En attraktiv kunskapsmiljö. Vision och strategi för den fysiska miljön vid Linnéuniversitetet
|
|
- Stig Berg
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 En attraktiv kunskapsmiljö Vision och strategi för den fysiska miljön vid Linnéuniversitetet
2 Innehåll En attraktiv kunskapsmiljö i Kalmar och Växjö 3 Bakgrund: Vision och strategi för Linnéuniversitetet 4 Vision för den fysiska miljön 5 Strategi och mål för den fysiska miljön på Linnéuniversitetet 6 Strategi och mål för den stadsintegrerade miljön i Kalmar 8 Strategi och mål för campusmiljön i Växjö 10 Beslutsdatum Dnr: 2011/64
3 En attraktiv kunskapsmiljö i Kalmar och Växjö Hur kan Linnéuniversitetets campusområde i Växjö bli ett ännu bättre campus än det är idag? Vad behöver göras för att Linnéuniversitetet i Kalmar ska utvecklas till ett stadsuniversitet? Och hur ska förbindelserna mellan dessa två arenor bli effektivare och enklare? När ett universitet ska konkurrera om studenter, lärare och forsknings- och utvecklingsarbete spelar den fysiska miljön en viktig roll. När studenter väljer sin studieort söker de både en utbildning som kan leda till jobb och en plats där det finns bra boende och trevlig miljö. För lärare handlar det kanske om att bli del av en positiv lärarkår, möta nyfikna studenter och att finnas i en miljö där det finns ett gott utbud av bostäder, rekreation och upplevelser. För att vara konkurrenskraftig när det gäller utvecklingsuppdrag och forskningsprojekt krävs en excellent forskningsmiljö både när det gäller kollegor, lokaler och utrustning. Arbetet med att ta fram en vision och strategi för Linnéuniversitetets fysiska miljö har bedrivits under hösten Medarbetare och företrädare för olika delar av Linnéuniversitetets verksamhet har varit involverade. Externa parter som fastighetsägare, Science parks, kommuner, regionförbund och studentkår har gett inspiration och perspektiv i arbetet. Resultatet presenteras dels som en vision för den fysiska miljön som sedan följs av en strategi med uppsatta mål. Dessa mål skall sedan, tillsammans med berörda aktörer, formuleras i handlingsplaner. Linnéuniversitetet har höga ambitioner när det gäller de fysiska miljöerna i Kalmar och Växjö. En attraktiv fysisk miljö för studenter, forskare och personal vid Linnéuniversitetet gynnar inte bara universitetet. Denna vision är första steget på en utvecklande och stimulerande resa som kommer att gynna universitet, stad och region. Stephen Hwang Rektor 3
4 Bakgrund: Vision och strategi för Linnéuniversitetet I Linnéuniversitetets vision- och strategidokument En resa in i framtiden kan man bland annat läsa följande: En attraktiv kunskapsmiljö vara en integrerad utbildnings- och forskningsmiljö som samverkar med det omgivande samhället vara en plats för engagerade, kreativa och kritiska medarbetare och studenter Framstående forskning vara en attraktiv forskningsmiljö som stöds av och samverkar med näringsliv, kommuner och landsting och andra intressenter Samhällelig drivkraft vara en drivkraft för regionen Globala värden vara en kunskapsmiljö som stimulerar öppenhet och kunskapsutbyte mellan olika länder, kulturer, åldrar och vetenskapliga discipliner vara en kunskapsmiljö som integrerar internationalisering, mångfald och hållbar utveckling om en attraktiv kunskapsmiljö ur ett fysiskt perspektiv. Visionen ska ligga till grund för övergripande planering och samtal med främst kommunerna i Kalmar och Växjö, men även för samarbete med andra aktörer där syftet är att stärka den attraktiva kunskapsmiljön. Visionen ska också vara en grund vid framtagande av verksamhetsbeskrivningar och lokalprogram för olika byggnationer. Följande attraktionsindikatorer legat som grund för visionsarbetet: Helhetsorientering service, bostäder, lätt att hitta, bra kommunikationer, tydliga stråk och noder Samhällsorientering samverkan med omgivande samhälle, allmänheten, andra verksamheter Interdisciplinär främjar tvärvetenskapliga möten Projektorientering flexibla och generellt användbara lokaler Diversitet mångfald, mötesplatser (cafeteria, allmänna utrymmen, kultur) Visionen innefattar campusmiljön i Växjö och den stadsintegrerade miljön i Kalmar. Miljöerna ska både tillsammans och var för sig stärka Linnéuniversitetets attraktiva kunskapsmiljö. Dessa målsättningar ställer också krav på den fysiska miljön. Visionsdokument En attraktiv kunskapsmiljö stödjer Linnéuniversitetets mål 4
5 Vision för den fysiska miljön Den fysiska miljön består dels av själva universitetsområdet, dels av den omgivande miljön, närområdet, staden, kommunen och regionen. Hållbarhetsperspektivet skall genomsyra den fysiska miljön såväl ekologiskt, socialt som ekonomiskt. Omgivningen och universitetsområdet är genom infrastrukturen länkade till varandra och ger förutsättningarna för ett samspel mellan universitetet och det omgivande samhället. Dessa länkar består av buss- och tågförbindelser, bilvägar, gång- och cykelstråk, men också av virtuella länkar, som internet och videokonferenser. Linnéuniversitetets vision är att: Infrastrukturen stödjer behoven hos personal, studenter och besökare att enkelt och utan hinder förflytta sig i både tid och rum. Universitetets placering och lokalisering i staden har stor betydelse. Det är viktigt att det sker ett utbyte och ett samarbete mellan staden och universitetet, även om relationen mellan universitetet och omgivningen kan gestalta sig på olika sätt. Linnéuniversitetet i Växjö är ett utpräglat campusuniversitet. Linnéuniversitetet i Kalmar är ett stadsuniversitet, och denna karaktär ska ytterligare förstärkas. De två miljöerna kompletterar varandra, och kan därmed attrahera studenter med olika önskemål. Kraven på en god universitetsmiljö är desamma, oberoende av om den består av ett friliggande campus eller om den är integrerad i en stadsmiljö, som ett stadsuniversitet. Linnéuniversitetets vision är att: Campusmiljön i Växjö ska fortsatt vara det bäst utvecklade campusområdet i Sverige men ska även med internationella mått vara i framkant. Ett stadsintegrerat universitet ska skapas i Kalmar. Visionen är ett samlat universitet med egen identitet, men ändå integrerat i stadsväven, som en del av stadsmiljön. 5
6 Strategi och mål för den fysiska miljön på Linnéuniversitetet Helhetsorientering hållbarhet, service, bostäder, lätt att hitta, bra kommunikationer, tydliga stråk och noder Utveckla ett hållbarhetsprogram för den fysiska miljön Säkerställa täta och samordnade buss- och tågförbindelser mellan lokaliteterna i Kalmar och i Växjö Säkerställa möjligheten till internet- och mobiluppkoppling på tåg mellan Kalmar och Växjö Samordna en tydlig skyltning enligt skyltprogram till och inom Linnéuniversitetets byggnader Ha tydliga cykel- och gångstråk till och mellan byggnader inklusive samordnad skyltning enligt skyltprogram Utveckla digitala guider till lokaler och verksamheter Utreda om portalbyggnad/entréfunktion skall utformas som pendang Växjö/Kalmar för att förstärka intrycket av ett universitet men på två orter Utreda behovet av bostäder och övernattningsmöjligheter för gästforskare och gästlärare Noggrant och med framförhållning planera för studentbostadsbehovet tillsammans med kommunerna Vara lyhörd för studenternas synpunkter och behov i utvecklingen av den studiesociala miljön Samhällsorientering samverkan med omgivande samhälle, allmänheten och andra verksamheter Stimulera till spontana möten genom att utforma lokalerna så att de kan inspirera till en växelverkan mellan forskning, tillämpning och behov Utforma miljöer så att allmänheten välkomnas till det öppna universitetet Uppmuntra och stimulera att lämpliga lokaler/ salar även kan hyras ut till extern verksamhet Interdisciplinär främja tvärvetenskapliga möten Stimulera till oväntade möten genom att utforma lokalerna så att de kan inspirera till utbyte mellan olika ämnen Uppmuntra att olika verksamheter inom universitetet kan träffas i personalrum och fikarum Om möjligt utforma lokalerna så att studenterna även kan skapa identitet i sitt eget ämne Uppmuntra distanskommunikation genom ändamålsenliga lokaler och enkelhet i bokningsförfarandet Projektorientering flexibla och generellt användbara lokaler Erbjuda lokaler för studiero, grupparbete och projektarbete Erbjuda flexibla lokaler som gynnar distansutbildning och videomöte Vara i framkant vid utformning av lärmiljöer för att kunna stödja ny pedagogik och teknisk utveckling Diversitet mångfald, mötesplatser (cafeteria, allmänna utrymmen, kultur) Främja studenternas sociala utveckling och hälsa Utforma en attraktiv utemiljö Anordna naturliga mötesplatser för informella möten Uppmuntra blandade funktioner i lokalerna 6
7 7
8 Strategi och mål för den stadsintegrerade miljön i Kalmar Linnéuniversitetet i Kalmar finns idag på flera ställen Ölandshamnen, Malmen och Kalmar Nyckel. Denna spridning uppfattas som tidskrävande, med transporter för lärarna mellan de olika undervisningslokalerna och svårarbetade förhållanden för övrig personal. Genom spridningen går universitetets identitet förlorad Kalmarbor och besökande undrar var universitetet finns, studenter känner inte samhörighet med universitetet som helhet utan bara med den byggnad där de befinner sig. Särskilt tydligt är detta när det gäller Kalmar Nyckel. På Malmen saknas allmänna utrymmen för samvaro och grupparbeten. Det innebär att biblioteket utnyttjas för detta, vilket leder till att platser som även skänker studiero saknas. Linnéuniversitetets vision är ett samlat universitet med egen identitet, men ändå integrerat i stadsväven, det vill säga som en del av stadsmiljön. Därigenom kan studenterna erbjudas en studiemiljö med närhet till samhälle och stadsliv. Ökad samverkan kan ske med allmänhet och näringsliv, enligt tredje uppgiften. Universitetets huvudbyggnad ska vara tydlig gärna med hjälp av en portalbyggnad. Kalmar kommun och Linnéuniversitetet vill tillsammans skapa ett stadsintegrerat universitet som: Ligger väl samlat med andra funktioner som skapar liv dygnet runt hela året Skapar mötesplatser för allmänheten inom universitetet och för universitetets studenter och personal bland allmänheten Har en tydlig identitet Gör Linnéuniversitetet i Kalmar och Kalmar stad attraktivare vid marknadsföring för att locka studenter, lärare och forskare internationellt som nationellt, företag/ investerare, potentiella inflyttare, lokalbefolkning och turister Samhällsorientering samverkan med omgivande samhället, allmänheten, andra verksamheter Integrera staden genom att utforma entréplatser som en samlingsplats där universitetet och allmänheten möts Utreda möjligheter till samlokalisering av lokaler för kultur Utreda möjligheten till samlokalisering av stadsbibliotek/universitetsbibliotek Utreda möjligheten till mer kommersiell verksamhet i delar av byggnader Interdisciplinär främja tvärvetenskapliga möten Strategiskt samlokalisera olika miljöer vid omlokalisering Utforma lokaler och samband som främjar möten Projektorientering flexibla och generellt användbara lokaler Utöka lokaliteter för studiearbetsplatser Utreda krav, behov och utformning av flexibla och generellt användbara lokaler Diversitet mångfald, mötesplatser (cafeteria, bibliotek, allmänna utrymmen, kultur) Utreda om delar av universitetet kan nyttjas under sommaren för den växande besöksnäringen i staden Utreda möjligheten att samutnyttja lokaler för evenemang och konferenser Helhetsorientering hållbarhet, service, bostäder, lätt att hitta, bra kommunikationer, tydliga stråk och noder Skapa en tydlig bild av universitetets identitet Skapa en tydlig huvudbyggnad Skapa institutionsbyggnader med tydlig identitet 8
9 9
10 Strategi och mål för campusmiljön i Växjö Linnéuniversitetet i Växjö har funnits på sin nuvarande plats sedan 1976, men de första studentbostäderna kom redan fick Växjö universitetsstatus. Under denna tid har utbyggnaden skett kontinuerligt och nu finns här ett välfungerande campus, med undervisningsbyggnader, bibliotek, bostäder och Science park. Universitetsplatsen är den centrala och offentliga platsen på campusområdet. Utvecklingen av campusområdet har skett genom ett välfungerande visionsarbete där universitet, kommun, studentkår, fastighetsägare, länstrafik med flera har medverkat. Campus är uppskattat för det vackra parklandskapet invid sjön Trummen, den omväxlande arkitekturen, de goda undervisningsförhållandena med rikliga utrymmen för studenterna. Universitetet står för liv och rörelse såväl inomhus som utomhus. Helhetsorientering hållbarhet, service, bostäder, lätt att hitta, bra kommunikationer, tydliga stråk och noder Medverka till förtätning på olika sätt så att lokaliseringen i Växjö blir ett stadsintegrerat campusuniversitet i samverkan med det omgivande samhället Tydliggöra entréplats och huvudentré Utveckla serviceverksamheter som attraherar både studenter, personal och allmänheten vid universitetsplatsen och P G Vejdes väg Säkerställa tät pendeltrafik mellan staden och campus Utreda, tillsammans med kommunen, hur studenterna ytterligare kan integreras i stadens aktiviteter Samhällsorientering samverkan med omgivande samhället, allmänheten, andra verksamheter Stärka kulturlivet för att dels stödja studenternas sociala utveckling och dels erbjuda allmänhet intressanta komplement i utbudet genom flexibilitet i lokalanvändningen Skapa attraktiva besöksmål för yttre aktörer och allmänhet på campus (till exempel konstrunda, föreläsningar, teater, bibliotek, musik, generösa öppethållandetider i caféer med mera.) Interdisciplinär främja tvärvetenskapliga möten Strategiskt samlokalisera olika miljöer vid omflyttningar Projektorientering flexibla och generellt användbara lokaler Se över användning, storleksbehov och utrustning i allmänna lärosalar Diversitet mångfald, mötesplatser (cafeteria, allmänna utrymmen, kultur) Skapa och utveckla miljöer för friskvård, friluftsliv och andra drogfria komplement Utreda behov av förskoleverksamhet Skapa bra miljöer för möte och studiero i gemensamma gallerior, entréhallar med mera. 10
11 11
12 Kalmar / Växjö Telefon E-post info@lnu.se
Sida 1 (9) Christel Olsson/LOS Dnr:LNU 2011/316 Växjö Projektplan 2011 gällande Det stadsintegrerade universitetet i Kalmar 1 Bakgrund I Ka
Sida 1 (9) Christel Olsson/LOS Dnr:LNU 2011/316 Växjö 2011-06-13 Projektplan 2011 gällande Det stadsintegrerade universitetet i Kalmar 1 Bakgrund I Kalmar har sedan maj 2009 pågått ett lokaliseringsprojekt
Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap
Dnr: ST 2013/281-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2013-2015 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2013-10-24 Beslutat av: Beslutsdatum: 2013-1024
Vision och strategi Universitetsbiblioteket
Vision och strategi 2015-2020 Universitetsbiblioteket VISION OCH STRATEGI 2015-2020 - UNIVERSITETSBIBLIOTEKET Inledning Linnéuniversitetet är Sveriges nyaste universitet med rötterna i Småland och med
Val av plats för Linnéuniversitetet i Kalmar
Datum 2011-03-29 Val av plats för Linnéuniversitetet i Kalmar Förslag till beslut i kommunfullmäktige 1. Det fortsatta plan- och utredningsarbetet gällande Linnéuniversitetets placering i Kalmar omfattar
Metodstöd för utveckling av kunskapsmiljöer
Metodstöd för utveckling av kunskapsmiljöer Ett strukturerat samtal om kunskapsmiljöer En viktig pusselbit i skapandet av attraktiva lärosäten och campus är att på ett genomtänkt sätt kunna beskriva och
Dnr: 2014/396-1.1. Regeldokument. Språkpolicy. Beslutat av Rektor. Gäller från 2014-11-17
Dnr: 2014/396-1.1 Regeldokument Språkpolicy Beslutat av Rektor Gäller från 2014-11-17 Beslutat av: Rektor Beslutsdatum: 2014-11-17 Dnr: 2014/396-1.1 Innehåll Inledning 3 Linnéuniversitetet en kreativ kunskapsmiljö
version Vision 2030 och strategi
version 2012-01-25 Vision 2030 och strategi Två städer - en vision För att stärka utvecklingen i MalmöLund som gemensam storstadsregion fördjupas samarbetet mellan Malmö stad och Lunds kommun. Under år
En resa in i framtiden Strategi 2010 2015. Kalmar Växjö
En resa in i framtiden Strategi 2010 2015 Kalmar Växjö Rektor har ordet 5 Ett universitet i Linnés anda 6 Linnéuniversitetet en resa in i framtiden Strategi 2010 2015 En resa in i framtiden 9 Vägen mot
Mål och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland 2013-2016
UFV 2011/1998 och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland Fastställd av konsistoriet 2013-06-03 1 Innehållsförteckning Innehållsförteckning 2 Förord 3 Uppsala universitet Campus Gotland 3 Ett
MÅLBILDER FÖR LÄRMILJÖN I SKELLEFTEÅS GRUNDSKOLOR
MÅLBILDER FÖR LÄRMILJÖN I SKELLEFTEÅS GRUNDSKOLOR Övergripande vision Flexibla lärmiljöer som optimerar lärandet, anpassade för framtiden i ekologiskt, ekonomiskt och socialt perspektiv Lärmiljö - definition
Pedagogisk plan för Linnéuniversitetet
Pedagogisk plan för Linnéuniversitetet 2015-2020 Pedagogik av högsta kvalitet Utveckling av den universitetspedagogiska verksamheten är en viktig strategisk fråga för Linnéuniversitetet. Verksamheten ska
En resa in i framtiden. Vision och strategi 2015 2020
En resa in i framtiden Vision och strategi 2015 2020 En resa in i framtiden Vision och strategi 2015 2020 En fortsatt resa in i framtiden 6 En kreativ kunskapsmiljö i Linnés anda 9 Vision 9 Övergripande
Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,
UFV 2016/965 Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland, 2017-2021 Fastställt av rektor 2017-03-27 Inledning I Program för Uppsala universitet- Campus Gotland 2017-2021, fastställt av konsistoriet
Plattform för Strategi 2020
HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har
MÖTESPLATSER PÅ CHALMERS
MÖTESPLATSER PÅ CHALMERS bakgrund, förutsättningar, möjligheter Denna rapport syftar till att belysa frågan om mötesplatser på Chalmers. Utifrån en generell diskussion kring vad som kännetecknar fungerande
Fakulteten för teknik. Strategi 2015 2020
Fakulteten för teknik Strategi 2015 2020 Attraktivt utbildningsutbud. Starka forskningsmiljöer. Samhörighetskänsla, ansvar och tydliga mål. Välkommen till Fakulteten för teknik! Fakulteten för teknik Strategi
IT-STRATEGI 2014 2020 VID GÖTEBORGS UNIVERSITET
STYRDOKUMENT Dnr V 2013/903 IT-STRATEGI 2014 2020 VID GÖTEBORGS UNIVERSITET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument Rektor IT-enheten Beslutsdatum 2014-01-20 Giltighetstid
Protokoll från möte med Arbetsmiljökommittén vid Linnéuniversitetet
Protokoll Arbetsmiljökommittén 2011-03-04 Protokoll från möte med Arbetsmiljökommittén vid Linnéuniversitetet Ledamöter: Närvarande: Frånvarande: Övriga: Närvarande: Inger Thörnqvist (ordförande) Ingeborg
Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap
Dnr: 2016/6683-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2017-2020 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2017-01-01 Beslutat av: Beslutsdatum: 2016-12-08
Vision och övergripande mål 2010-2015
Vision och övergripande mål 2010-2015 Beslut: Högskolestyrelsen, 2009-12-17 Revidering: - Dnr: DUC 2009/1139/10 Gäller fr o m: 2010-01-01 Ersätter: Dalauniversitetet akademi och yrkesliv i partnerskap.
Kunskapsstråket. En unik position
Visionsbild för Kunskapsstråket, SBK Lund och visualisering Arrow Kunskapsstråket En unik position Global trend, lokal vision Omvandlingen från industri- till kunskapssamhälle har skapat en efterfrågan
Guide till HELSINGBORG
Guide till HELSINGBORG 2035 År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En
Kalmar Nyckel PLATSEN
Sida 1 (6) Placering av Linnéuniversitet i Kalmar 2009-11-20 BEDÖMNINGSARBETE ARKITEKTUPPDRAG Kalmar Nyckel PLATSEN 1 Allmänt Vad innebär huvudkriterierna för förslaget: sjönära, stadsnära, kommunikationsnära.
din väg in till Högskolan i Skövde
Externa relationer din väg in till Högskolan i Skövde Externa relationer är den naturliga ingången till Högskolan i skövde och våra ögon och öron utåt Externa relationer är en del av avdelningen Externa
Strategisk plan MUSIKHÖGSKOLAN I MALMÖ LUNDS UNIVERSITET
Strategisk plan 2017 2021 MUSIKHÖGSKOLAN I MALMÖ LUNDS UNIVERSITET Innehåll Inledning... 3 Uppdrag... 3 Bakgrund... 3 Vision... 4 Kvalitet i utbildning och forskning... 6 Utbildning och forskning i relation
Handläggare Datum Dnr Mattias Andersson 2012-11-01 KS 2012/0036
Handläggare Datum Dnr Mattias Andersson 2012-11-01 KS 2012/0036 Projektplan - Etablering av det stadsintegrerade Linnéuniversitetet 1. Bakgrund Kalmar kommun och Linnéuniversitetet har sedan 2009 arbetat
K O RT V E R S I O N
KORTVERSION Sedan 2013 är Göteborgs Stads kulturprogram ett styrdokument för alla verksamheter i Göteborgs Stad. Kulturprogrammet visar hur Göteborg ska utvecklas till en ledande stad för konst, kultur
Vad diskuterades på Rektors inspirationsdagar aug? En sammanfattning
Vad diskuterades på Rektors inspirationsdagar 24-25 aug? En sammanfattning Våra tillgångar Närhet, tillgänglighet och flexibilitet - Litenhet som tillgång. Snabbrörliga. Flexibla. - Nytt universitet. Mottagligt
Avsiktsförklaring för strategiskt partnerskap ett universitet, två städer
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning 2016-12-06 KS 2016/1203 Kommunstyrelsen Avsiktsförklaring för strategiskt partnerskap ett universitet, två städer Förslag till beslut Kommunstyrelsen
Örebro universitets vision och strategiska mål
Örebro universitets vision och strategiska mål 2018 2022 Beslutad av Universitetsstyrelsen 21/12 2017 Det går bra för Örebro universitet. Allt fler söker sig till våra utbildningar. Forskningsverksamheten
En stad. 9000 medarbetare. En vision.
guide till År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En stad. 9000 medarbetare.
Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun
Förslag 2012-03-13 Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun Kulturplanen bygger på insikten att vi, för att må bra, ha framtidstro och kunna utvecklas, behöver en god miljö att leva i, möjligheter till
Att leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna
Att leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna 2016-2019 Beslut: Högskolestyrelsen 2015-12-17 Revidering: - Dnr: DUC 2015/385/10 Gäller fr o m: 2016-01-01 Ersätter: - Relaterade dokument:
Yttrande över Regional utvecklingsplan för Stockholmsregionen
KUN 2008-11-06 p, 11 Enheten för kultur- och föreningsstöd Handläggare: Agneta Olofsson Yttrande över Regional utvecklingsplan för Stockholmsregionen - RUFS 2010 1 Förslag till beslut Kulturnämnden föreslås
STRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA
STRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA 2016 2019 VISION Stockholms konstnärliga universitet skapar genom sin unika sammansättning av utbildningar och konstnärlig forskning möjligheter för framtidens
Projekt Campusutvecklingsplan. - Status vecka 20/21
Projekt Campusutvecklingsplan - Status vecka 20/21 Nuläge Projektorganisationen har sammanställt och sorterat bland alla idéer som kommit in från workshops och webbformulär. Projektledningen utreder nu
STRATEGISK PLAN för utveckling av Besöks- och Turismnäringen i Norra Bohuslän - för företagen inom branschen
STRATEGISK PLAN för utveckling av Besöks- och Turismnäringen i Norra Bohuslän - för företagen inom branschen INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning 1 Rollfördelning 2 Vision 4 Vad är en hållbar besöks- och turismdestination
Avdelningen för externa relationer. Mission Främja utvecklingen av en ömsesidigt givande relation mellan Linnéuniversitetet och omvärlden.
Avdelningen för externa relationer Mission Främja utvecklingen av en ömsesidigt givande relation mellan Linnéuniversitetet och omvärlden. Linnéuniversitetets uppdrag Ur högskolelagen(1992:1434): 2 Staten
Umeå universitet möter framtiden med gränslös kunskap
Dnr: UmU 100-394-12 Umeå universitet möter framtiden med gränslös kunskap Umeå universitet 2020 Vision och mål Fastställd av universitetsstyrelsen den 8 juni 2012 Umeå universitet 2020 Vision och mål Umeå
Strategisk plan för området Hälsa och samhälle inom Malmö högskola Dnr HS 15-08/941
Strategisk plan för området Hälsa och samhälle inom Malmö högskola Dnr HS 15-08/941 Antagen av Fakultetstyrelsen 2006-06-12 Reviderad, antagen av Fakultetstyrelsen 2008-10-23 Vision och uppdrag för Hälsa
Strategisk plan för Blekinge Tekniska Högskola
Beslutad av högskolestyrelsen 2017-02-14 Dnr: BTH-1.2.1-0053-2017 Strategisk plan för Blekinge Tekniska Högskola Denna strategiska plan är högskolestyrelsens och högskoleledningens dokument för att på
GÖTEBORGS UNIVERSITET 2010
GÖTEBORGS UNIVERSITET 2010 Ett av de stora och mest vitala i Europa med hög kvalitet i forskning och utbildning. ing. En kreativ och spännande nde mötesplats för många vetenskaper. Mitt i staden och i
Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030
Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030 Diarienummer: KS-504/2008 I Norrköping finns det goda livet. Här finns möjligheter till ett berikande liv för människor i alla åldrar med möjligheter
Vision 2035 Beslutad av kommunfullmäktige den 25 april 2016, diarienummer KS 2015/0363. norrkoping.se/vision2035
Vision 2035 Beslutad av kommunfullmäktige den 25 april 2016, diarienummer KS 2015/0363 norrkoping.se/vision2035 Året är 2035 Norrköping är platsen där skaparkraft i en avspänd och välkomnande atmosfär
vision med gemensamma krafter Tillväxt ett friskhetstecken!
Vision Skövde 2025 Att förverkliga en vision med gemensamma krafter Skövderegionen ska blomstra till glädje för alla invånare, besökare och verksamhetsidkare. Vi behöver en tydlig färdriktning och en gemensam
Sammanfattning inspirationsseminarium Eslövs stadskärna. Olle Anderberg Katarina Majer Tyrèns AB
Sammanfattning inspirationsseminarium Eslövs stadskärna 2011 01 26 Olle Anderberg Katarina Majer Tyrèns AB Arbetet med Eslövs stadskärna Inspirationsseminarium 25 november 2010 Bearbetning och analys Uppföljningsmöte
Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige
Den goda kommunen med 13000 invånare 2027 Antagen av kommunfullmäktige 2015-10-14 137 Den goda kommunen Den goda kommunen är du och jag. Och alla andra förstås. Den goda kommunen är ett uttryck för vår
Värdeskapande campusplaner. 8 maj 2017
Värdeskapande campusplaner 8 maj 2017 Jeanette Brinkfält Ingela O Wettermark Strategisk Fastighetsutvecklare Strategisk Fastighetsutvecklare 1 Akademiska Hus Statligt ägda, med fokus på universitet och
SE-151
activitybasedcity.se Låt oss forma framtidens stadsutveckling tillsammans På politikernas agenda står 700 000 bostäder och fossilfria transporter inom 15 år. ABC-staden 2.0 är ett konkret exempel på hur
Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd
Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd Kulturstrategi Kulturnämnden har ansvar för kommunens kulturpolitik och verksamheter inom kultur och fritid. Nämnden vill visa att kultur är mer än det som ryms i detta
Härnösands internationella arbete - ny internationell policy
Härnösands internationella arbete - ny internationell policy Innehållsförteckning sidan Inledning... 3 Syfte... 3 Övergripande mål... 3 Prioriterade områden... 4 Utbildning Arbete och tillväxt Näringsliv
LINNÉUNIVERSITET I KALMAR - KALMAR NYCKEL
LINNÉUNIVERSITET I KALMAR - KALMAR NYCKEL ARALLELLT UDRAG 2009-09-30 ARALLELLT UDRAG 2009-09-30 1/4 UNIVERSITETSGATAN Området vid Kalmar Nyckel har en mycket intressant potential. De positiva effekterna
Strategisk plan JURIDISKA FAKULTETEN
Strategisk plan 2018 2026 JURIDISKA FAKULTETEN Inledning Lunds universitet och den Juridiska fakulteten grundades 1666 och har under århundranden varit ett centrum för bildning och lärdom. Lunds universitet
MalmöLund-samarbetet. - Den regionala identiteten - Det regionala ledarskapet - Den regionala strukturen. Cecilia Hansson och Johan Emanuelson
MalmöLund-samarbetet - Den regionala identiteten - Det regionala ledarskapet - Den regionala strukturen Cecilia Hansson och Johan Emanuelson Avståndet mellan Malmö och Lund är jordens omkrets minus 20
Näringslivsprogram Karlshamns kommun
Programmet antaget av kommunfullmäktige 2014-04-07 Näringslivsprogram Karlshamns kommun 1 (7) Karlshamns kommun Kommunledningsförvaltningen Näringslivsenheten Rådhuset 374 81 Karlshamn Tel +46 454-810
Guide till HELSINGBORG
Guide till HELSINGBORG 2035 År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En
Tillväxtplanering Regionala utvecklingsprogram. Pernilla Nordström Länsstyrelsen i Stockholms län
Tillväxtplanering Regionala utvecklingsprogram Pernilla Nordström Länsstyrelsen i Stockholms län Länsstyrelsen Länsstyrelsens tillväxtuppdrag Kulturen i tillväxtuppdraget Kultur och fysisk planering Länsstyrelsens
Minnesanteckningar Möte delprojektledare, referensgrupp & styrgrupp
Projekt: Det stadsintegrerade universitetet i Kalmar Minnesanteckningar Möte delprojektledare, referensgrupp & styrgrupp Tid: 21 okt kl 10 12 Plats: Bruunska 16, Esplanaden 5 Delprojektledare Niklas Ammert,
Hållbarhetsmål 2013-2015
Dnr: LNU 2012/393 Regeldokument Hållbarhetsmål 2013-2015 Beslutat av Rektor Gäller från 2013-01-01 Beslutat av: Rektor Beslutsdatum: 121119 Dnr: LNU 2012/393 Hållbarhetsmål 2013-2015 Globala värden, såsom
» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås 2025. Vision och strategi
» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås 2025 Vision och strategi Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2012-XX-XX För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen För ev uppföljning och tidplan
Umeå universitets internationaliseringsstrategi för utbildning sex övergripande strategier mot Vision 2020
Umeå universitets internationaliseringsstrategi för utbildning sex övergripande strategier mot Vision 2020 Greg Neely International Office Det internationella perspektivet ska vara en självklar del i all
Campus Värnamo 2015. Bakgrund
Datum 2011-01-27 Dnr 2010.192 Kommunledningskontoret Campus Värnamo Kommunstyrelsen Campus Värnamo 2015 Bakgrund Campus Värnamo startade sin verksamhet höstterminen 2007. Hösten 2006 och våren 2007 var
SPRÅKPOLICY. Enheten för Akademiskt Språk (ASK) Beslutsdatum 2015-06-22. Språkpolicyn sammanfattas i fem huvudpunkter:
STYRDOKUMENT Dnr V 2015/495 SPRÅKPOLICY Publicerad Beslutsfattare Ansvarig enhet www.styrdokument.gu.se Rektor Enheten för Akademiskt Språk (ASK) Beslutsdatum 2015-06-22 Giltighetstid Sammanfattning Tillsvidare
Vision, mål och strategier för Örebro universitet. Beslutad av Universitetsstyrelsen 26/
Vision, mål och strategier för Örebro universitet Beslutad av Universitetsstyrelsen 26/10 2011 De 15 år som gått sedan Örebro universitet grundades har varit fyllda av aktiviteter och kraft. Resan från
1 5 3 3 4 Lugn Närhet
Grupp Kunskap Drivkraft Lugn Mångfald Byt ut Lägg till 1 5 3 3 4 Lugn Närhet Övriga kommentarer: Utvecka ordet mångfald. Drivkraft Inspiritation 2 6 6 3 2 Lugn Öppenhet Mångfald Internationellt Trivsel
Må alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning.
Utveckling för Skellefteå 2012 2014 Må alla samlas. Det här är det första steget i en lokal utvecklingsstrategi för allas vårt Skellefteå. Därför vill vi att så många som möjligt i Skellefteå ska läsa
Folkuniversitetets verksamhetsidé. Att genom kunskap och skapande ge människor förutsättningar för ett rikare liv
Folkuniversitetets verksamhetsidé Att genom kunskap och skapande ge människor förutsättningar för ett rikare liv Folkuniversitetet för ett rikare liv Folkuniversitetets idé är att kunskap, förståelse och
Folkuniversitetets verksamhetsidé. Att genom kunskap och skapande ge människor förutsättningar för ett rikare liv
Folkuniversitetets verksamhetsidé Att genom kunskap och skapande ge människor förutsättningar för ett rikare liv Folkuniversitetet för ett rikare liv Folkuniversitetets idé är att kunskap, förståelse
Åsiktsdokument Fastställd av Fullmäktige 2013-12-04
Åsiktsdokument Fastställd av Fullmäktige 2013-12-04 Åsiktsdokument Bakgrund De senaste åren har varit turbulenta för studentkårerna i Sverige. Kårobligatoriets avskaffande resulterade i stora förändringar
CHALMERS VISION OCH STRATEGIER
N V Ö 1829 2029 S CHALMERS VISION OCH STRATEGIER 2016 2022 3 Vi lever i en värld där förutsättningarna snabbt förändras. Trender kopplade till bland annat globalisering och digitalisering påverkar oss
Utlysning om stöd för energiinriktade strategiska innovationsagendor
Diarienr 2014-007361 Utlysningsbeskrivning strategiska innovationsagendor Utlysning om stöd för energiinriktade strategiska innovationsagendor 2015-01-07 2015-05-27 Beslutsdatum 2014-12-15 2 (11) Innehåll
Strategisk plan för bibliotek i Stockholms stad remiss från kommunstyrelsen.
NORRMALMS STADSDELSFÖRVALTNING KANSLIET TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1 (5) 2011-09-14 Handläggare: Monica Fredriksson Telefon: 508 09 032 Till Norrmalms stadsdelsnämnd Strategisk plan för bibliotek i Stockholms
Handlingsplan för hållbar utveckling,
UFV 2013/386 Handlingsplan för hållbar utveckling, 2016- Fastställd av rektor 2016-01-12 Utgångspunkter och syfte Uppsala universitet ska, i enlighet med 1 kap. 5 Högskolelagen (1992:1434), främja en hållbar
Kommunens strategiska mål
Kommunens strategiska mål Nya mål har tagits fram för perioden 2012 2015. Strukturen är indelad i yttre respektive inre mål: Hållbar utveckling En hållbar utveckling förutsätter aktiva åtgärder för att
Program för samverkan
Dnr UFV 2008/1615 Program för samverkan Uppsala universitet i dialog med det omgivande samhället Fastställd av Konsistoriet 2009-09-29 Innehållsförteckning Inledning 3 Utgångspunkter 3 Stöd för samverkan
Karlskrona Vision 2030
Karlskrona Vision 2030 Attraktiva livsmiljöer Vi ska ta vara på våra unika miljöer med skärgården, staden och landsbygden. Karlskrona ska sjuda av aktivitet och ha ett kreativt och öppet kulturliv med
Regional, översiktlig och strategisk planering
Regional, översiktlig och strategisk planering Fokus på social och ekologisk hållbarhet. Frågeställningen syftar till att på en övergripande strategisk nivå besvara frågor som berör markanvändningen och
Verksamhetsplan Verksamhetsplan Friskis&Svettis Tyresö, Bollmora gårdsväg 8, Tyresö.
Verksamhetsplan Friskis&Svettis Tyresö, Bollmora gårdsväg 8, 135 39 Tyresö www.friskissvettis.se/tyreso sida 1 Verksamhetsplan Inledning Sedan starten för 30 år sedan har föreningen drivits utifrån Friskis&Svettis
Institutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2019 2021 OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2018-10-23 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se FORSKNING
Boendestrategi - Strategiska målbilder för boendet i Tibro 2017
Boendestrategi - Strategiska målbilder för boendet i Tibro 2017 Vad innebär vår boendestrategi? Vision Tibro 2017 är skapad ur en grundlig omvärldsanalys och speglar ett samhälle som är attraktivt att
UFV 2007/1478. Mål och strategier för Uppsala universitet
UFV 2007/1478 Mål och strategier för Uppsala universitet Fastställda av konsistoriet den 22 april 2008 Innehållsförteckning Förord 3 Uppsala universitet 4 Ett universitet för framstående forskning 5 Ett
MÅL FÖR IDROTTS- OCH FRITIDSNÄMNDEN
MÅL FÖR IDROTTS- OCH FRITIDSNÄMNDEN VISION I Karlskrona ska idrotts- och fritidsverksamheten vara ett naturligt inslag i det dagliga livet. Med ett rikt, varierat och synligt fritidsutbud gör vi vår kommun
Lönepolicy för Umeå universitet
Lönepolicy för Umeå universitet Fastställd av rektor 2013-03-26 Dnr: UmU 300-376-13 Typ av dokument: Beslutad av: Giltighetstid: Område: Ansvarig enhet: Policy Rektor 2013-03-26 tills vidare Lönebildning
VALMANIFEST CENTERPARTIET STRÖMSTAD. FRAMÅT med
VALMANIFEST 2018 FRAMÅT med CENTERPARTIET STRÖMSTAD Med kärlek till hembygden och vision för framtiden skapar vi, tillsammans med dig, positiv utveckling i hela Strömstad Vision FRAMÅT 2035 med Centerpartiet
Miljöprogram för Malmö stad 2009 2020
Miljöprogram för Malmö stad 2009 2020 Vi antar utmaningen: 2020 är Malmö världsbäst på hållbar stadsutveckling Malmö har bakom sig mer än ett årtionde av stora och framsynta satsningar på klimat- och miljöområdet.
IT-fakulteten HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN Dnr V 2016/526 DATUM: BESLUTAD AV: IT-fakultetsstyrelsen
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 IT-fakulteten Dnr V 2016/526 DATUM: 2016-10-27 BESLUTAD AV: IT-fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Margaretha Jansson handlings- och verksamhetsplan 2017 2019 Under
Fastighetskontoret Utvecklingsavdelningen
Sida 1 (8) Innehåll INLEDNING... 2 FORUMETS ROLL... 2 HANDLINGSPLANEN OCH DESS FEM DELMÅL... 2 HANDLINGSPLAN... 3 1. MINIMERING AV RESURSANVÄNDNING OCH MILJÖPÅVERKAN... 3 2. MINIMERA BYGGNADERNAS ENERGIBEHOV...
Kompetensförsörjningsplan UB/LRC
Kompetensförsörjningsplan UB/LRC 2014-2016. Prolongerad t.o.m. 2018. Innehåll Kompetensförsörjningsplan UB/LRC... 1 Prolongering av Kompetensförsörjningsplan UB/LRC 2014 2016 t.o.m. 2018... 2 Bakgrund...
Digital strategi för Statens maritima museer 2020
Kommunikationsavdelningen Annika Lagerholm & Carolina Blaad DIGITAL STRATEGI Datum Digital strategi för Statens maritima museer 2020 Sverige ska vara bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter.
Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb
Näringslivsprogram 2017 Tillsammans mot 70 000 nya jobb Näringslivsprogram 2017 Inledning Näringslivsprogrammet beskriver Uppsala kommuns långsiktiga näringslivsarbete och är ett kommunövergripande styrdokument.
F Ö R S L A G 11 V I S I O N O C H Ö V E R G R I P A N D E S T R A T E G I E R Järna 2025 - En kreativ småstad i en ekologisk landsbygd År 2025 är Järna en ort med karaktär av småstad där närheten till
Fastställd av årsmötet Verksamhetsplan 2015/2016
Fastställd av årsmötet 0 Verksamhetsplan 0/0 Fastställd av årsmötet 0 0 0 0 Verksamhetsplanen är ett styrdokument för Linnéstudenternas arbete och lyfter upp fokusområden för kommande verksamhetsår. Det
Evenemangsstrategi för Eskilstuna kommunkoncern
Kommunstyrelsen 2015-01-14 1 (12) Kommunledningskontoret KLK Kommunikation Eva Norberg, 016-710 16 92 Evenemangsstrategi för Eskilstuna kommunkoncern Fastställd av Eskilstuna kommunfullmäktige 2014-11-27
INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN
INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN Dokumentnamn: Internationellt program Dokumentansvarig: Tillväxt/Näringslivsservice Godkänd av: Kommunfullmäktige Version: [1.0] Dokumentdatum: 2018-03-26 KS-2017/00536-15
Samhällsbyggnadsförvaltningen
Resultat dialogen Naturen är en förutsättning för att kunna erbjuda bra boendemiljöer och locka till sig nya invånare, men även besökare vilket ökar turismen. Detta är något som efterfrågas bland både
Utlysning om stöd för strategiska innovationsagendor inom energi- och klimatområdet
Diarienr 2014-007361 Utlysningsbeskrivning strategiska innovationsagendor Utlysning om stöd för strategiska innovationsagendor inom energi- och klimatområdet 2015-09-21 2015-11-12 Beslutsdatum 2015-09-18
Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
Vision för Alvesta kommun
Sida 1 av 5 Vision för Alvesta kommun 1 Bakgrund och utgångspunkter Under våren 2014 har Alvesta kommun genomfört ett visionsarbete som omfattat flera olika aktiviteter med möjlighet för invånare, föreningar,
Avsiktsförklaring. Bakgrund
Avsiktsförklaring Denna avsiktsförklaring har idag träffats mellan Jönköpings kommun och Stiftelsen Högskolan i Jönköping, var för sig även kallad part och gemensamt kallade parterna. Bakgrund Syftet med