ERFARENHETER AV ATT VARA RIKTIG ENTREPRENÖR

HTML
DOWNLOAD

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "ERFARENHETER AV ATT VARA RIKTIG ENTREPRENÖR"

Eva Lundberg
för 8 år sedan
Visningar:

2 ERFARENHETER AV ATT VARA RIKTIG ENTREPRENÖR Innehåll: Destia i korthet Nyckeltal Erfarenheter Summering / Anders Nordström Teekaru AS Turgel Grupp AS 1

3 ERFARENHETER AV ATT VARA RIKTIG ENTREPRENÖR Destia grundades Heter officiellt Vägaffärsverket - inget lyckat namn Är ett sk. affärsverk som ägs 100 % av staten Blir aktiebolag Åren var en sk. övergångsperiod * konkurrensutsättning * personal 2

4 Omsättning ,0 550,0 500,0 552,1 551,5 543,2 497,8 490,7 474,1 450,0 400,0 Milj. EUR 350,0 300,0 250,0 200,0 150,0 100,0 50,0 0,

5 Antalet anställda åren

6 Räkenskapsperiodens vinst 30,0 25,0 24,3 20,0 Milj. EUR 15,0 10,0 12,1 13,4 13,7 6,7 9,6 5,0 0,

7 Omsättning enligt kundgrupp % 15 % 2 % 2 % Vägförvaltningen Städer o. övriga kommuner Affärsföretag Statliga verk Övriga förverkligande 2006: 474,1 milj. 68 % 6

8 Omsättning enligt typ av tjänst år % 5 % 2 % 5 % 6 % 5 % 31 % 31 % Drift- och underhållstjänster Byggande Beläggningstjänster och vägmarkeringstjänster Planering och experttjänster Färjetjänster 47 % 7

9 Destiakoncernens plan för omsättningens utveckling milj. EUR utfall utfall utfall utfall strategi strategi strategi strategi 8

10 ERFARENHETER AV ATT VARA RIKTIG ENTREPRENÖR Affärsverksamhet är business! Vägförvaltningens roll. Det är inte kundernas sak att ifrågasätta entreprenörens ställning. * personalfrågor * egendomen och dess värdering * marknadens respons * beredskapsfrågor Ägaren styr verksamheten. Ingen politisk styrning. Skiljsmässo process * egendomens tudelning * upphandlings- och kontraktsfrågor * vem ansvarar för tidigare verksamhet? - nedsmutsning - kontrakt och garantier * övergångsperioden besvärlig Branschen följde noggrant med och försökte inverka på våra betingelser. Först nu börjar vi i branschens ögon vara trovärdiga och rumsrena. 9

11 ERFARENHETER AV ATT VARA RIKTIG ENTREPRENÖR Från budjetmedel till öppen marknad. Omställningen var och är tuff! * Personalminskning i flera omgångar * Nya sätt att jobba på * Kundarbete med nya kunder * Dethär kan Ni ju på VVP bättre än vi! Trots allt har det blivit roligare att jobba (för vi som är kvar). Sammandrag Klara roller från början gäller även beställaren! Affärsvärlden är tuff ödmjukhet! Förändring normalt tillstånd! 10

12 Värdet av jord- och vattenbyggandet i Finland Totalt 4,6 miljarder Miljö & övriga 13 % Vägar 16 % Energiförsörjning 16 % Vattenförsörjning 9 % *ref: Yfjikter I jord och vattenbyggandet VTT Byggnads- och samhälleteknik, Dec 2006 Datakommunikation 13 % Flyg 1 % Sjöfart 2 % Järnvägar 12 % Gator 18 % 11

13 Nyckeltal Koncernen Koncernen Vägaffärsverket Vägaffärsverket MILJONER EURO Omsättning förändring från föregående år, % Rörelsevinst - i % av omsättningen Räkenskapsperiodens vinst - i % av omsättningen Bruttoinvesteringar - i % av omsättningen Balansräkningens slutsumma Eget kapital Soliditetsgrad, % 1) Skuldsättningsgrad (Gearing) % 2) Räntebärande främmande kapital Current Ration 3) Quick Ration 4) Avkastning på eget kapital, % 5) Avkastning på investerat kapital, % 6) Antalet anställda i genomsnitt Orderstock 1-12/ / / / ,4 495,2 474,1 490,7-2,0-1,1-3,4-1,4 9,2 7,2 10,6 7,6 1,9 1,4 2,2 1,6 8,2 6,1 9,6 6,7 1,7 1,2 2,0 1,4 20,8 23,3 19,2 22,6 4,3 4,7 4,0 4,6 234,6 224,7 231,1 223,8 91,9 88,3 95,5 90,5 42,2 41,6 44,5 42,8 3,5-18,1-0,4-18,4 38,2 35,5 34,5 34,5 1,5 1,6 1,5 1,6 1,2 1,4 1,2 1,4 9,1 6,9 10,4 7,3 7,1 5,6 8,0 5, Formler: 1) Eget kapital/(balansräkningens slutsumma erhållna förskottsbetalningar) 2) (Räntebärande skulder kassa, banktillgodohavanden, finansiella värdepapper)/ Eget kapital 3) Omsättningstillgångar + finansieringstillgångar/kortfristigt främmande kapital 4) finansieringstillgångar utan partialdebiteringsfordringar/kortfristiga fordringar utan förskottsbetalningar 5) Räkenskapsperiodens vinst + finansieringsintäkter/investerat kapital i genomsnitt (Balansräkningens slutsumma räntefria skulder, ingående och utgående balansräkning) 6) Räkenskapsperiodens vinst/ Eget kapital i genomsnitt(ingående och utgående balansräkning) 12

14 Omsättning enligt servicegrupp % 6 % 11 % Beläggnings- och stenmaterials tjänster Riksomfattande specialbyggande 16 % Södra Finland Östra Finland Norra Finland 21 % Konsulteringen Färjerederiet 22 % 19 % 13

15 Kostnader för affärsverksamheten % 9 % 19 % Material, förnödenheter och varor Externa tjänster Personalkostnader 24 % Avskrivningar Övriga kostnader 45 % 14

Relevanta dokument

Nyckeltal för Postkoncernen 1-3/2007 1 3/2006 Förändring 1 12/2006

Nyckeltal för Postkoncernen 1-3/2007 1 3/2006 Förändring 1 12/2006 1/8 Nyckeltal för 1-3/2007 1 3/2006 Förändring 1 12/2006 % Omsättning, milj.euro 431,5 384,9 12,1 1 550,6 Rörelsevinst, milj.euro 45,9 37,6 22,1 89,0 Rörelsemarginal,% 10,6 9,8 5,7 Vinst före skatt 48,2