Till styrelsen för Svenska Simförbundet.
|
|
- Katarina Martinsson
- för 4 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Lekmannarevisorernas granskningsrapport den 15 mars 2013 Till styrelsen för Svenska Simförbundet. Vid Simförbundsmötet den april 2012 i Göteborg omvaldes Paul Alfons, Ingela Hyddmark samt Bernt Porsander till lekmannarevisorer i Svenska Simförbundet, Lekmannarevisorerna, har att efter verkställd granskning, innan den 15 mars 1, lämna en granskningsrapport till styrelsen i Svenska Simförbundet. Lekmannarevisorernas uppdrag stipuleras i Svenska Simförbundets stadga: 136 LEKMANNAREVISION SSF:s lekmannarevisorer ska årligen granska om SSF:s verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt, och om SSF:s interna kontroll är tillräcklig. Lekmannarevisorerna ska före den 1 mars varje år, efter verkställd granskning, till SSF styrelsen överlämna en granskningsrapport. Om i granskningsrapporten framförs allvarlig kritik på de områden som är föremål för granskningen har lekmannarevisorerna, om de är ense i sin kritik, rätt att kalla till extra SSFmöte för behandling av deras iakttagelser samt fråga om ansvarsfrihet för SSF-styrelsen. Lekmannarevisionen kompletterar den revision som genomförs enligt 135 i stadgan: Lekmannarevisorernas arbete avseende arbetet med revisionen 2012 Lekmannarevisorerna, Paul Alfons, Ingela Hyddmark samt Bernt Porsander, har under 2012 träffats enligt följande: Planeringskonferensen i Stockholm januari Möte på Svenska Simförbundet den 23 februari (fokus på revisionen avseende 2011) Deltagande i Simförbundsmötet den april i Göteborg Bernt Porsander deltog i Sveriges Simtränarförenings Avstamp september Möte under Svenska Mästerskapen i Helsingborg den 23 november Möte på Svenska Simförbundet den 6 februari 2013 Lekmannarevisorernas personliga ersättare har informerats om lekmannarevisionsarbetet genom ordinarie ledamot. Utöver ovanstående fysiska möten har lekmannarevisorerna haft en kontinuerlig dialog per mejl. Bernt Porsander har erhållit ett skriftligt utlåtande från revisionsarbetet av SSF:s årsbokslut av ordinarie revisor Åke Pettersson Lekmannarevisorerna har tagit del av de protokoll som förs vid styrelsemötena med Svenska Simförbundet och har även getts möjlighet att ta del av de handlingar som utgör beslutsunderlag för styrelsens beslut. Lekmannarevisorerna har även hämtat information från Svenska Simförbundets hemsida: 1 I Svenska Simförbundet stadga står att lekmannarevisorernas rapport ska lämnas senast den 1 mars. Svenska Simförbundets styrelse har gett lekmannarevisorerna anstånd med att lämna revisionsrapporten till den 15 mars, då detta möjliggör för lekmannarevisorerna att ta del av den auktoriserade revisorns rapport. 1
2 Simidrott Svensk simidrott består av flera olika idrotter: simning, simhopp, konstsim och vattenpolo, samt växande masters och simning i öppet vatten. Mastersverksamheten har under 2012 fortsatt växa sig stark inom flera av idrottsgrenarna och Öppet vatten har haft en fortsatt god utveckling. I simning och simhopp har vi utövare från nybörjare till OS-elit, och dessa båda idrottsgrenar är väl etablerade såväl nationellt som internationellt. Konstsimsutövarna har kommit närmre europaeliten och träningen bedrivs mer och mer professionellt. Nya utbildningspaket har arbetats fram. För att utveckla vattenpolon har en verksamhetsutvecklare anställts på förbundet, som på ett engagerat sätt, genom personlig kontakt med föreningarna, försöker få fler att börja utnyttja vattenpolon som ett positivt inslag i föreningarnas simutveckling. Mastersverksamheten och dess rekryteringspotential är fortsatt stark och drar till sig fler och fler av äldre tävlingssimmare och nya motionssimmare som finner simningen som sin motionsform. Inom öppet vatten propagerar man just nu för att få igång flera tävlingstillfällen och att samarbetet med Vansbrosimningen utvecklas. Simförbundet och dess distrikt och föreningar behöver fortsatt positionera sig i både tränings- och tävlingssammanhang, avseende mastersverksamheten och Öppet vatten. Omvärldens stora intresse för båda dessa riktningar kommer att sannolikt att intressera andra aktörer och kräver en kanalisering inom förbundet. Svenska Simförbundets mål Lekmannarevisorerna har, som ett led i revisionen, även fortsatta att utgå från Svenska Simförbundets uppsatta mål i syfte att stämma av måluppfyllelsen. Långsiktiga mål 1. Simkunnighet Svenska Simförbundets positionering i simkunnighetsfrågan är att ta ansvar för idrottsrörelsens samhällsuppdrag. Under 2012 har försäljningen av antalet simmärken hamnat på strax under sålda simmärken. Omsättningen var under samma period 7,6 miljoner, vilket innebär en ökad omsättning på kr. En del av denna ökning kan hänföras till den prishöjning som gjordes under Det är fortsatt angeläget att arbeta för en ökad försäljning av simmärken, och det är därför viktigt att följa såväl antalet sålda märken som inkomster från märkesförsäljning. Under 2013 kommer nya märken att lanseras, och detta bör leda till en ökad försäljning och en högre omsättning. Det samarbete med NeH som inleddes under 2012, syftade bland annat till att frigöra arbetstid på kansliet. Denna tid som frigjordes skulle användas till besök från kansliet till olika simklubbar ute i landet. Medarbetare från kansliet har besökt klubbar i Stockholmsområdet, men utifrån de uppgifter 2
3 Lekmannarevisorernas granskningsrapport den 15 mars 2013 som lekmannarevisorerna fått, har inga besök gjorts i övriga landet, vilket är olyckligt, då detta var en del av vinsten med att anlita NeH. Simkunnighetens dag 2012 Simkunnighetens dag arrangerades för fjärde året Dagen arrangerades på 125 olika platser runt om i Sverige. Även under 2012 var det i viss mån otydlig information, bland annat om klockslag för aktivitetens genomförande, vilket kan ha påverkat deltagandet. I förbundet förs samtal angående när i tiden som Simningens dag bäst ska genomföras, för att optimera arrangemanget och bli god propaganda för simningen, som värdefull tränings- och motionsform. Under 2013 kommer en ny simkunnighetsaktivitet att prövas i syfte att öka intresse och deltagande, förslagsvis i maj månad i nära anslutning till sommarsimskoleverksamheten. Simlinjen De svenska simklubbarna hade även under 2012 möjligheter till en extra kvalitetssäkring, den så kallade certifieringen, av den egna simkunnighetsverksamheten, genom simlinjen. Inga nya föreningar har dock tillkommit under 2012, men 19 är på gång. Dessvärre har en del andra föreningar hoppat av. Kellogg s bästa 4:an Projektet presenteras på en välstrukturerad och användarvänlig webbsida: Under 2012 deltog 330 barn i Kellogg s bästa fyran. Tävlingen slutfördes på 17 stycken finalplatser runt om i landet. Skolsimmet Läsåret 2011/2012 var det ca 200 skolor som deltog i skolsimmet. Denna aktivitet är mycket positiv för simkunnighetsutvecklingen. Projektet presenteras på en läsvänlig webbsida: Den extra kvalitetssäkringen, som simlinjen utgör, behöver ges extra uppmärksamhet under det kommande året. Nya former att intressera distrikt och föreningar för denna kvalitetssäkring bör prövas. 2. Anläggningar Simförbundets anläggningsgrupp, under ledning av förbundsdirektören är en ideell grupp med bred kompetens från branschen och simidrotten. Arbetet i gruppen syftar till att ge stöd till klubbar och kommuner vid upphandlingar, drift, renoveringar, ombyggnader m.m. av simanläggningar. Anläggningsgruppen med förbundsdirektören i täten, har ett fortsatt angeläget arbete med att säkra en framtida tillgång till tränings- och tävlingsanläggningar. I detta arbete krävs ett samarbete mellan förbund, lokala klubbar, kommuner och näringsliv. Det är fortsatt centralt att ha ett stort fokus på anläggningsfrågan, då det finns flera orosmoln. Anläggningsfrågan är en ödesfråga för såväl bredd som elit inom svensk simning och anläggningsgruppen bör såväl intensifiera som fördjupa arbetet i dessa frågor. Anläggningsgruppen måste även fortsatt vara bollplank för klubbarna när externa operatörer går in och tar över driften. I de flesta fall konkurrerar simklubbarna med andra föreningar och allmänheten 3
4 om att få tid och plast i badet. Målet är att föreningarna får option på att få mer bassängtid utan kostnad vid framtida ökningar av verksamheten. 3. Ledare Simidrotten är beroende av välutbildade, kunniga och engagerade ledare, såväl alla de ideellt arbetande föreningsledare som finns runt om i Sverige, som de simidrottsinstruktörer som ideellt eller avlönat står på kanten runt om i simmarsverige. Utbildningsfrågorna bör därför även fortsatt ha en central position. För de instruktörer som står vid kanten krävs kombination av ett idrottstekniskt kunnande kombinerat med kunskaper i fysiologi och pedagogik. Den demografiska sammansättningen i Sverige ger en större mångfald än tidigare. Fler lever längre och fler är födda utomlands eller födda av utländska föräldrar i Sverige, vilket kräver andra, och bredare, kunskaper av ledarna. För barn, ungdomar och vuxna med olika former av funktionsnedsättningar, är vatten många gånger ett hälsofrämjande element, och på flera platser runt om i landet erbjuder simföreningar ett värdefullt utbud till dessa målgrupper. En idrott i utveckling kräver ett genomtänkt utbildningskoncept innehållande såväl grundläggande utbildning som skarpa påbyggnadsutbildningar för våra främsta elittränare. Utbildning Gymnasieutbildning för simidrottare inom ramen för det nya gymnasiet (Gy11) Simgymnasiet i Nyköping avvecklas nu i vår (2013). I samband med gymnasiereformen, Gy11, har hittills 15 gymnasieskolor beviljats riksrekryterande spetsidrottsutbildningar, nationellt godkända idrottsutbildningar (NIU). Specialidrotten vid dessa regionala simgymnasier kräver certifiering från Svenska Simförbundet. Verksamheten vid de certifierade, regionala simgymnasierna ska vara av elitidrottskaraktär och eleverna ska ges möjlighet att satsa mot nationell seniorelit. Varje centra skall kunna ta emot minst 12 elever och uttagningen ska ske i samråd mellan respektive skola och Simförbundet. Högskoleutbildning för tränare Genom ett samarbete mellan Linnéuniversitet i Växjö och Malmö Högskola samt Svenska Simförbundet och specialidrottsförbunden för idrotterna friidrott, innebandy och tennis har en praktiskt inriktad högre tränarutbildning erbjudits från och med höstterminen Tränarutbildningen röner ett fortsatt stort intresse, främst mot dess grundläggande delar. Tränarutbildning Ett nytt utbildningskoncept har tagits fram. Konceptet genomförs med start 1 januari Simningens nya ledarutbildning har en ny uppbyggnad i tre nivåer och i tre inriktningar: barn, ungdom och junior/senior. I likhet med den ovan nämnda simlinjen upplever vi att den nya simlärar-/tränarutbildningen och dess steg är dåligt förankrat ute bland klubbar och distrikt. Vi har uppfattat att det finns många oklarheter i kommunikationen kring den nya utbildningen. Främst handlar det om hur samspelet mellan SDF:n och de föreningar, som tidigare själva genomfört utbildningar för att klara sina egna behov av tränare och simlärare, skall genomföras. Men det handlar också om att snabbare kunna utbilda kurslärare för tränare och simlärare. Simtränarlicens Från och med 2013 införs en simtränarlicens med tre inriktningar. Licensieringen sker på två sätt: a) Godkänd SSF-utbildning till licensierad simpedagog/simtränare b) 45 högskolepoäng vid Idrottstränarutbildningen vid Malmö Högskola 4
5 Lekmannarevisorernas granskningsrapport den 15 mars 2013 Simlärarlicensieringen blir ytterligare ett steg i att kvalitetssäkra verksamheten i förbund, distrikt och förening. Lekmannarevisorernas råd Utbildningsfrågor, på alla dess nivåer, har en stor betydelse för simidrottens utveckling, och vi uppfattar att det läggs ett grannlaga arbete på dessa frågor. Vi konstaterar emellertid att kommunikationen behöver intensifieras, och det behöver pröva nya vägar för att implementering av tränarutbildning i alla dess delar ska bli framgångsrik. Dessutom behöver etikfrågorna få en mer framskjuten roll i utbildningarna på alla plan. 4. Träning & tävling Svensk simidrott ska ha minst licensierade utövare senast Lekmannarevisorerna har vid revisionen för 2010 och 2011 nogsamt reviderat ovanstående mål och lämnat feedback kring detta. I likhet med tidigare års revision konstaterar vi att Svenska Simförbundet har antagit det ambitiösa målet om aktiva simidrottsutövare. Detta mål är, som flera av de andra målen, beroende av en god måluppfyllelse när det gäller andra antagna mål, inte minst är detta mål beroende av en god tillgång på anläggningar. Simförbundet har genomfört ett stort antal aktiviteter riktade mot målet licensierade utövare senats Dessa aktiviteter har bestått bl.a. av föreningsutveckling med klubbvägledare, proaktiva kommunikationsinsatser med fokus på att synas mer i media samt inrättande av tjänsterna som sportchef, där tjänsten för simningens del har en speciell inriktning mot utveckling. Sverige ska vara en av de ledande simnationerna i Europa och tillhöra de tio främsta nationerna i världen i simning och simhopp. I maj 2012 avslutade Svenska simförbundet sitt samarbete med Greg Salter. Ulrika Sandmark fick därmed ett utökat ansvar för EM och OS. Förväntningarna på svenska simidrottsframgångar på OS fanns såväl inom förbundet som i omvärlden under det gångna året. Massmedias fokus kom i hög utsträckning att ligga på de båda världsstjärnorna Therese Alshammar och Sara Sjöström. Therese Alshammars skada, ledde till en än starkare fokusering på Sara Sjöström. Therese Alshammar imponerade på hela världen genom att ta sig till OSfinal trots skadan. Anna Lindberg, vår hittills mest rutinerade simhopperska, placerade sig som 10:a i OS-finalen. Flera av de svenska deltagarna på OS Martina Granström, Michelle Coleman, Joline Höstman förbättrade sina resultat, vilket massmedialt kommit i skymundan. Under hösten 2012 har sportchefen, tillsammans med förbundsdirektören och förbundskaptenen, noga utvärderat OS. Erfarenheter är dragna och nu ställs sikte för våra främsta simidrottare mot Rio. Under hösten 2012 blev Ulrika Sandmark ny förbundskapten omfattande 50 %, och leder det svenska seniorlandslaget. Ulrika får administrativt stöd av Kenneth Magnusson och Henrik Forsberg. På Eriksdalsbadet har det tidigare High Performance Center bytt namn till NEC Nationellt Elitidrottscenter. På NEC kommer det att finnas plats för 8-12 av landets absolut främsta simmare. För deras träning ansvarar Carl Jenner och Andrei Vorontsov. Andrei Vorontsov rekryterades under hösten 2012 och har en imponerande gedigen meritlista. På NEC har simmarna tillgång till ytterligare expertis fysiologer, läkare, mental rådgivare m.m. På NEC kommer ett antal simmare från runt om i landet att träna och de klubbar som har simmare som tränar på Eriksdalsbadet (NEC) rekommenderas stödja sin simmare med boendekostnaden. Sportchefen för svensk simning har tagit fram en välgenomtänkt plan för utvecklingen av svensk simning. Kravnivåer på olika nivåer internationellt, europeiskt och nationellt har identifierats. 5
6 Olika program senior- utmanar- talang har utarbetats för att på bästa sätt kunna matcha med det som krävs på olika nivåer. Utifrån den framtagna simlinjen har en utvecklingstrappa synliggjorts som tydlig visar på den mängd träning som krävs för att nå framgång på olika nivåer. Amerikanska universitet och colleges har länge varit en av svensk simnings största sponsorer. Simförbundets intresse för de svenska simmarna i USA har varit varierande och det är därför glädjande att förbundskaptenen uppmärksammar några av de många simmare som förenar universitetsutbildning med träning på andra sidan Atlanten. Träningsmiljön i USA skiljer sig på många sätt från den svenska och det är därför angeläget att NEC kan tillmötesgå de hemvändandes utbildningsbehov. Lekmannarevisorernas råd I den kommande strategiplanen, omfattande , bör eventuella mål som stipulerar antalet licensierade utövare kombineras med en konkret strategi kring hur målet ska nås. Den av sportchefen framtagna planen för att nå framgång på olika nivåer, behöver fortsatt kommuniceras och implementeras. I sitt genomförande krävs en prestigelöshet av simidrottsföreningarna, så att utövarna ges möjlighet att gå till nya träningsmiljöer. 5. SSF:s organisation Efter att en utredning gjorts och beslut tagits om en förändrad organisation, genomfördes den beslutade organisationsförändringen Samarbetet med distrikten Samarbetet SSF och SDF har dessvärre inte ökat i någon större utsträckning. Vi har uppfattat att många SDF efterlyser vägar till ett bättre ekonomiskt stöd samt att man erhåller ett större förtroende att delta i det nationella utvecklingsarbetet. Lekmannarevisorernas råd De nu beslutade sammanslagningarna av distriktsorganisationen bör leda till en bättre samordning mellan distriktet i syfte att nyttja varandras kunskaper och på detta sätt vinna synergieffekter. Ett behov av kontinuerliga utvecklingsträffar där fokus ligger på att anpassa SDF:s organisation till de nya behoven. 6. Föreningsutveckling Klubbvägledare I jämförelse med pilotprojektet i Mellansvenska Simförbundet har kopplingen mellan SDF och klubbvägledarna förlorats och klubbvägledarna har därför inte fått det genomslag som är önskvärt. Fokusering på nya och gamla kunskapsområden I och med att allt fler föreningar har anställda, bör styrelserna i distrikt och föreningar erhålla kunskaper om sitt arbetsgivaransvar och tillföras SSF:s utbildningar. Tidigare områden som organisation, värdegrunder och dess implementering är naturligtvis fortfarande aktuella. Kommunikation Svenska simförbundet bedriver en omfattande och kvalificerad verksamhet. Vi konstaterar att information till distrikt och föreningar inte fungerar på ett tillfredsställande sätt. Mycket av det goda arbete som sker i Svenska Simförbundet på central nivå, når inte ut i organisationen på önskvärt sätt. En utvecklad och förbättrad kommunikation mellan Svenska Simförbundet centralt och dess distrikt och föreningar är fortsatt ett av de absolut viktigaste förbättringsområdena för
7 Lekmannarevisorernas granskningsrapport den 15 mars 2013 Hemsida. Under 2012 har en ny hemsida/webbplats presenterats. Tidigare önskemål att hitta lättare på hemsidan har inte infriats. Klubbvägledarrollen blir betydligt effektivare om rapporteringen från deras föreningsbesök även kommer SDF:en till del. Input av behov och svagheter i samverkan mellan förening och SDF behöver nå distrikten för att kunna förbättra sina organisationer. Ämnesområden som styrelsernas ansvarsområden juridik, avtalsfrågor och stadgefrågor bör få en större roll. Samverkan med SISU Idrottsutbildarna i de olika SDF:n och SSF:s klubbvägledare bör ytterligare utvecklas. Trots att den nya hemsidan sett dagens ljus under året bör den kontinuerligt utvecklas med fokus på sökprogrammet, men även strukturen behöver ses över genom att söka besökarnas önskemål och behov. 7. Den ekonomiska revisionen Den ekonomiska revisionen har genomförts av revisorerna Åke Pettersson och Bo Sunesson vid revisionsfirman Gamla Stan. Revisionsrapporten bifogas. Lekmannarevisorerna vill göra styrelsen uppmärksam på: Av den ekonomiska revisionen, utförd av de auktoriserade revisorerna, kan vi inte avläsa 1. Kommentarer avseende avvikelser gentemot budget. 2. En granskning avseende huruvida de ekonomiska bidragen från RF och SOK används Till stipulerade ändamål. 3. Utbetalningar från förbund till distrikt samt om de är utförda 4. Idrottslyftet avseende om de anslagna medlen inkommit samt att de använts på enligt det kommunicerade upplägget. 5. En revision av löner, skatter och avgifter samt att skatter och avgifter är inbetalda. 6. En genomgång av stora utbetalningar 7. En granskning avseende licenser och medlemsavgifter jämte en jämförelse med underlaget. 8. En granskning av sponsoravtal jämte en revision av att de avtalade sponsorintäkterna inkommit. 8. Sponsring Lekmannarevisorerna har mottagit en muntlig rapport avseende arbetet med nya sponsorer och nuvarande sponsorer. Förbundet arbetar även med att positionera SSF:s varumärke. En del av de sponsoravtal som förbundet tecknat innebär också förpliktelser för simidrottsföreningarna, och i de fall som det stipuleras att föreningarna ska anlita ett specifikt företag, exempelvis IC Control, är det viktigt att detta företags utbud är komplett. Vid tecknande av sponsoravtal, som är bindande för föreningarna, är det viktigt att dessa företag har ett fullständigt sortiment. 7
8 9 Idrottslyftet Idrottslyftets medel utgör ett viktigt ekonomiskt tillskott till förbund och föreningar. Idrottslyftet möjliggör ett utvecklings- och förändringsarbete inte minst inom områdena simkunnighet och utbildning. För att erhålla en bättre ekonomisk resurs för SDF:en att kunna medverka som en utvecklande part i föreningarna borde Idrottslyftet också kunna användas till stöd för SDF:en. Informationen om de möjligheter, som medel från Idrottslyftet ger våra simidrottsföreningar, är fortsatt central. I den mån förordningen kring idrottslyftet möjliggör att även distrikt kan söka medel, bör Simförbundet revidera det interna ansökningsförfarandet så att detta blir möjligt. 10. Värdegrund och etik I olika sammanhang uppmärksammas värdegrundsfrågor och etik allt mer. Förekomsten av kränkningar finns i nästan alla miljöer idrottsrörelsen är inte skyddad från detta. Det är viktigt att på alla nivåer ha beredskap och handlingskraft för att snabbt kunna agera vid upplevda kränkningar. Kunskap om kränkningar, i vilka sammanhang de förekommer samt hur de kan mötas är en grundläggande etisk fråga. Samtalet om värdegrund behöver kontinuerligt föras på alla nivåer och frågan bör ges utrymme i allt från grundläggande utbildning till elitutbildning. Lekmannarevisorernas slutord avseende 2012 Vi har, återigen, kunnat konstatera att Svenska Simförbundet är ett välskött förbund, med engagerade medarbetare. Alla verksamheter och organisationer behöver utvecklas och förändras för att möta såväl den inre verksamhetens behov som omvärldens förändringar. Vi vill därför peka på följande speciellt angelägna utvecklingsområden: Ø Kommunikation och information Arbetet med kommunikation och information får aldrig förtröttas. Förbund, distrikt och föreningar bildar en helhet som tillsammans utgör varumärket Svensk Simning. Ø Implementering av simlinjen, tränarutbildning och simtänarlicensieringen. Implementeringsinsatserna kommer att vara avgörande för de ambitiösa projektens framgång. Ø Anläggningsfrågan Förbundets arbete med tillgång till träningsanläggningar får aldrig förtröttas. Denna fråga är en fortsatt ödesfråga för svensk simning. I likhet med tidigare säger vi: Potential is nothing unless realized! Lekmannarevisorerna Paul Alfons Ingela Hyddmark Bernt Porsander 8
Svensk Simidrott 2013
Svensk Simidrott 2013 Svensk Simidrott - kort fakta - Simidrotten inkluderar Simning (bassäng och öppet vatten), Simhopp, Vattenpolo och Konstsim. 330 föreningar, 120 000 medlemmar. Simning på 9:e plats
Läs merSvensk Simidrott 2013
Svensk Simidrott 2013 Svenska Simförbundet - Vår Vision - - att vara ledande i arbetet med att höja den allmänna simkunnigheten i landet, i en verksamhet som är öppen för alla och som bedrivs i ändamålsenliga
Läs merSvensk Simidrott 2013
Svensk Simidrott 2013 Svenska Simförbundet - Vår Vision - - att vara ledande i arbetet med att höja den allmänna simkunnigheten i landet, i en verksamhet som är öppen för alla och som bedrivs i ändamålsenliga
Läs merSvenskSimidrott STRATEGISK PLAN
SvenskSimidrott STRATEGISK PLAN 2013-2016 Arbetsprocessen Måluppfyllelse vid planeringskonferens 2011 Arbetsgrupp i styrelsen Utvärdering 2009-2012 års plan Referensgrupp september 2012 Fortsatt utvärdering
Läs merVerksamhetsplan 2016
Verksamhetsplan 2016 Inre och yttre strategiarbete Framtidsutredning 2005-2007 Strategisk Plan 2009-2012 Organisationsutredning 2010 Strategisk Plan 2013-2016 Strategisk Plan 2017-2020 Träning och tävling
Läs merUtveckling och planering för Norrland
Utveckling och planering för Norrland Dagordning Lördag 19/3 Kl. 12.00 Lunch Kl. 13.00 Hälsa välkommen och presentation lite förutsättningar Kl. 13.30 Tävlingsplanering för 2017 i grupparbeten, Kl. 14.30
Läs merValbara pass lördag och söndag per målgrupp
Valbara pass lördag och söndag per målgrupp Pass 1 lördag kl. 11.00 12.30 Pass 2 lördag kl. 14.00 15.30 Pass 3 söndag kl. 09.00 10.30 Huvudsaklig målgrupp Pass Rubrik/föreläsare Innehåll 1 Idrott, hälsa
Läs merStrategisk plan 2014-2016 för Mellansvenska Simförbundet
Strategisk plan 2014-2016 för Mellansvenska Simförbundet MSSF är en del av Svenska Simförbundet SSF och vår inriktning framgår av Svenska Simförbundets stadgar. Vi ansluter oss till verksamhetsidén Simidrotten
Läs merSvensk Simidrott STRATEGISK PLAN
Svensk Simidrott STRATEGISK PLAN 2013-2016 2 Inledning Den strategiska planen 2013-2016 är Svenska Simförbundets övergripande styrdokument för perioden. Den vänder sig till Svenska Simförbundets personal,
Läs merSkånsk Simning med ös i. Skånsk Simning med ös i. Skånsk Simning med ös i. Skånsk Simning med ös i
Malmö Sjöbo Kristianstad Helsingborg - Lund har under hösten 010 startat arbetet med grunden att ta fram ett dokument, gällande mål och verksamhetsinriktning för Skåne Sim och skånsk simidrott. Ledare
Läs merSTRATEGISKA ARBETE MOT 2025
SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 1 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 2 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 INNEHÅLL 3 INLEDNING 4 BÖRJA MED EN NULÄGESANALYS 6 SÄTT DET
Läs merAvslutningsvis i dokumentet finns verksamhetsplanen för 2016 inklusive budget. Där efter preliminära mål för 2017 och en preliminär budget.
Introduktion Detta dokument syftar till att ge en samlad bild av vad Täby Sim vill och gör. Beskrivningen tar sin utgångpunkt i ett utdrag ur stadgarna som beskriver föreningens ändamål, där efter specificeras
Läs merMellannorrlands Simförbund
Strategiplan 2018-2025 Verksamhetsinriktning 2018-2019 Mellannorrlands Simförbund 2 (9) Strategiplan för MNSF 2018-2025 De övergripande långsiktiga målen för MNSF baseras på SSF fyra strategiska områden
Läs merBlekinge Simförbund. Verksamhetsplan 2011
Blekinge Simförbund Verksamhetsplan 2011 1. BLEKINGE SIMFÖRBUNDS UPPDRAG... 2 2. BLEKINGE SIMFÖRBUNDS VERKSAMHETSIDÉ... 2 3. SIMIDROTTENS KÄRNA... 2 4. SIMIDROTTENS UTÖVARE... 3 5. BLEKINGE SIMFÖRBUNDS
Läs merSISU Idrottsutbildarna idrottens studieförbund. En resurs och samarbetspartner! SVENSKA VATTENSKID- & WAKEBOARDFÖRBUNDET
SISU Idrottsutbildarna idrottens studieförbund En resurs och samarbetspartner! SVENSKA VATTENSKID- & WAKEBOARDFÖRBUNDET Föreningslokaler och klubbstugor är SISU Idrottsutbildarnas hemmaplan. SISU Idrottsutbildarna
Läs merTäby Sim Vill och Gör. Styrelsens förslag till årsmöte 2015
Täby Sim Vill och Gör Styrelsens förslag till årsmöte 2015 1 Introduktion Detta dokument syftar till att ge en samlad bild av vad Täbys Sim vill och gör. Beskrivningen tar sin utgångspunkt i ett utdrag
Läs merÖSTSVENSKA SIMFÖRBUNDET VERKSAMHETSINRIKTNING
ÖSTSVENSKA SIMFÖRBUNDET VERKSAMHETSINRIKTNING 2019-2020 Svensk Simidrott i världsklass i ett Sverige där alla kan simma Innehåll Svensk Simidrotts inriktning och mål, sid. 3 Östsvenska Simförbundets idé,
Läs merDistriktsutveckling genom regionala tjänster
Svenska Simförbundet Heliosgatan 3 120 30 Stockholm svensksimidrott.se Distriktsutveckling genom regionala tjänster Styrelsen beslutade på styrelsemötet 23 januari, i enlighet med förslaget från projektgruppen
Läs merHuvudman Firmatecknare namn Firmatecknare underskrift. Skolenhet/er där NIU är förlagd Ansvarig rektor namn Ansvarig rektor underskrift
Detta trepartsavtal gäller mellan huvudman, samarbetande förening/distrikt och Svenska Simförbundet. Parterna förbinder sig att under avtalsperioden följa grundförutsättningarna och de kriterier som är
Läs merFörbundsrapport. nr
Förbundsrapport nr 5 2012 I FÖRBUNDSGEMENSAMT I Ett gott slut... Här kommer året sista Förbundsrapport där vi redovisar den senaste periodens viktigaste aktiviteter och händelser. Vi har precis ett lyckat
Läs merTÄBY SIM VILL OCH GÖR 2017
TÄBY SIM VILL OCH GÖR 2017 inkl. BUDGET 2017 Täby Sim Vill och Gör 2017 1 Introduktion Detta dokument syftar till att ge en samlad bild av vad Täby Sim vill och gör. Beskrivningen tar sin utgångpunkt i
Läs merStrategisk inriktning för Svenska Klätterförbundet
Strategisk inriktning för Svenska Klätterförbundet Genom fysiska och mentala utmaningar, möjlighet till sociala sammanhang samt att lära sig acceptera risker och ta ansvar är klättring en unik möjlighet
Läs merSvenska Brottningsförbundet
Svenska Brottningsförbundet Innehållsförteckning Riksidrottsförbundets strategidokument, antagna maj 2015 SBF:s utvecklingsplan SBF - centralt Utveckling Marknad och kommunikation Tävling Elit Riksidrottsförbundets
Läs mer5. Strategi 2020, verksamhetsinriktning och ekonomiska riktlinjer ( 10.1)
5. 2020, verksamhetsinriktning och ekonomiska riktlinjer ( 10.1) Vision Bättre idrott för fler Tillsammans skapar vi bästa möjliga förutsättningar för personer med funktionsnedsättning att idrotta och
Läs merHUR STYR VI MOT MÅLEN?
HUR STYR VI MOT MÅLEN? Verksamhetsinriktningen är en tvåårig deletapp som arbetar mot strategi 2025. Den ger styrelser i både förbund, distrikt och föreningar en riktning för att leda och prioritera verksamheten
Läs merÄndringar av stadgar. Kungörelse 2016/
Kungörelse 2016/2 2016-06-09 Ändringar av stadgar SSF-mötet har beslutat om ändringar i stadgarna reglerna 102, 113, 120, 153, 164 och 180 samt i Normalstadgar för Simdistriktsförbund (SDF), enligt bilaga.
Läs merÖREBRO SIMALLIANS - STRATEGI 2025
ÖREBRO SIMALLIANS - STRATEGI 2025 Innehåll Inledning... 3 Vision och Mission... 4 Värdegrunden UGG... 5 -Glädje... 7 -Gemenskap... 8 -Utveckling... 6 Strategiska områden... 9 -Simundervisning... 10 -Träning,
Läs merTÄBY SIM VILL OCH GÖR inkl. BUDGET 2019
TÄBY SIM VILL OCH GÖR 2019 inkl. BUDGET 2019 1 Introduktion Detta dokument syftar till att ge en samlad bild av vad Täby Sim vill och gör. Beskrivningen tar sin utgångpunkt i ett utdrag ur stadgarna som
Läs merÖREBRO SIMALLIANS - STRATEGI 2025
ÖREBRO SIMALLIANS - STRATEGI 2025 Innehåll Inledning... 2 Vision och Mission... 3 Värdegrunden UGG... 4 -Glädje... 5 -Gemenskap... 6 -Utveckling... 7 Strategiska områden... 8 -Simundervisning... 9 -Träning,
Läs merÄNDRAD INRIKTNING FÖR SVENSK VATTENPOLO
ÄNDRAD INRIKTNING FÖR SVENSK VATTENPOLO Syfte Att åter göra vattenpolo till en etablerad idrott i Sverige genom att flytta fokus och resurser från landslagsverksamhet till breddutveckling. Bakgrund och
Läs merSvenska Ridsportförbundets certifieringskrav för Nationellt godkänd Idrottsutbildning (NIU)
Svenska Ridsportförbundets certifieringskrav för Nationellt godkänd Idrottsutbildning (NIU) De reviderade certifieringskraven är framtagna av referensgruppen för NIU som består av ett antal representanter
Läs merVerksamhetsplan 2018/2019
Verksamhetsplan 2018/2019 Vision ÄLVSJÖ AIK Simförening ska vara den naturliga mötesplatsen för att hitta simmaren i dig! Verksamhetsidé Vi erbjuder och genomför simträning för alla som har intresse och
Läs merFLERÅRSPLAN för Svensk Vattenpolo
FLERÅRSPLAN för Svensk Vattenpolo 2013-2016 Inledning Svenska Simförbundets prioriterade områden Den strategiska planen 2013-2016 som utarbetats av Svenska Simförbundet vänder sig till personal, styrelse,
Läs merRev A
Rev A 2013-03-05 1 Vi vill bedriva och utveckla simidrott för alla, oavsett mål och ambitionsnivå Vi utvecklar våra medlemmar fysiskt, mentalt och socialt Vi ökar simkunnigheten i Eskilstuna kommun Simundervisning
Läs merStrategisk plan för Linköpings Allmänna Simsällskap
Strategisk plan för Linköpings Allmänna Simsällskap 2018-2025 Den strategiska planen 2018-2025 är Linköpings Allmänna Simsällskaps, LASS, styrdokument för perioden. Den vänder sig till föreningens styrelse,
Läs merStrategisk verksamhetsplan
Strategisk verksamhetsplan 2017-2020 Jönköpings Län Kalmar Län Kronobergs Län Östergötlands Län Östsvenska Simförbundet Innehåll ÖSTSVENSKA SIMFÖRBUNDETS ÅLIGGANDEN 3 ÖSTSVENSKA SIMFÖRBUNDETS VERKSAMHETSIDÉ
Läs merInformation SSF:s simverksamhet 2013-2016. 2012-07-20 Borås
Information SSF:s simverksamhet 2013-2016 2012-07-20 Borås Framtida elitorganisation Talangutvecklingsprogrammet Internationella tävlingar 2013 Aktiviteter hösten 2012 Simlinjen Utbildning SOK:s Topp och
Läs merG. STRATEGI 2020, VERKSAMHETSINRIKTNING OCH EKONOMISKA
G. STRATEGI 2020, VERKSAMHETSINRIKTNING OCH EKONOMISKA RIKTLINJER (p.10) Vision Bättre idrott för fler Tillsammans skapar vi bästa möjliga förutsättningar för personer med funktionsnedsättning att idrotta
Läs merGöteborg Sim bildades 1991 genom en sammanslagning av de båda klubbarna Göteborgs Kappsimningsklubb Najaden och Askim-Frölunda Simklubb.
Om Göteborg Sim Göteborg Sim bildades 1991 genom en sammanslagning av de båda klubbarna Göteborgs Kappsimningsklubb Najaden och Askim-Frölunda Simklubb. Vår grundläggande filosofi är att genom en målinriktad
Läs merFörbundsrapport. nr 2 2013
Förbundsrapport nr 2 2013 I FÖRBUNDSGEMENSAMT I Lyckat Simidrottsforum Jag glädjer mig över att konstatera att nästan 200 simidrottsintresserade personer kunde ses och få ett par mycket givande dagar tillsammans
Läs merÖstergötlands Län. Kronobergs Län. Östsvenska Simförbund Verksamhetsplan år 2015-2017
Östergötlands Län Kronobergs Län Jönköpings Län Kalmar Län Östsvenska Simförbund Verksamhetsplan år 2015-2017 Styrelsen och Kommitteérnas förslag inför höstmötet 2015 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Sida A. Östsvenska
Läs merGöteborg Sim bildades 1991 genom en sammanslagning av de båda klubbarna Göteborgs Kappsimningsklubb Najaden och Askim-Frölunda Simklubb.
Om Göteborg Sim Göteborg Sim bildades 1991 genom en sammanslagning av de båda klubbarna Göteborgs Kappsimningsklubb Najaden och Askim-Frölunda Simklubb. Vår grundläggande filosofi är att genom en målinriktad
Läs merVärdegrund bygger på oss
VERKSAMHETSPLAN 2013 Vision: I StHIF står idrotten i centrum och är ett medel för delaktighet och utveckling. Strategiska mål StHIF erbjuder utveckling och utbildning på ett professionellt plan Beckis
Läs merJörgen Tisell, vice ordförande SS04 December 2014
Jörgen Tisell, vice ordförande SS04 December 2014 Sammanfattning En simhall är stadens mest omtyckta friskvårdsanläggning, här samsas barn, ungdomar och vuxna i en rad olika aktiviteter som simskola, skolsim,
Läs merValberedningen SkåneSim Inför årsmötet den 17 mars 2018 i Malmö.
Valberedningen SkåneSim Inför årsmötet den 17 mars 2018 i Malmö. Valberedningen lägger fram följande förslag: Ordförande Avgående Bertil Ek (har avsagt sig omval på grund av hälsoskäl) Förslag: Helena
Läs merVägledning för SF vid tillstyrkan av NIU
Vägledning för SF vid tillstyrkan av NIU Verksamheten vid Nationellt Godkända Idrottsutbildningar (NIU) regleras av Gymnasieförordningen (2010:2039) 1 där 5 kap beskriver Avvikelser inom de nationella
Läs merVerksamhetsidé - VOIB
Verksamhetsidé - VOIB VOIB ansvarar för all landslagsverksamhet för svenska badmintonspelare. VOIB ska tillse bästa förutsättningar för landslagsspelare i kvalitetssäkrade miljöer och tillsammans med individen
Läs merVälkomna. Täby Sim Föräldraforum
Välkomna Täby Sim Föräldraforum Agenda Syftet med ett föräldraforum Täby sim organisation Kommunikation idag Föräldramedverkan Profilprodukter Styrelsens sammansättning och erfarenheter Valberedningen
Läs merMåldokument Svenska Styrkelyftförbundet 2014-2018
Måldokument Svenska Styrkelyftförbundet 2014-2018 VISION Svensk styrkelyft - Idrotten som lyfter Svensk Styrkelyft ska sträva mot att utveckla alla individer på alla nivåer. Vi ska arbeta för att utveckla
Läs merVäxjö SS Ledande inom simidrotten i Småland, en förening för alla
Växjö SS Ledande inom simidrotten i Småland, en förening för alla Verksamhetsplan 2017 Här vill vi vara 2020, det påståendet svarade vi i styrelsen på under en strategidag 2015. Nedan kommer vi att lista
Läs merSvensk Vattenpolo SPELREGLER
Svensk Vattenpolo SPELREGLER Spelregler Vad innebär Spelregler? Att vara engagerad i svensk vattenpolo ska vara roligt och utvecklande för varje, spelare, tränare, ledare eller förälder. Vi är många som
Läs merIdrottslyftet
Syfte Idrottslyftets syfte är att utveckla verksamheten så att barn och unga i åldern 7-25 år väljer att idrotta i förening och stimuleras till ett livslångt idrottande i föreningsidrotten Idrottslyftet
Läs merVälkommen till Utvecklingsträff
Välkommen till Utvecklingsträff Syfte och mål Syfte Få höra vad som är på gång inom Svensk Cricket, var med och påverka och få chans att utveckla er förening för framtiden Mål Att skapa en gemensam utgångspunkt
Läs merProtokoll möte Poloutskottet januari
Svenska Simförbundet Heliosgatan 3 120 30 Stockholm Protokoll möte Poloutskottet 17-19 januari Tid: 17-19 januari 2014 Plats: Närvarande: Anmält förhinder: Stockholm/Upplands Väsby Peter Hodor Andrea Davidsson
Läs merSTRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL
STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL 2019 2023 Strategi för uppländsk fotboll 2019 2023 Vision : Fotboll Nationalsporten För alla överallt Verksamhetsområden: Fotbollsutveckling Föreningsutveckling Förbundsutveckling
Läs merFLERÅRSPLAN för Svensk Simhoppning
FLERÅRSPLAN för Svensk Simhoppning 2013-2016 Inledning Den strategiska planen 2013-2016 som utarbetats av Svenska Simförbundet vänder sig till personal, styrelse, utskott och landslagsledningar. Den vänder
Läs merFörbundsrapport. nr 2
Förbundsrapport nr 2 l 2012 I FÖRBUNDSGEMENSAMT I Händelserika månader inom Svensk Simidrott De senaste månaderna har varit händelserika för Svensk Simidrott. Utöver simhopparna Anna Lindberg och Christofer
Läs merProposition. Bilaga till styrelseprotokoll
Bilaga till styrelseprotokoll 6 2015 105 Proposition Vision Bättre idrott för fler Tillsammans skapar vi bästa möjliga förutsättningar för personer med att idrotta och vara fysiskt aktiva 2020, verksamhetsinriktning
Läs merStyrelsens yttrande angående motion från Mellannorrlands simförbund gällande regel 410
Motion 2018/1 Motion 2018/1 Styrelsens yttrande angående motion från Mellannorrlands simförbund gällande regel 410 Styrelsen för Mellannorrlands Simförbund har motionerat om en förändring av regel 410.
Läs merStyrelsens förslag. Ny organisation tillsammans med Svenska Båtunionen
ns förslag Ny organisation tillsammans med Svenska Båtunionen Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och förslag 2. Grundläggande tankar kring den nya organisationen 3. Fördelar och risker med ny organisation
Läs merCertifieringskrav - Gymnastik NIU år 2013
Gymnastikförbundet Idrottens Hus, 11473 Stockholm : 08-699 60 00 e-post: info@gymnastik.se www.gymnastik.se Certifieringskrav - Gymnastik NIU år 2013 Riksidrottsförbundet har tagit fram certifieringskrav
Läs merNationell idrottsutbildning
Delegationsbeslut Handläggare: Gunilla Ericsson 2011-06-20 GN 2011.0225 Degerfors IF Nationell idrottsutbildning Sammanfattning Degerfors IF har inkommit med ett brev angående genomförande av nationell
Läs merV e r k s a m h e t s i n r i k t n i n g Stockholms Ishockeyförbund 2013-2016. Go, Sthlm go!
V e r k s a m h e t s i n r i k t n i n g Stockholms Ishockeyförbund 2013-2016 Go, Sthlm go! Vision Stockholm ska bli det otvivelaktigt ledande ishockeydistriktet! Att vara ledande innebär så mycket mer
Läs merSSF:s elitverksamhet Simidrottsforum, Örenäs 13/4-2013
SSF:s elitverksamhet 2013-2016 Simidrottsforum, Örenäs 13/4-2013 SOK:s Topp och Talangprogram SSF:s kansli Seniorprogrammet Talangutvecklingsprogrammet Utmanarprogrammet SSF:s Nationella Elitcentrum SSF:s
Läs mer1. Inledning Peter berättade om syftet med mötet och att han kommer att skriva anteckningar för ett protokoll.
Mötesprotokoll Bredd- och utvecklingsgruppen för Svensk vattenpolo Tid: 17 december 2012 Plats: Närvarande: Svenska Simförbundet, Stockholm Peter Hodor Roger Sjösten Andrea Davidsson Alexandros Vlastos
Läs merSvensk simning i utveckling. SkåneSims Simallting 2011-08-27 Helsingborg
Svensk simning i utveckling SkåneSims Simallting 2011-08-27 Helsingborg Sundsvalls SS SK Ena Skuru IF Norrköpings SS Mölndals ASS SK Elfsborg Jönköpings SS Ängelholms SS Helsingborgs S Sjöbo SS Klubbar
Läs merSvensk Dövidrotts prioriterade verksamhetsområden 6 Utbildning 6 Breddidrott 7 Elitidrott 8 Information och marknadsföring 9 Internationellt arbete 10
Innehåll 2 Inledning 3 Riksidrottsförbundets verksamhetsidé Riksidrottsförbundets värdegrund och vision Svensk Dövidrotts verksamhetsidé 4 Svensk Dövidrotts vision Ändamål i Svenska Dövidrottsförbundets
Läs merVerksamhetsplan 2015. SS04 vision, mål, strategier och organisation. 2015-03-30 Jonas Hägerhäll
Verksamhetsplan 2015 SS04 vision, mål, strategier och organisation 2015-03-30 Jonas Hägerhäll Sammanfattning I detta dokument presenteras SS04 organisation, vision, mål och strategier för att uppnå målen.
Läs merSvenska Judoförbundet Verksamhetsmål och handlingsplan 2015-2017
Svenska Judoförbundet Verksamhetsmål och handlingsplan 2015-2017 2015-03-12 Alf Tornberg Vår vision 2020 20 000 2 000 200 20 2 medlemmar fler kvinnor klubbar riksutbildningar OS-medaljer Våra verksamhetsmål
Läs merIdrottslyftet. Ansvarsfördelning mellan SF och DF
Idrottslyftet Ansvarsfördelning mellan SF och DF Fem utgångspunkter i Nya programmet 1. Koppling till strategiarbetet. 2. Föreningsidrottens egenvärde. 3. RF och SF ledande roll. 4. Stödorganisationer
Läs merFörbundsmöte 9-10 maj Beslutsunderlag från påverkanstorget
Förbundsmöte 9-10 maj 2015 Beslutsunderlag från påverkanstorget 1 2 8. Behandling av verksamhetsberättelse och årsbokslut för perioden 2013-14 Se dokument 12. SHIF/SPKs verksamhetsberättelse 2013-2014.
Läs merIDROTTS LYFTET. Svenska Dragkampförbudets utvecklingsplan för idrottslyftet år 1-4. År ett 2007-0701- 2008-06-30
IDROTTS LYFTET Svenska Dragkampförbudets utvecklingsplan för idrottslyftet år 1-4 År ett 2007-0701- 2008-06-30 Svenska Dragkampförbundet vill bli ett tydligt förbund Inriktning på idrottslyftet Öppna dörrarna
Läs mer- Hur strategin ska se ut framöver, för att involvera flera i organisationen - Hur vår totala ekonomi används för att möjliggöra detta förslag
Förslagsställare Dalarnas skolidrottsförbund Bakgrund Skolidrottsförbundet har succesivt förändrats under en rad år, där SDF:n fått mindre engagemang, många skolidrottare har hoppat av sina SDF-roller
Läs merSvensk Pingis bäst i världen! Mål och handlingsplan
Svensk Pingis bäst i världen! Mål och handlingsplan 2011-2016 Vision Svensk Pingis bäst i världen! Värdegrund Pingis för alla, fair play, kamratskap, lättillgängligt, överallt, ledande, nydanande, föregångare,
Läs merTÄBY SIM VILL OCH GÖR 2018
TÄBY SIM VILL OCH GÖR 2018 inkl. BUDGET 2018 Täby Sim Vill och Gör 2018 1 Introduktion Detta dokument syftar till att ge en samlad bild av vad Täby Sim vill och gör. Beskrivningen tar sin utgångpunkt i
Läs merVision och Verksamhetsplan Svenska Konståkningsförbundet 1 (12)
Vision och Verksamhetsplan 2010-2012 Svenska Konståkningsförbundet 1 (12) VISION Vi ska brett stå för att högt nå! VERKSAMHETSIDÉ Gemensam vision och målsättning Varje förening bedriver en verksamhet utifrån
Läs merRiktlinjer för SvSF:s lekmannarevisor
Riktlinjer för SvSF:s lekmannarevisor Lekmannarevisorns uppdrag Uppdraget som lekmannarevisor liknar i allt väsentligt det uppdrag som yrkesrevisorn har med den skillnaden att yrkesrevisorn fokuserar på
Läs merStrategi 2020 och Verksamhetsinriktning 2015 2017
Strategi 2020 och Vision Bättre idrott för fler Tillsammans skapar vi bästa möjliga förutsättningar för personer med funktionsnedsättning att idrotta och vara fysiskt aktiva SAMMANFATTNING Detta dokument
Läs merIdrottslyftet
Idrottslyftet 2016 2019 Utvecklingsplan SVENSKA BANGOLFFÖRBUDET Utvecklingsplan Idrottslyftet Syfte och mål Syftet med Idrottslyftet 2016 2019 är att utveckla verksamheten så att barn och unga i åldern
Läs merBilaga 1 A. FokusKorpen KORPEN En roligare rörelse
Bilaga 1 A FokusKorpen 2025 KORPEN En roligare rörelse Några ord på vägen Korpen är en organisation i ständig rörelse. Det vi gör, det gör vi tillsammans. Fokus Korpen 2025 är nästa steg i vår förändringsresa.
Läs merSvensk rodd idrotten hela livet
Svensk rodd idrotten hela livet Verksamhetsinriktning med strategiska mål för svensk rodd mot 2025 Svensk rodds vision dit vill vi Idrotten hela livet Innehåll Svensk rodds verksamhetsidé därför finns
Läs merNorrbottens Fotbollförbunds STRATEGIPLAN
Norrbottens Fotbollförbunds STRATEGIPLAN för åren 2018-2022 Idrottens Hus, Kronan A3, 974 42 Luleå norrbotten.svenskfotboll.se Strategiplanen 2018-2022 har utarbetats utifrån en Swot-analys: STYRKOR -
Läs merSSF:s styrelse har startat upp ett arbete med att utveckla en framtida strategi för svensk segling och SSF.
Måldokument 2014 Innehåll Framtidens strategi Fokusområden Huvudmålsättningar och Huvudstrategier Områden - Delmål och Delstrategier Process Framtidens strategi SSF:s styrelse har startat upp ett arbete
Läs merVärdegrund. Verksamhetsidé. Vision. Vad är era tankar kring Svensk fotbolls vision, verksamhetsidé och värdegrund?
Vision Fotboll Nationalsporten För alla överallt Verksamhetsidé Svensk fotboll består av tre olika idrotter: Fotboll, Futsal och Beach soccer. Svensk fotboll ska verka för att alla ska få chansen att delta
Läs merFörslag till Mål och Strategi för svensk fotboll
Förslag till Mål och Strategi för svensk fotboll 2018-2022 Bakgrund Process och tidplan Här finner du förslaget till Mål och Strategi för svensk fotboll 2018 2022. Arbetet med Mål och Strategi har tagit
Läs merFOTBOLLENS RÅDSLAG. 4 oktober i Norrköping
FOTBOLLENS RÅDSLAG 4 oktober i Norrköping Vision Fotboll Nationalsporten För alla överallt Verksamhetsidé Svensk fotboll består av tre olika idrotter: Fotboll, Futsal och Beach soccer. Svensk fotboll ska
Läs merStrategisk verksamhetsplan Reviderad september 2017
Strategisk verksamhetsplan 2017-2020 Reviderad september 2017 Jönköpings Län Kalmar Län Kronobergs Län Östergötlands Län Östsvenska Simförbundet Innehåll INNEHÅLL 2 ÖSTSVENSKA SIMFÖRBUNDETS ÅLIGGANDEN
Läs merVerksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer Upplands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna 2016-2017 Bilder Omslagsbild: Arne Forsell, Bildbyrån Sidan 4: Joel Marklund, Bildbyrån Sidan 7: Peter Holgersson,
Läs merFokusområde 1 - Elit och landslag
1(5) Fokusområde 1 - Elit och landslag Mål 1 och 2: Sverige ska ta sex medaljer på inomhus-em i Göteborg. Sverige ska ta minst en medalj på varje internationellt mästerskap. Genomför Teamsatsningar med
Läs merINTERNATIONELL HANDLINGSPLAN
INTERNATIONELL HANDLINGSPLAN Svenska Baseboll och Softboll Förbundet Om SBSFs Internationella Handlingsplan Denna handlingsplan skall utgöra riktmärke och ange ambitionsnivå för Svenska Baseboll och Softboll
Läs merVästergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan
Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan 2016/2017 VÄSTERGÖTLANDS SKIDFÖRBUNDS sättningar och verksamhetsinriktningar för Styrelsen och Kommittéerna 2016-2017 Styrelsen Grunden för
Läs merStyrelsens förslag inför Seglardagen 2015 Ny avgiftsstruktur
Styrelsens förslag inför Seglardagen 2015 Ny avgiftsstruktur 1. Bakgrund Efter det att sammanslagningsdiskussionerna med Svenska Båtunionen avslutades vid Seglardagen 2013 gavs styrelsen uppdrag att starta
Läs merSvensk Vattenpolo och Poolkampen
Svensk Vattenpolo och Poolkampen PETER HODOR 37 år Arbetat på Svenska Simförbundet sedan februari 2013 Bakgrund inom volleyboll som elitspelare och tränare på olika nivåer Fru, ett barn och hund SVENSK
Läs merGymnastikförbundet Syds Verksamhetsplan 2017/2018
Gymnastikförbundet Syds Verksamhetsplan 2017/2018 Gymnastikförbundet Syds verksamhetsplan utgår från den verksamhetsplan som Gymnastikförbundet antagit för verksamhetsåren 2017-2018. Gymnastikförbundet
Läs meredition Simidrottsforum strategi 2025 svensk simidrott
edition Simidrottsforum strategi 2025 svensk simidrott 2 Strategi 2025 Svensk Simidrott innehåll 3 inledning 4 EN process med delaktighet 6 vision 7 mission 8 kärnvärden 10 allt hänger ihop 12 idrott med
Läs merFöreningen bildades medlemmar, jämn fördelning mellan tjejer och killar Omsättning ca 47 miljoner, varav drygt 12 i föreningen (2013) Ett
Föreningen bildades 1907 5 500 medlemmar, jämn fördelning mellan tjejer och killar Omsättning ca 47 miljoner, varav drygt 12 i föreningen (2013) Ett helägt aktiebolag (Filborna Arena AB) Anställda i HS
Läs merUtbildningsprogram för ledare/tränare
Utbildningsprogram för ledare/tränare Syfte Syftet är att ha ett utbildningsprogram som ligger i linje med Badminton Swedens Vision och målsättningar. Genom en fördubbling av aktiva spelare behöver vi
Läs merStrategi för svensk fotboll
Strategi för svensk fotboll 2018 2022 Processen fram till strategin Process Arbetet med svensk fotbolls strategi 2018-2022 har tagit sin utgångspunkt i strategidokumentet för 2013 2017, samt förslag från
Läs merArbetsordning. Södertälje kommuns revisorer
Södertälje kommuns revisorer Arbetsordning Antagen av kommunens revisorer 2012-05-31 och uppdaterade och kompletterad 2013-10-03 med en särskild arbetsordning för lekmannarevisorerna. 1 Inledning Revisorernas
Läs merProposition 1 - Framtida stödorganisation Innehåll
Proposition 1 - Framtida stödorganisation Innehåll 1. Bakgrund 2. Ny serviceorganisation 3. Verksamhetsområde 4. Klubbkonsulenter 5. Varför Klubbkonsulent istället för Sailcoach? 6. Tydligare och effektivare
Läs mer