34 Granskningsrapport av intern styrning och kontroll 2018 (KSKF/2019:48)
|
|
- Ellen Hellström
- för 4 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Kommunfullmäktige Protokollsutdrag Sammanträdesdatum Sida 1(2) 34 Granskningsrapport av intern styrning och kontroll 2018 (KSKF/2019:48) Beslut Granskningsrapport av intern styrning och kontroll 2018 godkänns och läggs till handlingarna. Ärendebeskrivning Kommunledningskontoret har inkommit med en skrivelse i ärendet daterad den 5 februari Av skrivelsen framgår bland annat att kommunfullmäktige beslutade vid sammanträdet den 23 november 2017, 273, att under 2018 följa upp fyra koncerngemensamma kontrollmoment: - Kontroll av att personuppgiftsansvariga (nämnder och bolagsstyrelser) har säkerställt hanteringen av personuppgifter inom sitt ansvarsområde enligt den nya dataskyddsförordningen. - Kontroll av it- och informationssäkerhet i samband med anskaffning/upphandling och uppdrag till externa leverantörer. - Kontroll av hantering av statliga bidrag. - Kontroll av otillbörlig påverkan, mutor och jävssituationer. Riktlinjer, anvisningar och rutiner för respektive kontrollmoment är i stort ändamålsenliga. Samtliga kontrollmoment resulterade i olika grad av förslag till åtgärder. Nya riktlinjer, anvisningar och rutiner har större behov av åtgärder än äldre riktlinjer som har hunnit få bättre förankring. Slutsatsen är att den interna kontrollen generellt fungerar tillfredsställande i Eskilstuna kommunkoncern. Alla nämnder och styrelser arbetar systematiskt med att hantera risker, men de har kommit olika långt och djupt med att tillämpa anvisning och riktlinje för intern styrning och kontroll. Gemensamma åtgärder görs inom ramen för budget (BAS överenskommelse med serviceförvaltningen). Varje nämnd och styrelse resursätter egna prioriterade åtgärder. Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktige Kommunstyrelsen föreslår i beslutet från den 5 mars 2019, 36, att granskningsrapport av intern styrning och kontroll 2018 godkänns och läggs till handlingarna. Beslutet skickas till: Kommunstyrelsen, kommunledningskontoret, ekonomi och planering Samtliga nämnder och bolag. Justerandes sign Utdragsbestyrkande
2 Kommunstyrelsen (7) Kommunledningskontoret Ledningstab KSKF/2019:48 Anne Levirinne Kommunstyrelsen Granskningsrapport av intern styrning och kontroll 2018 sammanfattning av genomförda kontrollmoment Kommunkoncernen ska enligt kommunallagen och aktiebolagslagen ha en väl fungerande intern styrning och kontroll. Det interna kontrollarbetet syftar till att säkra mål och verksamhet, men också att hitta förbättringsområden utifrån risker. Varje nämnd och bolagsstyrelse har ansvar för det interna kontrollarbetet inom sitt verksamhetsområde. Åtgärder och internkontrollmoment tas fram av respektive nämnd och bolagsstyrelse och kompletteras med de gemensamma internkontrollmomenten för kommunkoncernen. De gemensamma momenten följs upp av kommunledningskontoret och återrapporteras i en granskningsrapport för det interna kontrollarbetet i samband med årsberättelsen. Kommunfullmäktige beslutade om fyra koncerngemensamma kontrollmoment. Nedan beskrivs varje moment, genomförande, resultat och åtgärdsförslag. Kontroll av att personuppgiftsansvariga (nämnder och bolagsstyrelser) har säkerställt hanteringen av personuppgifter inom sitt ansvarsområde enligt den nya dataskyddsförordningen samt kontroll av it- och informationssäkerhet i samband med anskaffning/upphandling och uppdrag till externa leverantörer. Bakgrund och genomförande Dataskyddsförordningen ersätter personuppgiftslagen och innebär att nämnder och bolagsstyrelser behöver se över befintliga arbetssätt och rutiner utifrån den nya förordningen. Implementering av dataskyddsförordning har letts av kommunledningskontoret, vilket har inneburit att ta fram verktygslådor, utbildningar, riktlinjer och information. I maj 2018 avslutades projektarbetet av dataskyddsförordningen och efterlevnaden av förordningens regelverk lämnades över till respektive nämnd. Uppsiktsplikt och inbyggda dataskyddsarbetet leds fortsatt av kommunledningskontoret. I samband med att verksamheter anskaffar/upphandlar nya system eller ger uppdrag till externa leverantörer behöver verksamhetsansvariga säkerställa att anskaffningsoch upphandlingskraven kring säkerhet tillämpas och att verksamheten följer rutinen
3 Eskilstuna kommun (7) så att konsultationer görs med it och informationsansvariga så att verkssamheten inte riskerar att lämna ut känslig information ur och om verksamhetens system. Båda kontrollmomenten genomfördes november 2018 till januari 2019 och avsåg att följa upp hur dataskyddsarbetet har fortsatt hos respektive nämnd sedan juni Vidare följdes tillämpningen av beslutade anskaffnings- och upphandlingskrav och rutiner upp. Ansvariga för att hålla ihop arbetet med kontrollmomentet var kommunstrateg informationssäkerhet och it chef på kommunledningskontoret. Kontrollmomentet bygger på semikvalitativ analys av tre delar: Undersöka vilka faktiska diarieförda handlingar det finns inom respektive nämnd och styrelse. Intervju med respektive kontaktansvarig för att få en statusuppdatering av dataskyddsarbetet inom nämnden. Med hjälp av enkät undersöka hur övriga medarbetare upplever dataskyddsarbetet. Resultat och åtgärdsförslag Resultatet av diarieförda handlingar och intervjuer är att majoritet av kommunens nämnder har arbetat på likartade sätt och att styrelsernas dokumenthantering skiljer sig från nämndernas. Exempelvis har nämnder och styrelser olika diarieföringssystem, mallar för handlings- respektive åtgärdsplan. Eftersom lagstiftningen är ny och organiseringen av arbetet inte är i full drift behöver en ny intern kontroll göras genom respektive dataskyddsombud. Det ingår i dataskyddsombudens uppdrag att göra internkontroller på personuppgiftshanteringen. En utmaning för flera nämnder är arbetstiden för uppdraget, organisering av arbeta med personuppgifter samt att få hela organisationen att förstå ansvaret. Gemensamt tycker ändå samtliga nämnder att dataskyddsarbetet har inneburit att de flesta har börjat organisera och strukturera data. Förslag till åtgärder är att förtydliga arbetsfördelningen över det som behöver göras inom dataskydd samt förtydligande av nämndansvaret så att dataskyddsarbetet prioriteras samt integreras i verksamhetens arbete. Resultatet från enkätundersökningen för medarbetarer, med 30 procent svarsfrekvens, är att dataskyddsarbetet på Eskilstuna kommun har varit märkbart. Majoriteten av kommunens anställda vet vem de ska vända sig till på sin nämnd, vilka styrdokument som finns samt hur de ska gå tillväga när en personuppgiftsincident inträffar. Det finns dock utrymme att utveckla och förtydliga kommunens dataskyddshantering. Resultaten mellan bolagen skiljer sig. På en del bolag har det upplevts som märkbart och andra bolag som mindre märkbart dataskyddarbete. Det råder dock en större osäkerhet vem medarbetarna på bolagen ska vända sig till vid en personuppgiftsincident, kännedomen om vilka styrdokument som råder samt tillvägagång vid en personuppgiftsincident.
4 Eskilstuna kommun (7) Förslag till åtgärd för kommunens nämnder och styrelser är att förtydliga ansvaret och processen, skapa en kunskapsbank, fortsätta utbilda medarbetarna, sätta tydliga krav och ansvar vad gäller dokumentation. Kommunens nämnder och styrelser behöver arbeta närmare tillsammans för att kvalitetssäkra dataskyddsarbetet. Hantering av åtgärdsförslag Förslagen till åtgärder som behöver samordnas, som inte är specifika för en viss nämnd eller styrelse, hanteras av det kommunövergripande forumet dataskyddssamordnargruppen på initiativ av kommunledningskontorets informationssäkerhetsansvarig och it chef. Det innefattar även uppföljning av åtgärderna. Se mer detaljerad rapport i bifogad bilaga 1 - Intern kontroll moment Kontroll av hanteringen av statliga bidrag Bakgrund och genomförande Under 2017 reviderade och beslutade respektive nämnd om enhetligare arbetssätt och rutiner för att säkra hanteringen statliga bidrag. Det innefattar att respektive verksamhetsområde har kunskap om vilka bidrag som är möjliga att söka, säkrar att ansökan genomförs samt att redovisningen av ansökta medel sker enligt formella krav. Kontrollen genomfördes genom en enkät till förvaltningarnas ekonomichefer i november 2018 till januari Kontrollen följde upp tillämpningen av beslutad arbetsprocess och rutiner. Ansvarig för kontrollmomentet var kommunsstrateg ekonomi på kommunledningskontoret. Resultat Nio förvaltningar av nio har svarat och alla uppger att det finns en fastställd rutin för ansökan inom förvaltningen. Det finns flera indikationer på att den kommunövergripande rutinen från våren 2018 än inte är fullt implementerad. Bland avvikelser är följande; - beslutet om att söka eller inte söka fattas inte alltid av nämnd, - motivering till varför man inte sökt vissa bidrag saknas, - dualitetsprincipen i handläggningen tillämpas inte alltid. Hantering av åtgärdsförslag Kommunledningskontoret, genom kommunstrateg ekonomi, kommer att stärka och utveckla dialogen i det kommunövergripande forumet, processledningsgrupp ekonomi där alla ekonomischefer möts, för samordning av riktade statsbidrag. Fokus kommer att vara att säkerställa efterlevnaden av gällande rutin genom stöd och utbildningsinsatser på berörda förvaltningar samt ta fram förslag på hur bevakningen av statsbidrag kan förbättras. Se undersökningsresultaten från de nio förvaltningarna i bilaga 2.
5 Eskilstuna kommun (7) Kontroll av otillbörlig påverkan, mutor och jävssituationer Bakgrund och genomförande 2012 beslutades Riktlinjer mot korruption, mutor och jäv. Redan 2013 gjordes den första interna kontrollen inom riskområdet. Även 2017 har en kontroll genomförts som visar att 75 procent har kunskap om riktlinjen, men 36 procent känner till att det finns rutiner för att lokalt förhindra och förebygga uppkomsten av korruption, mutor och jäv. Kontrollerna har skett i form av telefonintervjuer och stickprov under december 2018 av en oberoende externt upphandlad konsult av tre områden: Direktupphandling på Barn-och utbildningsförvaltningen, IT-enheten på konsultoch uppdragsförvaltningen. Förenings-och sponsorbidrag på Kultur-och fritidsförvaltningen, Kommunledningskontoret, Eskilstuna Energi och Miljö AB, Eskilstuna Kommunfastigheter AB. Etablering av företag/organisationer på Eskilstuna Logistik och Etablering AB, kommunledningskontorets näringslivsenhet samt fastighetsenhet. Kommunstrateg ekonomi, chefjurist samt hr-strateg på kommunledningskontoret har ansvarat för kontrollen. Direktupphandlingar Upphandlingsenheten har framarbetat en kommunövergripande rutin för direktupphandling per olika beloppsgränser. Upp till och med 10 tkr gäller inga direkta formkrav, men att en enkel pris och produktjämförelse alltid bör göras. Avseende beloppsgränsen tkr ska en upphandlingsplan upprättas, i syfte att säkerställa de olika momenten. Konkurrensutsättning ska genomföras via en pris-och produktjämförelse mellan minst tre leverantörer (om tre finns tillgängliga). Kontroll av att leverantören (betalt sina skatter, avgifter samt har en giltig f-skattsedel) ska genomföras. Ett avtal bör tecknas. Resultat och åtgärdsförslag Konsultens bedömning är att den kommunövergripande rutinen för direktupphandling är ändamålsenlig i direktupphandlingsförfarandet. Rutinen behöver kompletterande skrivningar rörande risk för korruption, mutor och jäv samt hur dessa risker ska minimeras. Den interna kontrollen och styrningen behöver stärkas i syfte att säkerställa en god efterlevnad av beslutad riktlinje genom utbildningen för beställare. Förenings- och sponsorbidrag Eskilstuna Kommunföretag AB har tagit fram en sponsringspolicy för företaget och dess dotterbolag där det framgår vilka typer av föreningar/evenemang som kan ansöka om sponsring samt i vilka fall kommunföretag med dotterbolag ska avstå från sponsring, krav på mottagare av sponsring, motprestationer, beslutsgång och avtalsskrivning. Beslut om sponsring av elitidrottsföreningar samt övrig sponsring som överstiger kronor fattas av Kommunföretag ABs styrelse. Beslut om sponsring som understiger kronor hanteras i respektive bolag enligt den beslutade ordning
6 Eskilstuna kommun (7) som råder. I praktiken hanteras dessa ärenden i sponsringsgruppen där Eskilstuna Kommunföretag, Eskilstuna Energi och Miljö AB samt Eskilstuna Kommunföretag AB är representerade. Utifrån perspektivet risk för korruption, mutor och jäv är det positivt att inga beslut rörande sponsring fattas av enskilda personer. Kultur-och fritidsnämnden har tagit fram riktlinjer för föreningsbidrag som beskriver kriterier för stödberättigade föreningar samt kriterier för de olika bidrag som föreningar kan ansöka om. Av nämndens delegationsordning framgår vilka typer föreningsbidrag som beslutas av handläggare och vilka bidrag som ska beslutas av nämnden. Resultat och åtgärdsförslag Konsultens bedömning är att rutinerna bör kompletteras med skrivningar rörande risk för korruption, mutor och jäv samt hur dessa risker ska minimeras. I dagsläget finns ingen tydlig koppling mellan styrdokumenten för sponsringsavtal och föreningsbidrag och kommunens riktlinjer mot korruption, mutor och jäv. Etablering av företag/organisationer Eskilstuna kommun har ett övergripande dokument som heter Plan för näringsliv och arbete och i det finns fem processmål för näringslivsutvecklingen i kommunen. Det framgår tydligt att ansvariga aktörer för att främja företagsetableringar är kommunstyrelsen samt de kommunala bolagen Munktell Science Park och Eskilstuna Logistik och Etablering AB. Resultat och åtgärdsförslag Konsultens bedömning är att samtliga tre granskade organisationer har en ändamålsenlig hantering av företagsetableringar. Önskvärt är mer formaliserade och detaljerade rutiner för hur kommunledningskontoret arbetar med etableringar av företag och organisationer. Även mer specifika riktlinjer för varje organisation hur man arbetar för att motverka mutor, jäv och korruption. Konsultens sammanfattande bedömning och rekommendation: Rutinen för att motverka korruption, mutor är inte tillräckligt känd inom samtliga delar av organisationen som granskats. Medvetenheten varierar vad gäller riskerna för mutor och jäv i de olika verksamheterna. Rekommendationer: En regelbunden översyn av kommunens riktlinjer för att säkerställa att informationen är aktuell och i enlighet med gällande lagstiftning. Säkerställ att nyanställda i samband med introduktion får kännedom om rutinen för att motverka korruption, mutor och jäv. (Utgångspunkt kommunledningskontorets material). Genomför en kommungemensam utbildning kring mutor och jäv som förslagsvis är obligatorisk för samtliga av kommunens politiker och anställda. (Utgångspunkt kommunledningskontorets material). Risken för korruption, mutor och jäv bör bedömas som en del i den årliga riskanalysen.
7 Eskilstuna kommun (7) Överväg behovet av anpassade utbildningsinsatser samt kontrollaktiviteter som är specifika för varje verksamhet baserade på identifierade korruptionsrisker. Överväg behovet av att införa dilemmadiskussioner kring mutor och jäv som ett återkommande inslag vid exempelvis arbetsplatsträffar. Inför kommande granskningar föreslår konsulten att urvalet av granskningsobjekt sker antingen via t.ex. slumpmässiga urval alternativt via riktade urval utifrån specifika riskbedömningar. Hantering av åtgärdsförslag Förvaltningar och bolag tar själva ställning till hur de prioriterar och hanterar sina specifika åtgärdsförslag. Åtgärdsförslag som behöver samordnas, hanteras i processledningsgrupp kvalitet, det gäller punkter som handlar om att säkerställa att riktlinjer och rutiner är uppdaterade, kända och kommunicerade exempelvis genom utbildning och dilemmadiskussioner. Sista punkten gällande kommande granskningar hanteras under 2019 genom att direktupphandlingar granskas löpande utifrån slummässigt urval. Kommunledningskontoret kommer att ge serviceförvaltningen i uppdrag säkerställa detta. Se detaljerad rapport från KPMG i bilaga 3. Bedömning och slutsats Riktlinjer, anvisningar och rutiner för respektive kontrollmoment är i stort ändamålsenliga, men alla kontrollmoment resulterade i olika grad av förslag till åtgärder. Nya riktlinjer, anvisningar och rutiner för informationshantering och statsbidrag har större behov av åtgärder än den äldre riktlinjen mot korruption, mutor och jäv som har hunnit få bättre förankring. Förvaltningar och bolag tar själva ställning till hur de prioriterar och hanterar sina specifika åtgärdsförslag. Åtgärdsförslag som behöver samordnas hanteras i respektive stödprocess ledningsgrupp alternativt nätverk för sakområdet. Kommunledningskontoret initierar arbetet i dessa forum för att prioritera och hantera åtgärdsförslagen. Slutsatsen är att den interna kontrollen generellt fungerar tillfredsställande i Eskilstuna kommunkoncern. Alla nämnder och styrelser arbetar systematiskt med att hantera risker, men de har kommit olika långt och djupt med att tillämpa anvisning och riktlinje för intern styrning och kontroll. Utvecklingsområden 2019 En självskattningsmodell som utvärderar det egna interna styrnings- och kontrollarbetet testas i socialnämnden. Självskattningsmodellen utgår från COSO modellen och liknande modeller används av exempelvis Malmö. Om socialnämndens test faller väl ut möjliggörs för alla nämnder och styrelser att använda självskattningsmodellen för att följa den egna progressionen för varje år och samtidigt ger det möjlighet att lära mellan nämnder och styrelser.
8 Eskilstuna kommun (7) Ett samordningsbehov som har identifierats är att verksamheterna har flera riskhanteringsmodeller att ta hänsyn till. Riskhanteringsmodellerna utgår från specifik lagsstiftning för arbetsmiljö, informationshantering, risk och sårbarhetanalyser för samhällsviktiga funktioner samt intern styrning och kontroll. Kommunledningskontoret kommer att initiera ett arbete för att om möjligt samordna arbetsmoment och minska antalet riskhanteringsmodeller i syfte att förenkla och ta bort eventuellt merarbete för verksamheterna. Ett tydligare och tidssatt arbetssätt med de koncerngemensamma kontrollmomenten inarbetas för att riskhanteringen ska få en bättre förankring samt följsamhet i förvaltningarnas och bolagens planerings- och uppföljningsarbete.
Granskningsrapport av intern styrning och kontroll 2017
Kommunstyrelsen 2018-02-20 Kommunledningskontoret Ekonomi och kvalitet KSKF/2017:686 Anne Levirinne 016-710 31 57 1 (2) Kommunstyrelsen Granskningsrapport av intern styrning och kontroll 2017 Förslag till
Läs merInternkontrollplan 2018 för kommunstyrelsen
Kommunstyrelsen 2018-01-05 Konsult och uppdrag Kommunledningskontoret KSKF/2017:583 Lena Lundberg 016-710 2821 1 (1) Kommunstyrelsen Internkontrollplan 2018 för kommunstyrelsen Förslag till beslut Internkontrollplanerna
Läs merTorshälla stads nämnds internkontrollplan 2018
Torshälla stads nämnd 2017-12-12 Stadsbyggnadsförvaltningen Kultur- och fritidsförvaltningen SBN/2017:63 1 (2) Torshälla stads nämnd Torshälla stads nämnds internkontrollplan 2018 Förslag till beslut Torshälla
Läs merÅterrapportering av internkontroll 2018 för kommunstyrelsen
Kommunstyrelsen 2019-02-13 1 (2) Kommunledningskontoret Ledningsstaben Ingrid Bergman 016-710 52 72 KSKF/2018:312 Kommunstyrelsen Återrapportering av internkontroll 2018 för kommunstyrelsen Förslag till
Läs merSvar på motion om stärkt arbete mot korruption, fusk och bedrägeri i Eskilstuna kommun
Kommunstyrelsen 2018-02-13 Kommunledningskontoret KSKF/2017:258 1 (5) Kommunfullmäktige Svar på motion om stärkt arbete mot korruption, fusk och bedrägeri i Eskilstuna kommun Förslag till beslut Förslag
Läs mer55 Svar på motion - Stärk arbetet mot korruption, fusk och bedrägeri i Eskilstuna kommun (KSKF/2017:258)
Kommunstyrelsen Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2018-03-13 Sida 1(2) 55 Svar på motion - Stärk arbetet mot korruption, fusk och bedrägeri i Eskilstuna kommun (KSKF/2017:258) Beslut Förslag till kommunfullmäktige
Läs merRiktlinjer för internkontroll och internkontrollplan
Kommunstyrelsen 2014-01-27 1 (5) Kommunledningskontoret Ekonomi och kvalitet KSKF/2014:65 Ann-Sofi Salomon, 5026 Riktlinjer för internkontroll och internkontrollplan Definition och syfte 1 Definition internkontroll
Läs merIntern kontroll i kommunen och dess företag. Sollefteå kommun
Revisionsrapport Intern kontroll i kommunen och dess företag Anita Agefjäll December/2015 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Syfte och Revisionsfrågor... 3 2.3. Revisionskriterier...
Läs merUppföljning av granskning 2014 Intern kontroll. Smedjebackens kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Uppföljning av granskning 2014 Intern kontroll Hans Gåsste Linnéa Grönvold November 2015 Innehåll Sammanfattning... 2 Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Uppdraget... 3 1.3.
Läs merReglemente för internkontroll
Kommunstyrelseförvaltningen REGLEMENTE Reglemente för internkontroll "Dubbelklicka - Infoga bild 6x6 cm" Dokumentnamn Fastställd/upprättad av Dokumentansvarig/processägare Reglemente för internkontroll
Läs merKommunrevisionen: Granskning av intern kontroll 2016
STADSBYGGNADSFÖRVALTNINGEN Handläggare Rinander Barbro Datum 2017-09-19 Diarienummer GSN-2017-1376 Gatu- och samhällsmiljönämnden Kommunrevisionen: Granskning av intern kontroll 2016 Förslag till beslut
Läs merHällefors kommun. Uppföljning av intern kontroll Revisionsrapport. Offentlig sektor KPMG AB 2014-05-16 Antal sidor: 13
Revisionsrapport Offentlig sektor KPMG AB Antal sidor: 13 Innehåll 1. Sammanfattning 2. Bakgrund 2.1 Definition av intern kontroll 2.2 Exempel på uppföljning av den interna kontrollen 3. Syfte 4. Avgränsning
Läs merTorshälla stads nämnds internkontrollplan 2019
Stadsbyggnadsförvaltningen Kultur- och fritidsförvaltningen 1 (2) Torshälla stads nämnd Torshälla stads nämnds internkontrollplan 2019 Förslag till beslut Torshälla stads nämnd godkänner föreslagen internkontrollplan
Läs merSlutrapport internkontroll 2017
Kultur och fritidsnämnden 2018-01-31 Kultur- och fritidsförvaltningen Förvaltningskontoret KFN/2018:60 Sara Nordlund 1 (8) Kultur och fritidsnämnden Slutrapport internkontroll 2017 Förslag till beslut
Läs merInternkontrollplan 2016 för kommunstyrelsen
Kommunstyrelsen 2015-12-1 Konsult och uppdrag Kommunledningskontoret KSKF/2015:573 Lena Lundberg 01-710 2821 1 (1) Kommunstyrelsen Internkontrollplan 201 för kommunstyrelsen Förslag till beslut Internkontrollplanerna
Läs mer8 Reviderad struktur för styrande och stödjande dokument i Eskilstuna kommun (KSKF/2016:593)
Kommunstyrelsen Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2017-01-24 Sida 1(3) 8 Reviderad struktur för styrande och stödjande dokument i Eskilstuna kommun (KSKF/2016:593) Beslut Förslag till kommunfullmäktige
Läs mer70 Svar på revisionsrapport - Granskning av konsult och uppdrag (KSKF/2016:367)
Kommunstyrelsen Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2017-04-11 Sida 1(1) 70 Svar på revisionsrapport - Granskning av konsult och uppdrag (KSKF/2016:367) Beslut Förslag till kommunfullmäktige Yttrande över
Läs merRiktlinje för riskanalys och intern kontroll
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Riktlinje för riskanalys och intern kontroll Ett normerande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om 17 juni 2015. Dokument-ID Dokumentnamn Fastställd av Gäller från Sida [XX-00-00]
Läs merMissiv Socialnämndens internkontrollplan 2018 delårsrapport 1
Socialnämnden 2018-04-12 1 (1) Socialförvaltningen Utveckling och SOCN/2017:127 Elin Lindh /016-710 42 26/ Socialnämnden Missiv Socialnämndens internkontrollplan 2018 delårsrapport 1 Förslag till beslut
Läs merRiktlinjer för intern kontroll
Riktlinjer för intern kontroll KS 2018-12-05 161 Dokumenttyp Riktlinjer Gäller för Samtliga förvaltningar i Bjuvs kommun Version 2 Giltighetsperiod Tillsvidare Dokumentägare Kommunchef Beslutat/antaget
Läs merInternkontrollplan 2017 för kommunstyrelsen
Kommunstyrelsen 2016-12-21 Konsult och uppdrag Kommunledningskontoret KSKF/2016:610 Lena Lundberg 016-710 2821 1 (1) Kommunstyrelsen Internkontrollplan 2017 för kommunstyrelsen Förslag till beslut Internkontrollplanerna
Läs mer86 Riktlinje för chef- och ledarskap (KSKF/2019:106)
Kommunstyrelsen Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2019-04-30 Sida 1(1) 86 Riktlinje för chef- och ledarskap (KSKF/2019:106) Beslut Förslag till kommunfullmäktige 1. Riktlinje för chef- och ledarskap i
Läs merSvar på revisionsrapport - Granskning av Konsult och uppdrag
Kommunstyrelsen 2017-04-07 Kommunledningskontoret Ledningsstaben KSKF/2016:367 Lena Lundberg 016-710 17 54 1 (2) Kommunstyrelsen Svar på revisionsrapport - Granskning av Konsult och uppdrag Förslag till
Läs merTOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr B 17:1
TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr B 17:1 Kf 6/2017 Dnr Ks 2016/319 Reglemente för intern kontroll Antagen av kommunfullmäktige 6 februari 2017, Kf 6. Gäller från datum: 1 mars 2017. Dokumentansvarig
Läs merInternkontrollplan 2019 för äldrenämnden
Internkontrollplan 2019 för äldrenämnden Ett aktiverande dokument som äldrenämnden fattade beslut om den 7e februari 2019 Dokument-ID Dokumentnamn Fastställd av Gäller från Sida Internkontrollplan 2019
Läs merInternkontrollplan 2017
KULTURFÖRVALTNINGEN Handläggare Datum Diarienummer Strömberg Annika 2016-11-23 KTN-2016-0393 Kulturnämnden Internkontrollplan 2017 Förslag till beslut Kulturnämnden föreslås besluta att anta förslag till
Läs merGranskning av kommunens kontakter med riskbranscher svar på revisionsrapport
KOMMUNSTYRELSEN PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen 3 oktober 2018 7 Paragraf KS-2018/1230.912 Granskning av kommunens kontakter med riskbranscher svar på revisionsrapport Kommunstyrelsens
Läs mer106 Policy för medarbetarskap, chef- och ledarskap (KSKF/2018:409)
Kommunfullmäktige Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2019-05-16 Sida 1(2) 106 Policy för medarbetarskap, chef- och ledarskap (KSKF/2018:409) Beslut 1. Policy för medarbetarskap, chef- och ledarskap antas.
Läs merMissiv internkontrollplan 2018 delårsrapport 1 överförmyndarnämnden Eskilstuna Strängnäs
Överförmyndarnämnden Eskilstuna Strängnäs 2018-04-09 1 (1) Socialförvaltningen Utveckling och ÖFNES/2017:124 Elin Lindh /016-710 42 26 Överförmyndarnämnden Eskilstuna Strängnäs Missiv internkontrollplan
Läs merRiktlinjer för intern kontroll i Örebro kommun
PROGRAM POLICY STRATEGI HANDLINGSPLAN RIKTLINJER Riktlinjer för intern kontroll i Örebro kommun Örebro kommun 2014-09-12 KS114/2012 orebro.se 2 RIKLTLINJER FÖR INTERN KONTROLL I ÖREBRO KOMMUN PROGRAM Uttrycker
Läs merKommunledning. Ärendenr: 2016/61 Fastställd: KS Reviderad: KS RIKTLINJE. Intern kontroll
Kommunledning Ärendenr: 2016/61 Fastställd: KS 2016-03-09 Reviderad: KS 2017-06-28 RIKTLINJE Intern kontroll 2/8 Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 1. Inledning... 3 1.1 Syfte... 3 1.2 God
Läs merSAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum 2018-08-15 117 KS 245/18 Upprättande av riktlinjer för informationssäkerhet Beslut Arbetsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen
Läs merOrganisation av och uppföljning av intern kontroll
Dnr VON-2015-91 Dpl 00 sid 1 (7) VÅRD- OCH OMSORGSFÖRVALTNINGEN Biståndskontoret Tjänsteyttrande 2015-03-05 Mikael Lind, 0545405452 mikael.lind@karlstad.se Organisation av och uppföljning av intern kontroll
Läs merFritidsförvaltningen 1 (4) BESLUTSFÖRSLAG Vår re fer ens. Bo Sjöström. Internkontrollplan 2013 FRN-FRI
Malmö stad Fritidsförvaltningen 1 (4) Datum 2013-01-24 Vår re fer ens Bo Sjöström BESLUTSFÖRSLAG Internkontrollplan 2013 FRN-FRI-2012-03085 Sammanfattning Det primära syftet med intern kontroll är att
Läs merLokala regler och anvisningar för intern kontroll
Kulturförvaltningen TJÄNSTEUTLÅTANDE Diarienummer: Avdelningen för verksamhets- och ledningsstöd 2019-03-27 KN 2019/364 Handläggare: Harald Lindkvist Lokala regler och anvisningar för intern kontroll Ärendebeskrivning
Läs merwww.pwc.se Revisionsrapport Granskning av intern kontroll Joanna Hägg Tilda Lindell Tierps kommun September 2014 pwc
www.pwc.se Revisionsrapport Joanna Hägg Tilda Lindell Granskning av intern kontroll Tierps kommun pwc Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Granskningsbakgrund...
Läs mer24 Riktlinje för chef- och ledarskap (KSKF/2019:106)
Kommunstyrelsens personalutskott Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2019-04-12 Sida 1(2) 24 Riktlinje för chef- och ledarskap (KSKF/2019:106) Beslut Förslag till kommunfullmäktige 1. Riktlinje för chef-
Läs merÅterrapportering av internkontroll 2016 för kommunstyrelsen
Kommunstyrelsen 2016-12-21 Konsult och uppdrag Kommunledningskontoret Lena Lundberg 016-710 2821 KSKF/2016:609 1 (1) Kommunstyrelsen Återrapportering av internkontroll 2016 för kommunstyrelsen Förslag
Läs merRiktlinje för stöd- och skyddsinsatser för förtroendevalda
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Bertolino Engla Forsell Tommy Datum 2018-05-03 Diarienummer KSN-2018-1381 Kommunstyrelsen Riktlinje för stöd- och skyddsinsatser för förtroendevalda Förslag till beslut
Läs merSvar på revisorernas granskningsrapport av Kalmar kommuns inköpsprocess
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Ulrick Hultman 2018-03-16 KS 2018/0162 0480-45 00 28 Kommunstyrelsen Svar på revisorernas granskningsrapport av Kalmar kommuns inköpsprocess Förslag
Läs merIntern kontroll och riskbedömningar. Strömsunds kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Intern kontroll och riskbedömningar Anneth Nyqvist Mars 2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Syfte och Revisionsfråga... 3 1.3. Kontrollmål
Läs merLeksands kommun. Revisionsrapport. Sammanfattning Kommunstyrelsens ansvar för ledning, styrning och uppföljning av kommunkoncernens.
www.pwc.se Revisionsrapport Sammanfattning Kommunstyrelsens ansvar för ledning, styrning och uppföljning av kommunkoncernens verksamhet Louise Cedemar Helena Steffansson Carlson David Boman Niklas Eriksson
Läs merHofors kommun. Intern kontroll. Revisionsrapport. KPMG AB Mars 2011 Antal sidor: 10
Revisionsrapport KPMG AB Antal sidor: 10 Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Bakgrund 3 3. Syfte 3 4. Avgränsning 3 5. Revisionskriterier 4 6. Ansvarig styrelse/nämnd 4 7. Metod 4 8. Projektorganisation 4
Läs merGranskning av stadens arbete med åtgärder och uppföljning avseende intern styrning och kontroll
www.pwc.se Revisionsrapport Tilda Lindell Margareta Irenaeus Granskning av stadens arbete med åtgärder och uppföljning avseende intern styrning och kontroll Solna stad Åtgärder och uppföljning avseende
Läs merIntern kontrollplan och riskbedömning. Riktlinjer Fastställda i Kommunstyrelsen
Intern kontrollplan och riskbedömning Riktlinjer Fastställda i Kommunstyrelsen Innehållsförteckning Inledning Sid 3 1. Syfte... Sid 5 Ansvar Sid 5 2 Kommunstyrelse... Sid 5 3 Nämnd/styrelse... Sid 5 4
Läs merUppföljning av internkontrollplan per december 2017
STADSBYGGNADSFÖRVALTNINGEN Handläggare Sara Eriksdotter Bjurström Barbro Rinander Datum 2018-02-05 Namngivningsnämnden Diarienummer NGN-2017-0017 Uppföljning av internkontrollplan per december 2017 Förslag
Läs merMiljö- och hälsoskyddsnämndens plan för intern kontroll 2014
1 (3) MILJÖ- OCH HÄLSOSKYDDSNÄMNDEN Datum Diarienummer 2014-01-08 2013-005797- AD Miljö- och hälsoskyddsnämndens plan för intern kontroll 2014 Reglemente för intern kontroll 1 ger anvisningar för hur intern
Läs merIntern kontroll - gemensamma granskningsområden för verksamhetsår 2019 STK
Malmö stad Stadskontoret 1 (7) Datum 2018-09-13 Vår referens Henrik Heyman Ekonom henrik.heyman@malmo.se Tjänsteskrivelse Intern kontroll - gemensamma granskningsområden för verksamhetsår 2019 STK-2018-913
Läs mer163 Riktlinje för intern styrning och kontroll (KSKF/2017:287)
Kommunstyrelsen Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2017-09-05 Sida 1(2) 163 Riktlinje för intern styrning och kontroll (KSKF/2017:287) Beslut Förslag till kommunfullmäktige 1. Riktlinje för intern styrning
Läs mer22 Policy för medarbetarskap, chef- och ledarskap (KSKF/2018:409)
Kommunstyrelsens personalutskott Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2019-04-12 Sida 1(2) 22 Policy för medarbetarskap, chef- och ledarskap (KSKF/2018:409) Beslut Förslag till kommunfullmäktige 1. Policy
Läs merGranskning av intern kontroll
UPPSALA KOMMUN REVISORERNA 2017-04-10 Kommunstyrelsen Kommunfullmaktige - for kannedom Granskning av intern kontroll Kommunrevisionen i Uppsala har gett KPMG i uppdrag att granska den interna kontrollen
Läs merRapport intern kontroll 2016
Rapport Dnr: 2016/13 2017-01-27 Kommunstyrelsen Rapport intern kontroll 2016 Bakgrund och sammanfattning Enligt reglementet för internkontroll ska varje nämnd årligen anta en plan för granskning samt uppföljning
Läs merRiktlinjer för personuppgiftshantering
Sida 1(6) Riktlinjer för personuppgiftshantering 1. Inledning Bakgrund Personuppgifter hanteras från och med den 25 maj 2018 enligt EU:s dataskyddsförordning (2016/679) och kompletterande nationell lagstiftning
Läs merAvesta kommun. Intern kontroll Uppföljning av revisionsgranskning
Uppföljning av revisionsgranskning Offentlig sektor KPMG AB 2012-10-02 Antal sidor: 6 Antal bilagor: X Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Bakgrund 1 3. Syfte 2 4. Avgränsning 2 5. Ansvarig styrelse 2 6. Metod
Läs merTjänsteskrivelse. Intern kontrollplan 2015
Malmö stad Fritidsförvaltningen 1 (4) Datum 2015-02-01 Vår referens Gert-Ove Gren Ekonomichef gert-ove.gren@malmo.se Tjänsteskrivelse Intern kontrollplan 2015 FRI-2014-4077 Sammanfattning Det primära syftet
Läs merRiktlinje för intern styrning och kontroll avseende Norrköping Rådhus AB:s bolagskoncern
Riktlinje Riktlinje för intern styrning och kontroll avseende Norrköping Rådhus AB:s bolagskoncern Beslutat av Norrköping Rådhus AB den 11 februari 2015 Enligt Kommunallagen (6 Kap 7 ) ska nämnder och
Läs merÖvergripande granskning av intern kontroll
Revisionsrapport Övergripande granskning av intern kontroll Surahammars kommun Fredrik Alm Cert. kommunal revisor Surahammars kommun Övergripande granskning av intern kontroll Innehållsförteckning 1. Sammanfattning...
Läs merRiktlinje för nämndernas och bolagsstyrelsernas verksamhetsplanering och uppföljning samt interna kontroll
Riktlinje för nämndernas och bolagsstyrelsernas verksamhetsplanering och uppföljning samt interna kontroll Ett normerande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om 14 september 2016. Dokumentnamn
Läs mer266 Förtydligande av beslut om pensionsförsäkring för uppdrag i kommunala bolag (KSKF/2015:393)
Kommunstyrelsen Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2015-11-24 Sida 1(2) 266 Förtydligande av beslut om pensionsförsäkring för uppdrag i kommunala bolag (KSKF/2015:393) Beslut Förslag till kommunfullmäktige
Läs merUppföljande granskning av kommunstyrelsens förebyggande arbete avseende mutor och oegentligheter
LESSEBO KOMMUN 2018-01-22 Kommunens revisorer Till Kommunstyrelsen Uppföljande granskning av kommunstyrelsens förebyggande arbete avseende mutor och oegentligheter EY har på uppdrag av de förtroendevalda
Läs merMjölby Kommun PROTOKOLLSUTDRAG 94 KS/2017:267, KS/2019:72. Nämndernas eposthantering svar på revisionens uppföljande granskningsrapport
Mjölby Kommun PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Arbetsutskott 2019-04-29 1 (3) Sida 94 KS/2017:267, KS/2019:72 Nämndernas eposthantering 2017 - svar på revisionens uppföljande granskningsrapport Bakgrund
Läs merIntern styrning och kontroll Policy
Intern styrning och kontroll Policy Beslutad av: Kommunfullmäktige Beslutsdatum: 2018-09-03 85 Framtagen av: Susanne Rönnefeldt Berg, utv.strateg Dokumentansvarig: Utvecklingsstrateg Uppdaterad:
Läs merInternkontrollplan 2019
MILJÖFÖRVALTNINGEN Handläggare Datum Diarienummer Anna Nilsson 2019-02-08 MHN-2019-649 Till miljö- och hälsoskyddsnämndens sammanträde den 13 februari 2019 Internkontrollplan 2019 Förslag till beslut:
Läs merPolicy för internkontroll för Stockholms läns landsting och bolag
Policy för internkontroll för Stockholms läns landsting och bolag Policy för internkontroll för Stockholms läns landsting och bolag 2 (6) Innehållsförteckning Policy för internkontroll... 1 för Stockholms
Läs merYttrande över policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)
Grundskolenämnden 2019-01-23 Barn- och utbildningsförvaltningen HR-enheten GSN/2019:70 Lena Karlsson, 016-710 97 45 1 (3) Grundskolenämnden Yttrande över policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)
Läs merYttrande över policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)
Förskolenämnden 2019-01-07 Barn- och utbildningsförvaltningen HR- enheten FSN/2019:14 Lena Karlsson, 016-710 97 45 1 (2) Förskolenämnden Yttrande över policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)
Läs merInternkontrollplan 2019 för kommunstyrelsen
Kommunstyrelsen 2019-01-11 1 (2) Kommunledningskontoret Ledningsstaben Ingrid Bergman 016-710 52 72 KSKF/2018:348 Kommunstyrelsen Internkontrollplan 2019 för kommunstyrelsen Förslag till beslut Internkontrollplan
Läs merUppföljning av granskningsplan 2012 för administrativa processer
1(5) Landstingsstyrelsen Uppföljning av granskningsplan 2012 för administrativa processer Inledning De förtroendevalda har ett övergripande ansvar att följa upp att det är en god internkontroll i landstinget.
Läs merRiktlinjer för arbetet med intern kontroll
Riktlinjer för arbetet med intern kontroll Förskoleförvaltningen Upprättad Datum: Version: Ansvarig: Förvaltning: Enhet: 2014-12-16 1.0 Olof Fredholm Förskoleförvaltningen Ekonomiavdelningen Innehållsförteckning
Läs merKungsörs kommun. Uppföljning av intern kontroll Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 8
Revisionsrapport KPMG AB Antal sidor: 8 KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative Innehåll 1. Sammanfattning 1 1.1 Svar på revisionsfrågorna 1 1.2 Bedömning
Läs merRevisionsrapport: Förebyggande arbete mot mutor och jäv
Revisorerna 2014-11-19 1 (1) Styrelsen i Ånge Fastighets- & Industri AB Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium Revisionsrapport: Förebyggande arbete mot mutor och jäv KPMG har på uppdrag
Läs mer~ KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL
f9iw] LJUSNARSBERGS ~ KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum ALLMÄNNA UTSKOTTET 2018-11-14 5 (23) Au 176 Dnr KS 0203/2016 av internkontrollplan 2017 Ärendebeskrivning Ekonomiavdelningen har inkommit
Läs merRapport Dnr: BN2016/6 1 (6) 2016-11-22 Byggnadsnämnden Rapport intern kontroll 2016 Beslutsförslag Byggnadsnämnden beslutar: Att godkänna av förvaltningen upprättad skrivelse, daterad 2016-11-22, avseende
Läs merGranskning intern kontroll
Revisionsrapport Granskning intern kontroll Kinda kommun Karin Jäderbrink Cert. kommunal revisor Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Bakgrund 2 2.1 Uppdrag och revisionsfråga 2 2.2 Avgränsning
Läs merAnvisningar för uppföljning av verksamhet som bedrivs av privata utförare inom barn- och utbildningsnämndens ansvarsområde
Barn- och utbildningsnämnden 2016-10-27 Bilaga Barn- och utbildningsförvaltningen BUN 2016:324 Handläggare: Petra Ljung 1 (3) Anvisningar för uppföljning av verksamhet som bedrivs av privata utförare inom
Läs merRiktlinje för intern styrning och kontroll
Kommunledningskontoret 2017-08-14 Ekonomi och kvalitet KSKF/2017:287 Anne Levirinne Tfn 016-7103157 1 (2) Komunsstyrelsen/Kommunfullmäktige Riktlinje för intern styrning och kontroll Förslag till beslut
Läs merYttrande över remiss - Policy för medarbetare, chefer och ledare
Kultur- och fritidsnämnden 2019-01-02 Kultur och fritidsförvaltningen HR KFN/2018:194 Anneli Johansson 016-710 33 02 1 (2) Kultur- och fritidsnämnden Yttrande över remiss - Policy för medarbetare, chefer
Läs merReviderad struktur för styrande och stödjande dokument i Eskilstuna kommun
Kommunstyrelsen Kommunledningskontoret Ledningsstaben Birgitta Berg, 016-710 18 33 2016-12-06 KSKF/2016:593 1 (3) Kommunstyrelsen Reviderad struktur för styrande och stödjande dokument i Eskilstuna kommun
Läs merÖversiktlig granskning av kommunens arbete med att säkerställa en tillräcklig intern kontroll Smedjebackens kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Louise Cedemar, Hanna Franck Larsson Översiktlig granskning av kommunens arbete med att säkerställa en tillräcklig intern kontroll Smedjebackens kommun Översiktlig granskning
Läs merStadsledningskontorets system för intern kontroll
Bilaga Stadsledningskontorets system för intern kontroll Inledning I dokumentet redovisas de grundläggande lagarna och reglerna som styr den interna kontrollen samt en definition av begreppet intern kontroll
Läs merMissiv Socialnämndens internkontrollplan 2018
Socialnämnden 2017-12-04 1 (1) Socialförvaltningen Utveckling och innovation SOCN/2017:127 Elin Lindh /016-710 42 26/ Socialnämnden Missiv Socialnämndens internkontrollplan 2018 Förslag till beslut Socialnämnden
Läs merUppföljning av intern kontrollplan per den 31 december 2015 för Täby kommun
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Lena Fahlander Kommunstyrelsen 2016-04-11 Uppföljning av intern kontrollplan per den 31 december 2015 för Täby kommun Sammanfattning Enligt reglementet för intern kontroll (KF 2006-04-24,
Läs merÄgarstyrning och ägardialog inom stadshuskoncernen
www.pwc.se Granskningsredogörelse Ägarstyrning och ägardialog inom stadshuskoncernen Robert Bergman Mars 2017 Innehåll Sammanfattning...2 1. Inledning...3 1.1. Bakgrund...3 1.2. Syfte och kontrollområden...3
Läs merUppföljningsrapport för internkontrollplanen 2018 för Fastighetsnämnden
Fastighetsnämnden Handläggare Lena Lien Telefon: 08-508 270 00 Dnr: FSK2019/61 Sid 1 (13) 2019-01-28 Till Fastighetsnämnden Uppföljningsrapport för internkontrollplanen 2018 för Fastighetsnämnden Sid 2
Läs merKommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Informationssäkerhetspolicy. 97 Dnr 2016/00447
97 Dnr 2016/00447 Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun Fastställd av Kf 97 Den 2016-12-12 Informationssäkerhetspolicy Kommunfullmäktiges beslut Revidering av informationssäkerhetspolicyn
Läs merMjölby Kommun PROTOKOLLSUTDRAG. 33 Dnr KS/2018:41. GDPR - utse ombud
Mjölby Kommun PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Arbetsutskott 2018-02-07 1 (2) Sida 33 Dnr KS/2018:41 GDPR - utse ombud Bakgrund Idag har varje förvaltning och bolag ett så kallat Personuppgiftsombud
Läs merSystem för intern kontroll Hässelby-Vällingby stadsdelsförvaltning
System för intern kontroll Hässelby-Vällingby stadsdelsförvaltning stockholm.se Augusti 2017 Dnr: 1.2.1-264-2017 Kontaktperson: Per Lindberg 3 (11) Innehåll Inledning... 4 Kontrollsystemet... 5 Ansvarsfördelning...
Läs merKommunstyrelsens förvaltnings åtgärder för förstärkt intern kontroll
2014-01-27 KS-2014/143.118 1 (6) HANDLÄGGARE Stenbacka, Patrick 08-535 302 88 Patrick.Stenbacka@huddinge.se Kommunstyrelsen Kommunstyrelsens förvaltnings åtgärder för förstärkt intern kontroll Förslag
Läs mer166 Sammanträdesplan 2018 för kommunfullmäktige, kommunstyrelsen och arbetsutskott
Kommunstyrelsen Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2017-09-05 Sida 1(2) 166 Sammanträdesplan 2018 för kommunfullmäktige, kommunstyrelsen och arbetsutskott Beslut Förslag till kommunfullmäktige 1. Kommunfullmäktige
Läs merHandlingsplan för persondataskydd
Kommunledningskontoret Handlingsplan för persondataskydd Dokumentansvarig: Anders Lindqvist, Verksamhetsutvecklare Fastställd av: Kommunstyrelsen, Dnr KS 18/226 Omfattar: Koncernen Ånge kommun Fastställd
Läs merKommunstyrelsen
Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsen 2018-03-19 42 Svar på revisionsrapport om kommunens förebyggande arbete avseende arbetsmiljö, sjukfrånvaro och rehabilitering (KS 2017.521) Beslut Kommunstyrelsen
Läs merMissiv Slutrapport internkontroll 2016
Överförmyndarnämnden Eskilstuna Strängnäs 2017-01-04 Socialförvaltningen Utveckling och innovation ÖFNES/2015:109 Elin Lindh /016-710 42 26/ 1 (2) Överförmyndarnämnden Eskilstuna Strängnäs Missiv Slutrapport
Läs merREGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL I YSTADS KOMMUN
REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL I YSTADS KOMMUN Syfte med reglementet 1 Syfte Detta reglemente syftar till att säkerställa att kommunstyrelsen, nämnder och bolagsstyrelser upprätthåller en tillfredsställande
Läs merGranskning av Intern kontroll
www.pwc.se Revisionsrapport Lars Wigström Cert. kommunal revisor Granskning av Intern kontroll Vingåkers kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande bedömning och rekommendationer... 1 2. Inledning...3
Läs merYttrande över kommunrevisionens granskning av intern kontroll 2017
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Säfström Danielsson Henrik Datum 2018-08-13 Diarienummer KSN-2018-1875 Kommunstyrelsen Yttrande över kommunrevisionens granskning av intern kontroll 2017 Förslag till
Läs merIntern kontroll och riskbedömningar. Sollefteå kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Intern kontroll och riskbedömningar Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Erik Jansen November 2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Syfte
Läs merBarn- och utbildningsnämndens internkontrollplan 2017
1 Barn- och utbildningsnämndens internkontrollplan 2017 Nämndens internkontrollarbete Internkontroll är en del av verksamhets- och ekonomistyrningen. Nämndens internkontrollplan syftar till att följa upp
Läs mer95 Riktlinjer för insyn och uppföljning av verksamhet som bedrivs av privata utförare mandatperioden (KSKF/2016:162)
Kommunstyrelsen Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2016-05-10 Sida 1(2) 95 Riktlinjer för insyn och uppföljning av verksamhet som bedrivs av privata utförare mandatperioden 2015-2018 (KSKF/2016:162) Beslut
Läs merIntern kontroll. Riktlinjer av Kommunstyrelsen 70. Kommunövergripande. Tills vidare. Kommunchefen
Intern kontroll Dokumenttyp Riktlinjer Fastställd/upprättad 2015-04-15 av Kommunstyrelsen 70 Senast reviderad - Detta dokument gäller för Kommunövergripande Giltighetstid Tills vidare Dokumentansvarig
Läs merRIKTLINJE. Riktlinjer för internkontroll
RIKTLINJE Riktlinjer för internkontroll Typ av styrdokument Riktlinje Beslutsinstans Kommunstyrelsen Fastställd 2016-11-30 227 Diarienummer KS 2016/467 Giltighetstid Fr.o.m. 2017-01-01 och tills vidare
Läs mer