MARKNADSPLATSER FÖR ÖPPNA DATA
|
|
- Peter Vikström
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 MARKNADSPLATSER FÖR ÖPPNA DATA En fallstudie kring användare, användning och upplevt värde Göran Smith - Viktoria Swedish ICT
2
3 Sammanfattning Marknadsplatser för öppna data används allt oftare som en metod för att adressera innovationsbarriärer inom ekosystem för öppna data. Syftet med den här studien var att, via en fallstudie, studera hur sådana marknadsplatser kan skapa värde för utvecklare och därigenom främja innovation. Studien bygger på intervjuer med utvecklare och en webbenkät samt statistik från den studerade marknadsplatsens hemsida. Den studerade marknadsplatsen attraherar många olika typer av utvecklare, men programmeringskunniga unga män drivna av interna drivkrafter är en dominant användargrupp. Utvecklarna använder marknadsplatsen på olika sätt, där vissa endast vill komma åt öppen data tidigt under tjänsteutvecklingsprocessen och andra ser marknadsplatsen som en viktig partner under hela tjänstelivscykeln. Marknadsplatsen har genererat fem tydliga värden för utvecklarna: lägre uppgiftskomplexitet, högre tillgång till kunskap, bättre möjligheter att påverka, lägre risk samt större synlighet för öppna data och dess effekter. Dessa värden genereras av en kombination av marknadsplatsens fyra huvudelement: teknisk plattform, hemsida, supportfunktioner samt aktiviteter för kunskapsutbyte.
4
5 1. Syfte & mål Syftet med studien var att studera hur marknadsplatser för öppna data kan bidra till att främja innovation, genom att utvärdera hur de genererar värde för utvecklare. Studien hade därför som mål att med hjälp av en fallstudie skapa insikt i följande forskningsfrågor:! Vilka utvecklare använder marknadsplatser för öppna data?! Hur använder utvecklare marknadsplatser för öppna data?! Hur skapar marknadsplatser för öppna data värde för utvecklare? 2. Metod Den empiriska kärnan för studien var 19 semistrukturerade telefonintervjuer med dataanvändare kopplade till marknadsplatsen Trafiklab. Intervjuerna berörde utöver bakgrundsinformation om de svarande även drivkrafter för att utveckla digitala tjänster och för att använda Trafiklab, tjänsteutvecklingsprocesser, erfarenheter av att använda Trafiklab samt Trafiklabs förbättringspotential. Intervjuerna spelades in och transkriberades för att sedan analyseras induktivt med hjälp av mjukvaran Atlas.ti. Studien omfattade dessutom analys av användningsstatistik från Trafiklabs hemsida samt analys av 84 svar på en enkät kring framtida utveckling av Trafiklab. Vidare tog studien även hänsyn till insikter från fyra semistrukturerade intervjuer med kollektivtrafikorganisationer samt två intervjuer med personer involverade i framtagningen av Trafiklab. Dessa intervjuer, som utfördes i en parallell studie, berörde Trafiklabs och dataägares strategier och upplevelser. 3. Trafiklab Trafiklab är en marknadsplats för öppna kollektivtrafikdata som kopplar samman kollektivtrafikföretag och utvecklare. Marknadsplatsen har tagits fram i samarbete mellan Samtrafiken, Storstockholms lokaltrafik och Viktoria Swedish ICT. I dagsläget förvaltas den av Samtrafiken. Huvudfunktionen för Trafiklab beskrivs på hemsidan enligt nedan (Trafiklab, 2014): Trafiklab kopplar samman de som vill använda kollektivtrafikdata med de som tillhandahåller kollektivtrafikdata genom att vara branschledande mötesplats. Detta för att bidra till bättre resetjänster som skapar värde för trafikföretagen Utöver som en marknadsplats fungerar Trafiklab även som ett initiativ för att ena kollektivtrafikbranschen till att öppna sig mot nya aktörer, som en tjänst för att lämna ut nationell trafikinformation samt som en möjlighet för kollektivtrafikföretag att lämna ut trafikinformation efter sina egna villkor (Laurell, 2014). Huvudmålet med Trafiklab är att skapa nytta för kollektivtrafikföretag (och resenärer) genom att förenkla utvecklandet av värdeskapande resetjänster. Samtrafikens vision är att Trafiklab på sikt ska vara den ledande mötesplatsen för öppna kollektivtrafikdata samt för tjänsteutveckling genom öppen data. Trafiklab innehåller ett antal olika komponenter och har flera funktioner. Utöver den digitala hemvisten Trafiklab.se anordnas även event, tävlingar och utbildningstillfällen under Trafiklabs namn för att stimulera samverkan och katalysera tjänsteutveckling. Personalen som jobbar med Trafiklab agerar även initial support gentemot utvecklare, stöder kollektivtrafikföretagen i hanteringen av utlämningen av deras data och sprider Trafiklab driftinformation och nyheter via blogg, nyhetsbrev och sociala medier. Trafiklab är hur som helst, ur utvecklarnas perspektiv, framförallt en digital samlingsplats där de kan hitta den information de behöver för att utveckla resetjänster. Trafiklab.se samlar svenska öppna kollektivtrafikrelaterade APIer (Application Programming Interface). Vissa APIer går att få tillgång till direkt via Trafiklab.se medan andra endast är länkade på sidan. Exempel på APIer är GFTS Sverige, Resrobot och Trafikverkets öppna API. I syfte att minska initiala barriärer med att arbeta med APIerna innehåller Trafiklab.se beskrivningar av vilken data APIerna innehåller och dokumentation kring hur de fungerar. Vidare är Trafiklab.se även tänkt att inspirera och motivera utveckling av resetjänster på ett bredare plan. Därför är t.ex. alla pågående och avslutade projekt publika och tillgängliga på hemsidan. Däremot innehåller Trafiklab.se ingen välfungerande kommunikationskanal användare emellan eller plats för erfarenhetsutbyte (t.ex. ett levande forum). Trafiklabs funktioner och strategier beskrivs mer utförligt i kapitel 4.1. i Smith et al (2015). Där identifieras och kategoriseras även marknadsplatsens huvudelement: teknisk plattform, hemsida, supportfunktioner samt aktiviteter för kunskapsutbyte.
6 4. Teoretisk utgångspunkt Öppna data är ett relativt nytt och vagt definierat fenomen. Trafiklab är vidare både mångfacetterat och föränderligt samt saknar en tydlig beskrivning av syfte och roll. Det är därför svårt att identifiera en klockren teoretisk definition för vad Trafiklab är. Beroende på bl.a. vilken del av verksamheten och vilka intressenter som är i fokus, hur öppen innovation definieras samt huruvida det är målsättning eller verklig användning som räknas, så är begrepp så som plattform, mötesplats (community) och marknadsplats för öppna data mer eller mindre applicerbara. Den här studien definierar Trafiklab som en marknadsplats för öppna data. Zuiderwijk et al (2014) beskriver funktionen av sådana marknadsplatser enligt följande: leverantörer av öppna data och användare av öppna data kan använda en marknadsplats för att samverka och samarbeta genom att utbyta och dela öppna data och datatjänster inklusive rådgivning och hjälp, i en öppen kooperativ miljö. Marknadsplatser för öppna data utgör därmed, i ekosystemet för öppna data, en intermediär länk mellan dataleverantörer och utvecklare. Detta illustreras i figur 1 nedan. Utöver dataleverantörer, utvecklare och slutanvändare nämns även förmedlande aktörer så som mäklare (Hjalmarsson et al, 2015) och konsulter (Tammisto & Lindman, 2011) i litteraturen om öppna data. Figur 1: Marknadsplatsers roll i ekosystemet för öppna data Den underliggande premissen bakom marknadsplatser för öppna data är att de ska öka utbytet mellan dataägare och dataanvändare genom att erbjuda sociala och tekniska strukturer som minskar barriärer för transaktioner av data, kunskap och erfarenheter (Zuiderwijk et al, 2014). Tidigare forskning om hinder för ekosystem för öppna data att utveckla och frodas har identifierat sex typer av framträdande barriärer; institutionella aspekter, uppgiftens komplexitet, användning och delaktighet, lagstiftning, informationskvalitet samt tekniska detaljer (Janssen et al, 2012). Den teoretiska utgångspunkten för studien beskrivs mer utförligt i kapitel 2 i Smith et al (2015). 5. Vilka utvecklare använder marknadsplatser för öppna data? Trafiklab hade den 31 januari icke-spärrade medlemmar. För de medlemmar som registrerat födelseår var minsta åldern fem, medianåldern 36 och den äldsta medlemmen 81. Utav de 824 medlemmar som angett kön var 92 % män och 8 % kvinnor. Medlemsstatistiken pekar därmed på att medlemspoolen till stor del består av unga män. Insikterna ovan stärktes av resultatet från enkätstudien, som dessutom visade att många aktiva medlemmar kategoriserar sig själva som utvecklare. Nästan hälften av enkätens respondenter var män under 45 som i egenskap av användare av Trafiklab kategoriserade sig själva som utvecklare (49 %). Totalt sett var 90 % av de svarande män, snittåldern var ca 37 år och 68 % definierade sig som någon typ av utvecklare (t.ex. webbutvecklare eller app-utvecklare). Övriga kategorier som nämndes mer än en gång i enkätsvaren var egenföretagare, designer, programmerare, data scientist och affärsutvecklare. Utbildningsnivån bland enkätrespondenterna var hög (65 % högskoleutbildade) och de flesta var ute i arbetslivet (67 % var anställda och 18 % hade egna företag). Intervjuresultaten pekade också på att Trafiklab i stor utsträckning engagerar privatpersoner som utvecklar tjänster på egen hand (antingen på hobbynivå eller som egenföretagare) men att marknadsplatsen även attraherar företag som bygger kommersiella lösningar baserat på de APIer som erbjuds. Inom vilka sektorer utvecklarna jobbade framgick inte i enkätsvaren. Geografiskt dominerade däremot de tre storstadsregionerna Stockholm, Göteborg och Skåne då 84 % av respondenterna var bosatta där. Detta kan tyckas naturligt eftersom både APIer och Trafiklabs genomförda event i stor utsträckning adresserar dessa regioner.
7 När enkätrespondenterna ombads ange varför de registrerat sig på Trafiklab stack två svarsalternativ ut; 63 % uppgav nyfikenhet - kul att testa medan 61 % uppgav skapa bättre trafikinformationstjänster än de som finns. Övriga alternativ adresserade affärsmöjligheter, affärsutveckling, professionella uppdrag, utbildning samt personliga varumärken och kryssades alla i av mindre än 20 % av de svarande. Intervjuresultaten stärkte insikten om att många användare främst drivs av interna drivkrafter. Kompetensutveckling och utmaning, skaparlust och nöje samt nyfikenhet var kategorier nämndes frekvent. Med andra ord motiverade de i stor utsträckning att de utvecklade tjänster baserat på Trafiklabs APIer med att det är kul, spännande, utmanande och lärorikt. Andra drivkrafter som framkom under intervjuerna var att uppfylla sina egna behov av tjänster, möjlighet till uppmärksamhet, att bidra till samhällsnytta, samt möjlighet till att tjäna pengar. 6. Hur använder utvecklare marknadsplatser för öppna data? Trafiklab hade under januari 2015 i genomsnitt 124 besök per dag. Inloggade medlemmar stod för ungefär 20 av dessa per dag. Ett besök varade i genomsnitt i tolv minuter och 41 sekunder för inloggade medlemmar vilket kan jämföras med en minut och 40 sekunder för anonyma besökare. Trafiklab hade totalt 106 unika besökare per dag i genomsnitt. 66 % av Trafiklabmedlemmarna hade registrerat minst ett utvecklingsprojekt den 31 januari 2015 (2282 projekt totalt). 60 % av medlemmarna hade laddat ner minst en API-nyckel, dvs. påbörjat steg 1 av ett utvecklingsprojekt i Trafiklabs process (registrera projekt, hämta API-nyckel och utveckla tjänst). I genomsnitt fanns 2,4 API-nycklar registrerade per projekt. 26 % av projekten hade markerat test som projektstatus, 14,4 % pågående, 3,5 % lanserat och 0,4 % avslutat (valfritt och dessutom möjligt att kryssa i flera alternativ). 115 projektresultat fanns tillgängliga att hämta från webbplats, 9 från google play, 14 från app store och 3 från windows phone store (enligt medlemmarnas egna uppgifter). Användningsstatistiken pekar därmed på att en stor del av utvecklingsprojekten är någon typ av test, att relativt få projekt når hela vägen fram samt att projekten ofta kombinerar information från flera olika APIer.! 68 % av enkätrespondenterna uppgav att de byggt något på APIer från Trafiklab och 44 % uppgav att de baserat på Trafiklabs data har utvecklat en eller flera tjänster som idag används. 20 % kryssade däremot i att de enbart testat funktioner hos APIerna, 17 % angav att de ännu inte byggt någon tjänst och 10 % påstår att de överhuvudtaget inte använder Trafiklab. Då enkäten med all sannolikhet i stor utsträckning attraherade de mest aktiva medlemmarna på Trafiklab är det rimligt att förutsätta att procenttalen skulle förskjutas rejält om hela användargruppen representerades i enkäten (vilket konfirmeras av användningsstatistiken ovan). 32 % av de svarande på enkäten hade vidare dessutom deltagit vid någon träff relaterad till Trafiklab och genomsnittsvärdet för deras intryck av eventet/eventen var god (6,9 av 10 på en likertskala mellan mycket negativ och mycket positiv). Angående inriktningen på tjänster angav 69 % av enkätrespondenterna att de planerade att utveckla eller hade utvecklat informationstjänster för kollektivtrafik medan 33 % angav att de integrerat eller planerat att integrera kollektivtrafikinformation i andra tjänster. Det tredje alternativet, tjänst för biljettförsäljning/biljetthantering kryssades endast i av 10 % av respondenterna. Intervjuerna med dataanvändare gav en god insikt i hur och varför Trafiklab används. Trafiklabs kärnverksamhet är att tillhanda hålla öppna data och många användare verkar främst se marknadsplatsen som ett bibliotek för data och APIer där de kan få tillgång till data samt få hjälp med att tolka och använda datan. Nyckelfunktionerna är därmed APIerna, dokumentationen och supporten. Marknadsplatsen används vidare framförallt tidigt i tjänsteutvecklingsprocessen och är i deras perspektiv endast en av flera resurser de använder vid tjänsteutveckling. Andra användare nyttjar Trafiklabs möjligheter under hela tjänstelivscykeln och ser flera mervärden utöver tillhandahållandet av data. De använder bl.a. Trafiklab som en möjlighet att träffa dataleverantörer och andra utvecklare, som en påverkanskanal gentemot dataleverantörer samt som en källa för inspiration. Enkätsvaren på frågan vad är Trafiklab för dig? stärkte bilden av att användarnas förståelse för Trafiklabs syfte och roll skiljer sig kraftigt samt att de upplever ett visst mått av otydlighet. Detta illustreras och exemplifieras i citatet nedan. Det känns lite spretigt vad det är just nu. Idealt borde det vara en knytpunkt för folk som jobbar/vill jobba med trafikrelaterade APIer, men just nu är det mer som en samling av APIer varav vissa även driftas internt.
8 Slutsatsen att många användare primärt ser Trafiklab som ett bibliotek för öppna data stöds också av att enkätrespondenterna i stor utsträckning framhöll förbättring av befintliga APIer på frågan om hur dagens innehåll kan stärkas (mer innehåll 39 %, bättre datakvalité 38 %, bättre driftstabilitet 33 % och mer funktionalitet 32 %) samt att de i framtiden framförallt vill att Trafiklab ska utöka sortimentet av APIer (fler APIer inom kollektivtrafik 74 % och fler APIer inom andra områden 44 %). I svaren på förbättringar av dagens innehåll framhölls dock även dokumentation (44 %) och för framtiden framhölls bättre inspirationsmöjligheter (presentation av bra exempel 29 % och föreläsningar 23 %). 7. Hur skapar marknadsplatser för öppna data värde för utvecklare? Enkätrespondenternas övergripande bild av Trafiklab var mycket positiv (7,4 av 10 på en motsvarande likertskala som ovan) och överlag såg de ett stor värde i att flera aktörer tillsammans presenterar sina APIer genom Trafiklab (8,2 av 10). Intervjuerna med dataägare identifierade en mångfald av värden som introduktionen av Trafiklab skapat för utvecklarna. I kapitel 4.2. i Smith et al (2015) beskrivs fem sådana i detalj; lägre uppgiftskomplexitet, högre tillgång till kunskap, bättre möjligheter att påverka, lägre risk samt större synlighet för öppna data och dess effekter. Lägre uppgiftskomplexitet En av de huvudsakliga skillnaderna utvecklare upplevt sedan introduktionen av Trafiklab är ett mindre antal hemsidor och aktörer att interagera med. Trafiklab erbjuder utvecklarna en central portal att få tillgång till öppna data och tillhörande supportfunktioner. Utvecklarna upplever det därför som enklare att få tillgång till, jämföra, förstå och använda öppna data. Högre tillgång till kunskap Trafiklab för samman utvecklare och dataleverantörer via de funktioner som stödjer kunskapsutbyte, så som sammankomster, supportforumet och individuella interaktioner samt inte minst via projektkatalogen. Det medför att utvecklarna för större tillgång till samt exponeras för kunskap. Upplevda effekter är inspiration, motivation och vägledning. Trafiklab kommunicerar även nyheter kring öppna data vilket medför bättre kunskap om nuvarande och framtida möjligheter och begränsningar. Bättre möjligheter att påverka Trafiklab är en intermediär organisation som fokuserar på att underlätta innovation baserat på öppna data. Trafiklab agerar därmed inte enbart som en neutral marknadsplats utan förespråkar även utvecklarnas behov och krav, bland annat genom att samla in önskemål och kommunicera dem mot dataleverantörerna. Användarnas förhoppning är att det ska leda till mer öppna data samt högre datakvalité. Trafiklab fungerar även som en kanal för att etablera direktkontakt med dataleverantörer. Det är enklare att identifiera rätt personer eftersom de är involverade i Trafiklab samt att faktiskt träffa dem eftersom de dyker upp på sammankomsterna. Lägre risk Trafiklab dämpar negativa effekter när leverantörer förändrar sina APIer, delvis rent tekniskt genom sin tekniska plattform, men framförallt via nära kontakt med leverantörer och tydlig information till utvecklare inför förändringar. En konsekvens av att Trafiklab samlar utvecklare är vidare att utvecklarna känner en större trygghet i den långsiktiga hållbarheten. De kan se att många andra använder APIerna och upplever det därför som mindre troligt att dataleverantörerna inför förödande förändringar. Större synlighet för öppna data och dess effekter Trafiklab är en symbol för att kollektivtrafikföretagen ser ett värde i tjänsteinnovation från tredjepartsaktörer. Trafiklab synliggör dessutom effekterna av att tillgängliggöra data, dels genom projektkatalogen men även via sammankomsterna då lyckade projekt ofta presenteras. Utvecklarna är övertygade om att den feedbackfunktionen gör det enklare för dataleverantörer att motivera tillgängliggörande av data. Introduktionen av Trafiklab har inte enbart skapat positiva effekter för utvecklarna. En tydlig effekt, som framkom under intervjuerna, var att många utvecklare inte upplever marknadsplatsen som en hållbar intermediär. Trafiklabs tekniska plattform upplevs påverka upp-tider och svarstider negativt. Trafiklab verkar även öka det upplevda avståndet mellan dataleverantörer och utvecklare och hämma tillgången till rådata. Vidare är många av de APIer som Trafiklab härbärgerar anropsbaserade. En del utvecklare ifrågasätter därför om servrarna skulle klara av en kraftig ökning av antalet utvecklare och utvecklade tjänster.
9 8. Diskussion Trafiklab attraherar framförallt välutbildade relativt unga manliga utvecklare som är ute i arbetslivet. Användargruppen är dock bred och innefattar även t.ex. äldre, kvinnor och personer med väsensskild bakgrund och kunskap. Vidare nyttjar många utvecklare Trafiklabs tjänster för att testa eller förverkliga idéer inom ramarna för hobbyprojekt men det finns även utvecklare med mer professionella intressen och de som är engagerade via de företag de är anställda på. Interaktionen med Trafiklab och förväntningar på den skiljer sig hur som helst mycket från fall till fall. Beroende på vad syftet med marknadsplatsen är bör den framtida utvecklingen riktas mot att antingen stödja en ökad mångfald inom utvecklargruppen eller mot att anpassa funktionen för en viss typ av utvecklare (t.ex. programmerare med mål att utveckla och lansera publika tjänster). Introduktionen av Trafiklab tycks ha haft en positiv inverkan på flera av tidigare identifierade adoptionsbarriärer för öppna data, vilket diskuteras i detalj i kapitel 5.1. i Smith et al (2015). Lägre uppgiftskomplexitet och ökad attraktivitet i att använda öppna data är de tydligaste effekterna. Marknadsplatser kan därmed vara en effektiv metod för att underlätta innovation baserat på öppna data, om det är dessa barriärer som hämmar utvecklarna. Utvecklarna möter dock många barriärer under tjänstelivscykeln som Trafiklab inte hjälper dem med. Till exempel hindrar svårigheten i att nå ut till betalande kunder utvecklarna från att etablera hållbara affärsmodeller. Utvecklarna skulle även behöva hjälp med att lansera och marknadsföra de tjänster de utvecklar. Introduktionen av Trafiklab adresserar vidare inte det övergripande hållbarhetsproblemet för utvecklarna; de är beroende av dataleverantörer som de inte kan ställa krav på. De kan därför inte garantera varken kvalitén eller långsiktigheten på de tjänster de utvecklar gentemot slutkunder. Vidare forskning kring marknadsplatser för öppna data bör studera utvecklares i andra ekosystem och vilket värde marknadsplatser i dessa ekosystem skapar för dem. Vidare är det viktigt att även undersöka hur introduktionen av marknadsplatser för öppna data påverkar leverantörer av öppna data för att förstå hur de påverkar ekosystemets hållbarhet. Avslutningsvis; Trafiklab är en förutsättning för att utvecklarna ska kunna förverkliga sina projekt och uppskattas därför mycket. Förbättringspotentialen ur deras synvinkel fokuserar kring värdeord så som tydlighet, transparens, fokus, kvalité, långsiktighet och kommunikation. 9. Slutsats Marknadsplatsen Trafiklab attraherar många olika typer av utvecklare, men programmeringskunniga unga män drivna av interna drivkrafter är en dominant användargrupp. Utvecklarna använder marknadsplatsen på olika sätt, där vissa endast vill komma åt öppen data tidigt under tjänsteutvecklingsprocessen medan andra ser Trafiklab som en viktig partner under hela tjänstelivscykeln. Trafiklab har genererat fem tydliga värden för utvecklarna: lägre uppgiftskomplexitet, högre tillgång till kunskap, bättre möjligheter att påverka, lägre risk samt större synlighet för öppna data och dess effekter. Dessa värden genereras av en kombination av den tekniska plattformen, hemsidan, supportfunktionerna samt aktiviteterna för kunskapsutbyte. 10. Referenser Hjalmarsson, A., Johansson, N. and Rudmark D. (2015). Mind the Gap: Exploring Stakeholders Value with Open Data Assessment, IEEE, 48th Hawaii International Conference on Systems Sciences Janssen, M., Charalabidis Y. and Zuiderwijk A. (2012). Benefits, adoption barriers and myths of open data and open government, Information Systems Management 29.4 Laurell, A. (2014). Trafiklab - Tjänsteplan , ver Smith, G., Ofe, HA. and Sandberg, J. (2015) Digital service innovation from open data: Exploring the value propositions of an open data marketplace (unpublished manuscript) Tammisto, Y. and Lindman, J. (2011). Open Data Business Models, 34th Information Systems Seminar in Scandinavia, Turku, Finland Trafiklab (2014). Om Trafiklab, hämtad från: ( ) Zuiderwijk, A., Loukis E., Alexopoulos C., Janssen, M. and Jeffery, K. (2014). Elements for the development of an open data marketplace, Conference for E-Democracy and Open Governement
WEBBSTRATEGI FASTIGHETSNATVERKET.SE
Sida 1 av 5 WEBBSTRATEGI FASTIGHETSNATVERKET.SE Region Örebro län är huvudman för projektet samverkan för hållbara byggnader inom koldioxidsnål ekonomi. Projektet drivs genom Fastighetsnätverket i Örebro
Analys av Plattformens funktion
Analys av Plattformens funktion Bilaga 3: Plattform för hållbar stadsutveckling årsrapport för 2015 Författarna ansvarar för innehållet i rapporten. Plattformen har inte tagit ställning till de rekommendationer
Svar på skrivelse från (MP) angående tidplan för gemensamt betalsystem
1(5) Handläggare Mats Ellman 08-686 15 97 mats.ellman@sll.se Trafiknämnden 2014-05-13, punkt 12 Svar på skrivelse från (MP) angående tidplan för gemensamt betalsystem Ärendebeskrivning Svar på skrivelse
skola och arbetsliv i samverkan
skola och arbetsliv i samverkan Transfer - skola och arbetsliv i samverkan Transfer är Sveriges största organisation för förmedling av föreläsare och förebilder från arbetslivet till skolan. Syftet är
Vision. Värderingar. Professionalism - Alla aktiviteter präglas av att vi jobbar utifrån ett brett kompetensregister och lyssnar på varandra
Vision - En galoppör i varje stall Värderingar Professionalism - Alla aktiviteter präglas av att vi jobbar utifrån ett brett kompetensregister och lyssnar på varandra Respekt Vi tillåter olika åsikter,
Preliminära resultat samt uppföljning och utvärdering av modell
Preliminära resultat samt uppföljning och utvärdering av modell Under mars månad i år svarade ni på en undersökning gällande Kommuners användning av sociala medier som utfördes som del av ett examensarbete
Ungas internetvanor och intressen 2015
Ungas internetvanor och intressen 2015 Rapport av Anna Falkerud Ung i Kungsbacka har gjort en enkätundersökning där 184 ungdomar i åldrarna 13 20 år deltagit. Undersökningen handlade om ungas internetvanor
VARUMÄRKESPLATTFORM 2010
VARUMÄRKESPLATTFORM 2010 Introduktion 5 Bakgrund 6 Vision 7 Förflyttning 8 Löften 9 Positionering 10 Målgrupper 11 Känsla 12 Kärnvärden 14 INNEHÅLL INTRODUKTION Göteborgs hamn grundades år 1620 och är
Näringslivsprogram
Sid 1 (6) Näringslivsprogram 2018 2020 Med Gävle menas Gävle Kommun Näringslivsprogrammet baseras på att Gävle Kommun i grunden tror på den enskilde entreprenörens förmåga och näringslivets kraft att främja
NÄRHET ELLER DISTANS
NÄRHET ELLER DISTANS Konsekvenser av digital internkommunikation Sveriges Kommuner och Landsting 2014-11-25 Catrin Johansson Professor i organisationers kommunikation Mittuniversitetet SOCIALA MEDIER
Vetenskapsrådets strategi för kommunikation om forskning
Datum Diarienummer 2017-03-13 1.2.4-2017-612 Handläggare Mikael Jonsson Vetenskapsrådets strategi för kommunikation om forskning Vetenskapsrådet ansvarar enligt instruktionen för att nationellt samordna
INNEHÅLLSFÖRTECKNING
Company Cybercom Sweden AB Doc no - Title Version A Date 2013-01-30 Förstudie Responsible Dan Nilsson RIGES - Stödinformation för bygglovsansökan Prepared Patrik Johnsson INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. INTRODUKTION...
Strategisk plan 2013-2016
Strategisk plan 2013-2016 1 Förord Detta är IKSU:s strategiska plan för perioden 2013-2016. Planen är IKSU:s överordnade och styrande dokument. Den är antagen av IKSU:s styrelse. Alla i beslutande och
Cheat Sheet Nybörjarguide för Facebook och Instagram
Cheat Sheet Nybörjarguide för Facebook och Instagram Sätt i gång med Facebook Om Facebook Mer än hälften av Sveriges befolkning använder Facebook. Sverige är dessutom det land i Norden med flest antal
STRATEGI sammanfattning. därför Svensk Basket vill bli bättre och samla sig. HUR SBBF:s styrelse och kansli har under hösten
Strategi 2025. sammanfattning STRATEGI 2025. därför Svensk Basket vill bli bättre och samla sig kring en ny strategi. Den tidigare strategin fastställdes 2014 och stäcker sig till 2020. Riksidrottsförbundet
Digital strategi för Miljöpartiet
2012-03-12 Digital strategi för Miljöpartiet Bakgrund Vår webbplats ska förnyas och i processen med att upphandla en ny dök frågan upp om vilket syfte den skulle ha i relation till övrig webbnärvaro. I
Svenska Cykelstäder. Verksamhetsplan för Antagen vid höstmöte 17 oktober 2017 VERKSAMHETSPLAN SVENSKA CYKELSTÄDER
Kansli Svenska Cykelstäder info@svenskacykelstader.se 073-324 77 84 Svenska Cykelstäder Verksamhetsplan för 2018 2019 Antagen vid höstmöte 17 oktober 2017 Introduktion Svenska Cykelstäder vill öka andelen
Strategi Program Plan Policy >> Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Chefsplattform
Strategi Program Plan Policy >> Riktlinjer Regler Lysekils kommuns Chefsplattform Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2017-11-16, 153 För revidering ansvarar: För ev. uppföljning och tidplan för denna
Catalyser. Samverkansgrupp: Västra Götalandsregionen med Gothia Forum och Innovationsplattformen samt Medtech West och Astra Zeneca Bioventure Hub
Catalyser Sahlgrenska Science Park driver Catalyser i samverkan med Business Region Göteborg Catalyser finansieras av Tillväxtverket och Västra Götalandsregionen Samverkansgrupp: Västra Götalandsregionen
Wordpress och Sociala medier av Sanna Ohlander 110407. STAFFANSTORP Framtidens kommun
STAFFANSTORP Framtidens kommun 1 Innehållsförteckning Det nya informationssamhället sid 3 Staffanstorps kommun framtidens kommun sid 4 Det sociala medier i korta drag sid 5 Vad är wordpress sid 6 Att skriva
Enkät angående FoUiS aktiviteter år 2017 Hans Eriksson och Õie Umb Carlsson
Enkät angående FoUiS aktiviteter år 2017 Hans Eriksson och Õie Umb Carlsson I början av 2018 gjordes utskick av en webbaserad enkät till 1494 personer som deltagit vid en del av de aktiviteter som anordnades
Så blev arkitekturen ett kitt mellan IT och den övriga verksamheten
Så blev arkitekturen ett kitt mellan IT och den övriga verksamheten EA symposium KTH 28 november 2014 kari.finnskog@vasttrafik.se Twitter: kari_e_f Agenda Så blev arkitekturen ett kitt mellan IT och den
Mobil marknadsföring för köpcenter
Mobil marknadsföring för köpcenter Genom att erbjuda butikerna ökad synlighet inom ert köpcenter ger ni möjlighet till ökad försäljning för dem och en ny intäktskälla för er. CliqTags tillsammans med beacons
Verksamhetsinriktning hösten 2018
2018-06-27 Verksamhetsinriktning hösten 2018 Innehåll 1. Verksamhetsinriktning hösten 2018... 3 1.1 Händelser som påverkar esam... 3 1.2 Förslag till övergripande inriktning hösten 2018... 3 2. Mål och
Verksamhetsplan Verksamhetsplan Friskis&Svettis Tyresö, Bollmora gårdsväg 8, Tyresö.
Verksamhetsplan Friskis&Svettis Tyresö, Bollmora gårdsväg 8, 135 39 Tyresö www.friskissvettis.se/tyreso sida 1 Verksamhetsplan Inledning Sedan starten för 30 år sedan har föreningen drivits utifrån Friskis&Svettis
Information kring VG2020 och strategisk styrning
Information kring VG2020 och strategisk styrning Lars Jerrestrand lars.jerrestrand@borasregionen.se 0723-666561 1 Varför gör vi det vi gör? Invånarna i Västra Götaland ska ha bästa möjliga förutsättningar
Digital strategi för Statens maritima museer 2020
Kommunikationsavdelningen Annika Lagerholm & Carolina Blaad DIGITAL STRATEGI Datum Digital strategi för Statens maritima museer 2020 Sverige ska vara bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter.
Li#eratur och empiriska studier kap 12, Rienecker & Jørgensson kap 8-9, 11-12, Robson STEFAN HRASTINSKI STEFANHR@KTH.SE
Li#eratur och empiriska studier kap 12, Rienecker & Jørgensson kap 8-9, 11-12, Robson STEFAN HRASTINSKI STEFANHR@KTH.SE Innehåll Vad är en bra uppsats? Söka, använda och refera till litteratur Insamling
Innehållsinventering Få koll på ditt innehåll
Innehållsinventering Få koll på ditt innehåll Innehållsinventering Så funkar det Att arbeta strategiskt med sin kommunikation kan kännas en smula krångligt ibland. Därför har vi tagit fram denna guide,
E-strategi för Strömstads kommun
E-strategi för Strömstads kommun Antagen 2016-11-24 KF 134 1. Sammanfattning 3 2. Förutsättningar 3 3. Syfte 3 4. Vision och övergripande mål 3 5. Områden med avgörande betydelse för kommunens mål 4 6.
En digital idésluss skapar nya möjligheter för offentlig sektor
En digital idésluss skapar nya möjligheter för offentlig sektor Oavsett bransch och verksamhet så är alla organisationer i behov av utveckling och förändring. Vi vill att våra kunder inom offentlig sektor
Strategi för Agenda 2030 i Väst,
Partnerskap för genomförande av de Globala målen i Västsverige Detta dokument tar sin utgångspunkt i visionen om ett Västsverige som är i framkant i partnerskap för genomförande av de Globala målen, och
Q3-2010 Jetshop gör handel på nätet enkelt och lönsamt för butiker och konsumenter
e-survey Q3-2010 Jetshop gör handel på nätet enkelt och lönsamt för butiker och konsumenter FÖRORD OCH KOMMENTAR Socala medier har nu på bred front slagit igenom som en naturlig del i kommunikation och
Lyhördhet Passion Ärlighet Kvalitet Entreprenörskap
Lyhördhet Passion Ärlighet Kvalitet Entreprenörskap Öka servicenivån Med Market Automation? Lyhördhet Passion Ärlighet Kvalitet Entreprenörskap Fredrik Därth Marknadsansvarig Idrottstok som gillar matlagning
Etnisk och kulturell mångfald i statliga myndigheter
VERKSAMHETSUTVECKLING FÖRVALTNINGSKUNSKAP CHEFSUTVECKLING KOMPETENSFÖRSÖRJNING Etnisk och kulturell mångfald i statliga myndigheter Etnisk mångfald 1 ETNISK OCH KULTURELL MÅNGFALD I STATLIGA MYNDIGHETER
Drivkrafter KUND/BETEENDE AFFÄRER
VARFÖR? SAMHÄLLE TEKNIK Drivkrafter KUND/BETEENDE AFFÄRER 80% 20%? % Kollektivtrafik idag = Persontransporter med tidtabellslagd linjetrafik Kollektivtrafik imorgon = Persontransporter med delade resurser
esamhälle Sammanfattning-regionala nätverksträff 2013-09-30 Innehåll
esamhälle Sammanfattning-regionala nätverksträff 2013-09-30 Innehåll Summering... 1 Strategi för och prioritering av arbete med e-förvaltning... 2 Typ av strategi för utveckling av e-förvaltning... 2 Ansvarig
a White Paper by Wide Ideas En digital idésluss skapar nya möjligheter för offentlig sektor fem insikter
a White Paper by Wide Ideas En digital idésluss skapar nya möjligheter för offentlig sektor fem insikter Oavsett bransch och verksamhet så är alla organisationer i behov av utveckling och förändring. Vi
Strategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad
BILAGA 1.2 Strategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad Bilaga 2. Kommunikationsstrategi stockholm.se stockholm.se Sida 1 (14) Innehållsförteckning 1 Syfte med kommunikationsstrategin 2 2 Sammanhanget
Medlemskap och Marknadsföringspaket Information om Visit Blekinges marknadsföring, medlemskap och marknadsföringspaket, 2019.
VISIT BLEKINGE Medlemskap och Marknadsföringspaket 2019 Information om Visit Blekinges marknadsföring, medlemskap och marknadsföringspaket, 2019. Håkan Andersson, Visit Blekinge BLI MEDLEM Vill du vara
Vision Ljungby Södra Sveriges Business Arena
Vision Ljungby Södra Sveriges Business Arena År 2020 - Företagen Som En Enande Kraft Företagen Vi har en entreprenörsanda där vi växer tillsammans och som utvecklar såväl företag, ledare som medarbetare.
Kommunikationsplan Samverkansprojektet Svensk geoprocess. 2014-04-09 Sida: 1 (9) Version PA
2014-04-09 Sida: 1 (9) Kommunikationsplan samverkansprojektet Svensk geoprocess 2014-04-09 Sida: 2 (9) Innehåll 1 INFORMATIONSSPRIDNING 3 2 MÅLGRUPPER 3 2.1 PROJEKTINTERN KOMMUNIKATION 3 2.2 KOMMUNIKATION
Gerdins Group. Vision och värderingar i Gerdins Group
Gerdins Group Vision och värderingar i Gerdins Group I Gerdins Group utvecklar vi tillsammans Vi-känslan Denna folder har tillkommit för att förklara visioner, målsättningar och strategier inom Gerdins
Redovisning av Kalmar kommuns arbete med Öppna data
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Anders Saur 2017-11-13 KS 2016/1235 50010 Kommunstyrelsens arbetsutskott Redovisning av Kalmar kommuns arbete med Öppna data Förslag till beslut Kommunstyrelsens
VÄRLDSKULTURMUSEERNAS VÄG VIDARE
VÅR VISION Foton i visionen: Världskulturmuseerna, Filmriding & istock VÄRLDSKULTURMUSEERNAS VÄG VIDARE I det här dokumentet sammanfattas Världskulturmuseernas gemensamma vision. Den är vår kompass. Vår
SKAPA VÄRDE MED ÖPPNA DATA - ETT TJÄNSTE- PERSPEKTIV. Glenn Eriksson, Daniel Rudmark 2014-11-30
SKAPA VÄRDE MED ÖPPNA DATA - ETT TJÄNSTE- PERSPEKTIV Glenn Eriksson, Daniel Rudmark 2014-11-30 Sammanfattning Innehåll 1 Varför undersöka värdet av öppna data? 2 Vilket värde och för vem? 3 Vad skapar
Statusrapport. Digital Mognad i Offentlig Sektor
Statusrapport Digital Mognad i Offentlig Sektor 2019 02 Statusrapport 2019 Om Digital Förvaltning Digital Förvaltning är ett forskningskonsortium inom ramen för Swedish Center for Digital Innovation. Målsättningen
Medlems- och prenumerationsundersökning 2018
Medlems- och prenumerationsundersökning 2018 Skickades ut till ca. 1800 217 svarande Antal prenumeranter under perioden: ca. 3530 Antal medlemmar under perioden: ca. 2930 VEM HAR SVARAT? Kön Ålder 76-85
Slutrapport. APFy.me
Slutrapport APFy.me Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Mål och syfte... 3 3 Projektbeskrivning... 3 4 Leverabler... 4 5 Resultat... 4 6 Utvärdering och analys... 4 6.1 Utvärdering av resultat... 4
Allt att vinna. Juseks arbetslivspolitiska program. Akademikerförbundet
Allt att vinna Juseks arbetslivspolitiska program Akademikerförbundet för jurister, ekonomer, systemvetare, personalvetare, kommunikatörer och samhällsvetare När arbetslivet präglas av förändringar är
Projekt Västlänken 2015 Projektnummer: TRV 2013/45076 Markör
Projekt Västlänken 2015 Projektnummer: TRV 2013/45076 Markör Innehåll Bakgrund Syfte Metod och urval Resultat Kännedom Attityder till projektet Kontakter med Trafikverket Information Om Trafikverket Bakgrundsdata
Svenska företag på webben
Svenska företag på webben En rapport om webbnärvaron bland Sveriges företag och hur den uppfyller befolkningens förväntningar Svenska företag på webben 2017 - en rapport från Loopia Innehåll Hemsida eller
COACHING - SAMMANFATTNING
. COACHING - SAMMANFATTNING Joakim Tranquist, Mats Andersson & Kettil Nordesjö Malmö högskola, 2008 Enheten för kompetensutveckling och utvärdering 1 Copyright 2007 Malmö högskola, Enheten för kompetensutveckling
GÖR VERKLIGHET AV DIN DIGITALA POTENTIAL.
GÖR VERKLIGHET AV DIN DIGITALA POTENTIAL. UPPKOPPLAT BEHÖVER INTE BETYDA SMART. Trasslat in dig i tekniken? Se vår humoristiska film om en möjlig (?) nära, uppkopplad framtid. www.semcon.com/smart Att
Fördjupad Projektbeskrivning
Fördjupad Projektbeskrivning 8.1 Bakgrundsbeskrivning, skäl för projektet Kreativa näringar/kulturnäringar Internationellt sett talas det idag mycket om den Kreativa klassen och dess betydelse för framförallt
Digitalt festivalengagemang
VOLANTE WORKING PAPER 15:07 Digitalt festivalengagemang Festivalbesökare och platsvarumärken i sociala medier VOLANTE WORKING PAPER 15:07 Digitalt festivalengagemang Festivalbesökare och platsvarumärken
TMP Consulting - tjänster för företag
TMP Consulting - tjänster för företag Adress: http://tmpc.se Kontakta: info@tmpc.se TMP Consulting är ett bolag som utvecklar tekniska lösningar och arbetar med effektivisering och problemslösning i organisationer.
Vi bidrar till regionens utveckling
Vi bidrar till regionens utveckling Högskolan Kristianstad Hos oss finns några av landets bästa utbildningar som leder till jobb. En liten men samtidigt stor högskola samlad på ett campus. Vi är stolta
Citylab - What s in it for me?
Citylab - What s in it for me? Vad är Citylab? Citylab är ett forum för delad kunskap inom hållbar stadsutveckling, organiserad av Sweden Green Building Council (SGBC). Som medverkande får du tillgång
Detta bildningssystem är till för att sätta ramarna för detta arbete.
Bildningssystem Antaget vid UNF:s kongress i Göteborg 2009 Reviderat vid UNF:s kongress i Åre 2011 Reviderat vid UNF:s kongress i Borås 2013 Reviderat vid UNF:s kongress i Lund 2015 Inledning UNF är en
Affärsmodeller och samarbete på framtidens Internet
Världshandelsdagen 2008 "Bortom Web 2.0" Affärsmodeller och samarbete på framtidens Internet Olle Olsson Swedish Institute of Computer Science (SICS) World Wide Web Consortium (W3C) 28 augusti 2008 1 Internet
Introduktion Sociala medier
Introduktion Sociala medier Webinar CAPS 23 jan 2019 Kompetensområde: Digital Marknadsföring BAS MEDIUM AVANCERAD MASTERCLASS (fristående tillfällen) Digital marknadsföring Målgrupp: Marknadsförare och
Kundundersökning - Appundersökning Mölndal mars Förslag till beslut i styrelsen för Göteborgs Stads Parkeringsaktiebolag
2018-04-17 Styrelsehandling 10 Utfärdat 2018-04-05 Diarienummer 0090-18 Administration Linda Ringhage Telefon 031 774 37 44 E-post: linda.ringhage@p-bolaget.goteborg.se Kundundersökning - Appundersökning
CUSTOMER EXPERIENCE INTELLIGENT SALES & MARKETING DATA & ANALYTICS & DEVELOPMENT
CDO BAROMETERN 2018 CUSTOMER EXPERIENCE INTELLIGENT SALES & MARKETING DATA & ANALYTICS & DEVELOPMENT CDO BAROMETERN VARFÖR? Chief Digital Officer är en ny synlig position företagsvärlden. Vad ingår i rollen
Affärsmässig tjänstedesign och teknikutveckling, 7.5 hp Service Design and Business Models in an Engineering Context, 7.5 Credits
Thomas Mejtoft Affärsmässig tjänstedesign och teknikutveckling, 7.5 hp Service Design and Business Models in an Engineering Context, 7.5 Credits Uppgifter till träff om projekt- och affärsidé Skapa grupper
En vanlig vecka i MalMö
En vanlig vecka i Malmö Foto: Eva Klamméus I början av april 2006 sändes brev och enkät till ideella och kommersiella arrangörer inom kultur- nöjes- och idrottslivet i Malmö. Syftet med undersökningen
Kommunikationsstrategi för Tibro kommun
Kommunikationsstrategi för Tibro kommun 1. Bakgrund, grundläggande begrepp 1.1 Vision Tibro 2017 Tibro kommun har tagit fram en framtidsvision, Vision Tibro 2017, samt ett antal program och aktiviteter
VI PÅ SKOGFORSK UPPFÖRANDEKOD
VI PÅ SKOGFORSK UPPFÖRANDEKOD VISION Vi leder hållbar utveckling genom forskning, innovation och kommunikation av kunskap, tjänster och produkter. KOMMUNIKATION Skogforsk vill leda utveckling i nära samarbete
Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)
Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1) Kommunikationspolicy antagen av kommunfullmäktige 2016-06-08, 84 En kommunikationspolicy har framtagits eftersom det i samhället skett en betydande utveckling
Dialog bygger relationer
Tema Social Media Newsroom: Som många säkert har sett, lanserade MyNewsdesk för några veckor sedan en ny design på social media newsroom. Men vad innebär det för dig och ditt företag, vilka fördelar ger
Få ut 100x mer av er data.
WHITE PAPER Få ut 100x mer av er data. En introduktion till hur din organisation kan använda Datastory-plattformen. Daniel Lapidus, Founder of Datastory VÅRT ERBJUDANDE Ett komplett ekosystem Vi har finslipat
AXIELL ARENA Det digitala biblioteket
AXIELL ARENA Det digitala biblioteket Axiell Arena Med Axiell Arena möter vi framtidens digitala utmaningar Johan Brinck, koordinator för biblioteken i Skåne Nordväst. Idag är webben den moderna människans
IT-STRATEGI 2014 2020 VID GÖTEBORGS UNIVERSITET
STYRDOKUMENT Dnr V 2013/903 IT-STRATEGI 2014 2020 VID GÖTEBORGS UNIVERSITET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument Rektor IT-enheten Beslutsdatum 2014-01-20 Giltighetstid
Framtänk Norrbotten. Sammanställning av diskussionscafé
Framtänk Norrbotten - en generationsöverskridande mötesplats för framtid och utveckling Sammanställning av diskussionscafé Sammanfattning Den 9 november 2013 arrangerades Framtänk Norrbotten på Nordkalotten
Nominering Årets Leader
Nominering Årets Leader Härmed nomineras följande förslag till Årets Leader. Namn på förslaget: 321:an Journalnummer: 20093696 Kontaktperson, (namn, telefonnummer och epostadress) i det nominerade förslaget:
SAMMANFATTNING, REFLEKTION & FÖRSLAG
SAMMANFATTNING, REFLEKTION & FÖRSLAG Utredning av Miljöledningssystem och Koldioxidkartläggning EMC Sverige Undersökning och rapport utförd av Annlie Zell och Syfte, målgrupp/urval och tillvägagångssätt
KURSUTVÄRDERING EFTER ANDRA UTBILDNINGSTILLFÄLLET 2010 KOMPETENTA ANORDNARE, RESTEN AV LANDET
KURSUTVÄRDERING EFTER ANDRA UTBILDNINGSTILLFÄLLET 2 KOMPETENTA ANORDNARE, RESTEN AV LANDET De 349 föreningarna som tackade ja i mobiliseringsfasen har inbjudits att delta vid projektets andra utbildningsdag.
Slutsatser av Digitalt projekt 2010 2011
Svenska Filminstitutet Box 27126, 102 52 Stockholm Besök: Filmhuset, Borgvägen 1-5 Telefon: 08-665 11 00 Fax: 08-661 18 20 www.sfi.se 2011-08-10 Slutsatser av Digitalt projekt 2010 2011 1. Inledning Med
Kombinerad mobilitet i Norden. Tommy Vestlie, senior advisor, sustainable travel
Kombinerad mobilitet i Norden Tommy Vestlie, senior advisor, sustainable travel 1 En 20 min resa genom nuläget i Norden Definitionen av kombinerad mobilitet. Ett urval över vad som händer i branschen just
Veberöd en unik företagsplats
Veberöd en unik företagsplats Strategi 2015 för Veberöds Företagarförening Dokumentation strategimöte #3 2015-02-12 Nästa möte 2014-02-12 kl 7:30 9:30 i en lokal med projektor Önskat utfall från nästa
Utvärdering av Projekt Växthus Bjäre
Institutionen för psykologi Psykologprogrammet Utvärdering av Projekt Växthus Bjäre Erik Aspeqvist, Emma Jarbo, Oskar Foldevi, Fredric Malmros och Hanna Stapleton 2011-11-11 Bakgrund Om utvärderingen Växthus
Microsoft Dynamics 365 Business Application vs. ERP. Företagen måsta sätta sig själva i förarsätet
Microsoft Dynamics 365 Business Application vs. ERP Slutsats från mina 5 artiklar om ämnet: Tema Dynamics 365 Business Application 2017-05-10 Created by: Mikael Petersén: Vi är inne i ett stort teknikskifte
Framtidens kollektivtrafik. Kommunikation och media
Framtidens kollektivtrafik Kommunikation och media Detta är en delrapport inom det förvaltningsövergripande projektet Framtidens kollektivtrafik i Malmö. Detta pm är sammanställt av: Linda Herrström, Gatukontoret
Varumärkesutredning. Ryms information och tjänster från socialtjänsten inom 1177 Vårdguiden? Stockholm 2014-09-01
Varumärkesutredning Ryms information och tjänster från socialtjänsten inom 1177 Vårdguiden? Stockholm 2014-09-01 Vad är 1177 Vårdguiden? 1177 Vårdguiden erbjuder råd, information, inspiration och e-tjänster
CUSTOMER VALUE PROPOSITION ð
CUSTOMER VALUE PROPOSITION ð IN BUSINESS MARKETS JAMES C. ANDERSSON, JAMES A. NARUS, & WOUTER VAN ROSSUMIN PERNILLA KLIPPBERG, REBECCA HELANDER, ELINA ANDERSSON, JASMINE EL-NAWAJHAH Inledning Företag påstår
Nyttorealisering på 10-minuter ger
Nyttorealisering på 10 min Nyttorealisering på 10-minuter ger kortfattade svar på följande frågor om Nyttorealisering på 10-minuter ger kortfattade svar på följande frågor om nyttorealisering: nyttorealisering:
BRANSCHMÖTE OKTOBER 2014
BRANSCHMÖTE OKTOBER 2014 EN BRANSCH I SAMVERKAN 650 installationsföretag, 32 leverantörer, 5 grossister Visa möjligheterna med modern elteknik Trygga, smarta, effektiva lösningar Din elektriker. Framtidens
INITIATIVET FÖR SOCIALT ANSVAR
INITIATIVET FÖR SOCIALT ANSVAR INITIATIVET FÖR SOCIALT ANSVAR Initiativet för Socialt ansvar är en av CSR Västsveriges tipslistor för ökat ansvarstagande, lokalt och globalt. Det är tänkt att kunna fungera
Samarbete för ekosystembaserad planering av havsmiljön med hjälp av GIS. Projekttid: juni 2011-maj 2014 Budget: 1 M
Samarbete för ekosystembaserad planering av havsmiljön med hjälp av GIS http://seagis.org Projekttid: juni 2011-maj 2014 Budget: 1 M Deltagande parter Samordnande stödmottagare: Närings-, trafik- och miljöcentralen
Vår verkstad. Utvecklar människor och affärer.
Vår verkstad Utvecklar människor och affärer. Västerås Science Park är en inspirerande och innovativ miljö och mötesplats för företag i tillväxt där människor, idéer, kunskap och kapital kan mötas och
Strategi för e-service
Strategi för e-service Dokumenttyp: Strategi Dokumentansvarig: IT-funktionen Beslutad av: Kommunfullmäktige Beslutsdatum: 2017-04-24 DNR: KS-2015/00790 Strategi för e-service i Umeå kommun Innehållsförteckning
Sunet /7 SUNET
Sunets unika datanät garanterar säker och stabil infrastruktur för datakommunikation till universitet, forskningsinstitut och många andra statliga institutioner. I världen av forskning och utbildning blir
Workshop Fördjupningsområde Laddinfrastruktur
Workshop Fördjupningsområde Laddinfrastruktur Emil Andersson & Emma Karlsson, WSP Karin Glader, CIT Energy Management 2019-04-08 Agenda Presentationsrunda Introduktion från Bebo och Belok Energimyndighetens
Om VIVA. Bolaget har kontor i Uppsala (huvudkontor), Stockholm, Göteborg, Malmö, Kalmar och Oslo.
Välkommen! önskar & Om VIVA Viva Media är en digital affärspartner som erbjuder strategier och tjänster med fokus på att konvertera digitala medieinvesteringar till konkreta affärer. Bolaget har kontor
Handlingsplan för Samhällsvetenskapliga fakultetens biblioteks- och informationsförsörjning 2017
HANDLINGSPLAN 2017-03-09 Styrelsen för Samhällsvetenskapliga fakultetens bibliotek Handlingsplan för Samhällsvetenskapliga fakultetens biblioteks- och informationsförsörjning 2017 Fastställd av styrelsen
Resenärer ger förslag till bättre kollektivtrafik
Resenärer ger förslag till bättre kollektivtrafik 1 av 5 resenärer tycker att det är svårt att förstå vilken biljett de behöver och hur de ska köpa biljetterna. Hälften av resenärerna anser att meddelanden
KOMIN. UNF:s policy för intern kommunikation
KOMIN UNF:s policy för intern kommunikation Om KOMIN Detta är UNF-förbundets policy för kommunikationen internt i organisationen, KO- MIN helt enkelt. Syftet med dokumentet är att säkerställa en tydlig,
SIQ Framgångsinsikt Baserad på framgångsfaktorerna i SIQ Managementmodell Version 2018:1
SIQ Framgångsinsikt Baserad på framgångsfaktorerna i SIQ Managementmodell Version 2018:1 Framgångsfaktorer SIQ har definierat fem framgångsfaktorer som kännetecknar ledande företag och organisationer.
Redovisning Student Green Day
Redovisning Student Green Day 2014-12-22 Sammanfattning Student Green Day är en mötesplats i form av en tävling. En mötesplats för studenter, lärare, näringsliv och offentlig sektor. För att få en tvärvetenskaplig
Naturskyddsföreningen i Skåne DIGITAL STRATEGI. Av: Annie Gunnarsson
Naturskyddsföreningen i Skåne DIGITAL STRATEGI Av: Annie Gunnarsson Senast uppdaterad 16-05-2016 1. Inledning 3 1.1 Bakgrund 3 1.2 Mål och syfte 3 2. Resultat 3 2.1 Researchområde 1: Nulägesanalys 4 2.1.1