarekommuner samt föreningar ska genomföras i samverkan med Sunderby folkhögskola eller vårt studieförbund Arbetarnas Bildningsförbund, ABF. Mål: Minst 60 medlemmar/år ska gå grundutbildning för nya medlemmar och minst 75 % av dem som gått grundutbildningen ska gå vidareutbildningen för nya medlemmar. 75 % av ordförande och gruppledare ska ha gått Att leda partivänner. 50 % av de förtroendevalda ska ha gått Grundläggande ledarutbildning. Metod: Minst två grundutbildningar för nya medlemmar ska genomföras per år.

13 6 (6) Minst två vidareutbildningar för nya medlemmar ska genomföras per år. Att i dialog med arbetarekommunerna hjälpa till organisera ledarutbildningar och studier för förtroendevalda. Kurshandledare ska få möjlighet till vidareutveckling och erfarenhetsutbyte Studieorganisatörerna ska få kontinuerlig information om utbildningarna Partidistriktets ansvar: Organisera minst två grundutbildningar i internatform per år Organisera minst två vidareutbildningar i internatform per år I dialog med arbetarekommunerna hjälpa till organisera ledarutbildningar och studier för förtroendevalda. Erbjuda personligt stöd och vara bollplank till arbetarekommunernas studieorganisatörer. Bjuda in arbetarekommunernas studieorganisatörer för erfarenhetsutbyte minst två ggr/år. Ge stöd till kurshandledare och arbeta strategiskt för utveckla nya kurshandledare. Stödja arbetarkommunerna i deras arbete stärka förtroendevalda, ordförande och gruppledare Förslag Att distriktsstyrelsen föreslår Höstmötet besluta anta den föreslagna verksamhetsinriktningen för 2016.

14 F R A M T I D S P A R T I E T Deltagarförteckning - Framtidsdagar november 2015 Arjeplog Arvidsjaur Boden Gällivare Haparanda Jokkmokk Mats Abrahamsson Britta Flinkfeldt Jansson Jan Stenberg Rickard Jilläng Christina Wallström Maria Stenberg Patrik Åman Peter Rydfjäll Åsa Marie Sundell Ruschadaporn Lindmark Béatrice Öman Leif Pettersson Lars Wäppling Beatrice Jarblad Margit H Dyrander Harry Hannu Eivy Blomdahl Inger Msson Birgitta Larsson Roland Axelsson Lena Lindberg Laila Furskog Monica Öjemalm Johannes Sundelin Marléne Haara Bengt Westman Robert Bernhardsson Birgitta Siljelöf Anette Ek Lundqvist Eva Näslund Sven Holmqvist Socialdemokraterna Norrbotten Varvsgatan Luleå T:

15 2(3) Kalix Kiruna Luleå Pajala Piteå Älvsbyn Dan Brännmark Carina Strömbäck Agneta Lipkin Andreas Fors Ann Kristin Nilsson Staffan Wylinder Mats Niemi Maivor Johansson Jan Sydberg Niklas Nordström Krister Johansson Eva Hedesand Lundqvist Fredrik Lundh Sammeli Anna-Lena Andersson Inger Blomqvist-Larsson Nils Harnesk Britt Westerlund Göran Öhman Anja Johansson Madelene Rydehäll Ingela Uvberg Nordell Ewelina Edenbrink Anders Öberg Maria Lindmark Törmä Harry Rantakyrö Roland Karlsson Åke Johdet Hannah Bergstedt Louise Mörk Jonas Vikström Peter Forss Stefan Askenryd Elisabeth Lindberg Bengt Ek Helena Öhlund Linus Sköld Tomas Egmark

16 3(3) Sara Risberg Anneli Johansson Thor Viklund Överkalix Anne Jakobsson Niclas Hökfors Övertorneå Nadja Brunfeldt Bente Moen Åkerlund Camilla Mila PD Agnes Szögi Lars U Granberg Camilla Friberg Lena Edenbrink