Projektpresentation Leen & Green Production Navigator-step 2 (huvudprojektet)

Transkript

1 DENNA PRESENTATION ÄR ETT UTDRAG FRÅN INLEDANDE WORKSHOP INOM PROJEKTET LEAN & GREEN PRODUCTION NAVIGATOR. Projektpresentation Leen & Green Production Navigator-step 2 (huvudprojektet) Kontaktpersoner: Birgitta Sjögren, birgitta.sjogren@volvo.com 8 september 2011 M E R I N F O R M A T I O N F I N N S P Å W W W. L E A N R E S A N. S E

2 Projektfakta Syfte: Vidareutveckla leanarbetet genom att integrera gröna aspekter samt fokusera arbetsplatsutformningen Projektet är en fortsättning på Lean & Green Production Navigator, step 1, Dnr Fokus på miljöperspektivet i produktion Projekttid: till Budget: 12,3 MSEK

3 Projektbakgrund Forskningsprojektet SwePS, (MERA programme) Fokus på implementation av lean i Sverige 14 fallstudier, utbildning, nätverkande, lean assessments Fördjupningsområden i SwePS: VSM, Materialfasader, Involvering av operatörer i förbättringsarbete Fördjupningsområden i Lean & Green: Green Lean lokalt ägarskap, Arbetsplatsutformning

4 Bakgrund grönt fokus Ökande förväntningar på miljömedvetenhet Lokalt ägarskap för miljöfrågor saknas i fabriker Miljöfrågor är inte på ett naturligt sätt integrerade i förbättringsarbetet

5 Bakgrund arbetsstations-fokus Arbetsstationen som spegling av hur väl en fabrik fungerar Arbetsstationer är oftast inte omsorgsfullt designade utifrån operatörens perspektiv Operatören som kirurg

6 Arbetspaket - Integrering av gröna aspekter i XPS (produktionssystemsmodeller) - Framgångsfaktorer för att åstadkomma behovsdrivet, hållbart förbättringsarbete - Reseberättelser i leanresan.se - Gröna parametrar (miljö, energi) - Miljö VSM - Effekter - Hur påverka tidigare utvecklingsfaser - Undvika suboptimering (livscykelperspektiv) - Arbetsplatsutformning - Se arbetsplatsen som en produkt - Nyttja designmetoder

7 Forskningsfrågor WP1 RQ1.1 Relevant environmental parameters to drive environmental performance on shop floor RQ1.2 Environmental requirements from shop floor to be regarded in early phases of development projects RQ1.3 Inclusion of life cycle perspective to avoid sub-optimizations

8 Forskningsfrågor WP2 RQ2.1 - Criteria for a workstation optimization RQ2.2 Tools/methods to support workstation optimization in ongoing development activities RQ2.3 Utilization of established design methodologies to optimize workstation design RQ2.4 Utilization of ergonomic simulation tools to support a user-centred design

9 Forskningsfrågor WP3 RQ3.1 Integration of Lean Green into production system models RQ3.2 Use of tools, developed in the project, to enhance ownership, learning and improvement capability

10 Roller i projektet WP1 WP2 WP3 WP leader VTEC VTEC Swerea IVF Research leader MDH HIS Stockholm Univ. Partners VCC Swerea IVF AB Volvo VCC Finnveden Gjutal VTC Samtliga VPT Swerea IVF

11 Aktivitetsplan Kick-off Workshop Workshop Workshop Workshop WP1 Mappa arbetssätt miljö, shop floor & uppströms Extern benchmark env. performance Sammanställning gröna PI Metoder o modeller som stödjer miljöfokus o. -prestanda på shop floor level Generisk modell integrera miljökrav uppströms WP2 Kravställning optimal arbetsplatsutformning Mappa arbetssätt arbetsplatsutformning uppströms Genomförande av fallstudier Analys o rapportering fallstudier Metodiker som stödjer arbetsplatsutformning: från kontinuerligt förbättrings perspektiv i aktiviteter uppströms WP3 Kommunikations plan Resultatspridning Guideline integrering miljö i XPS Input utbildningsmaterial Produktionslyftet och universitet

12 Kontaktpersoner Praktiska frågor Organisation Namn Tel VTEC Birgitta Sjögren ; VCC Finnveden Gjutal Anna Davidsson Peder Johansson Swerea IVF Ulrika Harlin ; Högskolan i Skövde Dan Högberg dan.hogberg@his.se Mälardalens Högskola Magnus Wiktorsson magnus.wiktorsson@mdh.se ; Stockholms Universitet Ann Kjellberg ann.kjellberg@edu.su.se ;