Heltid - en del av helheten Slutredovisning
|
|
- Ingrid Samuelsson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Heltid - en del av helheten Slutredovisning
2 Projektets syfte Förbättra förutsättningarna både för nuvarande medarbetare och framtida personal- och kompetensförsörjning genom att: uppfylla de personalpolitiska målen om heltid och tillsvidareanställning som norm ta tillvara möjligheterna att skapa heltids- och tillsvidareanställningar. Förändringen skulle även bidra till en bättre arbetsmiljö ge ökad kvalitet och kontinuitet för brukarna medföra positiva ekonomiska effekter bidra till att anställda skulle ha möjlighet att söka tjänstledigt.
3 Heltidsmodellen Omfattar kommunals avtalsområde inom vård och omsorg undantaget personlig assistans. Alla månadsanställda medarbetare ska ha en heltidsanställning, undantaget personer med sjukersättning och lönebidrag Medarbetaren kan välja sysselsättningsgrad med tre månaders varsel, undantaget sommarmånaderna
4 Hur hantera överkapacitet? Arbetstiden ska planeras för att täcka bemanningskravet och planerad frånvaro på den egna och andra enheter där medarbetaren fått introduktion. Arbetstid som sedan kvarstår och utgör överkapacitet benämns resurstid och ska prioriteras vid oplanerad frånvaro under pågående schemaperiod.
5 Måluppfyllelse
6 Förverkliga målet om heltid och tillsvidareanställning som norm Ta tillvara möjligheten att skapa heltids- och tillsvidareanställningar Målet är uppfyllt I juni 2017 hade alla medarbetare som omfattas av införandet en heltidsanställning.
7 Uppföljning heltidsinförande, personalnyckeltal Visar endast enheter som har gått in i heltid Jämförelse innan heltidsinförandet efter införandet är avslutat Uppföljningen visar andel personer med heltidsanställning Uppföljningen visar andel heltidsarbetande av antal heltidsanställda Uppföljningen visar även andel heltidsarbetande uppdelat på kön
8 Andel heltidsanställda 120% 100% 80% 60% 40% 20% 0% 3210 VC Int. Funk FO 3491 OC Barn&Unga FO 3510 VC Intra Soc.psyk FO 3520 VC Pers.assistans FO 3330 Vc ord boende ÄO 3530 Vc Intr Solbacken ÄO 3540 Vc särbo ÄO % 42% 69% 44% 61% 77% 46% % 65% 94% 60% 93% 97% 92% Förändring i % % 23% 26% 16% 32% 20% 46%
9 Andel heltidsarbetande 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% -10% 3210 VC Int. Funk FO 3491 OC Barn&Unga FO 3510 VC Intra Soc.psyk FO 3520 VC Pers.assistans FO 3330 Vc ord boende ÄO 3530 Vc Intr Solbacken ÄO 3540 Vc särbo ÄO % 33% 59% 39% 52% 69% 37% % 47% 76% 36% 66% 78% 62% Förändring i % % 14% 16% -3% 15% 9% 25%
10 Andel K & M heltidsarbetande/heltidsanställda 120% 100% 80% 60% 40% 20% Andel heltidsarbetande kvinnor av tot antal heltidsanställda kvinnor Andel heltidsarbetande män av tot antal heltidsanställda män 0% 3210 VC Int. Funk FO 3491 OC Barn&Unga FO 3510 VC Intra Soc.psyk FO 3520 VC Pers.assistans FO 3330 Vc ord boende ÄO 3530 Vc Intr. Solbacken ÄO 3540 Vc särbo ÄO 76% 71% 81% 69% 68% 78% 65% 90% 73% 79% 100% 80% 91% 77%
11 Alla medarbetare ska själva kunna söka tjänstledigt Målet är uppfyllt Förutsättningarna för detta fastställdes i januari 2016
12 Förbättra förutsättningarna för den nuvarande och framtida personal- och kompetensförsörjningen Målet är uppfyllt Förutsättningarna är förbättrade i och med att alla som anställs får en heltidsanställning och ges möjlighet att söka tjänstledigt
13 Bidra till en bättre arbetsmiljö Målet är delvis uppfyllt Genom att stor vikt lagts på arbetsmiljö aspekter gällande schemaläggning och uppföljning. Mätningar på arbetsmiljön har inte gjorts och bör göras längre fram.
14 Ökad kvalitet och kontinuitet för brukarna Målet är delvis uppfyllt En grund för detta har lagts genom att van personal arbetar i större utsträckning. Bör mätas längre fram.
15 Positiva ekonomiska effekter Målet är inte uppfyllt Det kan konstareras att verksamheterna har haft kostnadsökningar. Hur stor del beror på heltid? Det blir viktigt att följa andelen kvarstående resurstid och att använda aktiviteten korrekt.
16 Uppföljning Levereras månatligen till verksamhetschefer, direktörer och ekonomi-, förhandling-och personalchef. Innehåller personal- och ekonominyckeltal och måltal för berörda enheter på verksamhetsnivå. Mall för uppföljning av rutin/metod på enhetsnivå som aggregeras till verksamhetsnivå och direktör.
17 Rekommendationer Bemanningsekonomi Kompetens Kunskapsbas Partssamarbete Förstudier
Riktlinjer. Heltid som norm. Kommunstyrelsekontoret Personalenheten
Riktlinjer Heltid som norm Innehåll Heltid som norm... 2 Målgrupp... 2 Undantagna... 2 Hel-och deltid... 2 Heltid berör alla... 2 Gemensamma riktlinjer... 3 Bemanningskrav, bemanningsplanering och schemaläggning...
Handlingsplan för heltid som norm
Handlingsplan för heltid som norm Vision Program Policy Regler Handlingsplan Riktlinjer Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Nämnd Innehållsförteckning Innehållsförteckning Fler ska arbeta heltid i framtiden...
Handlingsplan. Heltid som norm i Mullsjö kommun 1(5) Gäller: Namn på dokumentet: Heltid som norm. Senast ändrad: Version: 1.
1(5) Namn på dokumentet: Heltid som norm Version: 1.0 Dokumenttyp: Handlingsplan Gäller: 2018-2021 Revideras: Årligen Dokumentansvarig: Personalchef Senast ändrad: 2018-01-10 Beslutad av: Hillevi Lindström
Fler ska arbeta heltid i framtiden
HELTIDSPLANEN Fler ska arbeta heltid i framtiden Kommunal och Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har kommit överens om att heltid ska vara norm och att fler ska arbeta heltid. Välfärdens behov av kompetens
HELTIDSPLAN. Emmaboda
HELTIDSPLAN Emmaboda Fler ska arbeta heltid i framtiden Kommunal och Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har kommit överens om att heltid ska vara norm och att fler ska arbeta heltid. Välfärdens behov
VARMT VÄLKOMNA TILL WORKSHOP OM HELTID
VARMT VÄLKOMNA TILL WORKSHOP OM HELTID Sätt er gärna partsgemensamt med personer från samma kommun, landsting eller region SYFTE MED DAGEN 1) Presentera manual för heltidsplan 2) Inspiration till att starta
HELTIDSPLAN. Lidköpings Kommun Kommunal + SKL
HELTIDSPLAN Lidköpings Kommun 2017-2021 Kommunal + SKL Fler ska arbeta heltid i framtiden Kommunal och Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har kommit överens om att heltid ska vara norm och att fler
Sollefteå kommuns heltidsplan
Sollefteå kommuns heltidsplan Fastställd i kommunstyrelsen 2018-03-13 34 Innehållsförteckning 1. Varför heltid... 2 2. Nuläget och bakgrund.......2 3. Rekryteringsbehov.3 4. Rapport från huvudenheterna.
Handlingsplan för Heltid som norm i Ängelholms kommun
Handlingsplan för Heltid som norm i Ängelholms kommun 2018-2021 Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Handlingsplan för Heltid som norm Handlingsplan 2018-03-26 Kommunstyrelsen Dokumentansvarig
43 Heltidsarbete som norm inom Eskilstuna kommun - "Låt fler jobba mer" (KSKF/2017:704)
Kommunstyrelsen Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2018-03-13 Sida 1(2) 43 Heltidsarbete som norm inom Eskilstuna kommun - "Låt fler jobba mer" (KSKF/2017:704) Beslut Förslag till kommunfullmäktige Heltidsarbete
Handlingsplan Heltid som norm
Antaget: 2018-11-13, 175 Kommunstyrelsen Gäller från: 2018-12-01 Ansvarig: Personalchefen Revideras: Vid behov Handlingsplan Heltid som norm 2018-2021 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 1 1.1 Centralt
3 Heltidsarbete som norm inom Eskilstuna kommun - "Låt fler jobba mer" (KSKF/2017:704)
Kommunstyrelsens personalutskott Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2018-02-02 Sida 1(2) 3 Heltidsarbete som norm inom Eskilstuna kommun - "Låt fler jobba mer" (KSKF/2017:704) Beslut Förslag till kommunfullmäktige
Heltid till alla. Sven Fernlund Skagerud
Heltid till alla Sven Fernlund Skagerud Heltid Det är möjligt att införa heltidsanställningar utan ökade kostnader och till minst lika hög kvalitet Mål Heltid till alla Heltid en rättighet Deltid en möjlighet
Handlingsplan för införande av rätt till heltidsanställning
Tjänsteskrivelse 1 (5) Kommunledningsförvaltning Maria von Ekensteen 2017-09-12 Dnr KS 2017-254 Kommunstyrelsen Handlingsplan för införande av rätt till heltidsanställning Förslag till beslut 1. Godkännande
Vi börjar i det som kanske är det allra viktigast för oss arbetsgivare nämligen kompetensförsörjningen och välfärdens rekryteringsbehov.
1 Vi börjar i det som kanske är det allra viktigast för oss arbetsgivare nämligen kompetensförsörjningen och välfärdens rekryteringsbehov. Fram till 2027 ökar antalet yngre och äldre markant mycket mer
Vi börjar i det som kanske är det allra viktigast för oss arbetsgivare nämligen kompetensförsörjningen och välfärdens rekryteringsbehov.
1 2 Vi börjar i det som kanske är det allra viktigast för oss arbetsgivare nämligen kompetensförsörjningen och välfärdens rekryteringsbehov. Fram till 2027 ökar antalet yngre och äldre markant mycket mer
Fler anställda och fler som arbetar heltid
PM 2016-03-30 1 (6) Fler anställda och fler som arbetar heltid Uppgifterna är hämtade ur personalstatistiken för kommuner och landsting 2015. Antalet anställda ökar i kommuner och landsting Antalet månadsavlönade
PERSONAL- STRATEGISKT PROGRAM
PERSONAL- STRATEGISKT PROGRAM 2017 2019 Dokumenttyp Fastställd Program Av kommunfullmäktige 2017-04-10, 18 Samtliga nämnder Detta dokument gäller för Giltighetstid 2017 2018 Dokumentansvarig Personalchef
Förslag till beslut Förslag till handlingsplan antas
TJÄNSTESKRIVELSE Datum DNR: KS2017/586/02 Sida 2018-03-27 1 (2) Kommunstyrelsen Heltid som norm - Heltidsresan - handlingsplan KS2017/586/02 Förslag till beslut Förslag till handlingsplan antas Sammanfattning
Heltidsplan för Kalix kommun
Heltidsplan för Kalix kommun Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Heltidsplan för Kalix kommun 2018-02-05, 17 Kommunfullmäktige Innehåll 1. Nulägesanalys... 3 2. Rekryteringsbehov...
Införande av rätt till önskad högre sysselsättningsgrad, godkännande av handlingsplan
Tjänsteskrivelse 1 (9) Kommunledningsförvaltningen Sonja Erlandsson 2019-01-16 Dnr KS 2017-254 Kommunstyrelsen Införande av rätt till önskad högre sysselsättningsgrad, godkännande av handlingsplan Förslag
Handlingsplan för hur andelen medarbetare som arbetar heltid ska öka åren
HANDLINGSPLAN 2017-12-18 Dokument nr: MK 2017/xxx 1(8) Kommunledningskontoret Personalenheten Handlingsplan för hur andelen medarbetare som arbetar heltid ska öka åren 2018-2021 Varför handlingsplan om
Önskad sysselsättningsgrad med heltidsarbete som norm
Önskad sysselsättningsgrad med heltidsarbete som norm - Frågor och svar Nedan finns en sammanställning över frågor och svar som rör införandet av önskad sysselsättningsgrad med heltidsarbete som norm i
Önskad sysselsättningsgrad med heltidsarbete som norm
Önskad sysselsättningsgrad med heltidsarbete som norm - Frågor och svar Nedan finns en sammanställning över frågor och svar som rör införandet av önskad sysselsättningsgrad med heltidsarbete som norm i
Heltidsprojektet Heltid en rättighet & deltid en möjlighet
Bilaga 1 Kommunstyrelsens personalutskott 2015-05-19 Heltidsprojektet Heltid en rättighet & deltid en möjlighet Historik Från deltid till heltid 2000/2002 Önskeschema och Time Care på 4 enheter inom ÄO
} för dagbarnvårdare } När? } Hur? } Varför?
för dagbarnvårdare När? Hur? Varför? 1995 45 timmars-avtal 2004 40 timmars-avtal 2008 dagbarnvårdaravtalet sägs upp, AB ska gälla till man skrivit ett nytt. 2009 Biskopsgården diskuterar svårigheten. 2011
Tidsbegränsade anställningar på Kommunals avtalsområde. Partsgemensam statistisk uppföljning utifrån HÖK 16 Prolongerad
Tidsbegränsade anställningar på Kommunals avtalsområde Partsgemensam statistisk uppföljning utifrån HÖK 16 Prolongerad 2 Innehåll Parternas syn på tidsbegränsade anställningar... 3 Uppdraget... 3 Statistiskt
Personalbokslut 2011
Personalbokslut 2011 Innehållsförteckning Sammanfattning... 2 Luleå kommun som arbetsgivare... 3 Medarbetarstipendium 2011... 5 Personalbild Luleå kommun... 6 Antal månadsanställda den 31 december (år)...
Göteborgs Stad och Kommunal Väst. I avtalet kallas parterna Staden och Kommunal.
PROTOKOLL Sida 1 (9) Parter Närvarande Göteborgs Stad och Kommunal Väst. I avtalet kallas parterna Staden och Kommunal. För Göteborgs Stad: Per Lundborg, Stadsledningskontoret. Övriga deltagare från Staden:
Heltidsresan. Handlingsplan för att införa heltid som norm i Nybro kommun
Heltidsresan Handlingsplan för att införa heltid som norm i Nybro kommun Med trygghet, nyfikenhet och nytänkande bygger vi en ny bro till framtidens större Nybro. Innehållsförteckning Projektbeskrivning...
Medarbetarenkät 2010
Medarbetarenkät 2010 Kön Kön 1.Man 11(8%) 2.Kvinna 133(92%) Enhet 1.Vård och Omsorg 144(100%) Enhet Vård och Omsorg 1.Nybog/brandkårsg 5(3%) 2.Pers. assistans 13(9%) 3.Skogsdungen/Solglänta Daglig verk.
Likabehandlingsplan
Kommunledningskontoret, HR-avdelningen Kontaktperson: Mattias Wirsén, tfn 13 55 23 Likabehandlingsplan 2016-2019 För lika rättigheter och möjligheter i arbetslivet Antagen av Kommunstyrelsen 2016-05-25.
Handlingsplan verka för att öka andelen heltidsanställningar
1 (8) Datum 2017-01-24 Diarienummer KS 2017-21 Handläggare Eveline Karlsson Direkttelefon 0380-51 88 69 E-postadress Eveline.karlsson@nassjo.se Kommunstyrelsen Handlingsplan verka för att öka andelen heltidsanställningar
Regional strategi för arbetsgivarpolitik
Regional strategi för arbetsgivarpolitik Vår vision Socialdemokratisk arbetsgivarpolitik ska stärka personalens arbetsvillkor och arbetsmiljö. Det är viktigt både för den enskilde men också för kvaliteten
Handlingsplan 2017-2021 heltid som norm Innehållsförteckning Inledande information... 3 Nuläge... 4 Rekryteringsbehov... 7 Organisation, delaktighet och beslut... 8 Mål... 9 Handlingsplan... 10 Kortsiktig
Olof Börjesson (C), ordförande Birgitta Albertsson (S) Robert Yngve (KD) Erika Hassellöv, personalchef, sekreterare
Plats och tid Kommunhuset, Kungshamn, den 23 oktober 2018 kl. 13,00-14,30 Beslutande Olof Börjesson (C), ordförande Birgitta Albertsson (S) Robert Yngve (KD) Övriga deltagare Erika Hassellöv, personalchef,
Handlingsplan för ökad andel heltidsarbetande i Dals-Eds Kommun för
Handlingsplan för ökad andel heltidsarbetande i Dals-Eds Kommun för 2017-2021 Antagen av Kommunstyrelsen 2017-12-13 150 Innehåll Bakgrund... 3 Arbetssätt... 3 Handlingsplanen... 3 1. Nuläge... 3 1:1 Antal
32. Vägen till heltid som norm metoder och lösningar för att minska deltidsarbetet ONSDAG ERIK GUSTAF GEIJER
32. Vägen till heltid som norm metoder och lösningar för att minska deltidsarbetet ONSDAG 13.45-14.45 ERIK GUSTAF GEIJER 32. Vägen till heltid som norm metoder och lösningar för att minska deltidsarbetet
Inom Barn- och utbildningsförvaltningen finns den största deltidsproblematiken inom yrkesgruppen barnskötare och för medarbetarna inom Kostenheten.
Kommunledningskontoret Simrishamn 1505XX Simrishamns kommun Anna Jakobsson 1. Inledning Kommunfullmäktige fattade 2011-06-27 beslut om att anställda i Simrishamns kommun skall erbjudas heltid med deltid
Slutrapport Heltid som norm. Resultatmål: Ökat medarbetarengagemang, minskad sjukfrånvaro och tryggad personalförsörjning genom utvecklad rekrytering
Sammanfattning Uppdraget: Beslutet om Heltid som norm togs i april 2016 och omfattade samtliga nyrekryteringar, samt visstidsanställningar längre än 3 månader, som anställs på heltid från och med 1 januari
Sveriges Kommuner och Landsting samt Arbetsgivarförbundet Pacta - samtliga avtal med bilagor
Avtalsyrkanden 2016 Sveriges Kommuner och Landsting samt Arbetsgivarförbundet Pacta - samtliga avtal med bilagor HÖK med bilagor Lön och ersättningar Löneökningar Kommunal yrkar på löneökningar med minst
Medel för genomförande av pilotverksamhet inom ramen för heltidsprojekt
TJÄNSTESKRIVELSE 1(4) Datum Diarienummer 2019-03-01 KLK 2017/967 Handläggare HR-strateg Maria Hallgren Kommunledningsförvaltningen Maria.Hallgren@hassleholm.se Medel för genomförande av pilotverksamhet
LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM
LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM 2 >> Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb >> Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland
Grundläggande granskning 2017
Grundläggande granskning 2017 Socialnämnden Revisionsrapport 2017-10-26 Sammanfattning I denna rapport sammanfattas resultatet av granskning av bemanningssituationen. ens syfte är att undersöka och bedöma
Nu snackar vi! Heltidsarbete som norm FÖR DIN LÖN, DIN TRYGGHET OCH DIN FRAMTID
Nu snackar vi! Heltidsarbete som norm FÖR DIN LÖN, DIN TRYGGHET OCH DIN FRAMTID Innehåll Vanliga ord 6 Heltidsarbete som norm 8 Håll utkik! I materialet hittar du några symboler. Dessa är framtagna för
Lokal handlingsplan för att öka andelen medarbetare som arbetar heltid
Lokal handlingsplan för att öka andelen medarbetare som arbetar heltid STK -2017-318 Upprättad Datum: Ansvarig: Förvaltning: Stadskontoret Innehåll Lokal handlingsplan för att öka andelen medarbetare som
Personal-/HRbokslut 2012. Luleå kommun
Personal-/HRbokslut 2012 Luleå kommun Innehållsförteckning Sammanfattning... 2 Luleå kommun som arbetsgivare... 3 Medarbetarstipendium 2012... 5 Personalbild Luleå kommun... 7 Antal månadsanställda den
Äldrenämndens utmaningar
KPR 2018-05-03 Budget 2019 Äldrenämndens utmaningar 2019-2022 Tillgodose behovet av platser för personer med demenssjukdom. Detta kan ske genom en omvandling av ålderdomshems- och sjukhemsplatser till
1. Bakgrund och politiskt uppdrag Syfte Mål Avgränsningar...4
2016-11-29 Projektdirektiv Projektnamn Rätt till heltid Planerat startdatum Mars 2017 Planerat slutdatum Februari 2020 Beställare Projektledare Kommunchefen Ska rekryteras Innehållsförteckning 1. Bakgrund
Ordförandes signatur Justerandes signatur Utdragsbestyrkande
1(5) Plats och tid Naverlönnsalen, torsdagen den 31 augusti 2017 kl 18:30 Beslutande Ledamöter Se närvarolista på sida 2 Tjänstgörande ersättare Se närvarolista på sida 2 Övriga närvarande Se närvarolista
Bilaga KS2017/88/l l,.(... SALA KOMMUN
g sala Bilaga KS2017/88/l l,.(... l SALA KOMMUN Ink. 2017-04- 1 O ' "~~~la~~~~~~ 1 {5) 2017-02-17 KOMMUNSTYRELSENS FÖRVALTNING Stefan Jacobsen Kommunstyrelsen Rätt till heltid i Sala kommun Förvaltningens
JÄMSTÄLLDHETSPLAN 2012-2014. för. Valdemarsviks kommun
Sida 1 av 10 JÄMSTÄLLDHETSPLAN 2012-2014 för Valdemarsviks kommun Sida 2 av 3 Ordlista... 3 Nulägesbeskrivning Bakgrund... 4 Kommunpolicy:... 4 Personalstruktur... 5 Hälsa... 5 Sjukfrånvaro... 5 Jämställda
Utredningsuppdrag 16/22 Landstingets riktlinje för önskad sysselsättningsgrad ska ses över och en modell med erbjudande om heltid ska tas fram
Landstingsdirektörens stab Personalenheten TJÄNSTESKRIVELSE 1(2) 2016-04-29 Diarienummer 160304 Landstingsstyrelsen Utredningsuppdrag 16/22 Landstingets riktlinje för önskad sysselsättningsgrad ska ses
Heltidsarbete som norm
Heltidsarbete som norm 1 Varför heltidsarbete? Heltidsarbete är en viktig fråga för hela Sverige. Det är en viktig delstrategi för att möta välfärdens om fattande rekryteringsbehov. Om fler arbetar heltid
Personalpolitiskt Program
Personalpolitiskt Program Landskrona kommuns personalpolitiska målsättning Kommunens personalpolitik är ett strategiskt medel för att kunna ge kommunens invånare omvårdnad, utbildning och övrig samhällsservice
REGIONAL STRATEGI FÖR ARBETSGIVARPOLITIK ANTAGEN PÅ DISTRIKTSKONGRESSEN Hälso- och
REGIONAL STRATEGI FÖR ARBETSGIVARPOLITIK ANTAGEN PÅ DISTRIKTSKONGRESSEN 2018 Hälso- och 1 REGIONAL STRATEGI FÖR ARBETSGIVARPOLITIK VÅR VISION EN VÄLFÄRD I VÄRLDSKLASS Sverige är ett välfungerande välfärdsland,
Linköpings personalpolitiska program
Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland både
Heltid för alla. Illustrationen i delar: 95,7% 2014 79% slutrapport. Delarna kan även användas för sig själva... i Borås Stad
Heltid för alla i Borås Stad slutrapport 95,7% 2014 79% 2013 Illustrationen i delar: Delarna kan även användas för sig själva... Heltid för alla i borås stad Innehåll Sammanfattning 3 4 Uppdrag 5 Genomförande
Kommunikationsplan Heltidsprojektet
Kommunikationsplan 31 oktober 2017 Personalavdelningen Enheten för arbetsgivarfrågor Pia Leden/ Kommunikationsplan Heltidsprojektet Bakgrund I slutet av december 2017 ska Haninge kommuns fritidsledare,
Den goda arbetsplatsen. Program
Personalpolitiskt program FÖR sandvikens kommun OCH DESS BOLAG Program Personalpolitiskt program är ett övergripande politiskt måldokument. I programmet framgår vad kommunen och dess bolag vill åstadkomma
Ronneby kommuns personalpolitik
Ronneby kommuns personalpolitik Bakgrund Att arbeta i Ronneby kommun är ett välfärdsarbete. Vårt främsta uppdrag är att ge god service till våra medborgare. Det är därför en viktig samhällsfråga att kommunen
Kommundirektörsträff 4 mars 2010 Avtal 10
Kommundirektörsträff 4 mars 2010 Avtal 10 Vad händer i omvärlden Avtalsrörelsen just nu Omvärld När drar det igång hos oss? Vad vill vi? SKLs mål och inriktning Lång avtalsperiod, gärna tillsvidareavtal,
Bilaga till Dnr: KS (9)
Bilaga till Dnr: KS.2013.0350 1 (9) 2015-10-26 Kommunledningskontoret Anna Nordén och Cecilia Skorup Handlingsplan heltid 2016 Varför heltid? Möjligheten att kunna erbjuda heltid till sina medarbetare
Dnr2017/501- ; Rätt till heltid i Sala kommun
F *_ SAMMANTRÄDESPROTOKOLL H133 LEDNINGSUTSKOTTET Sammanträdesdatum 2 01 7-04- 18 Dnr2017/501- ; Rätt till heltid i Sala kommun INLEDNING Kommunstyrelsen beslutade 201 6-03-3 1, att uppdra till kommunstyrelsens
Diarienummer Fastställt av Datum för fastställande KS Kommunstyrelsen Dokumenttyp Dokumentet gäller för Giltighetstid
1(7) Pensionsriktlinje Diarienummer Fastställt av Datum för fastställande KS 2017-308 Kommunstyrelsen 2017-11-14 Dokumenttyp Dokumentet gäller för Giltighetstid Riktlinje Tillsvidare Falkenbergs Näringsliv
Kollektivavtal om samverkan för Valdemarsviks kommun
Bilaga 3 Kollektivavtal om samverkan för Valdemarsviks kommun Inledning Parterna sluter detta avtal med stöd av FAS 05 (Förnyelse-Arbetsmiljö-Samverkan i kommuner, landsting och regioner). Parternas syfte
Flexibel arbetstid i Karlstads kommun
1 KOMMUNLEDNINGSKONTORET ARBETSGIVARENHETEN 2009-10-22, reviderad 2010-02-17 Anette Bergman, 054-540 10 99 anette.bergman@karlstad.se CIRKULÄR Flexibel arbetstid i Karlstads kommun Bakgrund Karlstads kommun
Socialdemokraterna. Stockholm 2010-09-03. Lex Jörg. Slut på slöseriet med mänskliga och ekonomiska resurser
Socialdemokraterna Stockholm 2010-09-03 Lex Jörg Slut på slöseriet med mänskliga och ekonomiska resurser 2 (6) Varje dag kommer nya exempel på personer som drabbas på ett helt orimligt sätt av det regelverk
Svar på skrivelse från Gunilla Roxby Cromvall (V) om förekomsten av heltid och delade turer i landstingsfinansierade yrkesgrupper
Stockholms läns landsting 1 (2) Landstingsradsberedningen SKRIVELSE 2016-03-23 LS 2016-0147 Landstingsstyrelsen Svar på skrivelse från Gunilla Roxby Cromvall (V) om förekomsten av heltid och delade turer
Personal-HRstatistik Luleå kommun
Personal-HRstatistik 2015 Luleå kommun Personalstatistik - Personalbild 2015 2(7) Personalbild Luleå kommun Antal månadsanställda den 31 december (år) tillsvidareanställda totalt 5 731 5 762 5 883 5 896
Tjänsteskrivelse. Kommunövergripande internkontrollrapport Kommunstyrelsen
Ärende 12 Kommunövergripande internkontroll - System och rutiner i kommunen för att säkerställa att införandet av heltidsprojektet inte blir kostnadsdrivande Tjänsteskrivelse 1(2) KS 2019-00085 Handläggare
Riktlinjer för personalpolitik
Riktlinjer för personalpolitik Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Riktlinjer för personalpolitik Riktlinjer 2018-08-27 168 Kommunstyrelsen Dokumentansvarig/processägare Version
Dokumenttyp Fastställd av Beslutsdatum Reviderat Plan Kommunstyrelsen Dokumentansvarig Förvaring Dnr Personalenheten Castor
Dokumenttyp Fastställd av Beslutsdatum Reviderat Plan Kommunstyrelsen 2016-09-28-09-27 Dokumentansvarig Förvaring Dnr Personalenheten Castor KS.2016.126 Dokumentinformation Mångfaldsplan 2 (9) Bakgrund
Heltidsprojektet Slutrapport, Vård & Omsorg. Rapport
Heltidsprojektet 2013-2017 Slutrapport, Vård & Omsorg Rapport 2017-05-03 Rapport 2017-05-03 Innehåll SAMMANFATTNING 1 1 BAKGRUND OCH FÖRUTSÄTTNINGAR I VÅRD & OMSORG 1 1:1 Uppdrag heltid en rättighet, deltid
Processkarta för införandet av. Heltid som norm
Vår beteckning Vår handläggare Susanna Kullman, processledare Processkarta för införandet av Heltid som norm Övergripande mål: En attraktiv arbetsplats för tryggad personalförsörjning 1. Inledning För
Handlingsplan för Heltidsprojektet
Handlingsplan för Heltidsprojektet Aktiviteter och åtgärder vid införande av erbjudande om heltidsanställning eller ökad sysselsättningsgrad inom Linköpings kommun. von Ekensteen Maria 2 Innehåll Syfte
Plan för jämställdhet & mångfald Oktober
Plan för jämställdhet & mångfald Oktober 2013-2015 Vision för Jämställdhet & Mångfald i Kävlinge kommun Kävlinge kommun ska ha arbetsplatser som är fria från fördomar och där diskriminering och kränkande
Linköpings personalpolitiska program
Vårt engagemang gör idéer till verklighet Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköpings kommun linkoping.se Vårt engagemang gör idéer till verklighet Vår
Villkor för prefektskapet vid Umeå universitet beslut om universitetsgemensamma regler
Sid 1 (5) Villkor för prefektskapet vid Umeå universitet beslut om universitetsgemensamma regler 1. Bakgrund Universitetsstyrelsen fattade den 11 juni 2009 ett inriktningsbeslut avseende Akademiskt och
Mjölby Kommun PROTOKOLLSUTDRAG. 143 Dnr KS/2016:237. Personalutskottets arbete - information
Mjölby Kommun PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Arbetsutskott 1 (1) Sida 143 Dnr KS/2016:237 Personalutskottets arbete - information Information, personalchef informerar kort om personalutskottets arbete,
Sida PAJALA KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(12) Sammanträdesdatum. K Forsström, inköpssamordnare, 12 I Mäki, kultur- och utbildningschef 13-14
PAJALA KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(12) Plats och tid Kommunförvaltningen 2016-06-01, kl 1400-1630 ande Britta Tervaniemi, V Laila Mäki, S Anita Weinz, NS Övriga deltagande Elin Niemi, personalchef K
ANSLAG/BEVIS Protokollet är justerat. Information har skett genom anslag.
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (6) Plats och tid Personal & arbetsmiljö, Björkhemsvägen 13, kl 09:30-12:10 ande Ewa Wemby (M) Dan Berger (S) Sten Hermansson (Fp) Kalle Heise (Mp) Kristina Lindbåge (S) Ersättare
Anna Nises Borgström, personalchef Terese Renbro, sekreterare
1(2) Plats och tid Kommunledningskontoret 13:00-14:55 Beslutande Joanna Stridh (C), ordf. Yvonne Junell (C) Britt-Marie Essell (S) Ersättare och övriga närvarande Anna Nises Borgström, personalchef Terese
Välkommen! Klicka här för att ändra format Arbetsrätt för nybörjare Per Gradén
Välkommen! Arbetsrätt för nybörjare på Per Gradén 2018-01-31 PROGRAM Inledning Medbestämmandelagen Anställningsformer Klicka Uppsägning här för att ändra format på Ledighetslagarna Facklig förtroendeman
Kompetensförsörjningsstrategi 2022
Kompetensförsörjningsstrategi Antagen av kommunstyrelsen Antagen av: Kommunstyrelsen 116/2019 2019-06-04 Dokumentägare: Dokumentnamn: Kompetensförsörjningsstrategi Dokumentansvarig: Personaldirektör Ersätter
Ronneby kommuns personalpolitik
Ronneby kommuns personalpolitik 1 Personalpolitisk handlingsplan attraktiv arbetsgivare Ronneby kommun står för stora utmaningar i framtiden. Omvärlden förändras, våra förutsättningar påverkas av många
Hur går det 2016? Total prognos -1 mkr Utförarorganisationen sektionerna 0 mkr Hemtjänst -1,8 mkr (beslutade timmar per vecka har ökat med 335
Hur gick det 2015? Hur gick det 2015? Omsorgsnämndens budget för 2015 var totalt 536,4 mkr. Utfallet blev 531,6 mkr vilket motsvarar 99,1% av budget. Överskott jämfört med budget totalt 4,9 mkr. Hur går
Mångfaldsplan plan för lika rättigheter och möjligheter hos Hultsfreds kommun som arbetsgivare
1 (13) Mångfaldsplan plan för lika rättigheter och möjligheter hos Hultsfreds kommun som arbetsgivare 2 (13) Inledning Hultsfreds kommun ser mångfalden som ett uttryck för att alla rättigheter, möjligheter
BILAGA. till ÅRSREDOVISNING 2017
BILAGA till ÅRSREDOVISNING 2017 Personalekonomisk redovisning Till Kommunstyrelsen 2018-03-27 Till Kommunfullmäktige 2018-04-09 Förord Underlagen till den personalekonomiska redovisningen är hämtade ur
Anställda och heltidsarbetande i välfärden 2016
PM 2017-03-31 1 (5) Anställda och heltidsarbetande i välfärden 2016 Uppgifterna är hämtade ur personalstatistiken för kommuner och landsting 2016. Antalet anställda fortsätter att öka i kommuner och landsting
Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 2 Tidsredovisning... 20 3 Sjukfrånvaro... 27 4 Personalrörlighet...
Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 1.1 Tillsvidareanställda antal personer och årsarbetare... 4 1.2 Tillsvidareanställda sysselsättningsgrader... 6 1.3 Tillsvidareanställda
Riktlinjer för styrkortens hantering
Riktlinjer för styrkortens hantering KOMMUNLEDNINGSKONTORET 2 Innehållsförteckning Inledning... 3 1. Styrkortet... 3 1.1 Innehåll... 3 1.2 Vision... 3 1.3 Strategier... 3 1.4 Framgångsfaktorer... 4 1.5
Rapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna i Göteborgsregionens kommunalförbund: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv,
Rapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna i Göteborgsregionens kommunalförbund: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv, Lerum, Lilla Edet, Mölndal, Partille, Stenungsund, Tjörn
Jämställdhetsplan med mångfalldsperspektiv. Försvarsutbildarna Ystad
2016-04-30 Jämställdhetsplan med mångfalldsperspektiv Försvarsutbildarna Ystad 2016 1 Jämställdhetsplan med mångfaldsperspektiv Lagar Fr.o.m. 1 januari 2009 gäller, Diskrimineringslag, (2008:567). Lagen
Sida PAJALA KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(8) Sammanträdesdatum. ... Paragrafer Inga-Lill Ängsund
PAJALA KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(8) Plats och tid Kommunförvaltningen 2017-04-24. kl 1500-1545 ande Laila Mäki, S Carolina Suikki, V Anita Sköld, M Övriga deltagande Elin Niemi, personalchef Utses
Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum Kommunstyrelsens arbetsgivarutskott (12)
Kommunstyrelsens arbetsgivarutskott 2017-10-30 1(12) Ärenden KSAG 47/17 KS2017.0153 PAN 16 - Prolongerad - med Svenska Kommunalarbetarförbundet 3 KSAG 48/17 KS2017.0153 Överenskommelse om ändringar i BEA
Bertil Kinnunen (S) Bengt-Ivar Fransson (M)
Protokoll 1 (10) Plats och tid: Regionkontoret, den 6 april 2018, kl. 9:30 12:00 Beslutande: Bertil Kinnunen (S), ordförande Bengt-Ivar Fransson (M), vice ordförande Börje Wennberg (S) Annika Krispinsson
Välkommen! Klicka här för att ändra format Arbetsrätt för nybörjare. Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden
Välkommen! Arbetsrätt för nybörjare på Tomas Nordensson Flygare 11 oktober 2016 PROGRAM Inledning Medbestämmandelagen Anställningsformer Klicka Uppsägning här för att ändra format på Ledighetslagarna Facklig
Nyckeltal Hälsa ohälsa
Nyckeltal Hälsa ohälsa 212 Rapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna i GR: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv, Lerum, Lilla Edet, Mölndal, Partille, Stenungsund, Tjörn och
Personalpolicy. Laholms kommun
Personalpolicy Laholms kommun Personalenheten Laholms kommun April 2018 Inledning Personalpolicyn är ett kommunövergripande styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser eftersom Laholms