VP 2015 Bilaga 5 Risk & Väsentlighet, väsentliga processer Östermalms stadsdelsnämnd
|
|
- Ellinor Jonasson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 VP 2015 Bilaga 5 Risk &, väsentliga processer Östermalms stadsdelsnämnd Verksamh Väsentliga processer Risk Finns Barn och Ungdom Barnsäkerh i förskolan Rutiner och riktlinjer för barnsäkerhsarbe följs inte. Aktivit Hantera besökare på förskola Okänd besökare tar sig in i förskola Uppmärksamh på besökare och om ev okända personer befinner sig inom förskolan. Kan orsaka skada på liv och egendom Köhantering och tilldelning av förskoleplats D webbaserade system för ansökan om plats kommer ur funktion. Handläggningen får sker manuellt. Erbjudande om barnomsorgsplats fördröjs. Garantiåtagand kan inte uppfyllas i tid. Resurser till barn i behov av särskilt stöd Barn får inte den hjälp de behöver Samverkan mellan förskola, skola och socialtjänst för barn/ungdomar som far illa eller riskerar att fara illa Samverkan fungerar inte Bristande kommunikation, barn "faller mellan stolarna". 5 - Myck allvarlig Stadens riktlinjer för samverkan mellan förskola, skola och socialtjänst för barn/ungdomar som far illa eller riskerar att fara illa ska vara implementerad.
2 Verksamh Väsentliga processer Risk Finns Ekonomi Balkort Regler och riktlinjer för inköp följs inte Inköp görs utanför avtal. Redovisning av utlägg ej enligt riktlinje Verifikat saknas mm Ja Ja Möjlig 1 - Försumba r Aktivit Effektivit i fakturahanteringen Förfallodag överskrids, eller felaktiga fakturor balas. Fakturor ska as och balas i tid. Medför kostnader i form av dröjsmålsränto Egna utlägg i LISA självservice Personal redovisar egna utlägg för inköp böcker, livsmedel, kontorsmaterial, friskvård, Intern och extern representation, telefonersättning och övriga utlägg. Underlag i form av kvitto ska kunna uppvisas. Regler och riktlinjer för inköp följs inte Inköp görs utanför avtal. Redovisning av utlägg ej enligt riktlinje Verifikat saknas mm Ja Ja Möjlig 1 - Försumba r Löpande budguppföljning och kontroll av transaktioner Att avdelningar och enher inte systematiskt ar sina transaktioner och följer upp sin budg. Enhers regelbundna/månatliga uppföljning med ekonomicontroller Månatlig uppbokning av väsentliga belopp avseende utestående kostnader och intäkter Momskontroll Rätt momstyp dras av vid Den korrekta momstypen dras inte av vid balning Utbildningsinsatse
3 Verksamh Väsentliga processer Risk Finns balning av faktura För myck eller för lit moms dras av. Medför oriktiga och förhöjda kostnader Aktivit Personal Anställds bisyssla Personal har annat arbe vid sidan om d ordinarie i förvaltningen, vilk skall anmälas till arbsgivaren. Kontroll av att anställa inte har bisyssla som strider mot kollektivavtal Anställd har bisyssla som strider mot kollektivavtal AB och som inverkar menligt på ordinarie arbe i förvaltningen En anställd kan ha flera anställningar hos olika arbsgivare. Risken finns att anställning hos annan arbsgivare har en sådan omfattning att d inverkar på förmågan att utföra arbe inom förvaltningen, och/eller att annat arbe utförs på arbstid hos förvaltningen. Ja Nej 2 - Mindre 2 - Lindrig Arbstidsregler Arbstidsregler ska följas Brott mot arbstidsregler Tex för lång sammanlagd arbstid under en vecka, för myck övertid, för lite sammanhängande dygnsvila Ja Nej 2 - Mindre Effektivit i personalrapportering Underlag för anställning och lön skickas till Serviceförvaltningen för verkställigh. Underlag för anställning och lön kommer inte fram/ kommer fram för sent till Serviceförvaltningen Personal får inte lön. Kostsamma extrautbalningar Ja Ja Möjlig Frånvarorapportering Personal skall vid semester Frånvaro rapporteras inte enligt gällande regler Ja Ja Möjlig Kontroll av semesterlista
4 Verksamh Väsentliga processer Risk Finns ansöka om sådan och ha fåt den beviljad inför frånvaro. Sjukfrånvaro ska anmälas samma dag den inträde Personal är frånvarande utan att ansöka om semester eller anmäla sjukdom. Aktivit Förvaltningens arbe för att uppnå jämställdh och mångfald I enligh med nämndens jämställdhs- och mångfaldsplan Förvaltningens verksamher arbar inte i tillräcklig grad för en ökad jämställdh och mångfald Lagstiftning och jämställdhsplanen följs inte Ja Ja Möjlig Ja Nej 2 - Mindre Mänskliga, ekonomiska och juridiska konsekvenser om lagstiftningen inte följs. Lönekartläggning och lönerevision Löner har satts på felaktig grund Ja Nej 2 - Mindre Tex diskriminering pg a kön Löneutbalningar Kontroll av löneutbalninga Risk för felaktiga löneutbalningar Att löneutbalning inte stämmer med löneunderlag pga. av bristande uppföljning av lönelistor i verksamherna. Ja Ja Möjlig Medarbarsamtal Årligen samtlig personal inom alla enhe Medarbarsamtal sker inte Ja Ja Möjlig
5 Verksamh Väsentliga processer Risk Finns Neddragning och omställning av personal Gällande kollektivavtal följs inte Föreskriven förhandlingsordning och individuell process ska följas Ja Ja 1 - Osannoli kt Aktivit Rehabilitering av personal Att stadens rehabiliteringsprocess inte följs Rekrytering och bemanning Rätt kompens och erfarenh Bristande och ogenomtänkt rekrytering Bristande av kompens och referenser Ja Nej Möjlig 5 - Myck allvarlig Samverkan och systematiskt arbsmiljöarbe Bestämmelser i arbsmiljölagstiftning följs inte 5 - Myck allvarlig Organisation, uppdrag och mål för verksamhen ska vara tydliga. Arbsgivaren ansvarar för arbsmiljön och ska se till att kraven i arbsmiljölag, förordningar och föreskrifter uppfylls. Chefer och medarbare ska samverka för att åstadkomma en god arbsmiljö. Staden följer genom regelbundna enkäter aktivt upp hur medarbare och chefer upplever sin arbssituation och utveckling i arb. Stadens rehabiliteringsarbe bygger på tidiga insatser och en tydlig arbsordning. Exempelvis att skyddsrond inte genomförs, eller att skyddsombud inte delta Arbsklimat medger inte öppenh c.
6 Verksamh Väsentliga processer Risk Finns Upprättande av tjänstgöringsuppgifter Behörig befattningshavare beslutar om anställning, anställningsform och lön och lämnar underlag till Serviceförvaltningen. Ej behörig personal upprättar tjänstgöringsuppgifter alt godkänner lönerapportering Nej Nej 2 - Mindre Aktivit Socialtjänst Anmälan Lex Sarah Anmälan görs inte Registrering av beslut i Paraplysystem Beslut registreras inte inom gällande tidsramar Ja Ja Möjlig Besluten efter utredning i barnoch ungdomsärende registreras i samband med att de fattas. Besluten bör registreras i samband med att de fattas. Risk att så inte ske Samverkan mellan förskola, skola och socialtjänst för barn/ungdomar som far illa eller riskerar att fara illa Samverkan fungerar inte Bristande kommunikation, barn "faller mellan stolarna". 5 - Myck allvarlig Stadens riktlinjer för samverkan mellan förskola, skola och socialtjänst för barn/ungdomar som far illa eller riskerar att fara illa ska vara implementerad. Utbalning av försörjningsstöd, avstämning mm För att försörjningsstöd ska kunna utbalas till enskild skickas underlag och beslut om bistånd till enhens avstämmare. Avstämmarens uppdrag är att a att beslutsunderlag är korrekt, Bristande kontroll och oegentligher i avstämningen. Avstämmare ar inte underlag. Avstämmare omdirigerar utbalning till egna/andra konton. Elavbrott, datahaveri, Paraplysystem havererat. Ja Ja Möjlig
7 Verksamh Väsentliga processer Risk Finns dvs att personuppgifter, normberäkning och belopp stämme Avstämning görs dagligen varje eftermiddag och två avstämmarna delta Avstämning görs i Paraplysystem. Avstämningen kan inte göras. Konsekvenser för tredje person. Felaktiga underlag och utbalningskonto Ja Ja Möjlig Aktivit Underlag saknas och pengar utbalas till exempelvis bankkonto iställ för personkonto. Vid fel i underlag måste rättning göras före utbalning, vilk medför fördröjning. Utbyggnad av grupp- och stödbostäder för personer med funktionsnedsättning Utbyggnadstakt för låg. Motsvarar inte behoven Möjlig Stadsdelsnämnderna ska i samråd med bostadsbolagen inventera möjlighen att bygga om/ omvandla befintliga byggnader till gruppbostäder eller servicebostäder Stadsdelsnämnderna, exploaterings- samt stadsbyggnadsnämnden ska i samråd med varandra i tidigt skede planera för omsorgslägenher i stadsutvecklingsområden Säkerställ att nämnderna beställer de gruppbostäder som behövs Utreda och fatta beslut om insatser Att inte alla brukare får en rättssäker utredning och bedömning. Ja Ja Möjlig 5 - Myck allvarlig
8 Verksamh Väsentliga processer Risk Finns Aktivit Utredningar i enskilda ärenden Socialtjänstlagen föreskriver att utredning skall ske inom 4 månader Risk att utredning inte sker inom i föreskriven tid Utredningarna pågår över 4 månader utan särskilt beslut om förlängd utredningstid. Beslut om att utredning har avslutats eller förlängts skrivs inte in i paraplysystem. Ja Ja Möjlig Utredningar med stöd av DUR (Dokument Utvärdering Resultat) Syft är att få tydligare utredningar, lättare uppföljning av ärenden, kortare inskolning för nya biståndshandläggare, Kommunikation mellan beställare och utförare ska grunda sig på en strukturerad utredning. Antal utredningar som görs i DUR ökar inte och följs heller inte upp En del klienter vill inte eller är för sjuka för att kunna genomföra utredningen. Utförarna kan därmed få sämre förutsättningar att arba med klientens bedömda behov av insatser samt få svårt att få gehör för uppmärksammade behov hos klienten. Ja Ja Möjlig Vräkningsförebyggande arbe Arbe för att försöka avvärja vräkningar sker enligt upprättad handlingsplan Vräkning avvärjs inte i tillräcklig omfattning, särskilt gällande barnfamiljer Vård av ungdom med tvång enligt LVU Platsbrist på 12-hem. Efter t beslut om omedelbart omhändertagande och akut placering måste ske. Ja Ja 1 - Osannoli kt
9 Verksamh Väsentliga processer Risk Finns Äldreomsorg Anmälan Lex Maria Anmälan görs inte Aktivit Anmälan Lex Sarah Anmälan görs inte Avgifter för äldreomsorg Enskilda beviljas insats. Rätt avgift för insatsen ska debiteras den enskilde. Fel avgifter debiteras den enskilde Ja Möjlig Biståndsbedömning Äldreomsorg Biståndsbedömningen är inte likvärdig Äldreomsorg Den enskildes behov bedöms på olika sätt, medför bristande rättsäkerh Hemtjänstens hantering av nycklar till brukares bostäder Nycklar kommer i orätta händer eller missbrukas av personal Datoriserade nyckelskåp registerar vem som kvitterat ut vilken nyckel, och nä 5 - Myck allvarlig Funktionskontroll, uppgradering datoriserade, låsta nyckelskåp. Krisberedskap hos entreprenörer Entreprenör upprätthåller ingen beredskap för kris och oförutsedda händelser Nej Nej Möjlig Förfrågningsunderlag i stadsövergripande upphandlingar ska ställa krav på entreprenörers säkerhsar be. Reservkraft för el saknas Tex inom t vård- och Nej Nej Möjlig
10 Verksamh Väsentliga processer Risk Finns omsorgsboende Aktivit Schemaläggning Schemaläggning inom hemtjänstenh Schemaläggning fungerar inte Strider mot arbstidsregle Personal saknas mm Uthyrning andrahandskontrakt Risk att hyra debiteras för fel tid, alternativt för sent. Möjlig Rutiner uppdateras. Äldreförvaltningen tilldelar bostad, och meddelar förvaltningen bosamordnare(biståndsbedöm are). Underlag tillsänds serviceförvaltningen för hyresdebitering, hyresasavtal återsänds förvaltningen. Förfarand är omständligt, innehåller flera moment hos olika ansvariga inom och utom förvaltningen. Utökat bistånd Tillfälligt utökat bistånd t ex fler hemtjänsttimmar beviljas då enskild skrivs ut från sjukhus eller annan vård, ska tidsbegränsas och följas upp Tillfälligt utökat bistånd följs inte upp, avslutas inte. D utökade bistånd fortsätter utan tidsgräns. Ja Möjlig Vårdbedömningar särskilt boende Äldreomsorg Beställare och utförare har olika syn på den enskildes vårdbehov Ja Ja Möjlig Förvaltningsövergripa nde processer Behörigh till Stockholms läns landstings IT-system Genom s k SITHS kort ges Tjänstekort sitter kvar i kortläsare vid utloggning och hemgång Ja Ja Möjlig Kontroller av om dataoch informationssäkerh
11 Verksamh Väsentliga processer Risk Finns behörigh till landstings olika system för återrapportering, medicin och tandvård. Gäller biståndsbedömare och sjukskötersko SITHS motsvarar ID-kort innehållande handläggarens personuppgifte Kan medföra obehörigt intrång Åtkomst fungerar inte Kan innebära fara, tex om medicineringsuppgifter för enskild inte kan tas fram Ja Ja Möjlig Aktivit Förbättringsarbe samordnas i staden gm stadsledningskontor Behörigh till stadens nätverk Inloggning med konto + kod alt tjänstekort placeras i datorns kortläsare och pinkod matas in för inloggning. Inloggningsuppgifter missbrukas, överlämnas till annan. Tjänstekort sitter kvar i kortläsare vid utloggning och hemgång Ja Ja Möjlig Kan medföra obehörigt intrång Behörigher till gruppdiskar beroende på uppdrag tilldelas personal skriv- eller läsrättigh behörigher till olika s k gruppdiska (lagringsutrymme/kataloger) i stadsnät. Gruppdiskar för olika ändamål är förvaltningsegna och endast förvaltningens personal ska ha behörigh. Behörigher kvarstår efter avslutad anställning Byte av anställning inom staden rapporteras inte och behörigh i gruppdisk avslutas inte. Person med skrivrättigh kan ändra i innehåll. Ja Ja Möjlig Kontrolleras i Serviceportalens rapporte Behörighshantering för verksamhssystem; Paraply, ParaSoL,Vodok, Bosko, Agresso Rutiner för behörighsadministration följs inte Kontrolleras regelbund.
12 Verksamh Väsentliga processer Risk Finns Behörighsregistrering skall överensstämma med aktuella användare Medför bristande kontroll och säkerh Aktivit Diarieföring Hantering av allmänna handlingar Felaktig diarieföring Handlingar diarieförs inte. Offentliga handlingar lämnas inte ut. Dokumentation av planerade insatser Utredning, beslut och genomförandeplaner i verksamhssystem. Enskilda ärenden dokumenteras i enligh med lagstiftning och stadens riktlinjer, för den enskildes rättssäkerh och för uppföljning av insatsernas utförande. Att enherna inte följer regelverk när d gäller att dokumentera planerade insatser (genomförandeplaner, arbsplaner eller motsvarande). Dokumentation av utförand saknas, genomförandeplaner görs inte, eller följs inte upp. Den enskildes inflytande minskar, den enskilde får inte beviljade insatser, systematisk uppföljning försvåras Dokumentationen sker inte eller blir inte utförd på rätt sätt. Ja Ja Möjlig Utredning och beslut dokumenteras inte. Fakturakontroll mot beviljad insats Fakturering från anordnare av vård och omsorg ska Bristande kontroll av överensstämmelse med beställning Kontroll sker inte, rutiner och
13 Verksamh Väsentliga processer Risk Finns överensstämma med beviljad insats system för kontroll saknas eventuellt. Faktura balas utan kontroll. Aktivit Följsamh till ramavtal Rutiner för inköp av varor och tjänster enligt ramavtal. Delegationsordning, Lagen om offentlig upphandling. Inköp görs utanför avtal Ekonomiska och juridiska konsekvenser Ja Ja Möjlig Hantering av olyckor, kris och katastrofsituationer Att verksamhen inte har rutiner och beredskap att hantera olyckor, kris- och katastrofsituatione 5 - Myck allvarlig Incident- och skaderapportering Incidenter och skador gällande förvaltningens egendom, material och anställda, stopp i informationssystem och data mm - oavst annan rapportering, t ex anmälan av arbskada - ska alltid rapporteras i system RISK, som nås via stadens intranät. Samtliga enhschefer rapporterar i system. Incidenter och skador rapporteras inte. Rutiner följs inte. Kunskap om hur rapportering görs saknas på enhsnivå. Kan få till följd att stadens försäkringar inte träder in. Ja Ja Möjlig Återkommande påminnelser om ansvar att rapportera i RISK. Information till allmänhen Information till allmänhen om stadens och nämnden verksamher via webben, och andra Information kan inte läggas in på hemsidan på grund av tekniska problem; serveravbrott, haveri eller elavbrott Tekniska problem Nej Ja 2 - Mindre
14 Verksamh Väsentliga processer Risk Finns kanale. Information är felaktig och/eller inaktuell Nej Ja Möjlig Aktivit Risk att information på webb, i tryckt material och i jämför service inte är uppdaterad och korrekt. Informations- och dokumentationssäkerh Driftsäkerh i IT-baserade system för information, dokumentation och verkställigh. Datastopp Tex försörjningsstöd och vårdnadsbidrag kan inte utbalas till brukare. Legala konsekvenser och konsekvenser för enskilda. Balning till leverantörer sker inte i tid. Ekonomiska och juridiska konsekvenser Ja Ja Möjlig Intern och extern representation Nämnden följer stadens regler och har lokala rutiner för gåvor, intern och extern representation, jäv och nepotism Deltagararförteckning och syfte med representation framläggs inte Ja Ja Möjlig 2 - Lindrig Gåvor överstiger beloppsgräns 2 - Lindrig Inventarieförteckning Skall upprättas och förteckna: Stöldbegärliga inventarier - oberoende av anskaffningsvärde (mobiltelefoner, läsplattor och ej leasad datorutrustning, TV, video, audio, kameror, mikrovågsugnar, kopieringsmaskiner c.) Inventarieförteckningen inte är komplt. Inventarier undandras inventering enligt gällande rutiner Inventarier saknas 2 - Lindrig
15 Verksamh Väsentliga processer Risk Finns Utrustning med anskaffningsvärde överstigande kronor och med en varaktigh av minst 3 å Konstverk/konsthantverk samt föremål som ingår i samlinga Aktivit IT-support Teknisk support genom VolvoIT samt programsupport och pedagogiska insatser inom förvaltningen Lokalt IT-stöd kan inte tillhandahållas Nyckelpersoner med erforderlig kompens för stöd i mjukvarufrågor saknas. 2 - Lindrig Se över organisationen för lokalt IT-stöd Support genom Servicedesk, VolvoIT, fungerar inte SLA håller för låg nivå, tidsgränser och kvalitskrav i avtal uppfylls inte. Regelbunden kunduppföljning med VolvoIT och Stadsledningskontor IT Klagomålshantering Inkomna synpunkter i form av klagomål, men även idéer och beröm, ska besvaras och ev åtgärdas. Klagomål, beröm och idéer observeras inte, besvaras eller åtgärdas inte. Ja Ja Möjlig Rutiner uppdateras Personals handhavande av brukares privata pengar vid uttag, inköp och andra ärenden Risk för bristande redovisning, samt stöld Enligt rutin Äldreomsorg, hemtjänst, servicehus, vård och omsorgsboenden Socialtjänst; boende
16 Verksamh Väsentliga processer Risk Finns socialpsykiatri och omsorg om funktionsnedsatta. Aktivit Resor i tjänsten Riktlinjer för resor i tjänsten följs inte Nämnden har regler för resor i tjänsten inom förvaltningens verksamher, i vilka miljöaspekter och kostnadseffektivit har beaktats. Rutiner för hot och våld Alla verksamher ska ha rutiner för att förebygga, hantera och följa upp incidenter och händelser Våldshändelse inträffar Förvaltningsövergripande policy och rutine Ja Nej 2 - Mindre Följa policy Sekress- och integritsskydd Hantering av känsligt material t ex vid kopiering och utskrift. Dagliga rutiner för skydd av känsliga och integritskränkande uppgifte Dokument ligger synligt och tillgängligt för obehöriga Utskrifter kan ske utan skydde med personlig kod. Dokument ligger kvar i skrivare som nyttjas av många. Dokument om enskilda individer ligger framme på skrivbord, låses inte in. Ja Ja Möjlig Fortlöpande information om sekressregler, och rutiner för inlåsning av sekressbelagda handlinga. Regler om sekress följs inte Brott mot lagstiftning, OFL och PUL. Personlig integrit respekteras inte. Sekressbelagda handlingar förvaras öpp och osäkert. Återkommande information till personalen
17 Verksamh Väsentliga processer Risk Finns Aktivit Sekressuppgifter kodas inte i Agresso 2 - Mindre Systematiskt brandskyddsarbe Brandskyddsorganisation och kontroll. Östermalms brandskyddspolicy. Lagstiftningens regler för Systemiskt brandskyddsarbe följs inte Kan medföra mänskliga, materiella, ekonomiska och juridiska konsekvenser 5 - Myck allvarlig Återkommande utbildning om brandskyddsregle Förvaltningen har använt digital interaktiv utbildning för all personal samt erhållit utbildningstillfällen gm St Eriks försäkring och brandförsva Tillgängligh för akuta ärenden Socialtjänst och äldreomsorg; biståndsbedömare och socialsekrerare går alltid att nå på dagtid D går inte att komma i kontakt för akuta ärenden Socialsekrerare kan vara upptagen med annat ärende. S k jourtelefonen kan vara ur funktion pga av tekniska problem. Ansvarig socialsekrerare/biståndshandlä ggare har glömt bort att han/hon har ansvar för tillgänglighen alternativt är sjuk. Telefontider saknas, alt bemannas inte. Ja Ja Möjlig Vikten av tillgängligh och gott bemötande poängteras. Uppföljning av utförare Entreprenörer, egen regi Entreprenör/utförare följer inte avtal Kvalitskrav uppfylls inte allvarliga följder för brukare. Ev uppsägning av avtal 5 - Myck allvarlig Utveckling av arbe med - och redovisning av - kvalitsuppföljning Tillsynsplaner Uppföljning och omprövning av individuella beslut Beslut och insatser i individärenden följs inte upp
18 Verksamh Väsentliga processer Risk Finns Myndighsutövning Äldreomsorg och Socialtjänst Kan medföra bristande rättssäkerh för den enskilde och ökade kostnader då insatser ej omprövas. Aktivit Upphandling Upphandling och därefter avtal med entreprenör efter, för utförarverksamh inom vård och omsorg, fritidsverksamh, stadsmiljö. Felaktig upphandling Upphandling måste ev göras om Inga anbud inkommer vid upphandling 2 - Lindrig Utbildning och uppdatering om regelverk i LOU Pågående upphandling stoppas
Östermalms stadsdelsnämnd Verksamhetsplan 2014 Dnr Risk & Väsentlighetsanalys Väsentliga processer
Östermalms stadsdelsnämnd Verksamhsplan 2014 Dnr 2013-651-1.1. Risk & sanalys Väsentliga processer Verksamh Väsentliga processer Risk Finns Administratio n Behörigher till gruppdiskar beroende på uppdrag
Bilaga 7 Verksamhetsplan 2013 Dnr Risk & Väsentlighet väsentliga processer (Östermalms stadsdelsnämnd)
Bilaga 7 Verksamhetsplan 2013 Dnr 2012-658-1.1. Risk & Väsentlighet väsentliga processer - 2013 (Östermalms stadsdelsnämnd) Verksamhet Väsentliga processer Risk Administration Behörighetshantering för
ILS 2012: Risk & Väsentlighet väsentliga processer (Östermalms stadsdelsnämnd) Verksamhetsplan 2012 Dnr
ILS 2012: Risk & Väsentlighet väsentliga processer - 2012 (Östermalms stadsdelsnämnd) Verksamhetsplan 2012 Dnr 2011-837-1.1. Administration Behörighetshantering för verksamhetssystem; Paraply, ParaSoL,Vodok,
SÖDERMALMS STADSDELSFÖRVALTNING BILAGA TILL VERKSAMHETSPLAN 2011
SID 1 (5) ILS 2011: & Väsentlighet - 2011 (Södermalms stadsdelsnämnd) Avtal Betalningsansvar mellan huvudmän Ekonomi Köp av plats hos enskild vårdgivare som saknar ramavtal Ofördelaktiga och/eller otydliga
Internkontroll ett utvecklingsarbete Micasa Fastigheter arbetar ständigt med att förbättra rutiner och arbetsprocesser och att dokumentera dessa.
Internkontrollplan för år 2014 Internkontroll syftar till att säkerställa styrbarhet, säkerhet och effektivitet i en organisation och verksamhet. Bolaget ska årligen uppföra ett samlat dokument, en plan,
Uppföljning av åtgärder (Östermalms stadsdelsnämnd)
Bilaga 5 Dnr: 26-757-1.2.1 Uppföljning av åtgärder - 26 (Östermalms stadsdelsnämnd) Säkerhetsgengång, skyddsroond, incidentrapportering Kontroll i RISK Krisledningsövning Speedup, byggmöten platsbesök
Bilaga 5. Internkontrollplan för år 2016
Internkontrollplan för år 2016 Internkontroll syftar till att säkerställa styrbarhet, säkerhet och effektivitet i en organisation och verksamhet. Bolaget ska årligen uppföra ett samlat dokument, en plan,
VP 2015 Bilaga 4 Risk & Väsentlighet Indikatorer Östermalms stadsdelsnämnd
2014-751-1.1. VP 2015 Bilaga 4 Risk & Indikatorer Östermalms stadsdelsnämnd Verksamhsområde Indikator KF:s Arbsmarknadsåtgä rder Antal praktiktillfällen som genomförs inom stadens verksamher av de aspiranter
Bilaga 6. Internkontrollplan för år 2015
Internkontrollplan för år 2015 Internkontroll syftar till att säkerställa styrbarhet, säkerhet och effektivitet i en organisation och verksamhet. Bolaget ska årligen uppföra ett samlat dokument, en plan,
Namn på enheten (går inte att redigera): Alerta Omsorg AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Rinkeby- Kista.
Namn på enheten (går inte att redigera): Alerta Omsorg AB Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Rinkeby- Kista Avtalspart/Nämnd: Socialtjänst- och arbetsmarknadsförvaltningen Verksamhetschef:
Namn på enheten (går inte att redigera): Attendo LSS AB (tidigare Attendo LSS Värdig Assistans Norden AB)
Namn på enheten (går inte att redigera): Attendo LSS AB (tidigare Attendo LSS Värdig Assistans Norden AB) Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Södermalm Avtalspart/Nämnd: Socialnämnden.
Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad
Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad Basuppgifter Utförare och enhet: Atlas & Bore AB Adress: Stockby Hantverksby 16 181 75 Lidingö Verksamhetschef/enhetschef:
Lokala rutiner för Lex Sarah Mars 2014
Lokala rutiner för Lex Sarah Mars 2014 Beslutade av Älvsjö stadsdelsnämnd xxxxx stockholm.se 2 (11) Innehåll Lokala rutiner för Lex Sarah 3 Inledning 3 Vem är rapporteringsskyldig? 3 Vad ska rapporteras?
Namn på enheten (går inte att redigera): Allita Care HB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Södermalm.
Namn på enheten (går inte att redigera): Allita Care HB Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Södermalm Avtalspart/Nämnd: Allita Care HB Verksamhetschef: Mehri Cavén Hemsida: Adress:
KONTAKTPERSON LSS, SoL INTERN KRAVSPECIFIKATION Antagen av Vård- och omsorgsnämnden den 26 maj ( 63) Gäller from 1 januari 2012
1 Vård och omsorg 2011-04-12 Beställarenheten Dnr VON 95/11 KONTAKTPERSON LSS, SoL INTERN KRAVSPECIFIKATION Antagen av Vård- och omsorgsnämnden den 26 maj ( 63) Gäller from 1 januari 2012 Utförare = Driftansvarig,
Lokal lex Sarah-rutin Norrmalms stadsdelsförvaltning
1 Lokal lex Sarah-rutin Norrmalms stadsdelsförvaltning Reviderad juni 2016 Innehåll Vad är lex Sarah 2 Att medverka till god kvalitet 2 Missförhållanden ska rapporteras 3 Skyldigheten att rapportera 3
Namn på enheten (går inte att redigera): Omsorgshuset i Stockholm AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Älvsjö
Namn på enheten (går inte att redigera): Omsorgshuset i Stockholm AB Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Älvsjö Avtalspart/Nämnd: Socialnämnden Verksamhetschef: Malin Westerlund Hemsida:
Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2016 för
Östermalms stadsdelsnämnd Tjänsteutlåtande Dnr: 2015-697-1.1. Verksamhetsplan 2016 Bilaga 3 Sid 1 (22) Handläggare Inger Outzen Telefon: 0850810053 Till Östermalms stadsdelsnämnd Plan för intern med väsentlighets-
Risk & Väsentlighet väsentliga processer (Skarpnäcks stadsdelsnämnd) sida 1 av 8 ( )
Risk & Väsentlighet väsentliga processer - 2013 (Skarpnäcks stadsdelsnämnd) sida 1 av 8 (2012-11-20) Administration Akthantering Akter förvaras enligt regler och riktlinjer. Akter saknas För den enskilde
Namn på enheten (går inte att redigera) : CJs Ledsagarservice AB Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Södermalm
Namn på enheten (går inte att redigera): CJs Ledsagarservice AB Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Södermalm Avtalspart/Nämnd: CJ?s ledsagarservice Verksamhetschef: Cecilia Johansson
Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad
Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad Basuppgifter Utförare och enhet: Enklare Vardag i Sverige AB bifirma till till Nursing Pool Solna AB Adress:
Namn på enheten (går inte att redigera): Reha Personlig Assistans AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Norrmalm
Namn på enheten (går inte att redigera): Reha Personlig Assistans AB Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Norrmalm Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef: Hewa Ahmad Hemsida: www.reha.se
Äldrenämndens rutiner för hantering av lex Sarah
Äldrenämndens rutiner för hantering av lex Sarah Antagna av Äldrenämnden i juni 2015 Dnr 115-179/2015 www.stockholm.se Äldreförvaltningen Upphandling och utveckling Storforsplan 26 106 64 Stockholm Telefon
Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad
Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad Basuppgifter Utförare och enhet: Homemaild Hemservice AB Adress: Verksamhetschef/enhetschef: Maria Bangata 6
Internkontroll ett utvecklingsarbete Micasa Fastigheter arbetar ständigt med att förbättra rutiner och arbetsprocesser och dess dokumentation.
Internkontrollplan för år 2013 Internkontroll syftar till att säkerställa styrbarhet, säkerhet och effektivitet i en organisation och verksamhet. Bolaget ska årligen uppföra ett samlat dokument, en plan,
Namn på enheten (går inte att redigera): Attendo LSS AB (tidigare Attendo LSS Värdig Assistans Norden AB)
Namn på enheten (går inte att redigera): Attendo LSS AB (tidigare Attendo LSS Värdig Assistans Norden AB) Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Södermalm Avtalspart/Nämnd: Attendo LSS
KVALITETS- OCH LEDNINGSSYSTEM ENLIGT SOSFS 2006:11
SÖDERMALMS STADSDELSFÖRVALTNING SID 1 (6) SDN 2008-11-27 KVALITETS- OCH LEDNINGSSYSTEM ENLIGT SOSFS 2006:11 Kvalitetssystemet inom Södermalms stadsdelsnämnd omfattar verksamhet enligt socialtjänstlagen
Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad
Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad Basuppgifter Utförare och enhet: Blomsterfonden Adress: Verksamhetschef/enhetschef: Ringvägen 107 118 60 Stockholm
Risk & Väsentlighet väsentliga processer (Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd)
Risk & Väsentlighet väsentliga processer - 2014 (Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd) Verksamhet Väsentliga processer Risk Finns rutinbeskr. Genomförs löp. kontroller Sannolikhet Väsentlighet Aktivitet
Namn på enheten (går inte att redigera): Real Omsorg i Stor Stad AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Spånga-Tensta
Namn på enheten (går inte att redigera): Real Omsorg i Stor Stad AB Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Spånga-Tensta Avtalspart/Nämnd: Socialnämnden Verksamhetschef: Parichehr (Patricia)
Namn på enheten (går inte att redigera): Freja Assistanstjänst AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Hässelby-Vällingby
Namn på enheten (går inte att redigera): Freja Assistanstjänst AB Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Hässelby-Vällingby Avtalspart/Nämnd: Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd Verksamhetschef:
Rutiner för tillämpningen av lex Sarah SOSFS 2011:5
TJÄNSTEUTLÅTANDE Datum 2017-04-24 Sida 1 (1) Diarienr AN 2017/00105-1.3.2 Sociala nämndernas förvaltning Ritwa Frang Epost: ritwa.frang@vasteras.se Äldrenämnden Rutiner för tillämpningen av lex Sarah SOSFS
Bestämmelserna om lex Sarah (SOSFS 2011:5) hittar du på Socialstyrelsens hemsida.
RIKTLINJE FÖR LEX SARAH inom vård- och omsorgsförvaltningen Handläggare: Socialt ansvarig Beslutsdatum: 2018-10-01 samordnare (SAS) Enhet: Central administration Reviderad: Beslutad av SAS Inledning Lex
Namn på enheten (går inte att redigera) : CJs Ledsagarservice AB Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Södermalm
Namn på enheten (går inte att redigera): CJs Ledsagarservice AB Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Södermalm Avtalspart/Nämnd: Socialnämnden. Ledsagning/avlösning Verksamhetschef:
Namn på enheten (går inte att redigera): AB Omsorgscompagniet i Norden. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Enskede-Årsta-Vantör
Namn på enheten (går inte att redigera): AB Omsorgscompagniet i Norden Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Enskede-Årsta-Vantör Avtalspart/Nämnd: Skarpnäck Verksamhetschef: Ulf Andersson
Bilagan innehåller beskrivning av de åtaganden rörande IT som gäller för
IT-system och appar Bilagan innehåller beskrivning av de åtaganden rörande IT som gäller för externa utförare att förhålla sig till som krav innan man ansöker om att bli utförare av hemtjänst inom Göteborgs
Rutin för Användarkonto, Procapita omsorg
2018-06-27 1 (5) Kommunförvaltningen Användarkonto Procapita Ansvarig Systemägare procapita VoO + IFO Upprättad av Karin Broholm, Gustaf Janse Upprättad den 2018-06-27 Reviderad den 2018-07-19 Rutin för
Rutin utredning 11:1 barn
Ansvarig för rutin: Avdelningschef Individ- och familj Upprättad (av vem och datum) Helena Broberg, enhetschef Reviderad (av vem och datum) Beslutad (datum och av vem): Socialförvaltningens ledningsgrupp,
Hantering av privata medel inom socialtjänsten
RIKTLINJE Lillemor Johansson, lillemor.johansson@kil.se 2014-11-25 Beslutad av ledningsgruppen Hantering av privata medel inom socialtjänsten SYFTE Riktlinjerna för hantering av privata medel inom socialförvaltningen
Uppföljningsrapport för internkontrollplanen 2016 för Östermalms stadsdelsnämnd
Östermalms stadsdelsnämnd Bilaga 4 Tjänsteutlåtande Dnr: 2016-757-1.2.1 Sid 1 (19) Handläggare Carolina Bjurling Telefon: 08-508 10 015 Till Östermalms stadsdelsnämnd Uppföljningsrapport för internkontrollplanen
Avvikelser och Lex Sarah. Monika Jonasson Robotycka SAS (socialt ansvarig samordnare)
Avvikelser och Lex Sarah Monika Jonasson Robotycka SAS (socialt ansvarig samordnare) SAS, socialt ansvarig samordnare Genomför utredningar och granskningar som syftar till att säkerställa att verksamheterna
Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad
Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad Basuppgifter Utförare: Aleris äldreomsorg AB, Tessingården Adress: Banergatan 73, 115 53 Stockholm Verksamhetschef/enhetschef:
Intern rutinbeskrivning för Lex Sarah inom SoL och LSS
Skrivelse 2013-09-04 Dnr VON 2013/104 Reviderad 2014-10-16/GE Vård- och omsorgsnämnden Intern rutinbeskrivning för Lex Sarah inom SoL och LSS Allmänt Lex Sarah är bestämmelser i socialtjänstlagen, (SoL)
Namn på enheten (går inte att redigera): Freja Assistanstjänst AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Hässelby-Vällingby
Namn på enheten (går inte att redigera): Freja Assistanstjänst AB Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Hässelby-Vällingby Avtalspart/Nämnd: Socialförvaltningen Verksamhetschef: Leyla
Övergripande rutin för lex Sarah Omsorg- och välfärdssektorn
Övergripande rutin för lex Sarah Omsorg- och välfärdssektorn 1 Inledning Alla som arbetar inom socialnämndens eller vård- och omsorgsnämndens verksamheter ska medverka till att den verksamhet som bedrivs
Namn på enheten (går inte att redigera): HSB Omsorg AB - Östermalm. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Östermalm
Namn på enheten (går inte att redigera): HSB Omsorg AB - Östermalm Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Östermalm Avtalspart/Nämnd: Östermalms stadsdelsförvaltning Verksamhetschef:
SOSFS 2014:xx (S) Utkom från trycket den 2014
2013-11-11 1 Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd om våld i nära relationer; beslutade den xx xx 2014. SOSFS 2014:xx (S) Utkom från trycket den 2014 Socialstyrelsen föreskriver följande med stöd
KRAVSPECIFIKATION UPPHANDLING AV
1(8) KRAVSPECIFIKATION UPPHANDLING AV Sysselsättning till personer med psykiska funktionshinder 2(8) Innehållsförteckning Sid nr 1 UPPDRAGSBESKRIVNING 3 1.1 Målgrupp 3 1.2 Syfte 3 1.3 Mål för sysselsättningen
Namn på enheten (går inte att redigera): Enklare Vardag Sverige AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Östermalm
Namn på enheten (går inte att redigera): Enklare Vardag Sverige AB Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Östermalm Avtalspart/Nämnd: Östermalms stadsdelsförvaltning Verksamhetschef:
Lokala rutiner vid hantering av rapporter och anmälningar enligt lex Sarah. En del av kvalitetsarbetet
Lokala rutiner vid hantering av rapporter och anmälningar enligt lex Sarah En del av kvalitetsarbetet Fastställd av Individ- och familjenämnden 2014-11-18 Innehåll Skyldighet att rapportera 1 Skyldighet
Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad
Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad Basuppgifter Utförare och enhet: Big Care AB Adress: Friherregatan 50 Verksamhetschef/enhetschef: Pramod Singh
Samverkan och samarbete 4 kap 1 KRAV GÄLLANDE RUTINER/PROCESSER UPPFÖLJNING/METOD ANSVAR
Samverkan och samarbete 4 kap 1 Ledningssystemet ska säkerställa att det finns rutiner som tydliggör 1. ansvaret för samarbete internt och externt som gäller den enskildes behov av insatser t.ex. överföring
Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad
Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad Basuppgifter Utförare: Attendo Care AB Kundval Nacka, Skarpnäck och Farsta Adress: Finntorpsvägen 2, 131 36
Resultat från uppföljning av internkontrollplan 2016
2017-02-02 1 (5) BILAGA NR 5 SOCN 2015 551/041 av internkontrollplan 2016 Om intern kontroll Intern styrning och kontroll bidrar till måluppfyllelse och att verksamheten bedrivs effektivt och säkert. I
Riktlinje för rapportering, utredning och anmälan enligt lex Sarah
Tyresö kommun 2015-03-02 Socialförvaltningen 1 (10) Riktlinje för rapportering, utredning och anmälan enligt lex Sarah Fastställt av socialnämnden 2015-xx-xx, x 2 (10) Innehållsförteckning Riktlinje för
Rutin för rapportering och handläggning av missförhållanden Lex Sarah
Handläggare Per-Ola Hedberg Rutin för rapportering och handläggning av missförhållanden Lex Sarah Socialnämnden (kommunstyrelsen i Töreboda) ska enligt 14 kap. 3 SoL och 24 b LSS ansvara för att de som
Rutin. Dokumentnamn: Rapportering/utredning av missförhållande
ansvarig: Enhetschef, Medicinskt ansvarig sjuksköterska Sida 1 av 6 Bilaga 6 Kommunstyrelsen 75 SYFTE: OMFATTNING: Upptäcka och komma till rätta med brister i verksamheten och förhindra att liknande n
Bilaga IT till förfrågningsunderlag Bil 3 Inledning
Bilaga IT till förfrågningsunderlag Bil 3 Inledning Innehåll Detta dokument innehåller beskrivning av de åtaganden rörande IT som gäller för privata utförare att förhålla sig till som krav innan man ansöker
Villkor för att bli godkänd anordnare av daglig sysselsättning för personer med psykisk funktionsnedsättning
Villkor för att bli godkänd anordnare av daglig sysselsättning för personer med psykisk funktionsnedsättning Kravspecifikation Uppdragsbeskrivning Tjänster Anordnare kan erbjuda tjänsten daglig sysselsättning
Rutiner för tillämpning av lex Sarah
2017-11-09 1 (5) RUTIN AFN 2017/98 Rutiner för tillämpning av lex Sarah Vad är lex Sarah? Lex Sarah brukar man benämna de bestämmelser i socialtjänstlagen, förkortad SoL, och i lagen om stöd och service
Information till chefer i socialförvaltningen och biståndshandläggare inom SoL och LSS samt godkända Lov-levarantörer om lex Sarah
1(5) Information till chefer i socialförvaltningen och biståndshandläggare inom SoL och LSS samt godkända Lov-levarantörer om lex Sarah 1. Rutiner för socialförvaltningens verksamheter vid rapportering
Namn på enheten:silverkatten Handelsbolag. Uppföljande stadsdelsförvaltning:östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef: Adress: Telefon:
Namn på enheten:silverkatten Handelsbolag Uppföljande stadsdelsförvaltning:östermalm Avtalspart/Nämnd: Östermalm stadsdelsnämnd Verksamhetschef: Ulla-Maja Nordström, socionom Adress: Starrängsringen 63
Lokala lex Sarahrutiner
Lokala lex Sarahrutiner Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd Dnr 1.2.2-477-2014 stockholm.se Lokala lex Sarah-rutiner Beslutade av Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd 27 november 2014 Dnr: 1.2.2-477-2014 Hässelby-Vällingby
Namn på enheten:fsb Finsk Hemtjänst AB - Hägersten-Liljeholmen. Uppföljande stadsdelsförvaltning:hägersten-liljeholmen.
Namn på enheten:fsb Finsk Hemtjänst AB - Hägersten-Liljeholmen Uppföljande stadsdelsförvaltning:hägersten-liljeholmen Avtalspart/Nämnd: Äldrenämnden Verksamhetschef: Minna Allerbrand Adress: Hägerstensvägen
Exempel på åtgärder för att minimera kontanthantering är:
Rutin för hantering av privata medel för personer som har hemtjänst eller bor i vårdbostad (Detta är en del av omsorgsnämndens rutin för att förvalta/ hantera vårdtagares privata medel och ingår som en
Redovisning av internkontroll 2014
Hässelby-Vällingby stadsdelsförvaltning Strategiska avdelningen Bilaga 5, VB 2014 Sida 1 (6) 2015-01-28 I samband med verksamhetsplan 2014 fastställdes nämndens internkontrollplan. Resultat av genomförd
Redovisning av biståndsbedömda insatser - svar på skrivelse från (V)
HÄGERSTEN-LILJEHOLMENS STADSDELSFÖRVALTNING ÄLDREOMSORGSAVDELNIN GEN Handläggare: Anneli Rydström Telefon: 08-508 22 068 Till Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd 2009-12-17 TJÄNSTEUTLÅTANDE DNR:144-08-
Utredning om barn och unga
Utredning om barn och unga KONTAKTA SOCIALTJÄNSTEN Både barn och vuxna kan ta en kontakt med oss inom socialtjänsten. Det kan vara en anmälan om misstanke att barn far illa, ansökan om hjälp eller stöd
Ändring i äldrenämndens delegationsordning och fastställande av rutiner för 14 kap 3-7 socialtjänstlagen, lex Sarah
2012-01-10 1 (8) Äldrenämnden Ändring i äldrenämndens delegationsordning och fastställande av rutiner för 14 kap 3-7 socialtjänstlagen, lex Sarah Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse den 10 januari 2012 Sammanfattning
Ekonomi. Internkontrollplan Nämnd: Socialnämnden. Rutin/process/system. Riskkategori/Beskrivning. Risk 1-16* Kontrollmoment
1 [7] Internkontrollplan 2017 Nämnd: kategori/beskrivning Vad heter risken? Vilken kontroll/åtgärd måste finnas eller fungera för att motverka risken? Ekonomi 1 Attest Att överordnad attesterar personliga
Rutiner enligt lex Sarah
11-09-01 1(7) Antaget av sektorschef Lärande och Omsorg sept. 2011 Reviderade mars 2013 Rutiner enligt lex Sarah 2(7) Lex Sarah Lex Sarah kallas de bestämmelser i socialtjänstlagen, SoL, och i lagen om
Hantering av privata medel inom socialförvaltningen
Dnr 2017/135.730 Id 24790 Hantering av privata medel inom socialförvaltningen Antagen av socialförvaltningens ledningsgrupp 2017-04-26 Innehållsförteckning HANTERING AV PRIVATA MEDEL... 3 LÖPANDE INFORMATION
Varje medarbetare har ansvar för att inom sin enhet aktivt delta i verksamhetens utvärdering
Samverkan och samarbete det finns rutiner som tydliggör ansvaret för samarbete internt och externt, som gäller den enskildes behov av insatser vad avser t ex överföring av information hur samverkan ska
Personlig assistans Umeå kommun. Information till dig som valt Umeå kommun som anordnare av din personliga assistans.
Personlig assistans Umeå kommun Information till dig som valt Umeå kommun som anordnare av din personliga assistans. Personlig assistans för vuxna Vår vision är att gemensamt skapa det bästa och självklara
Riktlinje för rapportering och handläggning av missförhållanden enligt Lex Sarah
Godkänd av (Namn,, Enhet ) Utfärdat av (Namn,, Enhet) RIKTLINJE 1(5) Riktlinje för rapportering och handläggning av missförhållanden enligt Bakgrund Socialnämnden (kommunstyrelsen i Töreboda) ska enligt
Namn på enheten:legevisitten Hemtjänst AB - Hägersten. Uppföljande stadsdelsförvaltning:hägersten-liljeholmen. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef:
Namn på enheten:legevisitten Hemtjänst AB - Hägersten Uppföljande stadsdelsförvaltning:hägersten-liljeholmen Avtalspart/Nämnd: Äldrenämnden Verksamhetschef: Jeanette Månsson Adress: Selmedalsvägen 42,
Verksamhetsuppföljningar, avseende hemtjänst, på uppdrag av äldrenämnden
SKÄRHOLMENS STADSDELSFÖRVALTNING BARN, UNGA OCH FRITI D ANMÄLNINGSÄRENDE DNR. 1.2.1/010-2012 SID 1 (8) Handläggare: Daniel Björkegren Telefon: 08-508 24 024 Till Skärholmens stadsdelsnämnd Verksamhetsuppföljningar,
Lagstiftning Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd; SOSFS 2011:5
1 Ledningssystem för kvalitet Äldreförvaltningen Ronneby Kommun Ansvarig: Förvaltningsschef Ärende: Rutiner för identifiering och anmälan Lex Sarah Handläggare: Kvalitetsutvecklare Datum: 2014-04-15 Ersätter
Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2016 för
Kungsholmens stadsdelsnämnd Sid 1 (15) Till Kungsholmens stadsdelsnämnd Plan för intern med väsentlighets- och riskanalys 2016 för Kungsholmens stadsdelsnämnd Sid 2 (15) Inledning Nämnden ska inom sitt
Internkontrollplan. Alla risker grupperade på kategori. Organisationsenhet: Omsorgsnämnd Rapportperiod:
Organisationsenhet: Omsorgsnämnd Rapportperiod: 2016-01-01 Internkontrollplan Alla risker grupperade på kategori Thomas Johansson, 2016-10-07 11:22 1 Omvärldsrisk Risk för att kommunens ekonomi försämras
Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad
Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad Basuppgifter Utförare: Farsta Södra hemtjänst Adress: Nordmarksvägen 82, 123 71 Farsta Verksamhetschef/enhetschef:
Hemtjänstenhet: Legevisitten AB - Västerorts Hemtjänst. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Bromma. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef:
Hemtjänstenhet: Legevisitten AB - Västerorts Hemtjänst Uppföljande stadsdelsförvaltning: Bromma Avtalspart/Nämnd: Legevisitten AB - Västerorts Hemtjänst Verksamhetschef/enhetschef: Mikael Hedendahl Adress:
Inför verksamhetsuppföljning hemtjänst
Äldreförvaltningen Utvecklingsavdelningen Sida 1 (5) 2019-01-02 Inför verksamhetsuppföljning hemtjänst Bakgrund Kommunfullmäktige beslutade år 2017 om ett nytt inriktningsbeslut gällande stadens uppföljningsmodell
Ramavtalsuppföljning Kategori A, Silverkatten HB, Dnr
Page 1 of 8 Ramavtalsuppföljning Kategori A, Silverkatten HB, Dnr 2010-886-1.2.1. Namn på enheten (går inte att redigera): SilverKatten Handelsbolag Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera):
Citat och kommentarer som framkommit vid inspektioner på akutmottagningar (AKM)
Citat och kommentarer som framkommit vid inspektioner på akutmottagningar (AKM) AT-läkare tvingas arbeta för självständigt på AKM Fel patienter och ökad tillströmning på AKM Brist på vårdplatser leder
I rutinen används begreppet missförhållande genomgående i texten men avser både missförhållande och risk för missförhållande.
Lex Sarah rutin för ansvarsfördelning och hantering 2013-11-06, rev. 2015-03-30 1(6) Linda Svensson 046-35 64 55 linda.svensson@lund.se Lex Sarah rutin för ansvarsfördelning och hantering Dnr VOO 2013/0191
Ekonomi. Internkontrollplan Nämnd: Kommunstyrelsen kommunövergripande Nr. Risk 1-16=SxK* Rutin/process/ system. Riskkategori/Beskrivning
1 [4] Internkontrollplan 2017 Nämnd: Kommunstyrelsen kommunövergripande Vad heter risken? Vilken kontroll/åtgärd måste finnas eller fungera för att motverka risken? Vad innebär risken? Hur kommer kontrollen
Revidering av delegationsordningen
SÖDERMALMS STADSDELSFÖRVALTNING PERSONAL OCH KANSLI SID 1 (6) 2009-10-19 Handläggare: Maud Beijner Telefon: 508 13 054 Handläggare: Helena Örnevall Telefon: 508 13 205 Till Södermalms stadsdelsnämnd 2009-11-26
Övergripande rutin för Lex Sarah
Ansvarig Bengt Gustafson, produktionschef Dokumentnamn 5.1.2 Lex Sarah rutin Upprättad av Elisabet Olsson Ledningssystem enligt SOSFS 2011:9 Berörda verksamheter Stöd & Omsorg Processområde 5.1 Systematiskt
Lex Sarah. Ulrika Ekebro 1 november 2012
Lex Sarah Ulrika Ekebro 1 november 2012 Ändringar i Lex Sarah från 1 juli 2011 14 kap 3-7 Socialtjänstlagen 24 b-f LSS Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd SOSFS 2011:5 Lex Sarah en del av systematiskt
Riktlinjer för hantering av fel och brister, samt allvarliga missförhållanden, Lex Sarah, inom socialförvaltningen, Vaxholms stad
1 SOCIALFÖRVALTNINGEN Bilaga 16 Riktlinjer för hantering av fel och brister, samt allvarliga missförhållanden, Lex Sarah, inom socialförvaltningen, Vaxholms stad Bakgrund och syfte Människor som bor och
Rutiner enligt lex Sarah
1(7) Antaget av: Kommunchef Antaget: juni 2016 Rutiner enligt lex Sarah Kommunstyrelsen Postadress: 447 80 Vårgårda Besöksadress: Kungsgatan 45 Vx: 0322-60 06 00 Fax: 0322-60 09 60 Org.nr: 212000-1454
Regler för rätt till bidrag för att driva enskild pedagogisk omsorg
Regler för rätt till bidrag för att driva enskild pedagogisk omsorg Pedagogisk omsorg är ett alternativ till förskola eller fritidshem och vänder sig till barn i samma åldrar. Pedagogisk omsorg styrs av
Lokal lex Sarah-rutin
Norrmalms stadsdelsförvaltning Lokal lex Sarah-rutin Kommunfullmäktige har utfärdat riktlinjer för nämndernas verksamhet när det gäller tillämpningen av bestämmelserna om lex Sarah i socialtjänsten (SoL)
Tillämpningsanvisningar för köhanteringssystem inom äldreomsorgens vård- och omsorgsboenden
ÄLDREFÖRVALTNINGEN Stockholms Trygghetsjour Tjänsteutlåtande Sida 1 (11) 2016-09-26 Handläggare Annelie Svensson Telefon: 08-508 36 227 Till Äldrenämnden 2016-10-18 Revidering av tillämpningsanvisningar
Riktlinjer för hantering av Privata medel inom Särskilt boende enligt SoL
Robertsfors kommun Riktlinjer för hantering av Privata medel inom Särskilt boende enligt SoL Riktlinjer antagna i kommunstyrelsen socialutskott 8 KS SU 2013-02-04 Reviderade 2017-01-31 ROBERTSFORS KOMMUN
Arbetsmarknads- och socialnämndens internkontrollplan 2013
Sidan 1 av 9 Datum 2013-02-25 Arbetsmarknads- och socialnämndens internkontrollplan 2013 Under 2013 kommer fördjupad granskning i egen regi att ske inom följande områden, enligt risk- och väsentlighetsanalys:
Avvikelsehantering inom äldreomsorgen Yttrande till Stadsrevisionen
FARSTA STADSDELSFÖRVALTNING AVDELNINGEN FÖR ÄLDR E TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1 (6) 2013-04-23 Handläggare: Monika Lind Telefon: 08-508 18 122 Till Farsta stadsdelsnämnd 2013-05-23 Avvikelsehantering inom äldreomsorgen
Yttrande över Socialstyrelsens tillsyn av Sjöstadsgårdens vård- och omsorgsboende
SÖDERMALMS STADSDELSFÖRVALTNING AVDELNINGEN FÖR ÄLDR EOMSORG TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1 (7) 2010-06-10 Handläggare: Gunilla Jalmarsson Telefon: 08-508 12 311 Till Södermalms stadsdelsnämnd 2010-08-26 Yttrande
Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad 2011
Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad 2011 Basuppgifter Utförare och enhet: Verksamhetens regiform: Avtalspart/Nämnd: Adress: Verksamhetschef/enhetschef: