Elpress tar sikte på nya mål för ATT nå TOPPen!

Transkript

1 Nummer MEMBER OF LAGERCRANTZ GROUP news produktnyhet ERGOCOM SIDAN 6 Ny VD på Elpress Ekonomiavdelningen Inköpsavdelningen Tävling Vinn ett vinterkit Sidan 8 Elpress tar sikte på nya mål för ATT nå TOPPen! Mattias östman, ny VD på elpress SIDAN 2

2 Nummer Elpress ska bli en av världens ledande aktörer inom förbindningsmaterial Väl förankrad i kärnverksamheten siktar Elpress nye VD Mattias Östman mot höga mål för företaget. Den otroliga utveckling Elpress haft på senare år har han själv varit en aktiv del av. F örsta gången Mattias kom i kontakt med Elpress var i samband med sin studentexamen. På den tiden delade Elpress ut stipendier till studenter på Teknisk linje som gjort synnerligen väl ifrån sig. Det var naturligtvis en glad överraskning. Strax därefter blev jag uppringd och erbjuden en fast tjänst i produktionen och så kom det sig att jag inledde min karriär på Elpress, berättar han. Året därpå blev han antagen till KTH och sedan följde ett antal år av studier och ex-jobb. Som nyutexaminerad civilingenjör och civilekonom började han 2003 att se sig om efter ett jobb och det föll sig naturligt att kontakta Elpress. Som projektledare för implementering av det nya affärssystemet fick jag en helt ny roll i bolaget. För att nå toppen så måste man titta ner först Sedan dess har han haft olika roller i organisationen. Både som produktchef, marknadschef och platschef har han gjort sig känd som en driven person som får saker att hända. Min vision är att Elpress ska bli en av världens ledande aktörer inom förbindningsmaterial. Elpress tar sikte på nya mål för att nå toppen. Men för att nå toppen måste vi också vara medveten vår historia, lära oss av våra tidigare misstag och ta till vara på kunskapen där vi haft våra framgångar, menar Mattias. Produktchef, marknadschef, platschef och nu VD. Mattias Östmans kunskaper och erfarenheter från sina tidigare ansvarsområden kommer väl till användning i hans nya tjänst som VD. Sidan 2

3 Affärsområden Grossister Norden Anders Tångring Elpress vässar produktportföljen för el-installatörer och elverk samt ser över våra logistiklösningar. Distributörer Carsten Mathiesen Samarbetet mellan Elpress och distributörerna kännetecknas av stort utrymme för båda parter att ställa höga krav. Rätt partners kommunicerar Elpress system- och kvalitetstänk och får i gengäld rätt förutsättningar att lyckas. Global Segments Jakob Sandwall Servar segmentskunder inom segmenten Renewable Energy, Traction, Automotive och Electrical Machines. Tecknar globala avtal och skräddarsyr tekniska lösningar för elektriska förbindningar. Business Development Andreas Sjöholm Utvecklar nya affärer, tar fram rätt produkterbjudande för kunden samt har en kommersiell och teknisk support för våra tre affärsområden och för våra kunder. Ökad tillväxt ska Elpress bland annat nå genom ett bredare produktsortiment och lokala representanter på fler ställen i världen. I grunden handlar det om att vi måste förstå kundens applikation, sätta oss in i de tekniska förutsättningarna för att kunna komma med ett erbjudande där vi löser ett problem för kunden. Inom respektive segment arbetar vi i allt större utsträckning på det viset vad det gäller både produkter och tjänster, säger han. Som nyanställd affärsområdeschef för Global Segments har Jakob Sandwall rekryterats. Hos Elpress finns otroligt duktiga och lojala medarbetare Nu får vi en ännu mer kundfokuserad och dynamisk försäljningsorganisation som möter rätt målgrupp med rätt support och rätt produktutbud. Med åren anser Mattias Östman att Elpress blivit allt bättre på att möta marknaden. Idag är Elpress ett modernare och konkurrenskraftigare företag. Inte minst på marknadssidan har vi tagit stora steg. En stor framgångsfaktor är att vi lyckats lyfta System Elpress och att vi tagit fram koncept för hur vi kan jobba med utbildning och service. Dessutom har vi fortsatt vår fokusering i arbetet med globala segment för att tydligare erbjuda rätt produkt till rätt målgrupp. Med de nya affärsområdena kommer det att bli ännu tydligare för våra kunder var de ska vända sig i organisationen, menar Mattias. Vart de än vänder sig vet han att de kommer att få bästa tänkbara bemötande. Hos Elpress finns otroligt duktiga och lojala medarbetare, och om jag ska vara ärlig så är det den främsta anledningen till att jag tackade ja till den här tjänsten, säger han. Lars Tjärnström SegmentsanSVarig Traction Du är ny segmentsansvarig för Traction, berätta, vem är du? Jag kommer från järnvägssidan, är eltekniker i grunden men har de senaste fem åren arbetat som projektledare, bland annat på Infranord. Processerna i fält är jag med andra ord väl bekant med, och nu ser jag fram emot att få lära mig mer om rolling stock som jag hittills inte arbetat så mycket med. Har din bild av varumärket Elpress förändrats sedan du tillträdde tjänsten? Elpress är ett starkt växande varumärke med framtiden för sig och mina förväntningar var högt ställda, både vad det gäller kvalitet och kompetens. Dessa överträffades redan första veckan när jag fick en grundlig rundtur i företaget. Inte minst slogs jag av det höga tekniska kunnandet, oavsett position i företaget. Dessutom lyssnar man med genuin nyfikenhet på vad kunden efterfrågar och vill förändra, ingenting lämnas åt slumpen i arbetet med att se och försöka lösa kundens problem. Vilken anser du vara din största utmaning? Det är ett stort ansvar att ta över Leif Lundbergs uppgifter och jag är hemskt tacksam att jag får ha honom bredvid mig ända fram till sommaren. Inledningsvis tar jag för mig på de områden där jag känner mig hemmastadd, för att så sakteliga sätta mig in i nya ansvarsområden och etablera kontakt med kunder, både nya och befintliga. ETT : ÖGONBLICK Sidan 3

4 Nummer Fr vänster Aina Höglund, Christina Forsgren, Pia Högström, Sara Sondell, Eva Edlund, Susanne Öberg, Susanne Ulander och Christine Jonsson. Saknas gör Cecilia Persson, Daniel Forsman och Kicki Viklund. nu tar vi nästa steg Under det senaste året har Elpress ekonomiavdelning genomgått ett generationsskifte. Elpress är ett modernt företag där vi nu har utrymme att ta nästa steg vad gäller företagets stödprocesser, menar Pia Högström, ny chef för Ekonomi, IT och HR. I Wow! Så tänkte Pia Högström när hon blev närmare bekant med Elpress. Ett industriföretag som tar fram kundunika koncept och system som bygger på kunskap och service. Att sälja högkvalitativa produkter globalt, i kombination med tjänstekoncept, är helt rätt i tiden. I praktiken är det dock få som kommit så långt som Elpress, menar hon. Under stora delar av sitt yrkesliv har hon arbetat med högkvalitativa produkter och tjänster, bland annat som koncernekonomichef i tio år på KRAV, där en stor del av succén varit att hitta nya sätt för producenter och konsumenter att mötas. Utmaningen är densamma oavsett bransch, det gäller att tränga igenom ett stort utbud av produkter och hitta de kunder som förstår att Elpress tar ansvar för kundens lönsamhet över tid, även om kostnaden initialt kanske är något högre. Genom att vi har så nära mellan kundens behov och den egna produktionen kan vi snabbt hitta nya lösningar utan att tappa systemkunnandet. Relativpriser i världen står inför en omvärdering, så att garantera funktion över tid och köpa djupa kunskaper värderas allt högre. Sen Pia Högström tillträdde tjänsten för ett halvår sedan har en årsplanering arbetats fram i syfte att kvalitetssäkra leveranserna från företagets stödprocesser, först ut är införandet av scanningslösning för leverantörsfakturor. vår grupp ska vi göra det enklare för andra inom Elpress att serva våra kunder I takt med att Elpress växer ökar volymerna av inkommande fakturor, därför inför vi ett ärendehanteringssystem som tolkar flöden och konterar fakturor. Digitala fakturaflöden underlättar på flera sätt, även Elpress i Danmark och Tyskland kommer att använda samma lösning. För mig gäller det nu att ta tillvara allt kunnande i den nya gruppen, IT-stöd är bra då det naturligt medför att arbetssätt uppgraderas, menar hon. Det finns alltid nya områden att förbättra, särskilt i en växande organisation. Traditionellt är många företag bra på att sätta upp mål och följa upp lönsamhet, men de har inte kommit lika långt med att följa upp resultat vad gäller interna tjänsteleveranser och kundtillfredställelse. Som civilekonom har jag sedan 90-talet arbetat med kvalitetsledningssystem och balanserade styrkort inom både industrin och i tjänsteproduktion. Bra interna hjälpmedel för att säkerställa resultat i allt vi gör. Där ligger Elpress långt fram vad gäller produkter och produktionen. I vår grupp ska vi göra det enklare för andra inom Elpress att serva våra kunder. För att göra det effektivt behöver vi fortsätta den standardisering som pågår inom Elpress group. IT-avdelningen ligger först här, sammanfattar Pia Högström. I slutänden är det naturligtvis kunden som gynnas av förbättringsarbetet. Slutprodukten är inte det enda som betyder något för våra kunder, våra lösningar ska förbättra och förenkla deras vardag. På samma sätt som vi idag mäter vår leveranssäkerhet till kund, ska vi sätta mål och följa upp på ett sätt som än mer representerar våra kundnära arbetssätt, säger hon. Sidan 4

5 produktförändringar Flera kvalitetsförbättringar på V1311, V1311C E Förbättring av CUT-hylsor lpress arbetar ständigt med utveckling och kvalitetsförbättring av sina produkter. Nyligen avslutades ett stort arbete med att göra trotjänaren i sortimentet, handverktyget V1311 (V1311C), både mer rationell att tillverka samt tillförlitligare i sin funktion. Ett svårbearbetat smidesämne i stål har ersatts av en höghållfast aluminiumlegering där själva pumphuset kan köras helt färdigt i ett moment i vår modernaste fleroperationssvarv. Ledtider kan därför reduceras och ett avsevärt säkrare bearbetningsresultat kan uppnås. Det här tillsammans med en rad andra detaljförbättringar på handverktyget höjer den totala kvaliteten. Vikten har dessutom minskat med 25% vilket gör verktyget mer ergonomiskt att använda. För att markera generationsskiftet kalllas de nya verktygen för V1311-A resp V1311C-A (C-varianten). Produkterna behåller sina tidigare E-nummer. Det här är ett exempel i en lång rad av åtgärder för att anpassa våra produkter till både moderna tillverkningsmetoder och samtidigt skapa högre kvalitet. V1311-A V1311C-A E fter önskemål från våra kunder har vi uppgraderat våra CUT hylsor till att ha samma ytbehandling som våra övriga skarvhylsor. Det innebär att från och med nu så kommer alla våra CUT hylsor levereras förtenta och inte oförtenta som de har varit tidigare. I samband med detta så kommer vi även att värmebehandla hylsorna för att göra dem lite mjukare. Dessa åtgärder ger dig som kund en bättre produkt som är betydligt lättare att kontaktpressa. Produkterna som berörs är; E-nummer Elpress benämning Elpress artikel nummer CUT CUT CUT Traineeprogrammet en succé N är Elpress under våren sökte en produktionstekniker strömmande ansökningar in, men ingen sökande kom från Kramfors där Elpress har sin kärnverksamhet. Vi vet av erfarenhet att den som måste resa långt för att komma till jobbet sällan blir långvarig på tjänsten, menar produktionschef, Torbjörn Norell. Han började snegla på sina kompetenta, lojala, medarbetare i produktion. Varför inte investera i en utbildning för någon av dessa trotjänare i stället? Sagt och gjort. Torbjörn Norell utformade ett skräddarsytt traineeprogram och gjorde en intern intresseanmälan. Vi fick många sökande till tjänsten. De fick alla genomgå vedertagna rekryteringstester och vi kunde på så sätt sålla fram både en produktionstekniker och en produktionsplanerare, berättar han. Mikael Sahlberg nappade direkt när han fick erbjudandet. Jag har arbetat här i 30 år och det här känns verkligen som en nytändning. Det är fortfarande lite ovant att sitta framför en dator hela dagarna, men dagarna går rätt mycket fortare, säger han. Under hösten är stora delar av hans utbildning förlagd till huvudkontoret i Kramfors, men vissa kurser har köpts in externt. Anna Jonsson, som efter ett år på Elpress nu utbildas mot produktionsplanerare, har ett liknande upplägg. Jag kände mig redo för en utmaning och är glad att Elpress valde att fånga upp potentialen internt. Det är en viktig signal till alla oss som jobbar här, att det finns interna karriärvägar, menar hon. Sidan 5

6 Nummer Start/Stopp Mjukt grepp produktnyhet Ändlös rotation Säkerhetsrör Två längdpositioner ergonomiskt manöverhandtag för hydrauliska presshuvuden startade Elpress ett projektarbete tillsammans med en elev från Mittuniversitetet som studerade Industridesign. Projektet bestod av att ta fram ett mer ergonomiskt och användarvänligt handtag för våra presshuvud. Det handtag som tidigare användes med Elpress portabla hydraulsystem har varit i bruk i ett flertal decennier. Handtaget var tillverkat av gjuten metall som sedan lackas och bearbetas i skärmaskiner innan externa komponenter monteras och slangpaket pressas på. Det färdiga slangpaketet med handtag kopplas sedan till en hydraulpump och önskat presshuvud monteras med gänga i handtaget. Lösningen som användes innebar en stor belastning för operatören vid användning. Den typiske operatören gör dessutom ett flertal pressningar under en arbetsdag varpå allvaret i att kunna jobba ergonomiskt ökade. Huvudsyftet med projektet var att utveckla och förbättra de ergonomiska och praktiska förutsättningarna för operatören i syfte att minska förslitningsskador och öka effektiviteten i användandet. En förskjuten tyngdpunkt på handtaget gav det resultatet man ville, en avsevärt bättre ergonomi. Efter flertalet prototyper, tester och analyser blev lösningen handtaget CAD-bilder från utvecklingsprocessen. En hel del skisser och ritningar togs fram under projektets gång för att hitta den bästa lösningen. Trådlös kommunikation med hydrauliska pumpen PS710E förskjuten tyngdpunkt = bättre ergonomi trådlös kommunikation via bluetooth flexibelt justerbart handtag handtaget även tillgängligt med signalkabel ERGOCOM, som förenar ergonomi med flexibilitet så att användaren jobbar utifrån bästa möjliga förutsättningar i alla lägen. Belastningen för användaren minskade med hela 30%, i vissa sistuationer även mer. Den symmetriska designen gör att handtaget passar såväl vänster- som högerhänta. Vid manövrering krävs inga förflyttningar av fingrar utan användaren kan hålla ett stadigt grepp hela tiden. I Elpress ERGOCOM har den tidigare signalkabeln ersatts av trådlös kommunikation via bluetooth. Elpress ERGOCOM med trådlös kommunikation levereras med PS710E hydrauliska pumpar. För befintliga användare av PS710E finns en trådbunden version av det ergonomiska handtaget som heter PS710E ERGO. För hydrauliska pumpen PS710R finns den trådbundna varianten PS710R ERGO. Sidan 6

7 Goda prognoser för Elpress Antalet produkter i portföljen ökar stadigt, precis som inleveransen av koppar och aluminium. Allt tyder på samma sak: Elpress växer. På inköpsavdelningen i Kramfors blir det extra tydligt. D et börjar alltid med en kundorder. Varje kundorder genererar ett behov i produktionen. För att kunna tillverka en ny produkt måste vi fylla på råvarulagret och våra leverantörer har en leveranstid på 6-8 veckor, säger Lars Eriksson, inköpschef på Elpress. Hans vardag rymmer en hel del antaganden och prognoser, eftersom Elpress sedan i sin tur levererar lagerförda varor inom tio dagar och kundunika produkter inom 6-8 veckor, beroende på produkt och hur avtalet med kunden ser ut. I stora drag handlar det om att säkerställa inleveransen, men ha så låga varulager som möjligt och ändå alltid upprätthålla leveranssäkerhet till kund, menar han. Hur lyckas man med en sådan balansakt? Planering, kommunikation, det är ett lagspel. Med jämna mellanrum har vi interna planeringsmöten där vi uppskattar hur den närmaste framtiden kommer att se ut. Här avhandlar vi bland annat marknadssituationen, beläggning, kapacitet och råvarutillgång. Det är nödvändigt att alla avdelningar samarbetar och att frågorna kommuniceras genom hela organisationen, menar Lars. Själv ansvarar han för huvudplaneringen med målet att Elpress alltid lägger rätt kapacitet på rätt saker. Konkret handlar det om att vara inblandad i hela flödet, från inleverans av råvara till utleverans av färdig produkt till kund. Tillsammans med sina kollegor på inköpsavdelningen, Gunilla Lindgren och Erik Vallin, ansvarar han också för att ha koll på lagernivåerna i färdigvarulagret. Under rekordåret 2008 förbrukade vi 715 ton koppar Erik Vallin och Gunilla Lindgren. Det underlättar förstås att kärnverksamheten är samlad till en geografisk plats och att vi har ett långsiktigt samarbete med våra nästan 200 leverantörer, säger han. Flera nyckelleverantörer är faktiskt desamma idag som för drygt tjugo år sedan när Lars Eriksson började arbeta på Elpress. Men råvaruvolymerna har ökat rejält. Vi började dokumentera råvaruvolymerna 1997 och det året förbrukade vi cirka 270 ton koppar, förra året låg samma siffra på cirka 700 ton och under rekordåret 2008 förbrukade vi cirka 715 ton koppar, berättar han. Samtliga leverantörer är certifierade enligt både miljö och kvalitetsnormer som ISO9000 och ISO Sidan 7

8 Kommande MÄSSOR 25-27/ Nurnberg, Tyskland Välbesökta montrar på vårens och höstens mässor U 28-29/ Verkosto, Finland nder året har Elpress medverkat i flertalet mässor runt om i världen. Ett genomgående tema på samtliga våra mässor har varit att presentera System Elpress för våra kunder och visat vad dom olika delarna i systemet innebär för kunden. El & Teknik är en av de större mässorna i Danmark och är förlagd till Odense. På mässan visade vi upp System Elpress samt vårt program med skruvförbindningar som visade stort intresse bland besökarna. Vid CWIEME, Coil and Winding i Berlin, mässsa för Electrical Machines segment, visade vi vårt nyframtagna aluminiumprogram samt batteridrivna pressverktyget PV130L, vilket lockade till sig många kunder till montern. En annan segmentmässa med inriktning på Traction, Innotrans, pågick i slutet av September i Berlin och det blev en riktigt lyckad mässsa. Intresset för System Railbond och Elpress stålkabelsko för aluminiumkabel visade sig vara en riktig succé och vi fick med oss en hel del intressanta förfrågningar hem. Samtidigt som Innotrans pågick medverkade Elpress på Wind Energymässan i Hamburg, där vi bla visade upp våra skarvhylsor och kabelskor av bimetall som används i tornen på vindkraftverken samt tillhörande presspistolen PVL1300DUAL.2 Svara rätt på våra 4 frågor så har du chansen att vinna ett vinterkit bestående av en värmande mössa, isskrapa och reflexband. Vi lottar ut 3 set bland de rätta svaren. FRÅGOR 1. Vilka Global Segments jobbar Elpress främst med? 1. Military, Finance, Space Science X. Transportation, Computer electronic, Pharmaceutical 2. Renewable Energy, Electrical Machines, Automotive, Traction 2. Elpress nya ergonomiska handtag ERGOCOM minskar belastningen avsevärt för användaren, men med hur mycket? 1. minskar belastningen med 30% X. minskar belastningen med 50% 2. minskar belastningen med 75% 3. Hur mycket koppar förbrukade Elpress 1997? 1. cirka 700 ton koppar X. cirka 270 ton koppar 2. cirka 715 ton koppar 4. Vilket av nedanstående stämmer överens på Elpress CUT-hylsor? 1. förbättrad produkt pga att dom är förtenta och värmebehandlade X. förbättrad produkt pga att dom har fått en annan längd 2. förbättrad produkt pga att dom numera tillverkas av aluminium Skicka eller faxa ditt svar senast 30/11 till: ELPRESS AB, Box 186, Kramfors. Faxnr Rätt svar och vinnare presenteras på vår hemsida den 4/12. Ev vinstskatt betalas av vinnaren. Namn Företag Adress Postnr Ort Land Tel. TÄVLING Produktion: ADC Media Layout: Nicklas Stavbom Tryck: Selma Solutions AB 2014 Personalnytt Manager Traction Segment Lars Tjärnström Tel lars.tjarnstrom@elpress.se E-post. Business Area Manager Global Segments Jakob Sandwall Tel jakob.sandwall@elpress.se CFO Finance, HR, IT Pia Högström Tel pia.hogstrom@elpress.se Att sälja högkvalitativa produkter globalt, i kombination med tjänstekoncept, är helt rätt i tiden. Pia Högström Elpress AB, P.O. Box 186, SE KRAMFORS, Sweden. Tel , sales@elpress.se, Sidan 8