Styrelsen och direktor för Linköpings Stadsmission, organisationsnummer , får härmed avge. Årsredovisning

Transkript

1 Linköpings Stadsmissions Årsredovisning 2007

2 Styrelsen och direktor för Linköpings Stadsmission, organisationsnummer , får härmed avge Årsredovisning för räkenskapsåret 1 januari 31 december 2007 Innehåll Inledning 3 Grundsyn och verksamhetsidé 4 Förtroendevalda 5 Medlemmar Organisationsskiss 7 Verksamheterna Andrahandsaffär - Kretsboden 8 Barn Ungdom 10 Familjerådgivning och psykoterapi - Kyrkornas byrå 12 FIA - För Integration Arbete 14 Stöd till vuxna missbrukare Kontaktcentrum 16 Stöd i boende 16 Sysselsättning/arbetsträning 16 Götgatan 38: Stöd- och tillsynsboende 16 Valhallagatan 38: Stöd- o tillsynsboende 17 Kvinnor i missbruk - Oasen, Greta 18 Öppenvård - Vita, Anhörigstöd 19 Kansli 20 Stadsmissionens café 20 EU-projekt Integration 21 Ett varmt tack! 22 Förvaltningsberättelse 23 Resultaträkning 24 Balansräkning 25 Noter 26 Underskrifter 29 Revisionsberättelse 30 Visioner Omslagsbild: Marie Lind Redigering och form: Cecilia Salomonson Tryck: LTAB, Linköping, 2008

3 På rätt väg... Först och främst vill vi rikta ett stort tack till alla medarbetare, anställda och volontärer, som under året gjort fantastiska insatser. Medarbetarna har utfört ett mycket engagerat och kompetent arbete i mötet med alla de människor som Linköpings Stadsmission i sina olika verksamheter kommer i kontakt med. Styrelsen vill också framföra ett stort tack till församlingar, organisationer, föreningar, enskilda och företag som genom bidrag, gåvor och på andra sätt stöder Linköpings Stadsmission. Genom detta stöd kan Stadsmissionen utföra ett utökat gott arbete för människor som behöver vår hjälp. Tack också till Linköpings kommun, Linköpings kyrkliga samfällighet, Norrköpings kyrkliga samfällighet, många kommuner, Kriminalvården och andra samarbetspartner för visat förtroende och goda affärskontakter. Stadsmissionen har under året ytterligare stabiliserat verksamheten och utvecklat den för att möta framtiden. Det är angeläget att i en nära dialog med medlemmarna/intressenterna, fortsätta att utforma Linköpings Stadsmission, så att vi på bästa sätt kan motsvara de krav, behov och förväntningar som kyrkan och människor i utsatta situationer ställer på oss. Det finns en förväntan från människor att kyrkan ska visa sin tro i praktiskt handlande. Stadsmissionen kan och ska i sin verksamhet förverkliga detta. Den 29 mars togs första spadtaget för ett nytt kanslihus vid Emanuelskyrkan. Det är styrelsens starka övertygelse att Linköpings Stadsmission är på rätt väg. Vi har en stor uppgift att fylla i vårt samhälle där allt fler människor lever under svåra förhållanden. Linköping i februari 2008 Göran Magnusson, ordförande Lars Linebäck, direktor Foto: Marie Lind Linköpings Stadsmission Årsredovisning

4 Linköpings Stadsmission... är en ekumenisk, allmännyttig och ideell förening där så gott som alla kyrkor i Linköping är medlemmar vill utifrån en kristen, positiv människosyn professionellt hjälpa och stödja människor i utsatta situationer. Stadsmissionens verksamhetsidéer är att ge aktivt stöd åt drog- och alkoholberoende till ett värdigare liv att verka förebyggande i drog- och alkoholfrågor att erbjuda terapeutiska samtal till enskilda, par och familjer vid olika kriser att bedriva utbildning och handledning att vara väckande, pådrivande och utvecklande, när det gäller stöd och hjälpverksamhet att aktivt arbeta med nätverk, dels den enskildes och dels med övriga vårdgivare att anställda och volontärer arbetar sida vid sida att erbjuda tjänster och kunskaper bl a genom avtal att finansiera delar av verksamheten med bidrag, fondmedel, gåvor, kollekter, medlemsavgifter och testamenten samt med intäkter från den egna andrahandsaffären Finansiering sker genom: anslag, fondmedel, gåvor, kollekter, medlemsavgifter och testamenten att erbjuda tjänster och kunskaper bl a genom avtal intäkter från den egna andrahandsaffären Kretsboden stöd från näringslivet i form av företagsvänner och annan sponsring enskildas sparande i Banco Fonders Samaritfond Gåvoplusgiro Plusgiro Bankgiro Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2007

5 Förtroendevalda Styrelsen Under tiden 1 januari 31 mars 2007 har styrelsen haft följande sammansättning: Ordinarie Göran Magnusson, ordförande Berit Nilsson, vice ordförande Gunnar Sundbaum Gunilla Fjellmar Gunilla Sandh Pether Nordin Kerstin Ekeström, personalrepr. Ersättare Linnéa Rosenbaum Hans Winander Johan Hellman Lotta Crona Ingrid Lindgren Eva Uustal Fornell Ingegerd Johansson, personalrepr. Direktor Lars Linebäck Under tiden 1 april 31 december 2007 har styrelsen haft följande sammansättning: Ordinarie Göran Magnusson, ordförande Berit Nilsson, vice ordförande Gunnar Sundbaum Gunilla Fjellmar Gunilla Sandh Pether Nordin Jessica Andersson, personalrepr. Ersättare Linnéa Rosenbaum Johan Hellman Lotta Crona Eva Uustal Fornell Emma Ottosson Annika Guttman-Lundahl Larz Netz, personalrepresentant Direktor Lars Linebäck Styrelsen har under året haft 9 protokollförda sammanträden, en augustisamling fredag-lördag på Villa Solliden, Kolmården, årsmöte och ombudsmöte samt en julfest i december. Man har behandlat 126 ärenden under året. Styrelsen har aktivt arbetat med ekonomin, planering av verksamhet i Emanuelskyrkan, mål och visioner, insamlingsmål, företagsvänner, policyfrågor, diakoniresor, anbud, översyn av stadgar och försörjningsplan för lokaler. Den 29 mars togs första spadtaget för ett nytt kanslihus vid Emanuelskyrkan och den 31 december köptes 28 lägenheter i fastigheten Detektiven 25. I april dog Bengt Jiewertz. Han var i många år volontär och styrelseledamot samt under en period tf direktor. Bengt har betytt mycket för Stadsmissionen och vi är djupt tacksamma för allt han gav. Arbetsutskottet Styrelsens arbetsutskott har varit beredande i ärenden och rådgivare/bollplank åt direktor. Ledamöter Göran Magnusson, ordförande Berit Nilsson, vice ordförande Lars Linebäck, direktor Valberedning Staffan Jonsson, sammankallande Gull-Britt Nord Gunlög Märak Bengt Nilsson Karl-Erik Persson Revisorer Revision har utförts av Öhrlings Pricewaterhouse Coopers AB, Linköping, samt av revisorer utsedda av ombudsförsamlingen: Ordinarie Dick Svensson, auktoriserad revisor Paul Leffler Ersättare Margaretha Johanson Linköpings Stadsmission Årsredovisning

6 Medlemmar 2007 Askeby församling (Svenska kyrkan) Bankekinds församling (Svenska kyrkan) Berga församling (Svenska kyrkan) Bjärka missionsförsamling (Svenska Missionskyrkan) Citykyrkan (Evangeliska Frikyrkan) EFS missionsförening i Linköping (Evangeliska Fosterlandsstiftelsen) Gammalkils församling (Svenska kyrkan) Gistad församling (Svenska kyrkan) Gottfridsbergs församling (Svenska kyrkan) Hulta missionsförsamling (Svenska Missionskyrkan) Johannelunds församling (Svenska kyrkan) Johanneskyrkan i Åtvidaberg (Svenska Missionskyrkan/Svenska Baptistsamfundet) Kärna kyrkliga samfällighet - Kärna, Kaga, Ledbergs församlingar (Svenska kyrkan) Landeryds församling (Svenska kyrkan) Linköpings 1:a baptistförsamling (Svenska Baptistsamfundet) Linköpings domkyrkoförsamling (Svenska kyrkan) Linköpings metodistförsamling (Metodistkyrkan) Linköpings missionsförsamling (Svenska Missionskyrkan) Nykils församling (Svenska kyrkan) Ryds församling (Svenska kyrkan) Rystad församling (Svenska kyrkan) Ryttargårdskyrkan (Evangeliska Frikyrkan) Skeda Betlehems missionsförsamling (Svenska Missionskyrkan) Skeda missionsförsamling (Svenska Missionskyrkan) Skeda och Slaka kyrkliga samfällighet - Skeda och Slaka församlingar (Svenska kyrkan) Skäggetorps församling (Svenska kyrkan) S:t Lars församling (Svenska kyrkan) S:t Nikolai katolska församling (Katolska kyrkan) Ulrika församling (Svenska kyrkan) Vikingstad församling (Svenska kyrkan) Vist församling (Svenska kyrkan) Vreta klosters kyrkliga samfällighet - Vreta klosters och Stjärnorps församlingar (Svenska kyrkan) Vårdnäs församling (Svenska kyrkan) Örtomta församling (Svenska kyrkan) Foto: Göran Billeson 6 Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2007

7 Organisationsskiss Medlemmar Ombudsförsamling Valberedning Styrelse Revisorer Arbetsutskott Direktor Föreståndare Personal Andrahandsaffär Kretsboden Barn Ungdom 0-25 år Samtal, stöd och omsorg Barn- och familjebehandling Familjerådgivning Psykoterapi Kyrkornas byrå För - Integration - Arbete - Utbildning och praktik för invandrare - Möten med och stöd till flyktingar Stöd till vuxna missbrukare Kontaktcentrum Boendestöd Sysselsättning/arbetsträning Götgatan 38: Stöd- och tillsynsboende Valhallagatan 38: Stöd- och tillsynsboende Kvinnor i missbruk - Oasen - behandlingshem för kvinnor - Greta - stöd till våldsutsatta, missbrukande kvinnor Öppenvårdsgrupper - Vita - Anhörigstöd Kansli Ledning - Ekonomi - Information - Utveckling - Stadmissionens café - Projekt Integration i Östergötland Volontärer Linköpings Stadsmission Årsredovisning

8 Andrahandsaffär Kretsboden Mål Kretsbodens affärsidé är att samla begagnade eller nya varor som gåvor från allmänhet och företag och sedan sälja dessa. En positiv avkastning ska användas till utveckling och stöd åt Stadsmissionens verksamhet. Kretsboden fyller även en stor social funktion för många människor som finns här som medarbetare, gåvogivare och kunder. Verksamhet Allt som säljs är gåvor. I vårt sortiment ingår möbler, prylar, kläder, böcker, textilier m m. Oftast hämtas gåvorna med vår egen bil efter överenskommelse eller så lämnar givarna gåvor direkt vid dörren. År 2007 har vi fått förtroendet att hantera flera dödsbon. Kretsboden har erbjudit flera platser för arbetsträning, rehabilitering, samhällstjänst och språkövning. Dessa människor har förhoppningsvis fått hjälp på vägen att gå vidare. Möjligheten att öppna en andra affär har utretts under året. Personella resurser är avsatta och planering har påbörjats. Vi kommer att samarbeta med Stadsmissionens verksamhet FIA (För Integration Arbete). Ett reseprojekt har växt fram där vi planerar att på sikt kunna erbjuda en studieresa till Polen (Kretsbodens föreståndare kommer från Polen). Målgruppen är människor vi möter i vårt arbete som av olika anledningar inte kommer iväg på resor på egen hand. Personal Vi är måna om varandra och vår arbetsplats. Personalvård är ett viktigt inslag i arbetet och vi ordnar gemensamma måltider, utflykter, studiebesök och föreläsningar. Vårresan gick i år till Vadstena. Vi deltog i andakten i Klosterkyrkan, besökte Pilgrimscentrum och blev guidade på Vadstena slott. Via Borghamn och Alvastra kom vi till Hästholmen för en gemensam måltid. Alla anställda har också låtit sig inspireras i ett lärorikt seminarium om arbetslivet i Lära för livets regi. Personalsituationen är stabil. En del långtidssjukskrivningar har gjort att en vikarie har anställts. Kretsboden har under 2007 haft sju helrespektive deltidsanställda. Antalet volontärer är tjugotvå vilket vi är mycket glada och tacksamma för. Resultat Vi kan glädja oss åt god sammanhållning och gott engagemang i arbetsgruppen. Vi har försökt att förnya och förändra i affären och göra den spännande för våra kunder t.ex i form av olika erbjudanden. Vi får som vanligt mycket beröm för vår skyltning. För andra gången har vi deltagit i Correns tävling om Linköpings finaste julskyltning och även denna gång vunnit andra pris. År 2007 har Kretsboden gett ett överskott till Stadsmissionens verksamhet. Resultat ska dock inte bara räknas i kronor utan även i de psykosociala vinster vi gör genom våra olika relationer. Vi sänder ett varmt tack till alla medarbetare, gåvogivare och kunder för allt stöd de visat Kretsboden. 8 Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2007

9 En god gärning. Och en bra affär. Foto: Göran Billeson Linköpings Stadsmission Årsredovisning

10 Barn Ungdom Kretsboden Mål Syftet med verksamheten är att bedriva - barn- och familjebehandling för barn och ungdomar i åldrarna 0-20 år i form av samtal, stöd och omsorg - en öppen samtalsmottagning för ungdomar i åldern år - olika aktivitets- och samtalsgrupper för barn och ungdomar i bl a kök, ateljé och musikrum Verksamhet Under året har vårt hus - Villa Ådala - upprustats ytterligare. Förutom ateljé med anslutande uppehållsrum, samt ett massagerum som också används som ett rum för stillhet och vila, har ett musikrum inretts. Vi har även köpt in en platt- TV som används i grupper bl a för att titta på film med efterföljande samtal och när vi haft övernattningar på helgerna. Verksamheten är uppdelad i två huvudområden: Barn 0-12 år och deras familjer samt Ungdom år och deras familjer. En av kärnkomponenterna i behandlingsarbetet är att arbeta växelvis i hemmen respektive i Villa Ådala. Denna arbetsform har stabiliserats ytterligare under Utifrån ett miljöterapeutiskt förhållningssätt blir våra fem sinnen och olika sätt att aktivera dem utgångspunkt för behandlingen. Klienternas egna resurser stimuleras optimalt och vår möjlighet att få kontakt på ett sätt som passar just det barnet/ungdomens sätt att kommunicera ökar. För att förstärka kompetensen att arbeta med alla sinnen går nu en medarbetare en 1½-årig utbildning till reflexpedagog. Gruppverksamhet och nätverksarbete är viktiga komponenter i vårt arbetssätt. För att förstärka vår kompetens inom nätverksarbete har vi under 2007 planerat för en nätverksutbildning som kommer att genomföras under Köket är en central plats och utgör hjärtat i huset i kombination med ateljén, musikrummet och vårt stora aktivitetsrum. Att betona och framhålla det friska och förstärka det genom positiv omformulering är en viktig komponent i behandlingen. En annan att möta barn, ungdomar och föräldrar där de är. Vi utgår från ett tydligt barn/ungdomsperspektiv med Barnkonventionen i fokus, (se Vi ser klienten i ett sammanhang där familjen och hela det sociala nätverkets interaktion är vitala delar för att stödja och stärka positiva förändringsprocesser. En inspirationskälla i behandlingsarbetet är Transaktionsanalys (samspelet människor emellan som används för att definiera och analysera individens jag-tillstånd). En annan är Gestaltterapi (en psykoterapeutisk behandlingsmetod, som syftar till att hjälpa patienten att tränga in i och uppleva sina egna känslor). En tredje är KBT Kognitiv Beteendeterapi (syftar till att arbeta med sambandet mellan tanke/känsla, fysiska förnimmelser, handling och tidigare kritiska händelser i livet.). Då en medarbetare går Psykoterapiutbildning steg 2 med psykodynamisk relationell inriktning får vi in ytterligare ett perspektiv i behandlingen (relationell innebär att använda sig av relationen terapeut/klient på ett medvetet sätt med fokus på här och nu). Under året har Barn Ungdom haft följande gruppverksamheter: en samtalsgrupp för ungdomar som mist en nära anhörig genom självmord, en aktivitetsgrupp för pojkar i tidiga tonåren, en samtals- och aktivitetsgrupp för tjejer på högstadiet, barngrupper för flickor samt musikgrupper för ungdomar. En ny grupp är Kulturklubben för tjejer på gymnasiet som får prova på olika kulturella aktiviteter. En annan nyhet är mammagruppen för kvinnor som är inskrivna vid Stadsmissionens behandlingshem Oasen. Gemensamt för dem alla är att de ska försöka återta sin föräldraroll efter ett långt missbruk. Vi har också haft lördagsöppet för barn en gång/månad, genomfört åtskilliga dagsutflykter, flera helgläger för barn samt ett sommarläger för ungdomar. Nytt för i år är att vi hyrt in en dramapedagog från Folkuniversitetet till en av barngrupperna. På prov har vi haft övernattningar i huset varannan helg, för barn som är i behandling hos oss, vilket uppskattats av både barn och föräldrar. 10 Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2007

11 Någonstans att gå när tryggheten saknas. Personal Personalgruppen består av sju tillsvidaretjänster fördelade på hel- resp. deltider samt flera timanställda. Vi har olika utbildningsbakgrunder såsom socionom, behandlingsassistent, socialpedagog, beteendevetare, fritidsledare och en psykoterapiutbildad. Flera volontärer har varit engagerade i gruppverksamheterna och vårt sommarläger. Vi har också haft en socionompraktikant. Resultat Under året har vi utfört mer än de 7000 timmar som är det ramavtal vi har med Linköpings kommun. Vi har dessutom använt medel från Linköpings kyrkliga samfällighet och Bildningsnämnden i verksamheten. Vi har haft 42 barn med familjer samt 48 ungdomar i biståndsärenden. Vi har haft 122 klienter på service, övervägande delen (105 stycken) ungdomar. Sputnik har mött ca 800 elever vid temalektioner och information på gymnasieskolorna i Linköping. Genom vårt ökade utbud av aktiviteter har vi blivit mer flexibla i att tillgodose våra klienters behov. Många ungdomar som annars inte skulle ha gått att fånga upp p g a deras skepsis mot vuxenvärlden har i Kulturklubben och musikgrupperna fått möjlighet till positiva upplevelser tillsammans med vuxna och upplevt att de blivit mötta inte bara som problem utan som kreativa människor. Detta har varit mest påtagligt i biståndsärendena. Dessa ungdomar upplever inte att de är utsatta för behandling utan kommer för att vara med på en aktivitet (som sedan kan kombineras med samtal). Detta gäller även de barn som deltagit i dramagruppen, där föräldrarna fått komma och titta på resultatet av gruppens arbete. Det har gett dessa barn och föräldrar möjlighet att känna stolthet över sig själva och sina familjer. Foto: Göran Billeson Mammagruppen har gett deltagarna möjlighet att tillsammans möta den smärta det innebär att upptäcka hur många gånger missbruket gått före barnen. De har också fått stöd i att möta barnens frågor och påminnelser om hur det var när missbruket pågick. De har vågat möta sina barn och hitta en ny plattform som föräldrar. Helgövernattningarna har gett barn möjlighet att pröva på att vara borta från hemmet under trygga förhållanden. Föräldrar har också fått möjlighet till avlastning och att ibland vara här tillsammans med sina barn, vilket gett oss möjlighet att arbeta med samspelet barn-föräldrar på ett intensivare sätt. Linköpings Stadsmission Årsredovisning

12 Familjerådgivning och psykoterapi Kyrkornas byrå Mål Kyrkornas byrå har som mål att erbjuda par, individer och grupper samtal. Byrån har mottagning i Linköping och Norrköping. Målet med samtalen är att hjälpa konfidenterna till ett mer hälsosamt och bättre liv. Verksamhet Arbetet består främst av samtal med enskilda och par. De flesta vänder sig direkt till mottagningen för att söka hjälp. De som kommer är mellan 18 och 65 år. Den största målgruppen är de som söker hjälp för olika relationskriser. Byrån har avtal med Linköpings kommun om familjerådgivning med 1650 timmar samt råd och stödsamtal för enskilda om 650 timmar. Dessutom har verksamheten ett generellt avtal med Linköpings kyrkliga samfällighet i form av ett årligt anslag. Linköpings stift ger varje år en kollekt till byrån. På så sätt är verksamheten till för hela Linköpings stift. Vi har även ett årligt anslag från Norrköpings kyrkliga samfällighet för ett erbjuda samtal. Under året har vi träffat kyrkopolitiker i Norrköping för samtal med anledning av att de ställt ekonomiska sparkrav för vår verksamhet. Utöver dessa avtal kommer många personer till samtal enskilt eller i grupp. De betalar då själva en avgift. Vi erbjuder även utbildningsterapier för dem som ska blir psykoterapeuter samt psykoterapihandledning till personal som arbetar inom människovårdande yrken. Under året har vi träffat kollegorna på familjerådgivningen i Linköping för utbyte av tankar och erfarenheter. Personal Agneta Reneby, som började som föreståndare i mitten av augusti 2006, valde att återgå till sin tjänst hos Landstinget i februari månad. Ny föreståndare blev då Roland Betnér, som arbetat på byrån sedan Harriet Thedvall, som anställdes vid Kyrkornas byrå 1998, avled den 30 april efter en längre tids sjukdom. Hon blev 62 år. Vi minns hennes stora engagemang för byråns arbete. Ann-Chatrin Lycke har påbörjat en tvåårig handledarutbildning. Personalen har gått en orienteringskurs i sexologi med hjälp av EUmedel och familjerådgivningsbyrån i Jönköpings kommun. Vi har även deltagit i ett samarbetsprojekt med Linköpings universitet om relationell psykoterapi. En av initiativtagarna till detta är Erika Viklund, doktorand inom psykoterapiforskning och timanställd hos oss. Den ordinarie personalstyrkan består av fem personer, varav två arbetar i Norrköping. Totalt har mottagningen 3,95 % tjänst. Resultat År 2007 har mottagningen i Linköping fått en ökning med 150 timmar till familjerådgivningsarbetet från Omsorgsnämnden. Denna ökning kom till stånd efter samtal med Omsorgsnämnden då våra väntetider blivit längre. Under året har vi genomfört totalt ca samtalstimmar. Det är en volym jämförbar med Nyanmälningsfrekvensen har varit stabil under flera år. Under 2007 anmälde sig 410 personer till våra mottagningar. Det var 232 par och 178 individer. I Norrköping har antalet nyanmälningar på parsidan ökat påtagligt med 45 %. Man har genomfört fler samtal än under en ökning med 24 %. För Linköpings del är mottagningen reducerad med en heltidstjänst jämfört med 2006, men har ändå kunnat behålla sin höga effektivitet, dock med färre samtalstimmar genomförda. Vi har haft flera handledningsuppdrag. Ökningen mot 2006 är 16 %. En ny grupp har tillkommit, nämligen präster som handleder nya kollegor i tjänsten. Mottagningen i Linköping bedriver även en gruppbehandling. Här finns individer som anmält sig till enskilda samtal, men som bedömts lämpliga för gruppverksamhet. Gruppen har genomfört 118 timmar under året vilket motsvarar drygt 5 % av den totala volymen. Vi har gjort flera besök hos medlemsförsam- 12 Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2007

13 Samtal en väg att komma vidare. Foto: Marie Lind lingarna. Byrån har haft enstaka heldagsutbildningar för präster och diakoner i regionen. Medarbetarna har haft tillgång till extern handledning såväl i grupp som enskilt. Personalen har även kontinuerligt haft kontakt med KYFA, riksorganisationen för Kyrkornas familjerådgivning samt KFR, kommunernas motsvarighet. Detta för att diskutera och fördjupa kunskaperna inom verksamhetsområdet. Under året har Socialstyrelsens regionala tillsynsenhet från Jönköping granskat verksamheten eftersom de flesta som arbetar hos oss är legitimerade psykoterapeuter. Kritiken från dem handlade om smärre brister i journalföring för enskilda samtal samt att verksamheten saknade en rutin vid Lex Mariaanmälningar. Dessa brister är nu åtgärdade. Reflektion över året Vi ser en tendens att de s k styvfamiljerna ökar i antal. Vi kommer år 2008 att göra en kartläggning av detta. Det handlar sannolikt om att det kan vara svårt att handskas med dina och mina barn när nya relationer bildas. Samtalsökningen i Norrköping är påtaglig. Det beror dels på att personalen inte haft någon sjukskrivningsperiod, dels på en större efterfrågan. Det kan i sin tur förklaras genom att personalen konsekvent arbetat med att göra mottagningen mer känd. Vi lyckas i stort ha väntetider på ca 14 dagar. Några perioder har väntetiden varit längre. Vi vet att brukarna är nöjda, då många rekommenderar kontakt med oss till vänner och bekanta. Linköpings Stadsmission Årsredovisning

14 FIA - För Integration Arbete K För Integration och Arbete FIA vänder sig till kortutbildade invandrare/flyktingar som står långt från den svenska arbetsmarknaden. På uppdrag av Bildningsnämnden erbjuder vi en helhetslösning med omsorg, språkundervisning, samhällsorientering och stöd att söka arbete. Mål Att erbjuda kortutbildade invandrare/flyktingar en möjlighet att lära sig svenska samt hjälp till vidare studier och/eller anställning för att därigenom nå självförsörjning. Verksamhet Allt arbete på FIA har sin grund i Sören Kierkegaards princip: Om jag vill lyckas med att föra en människa mot ett bestämt mål måste jag först finna henne där hon är och börja just där. Enligt avtal ska 43 deltagare vara inskrivna i vår verksamhet varav 31 kommer från Komvux och 12 från Socialkontoret. Det grundläggande synsättet är att se helheten i deltagarens situation och att därför via så kallad deltagaromsorg hjälpa till att lösa problem av fysisk, psykisk och social karaktär. En personlig handlingsplan utarbetas för alla deltagare och den följs upp fortlöpande. Målet är vidare studier och/eller anställning. Många deltagare har nedsatt hälsa vilket omöjliggör praktik. Vår uppgift blir då att föra kurativa samtal och vid behov lotsa personen vidare till sjukvård eller annan omsorg. I samtalen ingår att stärka deltagarnas motivation, självkänsla och livslust. Löser vi de mest basala problemen så förbättras möjligheten avsevärt att tillgodogöra sig språkundervisning och praktik respektive att söka arbete. Parallellt med deltagaromsorgen erbjuds deltagarna studier i svenska, samhällsorientering och någon form av arbetsträning. Undervisning sker både i grupp och enskilt och är ett nära samarbete med Komvux SFI. Genom enskild handledning och gruppverksamhet ges vägledning i en rad samhällsfrågor och i vår egen verkstad kan vi erbjuda en praktisk inlärningsmiljö där deltagaren får chans att träna sitt nyvunna språk samt arbetsträna i en företagsliknande miljö. Under 2007 genomfördes stora förändringar i verkstaden och som en del av detta tillverkade vi utemöblerna till Stadsmissionens Café. För den deltagare som känner sig redo har vi också möjlighet att erbjuda praktik på den öppna arbetsmarknaden. Huvudsyftet med en sådan praktik är att deltagaren får en chans till språkträning, kan bredda sitt nätverk och förhoppningsvis nå en anställning. Under 2007 utökades verksamheten med en ny kurs, FIA C. Det är en fortsättningskurs med tydlig inriktning på yrkessvenska och arbete. Vi tog också fram en verksamhetsidé för FIA 2 - ett socialt företag där vi hoppas kunna erbjuda deltagarna en anställning efter lärlingsmodellen, samtidigt som de har möjlighet till fortbildning i svenska, samhällskunskap etc. Personal FIA har tio anställda. Dessutom ingår tre lärartjänster från Komvux samt ett tiotal volontärer. Resultat Under 2007 har alla deltagare som önskat fått extern praktik inom olika branscher. Elva deltagare har fått anställning, nio har gått vidare till olika utbildningar och sex har börjat i andra projekt. 14 Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2007

15 En början. En fortsättning. Ett nytt liv. Under 2007 tillverkade FIA utemöblerna till Stadsmissionens Café. Foto: Lis Olander Linköpings Stadsmission Årsredovisning

16 Stöd till vuxna missbrukare K Mål Målet är att möta människor med stora psykosociala svårigheter där ett omfattande drogmissbruk oftast ingår och stödja dem till ett förbättrat liv. I detta arbete är det främsta redskapet det personliga mötet då relationer byggs. Verktyget i mötet är alltid vi själva med den kunskap, erfarenhet och mognad vi har. Vi arbetar på uppdrag av det djupt mänskliga inom oss alla. Verksamhet och resultat Kontaktcentrum Kontaktcentrum ska enligt avtal med Linköpings kommun ta emot minst 50 besökare per dag och ge individuellt stöd till 20 personer med missbruksproblem. Detta är en öppen verksamhet. I första hand kommer människor med stora psykosociala svårigheter. Basen är servering, värmestuga och det psykosociala arbetet. Antalet besökare ligger kvar på en hög nivå. Vi ser en marginell ökning från förra året. Vi har lagt stor vikt vid individuella stödinsatser. Detta har fördjupat relationer och gett möjlighet till bra motiverande insatser. Vi har under året sett många nya besökare och allt fler av våra nya besökare har narkotika som huvuddrog. Hos denna målgrupp ser vi ofta problem med boendesituationen. I vår statistik kan vi se en ökning av antalet hemlösa. Personalen har lagt mycket tid på att stötta dessa individer i kontakter rörande boendefrågan. Utöver missbruket befinner de sig ofta i dåligt mentalt skick. Ofta saknas bra boendealternativ. Stundtals kan situationen kännas väldigt motig. Det här året kan vi tyvärr notera att ett antal av våra äldre besökare har gått bort i sviterna av sitt missbruk. Glädjande är dock att flera individer har lyckats bryta med sitt missbruk. Stöd i boende Den 1 januari 2004 ingicks ett avtal med Omsorgsnämnden som innebär boendestöd för ca 28 personer eller timmar. Kontakten varierar från dagligen till ett par gånger/vecka utifrån individuella beställningar. Flexibilitet och positiv anda råder i verksamheten. Under året har nya riktlinjer tillkommit som rör s k sköldpaddsboende, d v s klienter som behöver extra mycket stöd. Dessa har visat sig vara mycket tidskrävande. Detta i kombination med ett ökande antal vanliga beställningar har medfört att personalen känt sig pressad när det gäller att få timmarna att räcka till. Stöd i boende-avtalet förlängdes med två år. Sysselsättning/arbetsträning Den 1 januari 2004 ingicks ett avtal med Omsorgsnämnden som innebär sysselsättning/arbetsträning för tolv personer. Detta har inneburit arbetsträning, sinnesrogudstjänster, datakurser samt annan social samvaro. Under året har samarbetet med Folkuniversitetet fördjupats. Här erbjuds vår målgrupp att ta igen en eftersatt grundskoleutbildning, och att kunna skaffa sig en gymnasieutbildning som ett led på vägen bort från missbruk. Vi har under året uppmärksammat behovet av att se över verksamhetens utvärderingsrutiner. Glädjande är att flera individer har gjort positiva framsteg, såsom att bli inskrivna på Arbetsförmedlingen, bli motiverade att söka in på gymnasieutbildning eller ta körkort. Detta avtal har förlängts med två år. Götgatan 38: Stöd- och tillsynsboende Den 15 februari 2004 ingicks ett avtal med Omsorgsnämnden gällande ett stöd- och tillsynsboende på Götgatan 38 med 13 lägenheter med stöd och tillsyn dygnet runt. Två behandlingsassistenter är alltid i tjänst. Vi har i år haft fullbelagt fram till december då två flyttade. Vi har bra kontakt med våra boende. När vi ordnar aktiviteter är delaktigheten stor. Vi hade en vräkning under året. Det var nödvändigt då det i detta fall blev stora problem för oss, grannar och den boende själv. Vi har funderat mycket över vad som kan göras annorlunda 16 Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2007

17 Stöd till ett värdigt liv. för att förhindra vräkningar i framtiden, men kommit fram till att detta boende inte passar alla. Vi har arbetat med de boendes ansvar och utfört småreparationer själva. De boende har fått betala för den skadegörelse de orsakat, vilket gjort att de blivit försiktigare med sina lägenheter. De förstår att reglerna är till för deras skull. I möjliga fall har vi försökt utföra ASI-utredningar (Addiction Severity Index - en strukturerad intervju som innehåller frågor relevanta för klienters missbruksproblem). Goda relationer med våra boendes grannar är nödvändigt. Vi har ett gott samarbete med socialkontor, polis och beroendeenheten. Vi har under året gjort informella studiebesök hos andra utförare, i hopp om att samarbetet ska främjas. Personal Personalen består av 1 föreståndare, 8 medarbetare och vikarier (som delas med Valhallagatans stödboende). Götgatan och Valhallagatan har sedan 1 januari 2007 varsin föreståndare. Resultat Fullbelagt fram till 1 december då två boende flyttade. Två nya har tillkommit. Valhallagatan 38: Stöd- och tillsynsboende Foto: Göran Billeson Den 1 oktober 2004 ingicks ett avtal med Omsorgsnämnden gällande ett stöd- och tillsynsboende på Valhallagatan med 12 lägenheter med stöd och tillsyn dygnet runt. Två behandlingsassistenter är alltid i tjänst. Vi har haft fullbelagt hela året. Vi har bra kontakt med våra boende. Detta har visat sig i att flera boende under hösten sökt sig till personalen för samtal vilket gör att möjligheten till motiverande samtal ökar. Några har efter samtal valt att gå i behandling. Några har blivit mer sociala vilket visar sig genom att man vill prata med personal samt kommer till husmötet. Dessa möten med dagordning och måltid samt aktiviteter som biobesök, hockeymatch, shopping och fikasamvaro uppskattas av de boende. Trappuppgången är i dåligt skick. Samtal om detta kommer att föras med LK-planering och hyresvärd. Goda relationer med våra boendes grannar är nödvändigt. Under hösten har vi haft kontakt med HSB-föreningen på andra sidan gatan om ett möte. Vidare har vi kontakt med Sociala förvaltningen, Beroendekliniken, Frivården, Polisen, kyrkor, organisationer och föreningar. Personal Personalen består av 1 föreståndare, 8 medarbetare och vikarier (som delas med Götgatans stödboende). Götgatan och Valhallagatan har sedan 1 januari 2007 varsin föreståndare. Resultat Fullbelagt hela året med kortare avstickare till Kriminalvårdsantalter. Linköpings Stadsmission Årsredovisning

18 Stöd till vuxna missbrukare K Kvinnor i missbruk - Oasen och Greta Mål Behandlingshemmet Oasens mål är att ge kvinnor med beroende stöd och behandling till ett nyktert och drogfritt liv samt hjälpa dem till bostad och sysselsättning efter avslutad behandling. Målet för Greta är att ge stöd till kvinnor som varit eller är utsatta för sexualiserat våld i en nära relation, både de som befinner sig i ett aktivt missbruk och de som lämnat missbruket. Verksamhet Kvinnorna på Oasen följer ett schema med samma bas men med olika gruppsittningar och aktiviteter. Behandlingen anpassas efter kvinnornas behov. Vi följer tolvstegsprogrammet. Kvinnorna deltar i AA/NA-möten. Behandlingsformen har vidareutvecklats med utslussningsplatser, sysselsättning och ett tydligare fokus på kvinnors specifika situation i missbruk. Personalens huvuduppgift är att stötta kvinnorna på ett professionellt sätt så att de kan hantera sina liv på det sätt de önskar. Det kan innebära allt från enskilda samtal, gruppsamtal, och anhörigsamtal till hjälp med flytt. Trenden är att kvinnorna som kommer till Oasen har alltmer komplicerad problematik. Alltfler har bott på stödboenden eller varit bostadslösa. Alltfler har diagnoser, då främst ADHD. De klarar det vanliga behandlingsupplägget utmärkt. Det kräver längre behandlingstider, stor flexibilitet samt anpassad personalfortbildning. För att binda ihop helheten: behandling - eftervård - klar med eftervård, har vi haft höstprat med inspiration från Sveriges Radios sommarprogram. Tre kvinnor kom och berättade om sina liv och spelade musik som betytt något för dem. Det var mycket uppskattat. Under året har en specialpedagog med bild som huvudämne arbetat skapande med kvinnorna en gång/vecka. En volontär som utbildat sig till osteopat har kommit en-två dagar/vecka och gett kvinnorna behandling. På nationell nivå har vi varit delaktiga i KIM (Kvinnofrid i missbruksfrågor nationellt nätverk) med syfte att utveckla arbetet med våldsutsatta missbrukande kvinnor. Det arbete som tidigare låg inom projekt Greta har under 2007 införlivats i ordinarie verksamhet. Det betyder att hela personalgruppen ökat sin kompetens om våldets problematik och metoder att arbeta med detta. Det arbete som finns kvar från Gretaprojektet är enskilda kontakter samt gruppverksamhet. En del kvinnor har vi tillfälliga kontakter med. Andra träffar vi regelbundet. Det gemensamma för deltagarna är upplevelser av våld och missbruk. Metod och förhållningssätt anpassas individuellt. Kvinnor aktiva i sitt missbruk har vi främst träffat individuellt för samtal samt socialt och praktiskt stöd. De kvinnor som brutit med missbruket, har nyktra/drogfria perioder eller som haft förmåga att upprätthålla socialt fungerande liv trots missbruk, har vi främst träffat i grupp. Ibland uppstår akuta situationer där kvinnan behövt stöd i kontakt med t ex polis, sjukvård, socialtjänst eller vid förundersökning och eventuell rättegång. Det kräver hög flexibilitet och tillgänglighet. Under våren deltog fem kvinnor i en grupp en gång/vecka under 12 veckor. Resultat Under året har 21 kvinnor skrivits in på Oasen. Två kvinnor har varit inskrivna sedan Det har varit viss obalans då många skrevs in i början respektive i slutet av året. Vi har sett en förändring gällande LVM (Lag om vård av missbrukare). Fyra kvinnor har varit placerade enligt 27. Tre kvinnor har avbrutit sin placering och då blivit föremål för LVM. Två mycket unga kvinnor har varit inom låst ungdomsvård under många år. Det betyder att nio kvinnor befunnit sig i ett mycket destruktivt och avancerat missbruk. Verksamheten behöver anpassas så att de får en struktur och nivå på behandlingen som är begriplig för dem. De sju kvinnor som fullföljt sin behandling har skrivits ut med eget boende och sysselsättning. Vi har under året haft två kortare placeringar på två månader. De som skrivits ut under året har oftast varit inskrivna längre än ett år. 18 Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2007

19 Väg till förändring. Öppenvård Vita Vita är en öppenvårdsbehandling utifrån tolvstegsmetoden med kognitiv behandlingsmodell. Ett mellanting mellan motivationsgrupp och behandlingshem. Mål Målet är att ge människor stöd och motivering att ändra sina alkohol- och/eller drogvanor. Verksamhet Gruppen träffas två gånger/ vecka i tio veckor. Två behandlingsassistenter med egna erfarenheter av missbruk, har varit ledare i gruppen. Deltagarna har en önskan om att förändra sin situation, men ofta inte förmågan att förstå hur de ska göra eller kunskap om alkoholism och beroende. Vanligtvis tar det några veckor innan de klarar av att bestämma sig för att helt leva utan alkohol. Resultat År 2007 deltog 23 personer, varav 19 kvinnor och 4 män, uppdelat på två grupper. Av dessa avbröt 5 behandlingen inom några veckor då motivation inte fanns. Hos 1 person skedde ingen förändring men vederbörande hjälptes vidare till annan behandling. Då återstår 17 personer hos vilka vi sett en positiv utveckling, då man tagit till sig behandlingen och kunnat återgå, eller fortsätta i arbete på hel- eller halvtid. Flera har också anammat självhjälpsgrupper t ex AA-möten. Anhörigstöd Anhöriggruppen består av män och kvinnor som har en nära anhörig i missbruk. Foto: Göran Billeson Mål Målet är att stödja personer som är anhöriga till någon i missbruk att leva sitt liv utan styrning från ett medberoende. Deltagarna arbetar efter tolvstegsmetoden för att få en mer nyanserad bild av sig själva i sitt medberoende. Gruppen har 10 platser och träffas en gång/vecka. Gruppen leds av en alkohol- och drogterapeut och en person som studerar beteendevetenskap. Resultat År 2007 deltog 18 personer varav 16 kvinor och 2 män, uppdelat på två grupper. Samtliga är mycket seriösa och har en stor vilja att komma till rätta med sin problematik och förstår också vikten av att följa programupplägget. Således har vi inga behandlingsavbrott i gruppen, utan samtliga visar på en positiv utveckling Personalen för Kvinnor i missbruk samt öppenvård består av 4,9 tjänster, en plustjänst samt två timvikarier. Föreståndaren var föräldraledig april-november och återkom sedan på deltid. Fem volontärer har varit delaktiga i arbetet. Linköpings Stadsmission Årsredovisning

20 Kansli Mål Kansliets uppgifter är ledning, ekonomi, information och utveckling. Verksamhet Kansliet svarar för administrativa rutiner och stöder avdelningarna. En viktig uppgift är att marknadsföra Stadsmissionen. Det har skett genom att vi tagit emot studiebesök, haft informationsträffar, besökt församlingar, föreningar samt medverkat i press, radio och TV. Kontakter med företagare har skett för att få fler företagsvänner. Grötfrukost för företagsvänner och andra intresserade genomfördes i december. Julkampanjen hade i år, liksom tidigare år, temat Vem bryr sig? Modellen att inlemma volontärer i verksamheten fungerar mycket bra. Personal Personalen består av direktor, vaktmästare, ekonom, ekonomiassistent, utvecklingssamordnare, informatör, en s k plustjänst, personaladministratör (från den 10 december 2007), projektledare för Emanuel och två caféansvariga (från den 15 oktober 2007). Resultat Det har märkts högst påtagligt att Stadsmissionen har vuxit. Kanslipersonalen har därför haft ett intensivt arbete med ekonomi- och rutinfrågor samt policydokument och handlingsplaner. Resultatet av marknadsföringen är att Stadsmissionen har blivit mer känd. Stadsmissionen har under året fått flera nya gåvogivare. Vi har gjort besök i och fått besök av många grupper från föreningar, skolor, församlingar m m. Några av våra anställda har föreläst om olika ämnen i olika församlingar. Stadsmissionen syns och märks i media. I mars hölls ett seminarium om suicidprevention som lockade 600 deltagare! Stadsmissionen har stöd från 39 företagsvänner. Det är mycket glädjande att vi fått så stort stöd, såväl ekonomiskt som i form av goda idéer, erkänsla och förståelse för det viktiga arbetet för människor i utsatta situationer. Den 4 december kunde kansliet flytta från sina gamla lokaler på Repslagaregatan till det nybyggda kanslihuset bredvid vårt nya café (Emanuelskyrkan). Den 10 december togs ett historiskt beslut av landets sex stadsmissioner (Stockholm, Göteborg, Linköping, Malmö, Kalmar och Uppsala) om att bilda en riksförening för Sveriges Stadsmissioner. Vi har under året lagt ett antal anbud på äldreboenden men fått konstatera att vårt begärda pris varit för högt. Arbetsmiljöverket besökte under våren alla våra avdelningar. Betyget blev mycket gott med endast några få anmärkningar. Vår skyddskommitté har bl a arbetat med att följa upp resultatet av en personalenkät om arbetsmiljö och med beredskapsplaner för våld och hot om våld. Ledningsgruppen gick en tvådagarsutbildning i systematisk arbetsmiljöarbete. Alla deltagare klarade kursen och blev diplomerade. Stadsmissionens café Under året planerades inom det s k projekt Emanuel för start av café och framtida verksamheter. Vår projektledare för detta arbetade med planering av verksamheten men också som kontaktperson för byggnationen av vårt nya kanslihus. Vi har byggt ett cafékök i kyrkan, ett samtalsrum på läktaren, ny toalett och förrådsrum i entrén, slipat och oljat golvet och snyggat till själva kyrkorummet. Vi har haft en recoverygrupp och S:t Egidiobön en gång i veckan. Metodistförsamlingen kunde efter renoveringar av kyrksalen/caféet åter börja använda kyrkan från första adventshelgen för sina gudstjänster. Övriga samlingar håller församlingen i kanslihusets konferensrum. De tre första helgerna i advent, fredag-söndag, smygöppnade vi caféet. Det väckte stort intresse och många gäster kom för att fika. Cafépersonalen fick träna och utvärdera arbetet inför den riktiga starten den 29 januari Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2007

21 EU-projekt Integration Efter förprojektering under 2006, startade i januari 2007 Stadsmissionens EU-projekt Integration som en uppföljning av engagemanget för en humanare flyktingpolitik vilket kulminerat i Stadsmissionens deltagande i Påskuppropet Projektet kom till stånd genom inspiration från Integrationsverket och med medel ur Europeiska Flyktingfonden genom Migrationsverket, egna medel samt medfinansiering från Svenska kyrkan och Integrationsverket. En projektledare och två integrationsutvecklare anställdes. Projektet kopplades inledningsvis till verksamheten FIA (För Integration Arbete) genom dess föreståndare samt en styrgrupp från kansliet. Då verksamheten på FIA vidareutvecklades övergick föreståndarfunktionen till utvecklingssamordnaren på kansliet. Mål Det övergripande målet med projektet är att bidra till ökat stöd i integrationsprocessen genom att skapa metoder och arenor för samverkan mellan ideell och offentlig sektor. Verksamhet och resultat Den första projektfasen har inneburit en inventering och kartläggning av introduktionsarbetet inom ideell och offentlig sektor i tre kommuner i Östergötland: Linköping, Motala och Åtvidaberg. Kartläggningen har skett enligt följande: - En kvantitativ inventering i form av statistiskt underlag över omfattningen av antalet kommuninnevånare med introduktionsbehov. - En kvalitativ inventering av behov och resurser såväl i målgruppen som inom offentlig och ideell sektor. Dessa inventeringar har sedan varit vägledande för projektets andra fas som fokuserat på utveckling av metoder för att förbättra introduktionsprocessen. Denna fas har under hösten resulterat i: - Tre föreningsmässor, en i vardera kommun, riktad till SFI-studerande, där ideell sektor presenterat sin verksamhet i syfte att knyta kon- Caféet smygöppnade i adventstid. Foto: Malin Lobell takt. Behovet av sociala kontakter, att nå in i samhället samt att träna språket genom att umgås med svenskar återkommer i den kartläggning som är genomförd. Här har ideell sektor en viktig roll att fylla. - En informationskatalog med uppgifter om ideell sektor som spridits i de tre kommunerna. - En seminariedag om diskriminering i samverkan med Informationskontoret i Linköpings kommun samt Byrån mot diskriminering. En referensgrupp bestående av representanter från Linköpings, Motalas och Åtvidabergs kommuner (flyktingsamordnare), länsstyrelsen, Östsam, Integrationsverket, Svenska kyrkan, Linköpings Kristna Råd, Byrån mot diskriminering, Islamska förbundet i Linköping samt Internationella vänskapsföreningen har följt projektet och bidragit med viktiga synpunkter. Målet var att fortsätta som ett EU-projekt även Trots ett idogt arbete med att hitta medfinansiering gick det inte. Projektet fortsätter dock under 2008 som ett integrationsarbete utan EUmedel, men med hjälp av Svenska kyrkan. Linköpings Stadsmission Årsredovisning

22 Ett varmt tack! till våra Företagsvänner... Advokatfirman DELPHI & Co BPT-Tryck Café Gyllen Cloetta Fazer Coop Forum Fergas Gigantprint AB Handelsbanken ICA Maxi Inredningshuset Kinnarps Interior AB Konsert&Kongress Kontorsakuten LHC Linköpings Kommunala Fastigheter AB Lindstén Cityfastigheter LMB Måleribolaget Lugna favoriter NCC Construction Sverige Nederlösa Lantbruk Parkerings AB Dukaten Plustjänster i Linköping AB Restaurang Ekoxen Riksbyggen Rix FM Scandic Hotels i Linköping Schelins konditori SEB Sjögestad motell Stångåstaden Sundbaum Fastighetsförvaltning Svensk Fastighetsförmedling Tekniska Verken i Linköping Ulf Sundin Revisionsbyrå AB White Arkitekter AB Åqvist Data Öhrlings PWC Österlinds mattor Östgöta Brandstodsbolag Östgöta Correspondenten... sponsorer, föreningar och enskilda gåvogivare för de generösa bidrag ni lämnat till Linköpings Stadsmission under Tack alla ni som bidragit till vårt fina julfirande år Särskilt tack till er som arbetat frivilligt och gjort en mycket fin insats. Inför er som bidrar med den underbara maten år efter år är det bara att bocka och buga. Alla ni som skänker julklappar ska också särskilt uppmärksammas för er generositet. Tack Biskop Martin samt Lana Brunell, Bruno Andersson och Eva Uustal Fornell för att ni firar jul med oss. Vår Tomte får ett extra tack för alla julklappar han samlat in. Ett varmt tack också till alla er som skänkt varor till Kontaktcentrum och Kretsboden. Tel: Gåvoplusgiro: Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2007

23 Förvaltningsberättelse Information om verksamheten Linköpings Stadsmission är en ekumenisk, allmännyttig och ideell förening där så gott som alla kyrkor i Linköping är medlemmar. Vi stödjer människor i utsatta livssituationer. Vi tror på möjligheterna i mötet med varje människa. Och vi förmedlar något som ingen kan få för mycket av. Nämligen tro, hopp och kärlek. Ägarförhållanden Medlem i Linköpings Stadsmission kan kristna församlingar eller motsvarande kristna organisationer vara. Stadsmissionens högsta beslutande organ är ombudsförsamlingen, som består av medlemmarnas ombud. Ombudsförsamlingen kallas varje år till årsmöte samt till ombudsmöte. Vid ombudsmötet ges information om verksamheten och möjlighet att vara med och påverka det fortsatta arbetet. År 2007 var 38 församlingar i Linköping med omnejd medlemmar. Johanneskyrkan i Åtvidaberg hälsades välkommen som ny medlem. Verksamheten under räkenskapsåret Verksamhetsmässigt och ekonomiskt blev 2007 ett fortsatt bra år för Linköpings Stadsmission. Efter krisåren på 1990-talet har verksamheten och ekonomin hämtat sig starkt. Vi renoverade och byggde delvis om Emanuelskyrkan till ett café och stilla rum. Vi har byggt ett kontorshus bredvid kyrkan, och vi förvärvade 28 lägenheter i fastigheten Detektiven 26. Till dessa fastigheter har vi använt eget kapital. Däremot kommer vi att ha en årlig driftskostnad för caféet som får tas från egna medel och från intäkter vid uthyrning samt servering i caféet. Våra intäkter 2007, ca 33,5 mkr, fördelade sig enligt följande: avtal 75 % (med framför allt Linköpings kommun), försäljning 7 %, medlemsavgifter 2 %, gåvor 4 % och bidrag 12 %. De flesta avtal med Linköpings kommun är femåriga med möjlig förlängning på två år. Medlen vi får från Linköpings kyrkliga samfällighet beslutas för ett år i taget. Årets resultat för 2007 uppgick till 758 tkr kronor. Vår soliditet uppgick vid utgången av året till 80 %. Vi hade 75 heltidstjänster vid årets slut, fördelade på 53 kvinnor och 22 män och vi hade ca 70 volontärer. Resultat och ställning Resultatet av Linköpings Stadsmissions verksamhet samt ställningen vid räkenskapsårets utgång framgår i övrigt av efterföljande resultat- och balansräkning med noter. Framtida utveckling Till följd av ett gott renommé i Linköping med omnejd, en kompetent och hängiven medarbetargrupp, många lojala volontärer och en god ekonomi står Stadsmissionen väl rustad för att möta nya utmaningar och behov! Linköpings Stadsmission Årsredovisning

24 Linköpings Stadsmission - organisationsnummer Linköpings Stadsmission Org.nr Resultaträkning (tkr) Not Verksamhetens intäkter 2 Medlemsavgifter Insamlade medel Erhållna bidrag Försäljning av varor och tjänster Övriga intäkter 8 66 Summa verksamhetsintäkter Verksamhetens kostnader Råvaror och förnödenheter Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar Summa verksamhetskostnader Verksamhetsresultat Finansiella intäkter och kostnader Resultat från kortfristiga placeringar Ränteintäkter Räntekostnader -47 Summa finansiella intäkter och kostnader Resultat efter finansiella poster Årets resultat före fördelning Fördelning av årets resultat Årets resultat enligt resultaträkningen Reservering av ändamålsbestämda medel som erhållits av testamente Reservering av ändamålsbestämda medel som inte utnyttjats under året Årets resultat Linköpings Stadsmission Årsredovisning 2007